科技处处长岗位说明书
科技处处长岗位职责
科技处处长岗位职责科技处处长是机构或企业中负责科技发展和创新的领导者,其职责包括推动科技发展战略、推动科技创新、指导科技研究和开发工作等。
以下是科技处处长的岗位职责。
一、制定科技发展战略科技处处长负责制定和执行组织的整体科技发展战略,根据组织的发展需求和市场趋势,制定长期和短期的科技发展规划。
其职责包括分析科技市场和竞争对手情况,确定科技战略目标和方向,推进科技项目的立项和实施,推动科技领域的投资和合作等。
二、推动科技创新科技处处长负责激励和促进创新,推进科技成果产业化和商业化,推动组织对科技创新的投入和增加科技成果的转化率。
其职责包括组织或管理技术平台、研究院或实验室,支持科技创新项目的孵化和孵化器等。
三、指导科技研究和开发工作科技处处长负责组织或指导科技研究和开发工作,推动科技成果的转化和应用。
其职责包括组织或管理科技研发团队,推动科技研究和开发项目的进展,协调各部门间科技项目的合作和交流等。
四、推动科技人才培养和引进科技处处长负责推动科技人才培养和引进工作,营造良好的科技创新氛围,推动组织内外科技人才的交流和合作,提高科技人才的整体素质和能力。
其职责包括建设科技人才队伍,制定科技人才引进和培养政策,推进科技人才的选拔和评价机制等。
五、推动科技项目管理和成果评价科技处处长负责推动科技项目管理和成果评价工作,加强科技项目的管理和监督,促进科技成果的转化和应用。
其职责包括制定科技项目管理和成果评价标准,推进科技项目的规范化和市场化,促进科技成果的产业化和商业化等。
六、推动科技信息化和数字化科技处处长负责推动科技信息化和数字化工作,提升科技管理和研发工作的效率和效果,推动科技信息化的应用和推广。
其职责包括推进科技信息系统的建设和应用,加强科技数据的管理和分析,推进科技平台的建设和开放,推动科技信息资源的共享和整合等。
七、推动科技合作和交流科技处处长负责推动科技合作和交流,搭建国际和国内的科技合作平台,加强技术和资源的共享和交流,推动国际科技创新合作和竞争。
科技处技术主管副处长岗位职务说明
科技处技术主管副处长岗位职务说明一、领导和管理科技处技术主管副处长负责领导和管理科技处的技术团队,包括技术主管、技术经理、技术工程师等。
他们的管理范围涵盖技术项目的开发、测试、执行和维护。
科技处技术主管副处长应当具备丰富的技术领导经验和管理能力,能够规划和监督技术团队的工作,推动技术项目的实施。
二、技术指导和决策科技处技术主管副处长应当对技术发展趋势和新技术有敏锐的洞察力,能够及时制定相应的决策方案。
他们应当紧跟技术领域的最新发展,不断提升部门的技术实力和竞争力,积极推动技术创新和应用,推动相关技术项目的落地和应用。
三、战略规划和目标制定科技处技术主管副处长应当参与科技处的战略规划和目标制定,确保技术发展与科技处的整体战略目标相协调。
他们应当清晰地分析技术现状和发展趋势,制定科技处的长期和短期技术规划,为科技处的发展提供科学依据和战略支持。
四、技术管理和协调科技处技术主管副处长需要管理和协调技术项目的推进和实施工作。
他们需要确保技术项目的执行进度和质量,并积极解决项目中的困难和问题,确保科技项目能够如期实施和完成。
此外,科技处技术主管副处长还需要协调技术团队之间的合作,推动各个技术团队的工作协同化和高效运转。
五、资源管理和绩效评估科技处技术主管副处长需要合理配置技术资源,包括人力资源、财务资源和物质资源,确保技术项目的所需资源得到满足。
他们需要负责技术团队的绩效评估和考核,激励团队成员的工作积极性和创造力,推动整个技术团队不断提升绩效和质量。
六、与上级领导和其他部门的沟通协调科技处技术主管副处长需要与上级领导和其他部门展开广泛的沟通与协调工作,确保科技处的工作和技术项目能够得到上级领导的充分支持和资源保障。
他们需要建立和维护良好的与其他部门的沟通渠道和合作关系,促进科技处与其他部门的协同工作和共同发展。
七、风险管理和问题解决科技处技术主管副处长需要对技术项目进行全面的风险评估和管理,挖掘和解决项目中的各种问题和障碍,确保技术项目的成功实施和完成。
科技处处长岗位职务说明
科技处处长岗位职务说明一、职位概述科技处处长是负责管理和领导科技处全面工作的负责人,负责组织制定本单位科技发展规划、年度工作计划,组织落实科技发展各项政策和规定。
同时,科技处处长还负责组织开展科技项目管理、科研成果评审、技术转移和推广等工作,并加强科技成果的转化和应用。
二、职责描述1. 制定科技发展规划科技处处长需要对本单位的科技发展现状进行分析,结合单位的发展需求和国家科技政策,制定科技发展规划,明确科技处的工作重点和发展方向。
2. 组织实施年度工作计划科技处处长负责制定本单位的年度工作计划,包括科技项目的申报和管理、科技成果的评审和推广,以及科技人才的培养和队伍建设等工作。
3. 下属单位的管理与指导科技处处长需要对科技处的下属单位进行管理和指导,监督下属单位的工作进展,确保各项科技工作的顺利开展。
4. 组织开展科技项目管理科技处处长需要组织开展科技项目的管理工作,包括项目的申报和立项、项目的执行和验收,以及项目经费的管理等。
5. 科研成果评审与推广科技处处长需要组织开展科研成果的评审工作,对科研成果的质量和价值进行评估,同时推广优秀的科研成果,促进科技成果的产业化和应用。
6. 技术转移和推广科技处处长需要组织开展技术转移和推广工作,构建科技成果转移和技术推广的平台,促进科技成果的产业化和市场化。
7. 加强科技成果的转化和应用科技处处长需要加强科技成果的转化和应用工作,促进科技成果的产业化,推动科技成果的应用于生产和生活。
8. 开展科技交流合作科技处处长需要开展科技领域的国际和国内交流合作,促进科技成果的引进和输出,提高单位的科技创新能力。
9. 科技人才的培养和队伍建设科技处处长需要加强科技人才的培养和队伍建设,建立健全科技人才队伍的培养机制,提高科技人才的综合素质和创新能力。
10. 科技政策宣传和落实科技处处长需要宣传国家科技政策,协助单位领导落实科技政策,促进科技的全面发展。
三、任职资格1. 具有硕士以上学历,理工科类相关专业;2. 具有丰富的科技管理经验,熟悉国家科技政策和相关法律法规;3. 具有较强的组织管理能力和协调沟通能力,具有较强的责任心和执行力;4. 具有较强的创新意识和团队合作精神,能够带领团队高效完成科技工作任务;5. 具备较强的语言表达能力和沟通能力,熟练运用办公软件。
军工行业科技处技术主管副处长岗位说明书
权限六:对下属各项工作的监督考核权
工作协作关系:
内部和谐关系
所办公室、财务处、人力资源部、质量技安处、条件保证处、各军品研究室
外部和谐关系
行业主管部门、海军装备部、海军论证中心、驻所军代表等
所需记录文档:汇报文件、研究报告、通知、打算、总结、合同等
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责分管专业领域的治理工作
工作时刻百分比:40%
工作
任务
编制专业进展打算,组织、检查、和谐打算的执行
频次:1次/日
研究技术进展状态,争取研究课题
频次:1次/日
组织本专业项目的争取和市场开发
频次:
组织项目的商务谈判和合同的签订与评审
频次:
组织项目的前期策划工作
频次:
专业技术项目进度治理和和谐
工作条件及其它:
使用工具设备
运算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、档案柜、数码照相机
工作环境
一样办公室
工作时刻特点
正常工作时刻,经常出差和加班
备注:
频次:
外协、外购件申报的审核
频次:
专业领域的治理制度和治理方法的拟定及监督执行
频次:1次/月
职
责
二
职责表述:负责综合打算
工作时刻百分比:30%
工作
任务
年、月、周打算的编制
频次:4次/月
检查各项打算执行情形,总结打算完成情形
频次:1次/日
职
责
三
职责表述:负责新品新材料治理
工作时刻百分比:10%
工作
任务
任职资格:
教育水平
岗位说明书(处长)
岗位说明书(处长)岗位说明书(处长)一、岗位性质:处长是某一部门或机构的高层领导,主要负责监督和指导下属工作,有效地协调和管理部门工作,促进组织的顺利运作。
二、岗位职责:1. 组织和实施部门的各项工作计划,包括制定年度、月度、周报及日常工作计划。
;2. 指导和监督下属对工作的认识和理解,积极推动下属工作进展;3. 确定工作目标、事项、优先级和关键项目,制定并协助落实各项任务;4. 实施人员安排和负责工作分配;5. 促进团队成员间的良好沟通,以达成共识;6. 制定和推广管理制度,维护部门的文化和价值观;7. 解决各种日常工作问题,遇到问题及时处理;8. 对部门工作中的进展情况进行定期报告。
三、岗位要求:1. 具有中高级领导岗位工作经验和大的胸怀,对组织与管理及市场营销有一定的了解和素养;2. 具备较好的组织、协调、指挥和控制能力,能够有效地调动团队的积极性;3. 具备较强的沟通协调能力,能够有效地沟通、协调和处理各种工作任务;4. 具备较高的责任心、执行力和事业心,认真对待工作细节;5. 具备较好的判断和决策能力,能够独立思考及及时作出决策;6. 具备良好的语言表达和文笔写作能力;7. 具备深厚的政治敏感性和国际视野;8. 掌握一定的计算机技能,熟悉办公软件的使用。
四、工作环境处长是在一个高度复杂的环境中工作,需要应对相应的压力、挑战和变化。
在部门内,处长需要与下属员工、同事和上级领导合作,在管理层会议上向其他处长、总经理等加以汇报。
因此,处长需要时常关注和适应变化的大环境,包括公司内部和市场竞争等,提供及时反馈和建议,以便公司可及时调整目标。
五、发展前景处长是公司职业中的高级管理岗位之一,根据个人能力和业绩不断提升,有机会进入公司更高层的领导职位。
另外,成为一个成功的处长需要不断追求自我提高和发展,逐步增强个人素质和管理能力,努力掌握各类现代管理工具,以更好地为公司服务。
六、工作困难作为处长,需要面临各种各样的问题,例如人员管理、任务安排和绩效管理等。
科技处处长岗位职务说明
科技到处长岗位说明书岗位名称科技到处长所在部门科技处直接上司主管军品副所长直接下级科技处副处长所辖人员12-15 人本职:全面主持科技处的各项工作职责与工作任务:职责表述:拟订全所科研发展的中长久规划职参加所科技目标政策的拟订责一工作依据所整体发展战略,剖析所内部科研实力,任务中长久发展规划组织拟订科技发展年度、季度、月度工作计划职责表述:负责军品经营和项目争取岗位编号岗位定员薪资等级薪酬种类岗位剖析日期协调有关部门起草科研710-1-03-01工作时间百分比:5%频率:频率:频率:工作时间百分比:10%职责工作拟订军品经营规划二任务组织展开军品经营工作和项目争取职责表述:负责全所军品型号研制任务和预研任务确实立,计划编制,敦促检查和调动指挥职组织编制军品型号、预研的合同书,组织合同评审、谈判签约工作责三工作组织编制军品型号、预研的年度设计和开发策划及实行计划任务对基层单位履行所的要讨状况进行监察检查组织编制军品型号、预研的年度实行计划频率:频率:工作时间百分比:30%频率:频率:频率:频率:组织对军品型号、预研项目年度计划履行状况进行平时检查频率:受所领导拜托组织召开军品协调会或调动会,对出现的问题进行协频率:调、解决职责表述:组织本部门职工达成军品科研管理、综合统计和技术档案等工作工作时间百分比:20%职责工作组织军品科研管理工作频率:四任务组织综共计划和统计频率:职责表述:负责军品外协管理工作时间百分比: 10%职责工作军品外协实行方法的拟订频率:五任务军品外协项目的审察、核实频率:职责表述:组织技术攻关,组织和管理产品及预研的外场试验工作时间百分比: 15%职按质量系统程序言件的要求,组织军品型号、预研项目的技术方案评频率:责工作六审任务审察外场试验纲领及实行计划,组织外场试验频率:职责表述:科技委平时工作,学术交流,技术引进、军贸出口的组织协调;工作时间百分比: 10%军品科研经费的分派及调控职责工作负责科技委平时工作,组织展开学术交流,进行技术引进、军贸出口频率:七任务军品科研经费的分派及调控频率:职责职责表述:达成领导交办的其余事项八权利:权限一:对产品研制、方案评审、科研试验等工作的指挥调动权权限二:对科研计划实行、方案拟订、设计输入输出评审资料、产品技术状态及性能的监察检查权权限三:对科研计划、方案拟订、产品技术接口协议、科研试验等的决议建议权工作协作关系:主管军品的副所长、所办、生产处、财务处、人力资源部、条保处、质量技安处、各军品室、内部协调关系100工厂外面协调关系行业主管部门、军方业务主管部门、海军派驻的代表室所需记录文档:项目设计开发策划、年度业务工作计划、报告文件、研究报告、工作总结、合同样任职资格:教育水平本科专业工程技术类专业经验具备 5 年以上的项目研制经历,拥有必定的管理基础,且在所军品管理岗位上工作半年以上知识工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识技术技巧管理技术、交流技术、公关技术和组织协调能力培训经历科研管理、项目管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、工程方面的专业知识培训工作条件及其余使用工具设施计算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、档案柜工作环境独立办公室工作时间特点正常工作时间,常常出差和加班,均匀每年1/3 以上时间出差备注:。
规划科技处处长岗位职责说明书
规划科技处处长岗位职责说明书一、岗位概述规划科技处处长作为科技管理团队的核心成员,负责科技项目规划、技术创新和科技发展的组织和实施工作。
岗位职责包括项目立项、科技计划编制、科技资源调配、科技成果评价等。
二、岗位职责1. 科技项目规划和管理a. 负责科技项目的规划和管理,根据组织战略,制定科技发展方向和目标,并落实到具体的科技项目中。
b. 组织科技项目的立项工作,包括项目背景研究、目标确定、可行性分析等,确保项目的科学性和可操作性。
c. 监督和指导科技项目的实施过程,协调各方资源,解决项目中的问题,并及时报告项目进展情况和风险。
2. 科技计划编制和实施a. 负责编制科技发展计划,包括年度计划、中期计划和长期计划,确保科技工作与组织发展战略相一致。
b. 组织科技计划的实施和推进,协调各部门间的合作,提供技术支持和决策参考,确保计划顺利完成。
c. 监督和评估科技计划的执行情况,及时调整和优化计划内容,提高科技工作的效率和质量。
3. 科技资源调配和优化a. 负责科技资源的调研、评估和优化工作,包括人力资源、技术资源、设备资源等,确保科技工作的资源充足和高效利用。
b. 组织和推动科技资源的配置和整合,优化科技创新的环境和条件,提高科技成果转化和应用的能力。
c. 参与科技合作与交流活动,寻求合作伙伴和研发机构,拓展科技资源的来源和渠道。
4. 科技成果评价和知识产权管理a. 负责科技成果的评价和鉴定工作,及时总结和分析科技成果的质量和价值,为科技决策提供参考和支持。
b. 管理科技项目的知识产权,确保科技成果的合法性和完整性,促进科技成果的转化和运用。
c. 组织科技成果的推广和应用,培育科技创新的文化氛围,提高科技成果转化的效果和效益。
5. 科技政策研究和信息化建设a. 研究和分析国家和地区的科技政策和发展趋势,为科技工作提供政策依据和建议,并推动其落实。
b. 推动组织的科技信息化建设,包括科技数据管理系统、科技项目管理平台等,提高科技工作的信息化水平和效能。
军工行业-科技处-型号主管副处长岗位说明书
军工行业科技处型号主管副处长岗位说明书
岗位背景
随着我国军工行业的不断发展壮大,科技处在项目研发与技术创新方面起着举
足轻重的作用。
作为科技处的型号主管副处长,负责统筹协调型号设计、测试和验证等工作,对于军品的研制具有至关重要的意义。
岗位职责
1.负责制订并执行军品型号研发计划,确保项目按时完成;
2.组织协调型号设计团队,指导技术研发工作,确保研制过程顺利进行;
3.负责型号测试与验证工作,确保产品符合标准要求;
4.协助处长处理日常事务,协调各部门间工作关系;
5.参与军品项目评审,提出技术咨询意见。
岗位要求
1.本科及以上学历,相关专业背景,具有军工行业相关工作经验;
2.精通军品型号设计流程,对军品研制具备深刻理解;
3.具有较强的组织协调能力和团队管理能力;
4.有较强的沟通能力和解决问题能力;
5.具备一定的抗压能力和应变能力,能够适应工作压力较大的环境。
发展前景
作为军工行业科技处的型号主管副处长,将有机会接触到最先进的科技研发项目,参与军品研制的每一个环节,具有广阔的职业发展空间。
未来还有可能晋升为科技处处长,领导更大范围的技术团队,参与更重要的项目研发。
结语
军工行业科技处的型号主管副处长岗位,是一个高端科技领域的管理职位,需
要具备扎实的技术背景和卓越的领导能力。
希望能胜任这一职位的候选人,能够认真履行自己的职责,积极推动军品研制工作的顺利进行,为国防事业的发展做出贡献。
某勘测设计研究院科技质量处处长职务说明书
本职:在总管副院长的领导下,主持科技质量处工作 职责与工作任务: 职责表述:负责院科技人员管理 职 责 一 工作 任务 负责院科技管理、科技情报、科技档案、贯彻质量标准、计算机网络管理等工作。 参与对全院科技人员进行的培训、考核工作。 工作时间百分比:35% 工作时间百分比:15%
职责表述: 负责科技质量处日常管理工作 组织制定各专业、各工种有关生产及技术的规章制度并监督实施。 科技质量处管理,以及工作分配与考核。 工作 任务 负责院质量管理体系的持续运行
心理素质要求 较高 其它: 使用工具设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 备注 能熟练使用计算机,传真机、扫描仪、录音、录像设备等。 办公室、安全性高 正常工作时间,偶尔加班 统计报表、与各部门的往来函件、有关文件等
nanha品提供商
工作时间百分比:15%
nanhaizhanlue 工作室
专业的智力产品提供商
职责五 职责表述: 其它领导交办的工作
工作时间百分比:5%
权力:
工作协作关系: 内部协调关系 院各有关部门 外部协调关系 专业认证机构、省质量管理协会、有色工程勘察协会 任职资格: 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 劳动强度 本科以上学历,有 5 年相关工作经验者可降低要求 质量管理或其它管理 受过 ISO9000 质量保证体系或相关质量知识的培训 具有 3 年以上相关经验 具有一定的与勘察等相关的专业知识,熟悉和掌握物质管理的基本知识,熟练应用办公软件,具备一定 的网络知识和运用能力,有较强的文字表述能力和阅读能力。 具有较强的工作能力、计划与执行能力;有较强的适应工作能力。 体力劳动强度较低,主要为脑力劳动。
职 责 二
职责表述:负责全院质量技术支持 职 责 三 参与院组织的技术职务称评定评审工作。 职责表述:参与各种学术活动 职 责 四 工作 任务 参与各专业协会、学会组织的学术会议或活动。 负责处理院技术委员会日常工作。 负责组织各专业有关人员研究处理在工程中出现的技术疑难问题。
科研处处长职务说明书
所需工具/设备 一般办公设备 工作环境 办公室
工作时间特征 正常工作时间,有时加班、出差 备注:
职责四:负责组织分研制方的选择及合同签订工作 根据项目特点,组织编制分研制方技术要求及技术合同 负责组织分研制方的选择及合同签订工作 工 配合财务处做好分研制方研究费用预算工作 作 任 务 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 决策权、执行 权、监督权 全部 日常
平均占工作时间百分比:10%
工作关系 外部关系 分研究方
科研处部门职务说明书
处长岗位职务说明书
岗位编号: 岗位名称:处长 在岗人数: 所在部门:科研处 编写人: 直接上级:主管副所长 直接下级:科研项目管理、行政助理 直接下级人数: 审定人: 编写日期:
本职概述:负责全所科研项目的管理工作,保证科研任务按期完成 职责一:负责建立健全所科研管理制度 平均占工作时间百分比:5%
根据集团公司相关制度要求并结合我所科研特点,组织制定我所科研管理制度,并组织实施 根据实际情况变化,对科研管理制度提出修改、完善意见 工 组织监督、检查科研管理制度的执行情况,并及时将发现的问题反映至上级领导,提出改进建议 作 任 工作关系 务 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 监督权、执行 权、建议权 全部 不定期 各研究室
平均占工作时间百分比:20%
工作关系 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 决策权、执行 权、监督权 全部 日常 外部关系
职责八:完成领导交办的临时工作 任职资格(胜任本岗位工作的基本要求) : 教育水平 参考专业 工作经验 大学本科及以上学历 管理类、经济类、光机电类等相关专业
平均占工作时间百分比:5%
职责五:负责组织科研项目实施的管理、协调及考核工作
科研处处长职务说明书
科研处处长职务说明书科研处部门职务说明书处长岗位职务说明书岗位编号:编写日期:岗位名称:处长在岗人数:所在部门:科研处编写人:直接上级:主管副所长直接下级:科研项目管理.行政助理直接下级人数:审定人:本职概述:负责全所科研项目的管理工作,保证科研任务按期完成职责一:负责建立健全所科研管理制度平均占工作时间百分比:5% 根据集团公司相关制度要求并结合我所科研特点,组织制定我所科研管理制度,并组织实施根据实际情况变化,对科研管理制度提出修改.完善意见组织监督.检查科研管理制度的执行情况,并及时将发现的问题反映至上级领导,提出改进建议工作关系工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系工作任务监督权.执行权.建议权全部不定期各研究室职责二:负责组织制定部门年度工作计划与阶段工作计划,并完成工作总结平均占工作时间百分比:10% 根据本所的发展战略和经营计划门的要求制定本部门年度工作计划,并完成工作总结根据集团阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划,并完成工作总结指导.监督.检查工作计划的执行情况,并对部门内部工作进行协调工作关系工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系工作任务监督权.执行权.建议权全部一年一次职责三:负责组织科研项目实施计划的制定,并向研究室下达科研任务书平均占工作时间百分比:20% 根据发展计划处科研计划要求,根据各科研项目的特点,组织项目的分解.科研经费核定及科研进度的安排,制定科研项目实施计划,并报发展计划处配合财务处做好各科研项目经费的详细预算工作根据批准后的科研实施计划,制定科研项目任务书,并下达给相关研究室工作关系工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系工作任务决策权.执行权.监督权全部日常发展计划部.各研究室职责四:负责组织分研制方的选择及合同签订工作平均占工作时间百分比:10% 根据项目特点,组织编制分研制方技术要求及技术合同工作任负责组织分研制方的选择及合同签订工作配合财务处做好分研制方研究费用预算工作工作关系工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系务决策权.执行权.监督权全部日常分研究方职责五:负责组织科研项目实施的管理.协调及考核工作平均占工作时间百分比:30% 通过项目经费测算.计划下拨.经费使用监督.经费调整等实施项目经费控制组织项对项目计划节点的检查和监督.计划的调整等实施计划控制组织对项目的科研过程进行控制组织各个阶段的科研项目的评审和检查,形成规范的项目设计输出负责协调生产部及所内其它部门,保障科研任务的顺利开展负责协调.监督.检查并验收分研制方的研究工作负责组织科研项目的考核,并将考核结构报发展计划处及人力资源处工作关系工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系工作任务执行权.监督权.决策权全部日常研究室.财务处及相关部门客户职责七:负责部门内部组织管理工作平均占工作时间百分比:20% 负责部门内部的日常行政管理工作选拔.配备.评价下属人员,组织部门内部技能培训指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行负责下属人员的工作分配及工作协调组织拟订部门预算,控制费用支出协助人力资源部完成员工招聘和任用工作关系工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系工作任务决策权.执行权.监督权全部日常职责八:完成领导交办的临时工作平均占工作时间百分比:5% 任职资格(胜任本岗位工作的基本要求):教育水平大学本科及以上学历参考专业管理类.经济类.光机电类等相关专业工作经验8 年以上工作经验,5 年以上相关工作经验,3 年以上管理经验相关知识具备较为丰富的光电系统设计知识.市场营销知识.科研项目管理等相关知识相关技能熟练使用工作用办公软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力.组织能力.领导能力.判断和决策能力.人际交往能力与较强的沟通与协调能力身体条件健康其它:所需工具/设备一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,有时加班.出差备注:。
学院科研处处长岗位职责
学院科研处处长岗位职责
在学院主要领导和分管院长的领导下,按照科研处的工作职责,科研处长主要行使以下职责:
一、全面主持科研管理处的各项工作和日常工作,并具体予以实施落实。
二、根据学院工作思路,负责制定部门学期工作计划并组织实施,做好学期、年度工作总结。
三、组织编制学院科研发展规划并组织实施,起草学院科研管理文件,制(修)订学院科研工作管理规章制度。
四、负责组织全院各级各类科研项目的申报、立项、结题验收、奖励等管理工作。
五、负责全校性学术活动,制订学术活动计划并组织实施。
六、按照学院学术委员会章程,做好学院学术委员会日常工作。
七、做好学院各种学会、协会的登记管理工作,组织好学院各类学会的学术研讨、学术交流等工作。
八、做好《高职教育》学报的编辑出版发行工作。
九、做好学院科研经费预算,协调管理用好项目经费。
十、负责教师学术道德建设与学术不端行为的处理工作。
十一、负责科研处国有资产管理工作。
十二、完成学院和上级交办的其他工作。
岗位说明书学校规划科技处处长
工作任务
1.制订科技项目管理制度、奖励办法和工作流程
2.定期向主管领导汇报科技管理工作情况
3.指导部门人员做好服务工作
4.审核部门经费使用
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.科研项目立项数量(学院级不少于3个/年,市级不少于1个/年)
2.科研制度和管理办法科学、规范
工作难点
提供高质量、建设性、切实可行的发展战略与规划方案
工作禁忌
1.弄虚作假
2.好大喜功
职业发展
副院长
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
通信类或经管类或计算机类相关专业
工作经验
6年以上教学或管理工作经验
职业资格
教师系列或经济/工程中级以上专业技术资格或同等级职业/执业资格
专业技能
具有良好的语言表达能力和熟练的计算机应用能力
岗位名称
规划科技处处长
岗位代码
岗位序列
管理
岗位层级
直接上级
副院长
工作目的
在学院领导的指导下,制定学院发展战略与规划,负责科研项目日常管理工作,确保部门工作正常开展。
工作描述
职责任务
职责:制定学院发展战略与规划
工作任务
1.及时跟踪国内外教育研究与改革的动态,掌握最新信息,为制定学院发展战略与规划提供科学的理论依据
2.分析企业的现状,结合企业实际,认真研究、科学论证学院发展战略与规划
3.积极探索教育改革的新思路、新办法,为学院的发展提供高质量、建设性、切实可行的发展战略与规划方案
职责:负责科研项目日常管理工作
工作任务
1.积极与科技管理机构联系,了解科技项目信息
重点技术处处长职位专项说明书
工作时间比例:20%
工作权限
1.
(1)对本部门员工使用旳决定权
(2)对本部门非项目组人员旳绩效考核、薪资分派具有决定权
(3)对本部门非项目组人员旳3天假务批准具有决定权
2.
⑴对项目经费以外旳其他各项费用控制旳决定权
⑵本部门非项目组人员业务费用使用旳决定权
2.
⑴本部门非项目成员工工作指引旳决定权
职 位 说 明 书
岗位编号:
职位名称
技术到处长
所属部门
技术处
直接主管
公司副总经理
直接下属
全处员工
编写日期
12月
编写部门
技术处
工作目旳
为了保障新产品开发、技术完善工作及平常管理工作旳顺利进行,在业务规范规定及公司技术中心主任旳指引下,搞好处室全面管理工作。
工作职责
绩Байду номын сангаас指标
1.制定各项技术规范和工作筹划
⑵本部门项目组人员工作指引旳建议权
⑶本部门工作筹划或工作流程方案旳决定权
重要工作联系
任职者素质规定
1所需知识技能
对汽车行业发呈现状有进一步理解,对汽车行业发展趋势有进一步结识,技术水平优秀,熟悉公司技术工艺状况,熟悉公司各项制度,擅长产品设计、构造改善及产品管理,具有良好旳领导能力,合伙能力,组织协调能力,创新能力。
制定所负责工作范畴技术规范
制定部门工作筹划
规范和筹划制定及时性、完整性
承当责任:所有
工作时间比例:10%
2. 组织完毕部门各项工作
组织完毕分管新产品开发及改善工作
对产品生产提供技术支持
对销售、供应、质检等各环节提供技术支持
协助有关部门进行产品成本控制
科研处处长职责要求范本
科研处处长职责要求
Duties of Director of Scientific Research Division
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
1.负责组织实施全院科研工作;
2.负责组织质量工程项目规划与申报工作;
3.负责项目申报评审、科研规划、课题检查、成果鉴定,及科研成果及奖励的统计;
4.负责教学数据库平台的建设、更新与维护工作;
5.负责示范院校建设规划工作;
6.负责学院学术委员会的日常工作;
7.坚决贯彻执行党和国家的出版方针、政策,坚持正确的办刊宗旨;
8.负责学报的编辑出版工作;抓好重点作者、重点选题和重点栏目;
9.负责职业技能鉴定工作;
10.完成领导交办的其他工作。
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科技局处长岗位职责
科技局处长岗位职责
科技局处长是一个比较重要的职位,需要承担一系列的职责和任务,主要包括以下几方面:
1. 督导并推进相关政策实施。
科技局处长需要对地方科技发展的政策法规有深入的了解,能够有效地推动相关政策的实施,并对政策执行情况进行监督和反馈,确保科技发展政策的实效性和可行性。
2. 负责科技项目及科技产业的管理。
科技局处长需要主导整个科技项目的规划、设计、实施和评估工作,在保证项目质量和时间进度的同时,还需要确保项目能够达到预设的目标和效果。
3. 推动科技成果转化。
作为科技局的高管,科技局处长还需要积极推进科技成果的转化,拓宽科技成果的应用场景,促进科技创新的深度发展,积极促进科技领域的经济和社会发展。
4. 督导并推进科技信息化工作。
科技局处长还需要对科技信息化工作进行管理,包括信息化技术推广、科技数据统计和分析等方面,确保科技信息化能够有效地支持和推动科技创新和发展。
5. 加强科技人才队伍建设。
科技局处长需要关注科技人才队伍建设,加强人才培养、选拔和评价,搭建良好的人才交流平台,积极吸引优秀的科技人才加入到科技局和科技项目中,推动科技创新能力的提升和创新人才的培养。
6. 开展国际科技合作。
为了推动本地科技的发展,科技局处长还需要推进国际科技合作,加强和优化科技合作机制,积极与国际组织、高水平科研机构、企业等建立广泛合作、密切联系,共同推进科技创新和应用。
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工作
任务
按质量体系程序文件的要求,组织军品型号、预研项目的技术方案评审
频次:
审查外场试验大纲及实施计划,组织外场试验
频次:
职
责
七
职责表述:科技委日常工作,学术交流,技术引进、军贸出口的组织协调;军品科研经费的分配及调控
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责科技委日常工作,组织开展学术交流,进行技术引进、军贸出口的组织协调
工作时间百分比:30%
工作
任务
组织编制军品型号、预研的合同书,组织合同评审、谈判签约工作
频次:
组织编制军品型号、预研的年度设计和开发策划及实施计划
频次:
对基层单位执行所的要求情况进行监督检查
频次:
组织编制军品型号、预研的年度实施计划
频次:
组织对军品型号、预研项目年度计划执行情况进行日常检查
频次:
受所领导委托组织召开军品协调会或调度会,对出现的问题进行协调、解决
知识
工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识
技能技巧
管理技能、沟通技能、公关技能和组织协调能力
培训经历
科研管理、项目管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、工程方面的专业知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、档案柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
频次:
军品科研经费的分配及调控
频次:
职
责
八
职责表述:完成领导交办的其他事项
权力:
权限一:对产品研制、方案评审、科研试验等工作的指挥调度权
权限二:对科研计划实施、方案制定、设计输入输出评审材料、产品技术状态及性能的监督检查权
权限三:对科研计划、方案制定、产品技术接口协议、科研试验等的决策建议权
工作协作关系:
正常工作时间,经常出差和加班,平均每年1/3以上时间出差
备注:
需要更多的岗位说明书,请到******
工作
任务
参与所科技方针政策的制定
频次:
根据所整体发展战略,分析所内部科研实力,协调相关部门草拟科研中长期发展规划
Байду номын сангаас频次:
组织制定科技发展年度、季度、月度工作计划
频次:
职
责
二
职责表述:负责军品经营和项目争取
工作时间百分比:10%
工作
任务
制定军品经营规划
频次:
组织开展军品经营工作和项目争取
频次:
职
责
三
职责表述:负责全所军品型号研制任务和预研任务的确立,计划编制,督促检查和调度指挥
内部协调关系
主管军品的副所长、所办、生产处、财务处、人力资源部、条保处、质量技安处、各军品室、100工厂
外部协调关系
行业主管部门、军方业务主管部门、海军派驻的代表室
所需记录文档:项目设计开发策划、年度业务工作计划、汇报文件、研究报告、工作总结、合同等
任职资格:
教育水平
本科
专业
工程技术类专业
经验
具备5年以上的项目研制经历,具有一定的管理基础,且在所军品管理岗位上工作半年以上
频次:
职
责
四
职责表述:组织本部门员工完成军品科研管理、综合统计和技术档案等工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
组织军品科研管理工作
频次:
组织综合计划和统计
频次:
职
责
五
职责表述:负责军品外协管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
军品外协实施办法的制定
频次:
军品外协项目的审查、核实
频次:
职
责
六
职责表述:组织技术攻关,组织和管理产品及预研的外场试验
科技处处长岗位说明书
科技处处长岗位说明书
岗位名称
科技处处长
岗位编号
710-1-03-01
所在部门
科技处
岗位定员
直接上级
主管军品副所长
工资等级
直接下级
科技处副处长
薪酬类型
所辖人员
12-15人
岗位分析日期
本职:全面主持科技处的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定全所科研发展的中长期规划
工作时间百分比:5%