监理部安全组织机构doc资料
工程项目监理部组织机构与岗位职责
2.1 总监理工程师职责2.2 专业监理工程师职责2.3 监理员职责2.4 造价控制专业监理工程师职责2.5 资料员〔信息员〕岗位职责2.6 安全监理工程师岗位职责3.1 施工时期监理工作内容3.2 质量控制3.3 进度控制3.4 工程造价控制3.5 安全生产管理控制3.6 建造节能4.1 图纸会审及设计技术交底制度4.2 施工组织设计〔技术方案〕、工程项目管理实施规划报审制度4.3 工程开工/复工及工程暂停令签发制度4.4 分包单位资格报审制度4.5 测量成果报验制度4.6 会议制度4.7 实验室报审制度4.8 工程材料、构配件和设备检验制度4.9 隐藏工程、检验批、分项、分部工程验收制度4.10 工程质量问题与工程质量事故处理制度4.11 工程变更制度4.12 工程计量和工程款支付审签制度4.一三工程竣工结算签审制度4.14 工程进度检查制度4.一五工程竣工验收制度4.16 监理月报4.17 监理日志制度4.一八监理文件管理制度4.19 监理工作总结制度总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责托 付监理合同的履行，主持项目监理机构全面工作的监理工程师。
其岗位职责有：2.1.1 确定项目监理部的人员分工和岗位职责；2.1.2 主持编写项目监理规划， 报公司总工程师审批后实施， 审批项目监理实施细那 么，并全面负责管理项目监理部的日常工作；2.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；2.1.4 检查和监督监理人员的工作， 依照工程发展情形向公司提出人员调配方案， 对 不称职的人员建议公司调换其工作；2.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；2.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度打算；2.1.7 审核签署施工单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算；2.1.8 审查和处理工程变更；2.1.9 主持或者参预工程质量事故的调查和处理；2.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；总监理工程师总监理工程师代表投资控制 及信息管理安装专业组 监理工程师 安全 监理工程师 土建专业组监理工程师2.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结；2.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行检查，提出工程质量评估报告报公司总工程师审签，参预工程项目的竣工验收；2.1.一三主持采集整理工程项目的监理资料，审核签认后报公司存档；2.1.14 负责监理部人员的工作考核。
监理安全质量施工资料目录(即工地资料名细)(双面打印)
安全/质量施工资料目录一、施工前施工单位应提供的安全资料：1、施工单位资质证，安全生产许可证及报审表（注意总监审查、审查时间为开工时间前，详见表1）。
2、电工、桩工、焊工上岗证及报审表（注意总监审查、审查时间为该工种进场施工前，详见表1）。
3、项目经理、质安员资质证、安全考核合格证明（A、B证）及报审表（注意总监审查、审查时间为工程开工时间前，详见表1）。
4、施工单位安全生产责任制，安全生产保证体系及报审表（详见表1）。
5、安全生产责任考核制度、目标考核制度、安全检查制度、安全技术交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、消防责任制度、治安保卫制度、工伤事故报告处理制度、卫生责任制度及其报审表，（详见表1）。
6、电工、桩工、焊工三级安全教育、安全技术交底及各自报审表（注意审查时间为该班组完成安全教育后的时间，详见表2）。
7、安全监督计划。
8、安全警示标志检查表附安全警示标志平面布置图（注意审查时间在开工时间前，详见表3）。
9、临时用电验收表（审查时间为开工时间前，详见表4）。
10、施工机具安装验收表（审查时间为开工时间前，详见表5）。
11、施工现场消防设施验收表（审查时间为开工时间前，详见表6）。
12、桩工程分包资格报审表（附桩公司资质证、安全生产许可证、审查时间为开工时间前，详见表7）。
13、应急救援预案及报审表（注意审查时间为开工时间前，施工许可证批准施工时间后，详见表8）。
14、临时用电方案及报审表（注意审查时间为开工时间前，施工单位审批应为电器专业工程师附其资质证，详见表9）。
15、脚手架安拆方案、三宝四口防护方案、卸料平台搭拆方案、高压防护方案、安全文明施工方案、高处作业平台搭拆方案、深基坑开挖方案、高支模方案、高大支模等方案及报审表（注意总监审查、审查时间为开工时间前，详见表10）。
16、井字架安拆方案及报审表（注意总监审查、审查时间为开工时间前，详见表11）。
17、塔吊安拆方案、多塔吊防撞方案及报审表（注意总监审查、审查时间为开工时间前，详见表12）。
安全监理工作组织机构和职责范文
安全监理工作组织机构和职责范文一、组织机构安全监理工作是企业职能部门的紧要构成部分，为了确保企业的安全运营和员工的生命资产安全，特设立安全监理工作组织机构，负责安全管理和监督。
1. 安全监理工作组织架构安全监理工作组织架构图安全监理工作组织架构图说明：•安全监理总监为安全监理工作的最高负责人；•安全监理组由若干安全监理员构成，负责实在的安全监督和管理工作；•安全培训部门负责组织安全培训和供应技术支持；•安全检测与评估部门负责执行安全检测和评估工作；•安全信息管理部门负责安全信息的收集、整理和管理。
2. 安全监理工作职责2.1 安全监理总监•负责订立和完满企业的安全管理制度、规章和工作标准；•组织订立安全工作计划，推动安全工作的落实；•组织安全检查、事故调查和隐患排查，提出整改看法并跟进落实；•组织开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能水平；•监督各部门安全工作的执行情况，定期汇报安全情形。
2.2 安全监理员•负责企业安全管理制度、规章和工作标准的培训和宣传，确保员工理解和遵守；•负责企业安全管理制度的执行和整改落实情况的监督；•及时发现、报告和处理存在的安全隐患，帮助上级部门进行整改；•审核、审批和监督施工单位的安全计划、方案和资料；•参加事故调查和处理，提出改进措施，防止仿佛事故再次发生。
2.3 安全培训部门•订立安全培训计划和教育方案，组织员工进行安全教育培训；•供应安全技术支持和咨询，解答员工在安全工作中遇到的问题；•帮助订立安全技术规范和操作规程，确保员工正确使用安全设备和工具。
2.4 安全检测与评估部门•负责执行安全检测和评估任务，发现和排查安全隐患；•帮助整改存在的安全问题，跟踪整改情况；•提出改进措施和建议，完满安全管理制度和工作流程。
2.5 安全信息管理部门•负责收集、整理和管理企业安全信息；•统计和分析安全事故和隐患的数据，供应安全警示和预警信息；•组织编制安全报告和汇总，向上级部门和领导汇报安全情形。
监理项目部安全管理制度
监理项目部安全管理制度一、引言监理项目部安全管理制度是为了保障施工现场的安全、维护工人的身体健康以及防止事故发生而制定的一系列规章制度和管理措施。
本文档旨在明确监理项目部安全管理的基本原则和流程，并规范项目部员工和施工方在施工过程中的行为和责任。
本文档的内容适用于所有监理项目部，并具有普遍适用性。
二、安全管理组织2.1 安全管理组织架构监理项目部安全管理组织架构包括：安全管理委员会、安全管理部门、安全管理人员等。
2.1.1 安全管理委员会安全管理委员会是全面负责监理项目部的安全管理工作的领导机构，由项目主要负责人、项目经理、安全管理主管等组成。
安全管理委员会负责制定安全管理计划、审查安全管理措施、定期检查安全工作落实情况等。
2.1.2 安全管理部门安全管理部门是负责监督和指导项目部安全工作的专门机构，由专业的安全管理人员组成。
安全管理部门负责安全培训、安全检查、事故调查等工作。
2.1.3 安全管理人员安全管理人员是直接参与监理项目部安全管理工作的人员，包括安全专员、安全员、安全监督员等。
安全管理人员要具备相应的安全管理知识和能力，并负责执行安全管理规定和措施。
2.2 安全管理流程监理项目部的安全管理流程主要包括：安全管理计划制定、安全培训和教育、安全检查和评估、事故调查和处理等。
2.2.1 安全管理计划制定安全管理委员会根据项目的具体情况制定安全管理计划，明确安全目标、工作内容和责任分工，确保施工过程中的安全问题得到有效的控制。
2.2.2 安全培训和教育监理项目部负责组织和开展安全培训和教育活动，包括安全操作培训、紧急救援培训等，以提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
2.2.3 安全检查和评估安全管理部门要定期进行安全检查和评估，发现问题及时纠正，并制定整改措施。
安全检查和评估包括对施工现场、施工机械设备、人员防护措施等方面的检查。
2.2.4 事故调查和处理对发生的事故要进行调查，并根据调查结果进行事故处理和防范措施的调整。
监理单位安全资料(全)
监理单位安全资料目录1、管理文件2、监理合同3、监理工作文件4、分包单位资格审查5、安全监理专题会议纪要6、技术文件审批7、施工现场起重机械管理8、安全生产措施费申请资料9、安全问题或隐患整改记录10、监察指令11、安全验收12、现场验收13、公司巡检记录一、管理文件1、与各单位往来文件建设主管部门下发的文件，通知以及与各参建单位间传递、决定、通知、要求的信息。
一、管理文件2、工作联系单工作联系单用于项目监理部对安全管理工作向业主提出建设性的意见。
一、管理文件3、安全监理日志安全监理工程师应单独记录安全监理日志。
一、管理文件4、安全监理月报二、监理合同（含安全监理工作内容）三、监理工作文件监理规划(含安全监理方案）监理细则（含安全作业指导内容）四、分包单位资格审查五、安全监理专题会议纪要六、技术文件审批审查安全施工组织设计、专项方案，使用施工组织设计审批表(表C2—01—2）和工程技术文件报审表（表B1—07）。
技术文件应在施工彰编制完成,并须履行相应的审核,审批手续。
七、施工现场起重机械管理起重机械（主要指塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等)安拆前，总承包单位应对起重机械的安拆方案、检测报告、操作人员和安拆人员上岗证书、安拆资质及基础配合经试验报告单、钢筋试验报告、预埋螺栓合格证、塔吊静态检验表。
起重机械使用前，总承包单位应填写验收核查表报项目监理部对验收程序进行核验，核验合格后报安全监督机构办理备案手续方可使用.八、安全生产措施费申请资料施工单位应当建立健全安全生产措施费管理核算制度,明确安全措施费使用和管理的程序、职责及权限，确保专款专用，并建立费用使用台账、措施费发生明细表、相关发票备查。
施工单位向监理单位提出安全生产措施费支付申请，监理单位审核后，向安全监督机构申请安全生产措施现场评价。
九、安全问题或隐患整改记录1、监理通知当安全监理工程师发现安全隐患，认为有必要时应及时签发监理通知（表B1—09）,要求施工单位限期整改。
监理组织人员、质量、安全资料目录
监理组织人员、质量、安全资料目录1、项目监理组织人员2、质量控制2、安全生产监理施工单位质量管理保证体系检查表（项目）材料、构配件及设备平行检验记录（检验批、分项、分部）实测实量平行检验记录表施工单位安全生产管理保证体系检查表监理单位行为检查要点1.根据本次检查的有关要求，由公司领导落实责任，督促监理部做好迎检准备，项目总监、监理人员和公司技术负责人应到场接受检查。
2.受检查时，施工现场必须准备一套完整的监理资料。
3.单位资质、项目监理机构的人员资格、配备及到位情况：（1）准备单位资质证书、公司签发的项目监理部机构组建批准书、各级人员上岗证原件及复印件等。
（2）应根据工程项目的规模大小配备相关人员。
（3）施工过程中人员有变动，应及时办理变更手续，项目总监需经建设单位批准并到监督机构备案。
4.检查监理规划、监理实施细则编制、审批手续是否完善，人员资格是否符合要求，内容是否有针对性、可行性。
5.是否对项目部人员、各专业工种人员、施工组织设计及施工专项方案、分包单位的资质、材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查。
6.是否严格实施见证取样制度。
7.准备一套较完整的施工操作技术规程及国家有关规范、标准备查。
8.严格按规定对重点部位、关键工序实施旁站监理，记录应详尽、真实。
9.检验批、分项、分部验收记录、危险性较大分部分项工程的验收记录，内容应齐全、结论明确、签认手续完整，参与验收人员应具有相应资格。
10.对施工现场存在的质量、安全问题是否下发整改通知单，通知单签发手续是否齐全，回复、复查是否及时。
11.监理企业对项目的季度检查记录、月检记录以及项目部的周检记录必须齐全，并存放在施工现场备检。
12.提供项目执行《工程质量安全手册》情况证明材料。
安全监理组织机构
中疆物流公司昌吉货运物流周转基地项目安全监理组织机构制度编制人：审核人：华铁工程咨询有限责任公司中疆物流昌吉物流园区工程项目监理站二〇一三年十月目录一、公司总经理安全职责二、总工程师安全职责三、安全部门安全职责四、总监理工程师安全职责五、专业监理工程师与安全监理员安全职责六、安全检查制度七、隐患整改处理制度八、安全事故处理办法九、安全教育培训制度十、项目监理部安全监理档案资料安全生产责任制为加强建设工程项目监理部安全生产、文明施工的安全监理工作，根据国家省市有关法律、法规、标准和规定，结合建设工程安全监理有关规定，制定本公司和有关部门及项目监理部的安全生产责任制度及有关管理制度：一、公司总经理安全职责：1、公司总经理对建设工程安全监理工作，依据承担监理企业的安全监理责任，并对公司的安全监理工作负全面领导责任；2、认真宣传贯彻有关法律、法规和工程建设强制性标准，审定和颁发本公司安全监理管理制度；3、组建安全监理管理体系，设置专职安全管理机构，配置一定数量的专职安全管理干部，并组成自上而下的安全、文明管理网络；4、督促和支持安全部门及各项目监理部安全、文明管理工作，按工作需要列支安全管理费用，配备必要的仪器、工具及有关安全监理方面的书籍、规范、标准等；5、领导组织公司所属员工学习有关安全方面的法律、法规、标准等文件，提高安全、文明的监理水平，听取汇报，掌握安全监理动态，协调好各方面之间的关系。
二、总工程师安全职责：1、对建设工程中的技术安全工作负领导监督责任，审查批准（或参与专家论证）重大或特殊危险工程项目施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；2、审查批准安全监理大纲和项目监理部的安全监理规划；3、督促和检查安全部门及项目监理部的安全监理工作，审查安全部门的有关文件、制度、办法等；4、协调公司有关部门及项目监理部的安全监理工作。
在保障安全的前提下促进安全监理目标与其他目标协调一致进行。
工程安全监理的机构设置及人员职责
工程安全监理的机构设置及人员职责
1.设置安全监理组织机构
（1）安全监理组织体系
驻地项目监理部设立安全监理组织体系，由项目总监理工程师任组长，设置专职安全监理监督工程师，各专业监理工程师承担本专业施工过程中安全生产的监督管理任务。
现场项目监理部成立“现场施工安全监控管理机构"的安全监理保障体系。
由项目总监理工程师任组长，专职安全监理工程师任副组长，各专业监理工程师任组员。
（2）现场施工安全监控管理机构图
见附件。
工程项目监理部组织机构与岗位职责
工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构一般包括部门负责人、办公室、综合管理部、技术质量部、安全监督部、财务部等多个职能部门。
每个部门下设相应的岗位，形成了一个复杂而有序的组织架构。
1.部门负责人：负责整个工程项目监理部的领导和管理工作，对全局工作进行负责和协调，制定部门工作计划和目标。
2.办公室：主要负责综合协调、信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等日常事务工作。
3.综合管理部：主要负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作。
4.技术质量部：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作。
5.安全监督部：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作。
6.财务部：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等。
以上是工程项目监理部常见的组织结构，不同项目的监理部组织机构还可能有所不同。
下面将详细介绍各个部门的岗位职责。
二、岗位职责1.部门负责人：负责总体工作的领导和管理，包括制定工作计划和目标，协调各部门的工作，解决重大问题和处理日常事务，制订工程项目的监理方案，对监理人员进行监督、指导和考核。
2.办公室主任：负责办公室的日常事务管理和协调工作，包括信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等。
3.综合管理部经理：负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作，制定部门的人员发展规划和培训计划，协助部门负责人做好全局工作。
4.技术质量部经理：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作，协助部门负责人做好全局工作。
5.安全监督部经理：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作，协助部门负责人做好全局工作。
6.财务部经理：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等，协助部门负责人做好全局工作。
安全监理组织机构
安全监理组织机构
施工安全监理工作需要建立明确的责任制，确保项目经理为责任中心，业主、监理、施工单位和相关人员都有专项负责的责任。
这样可以最大限度地减少不安全因素的生产，保障施工现场内外每一个人的生命安全。
监理组织机构对本工程的安全文明施工负有监理责任，各监理工程师的安全监理责任分工见框图。
XXX负责对监理的工程项目进行全面安全监理，督促建设单位履行安全责任，审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行安全责任，组建项目安全管理委员会，审查承包商现场安全管理制度工作的落实等。
安全监理工程师则在XXX工程师的指导下主持项目部日常安全监理工作，协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认，审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施，编制项目安全监理细则等。
通过建立明确的责任制和监督机制，可以保障施工现场的安全文明施工，最大限度地减少不安全因素的生产，确保施工现场内外每一个人的生命安全。
同时，各监理工程师需要认真
履行监理职责，审查承包商的资质和安全体系，组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收等，为施工安全提供有力保障。
工程施工安全监理资料范本
工程施工安全监理资料范本一、工程概况1.1 工程名称：XXXXXX 工程项目1.2 工程地点：XXXXXX1.3 建设单位：XXXXXX1.4 设计单位：XXXXXX1.5 监理单位：XXXXXX1.6 施工单位：XXXXXX1.7 工程规模：XXXXXX1.8 工程投资：XXXXXX1.9 工程概述：XXXXXX二、监理组织机构2.1 监理单位名称：XXXXXX2.2 监理单位地址：XXXXXX2.3 监理单位联系方式：XXXXXX2.4 项目总监理工程师：XXXXXX2.5 总监理工程师联系方式：XXXXXX2.6 专业监理工程师：XXXXXX2.7 专业监理工程师联系方式：XXXXXX2.8 监理员：XXXXXX2.9 监理员联系方式：XXXXXX三、施工安全监理工作内容3.1 施工安全管理：对施工单位的施工安全管理制度、安全生产责任制、安全防护措施等进行检查，确保施工安全。
3.2 施工安全计划：对施工单位的施工安全计划进行检查，确保施工安全计划的实施。
3.3 施工安全培训：对施工单位的施工安全培训工作进行检查，确保施工人员具备相应的安全生产知识和技能。
3.4 施工安全检查：对施工现场进行定期安全检查，发现问题及时要求施工单位整改。
3.5 施工安全事故处理：对施工安全事故进行调查处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
四、施工安全监理工作程序4.1 开工前审查：对施工单位的施工安全计划、施工安全管理制度等进行审查，合格后方可开工。
4.2 施工过程中检查：对施工现场进行定期检查，发现问题及时要求施工单位整改。
4.3 施工结束后验收：对施工单位的施工安全工作进行验收，合格后方可交付使用。
五、施工安全监理工作方法与措施5.1 定期召开监理例会，了解施工单位的施工安全情况，提出监理意见和要求。
5.2 对施工现场进行不定期巡查，发现问题及时要求施工单位整改。
5.3 对施工单位的施工安全资料进行审查，确保施工安全资料的完整性。
安全监理工作组织机构和职责
安全监理工作组织机构和职责安全监理工作组织机构和职责安全监理工作是建筑施工过程中紧要的一环，旨在保障工程施工过程中的安全。
安全监理工作组织机构和职责的设计和实施，对工程建设的成功实施和运行至关紧要。
好的安全监理工作组织机构和职责不仅可以保障建筑施工过程中的安全，还能提高整个建筑施工过程的质量，削减工程施工中的事故发生率。
因此，建筑工程管理者应当非常重视安全监理工作组织机构和职责的设计和执行。
一、安全监理工作的概述安全监理工作贯穿于整个工程建设的过程，其职责是对工程施工过程中的安全和质量进行全面的监管和监督，用以发觉和解决施工中的各种安全隐患和施工质量问题，从而保证工程的安全和质量。
总之，安全监理工作的目的是使建筑施工中的人员和物品在安全的环境下进行工作，削减突发事件的发生，保证工程的质量和安全。
二、安全监理工作的组织机构安全监理工作的组织机构应当合理、精细并能够转化为切实可行的工作指南。
其重要包括工程部门、监理机构、施工单位三个方面。
（一）工程部门工程部门是安全监理工作的紧要实施者，其职责重要包括：1.对施工方案和工程施工图进行审核，保障其符合国家和地方有关规定和标准，避开在施工过程中显现不安全路段。
2.监督施工方案和施工图执行情况，适时解决施工过程中显现的安全和技术问题，并在施工中发觉和防止不安全因素。
3.对施工施工过程的各个环节进行全面监督，督促施工方严格遵守各项工程建设标准、规范和规定。
（二）监理机构监理机构是安全监理工作的紧要引导者，其职责重要包括：1.进行法律法规方面的引导，使施工方遵守各项标准、规范和规定。
2.对施工方案和施工图进行专业审核和认可，并在施工过程中对施工进展情况和工程质量进行检查，适时发觉和矫正施工中显现的问题。
3.对建设工程进行全面的安全资料审核与建立，确保施工方贯彻执行好各种规范和标准，严格把好工程的建设质量。
（三）施工单位施工单位是安全监理工作的紧要执行者，其职责重要包括：1.组织和实施整个工程建设过程中的各项工作，严格依照施工方案进行操作，完善各项安全制度并确保安全操作。
安全监理工作组织机构和职责模板
安全监理工作组织机构和职责模板1. 引言本规章制度旨在规范企业安全监理工作的组织机构和职责，确保企业在各个环节中安全工作的有效推动和高效运行。
同时，本制度还将订立管理标准和考核标准，以便对安全监理工作进行评估和监督，进一步提高整体安全管理水平。
2. 组织机构2.1 安全监理委员会•重要职能：负责公司范围内的安全监理工作，协调各部门之间的沟通和合作，提出安全管理的改进建议和措施。
•构成：由公司领导、安全主管、部门经理等构成，安全主管担负主席。
2.2 安全主管•重要职责：–负责订立和实施公司的安全管理方案和政策；–组织布置安全培训和教育，确保员工具备必需的安全知识和技能；–对各部门的安全工作进行审核和监督；–参加事故调查和处理，及时提出改进建议。
2.3 安全监理部门•重要职责：–督促各部门依照相关法规和标准执行安全措施；–定期组织检查，发现和解决安全隐患；–帮助安全主管进行培训和教育；–管理并更新安全监测设备和工具。
3. 职责模板3.1 安全主管的职责•订立和执行安全管理方案，确保公司的安全运营；•确保员工获得必需的安全培训和教育；•督促各部门依照安全规定和流程执行工作；•参加事故调查和处理，提出改进建议；•定期向安全监理委员会汇报安全工作情况。
3.2 安全监理部门的职责•定期组织安全检查，发现和解决安全隐患；•帮助安全主管进行员工培训和教育；•管理并更新安全监测设备和工具；•向各部门供应安全咨询和引导；•跟踪整改安全问题，并及时向安全主管汇报。
3.3 各部门的职责•严格依照相关法规和标准执行安全措施；•搭配安全监理部门的检查和整改工作；•及时上报和反馈发现的安全隐患和事故；•乐观参加安全培训和教育；•听从安全主管和安全监理部门的引导和调整。
4. 管理标准4.1 安全管理方案和政策•依照国家和地方的安全法规和标准订立公司的安全管理方案和政策；•定期对安全管理方案进行评估和修订；•各部门必需搭配执行并定期向安全主管汇报安全管理情况。
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鲁能领秀城N1-2地块房地产开发建设项目安全监理组织机构及各级安全职责
审查：
校核：
编制：
山东省建设监理咨询有限公司
鲁能领秀城N1-2地块项目监理部
二○一五年十月十日
一、监理部安全监理组织机构
（一）监理部安全生产监督管理委员会
总负责人：曲立博
组长：孙兆庆
副组长：杜德志
成员：许森、郭运友、李克荣、赵伟、刘琳
二、各级部门、岗位人员安全职责
（一）安全生产监督管理委员会职责
1、贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主、综
合治理”的安全生产、劳动保护方针。
2、建立健全安全生产规章制度和操作规程，完善安全生产条件。
3、研究和解决重大安全生产问题，检查和指导监理部的安全监督管理
工作，协调各部门间有关安全生产的事项。
4、定期召开安全生产工作例会，分析安全生产形势，针对存在的问题，
制定安全生产对策和措施，督促施工单位全面做好安全生产工作。
5、检查、督促施工单位安全部门定期开展安全文明生产及环境保护大
检查，及时消除生产安全事故隐患。
6、审查施工单位重大事故应急救援预案，督促施工单位建立健全应急
救援组织。
7、组织或参加对较大及以上事故的调查分析，按“四不放过”的原则
对有关责任人进行严肃处理。
（二）总监职责
1、总监是监理部安全生产的第一责任人，对监理部的安全工作负全面管理责任。
2、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本工程贯彻执行。
按照国家有关安全生产的法律法规、行业规程规范和工程建设强制性标准实施监理工作做到安全与生产“五同时”。
3、全面落实各级岗位职责，根据工地实际，制定和细化安全生产规章制度，并严格贯彻执行。
4、加强督促施工单位工地的安全防范，严格执行安全生产劳动保护有关规定，确保安全生产设施和劳保用品投入的有效实施。
5、每月至少召开一次安全生产例会，传达上级有关安全生产的精神，研究本监理项目工地存在的问题，制定整改措施并监督实施，检查督促基层班组定期开展安全活动。
6、坚持落实现场巡查制度，查处事故隐患、特种作业无证上岗和各种违章作业行为，按照“三定”原则落实整改。
7、坚持“四不放过”原则，对工地发生的事故及时处理，并注意保护现场，查清原因，采取防范措施。
8、严格遵守安全生产各项规定，加强对交通、防火、爆破物品、水上作业、汛期施工及高危作业领域的安全生产监督管理工作。
（三）分管安全副总监职责
1、分管安全工作的副总监监理部的安全工作负直接管理责任。
2、组织制定、修订和审批监理部安全工作各项规章制度、安全操作规程等，并组织实施落实。
3、组合监理部人员对施工单位的安全管理机构设置、安全管理人员的配备、安全检测设备仪器的配置，以及安全文明生产管理工作体系的建立进行审核和确认。
4、审查批准施工单位按照承建工程特点编制的工程施工安全规程和专项业务规划。
5、做好安全施工的组织协调，妥善处理相邻施工项目的施工干扰，排除不安全因素或潜在的不安全因素。
6、坚持安全与生产“五同时”原则，监督检查施工单位安全生产职责的履行和规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章指挥。
7、定期或不定期组织安全文明生产大检查，督促落实隐患整改，及时纠正生产中的违章行为。
8、按时参加安全生产会议，总结工作，交流经验，分析本监理项目的安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
9、按照“四不放过”的原则，监督或参加安全事故的调查处理。
重大安全事故及时向业主报告。
10、参加安全生产考核、评比及总结工作，并部署次年安全生产工作任务和计划。
（四）专职安全员的岗位职责
1、参与施工组织设计的审查，重点审查施工布置、场地、风、水、电、料场、施工设施、设备、环境保护、施工安全等施工措施的合理性。
2、参与防洪度汛施工方案的审查。
3、负责按上述审定或现场协调确定的措施，对施工单位的行为进行监督、管理。
4、坚持每天巡查制度，对现场存在的危险点、危害点、事故多发点要采取警示挂牌管理，落实措施，落实管理责任人。
及时消除施工现场的不安全因素，已经发现存在安全隐患立即通知施工单位整改。
5、对重要的施工作业进行安全旁站，有权制止任何人违章作业，有权拒绝任何人违章指挥。
6、对发生的伤亡事故应立即向上级报告，迅速组织抢救和保护现场，积极配合上级部门对事故的调查工作。
7、督促检查施工单位对工人进行上岗前安全知识和操作规程的教育工作。
8、起草本专业监理通知、指令等文件，编写本专业监理总结等。
（五）兼职安全员岗位职责
1、按照“安全生产人人有责”的原则，监理部全体员工都应在自己的
岗位上认真履行各自安全职责，并对本岗位的安全工作负直接责任。
2、协助审查施工单位上报的施工组织设计及防洪度汛施工措施、计划
等。
3、接受安全生产教育和培训，熟悉安全生产知识和安全操作规程；协
助检查特种作业人员上岗证和操作资格证书。
4、协助专职安全人员对本人监理的工作面进行安全巡查，及时消除施
工现场的不安全因素，已经发现存在安全隐患立即通知施工单位整改或报
告专职安全员。
5、检查和要求施工人员严格遵守安全生产规章制度和操作规程，不违章作业，正确使用和爱护劳动保护用品。
6、作业前，认真做好安全检查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素，应及时处理和报告；若存在危及人身安全的情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
7、参加各项安全生产活动，关心安全工作的建设，积极参与群众性安全监督管理，对安全管理工作提出合理化建议。
8、有权制止任何人违章作业，有权拒绝任何人违章指挥，对于上级单位或领导忽视职工安全与健康的错误决定和行为，有权提出批评和越级反映。
9、发生安全事故应立即向上级报告，并积极参加事故应急救援工作。
安全生产管理组织机构图。