集团新员工入职培训ppt课件

合集下载

浪潮集团新员工入职培训PPT

目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
售后服务(After-sale service)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
单击此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本。
单击此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本。
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总经理。
外贸部
加工部

集团新员工入职培训ppt

请示内容：超出权限范围的事项、需协调资源的事项等
保密与安全管理规定
公司保密制度：确保公司机密信息不被泄露，包括客户资料、技术数据等。
安全管理规定：确保员工的人身安全和财产安全，包括工作场所安全、消防安全等。
信息安全：保护公司内部网络和信息系统不受外部攻击和内部泄露。
员工保密协议：所有员工必须签署保密协议，确保公司的机密信息不被泄露。
互动环节：鼓励新员工提问和交流，加深对案例和经验的了解和掌握。
市场分析与竞争态势
竞争格局：分析当前市场的竞争格局和主要竞争对手
市场机会：挖掘市场机会和潜在客户，制定相应的市场
策略
行业趋势：介绍行业的发展状况和未来趋势
成功案例：分享公司或行业内成功的市场案例和经验教
训
业务拓展与合作机会
业务拓展：介绍公司的业务范围和未来发展方向，以及如何拓展新业务。合作机会：分享公司与其他企业或机构的合作经验，以及未来的合作机会和方向。成功案例：介绍公司成功拓展业务的案例，以及如何通过合作实现共赢。行业趋势：分析所在行业的未来发展趋势，以及如何抓住机遇和应对挑战。
明确沟通目的：在沟通之前，明确沟通的目的和重点，避免沟通偏离主题。倾听与理解：在沟通过程中，要认真倾听对方的意见和观点，理解对方的需求和想法。清晰表达：在表达自己的观点和想法时，要使用简单明了的语言，避免使用模糊或含糊的措辞。反馈与确认：在沟通过程中，要及时给予反馈，确认对方是否理解自己的意思，避免产生误解。
公司成立时间与地点
公司主营业务
公司规模与员工人数
公司愿景与使命
培训目标与安排
培训安排：为期一周，包括公司文化、产品知识、市场分析等方面的课程
培训目标：使新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责

海亮集团新员工入职培训PPT

外贸部
加工部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业年轻
创新团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后
2008
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后
企业荣誉(Company Honor)
产品一
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性冲突是团队协作中的常见问题，及时解决冲突能够避免问题扩大化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略包括积极倾听、保持冷静、寻求共识、寻求第三方帮助等，这些策略能够帮助新员工更好地化解冲突。
05 实际操作与模拟演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境，让他们了解工作中可能遇到的各种情况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信、创新、团队合作等，引导新员工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门职能，使新员工了解公司的整体运营模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责，帮助新员工明确自己在公司中的定位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识，有助于制定自己的职业规划。

员工入职培训ppt课件

一、心态篇
积极的心态
”
优点3 积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因
”
缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”，迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇：技巧篇模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO！”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位

新员工培训ppt课件

新员工培训PPT课件
汇报人： 202X-12-31
目录
• 公司介绍 • 新员工入职培训内容 • 部门介绍与岗位职责 • 培训计划与考核方式 • 常见问题解答与答疑解惑 • 结束语与感谢语
01
公司介绍
公司历史与发展
成立时间与地点
公司成立于X年，总部位于X。
业务领域与发展方向
公司专心于X领域，致力于发展成为行业的领导者。
务信息。
03
制定预算计划，监控预算执行情况，进行预算分析和调整。
04
进行税务申报和筹划，公道下
落公司税负。
05
负责内部审计和财务风险管理，确保公司财务安全和合规。
06
04
培训计划与考核方式
培训计划安排
01
02
03
04
培训目标
使新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责和工作流程，提高团队协作和沟通能力。
模拟项目
让新员工在实际项目中运用所学知识，提高解
决问题的能力。
培训效果评估
评估标准
笔试成绩、上机操作成绩、小组讨论表现和模拟项目完成情况。
评估方式
采取问卷调查、面谈和视察等多种方式，了解新员工对培训的反馈和建议，以便改进后续的培训计划。
05
常见问题解答与答疑解惑
新员工常见问题解答
01
如何快速融入团队？
03
部门介绍与岗位职责
人力资源部
总结词：负责招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源管理工作
详细描写
制定招聘计划，组织招聘活动，挑选简历，安排面试，确保公司人才需求得到满足。
设计和实施培训计划，组织新员工培训，提升员工技能和素养。
制定绩效评估标准和方法，对员工进行绩效评估，提供反馈和改进建议。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

团队协作和沟通技巧的培训和实践演练。
安全和环保意识的培训和演练。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安排相应的技能和知识培训，由部门负责人或资深员工进行指导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源，让新员工自主选择学习内容和时间，提高学习效率和灵活性。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主动地寻找解决方案，具备问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管理技巧，帮助他们合理安排工作时间，提高工作效率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重要性和紧急性进行优先级排序，确保工作有条不紊地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态度，不断学习新知识、新技能，提升自身能力，从而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中不可或缺的技能，包括口头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精神，使其能够更好地融入团队，与同事协作完成工作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员工有平等的晋升机会，不受性别、年龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

新员工入职培训ppt课件

详细描述
在提问与答疑环节，员工可以向讲师或组内成员提出问题，可以是关于课程内容、公司政策、工作流程等方面的问题。讲师可以根据问题性质进行解答和引导，同时也可以对问题进行归纳和分类，以便于后续的总结和回顾。
经验分享与总结
总结词
经验分享与总结是一种有效的学习方式，可以让员工从实际工作中汲取经验，同时也能帮助员工更好地掌握所学知识。
03
根据员工的反馈和评估，对公司的管理方式进行改进和优化，
以提高员工的工作效率和满意度。
THANKS
感谢观看
针对可能发生的意外事故，制定相应的救援预案，包括现场急救、消防救援等，确保员工在事故发生时能够迅速得到救援。
紧急情况处理流程
针对不同类型的事故或紧急情况，制定相应的处理流程，确保员工能够迅速响应并采取正确的处理措施。
06
互动与讨论环节
Chapter
分组讨论会
总结词
分组讨论会是一种有效的互动方式，可以鼓励员工积极参与讨论，促进思维碰撞和经验交流。
详细描述
在分组讨论会上，可以将参与者按照部门、岗位或兴趣爱好进行分组，每组人数不宜过多，以便于讨论和交流。小组内部可以自由讨论，互相分享观点和经验，同时也可以从其他小组中汲取营养，形成良好的互动氛围。
提问与答疑
总结词
提问与答疑是培训中不可或缺的环节，可以鼓励员工积极思考和发现问题，同时也能帮助讲师了解员工的学习情况和反馈。
新员工入职培训ppt课件
目录
• 公司介绍 • 入职培训的目的和意义 • 职业素养与工作要求 • 岗位知识与技能培训 • 安全知识与规范培训 • 互动与讨论环节 • 培训反馈与评估
01
公司介绍
Chapter

中国中车集团新员工入职培训PPT

部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电子开发部
化工开发部
采购部
仓库
生管部
电子厂
生技部
质管部
质检部
行政部
人力资源部
法务部
总务部
电脑室
文管中心
会计出纳
证券部
股份制办公室
对外投资部
商务中心
销售部
售后服务部
外贸部
加工部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业年轻
创新团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上。

新员工入职安全教育培训完整ppt课件

.
据统计
• 据统计，1995、1996两年中，工矿企业因公伤事故死亡390099人。这也是我国迟迟不能加入世贸组织（WTO）的主要原因；直到2001年12月世贸组织第四届部长级会议审议才通过并同意我国加入世贸组织。 • 真正原因是我国安全事故令世界担忧
.
我国历年安全事故统计
• 2002年死亡139393人 2003年死亡137070人 • 2004年死亡136755人 2005年死亡126760人 • 2006年死亡112822人 2007年死亡101480人 • 2008年死亡91172人 2009年死亡86843 • 2010年死亡 82563人 2011年死亡75572人 • 2012年死亡 72020人 2013年死亡69499人 • 2014年死亡66094人 2015年死亡人64243人 • 2016年1-6月全国共发生各类生产安全事故23534起
新入职员工安全知识培训（厂级）
.
为什么要进行新员工入职安全教育
国家法律法规的要求企业生存发展的需求员工自我保护的需要
.
1
安全生产法（14年12月1日最新版）
• 第二十五条生产经营单位应当对从业人员进
行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
.
习总书记的（安全十句硬话）
• 九、2013年11月24日：要做到“一厂出事、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示 ”。
• 十、2015年8月15日：血的教训极其深刻，必须牢牢记取。各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生。

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说至关重要，这有助于他们更好地融入公司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在的意义，以及公司如何为社会做出贡献。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心价值，以及公司希望在行业中实现什么。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程安排，有助于他们更好地准备和学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间安排，包括日期、时间、地点等，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

新员工入职培训PPT(完整版)

培训无关的事情。
完成培训任务
新员工应按时完成培训任务，如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环境。
公司的长期发展目标、战略规划及市场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点，避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点，愿意接纳不同意见，避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈，避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见，以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围，找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践，积累经验，提升职业素养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动，提高职业技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总结，不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称，阐述岗位在公司或部门中的定位及重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任务，包括日常工作内容、周期性工作、项目性工作等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公司对员工的期望，帮助员工明确工作方向。

新入职员工安全教育培训-PPT课件

食品安全事故应对
掌握食物中毒等食品安全事故的应急处理措施。
心理健康与压力管理
提供心理健康指导，帮助员工有效应对工作压力和突发事件。
事故报告、调查和处理程序
事故报告流程
明确事故发生后应立即报告的对象、方式和内容。
事故调查方法
培训如何进行事故现场勘查、收集证据和调查原因。
事故处理措施
根据事故性质和严重程度，采取相应的处理措施，包括整改、处罚等。
总结经验教训，持续改进
分析事故原因
对发生的事故进行深入分析，找出根本原因和薄弱环节。
总结经验教训
从事故中吸取教训，总结有效的应急措施和防范方法。
持续改进计划
针对发现的问题和不足，制定具体的改进措施和计划，持续提高安全管理水平。
网络安全意识培养及防范措
06
施
网络安全威胁类型及识别方法
恶意软件
序疏散。
个人防护用品佩戴要求及保养方法
根据工种和作业环境，选择适当的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
正确佩戴个人防护用品，确保其有效发挥作用。
定期检查和更换个人防护用品，保持其完好有效。
了解个人防护用品的保养方法，延长其使用寿命。
03
设备操作与维护保养培训
设备操作规程及注意事项讲解
标识明确
储存的化学品应有明确的标签，注明名称、性质、危险等级及应急处理措施。
废弃物分类、收集和处理流程
废弃物分类
根据废弃物的性质，分为有害废弃物、可回收废弃物和一般废弃
物。
收集方式
各类废弃物应使用专用收集容器，有害废弃物需特别标注并单独收集。
处理流程
废弃物应定期交由专业处理机构进行处理，确保无害化、减量化和资源化。

金川集团新员工入职培训PPT

LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会总经理行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
经营产品(Business products)

新员工入职培训ppt课件

02
CHAPTER
入职培训目的与内容
培训目的
01
提高新员工对公司和岗位的认知，使其更快融入工作。
02
帮助新员工了解公司文化、价值观和规章制度。
03
提升新员工的专业技能和团队协作能力。
04
增强新员工的归属感和忠诚度。
培训内容
规章制度与职业操守
讲解公司的各项规章制度、行为规范和职业道德，确保员工明确自己的职业要求。
如何遵守保密协议
新员工应认真阅读保密协议，严格遵守协议规定，不得泄露任何商业机密。如有违反，将可能承担法律责任。
04
CHAPTER
工作职责与岗位要求
工作职责
客户开发与维护
积极寻找潜在客户，拓展业务关系，同时维护现有客户关系，提高客户满意度。
销售谈判
与客户进行商务谈判，促成销售订单，并确保销售合同的签订和执行。
员工手册内容
员工手册是公司为新员工提供的一份重要指南，包含了公司文化、价值观、政策、规定等方面的信息。
员工手册通常包括公司历史、使命与愿景、组织结构、福利待遇、工作时间与休假、员工发展与培训等方面的内容。
员工手册的作用
如何使用员工手册
员工手册能够帮助新员工快速了解公司，熟悉工作流程和规定，提高工作效率，减少错误和误解。
06
CHAPTER
常见问题与解答
工作相关问题
详细描述
总结词：了解工作内容和职责
01
02
03
如何完成日常工作？
我的职位需要具备哪些技能？
04
05
我的工作目标是什么？
公司相关问题
总结词：熟悉公司文化和规章制度

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

办公用品安全
了解并正确使用各类办公用品，如化学品、清洁用品等，避免因误用造成的安全问题。
人身安全
交通安全
遵守交通规则，确保上下班途中的交通安全。
紧急情况应对
学习应对火灾、地震等紧急情况的正确方法，包括如何逃生、自
救和救助他人。
工作场所安全
了解工作场所的安全规定，遵守安全操作规程，避免因个人行为
实践经验积累
积极参与公司项目和工作，通过实践经验的积累，不断提高自己的实际操作能力。
晋升通道与机会
了解晋升通道
了解公司内部的晋升通道和晋升标准，以便更好地规划自己的职业发展路径。
争取晋升机会
通过努力工作和表现，争取获得晋升机会，实现个人职业发展的提升。
关注内部招聘信息
关注公司内部的招聘信息，了解公司内部岗位的调整和空缺，抓住机会实现职业转型或晋升。
CHAPTER
03
公司规章制度
考勤制度
总结词
规范员工上下班时间
详细描述
明确规定员工的上下班时间、迟到、早退、旷工等行为的处理办法，确保员工按时完成工作任务。
薪酬福利制度
总结词
保障员工劳动权益
详细描述
明确员工的薪酬结构、福利待遇、加班工资等，确保员工获得应有的劳动回报。
绩效考核制度
总结词
评估员工工作表现
新员工入职学习培训
汇报人：可编辑
2023-12-24
CONTENTS
目录
• 公司介绍 • 岗位知识与技能培训 • 公司规章制度 • 安全教育培训 • 团队协作与沟通技巧培训 • 职业发展规划与提升
CHAPTER
01
公司介绍
公司文化
01

新员工入职完整版ppt课件(完整内容)

行为规范
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资

中国中信集团新员工入职培训PPT

售后服务(After-sale service)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
单击此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本。
单击此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本。
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational ructure)
生产副总
董事会总经理行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成功地完成了与华渊资讯网的合并。