技术部经理岗位职责说明书
技术部经理岗位说明书软件公司
1、职位名称：技术部经理□是■否特殊岗位
2、所属部门：技术部
3、职位概要：负责软硬件开发及外包服务的管理和监督工作。
工作职责
职责范围
责任（全部/部分/支持）
1、主持完成各项软件产品、软件项目、硬件产品的研发工作。
全部
2、指导需求分析、方案设计，对项目计划进行审核，并监督、协调其进度完成情况。
全部
3、主持质量评审。
全部
4、对外包服务过程进行管理。
全部
5、完成公司经理交付的临时性工作。
全部
任职资格
教育：计算机软件、电子技术及相关专业大学本科以上学历
技能：熟悉ISO9001标准，掌握工作流相关标准/产品，熟悉智能卡有关技术，掌握软件开发有关技术（主要是Java、SSH框架、Oracle等数据库、Asp、等）。
基本的英语读写、口语交流能力。英语四级以上。
经验：具有3年以上相关管理工作经验，5年以上技术开发经验。
培训：IT项目管理方面的培训
其他：思维敏捷，有较强的组织、沟通、协调能力及团队精神，勇于承担压力，适应出差。
编制：年月日批准：年月日
入职员工确认：年月日
华邦集团招聘用标准技术部经理职位说明书
华邦集团招聘用标准技术部经理职位说明书职位名称：技术部经理职级：经理所属部门：技术部直接主管：总经理上级主管审核签字：__________________ 人力资源部审核签字：__ _____ ____============================================== ========1．职位目的：主持公司化学品老产品改进计划、工程技改计划和现有产品领域新产品的研发计划，提出可行性方案，并组织实施；负责收集现有领域产品市场信息，对现行化学品产品质量和收率的稳定、完善、提高，增强公司产品的市场竞争力。
2．管理范围：下属直接人员数：_ ____________ 下属间接人员：__ ____________下属人员类别：❑管理层❑一般人员❑★其他3．主要职责范围：职责１全面负责技术部的工作3.1.1负责技术外联、合作。
3.1.2负责对沈阳院的技术联系，传递信息。
3.1.3寻找沈阳院以外的技术合作伙伴，开发改进产品。
3.1.4负责技术信息的收集、传递、处理。
职责2负责技术目标制订3.2.1负责现行化学品技术发展规划和年度技术开发计划的提出。
3.2.2根据市场需求信息，及时制订具体的开发、改进课题进行审核。
3.2.3根据行业及企业发展需要，提出具体的开发、改进计划。
职责3负责产品开发、改进3.3.1负责产品开发立题论证报告的审核、把关。
3.3.2对课题组进行技术指导及进行必要的管理。
3.2.3对提出的开发、改进任务，及时配备资源，按要求满足，并在业务上支持、指导、解决。
职责4组织日常工作的展开。
3.4.1 组织部门月度计划、年度计划及绩效工作，协助提出年度技术开发计划。
3.4.2 制订、安排、监督小组技术课题。
3.4.3协调不合格品体系要素的归口管理。
3.4.4 对新增供应商原料从技术角度进行审核。
3.4.5对退货产品、不合格原料、半成品进行审核。
3.4.6工艺巡检及相关工艺考核的审核。
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
技术部经理岗位说明书
职
责
一
职责表述：负责组织拟定公司技术发展规划和年度工作计划，并组织实施
工作
任务
组织收集和整理与公司产品发展有关的技术发展趋势和相关资料，开展技术情报资料的整理分析工作
参与公司发展战略的制定
根据公司发展战略的要求，结合未来技术发展趋势，拟定公司的技术发展规划，报技术委员会批准后组织实施
组织科技成果与专利技术申报
组织推广并促进专利的应用
组织开展新技术和科技成果宣传推广工作
职
责
十
职责表述：技术部作为公司技术委员会的日常办事机构，负责组织完成技术委员会相关的日常事务性工作
工作
任务
负责跟据公司需要，组织开展相关评审会议，提前通知技术委员会的相关人员
负责会议的组织筹备工作，提前将会议日程安排、会议资料传递给技术委员会的有关人员
在技术发展规划的指导下，组织制定年度工作计划，报上级批准
组织计划的具体实施执行工作
监督计划的执行情况，并定期完成工作总结
职
责
二
职责表述：组织拟定公司技术和研发项目管理相关管理制度和规范，并组织实施
工作
任务
组织拟定公司技术管理相关管理制度和规范，如工艺管理规范、测试管理制度、测试规程、标准化管理制度等，进行汇总审核后，报公司批准
组织召开产品定型评审会
组织产品生产定型后出现技术问题的处理
组织产品转产、停产相关的技术管理工作
职
责
四
职责表述：组织开展工艺管理工作，并提供必要的支持
工作
任务
组织开展新产品工艺的设计、评审、验收工作
组织开展工装设计及审核工作
组织开展产品工艺的改进和协调工作
技术部经理--营销业务类岗位职责说明书
岗位名称技术部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级分管副总经理工作目的组织制定和实施部门技术发展规划，负责技术部的日常管理工作，保证公司业务的技术支撑。
工作描述职责任务职责：组织制定部门各项技术开发和管理制度，并推进实施工作任务1.组织制定实施技术方案、项目研究开发方案与项目质量管理制度2.依照公司业务发展需求，制定技术开发计划3.制定各项目技术开发的总体进度职责：组织开发具有效益的科学技术项目，并推进实施工作任务1.依照公司业务发展需求，组织有利于促进业务发展的新技术业务项目2.制定新技术业务的管理运用制度，负责做好新技术业务的指导、培训、推进工作3.为公司发展项目的领导决策提供信息和技术依据职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.协调解决问题的及时率达100%2.技术维护支撑工作的有效率达95%以上3.新业务技术开发完成及时率达100%以上工作难点1.对技术维护工作问题的判断处理2.技术管理工作对公司目标任务实现的贡献3.对各部门关系的协调工作禁忌泄露企业技术秘密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求计算机专业或相关专业工作经验6年以上企业技术工作经验，且具有3年以上管理经验职业资格中级及以上专业技术资格专业技能能熟悉计算机应用，能组织指导制定公司技术发展规划能力要求有良好的职业道德，判断分析问题能力强，有极强的组织管理能力，工作态度认真细致，有钻研精神其他要求无。
灯塔公司技术部经理职位说明书
职
资
格
由灯塔公司技术副总经理提名，灯塔公司总经理任命
1.化工、机械等相关专业，年龄４5岁以下；
2.熟悉电脑操作，英语基础良好；
3.有相当的技术应用经验，从事技术管理或相关工作５年以上；
4.具有一定的沟通、协调能力，工作认真负责。
灯塔公司技术部经理职位说明书
职位名称：灯塔公司技术部经理
所属部门：灯塔公司技术部
直接上级：灯塔公司技术副总经理
直接下级：质检科长、涉外技术科科长
平行关系：科研中心主任
职位数量：1人
职位
目的
协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划，并按照计划负责灯塔公司的技术管理和质量管理工作。
工
作
职
责
1.协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划和预算，并组织制定技术部及下属质检科、涉外技术科的工作计划和预算，及监督实施。
2.指导质检科完成灯塔公司的质量检查、工艺改善及质量管理工作。
3.指导涉外技术科协助销售部门为客户制定应用技术服务方案。
4.主持灯塔公司生产事故和产品质量事故原因分析，提出改进措施建议。
5.协调技术部与灯塔公司科研中心的业务合作。
6.审阅下属部门的工作报告，主导对下属科人员的考评工作。
7.完成灯塔公司技术副总经理临时交给的其它任务。
技术部经理岗位说明书
技术部经理岗位说明书技术部经理岗位说明书1、岗位概述技术部经理负责管理和领导技术部门的日常运营和项目实施，确保技术部门的有效运作，以支持公司的技术需求和业务目标的实现。
2、岗位职责2.1 技术团队管理- 领导和指导技术团队，确保团队成员的工作合理安排和高效执行。
- 确保技术团队按时完成任务和项目交付，保持高质量的交付结果。
- 激励和培养技术团队成员，提升团队整体的技术水平和综合能力。
2.2 项目管理- 确定技术部门项目的实施计划，并监督执行情况。
- 协调技术团队与其他部门的合作，确保项目顺利进行。
- 跟踪和监控项目的进展和风险，并及时采取措施解决问题。
2.3 技术战略规划- 根据公司的战略目标和业务需求，制定技术部门的发展战略和规划。
- 跟踪和评估新技术的发展趋势，提供相关的建议和支持，以推动公司的技术创新和发展。
2.4 技术资源管理- 负责技术资源的预算和管理，确保资源的合理配置和有效利用。
- 寻找并评估适合的技术供应商和合作伙伴，建立并维护良好的合作关系。
- 管理和控制技术部门的成本，确保在预算范围内完成工作。
2.5 技术支持和服务- 根据业务需求，提供技术支持和解决方案，确保系统和应用的稳定运行。
- 确保及时响应和解决技术问题，满足业务部门的需求。
- 提供培训和支持，帮助用户正确使用技术工具和系统。
3、任职资格3.1 教育背景- 本科或以上学历，计算机科学或相关专业优先考虑。
3.2 工作经验- 至少5年以上技术管理或相关工作经验。
3.3 技术能力- 熟悉软件开发流程和项目管理方法。
- 了解主流的技术平台和软件开发语言。
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
3.4 管理能力- 具备良好的团队管理和领导能力。
- 能够有效安排工作和资源，管理项目的优先级和进度。
- 具备决策能力和问题解决能力。
4、附件- 技术部经理的职位描述和要求- 技术部经理的工作流程和责任矩阵- 技术部门的组织架构图和人员编制表5、法律名词及注释- 技术管理：指对技术资源的有效配置、开发和管理的过程。
技术部经理职位说明书
责
一
职责表述： 技术开展战略规划与实施
工作
任务
1．协助技术总监编制企业技术开展长远战略规划，并不断进行完善
2．组织企业技术开展战略规划的实施，并将执行情况及时反响给相关领导
考核重点：技术开展战略规划的制定情况和年度目标的完成情况
职
责
二
职责表述：技术治理制度建设
工作
任务
1．组织制定技术治理与技术开发的各项规章制度，报请领导审批
2．对产品售后效劳提供有关技术支持
3．协助人力资源部对相关员工进行技术培训
考核重点：各项工作的配合程度
职
责
九
职责描述：其他治理职责
工作
任务
1．安排人员搜集整理生产技术、科研、引进技术的各项原始资料，并进行分类归档
2．调配、安排本部门的各项工作，保证各项工作的顺利开展
3．负责对本部门员工的考核、培训等工作
2．技术治理制度经领导审批后严格执行
3．安排人员将规章制度交企业治理部备案治理
考核重点：技术治理制度的完善和有效执行程度
职
责
三
职责表述：技术调研、分析
工作
任务
1．关注、了解国内外本行业技术开展状况，组织搜集国内外相关技术开展信息
2．带着有关人员对各技术信息进行专业分析与研究
3．组织编制国内外本行业技术开展信息调研汇报，上报有关领导、部门
考核重点：每半年拟写一次本行业技术开展信息调研汇报
职
责
四
职责表述：技术创新
工作
任务
1．依据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新工程并组织实施
2．技术创新完成后，负责组织新技术的相关培训
考核重点：
技术部经理岗位说明书
技术部经理岗位说明书技术部经理岗位说明书一、职位目标技术部经理是一个关键的管理角色，负责监督和协调技术团队的所有方面，确保项目按时输送，并达到高质量标准。
技术部经理应该能够：1. 协调和监督团队的工作计划和分配，并确保项目按时完成。
2. 根据公司战略的工作流程，确保技术团队的工作符合标准。
3. 确保技术团队的工作优质、高效和成本合理。
4. 协调技术团队内部的协作，支持文化建设，提高团队的凝聚力。
5. 对公司管理层次的工作流程和战略进行有效和适当的沟通。
二、主要职责和任务1. 制定并推进技术战略和计划：技术部经理应该负责制定公司技术方面的战略和计划，并保证这些计划与公司整体战略保持一致。
他/她应该了解公司在市场上的竞争地位，并制定技术优化、创新和升级计划，以帮助公司获得长期可持续发展。
2. 技术部门的管理：技术部经理一般需要管理一个技术团队，这包括技术开发、技术支持和技术维护等方面的工作。
他/她需要负责团队内部的工作分配、人员管理和绩效评估等任务，以确保团队的工作能够顺利进行。
此外，技术部经理还需要向公司经营层级汇报团队的工作进展，以及向团队成员交流公司战略和计划。
3. 项目管理：技术部门可能需要同时推进多项项目。
技术部经理需协调和管理所有项目，确保它们按时并且按照高标准完成。
他/她也需要确保项目资源合理利用，如人员、技术资源、时间和预算控制等方面的工作。
4. 技术优化和改进：技术部经理应该一直寻求创新和改进，以提高技术方面的工作效率和品质。
他/她应该紧密关注新技术和市场趋势，以确保技术团队任何时刻都处于最佳状态，并能始终领先业界。
5. 团队文化建设：技术部经理需要协助公司人力资源部门，搭建较好的文化氛围，使技术团队创造性思维得到充分发展和信任。
此外，他/她也需要促进团队内部的交流和合作，以确保团队在既定的公司工作流程下顺畅发展。
三、任职条件1. 应具备5年或以上的技术管理经验；2. 本科及以上的技术或管理学位；3. 了解技术行业的前沿建设和市场趋势，对公司利用各类技术进行业务持续优化具有深入的认知；4. 具有较强的团队管理和协作能力，善于倾听他人意见，优秀的沟通能力；5. 能够确保团队工作的质量、效率和成本控制，能够协调和分配工作以确保项目在规定时间内完成；6. 对公司战略的工作流程和市场了解有一定的广度和深度。
技术部岗位职责说明书范文
技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司产品研发与技术创新的核心部门，主要负责公司的技术研发、项目实施、技术支持及维护等工作，以确保公司产品和服务的技术先进性、稳定性及安全性。
二、各岗位职责1.技术部经理/总监：-制定并执行公司技术发展战略规划；-组织和协调重大技术项目的研发工作，把控项目进度和质量；-管理和优化技术团队，提升团队整体技术水平和工作效率；-负责与内外部相关机构的沟通协作，保持技术信息交流畅通；-对技术成果进行评估与转化，推动技术创新与应用。
2.软件工程师：-参与需求分析，根据需求设计并编写高质量的程序代码；-进行软件模块的设计、开发、单元测试、调试及维护；-参与系统架构设计和技术选型，持续优化系统性能；-协助解决生产环境中出现的技术问题，提供技术支持。
3.硬件工程师：-根据产品需求设计硬件方案，完成电路原理图和PCB设计；-选择合适的电子元器件，进行硬件系统的集成与调试；-参与硬件产品的功能验证、性能测试及故障排查；-对已上市的产品进行硬件方面的技术支持和改进升级。
4.测试工程师：-制定并执行测试计划，编写测试用例，对软件或硬件产品进行全面的功能和性能测试；-发现并跟踪缺陷，协助开发人员定位解决问题；-编写测试报告，对产品质量进行评估，并提出改进建议；-构建和维护自动化测试环境与框架。
5.运维工程师：-负责公司信息系统、网络设备的日常管理和维护，确保系统稳定运行；-实施系统监控、备份恢复、应急处理等运维工作；-提供内部技术支持服务，解答和解决员工在使用IT资源过程中遇到的问题；-定期评估和优化系统性能，提出并实施相应的优化措施。
工程技术部经理岗位说明书
单元名称
某某有限责任公司
岗位名称
直接上级
部门
工程技术部
直接下级
下级人数
职位代码
职系
职等职级Leabharlann 薪金尺度核准人填写日期
主要工作职责
制定并实施工程部分工作方案，推广完善各项办理制度，完成本部分日常办理工作。
工作内容
1.制定并组织实施本部分年度工作方案；
2.制定与推进相关业务的技术与工程办理体系；
9.完成公司带领临时交办的任务。
工作条件
工作场合:办公室及工作场合。
环境状况:舒适。
危 险 性:底子无危险,无职业病危险。
任职资格
性别
不限
年龄
资格证
教育布景
◆机电、自动化、工程或相关专业本科以上学历。
培训经历
◆受过出产作业办理、办理学、办理技能开发等方面的培训。
经验
◆有5 年以上同等职位工作经验。
常识技能
3.编制和审批公司工程施工方案，按期总结阐发工程施工任务完成情况，及时解决工程施工活动中遇到的问题；
4.主持所有在施工程的安然办理；
5.贯彻实施国家技术法规、尺度、尺度，组织工程工程的报验；
6.带领本部分的成本费用核算与控制工作；
7.主持本部分内部员工的招聘、查核、培训、办理工作；
8.撑持与协调本部分与其他部分之间的工作，配合相关部分完成公司相关技术资质的认证；
◆具有丰富的相关产物技术常识及相关实践工作经验；
◆能独登时编写施工组织方案和施工方案；
◆具有独立组织、办理大型施工工程的能力。
职业素养
◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强；
◆常识面广、能在较大的压力下工作；
原料药技术部经理职位说明书
岗位名称
原料药技术部经理
岗பைடு நூலகம்编号
所在部门
原料药技术部
岗位定员
直接上级
原料药制造副总经理
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责原料药生产工艺和生产技术的管理
职责与工作任务
职责一
职责表述：组织部门制定工作计划
工作任务
根据公司经营计划，组织制定年度、季度和月度计划
对生产技术、生产工艺情况的监督检查权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和的提名权
对分管部门工作的监督、检查权
对直接下级工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系
公司高层管理人员、各部门经理等
外部协调关系
供应商、科研机构等
任职资格
教育水平
大专以上或相当水平
拟订公司工艺管理管理政策，方针
负责组织产品技术文件的编写、修订和经批准后的实施
职责二
职责表述： 监督原料药生产技术和生产工艺计划的执行
工作任务
拟订生产技术、生产工艺管理基本制度
监督生产技术、生产工艺管理基本制度在公司的执行
负责对现行生产工艺的监控和研究
组织建立产品工艺技术标准
负责产品工艺技术标准的文档管理
个人素质
具有很强的领导能力、判决与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
其他
使用工具/设备
计算机、一般办公设备、通讯设备
工作环境
办公室
工作时间特征
需要经常加班
所需记录文档
技术部经理职位说明书
领导能力、团队建设能力、决策能力、计划能力、执行能力
人际交往能力
其他要求
技术敏感性高、质量意识强
创新、卓越意识强
撰写时间：2013年10月25日生效日：版本：200年第01版
撰写人：审核：批准：
质量工程师/机械工程师
中级质量工程师/高级工程师
专业知识/专业技能
全面质量管理/机械研发管理相关知识和技能
全面质量管理、机械研发管理，技术标准化管理、人力资源管理等相关知识和技能
计算机技能要求
能使用办公室工作软件（office/OA/PDM）和专业软件如AUTOCAD,PRO/E等
熟练使用办公室工作软件（office/OA/PDM）和专业软件如AUTOCAD,PRO/E等，并可指导他人
四、职责
序号
关键成果领域
职责
权重
时间
1
技术进步目标讨论及推进计划制定
根据公司发展战略目标和技术进步计划，参与讨论制定技术进步目标，制定技术进步目标的推进计划并组织落实，确保公司技术进步目标的持组织
根据销售部的售前技术需要，及时组织安排提供相关技术支持服务，促进销售计划的达成。
10%
10%
7
技术交流与培训组织
根据技术研发与员工能力提升需要，规划、构建公司技术交流平台与机制，定期组织形式多样的经验分享、技术交流及技术类培训，逐步提升技术人员技术能力与部门整体研发能力
5%
5%
8
技术人员培养组织
根据公司技术人员培养规划与目标，依据规划提报招聘外部人才，用好现有人才，筹建储备人才库，编制人才培训计划，定期进行在职人员培训，搭建人才成长平台，确保公司技术人员培养目标的达成。
职位说明书
公司技术经理责任范文
公司技术经理责任范文
作为一名技术经理，我将承担以下责任，以确保公司的技术部门能顺利运作并向前发展。
首先，我将负责制定技术部门的发展战略和目标。
在这个过程中，我将与高层管理层合作，以确定技术部门对公司发展的战略地位和重要性。
我将评估当前技术环境，包括现有的设备和系统，并提出改进和更新的建议，以提高技术部门的效率和运作能力。
其次，我将领导技术团队并确保他们具备所需的技能和知识。
我将招聘和培训技术人员，以确保他们熟悉最新的技术趋势和发展，并能够应对日常的技术挑战。
我将定期进行绩效评估，并与团队成员合作制定个人发展计划，以促进他们的职业成长和技术能力的提升。
另外，我将负责管理技术预算和资源。
我将与财务部门合作，以确定技术部门的预算，并确保资金正确分配和使用。
我将密切监督技术项目的进展和成本，并及时调整和优化资源分配，以保证项目按时完成和预算控制。
除此之外，我还将与其他部门合作，以满足公司的技术需求。
我将与市场营销部门合作，以理解客户的需求和期望，并将其转化为可操作的技术解决方案。
我将与运营部门合作，确保技术系统和设备的正常运行，以最大程度地支持公司的日常运营。
总之，作为一名技术经理，我将负责制定技术部门的发展战略和目标，领导技术团队并确保他们具备所需的技能和知识，管理技术预算和资源，并与其他部门合作以满足公司的技术需求。
通过这些责任的履行，我将努力推动公司技术的发展，提高技术部门的效率和运作能力，进而为公司的成功做出贡献。
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技术部经理岗位说明书
技术部经理岗位说明书职位概要：全面主持公司产品研发与技术管理工作,规划公司产品的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标.工作内容1:（1)参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。
（2）负责技术部年度总结工作，努力完成技术部各项考核指标，并协助上级制定下一年度的考核要求。
（3）分析客户需求方向，根据需求制定年度新产品开发计划并进行任务分解。
(4）为相关部门提供技术支持,保证相关部门工作任务的顺利完成。
(5)不断进行技术调研，完善技术水平，提供更具有竞争力的技术方案。
(6）负责制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
（7）负责组织项目评审，探讨产品技术方案，对技术人员进行业务指导。
(8）负责处理和落实技术服务信息、跟踪研发及新产品试制进度.(9)负责与客户技术交流,解答客户提出的与技术相关的问题。
（10)了解客户在技术与业务上的发展要求,不断提出改进方案,提高客户满意度.(11）监督审核技术人员的设计方案，保证设计的合理性和易操作性，并逐步完善.（12）积极完成上级交付的各项临时性任务.权限：◆对公司的技术目标有建议权、制定权◆对公司相关员工的技术培训有申请权◆对下属员工的工作情况有评判权◆对本部门的日常工作有管理权、监督权工作关系：企业内部◆生产运营总监、技术人员,公司其他相关部门企业外部◆客户、供应商任职资格：教育背景：◆本科及以上相关专业培训经历：◆产品革新培训、管理培训经验:◆3年以上相关产品设计经验，1年以上技术主管经验技能技巧：◆创新能力、研发能力◆计划能力、分析能力、组织能力◆人际关系管理能力工作态度：◆高度的责任心、高度的团队意识◆严谨的思维,追求完美的品质工作条件:所需记录文档：◆技术设计方案◆产品最新信息咨询◆公司技术部相关制度备注：。
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书一、技术部经理1、规划与管理制定和实施技术部的整体发展战略和规划，确保与公司的长期目标相一致。
负责技术部的日常管理和运作，合理分配资源，提高工作效率。
2、团队建设招聘、选拔和培养技术人才，建立一支高素质的技术团队。
设定团队的工作目标和绩效考核标准，激励团队成员积极工作，提升团队整体绩效。
3、技术研发与创新关注行业技术发展动态，引入新的技术和理念，推动公司技术的不断创新和升级。
领导团队进行关键技术的研发和攻关，解决技术难题，提升公司的技术竞争力。
4、项目管理负责重大技术项目的立项、策划和实施，确保项目按时、按质量要求完成。
协调与其他部门的合作，保障技术项目与公司业务的紧密结合。
5、预算与成本控制编制技术部的年度预算，合理控制部门的费用支出。
评估技术投资的效益，确保资源的有效利用。
二、技术主管1、技术指导与支持为技术团队提供技术指导和支持，解决工作中的技术问题。
审核技术方案和设计文档，确保技术工作的规范性和准确性。
2、任务分配与跟进根据项目需求，合理分配技术任务给团队成员，并跟进任务的进展情况。
及时调整任务安排，确保项目进度不受影响。
3、质量控制制定技术工作的质量标准和检验流程，确保技术成果符合质量要求。
对技术成果进行质量评估和审核，提出改进意见。
4、技术培训组织内部技术培训和分享活动，提升团队成员的技术水平和业务能力。
关注团队成员的技术成长，提供个性化的培训和发展建议。
三、软件工程师1、软件开发根据项目需求，进行软件的设计、开发和测试工作。
编写高质量的代码，确保软件的稳定性和性能优化。
2、系统维护与优化负责现有软件系统的维护和升级，修复漏洞和故障。
对软件系统进行性能优化，提高系统的响应速度和运行效率。
3、技术文档编写编写软件的设计文档、使用手册和技术说明等相关文档。
确保文档的完整性和准确性，便于后续的维护和使用。
4、技术协作与其他部门协作，了解业务需求，提供技术解决方案。
配合测试团队进行软件测试，及时解决测试中发现的问题。
技术部经理岗位说明书
评价要素
特征描述
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班；
工作的均衡性
工作较均衡；
工作的地址
办公室。
本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任，不克不及理解为已经包含了所有的要求。
审核者签名：
年月日
直接带领签名：
年月日
公司带领签名：
年月日
编号
工作内容及职责
1
负责制定本部分的办理制度和工作方案，并监督指导员工执行，按期对本部分工作进行总结；
2
明确部属工作职责，对部属的工作进行分配、指导，负责对本部分员工进行科学合理的绩效考评，并对部属的调配、任免、奖惩提供建议；
3
按照产物特点以及产物研发的技术资料，制定产物出产工艺，在出产过程中进行工艺指导和工艺改良；
7
负责出产、业务人员的技术培训，讲解出产工艺特点，共同改良产物出产效率，提高产物质量；
8
完成上级带领交办的其他工作。
三、岗位关系图
四、工作协作关系
范围
主要接触岗位
工作内容
涉及的流程
本部分
技术员
分配、指导、查核工作；
部分间
〔公司内部〕
技术质量总监
接受工作分配、指导Байду номын сангаас查核；
出产部经理
提供技术撑持；
业务部经理
岗位说明书
一、岗位底子资料
岗位名称
技术部经理
所属部分
技术部
直接上级
技术质量总监
直接下级
技术员
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位在技术质量总监的带领下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，为了保障公司出产经营的正常运行，提高出产效率，带领部分员工完成公司的出产、业务的技术撑持工作。
技术部经理岗位说明书
技术部经理岗位说明书技术部经理岗位说明书岗位概述：技术部经理是负责技术部门的日常管理和技术研发工作的重要管理岗位。
该岗位职责包括对技术部门的战略管理、人员管理、项目管理等方面进行有效的规划和落实，确保技术部门能够按照企业的战略方向和发展要求，进行有效的技术研发和产品创新，并为企业的发展提供坚实的技术支持。
职责与要求：1.制定技术部门的战略规划及其执行方案，监督并评估执行情况。
2.管理技术部门的团队成员，包括招聘、培训、晋升、调整、激励等工作。
3.负责技术部门的预算制定和预算执行，并保持与相关部门的沟通协调。
4.负责开展技术研发工作，及时了解技术领域的发展动态，并制定相应的应对措施。
5.管理技术项目的进度和质量，并确保符合规定的时间和质量标准。
6.与其他部门建立紧密联系，协调各方面资源和人力，完成项目和任务。
7.及时向高层管理层汇报技术部门的工作情况和进展。
职位要求：1.具有本科及以上学历，具备较好的管理和领导能力。
2.熟悉技术产品研发的相关知识和经验，能够针对市场需求和竞争环境，制定相应的技术规划和研发计划。
3.具备较好的沟通协调能力，能够与其他部门建立良好的沟通和协作关系。
4.具备较强的学习能力和适应能力，能够及时了解和掌握新技术的发展动态和趋势。
5.有较好的创新意识和创业精神，能够在研发和创新方面提出新思路和新方案，为企业的发展提供创新动力。
岗位优势：1.具有一定的管理和领导经验，能够在企业中发挥重要的管理作用。
2.可以接触到最新的技术研发和应用，积累丰富的技术和经验。
3.有机会参与到企业的战略规划和决策中，为企业的发展提供重要的支持。
4.能够与其他部门密切合作，不断提升自己的职业能力和管理能力。
总结：技术部经理是一个既充满挑战又充满机遇的重要管理岗位。
担任该岗位需要具备较好的技术和管理能力，能够有效的组织和管理技术部门的研发工作，并为企业的发展提供坚实的技术支持。
如果您具备这些条件和能力，不妨考虑加入我们的团队，让我们共同创造出更加美好的未来。
技术部经理岗位说明书
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30%
5)跟进并指导产品研发改进计划实施过程，控制开发进度；
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3
技术指导
6)对相关部门提供售前、生产、售后技术指导，协助开展技术支持工作；
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√
20%
7)协助分析解决现场设备故障与问题，确保设备正常使用；
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8)协助开发、考查供应商，确保供货合格；
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9)跟踪产品、原材料质量问题，解决产品质量问题；
外部协调单位
科研机构、大专院校
三、岗位设置目的
为了确保顺利有效完成公司经营需求，根据公司项目设计流程及相关要求，组织实施并分析项目执行、市场需求等，持续研发并改进产品。
四、管理范围及幅度
下属类别
人数
直接下属（人数）
17
间接下属（人数）
人数总计
五、工作领域和职责描述
序号
工作领域
工作职责及目的
业务权限
工作频率
√
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14)根据部门年度经营计划，主持编制本部门工作计划，组织和监督计划的执行；
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15)根据公司人力资源管理政策，设计、优化本部门组织架构、岗位设置及职责，与人力资源部协作进行人员招聘，组织所辖人员的业务培训和交流；
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16)根据公司财务预算要求，主持编制部门的预算，控制部门成本和费用支出；
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17)安排下属工作，指导、监督及考核下属的工作；
基本
条件
大学本科及以上学历
电气、机械、自动化、仪器等相关专业
5年以上工作经验，3年以上仪器开发经验，2年以上技术部门经理经验
熟练使用AutoCAD，精通西门子PLC编程；
熟悉电厂脱硫、脱销等工艺流程；
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3
工艺设定
按照客户需求，制作材料的加工工艺和新产品制作工艺要求，参照相关文件设定产品工艺技术参数。
自办
4
样品制作
按照客户的要求，根据订单评审会设定的时间，保质.保量完成样品制作。
自办
5
工艺确认
根据客户确认样品反馈的信息对相关资料重新修正并确认。
自办/督办
6
技术转移
将技术部设定好的工艺技术标准转交转移给相关部门。
技术部经理岗位职责说明书
岗位名称
大贸技术部经理
所在部门名称
事业部
上级岗位名称
副总经理
岗位定员数
1人
岗位概要
据公司的发展战略和客户的要求，负责样品制作，技术转移，确保生产顺利。
岗位关系图
编号
工作项目
具体职责
流程/制度
负责程序
1
样品开发
按业务部提供的资讯及客户需求开发新样品。
自办
2
订单评审
根据工艺的难易度，准确设定样品同技转的周期。
知识技能要求
底面全能，掌握“三标”的知识和技能
核心特质
具有较强的管理能力、沟通能力、协调能力
职业资格证
无特殊要求
身体健康要求
健康
计算机/英语能力
一般
其他要求
责任心强
自办
7
技术指导
对相关部门出现的工艺技术问题加以指导合协助解决。
自办/协办
8
成本控制
对刀模排料.材料选用.工艺设定方面控制成本及人工单价。
自办
9
安全管理
公司安全指标的宣导\执行,危险源的控制,安全事故的处理
自办/协办
10
环境管理
执行公司环境管理规定,防止环境污染
自办/Hale Waihona Puke 办工作协作关系
内部
公司各相关单位
外部
CQC认证集团、6S专家组
工作时间
■办公班，实际工作时间8小时；□综合计算工时工作制；□不定时工作制
工作环境
主要工作场所：■室内□室外
工作环境的舒适性：■舒适□一般□较差
工作环境的特殊性：
工作的时间特征：■是□否（是否有不规则的工作时间要求）
任职
资格
类别
基本要求
教育程度
高中以上
工作经验
8-10年以上相关工作经验