xxxIT公司管理制度
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民腾集团管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司持续、稳定、健康发展,民腾集团特制定管理制度如下:
第一节总纲
遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
服从领导,关心下属,团结互助。
爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
不断学习,提高水平,精通业务。
积极进取,勇于开拓,求实创新。
维护公司声誉,保护公司利益。
第二节组织机构
第三节员工守则
一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
二、凡事以公司利益为重,有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声
誉或破坏公司发展的事情。
三、员工在上班时间应保持仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。特别在代表公司对
外业务联系时应树立公司良好形象。
四、员工应发扬求真务实的工作作风,提高工作效率;团结互助,同舟共济,发扬集体合作
和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发挥主观能动性,为公司出谋划策,多提合理化建议。各部门、各员工之间应互相配合,真诚协作,互相信任,互相学习,同心协力解决问题;注重对工作的主动性及创造性的培养,提高工作效率,不断提高个人的自身素质,每位员工都应尽职尽责,一切工作为求做到最好的效果。五、员工必须服从公司的组织领导与管理,对上级领导安排的工作应按质按量地完成,对未
经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。
六、每位员工都有义务爱护公司财产,遵守公司关于设备使用的规定。管理、保养好所使用
的设备并使之处于完好状态。损坏或遗失公司财物要立即报告上级,并主动赔偿由本人原因造成的全部或部分损失。不得将公司的财物据为已有。未经允许,不得随意翻看其它同事或公司的物品和资料。
七、节约就是美德,节约就是利润。从自身做起,从节约一张纸、一滴水、一度电、一分钱
做起,反对浪费。
八、维护公共环境卫生,随时保持办公区域的整洁,个人的办公桌和办公用品要每天整理,
垃圾应扔到垃圾篓,不得随地吐痰,乱抛杂物、纸屑果皮等;
七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境,严禁打闹、嬉笑、高声喧哗、吃零食、看小说
及与专业无关的报刊、杂志;不得利用公司电脑打游戏、聊天或做其它与工作无关的事情。办公室内严禁打牌、下棋,酗酒、吸烟等。
第四节岗位责任制度
一、研发部
1.自有新产品(包括产品升级)构思设计
1) 行业需求研究
2) 产品规划与构思
3) 产品项目的跟踪与监督
4) 产品开发验收及测试
5) 对产品部进行新产品使用、功能介绍培训
2.基础技术研究
1) 技术发展研究
2) 应用技术研究构思
3) 基础研究项目的跟踪与监督
4) 组织验收
3.对产品项目与技术开发项目进行项目管理
4.部门技术资料管理
5.协助项目部进行售前工程师技术培训
6.完成总经理办公室指派的其他任务
二、运维部
1、参与设计、审核、优化公司IT系统以及各应用系统的体系架构;
2、全面负责公司运维项目的系统升级、扩容需求与资源落实,配合开发需求,测试、调整
运维平台;
3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、
网络性能管理和优化;
4、建立面向开发部门,业务部门的服务流程和服务标准;
5、负责IT运维相关流程的规划、设计、推行、实施和持续改进;
6、负责日常系统维护,及监控,提供IT软硬件方面的服务和支持,保证系统的稳定,负责
内部分派下发,对实施结果负责。
7. 大用户量下高性能服务器系统部署方案的制定及实施;
8. 保障服务器与数据库安全,检查并消除安全漏洞;
9. 数据备份、数据监控、应急响应、故障排除、编写数据分析报告等;
10. 负责日常系统维护,及监控,提供IT软硬件方面的服务和支持,保证系统的稳定
三、规划设计部
1、参与设计、审核、优化公司IT系统以及各应用系统的体系架构;
2、负责软件整体形象规划,软件界面的视觉设计和视觉美化。
3、有关技术方案、文档的编写,软件单元的测试
4、根据项目具体要求,承担开发任务,按计划完成任务目标
5、配合系统分析人员完成软件系统及模块的需求调研与需求分析
6、配合系统分析人员完成软件系统及模块的设计
7、独立完成软件系统及模块的编码
8、协助测试人员完成软件系统及模块的测试
9、部分软件功能模块设计和软件界面美化
10、负责公司相关项目的页面设计、开发、制作与维护,优化页面代码
四、产品部
1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理;
2、管理团队、协调产品线内部关系,合理分配内部资源;
3、基于用户体验设计理念,结合用户需求和产品技术架构,完成产品/功能的概念设计和原
型展示;
4、在软件开发前,完成交付给开发和测试团队产品需求文档,功能定义,协同规划设计师
完成视觉设计,用户界面(UI),交互设计等详细设计文档;
5、协调技术开发人员,跟踪产品开发进度,完成产品的开发、测试、版本管理,评审发布,
产品上线等相关工作;
6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度;
7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈,收集和主动挖掘改进需求,根据业务需要持续改
进产品,提升用户体验
四、市场部
1.根据公司战略,负责自有产品的销售业务
1) 拟订产品销售战术
2) 产品推广
3) 产品售前技术支持
4) 产品具体销售
5) 产品售后维护
2.根据公司战略,负责代理产品的销售业务
1) 根据公司战略要求,进行代理产品的寻找与建议
2) 拟订产品销售战术
3) 产品推广
4) 产品具体销售
5) 产品售后维护活动
3.负责产品客户管理
4.负责产品销售资料管理
5.负责产品市场信息的收集