工地仓库管理制度
工地仓库管理制度规定
第一章总则第一条为规范工地仓库管理，确保物资安全、有序、高效地供应，提高工程进度，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地仓库的管理工作。
第三条工地仓库管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范化、制度化、科学化管理；3. 保障物资供应，提高工作效率；4. 严格控制成本，降低损耗。
第二章仓库物资的入库第四条所有物资入库前，必须进行验收，确保物资的质量、数量、规格等符合要求。
第五条验收人员应认真核对采购订单、送货单等资料，确认物资与订单相符。
第六条验收过程中发现的问题，应立即报告主管人员，并采取相应措施。
第七条验收合格后，办理入库手续，填写入库单，并做好登记工作。
第八条入库物资应分类存放，标识清晰，便于查找。
第三章仓库物资的出库第九条出库物资必须严格按照出库单进行，出库单应载明物资名称、数量、规格、单价、金额、领用部门、领用人等信息。
第十条领用人需出示有效证件，经审核后，方可领用物资。
第十一条出库物资应按照先进先出原则，确保物资的新鲜度和使用效果。
第十二条出库过程中，发现物资损坏或短缺，应及时报告主管人员，并采取措施处理。
第四章仓库物资的保管第十三条仓库保管员应做好以下工作：1. 定期检查仓库环境，保持仓库整洁、干燥、通风；2. 定期检查物资，确保物资完好无损；3. 做好物资的防潮、防霉、防鼠、防盗等工作；4. 定期盘点库存，确保帐实相符。
第十四条仓库物资的保管期限应根据物资的性质、规格、用途等因素确定。
第五章仓库安全管理第十五条仓库内禁止吸烟、生火，严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十六条仓库应配备消防设施，并定期检查、维护。
第十七条仓库管理人员应熟悉消防知识和操作技能，掌握应急处置预案。
第六章附则第十八条本制度由工程管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
工地仓库管理制度规定(5篇)
工地仓库管理制度规定1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。
2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称(正规名称与俗称)、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理业务；3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。
4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。
5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。
6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。
7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。
8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。
9、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。
10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。
11、在上班领出新成品物资，如果没有使用的情况下，收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位，保持材料整齐、库房整洁。
工地仓库管理制度规定（2）1.仓库管理制度的目的是确保工地仓库的物资安全、合理利用和高效管理，提高工地施工的效率和质量。
2.仓库管理人员应具备相关职业能力和知识，熟悉仓库管理工作流程和操作规程。
3.仓库管理人员应制定仓库管理制度和作业规范，并确保所有人员遵守。
4.仓库管理人员应划定明确的仓库存放区域，不同物资应按照类别、规格和特性进行分区存放，并做好分类标识和防火防雷措施。
5.仓库管理人员应定期对仓库物资进行盘点，确保库存情况与实际物资一致，及时补充和调整库存。
6.仓库管理人员应建立物资登记制度，对进出仓库的物资进行明细登记，包括物资名称、规格型号、数量、单位和存放位置等信息，并以图表形式进行统计和分析。
工地现场仓库管理制度
第一章总则第一条为确保工地现场仓库的安全、高效、有序运作，保障工程材料的合理使用和资产的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地现场仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，规范管理；3. 责任到人，奖罚分明；4. 优化流程，提高效率。
第二章仓库设置与布局第四条仓库设置应结合工程实际情况，合理规划，确保仓库内物品的分类存放、便于取用。
第五条仓库内应设置以下区域：1. 入库区：用于接收、验收新入库的物品；2. 保管区：用于存放各类物品，应按照物品类别、规格、型号等进行分类存放；3. 出库区：用于办理出库手续，发放物品；4. 待验区：用于存放待检验的物品；5. 备品备件区：用于存放常用备品备件。
第三章物品入库与验收第六条物品入库前，应进行清点、验收，确保物品数量、质量、规格符合要求。
第七条入库物品应填写入库单，入库单应包括以下内容：1. 物品名称、规格、型号；2. 物品数量；3. 供应商信息；4. 验收日期。
第八条入库物品验收不合格的，应予以退回或更换，并填写相关记录。
第四章物品出库与发放第九条物品出库前，应核对出库单与物品信息，确保准确无误。
第十条出库单应包括以下内容：1. 物品名称、规格、型号；2. 物品数量；3. 使用部门；4. 出库日期。
第十一条出库物品应填写出库单，并由出库部门负责人签字确认。
第五章仓库保管与维护第十二条仓库保管员应定期检查物品存放情况，确保物品安全、完好。
第十三条仓库内物品应分类存放，避免交叉污染、混淆。
第十四条仓库内应保持通风、干燥，防止物品受潮、发霉。
第十五条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第六章责任与奖惩第十六条仓库管理人员应严格遵守本制度，履行职责，确保仓库安全、有序运作。
第十七条对违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚。
第十八条对表现突出的仓库管理人员，公司将给予奖励。
第七章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。
施工工地仓库管理规定五篇
施工工地仓库管理规定五篇第一篇：施工工地仓库管理规定施工工地仓库管理规定1.目的为使本项目的工地仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本项目具体情况，特制订本规定。
2.适用范围本规定适用于现行施工的工地仓库。
3.仓库的管理责任人3.1 项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确定一名专职库房保管员，负责项目部工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。
3.2 项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。
当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。
4.仓库管理职责4.1 仓库保管管理职责4.1.1 做好物资出入库工作。
4.1.2 做好实物账数量的收发存登记工作。
4.1.3 做好物资的保管工作。
4.1.4 做好仓库的定期、不定期盘点工作。
每月盘点一次，对于重要关键物资要做到每日盘点。
4.1.5 做好各种防患工作，确保物资的安全保管及账物一致。
4.2 项目部统计员管理职责4.2.1 负责核算工地仓库的材料收发存的金额，及时、准确登记库存物资价值量。
4.2.2 负责定期、不定期协同仓库保管对库存进行盘点。
对于存货盘点出现盈亏的，应协同仓库保管分析并查找原因，并书面报告主管领导和财务部进行处理。
4.2.3 负责每月编制发出材料汇总表并报财务部和项目经理。
5.仓库物资的入库5.1 购入的货物由仓库保管根据对方送货单及实物填制入库单一式三联，注明送货单位、材料名称、计量单位、规格、数量，单价、金额，并在“制票人”处签字或盖章。
入库单一式三联的用途：第一联：存根（仓库存，登记材料明细账，统计签收交财务）；第二联：财会（由采购员随发票、送货单履行签字报账手续后交财务记账）；第三联：交货单位（采购存）。
5.2 质检员对入库单所列品种，根据质量标准进行检验，检验不合格的，有权拒绝在入库单上签字或者加盖本人印章。
工地仓库管理制度及职责
一、目的为规范工地仓库的管理，确保仓库物资的安全、完整和有效使用，提高工作效率，保障施工进度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工地仓库，包括材料仓库、设备仓库、工具仓库等。
三、职责1. 仓库主管（1）负责制定和执行仓库管理制度，监督仓库日常管理工作。
（2）负责组织仓库人员的培训，提高仓库人员的管理水平和业务技能。
（3）负责协调各部门与仓库之间的工作关系，确保物资供应畅通。
（4）负责仓库的安全管理工作，定期进行安全检查，确保仓库安全。
2. 仓库管理员（1）负责仓库物资的入库、出库、储存、盘点等工作。
（2）负责物资的分类、标识、摆放，确保物资整齐有序。
（3）负责物资的保管，防止物资损坏、丢失、过期。
（4）负责与采购部门、使用部门保持沟通，及时掌握物资需求。
3. 采购员（1）负责物资的采购，确保物资质量、数量、价格符合要求。
（2）负责与供应商保持良好关系，争取优惠价格。
（3）负责与仓库管理员协调，确保物资及时入库。
4. 使用部门（1）负责提出物资需求计划，及时向仓库管理员申报。
（2）负责合理使用物资，避免浪费。
（3）负责物资使用后的回收、整理，并及时归还仓库。
四、管理制度1. 入库管理（1）物资入库时，需填写入库单，注明物资名称、规格、数量、单价等信息。
（2）仓库管理员核对物资数量、规格、质量，确认无误后，签字确认。
（3）物资入库后，按类别、规格、型号进行分类存放，并做好标识。
2. 出库管理（1）使用部门提出物资需求时，需填写出库单，注明物资名称、规格、数量、单价等信息。
（2）仓库管理员核对出库单，确认无误后，签字确认。
（3）物资出库后，使用部门需在出库单上签字确认。
3. 库存管理（1）仓库管理员定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确。
（2）对于库存不足的物资，及时向采购员汇报，安排采购。
（3）对于过期、损坏的物资，及时处理，避免浪费。
4. 安全管理（1）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
工地仓库管理制度(工作技巧)
工地仓库管理制度（工作技巧）1.引言工地仓库是施工现场的重要部分，对于施工项目的顺利进行具有重要意义。
为了确保工地仓库的规范管理和高效运作，本文将详细介绍工地仓库管理制度，并提供一些实用的仓库管理技巧。
2.仓库管理制度2.1仓库管理人员职责仓库管理人员是仓库管理的核心，他们负责仓库的日常管理工作。
具体职责如下：（1）负责仓库物品的验收、入库、保管、出库等工作；（2）定期对仓库物品进行盘点，确保库存数据的准确性；（3）制定和执行仓库管理制度，确保仓库管理的规范化和高效化；（4）协调与其他部门的合作，确保仓库与施工项目的顺利进行；（5）及时报告仓库管理中出现的问题，并提出改进措施。
2.2仓库物品管理（1）分类管理：将仓库物品按照类别进行分类，便于查找和管理；（2）标识管理：为每种物品设置清晰的标识，包括名称、规格、数量等信息；（3）存储管理：根据物品的特性，选择合适的存储方式和位置，确保物品的安全和完好；（4）定期检查：定期对仓库物品进行检查，发现问题及时处理，确保物品的质量和数量。
2.3仓库安全管理（1）人员管理：对进入仓库的人员进行严格的管理，确保仓库的安全；（2）消防管理：建立健全的消防设施，定期进行消防演练，提高仓库的防火能力；（3）物品管理：对易燃、易爆、有毒等危险物品进行特殊管理，确保仓库的安全。
3.工作技巧3.1仓库布局优化合理的仓库布局可以提高仓库的利用率和工作效率。
在仓库布局时，应考虑以下因素：（1）通道设置：设置合理的通道宽度，确保仓库内物品的顺畅流通；（2）货架摆放：根据物品的尺寸和重量，选择合适的货架，并合理摆放，提高存储效率；（3）区域划分：根据物品的特性和使用频率，合理划分仓库区域，便于管理和查找。
3.2信息化管理利用现代信息技术，可以提高仓库管理的效率和准确性。
具体措施如下：（1）引入仓库管理系统：通过系统管理，实现库存数据的实时更新和查询；（2）条码管理：为物品设置条码标识，便于快速扫描和录入信息；（3）移动设备应用：利用移动设备进行仓库管理，提高工作效率。
工地仓库管理制度
工地仓库管理制度
工地仓库管理制度是对工地仓库进行管理的规范和要求的文件。
其目的是保障工地仓库物资的安全、合理使用和高效管理。
1. 工地仓库管理责任：
（1）工地仓库管理员负责工地仓库的日常管理，包括物资入库、出库、盘点、整理等工作。
（2）工地项目经理或主管负责对工地仓库的整体管理，对工地
仓库管理工作进行监督。
2. 工地仓库管理内容：
（1）物资入库管理：工地仓库管理员根据工地的需求和计划，
及时将物资进行入库，并做好相关记录。
（2）物资出库管理：工地仓库管理员按照工地需要，及时、准
确地将所需物资提供给工地施工人员，并做好相关记录。
（3）物资盘点管理：工地仓库管理员定期对仓库内的物资进行盘点，确保物资的数量和质量与记录一致。
（4）物资整理管理：工地仓库管理员要对仓库内的物资进行分类、整理，确保物资的存放有序、清洁、易于取用。
（5）物资采购管理：工地项目经理或主管负责对物资采购进行规划和管理，确保物资的及时供应和合理使用。
（6）物资报废管理：对于过期、损坏或无法使用的物资，工地仓库管理员要按照规定进行报废处理，并做好相关记录。
3. 工地仓库管理制度的执行与监督：
（1）工地仓库管理制度的执行由工地仓库管理员负责，并由工地项目经理或主管进行监督。
（2）工地仓库管理制度的执行情况要进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改和提升。
（3）工地仓库管理制度的执行情况要定期向工地项目经理或主管进行报告，确保管理工作的透明和有效。
以上是一些常见的工地仓库管理制度的内容，具体制度的制定需要根据不同工地的实际情况和需要进行具体规定和调整。
工地仓库工作管理制度范本
第一章总则第一条为确保工地仓库管理规范化、制度化，保障物资安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地仓库的物资管理、人员职责、作业流程等各项工作。
第二章人员职责第三条仓库管理员1. 负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、保管、盘点等。
2. 严格执行物资入库、出库手续，确保物资的准确性和安全性。
3. 定期对仓库进行清理、整理，保持仓库环境整洁、有序。
4. 参与制定仓库管理制度，并对制度的执行情况进行监督。
第四条仓库保管员1. 负责具体物资的保管工作，包括物资的验收、上架、存放、维护等。
2. 严格按照物资的属性和规格进行分类存放，确保物资的完好无损。
3. 定期检查物资的存储条件，发现问题及时报告并采取措施。
4. 参与物资的盘点工作，确保物资的账实相符。
第五条仓库安全员1. 负责仓库的安全管理工作，包括消防、防盗、防潮、防虫等。
2. 定期检查仓库的安全设施，确保设施完好、有效。
3. 对进入仓库的人员进行安全教育，确保其遵守安全规定。
4. 发生安全事故时，立即采取应急措施并报告上级。
第三章物资管理第六条物资入库1. 采购人员将物资送达仓库后，仓库管理员应立即验收，确保物资的质量、数量符合要求。
2. 验收合格的物资，由仓库管理员填写入库单，交仓库保管员办理入库手续。
3. 入库物资应按照规定的分类、规格进行上架存放。
第七条物资出库1. 使用部门填写领料单，经相关负责人审批后，交仓库管理员办理出库手续。
2. 仓库管理员根据领料单核对物资，确保物资的准确性和完整性。
3. 物资出库后，由仓库保管员在领料单上签字确认。
第八条物资盘点1. 每月进行一次全面盘点，确保物资的账实相符。
2. 发现物资短缺、损坏等问题，应及时查明原因，并采取相应措施。
3. 盘点结果应及时上报相关部门。
第四章安全管理第九条消防安全1. 仓库内应配备足够的消防器材，并定期进行检查和维护。
2. 仓库管理员和保管员应掌握消防知识和技能，能够熟练使用消防器材。
工地仓库工作管理制度内容
工地仓库工作管理制度内容一、总则为规范工地仓库管理，保障工地施工安全和顺利进行，特制定本管理制度。
二、工地仓库管理职责1. 工地仓库管理员负责工地仓库的日常管理工作，包括库房布置、物料分类、数量记录和安全管理等。
2. 工地项目经理负责监督工地仓库管理工作，确保物料的安全、规范出入库等。
3. 工地仓库管理部门负责审核监督仓库管理规定的执行情况，协助处理相关事宜。
三、工地仓库管理制度1. 工地仓库布置1.1 仓库布置应符合防火、防爆、防盗的要求。
1.2 货物分类摆放，保持通道畅通，不得私自更改货物存放位置。
2. 物料管理2.1 盘点：每季度进行一次库存盘点，每月进行一次物料清点。
2.2 出入库：凭工地项目经理签字确认，仓库管理员才能对货物进行出入库操作。
2.3 物料使用：按计划领取、按需使用、杜绝浪费。
3. 安全管理3.1 防火防爆：加强仓库的防火防爆措施，不得将易燃易爆品存放在仓库中。
3.2 安全培训：定期组织工作人员参加安全培训，掌握安全知识，做好应急处理准备。
3.3 安全检查：每天进行一次仓库的安全检查，发现问题立即整改。
4. 工地仓库进出管理4.1 出库：凭工地项目经理申请，对所需物料进行出库操作，并填写物料出库单。
4.2 入库：凭供应商提供的货物清单和验收单，对进货物料进行入库操作，并填写物料入库单。
4.3 货物交接：货物交接时，需由两名工作人员确认签字，确保货物的完好无损。
五、违规处理1. 违反工地仓库管理制度的责任人，将会被作出相应处罚，情节严重者将被追究法律责任。
2. 违规行为包括但不限于私自更改货物存放位置、私自调换货物、未经确认擅自出入库等。
六、工地仓库保管制度1. 仓库管理员需对工地仓库内物料进行定期巡查，并做好记录。
2. 对仓库内的货物和设备进行定期保养维护，并开展设备维护保养管理工作。
3. 仓库设备和货物使用完毕后，必须妥善保管，避免丢失或损坏。
七、其他1. 本管理制度自颁布之日起生效。
建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)
建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）仓库管理具体指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，以下是小编准备的建筑工地仓库管理规章制度范文，欢迎借鉴学习。
建筑工地仓库管理规章制度篇1一、领料制度1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。
2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。
3、进入材料库房任何人严禁吸烟。
4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。
5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。
6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自负。
8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
二、工具或材料的借用1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。
2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。
3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。
三、退库1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。
2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的`位置。
四、边角余料及废料的管理1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至库管指定地点，做到工完场清。
2024年工程公司仓库管理制度
2024年工程公司仓库管理制度工程公司仓库管理制度1( l )物料管理室应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间有效利用。
( 2 )库位配置原则应依下列规定:l )配合仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道;2 )依销售类别、产品类别分区存放,同类产品中计划产品与订制产品应分区存放管理;3 )收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位;4 )将各项成品依品名、规格、批号划定库位,标明于'库位配置图'上,并随时显示库存动态。
( 3 )物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员,依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数,以避免成品受挤压而影响质量。
( 4 )库位标示l )库位编号依下列原则办理,并于适当位置作明显标示:a .层次类别依a 、b 、c 顺序逐层编订,没有时填'o ' ;b .库位流水编号;c .通道类别,依a 、b 、c 顺序编订;d .仓库类别,依a 、b 、c 顺序编订。
2 )计划产品应于每一库位设置标示牌,标示其品名、规格及单位包装量;3 )物料管理室依库位配置情况绘制'库位标示图'悬挂于仓库明显处。
( 5 )库位管理l )物料管理科收发料经办人员应掌握各库位、各产品规格的.进出动态,并依先进先出原则指定收货及发货单位;2 )计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位,以备轮流交替使用,以达先进先出的要求。
工程公司仓库管理制度2( l )认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识,提高政治、业务素质,管好仓库所储物资,为施工生产一线服务。
( 2 )严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律,严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。
( 3 )所有进出库物资手续均按库存物资收、发料制度的相关要求实行。
认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。
建筑工地库房管理制度(三篇)
建筑工地库房管理制度一、总则建筑工地库房是用于存放、管理和保管建筑工地所需物资和设备的场所。
为提高库房物资和设备的管理水平，确保库房物资和设备的安全、规范、高效使用，特制定本管理制度。
二、库房管理职责1. 负责编制并实施库房物资和设备管理制度；2. 负责编制并执行库房物资和设备清单以及入库和出库手续；3. 负责库房的防火、防潮、防盗、防爆等安全措施，保证库房安全；4. 负责库房物资和设备的验收、入库、出库工作；5. 负责库房物资和设备的保养、维修和保险事宜；6. 负责库房物资和设备的使用管理和定期盘点；7. 负责库房日常工作记录和资料的整理和归档；8. 负责库房的清洁、整理和保养。
三、库房物资管理1. 库房物资包括建筑材料、工具、设备和其他生产所需物资；2. 库房物资每日清点一次，每月盘点一次，年底进行年度盘点；3. 新进库房物资需要按照规定的入库手续进行验收、登记和审核；4. 出库物资需按照规定的出库手续进行登记和审核；5. 库房物资的领用需填写领用单，并经相关负责人签字确认；6. 库房物资的保管需要分类、标明编号，并做好防潮、防霉等措施；7. 特殊物资和易燃易爆品需单独存放，按照相关规定进行管理；8. 库房物资损耗、报废、遗失和灭失需及时上报并做好记录。
四、库房设备管理1. 库房设备包括建筑机械、电气设备和办公设备等；2. 库房设备需要按照规定的入库手续进行验收、登记和审核；3. 出库设备需按照规定的出库手续进行登记和审核；4. 库房设备的领用需填写领用单，并经相关负责人签字确认；5. 库房设备的保养、维修和保险需按照规定进行；6. 库房设备损坏、报废、遗失和灭失需及时上报并做好记录；7. 对于特殊设备和易燃易爆设备需按照相关规定进行单独存放和管理。
五、库房安全管理1. 库房每天开库和闭库时需进行检查，确保库房的安全；2. 库房防火物品需摆放在规定位置，并做好定期检查和维护；3. 库房需有专人管理，定期进行巡查，发现问题及时处理；4. 库房无关人员不得入内，如有需要需申请审批；5. 库房内禁止吸烟和乱丢杂物，保持整洁和通风；6. 库房需配备防盗设备，定期检查和维护。
建筑工地仓库管理制度
第一章总则第一条为加强建筑工地仓库管理，确保物资储备、储存、使用等环节的规范化和科学化，提高物资使用效率，保障施工生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地所有仓库，包括材料仓库、设备仓库、周转材料仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、科学管理”的原则。
第二章仓库物资的入库第四条仓库物资入库前，应进行严格的验收，确保物资质量、数量、规格、型号等符合要求。
第五条仓库管理人员在验收过程中，发现物资与订单不符、质量不合格等情况，有权拒绝办理入库手续，并及时报告上级领导处理。
第六条入库物资应按照类别、规格、型号等分类存放，并做好标识，便于查找和管理。
第七条仓库管理人员应在入库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息，并妥善保管入库单据。
第三章仓库物资的出库第八条出库物资应严格按照领料单执行，领料人需出示有效证件。
第九条仓库管理人员在出库时，应认真核对领料单与实际出库物资，确保数量、规格、型号等一致。
第十条出库物资应按照领料单上的要求进行包装，并确保包装完好。
第十一条仓库管理人员应在出库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息，并妥善保管出库单据。
第四章仓库物资的保管第十二条仓库管理人员应按照物资性质、储存要求，合理存放物资，确保物资安全。
第十三条仓库应定期进行清理，及时清理过期、损坏、变质等不合格物资。
第十四条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第十五条仓库应配备必要的消防设施，并定期进行检查和维护。
第十六条仓库管理人员应加强安全管理，确保仓库内人员、物资安全。
第五章仓库物资的盘点第十七条仓库应定期进行盘点，确保物资账实相符。
第十八条盘点时，仓库管理人员应认真核对物资数量、规格、型号等，发现差异及时报告上级领导处理。
第十九条盘点结束后，仓库管理人员应填写盘点报告，并妥善保管盘点记录。
第六章奖惩第二十条对在仓库管理工作中表现突出、成绩显著的个人和集体，给予表彰和奖励。
工地仓库工作管理制度范本
工地仓库工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强工地仓库的管理，规范仓库工作人员的行为，保障工地仓库的安全和正常运作，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条工地仓库管理工作应遵循科学管理、规范操作、保障安全、提高效率的原则。
第三条工地仓库管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，严格执行本制度，确保仓库物资的安全、完整和准确。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员的主要职责包括：（一）负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、整洁、有序；（二）负责物资的入库、出库、保管、盘点等工作，确保物资的准确性和及时性；（三）负责制定和执行仓库安全措施，预防火灾、盗窃等事故的发生；（四）负责定期对仓库设备进行检查和维护，确保设备正常运行；（五）负责对仓库工作人员进行培训和考核，提高工作人员的业务水平和综合素质。
第五条仓库管理人员应严格执行国家有关法律法规和企业规章制度，遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
第三章物资入库管理第六条物资入库前，应由验收人员进行数量和质量的验收，确保物资符合规定的要求。
第七条物资入库时，应填写入库单，详细记录物资的名称、数量、规格、型号、供应商等信息，并及时录入仓库管理系统。
第八条物资入库后，应按照规定的位置和方式进行存放，确保物资的安全和便于查找。
第四章物资出库管理第九条物资出库前，应由领料人员进行申请，经审批后发放。
第十条物资出库时，应填写出库单，详细记录物资的名称、数量、规格、型号、领用部门等信息，并及时更新仓库管理系统。
第十一条物资出库后，应及时归还相关单据，确保数据的准确性和完整性。
第五章仓库安全管理第十二条仓库应建立健全安全管理制度，定期进行安全检查和培训。
第十三条仓库工作人员应严格遵守消防安全规定，不得在仓库内吸烟、使用明火。
第十四条仓库应配备必要的消防器材和安全设施，定期进行检查和维护。
第十五条仓库应实行封闭式管理，设置明显的警示标志，非工作人员不得随意进入。
工地仓库管理规章制度条款7篇
工地仓库管理规章制度条款7篇工地仓库管理规章制度条款（篇1）一、仓库人员工作职责（1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。
（2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。
（3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。
（4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
（5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。
（6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。
如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。
（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。
（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。
（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。
（10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。
（11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。
（12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。
二、库存材料管理制度（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。
（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。
（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。
（4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。
（5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。
工地仓库管理规章制度条款（篇2）一、物资的验收入库1、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
建工工地仓库管理制度
第一章总则第一条为加强建工工地仓库的管理，确保材料、设备的安全、高效使用，降低成本，提高施工效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有建工工地仓库，包括材料仓库、设备仓库、工具仓库等。
第三条建工工地仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 节约资源，提高效率；4. 严格纪律，廉洁自律。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括材料的入库、保管、出库等；2. 负责仓库的安全、消防工作，确保仓库安全；3. 负责仓库的清洁、卫生工作，保持仓库整洁；4. 负责仓库的盘点、统计工作，确保账实相符；5. 负责与相关部门的沟通协调，确保仓库管理工作顺利进行。
第五条领料员职责：1. 负责施工所需材料的申请、领用；2. 负责材料领用后的验收、保管；3. 负责材料的退换、报损工作；4. 负责材料的统计分析，为领导提供决策依据。
第三章仓库管理流程第六条材料入库：1. 采购部门将采购材料送至仓库，仓库管理员进行验收；2. 验收合格后，填写入库单，录入电子文档；3. 仓库管理员对入库材料进行分类、堆放，做好标识管理；4. 仓库管理员将入库信息通知领料员。
第七条材料出库：1. 领料员根据施工需要填写领料单，经项目经理签字批准；2. 仓库管理员根据领料单进行出库，并做好登记；3. 领料员领取材料后，对材料进行验收，确认无误后签字；4. 仓库管理员将出库信息通知财务部门。
第八条仓库盘点：1. 每月进行一次全面盘点，确保账实相符；2. 发现问题及时上报，并采取措施予以解决；3. 定期对仓库管理情况进行总结，不断改进管理方法。
第四章仓库安全与消防第九条仓库安全：1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；2. 仓库内禁止吸烟、生火；3. 仓库内应配备灭火器、消防栓等消防器材，并定期检查；4. 仓库内通道、消防通道应保持畅通。
第十条仓库消防：1. 仓库管理员应具备一定的消防知识，熟悉消防器材的使用；2. 定期组织消防演练，提高员工消防安全意识；3. 发现火灾隐患，及时上报并采取措施予以排除。
工地仓库管理制度规定
第一章总则第一条为加强工地仓库管理，确保材料、设备的安全、高效、有序流转，提高施工效率，保障工程进度，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地仓库的管理工作，包括材料、设备、工具等物品的入库、储存、出库、盘点等工作。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则，确保仓库物品的安全和完好。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、保养等工作；2. 严格执行入库、出库手续，确保物品的准确无误；3. 对仓库物品进行分类存放，保持仓库整洁有序；4. 定期对仓库物品进行盘点，确保账实相符；5. 负责仓库的安全保卫工作，防止盗窃、火灾等事故发生。
第五条材料员职责：1. 负责材料的采购、验收、入库、出库等工作；2. 对采购材料进行质量检查，确保材料符合施工要求；3. 协助仓库管理员进行材料的盘点和管理工作；4. 对不合格材料进行退回或处理。
第六条项目经理职责：1. 对工地仓库管理工作进行监督和指导；2. 负责协调各部门之间的关系，确保仓库管理工作顺利进行；3. 对仓库管理中出现的问题进行及时处理和整改。
第三章仓库管理流程第七条入库流程：1. 材料员对采购材料进行验收，确认数量、质量、规格等符合要求；2. 仓库管理员对验收合格的材料进行登记、分类、存放；3. 材料员与仓库管理员共同确认入库材料，签字确认。
第八条出库流程：1. 材料员根据施工需要填写领料单，经项目经理或其授权人员审批；2. 仓库管理员根据领料单核对材料，确认无误后发放；3. 材料员领取材料后，签字确认。
第九条盘点流程：1. 仓库管理员每月进行一次盘点，确保账实相符；2. 发现差异，及时报告项目经理或其授权人员；3. 对盘点结果进行整理、分析，提出改进措施。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全管理措施：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防设施齐全有效；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品；3. 仓库内保持通风、干燥，防止物品霉变；4. 仓库门禁严格，防止盗窃事故发生。
工地临时仓库管理制度
工地临时仓库管理制度工地临时仓库管理制度（精选5篇）在不绝进步的社会中，各种制度频频显现，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
信任很多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，下面是我精心整理的工地临时仓库管理制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的伙伴。
工地临时仓库管理制度1一、仓库人员工作职责（1）仓库内应保持整齐、乾净，各类料子物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。
（2）仓库保管员必需认真学习仓储知识，熟识和掌握建筑料子的名称、规格、用途和使用方法。
（3）仓库保管员必需做好入库料子的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。
（4）坚决把好料子验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
（5）保管员应及时通知试验员做好料子的检测复试工作。
（6）仓库料子必需按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥当保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。
如因保管不善所造成的.损失，由责任人负责赔偿。
（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必需严格掌控，不怕麻烦，不做老好人。
（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总料子的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。
（9）周转料子调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。
（10）料子进场资料必需齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。
（11）现场周转料子要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必需专材专用。
（12）项目之间调拨料子必需公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体资产无故流失，以确保工程周转料子统计账目的准确性。
二、库存料子管理制度（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。
（2）库存料子账目程序应与库存料子存放次序尽可能保持全都，便于清库。
（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。
（4）库房应分大料库、小料库、不安全品库、油料库等。
工地临时仓库管理制度
第一章总则第一条为确保工地临时仓库的安全、有序、高效运行，规范仓库管理，保障工程顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于工地临时仓库的物资管理、人员管理、安全防范等方面。
第二章仓库物资管理第三条仓库物资分类1. 材料类：包括钢筋、水泥、砂石、砖块、木材等；2. 工具类：包括电工工具、木工工具、焊接工具等；3. 设备类：包括施工设备、检测设备等；4. 防护用品类：包括安全帽、安全带、防护眼镜等。
第四条仓库物资入库1. 仓库物资入库前，需进行验收，确保物资质量、数量符合要求；2. 验收合格后，填写入库单，办理入库手续；3. 仓库管理员对入库物资进行分类、编号、登记，确保账物相符。
第五条仓库物资出库1. 仓库物资出库需凭有效领料单，由领料人签字确认；2. 仓库管理员根据领料单核对物资名称、数量，确保准确无误；3. 发放物资后，在领料单上签字确认，并做好出库记录。
第六条仓库物资保管1. 仓库物资应按类别、规格、型号等进行分类存放，确保整齐有序；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品；3. 仓库管理员定期检查物资，确保物资质量、数量、规格不变。
第三章人员管理第七条仓库管理员职责1. 负责仓库物资的入库、出库、保管工作；2. 负责仓库的安全防范，确保仓库安全；3. 负责仓库的日常清洁、整理工作。
第八条仓库管理员要求1. 具备仓库管理相关知识，熟悉各类物资；2. 工作认真负责，具有良好的职业道德；3. 具备较强的沟通协调能力。
第四章安全防范第九条仓库安全措施1. 仓库内配备消防器材，定期检查，确保消防设施完好；2. 仓库内禁止吸烟、生火，严禁使用明火；3. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第十条仓库安全责任1. 仓库管理员负责仓库的安全防范工作；2. 仓库管理员定期检查仓库安全，发现问题及时上报；3. 仓库管理员对违反安全规定的行为进行制止，并报告相关部门。
第五章附则第十一条本制度由工程部负责解释。
工地仓库管理制度
工地仓库管理制度第一章总则第一条为规范工地仓库管理，保障工程建设的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地仓库的管理工作，包括材料的进出库、库存管理、安全防范等内容。
第三条工地仓库的管理人员应严格遵守本制度，依法依规开展仓库管理工作。
第四条工地仓库管理应遵守先进的管理理念，提高管理水平，确保安全、高效地完成仓库管理工作。
第二章仓库的设置和规划第五条工地仓库的位置应与工地施工区域相对应，便于材料的调拨和运输。
第六条仓库的设置应考虑到材料的种类和数量，合理规划货架和存储空间，保证材料的有序存放。
第七条仓库内应设置防火设施和防盗设备，确保仓库内材料的安全。
第八条仓库应定期清理、消毒，确保库存物品的卫生和安全。
第三章进出库管理第九条所有材料的进出库都应有相应的手续和记录，工地仓库管理人员应严格按照规定办理。
第十条进出库的材料应按照规定的货位放置，便于管理和查找。
第十一条大件材料的进出库应注意安全，避免损坏其他物品或设备。
第十二条仓库管理人员应做好进出库记录的登记和归档工作，做到一目了然。
第四章库存管理第十三条仓库管理人员应根据材料种类和使用情况，合理规划库存数量，避免过多或过少。
第十四条库存的材料应按照日期、种类、规格等进行分类存放，便于管理和查找。
第十五条库存材料的质量应定期检查，并做好相应记录和整改措施。
第十六条库存材料的报废处理应按照规定程序进行，不得私自处理或外流。
第五章安全防范第十七条仓库内禁止吸烟和使用火种，确保仓库的安全。
第十八条仓库内应配备消防器材，定期进行消防检查和演练。
第十九条仓库内的库存物品应加强保管，避免被盗或损坏。
第六章突发事件处理第二十条一旦发生火灾、地震、水灾等突发事件，仓库管理人员应立即组织人员撤离和报警，并采取相应措施控制现场。
第二十一条突发事件后，应对仓库和库存物品进行损失评估，并做好善后处理。
第七章附则第二十二条本制度由工地仓库管理人员负责执行，如有违反规定的行为，应承担相应责任。
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仓库保管员管理制度
第一章仓库管理规定
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，准确做好各工程项目成本决算，特制定本管理制度。
1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。
没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。
可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。
所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。
6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。
盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。
每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。
特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。
8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。
9、做好仓库的安全防范工作。
合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。
非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。
不听劝告者给予经济处罚。
10、做好仓库物品的安全保护工作。
根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。
要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。
11、严把材料验收标准关。
仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。
确保入仓的材料合符要求。
如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。
12、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。
涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。
13、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。
14、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。
第二章仓库管理作业流程
1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后认真审阅，根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（如果是非常用的材料，需设计师提供样板或材料采购的店名）等提交仓库。
2、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存情况，决定是否购买或购买量。
如需购买，开出订购单，报材料员审核。
3、材料员根据订购单认真审核（包括到工地实际测量数量等）并与工地沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。
4、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。
5、材料到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。
如不能确定验收标准的材料，应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。
6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。
仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。
第三章仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。
发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。
退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。
避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作
以上规章制度希望本职人员严格遵守。
兴月房地产开发有限公司
2010年5月31日。