项目总体策划书

施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：*****公司地铁管片生产基地项目编号：

******有限公司地铁管片生产基地项目项目总体策划书

审批

审核

编制

******程集团有限公司

目录

项目总体策划书...................................................................错误！未定义书签。目录. (2)

第一章工程概况 (3)

第二章施工部署机构设置 (3)

第三章项目目标 (6)

第四章施工方案及流程 (6)

第五章工程施工策划 (7)

第六章质量保证措施 (10)

第七章安全保证措施 (13)

第八章环境保证措施 (14)

第九章现场管理策划 (14)

第十章经营管理策划 (16)

第十一章技术策划 (18)

第十二章CI形象策划 (19)

第十三章信息化管理 (19)

第十四章施工现场平面图 (19)

第一章工程概况

建设单位：*****限公司

设计单位：******研究院有限公司

监理单位：****份有限公司

施工单位：*****集团有限公司

勘察单位：******地质勘察公司

该工程位于*****村，项目主要有管片厂房、搅拌楼、料仓、养护水池、锅炉房、办公楼以及厂区道路等组成。管片厂房基础为独立承台，地面以上为钢结构，搅拌楼、锅炉房为框架结构，料仓、养护水池为剪力墙结构。

本工程抗震设防类别为丙类，设防烈度7度，抗震等级为三级。

第二章施工部署机构设置

根据本工程实际情况，项目经理部组织形式采用直线职能制组织形式，设项目经理一人，项目副经理一人，项目技术负责人一人。部门设置：生产技术部、质量安全部、设备材料部、综合部、财务部。

组织本项目部岗位人员名单

第三章项目目标

1、本工程质量目标：合格工程。

2、安全目标：（1）本工程中杜绝死亡及重伤事故；

（2）本工程中轻伤事故频率控制在2‰以下。

3、环境目标：我们将依据GB/24001-2004 idt ISO14001-2004环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，不排放未经处理的污水，不污染当地城镇道路交通设施，尽量减少直至杜绝施工噪音，不干扰附近居民的正常生活，积极除灭“四害”，尽力减少疾病传播的机会。

4、工期目标：2017年6月24日开工， 2017年 10月20日竣工，总工期120天。

5、现场管理目标：（安全文明工地建设）争创市级安全文明工地。

6、CI形象目标：1、做好工地的宣传和规划工作，按《郑州一建视觉识别手册》制作各种标识。（标识按施工区域分阶段配置。）建立现场、生活区卫生责任制，明确责任人，搞好施工现场、住宿地的管理，保持清洁。

第四章施工方案及流程

1、施工顺序：

a、施工起点流向：结构施工遵循先地下后地上，先主体结构后二次结构，二次结构施工，自下而上。装修施工遵循自上而下，从内到外。

b、基础施工顺序：工程定位放线（验线）→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础（钢筋、模板、混凝土）→养护→下道工序。

c、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→墙柱、顶板砼浇注→转为下道工序。

d、屋面工程：找平层→找坡层→保温层→防水层→保护层。

e、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。

f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。

2、施工方案：

土方开挖方案：本项目地下水位较深，基坑开挖不涉及降水，开挖深度浅，采用自然放坡，用反铲式挖掘机和人工清底相结合的开挖方式，在基坑灰线范围内进行开挖。基坑开挖范围由基础周围外放5.0m操作宽度，基坑放坡坡度1：0.5。

第五章工程施工策划

1、项目管理模式

2、工程分包及劳务组织:

劳动组织准备：

1）、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。

2）、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。

3、主要材料设备供应

根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械

使用计划、物资采购计划。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。

组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招标采购、租赁工作。汇总招标文件、并上报工程科。

严格执行现场物资设备验收、保管、使用、回收制度，及时对材料成本进行核算，控制材料消耗，降低工程成本，确保物资设备供应质量。

4、主要机械使用

小型施工机械由劳务队自带，大中型施工机械由项目部外租。设备进场后，项目部机械主管人员必须进行设备质量验证，填写“设备检查鉴定记录表”。质量不合格、对环境有严重污染、对职业健康安全有威胁的不得投入使用，要限期进行整改或退场。项目部机械人员对进场的机械设备建立相应的“设备明细帐”。外来设备和外租设备分别建立设备明细帐。项目部机械人员需督促和定期检查外来设备和外租设备使用人员对设备进行日常保养和运转情况的记录。机械人员对检查的结果要有记录，对出现的问题能及时纠正的要及时纠正，不能及时纠正或问题严重的提出书面的整改通知，限期整改。

5、测量、试验及试验计划（包括实验室选择）

施工测量：

a、测量仪器的选用详见测量仪器一览表:

现场试验室测量器具一览表