综采队管理制度
综采队管理制度
综采队管理制度一、综述综采队是现代化矿山开采中的一种常见工作方式，它以综合开采方式，通过凿井、支撑和爆破等手段同时进行采矿和支护的工作，具有高效、安全等优势。
为了规范和提高综采队的工作效率和管理水平，制定一套科学的综采队管理制度显得尤为重要。
二、岗位职责1. 队长：负责综采队的整体工作协调和管理，包括人员调配、工作计划制定等。
2. 机器操作员：负责操作和维护综采机械设备，确保设备安全运行。
3. 安全监督员：负责综采队的安全监督工作，包括瓦斯检测、通风系统检查等。
4. 矿工：参与矿山综采作业，负责采矿和支护等工作。
三、工作流程1. 作业计划制定：综采队队长每天根据开采进度和需要，制定下一天的作业计划，并通知综采队成员。
2. 安全检查：每日开工前，安全监督员负责对综采工作区域进行安全检查，确保无瓦斯泄漏和安全隐患。
3. 设备检查：机器操作员负责对综采机械设备进行日常检查与维护，确保设备运行正常。
4. 通风系统检查：安全监督员定期对综采工作现场的通风系统进行检查，保证矿工的安全。
5. 作业执行：综采队按照作业计划进行采矿和支护等工作，确保作业高效进行。
6. 安全监督：安全监督员随时对综采队的作业进行监督，发现问题及时处理。
7. 作业总结：每天综采队队长和安全监督员总结一天的工作情况，记录并整理问题和建议。
四、安全管理1. 安全培训：对综采队成员定期进行安全知识培训，提高安全意识和技能。
2. 个人防护：综采队成员必须佩戴符合要求的个人防护装备，包括安全帽、防护鞋等。
3. 瓦斯检测：综采作业前必须进行瓦斯检测，确保矿井内无瓦斯泄漏。
4. 应急预案：综采队成员和相关人员需要熟悉应急预案，并进行定期演练。
五、质量管理1. 采煤质量：矿工在采煤过程中要保证采煤的均匀性和完整性，减少煤炭的损耗。
2. 支护质量：综采队成员要确保在采矿过程中的支护工作达到技术规范的要求，确保矿井的安全和稳定。
六、奖惩制度1. 奖励机制：对综采队在工作中表现突出的队员给予奖励，激励其发挥更好的工作水平。
综采队管理制度
综采队管理制度一、目的与范围1. 目的综采队管理制度的目的是为了规范和提升综采队的运营管理水平，以保障队伍的正常运转，并确保安全、高效地完成任务，提高工作效益。
2. 范围本管理制度适用于综采队的各级管理人员和队员，包括但不限于部门经理、队长、工人等。
二、领导机构和职责综采队的领导机构由管理人员组成，主要职责包括：1. 制定和完善综采队的管理制度、规章制度；2. 组织指导队员开展工作，并确保工作的顺利进行；3. 解决和处理队伍中的纠纷和问题；4. 监督和考核队员的工作表现。
三、队伍组织和管理1. 组织架构综采队的组织架构应根据实际情况设计，包括队长、副队长、队员等职位，并明确各个职位的职责和权限。
2. 人员招聘综采队根据工作需要，进行招聘，并根据应聘人员的资质和能力确定岗位。
3. 岗位职责每个岗位的职责应明确，并向相关人员进行培训和说明。
4. 考核评定根据工作表现和业绩，对队员进行定期的考核评定，对表现优秀的队员进行激励和奖励。
四、工作流程1. 任务分配领导根据工作需要，将任务进行分配，并明确任务的完成时间和质量要求。
2. 作业计划队长和部门经理根据任务分配，制定详细的作业计划，包括作业区域、作业时间、作业人员等。
3. 安全管理综采队对作业过程中的安全要求严格，确保队员遵守相关安全规定，并进行安全教育培训。
4. 作业执行队员按照作业计划进行作业，确保按时、按质完成任务，并及时向上级汇报工作进展。
五、纪律管理1. 服从指挥队员需服从领导的指挥，执行工作任务，并积极配合协作完成工作。
2. 工作纪律队员需遵守综采队制定的工作纪律，包括作业时间、作业程序、工作流程等。
3. 行为规范队员应保持良好的工作态度和行为习惯，尊重他人、遵守规章制度，不得有个人行为影响队伍的正常运转。
六、奖惩机制1. 奖励制度综采队设立奖励机制，对工作出色、贡献突出的队员进行表彰和奖励，以激励全体队员的积极性。
2. 处罚制度对队员在工作过程中违反规定、失职的行为进行相应的处罚，以确保队员遵守纪律，保持良好的工作秩序。
综采队安全管理制度
一、总则为加强综采队安全管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规和公司管理制度，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 确保综采队生产过程中不发生重大安全事故；2. 不断提高员工安全意识，降低安全事故发生率；3. 完善安全管理制度，实现安全生产长效机制；4. 保障员工身心健康，提高员工生活质量。
三、组织机构及职责1. 综采队队长：全面负责综采队的安全管理工作，组织落实各项安全措施，确保安全生产；2. 安全管理员：负责综采队日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作；3. 班组长：负责本班组的安全生产工作，落实安全措施，确保本班组安全生产；4. 员工：严格遵守安全规章制度，积极参与安全生产工作。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任；2. 安全教育培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识；3. 安全检查与隐患排查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改；4. 事故报告与处理：发生安全事故及时报告，按规定进行调查处理；5. 安全设施与防护用品：保证安全设施和防护用品的完好、有效，定期检查、更换；6. 作业环境：确保作业环境安全、整洁，符合国家有关标准；7. 个人防护：员工必须正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防尘口罩、防护眼镜等；8. 交通安全：严格遵守交通规则，确保交通安全；9. 消防安全：严格执行消防安全管理制度，定期进行消防演练；10. 应急预案：制定并落实应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的，依法依规追究责任，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由综采队队长负责解释；3. 本制度如与国家法律法规及公司制度相抵触，以国家法律法规及公司制度为准。
综采队管理制度全
综采队管理制度全第一章总则第一条综采队是指由多个不同专业技术人员组成的采购团队，旨在整合各方资源和力量，提高采购效率和质量。
第二条综采队的成员应具备相关专业知识和经验，具备团队协作和沟通能力，积极参与采购活动，确保采购工作顺利进行。
第三条综采队的任务包括但不限于采购计划制定、供应商评估、合同谈判、采购执行、质量监督等，服务于公司的业务需求。
第二章综采队组建和管理第四条综采队的组建由公司高层决策，根据采购项目的特点和需求确定参与人员，任命队长和副队长，明确各成员的职责和权限。
第五条综采队的管理由队长负责，负责统筹协调各成员的工作，确保采购项目按时按质完成。
第六条综采队成员应遵守公司规章制度，服从队长指挥，保密公司商业机密，维护公司形象和利益。
第七条综采队应建立健全的信息共享机制，确保信息的及时传递和保密，为采购工作提供有效支持。
第三章综采队的工作流程第八条综采队应按照公司的采购流程和程序开展工作，包括需求分析、供应商筛选、谈判竞标、合同签订、采购执行和验收等环节。
第九条综采队应根据采购计划和采购目标明确工作重点和时间节点，制定详细的工作计划和责任分工，确保任务的顺利完成。
第十条综采队应与供应商建立和维护良好的合作关系，加强沟通和协作，解决采购过程中的问题和风险，确保采购项目的顺利进行。
第四章综采队的绩效考核第十一条综采队的绩效考核应以采购项目的完成情况和效益为主要评价标准，考虑采购成本和采购质量等因素。
第十二条综采队的绩效考核由公司的相关部门负责，定期进行绩效评估和总结，为综采队成员提供晋升和奖励的机会。
第五章综采队的培训和发展第十三条公司应为综采队成员提供相关的培训和学习机会，提高其专业知识和技能水平，提高采购工作的效率和质量。
第十四条综采队成员应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综采能力。
第十五条综采队应定期召开工作会议和经验分享会，促进队员之间的交流和学习，共同提高综采队的绩效和竞争力。
综采队安全管理制度
综采队安全管理制度第一章总则第一条启程点和目的为了保障综采队员的生命安全和身体健康，确保生产过程中安全生产，提高工作效率和质量，依法保护综采队员的合法权益，订立本安全管理制度。
第二条适用范围本安全管理制度适用于综采队员、领导和管理人员等全部相关工作人员，包含综采作业过程中的安全措施、安全管理和安全培训等方面。
第三条重要任务综采队的重要任务是进行采矿生产作业，因此安全管理的重要任务是确保采矿生产作业过程中的安全。
第二章安全责任第四条综采队安全管理责任制度1.管理层应当树立安全第一的思想，建立健全安全管理体系，订立相关安全管理制度，明确各级管理人员的安全责任。
2.综采队领导应当明确安全工作的目标和责任，加强对安全管理的组织和领导，确保采矿作业安全。
3.综采队各级管理人员要定期组织安全会议，沟通安全工作的经验和问题，并及时解决存在的安全隐患。
4.每个综采队员都有责任参加安全管理工作，遵守安全操作规程，发现安全隐患及时上报。
第五条安全检查和监督1.综采队领导要定期组织安全检查，对综采场合、设备和作业过程进行全面检查，发现问题要及时整改。
2.综采队员有权对作业场合和设备进行安全监督，并向上级反映存在的安全隐患。
3.安全检查和监督应当建立记录，并及时汇报给上级领导。
第六条安全技术标准和培训1.综采队应当依照国家和行业规定的安全技术标准进行作业。
2.综采队应当定期开展安全培训，确保人员具备必需的安全知识和技能。
3.安全培训内容包含但不限于作业规程、安全操作规程、事故应急处理等。
第三章安全设施和防护措施第七条采矿场合布置1.综采队应当依据采矿作业特点，合理布置采矿场合，确保通风、照明等工作条件实现安全要求。
2.综采队应当设置明显的警示标识，指示作业区域和不安全区域，确保综采队员能够清楚了解作业区域的安全情形。
第八条作业装备和工具1.综采队应当配备符合安全要求的作业装备和工具，使用过程中要进行定期检查和维护，保证其正常运行和安全可靠。
综采队任务管理制度
综采队任务管理制度第一章总则第一条为规范和加强综采队任务管理，提高综采队工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于综采队全体成员，包括队长、队员等。
第三条综采队任务管理应遵循“统一部署、分工负责、协同推进、督导评估”的原则，确保任务顺利完成。
第四条综采队任务管理工作由队长负责，队员协助，全体成员共同参与。
第五条综采队任务管理应遵守有关法律法规，遵循职业道德，严格执行。
第二章任务分解与布置第六条综采队任务由队长统一部署，根据任务性质和要求进行分解，并逐级布置给各个队员。
第七条任务分解应明确具体，任务目标、要求、时间、责任人等核心内容，确保任务落实顺利。
第八条任务布置要求队员认真对待，按时按质完成，如有困难及时向队长汇报。
第三章任务执行与反馈第九条综采队任务执行要求队员高度负责，按照任务要求，合理安排工作，克服困难，保质保量完成任务。
第十条在任务执行过程中，队员应及时向队长反馈任务进展情况，遇到问题及时协商解决。
第十一条队员完成任务后，需及时向队长提交完成情况报告，汇总反馈任务执行情况。
第四章任务督导与评估第十二条队长应定期对综采队任务执行情况进行督导和检查，发现问题及时纠正，帮助队员做好工作。
第十三条队长对任务执行情况进行评估，根据综采队整体工作需要和个人表现给予奖励或处罚。
第十四条综采队全体成员对任务管理工作应积极配合，互相帮助，共同努力，确保任务顺利完成。
第五章附则第十五条本制度由综采队全体成员共同遵守，如有违反，将按照相关规定进行处理。
第十六条本制度自公布之日起正式执行，如需修改，需经全体成员讨论决定。
以上是综采队任务管理制度的内容，希望能够帮助综采队的工作更加有序和高效。
希望全体成员能够严格遵守并共同努力，为队伍的发展做出贡献。
谢谢！。
综采队管理制度范文
综采队管理制度范文综采队管理制度第一章总则第一条为了保障组织的正常运行和学生的安全，提高综采队队员的组织纪律性和工作能力，规范综采队的管理行为，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有综采队员，包括队长、副队长和普通队员。
第三条综采队是学校为深化学生综合素质教育，培养学生综合能力，提高国防意识和自我保护能力，开展社会实践和社区服务活动等目的而设立的学生自愿参加的组织和活动。
第四条综采队成立的目的是为了通过实践活动提高学生的组织纪律性、协作精神、创新意识等能力，丰富学生的课余生活，促进综合素质的全面发展。
第五条综采队的管理原则是团结一心、互相协作、共同进步、积极向上，始终保持组织纪律性，做到统一行动，提高综采队的整体水平。
第二章综采队员的招募和选拔第六条综采队员的招募和选拔采取自愿报名、个人申请、面试等方式进行。
第七条综采队员必须具备良好的身体素质、学习成绩以及组织纪律性，对国防、安全、救护等知识有一定了解。
第八条综采队员的选拔过程包括面试、体能测试和知识测验等环节，选拔结果由指导老师和综采队领导组成的选拔委员会综合评定决策。
第九条综采队员的选拔原则是公平公正、科学合理，选拔结果具有权威性和公信力。
第十条综采队员的选拔结果一经公布，不得更改和变动。
第三章综采队员的权利和义务第十一条综采队员享有参加各类实践活动的权利，包括社会实践、应急救援、社区服务等。
第十二条综采队员有义务遵守学校和综采队的各项规章制度，服从组织安排和管理，认真完成各项任务。
第十三条综采队员应保守综采队的机密和秘密，不得擅自泄露和传播相关信息。
第十四条综采队员应加强学习，提高综合素质和技能水平，为服务社会和国家作好准备。
第十五条综采队员在参加各项实践活动过程中，应注意安全，遵守交通法规和安全规定，确保自身和他人的安全。
第四章综采队管理的组织结构第十六条综采队的组织结构包括队长、副队长和普通队员。
第十七条队长负责综采队的整体工作和管理，副队长协助队长工作，普通队员参与各项实践活动。
综采队管理制度
十二、信息管理
12.1数据统计与分析
（1）建立完善的数据统计体系，确保生产数据的准确性和完整性。
（2）对生产数据进行定期分析，为生产决策提供依据。
12.2信息化建设
（1）推进信息化建设，提高生产管理的信息化水平。
（2）利用信息技术，实现生产数据的实时监控和远程管理。
（2）加强风险防范意识教育，提高队员对风险的识别和应对能力。
十七、合规性管理
17.1法律法规遵循
（1）及时了解和掌握国家相关法律法规，确保生产活动符合法律要求。
（2）建立合规性检查机制，定期对生产活动进行合规性审查。
17.2内部规章制度
（1）完善内部规章制度，确保其与国家法律法规相衔接。
（2）加强对内部规章制度的学习和宣传，提高队员的合规意识。
（2）对生产过程中的成本进行实时监控，发现异常及时处理。
9.2节能减排
（1）推广应用节能技术和设备，降低能源消耗。
（2）加强废弃物回收利用，减少污染物排放。
十、职业健康与劳动保护
10.1职业健康
（1）开展职业健康检查，确保队员身心健康。
（2）改善工作环境，降低职业病发生风险。
10.2劳动保护
（1）为队员提供合格的劳动保护用品，确保劳动过程中的安全。
15.2激励机制
（1）根据绩效评价结果，实施差异化激励措施。
（2）设立年终奖、优秀员工等荣誉称号，激发队员的工作积极性。
十六、风险管理
16.1风险识别
（1）定期开展风险识别和评估，确保生产过程中的潜在风险得到有效控制。
（2）建立风险数据库，对风险进行分类和跟踪管理。
16.2风险防范
煤矿综采区队安全管理制度(3篇)
煤矿综采区队安全管理制度第一章总则第一条为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高全体员工的安全意识，落实安全责任，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于煤矿综采区队的所有工作人员。
第三条安全管理基本理念：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，科学决策；3. 全员参与，责任明确；4. 完善机制，持续改进。
第四条安全管理的目标：1. 确保矿井安全和有效的生产；2. 提高员工安全意识和技能；3. 降低事故发生率和抢险时间。
第二章组织管理第五条安全管理组织机构1. 设立煤矿综采区队安全生产领导小组，负责制定安全管理规定，组织协调安全工作；2. 设立安全部门，负责安全事故的调查和分析，制定安全培训计划，组织实施安全检查和演练；3. 安全管理人员要具备相关的专业知识和技能，经过培训合格后才能上岗。
第六条安全责任制1. 煤矿综采区队领导负有全面负责的安全责任，要制定安全生产目标，监督安全工作的执行；2. 各部门负责人要履行安全生产职责，组织制定本部门的安全管理制度；3. 每个员工都要严格遵守安全管理制度，积极参与安全培训，发现安全隐患及时报告。
第三章安全生产控制第七条安全生产许可证1. 煤矿综采区队必须持有有效的安全生产许可证，按照许可条件执行安全生产；2. 每年定期复审，确保安全生产达到要求。
第八条安全环境管理1. 综采区实施24小时实时监控系统，监测环境参数；2. 定期进行安全环境评估，保证矿井内环境符合安全要求。
第九条安全设备管理1. 综采区配备齐全的安全设备，如现场通讯设备、安全吸附器、安全帽等；2. 定期检查和维修安全设备，确保其正常工作。
第四章安全生产操作第十条作业前准备1. 作业前必须核查瓦斯浓度、通风系统运行状况等，确保作业环境安全；2. 作业前必须配备齐全的个人防护装备，如瓦斯检测仪、呼吸器等。
第十一条安全操作规程1. 严格按照操作规程进行作业，禁止违章作业；2. 禁止酒后作业，禁止擅自改动设备和工艺。
综采队管理制度
综采队管理制度综采队管理制度的目的是为了确保综采队的组织和管理运作得以规范和高效。
该制度主要包括以下内容：1. 组织架构和职责分工：综采队的组织架构应清晰明确，包括领导机构、部门、岗位等，并规定各部门和岗位的职责与权限。
2. 人员管理和考核：制定招聘、录用、任免、考核等相关规定，确保人员能力与职责匹配。
同时，建立绩效考核制度，评估综采队队员的工作表现，并根据评估结果进行奖励和激励。
3. 工作流程和标准：明确综采队各项工作的流程和标准，确保各项工作按照统一的规范进行。
例如，在采购管理中，可以规定采购需求的提出、评估、报批等流程，并明确各个环节的责任人和时间节点。
4. 决策机制：明确综采队的决策机制，包括决策的程序、决策的权限和责任。
可以设立决策委员会，由主要领导和相关部门负责人组成，对重要决策进行审议和决策。
5. 奖惩机制：建立奖惩机制，对综采队队员的工作绩效进行评估，并根据评估结果给予奖励或惩罚。
奖惩机制可以激励队员积极工作，同时对不合格的工作进行纠正。
6. 安全管理：制定安全管理制度，明确各种安全管理措施和规定，确保工作场所和工作环境的安全。
并进行安全培训和演练，提高队员的安全意识和应急响应能力。
7. 信息管理：建立信息管理制度，包括信息的收集、整理、归档等，以确保工作数据的准确性和保密性。
扩展分析：综采队管理制度对维护组织的正常运转和发展非常重要。
首先，明确的组织架构和职责分工可以避免工作责任不清的情况发生，并且能够提高工作效率。
例如，综采队可以设立专门的采购部门和财务部门，由具备相关经验和技能的员工负责采购和财务工作，从而确保采购和财务管理的专业性和高效性。
其次，人员管理和考核制度可以保证综采队拥有合适的人才，并激励员工积极工作。
通过招聘和考核，可以筛选出符合综采队工作要求的人员，提高整个队伍的专业能力和素质。
同时，绩效考核制度可以激励员工工作，提高工作效率和质量。
工作流程和标准的明确规定可以确保各项工作的有序进行。
煤矿综采区队安全管理制度范文(三篇)
煤矿综采区队安全管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿综采区队的安全生产管理，确保人员生命财产安全，根据《煤矿安全法》等有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿综采区队的安全管理工作。
第三条综采区队安全责任制：综采区队的队长负责本区队的安全管理工作，全体队员有权根据职责和权限参与安全管理工作。
第四条综采区队应当按照上级单位的要求，建立健全安全管理制度，明确安全责任、安全流程、安全控制措施等，并进行定期的检查评估。
第五条综采区队应当加强安全培训，提高队员的安全意识和技能，确保队员能够熟练掌握应急处置程序。
第六条综采区队应当积极参与各级安全活动，增强安全文化，提高安全管理水平。
第二章安全责任第七条综采区队的队长是本区队的安全生产第一责任人，负责制定和实施本区队的安全管理制度，并组织开展相关的培训工作。
第八条综采区队的队长要保证本区队的安全设施运行良好，定期检查设备的安全性能，及时消除安全隐患。
第九条综采区队的队员应当按照本区队的安全管理制度和规章制度，正确佩戴个人防护装备，严禁违章操作。
第十条综采区队的队员发现安全隐患或者事故，应立即报告队长，并采取合理有效的措施进行处置。
第三章安全流程第十一条综采区队应当按照煤矿安全生产要求，制定严密的安全流程，并将其落实到位。
第十二条综采区队在进入作业现场之前，必须进行安全检查，确保作业场所符合安全要求。
第十三条综采区队在进行作业时，必须按照规定的方式进行，并严格执行相关的安全操作措施。
第十四条综采区队在作业中遇到突发事故或者异常情况时，应按照应急处置程序进行处理，并及时向上级单位报告。
第四章安全控制第十五条综采区队应当建立完善的安全控制措施，确保作业现场的安全。
第十六条综采区队应当定期检查和维护作业设备，确保其安全运行。
第十七条综采区队在进行作业时，必须遵守煤矿安全规程和操作规程，禁止擅自修改、破坏或者削弱安全设施。
第十八条综采区队应当加强对作业人员的监督管理，严禁酗酒、吸烟等行为。
综采队管理制度
综采队管理制度一、综采队的组织架构为了更好地管理综采队，确保工作的顺利进行，我们制定了以下组织架构：1. 队长：负责整个综采队的管理和协调工作，是队员们的领导和指导者；2. 副队长：协助队长处理各项事务，负责安排队员的日常工作和任务分配；3. 队员：根据队长和副队长的指示，完成相应任务，并积极参与队内培训和讨论。
二、工作流程综采队的工作主要分为以下几个步骤：1. 任务派发：队长根据具体情况和任务要求，将任务分派给不同的队员，并明确工作目标和完成时间；2. 筹备准备：队员们在任务派发后，需要进行相关的调研和准备工作，包括查阅资料、了解背景等；3. 实施阶段：队员们根据任务要求，按照既定计划开始工作，并保持良好的沟通和协作；4. 报告总结：完成任务后，队员们需要向队长汇报工作结果，并进行总结和反思，以便提高工作效率。
三、队内管理规定为了保证综采队的正常运转和工作效率，我们制定了一些队内管理规定：1. 出勤要求：队员每周必须保证至少5天的工作时间，并提前向队长请假，不得无故缺勤；2. 任务完成：队员要按时保质完成任务，并在规定时间内向队长提交相应的成果报告；3. 沟通协作：队员之间要保持良好的沟通和协作，遇到问题及时寻求帮助，并能够主动分享工作经验；4. 纪律要求：队员要遵守队内纪律，工作期间不得进行与任务无关的个人行为，不得泄露内部信息。
四、奖惩制度为了激励队员们积极工作，我们制定了以下奖惩制度：1. 优秀奖：对在工作中表现出色、成果突出的队员进行表彰，并给予相应奖励；2. 惩罚措施：对于严重违反队内管理规定和工作纪律的队员，将依据情节轻重给予相应的处罚；3. 培训机会：为了提高队员们的综合素质和工作能力，我们将定期组织培训活动，并鼓励队员积极参与。
五、工作安全与保障综采队的工作涉及到一定的风险和安全隐患，出于对队员安全的保障，我们采取以下措施：1. 安全培训：对参与综采工作的队员进行必要的安全培训，包括应急预案、安全操作等；2. 装备维护：定期对所需装备进行检查和维护，并确保其正常运行；3. 队员保险：为队员购买相应的意外险，以便在工作中发生意外时能够得到及时赔付。
综采队管理制度
综采队管理制度一、概述综采队管理制度是为了规范和提高综合采矿队伍的管理水平，确保采矿工作的安全、高效进行而制定的。
本制度适用于公司的综合采矿队伍，包括队伍的组织管理、工作流程、岗位职责等方面的内容。
二、队伍组织管理1. 综采队的组织架构综采队由领队、队长、队员等组成，领导层负责整体管理和决策，队员负责具体工作的执行。
各成员之间应保持密切的沟通和协作。
2. 队伍的职责分工（1）领导层职责：负责队伍整体管理、制定发展规划和战略，协调各部门之间的关系；（2）队长职责：负责队伍的日常管理，指导和督促队员工作，安排工作计划，并及时向领导层汇报工作进展；（3）队员职责：按照工作分工和工作计划履行各自的岗位职责，保证工作的顺利进行。
三、工作流程1. 任务下达及分配领导层根据实际情况，制定工作任务，并通知队长进行任务分配。
队长根据队员的工作特长和能力进行合理的任务安排，确保任务的合理分配。
2. 工作安排与汇报队长向队员明确工作要求和目标，并协调各个环节的协作工作。
每天定期召开例会，汇报工作进展和遇到的问题，以便进行及时解决和调整。
3. 工作执行队员按照工作计划和要求进行工作，并及时向队长汇报完成情况。
在工作过程中，要保持沟通和协作，保证工作的顺利进行。
4. 工作总结与评估各项工作完成后，进行总结和评估，查找问题和不足之处，并提出改进措施，以提高工作效率和质量。
四、岗位职责1. 领导层岗位职责（1）制定和实施发展规划和战略；（2）确保队伍有足够的资源和支持；（3）组织和调度队伍，协调各部门之间的协作。
2. 队长岗位职责（1）负责队伍的日常管理和工作调度；（2）指导和督促队员工作，解决工作中的问题和困难；（3）及时向领导层汇报工作情况。
3. 队员岗位职责（1）按照任务要求进行工作，保质保量完成工作任务；（2）维护工作场所的秩序和安全；（3）积极参与工作总结和改进，提出建设性意见。
五、工作纪律1. 准时到岗队员应按照规定的工作时间到达岗位，不得迟到早退。
煤矿综采区队安全管理制度模版（4篇）
煤矿综采区队安全管理制度模版一、安全责任制度1. 综采区队负责人担任全面安全责任人，负责综采区队的安全管理工作。
2. 综采区队安全员负责具体的安全管理工作，并协助综采区队负责人履行安全责任。
3. 综采区队的每个队员都有责任保障自己和他人的安全，严格遵守安全操作规程。
二、安全生产制度1. 所有综采区队人员必须参加安全生产培训，了解煤矿安全生产相关法律法规和操作规程。
2. 综采区队必须建立完整的安全管理制度，包括班前安全会议、安全巡视制度、安全生产管理制度等。
3. 综采区队必须合理设置警示标志和安全设备，确保综采作业安全。
4. 综采区队必须进行定期的安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
5. 综采区队必须配备必要的消防设施和器材，并定期进行维护和检修。
三、事故应急管理制度1. 综采区队必须建立健全的事故应急预案，包括事故报警、人员疏散、紧急救援等应急措施。
2. 综采区队必须进行事故应急演练，提高应急反应和处置能力。
3. 综采区队必须随时保持与相关部门的联系，及时报告和协助处理事故。
四、安全教育与培训制度1. 综采区队必须定期组织安全教育与培训，包括安全操作规程、事故案例分析、危险源辨识等内容。
2. 综采区队必须进行定期的技术培训，提高队员的操作技能和安全意识。
五、奖惩制度1. 综采区队对安全工作做出突出贡献的人员进行表彰和奖励。
2. 综采区队对违反安全管理制度的人员进行相应的纪律处分，严禁违章作业和违反安全规定行为。
煤矿综采区队安全管理制度的建立和执行，能够有效地保障综采作业的安全，预防事故的发生，保护综采区队人员的生命和财产安全。
煤矿综采区队安全管理制度模版（2）第一章总则第一条为了加强煤矿综采区队的安全管理，确保生产安全，保障职工身心安全，维护企业的合法权益，根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于煤矿综采区队的安全管理工作，包括综采工作面、巷道、通风系统、水文地质等。
综采队管理制度
综采队管理制度一、引言综采队（以下简称“队伍”）是指负责综合采煤工作的一支专业队伍，为了规范队伍管理，提高工作效率，维护安全生产，特制定本综采队管理制度。
二、队伍组织和职责1. 队伍组织队伍由队长统一管理，队长应具备丰富的综采工作经验和领导能力，并负责向上级报告工作情况。
2. 队伍职责（1）负责制定综采工作计划并组织实施。
（2）负责协调各部门合作，并保证各项工作的顺利进行。
（3）负责安全管理工作，包括安全培训、事故预防等。
（4）负责与其他队伍的沟通和协调，解决工作中的问题。
（5）负责综采设备和工具的维护保养工作。
三、队伍成员管理1. 招聘和选拔队伍成员的招聘和选拔应按照岗位要求和相关程序进行，并依据个人能力和工作表现进行评估。
2. 岗位职责明确每个岗位的职责和工作内容，确保队伍成员清楚自己的工作职责。
3. 培训和提升队伍成员应定期接受培训，提升自身专业能力和技术水平。
4. 考核和激励设立合理的考核机制，对队伍成员的工作进行评估，并根据绩效给予适当的激励。
四、工作安全管理1. 安全宣传教育队伍应定期进行安全宣传教育，提高成员的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设备和防护用品提供必要的安全设备和防护用品，并确保成员正确佩戴和使用。
3. 作业规范制定综采作业规范，明确安全操作步骤和注意事项，禁止违章作业。
4. 安全检查定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
5. 事故处理在发生事故时，立即采取应急措施，进行事故调查和处理，并及时报告上级。
五、纪律和奖惩制度1. 纪律要求队伍成员应遵守国家法律法规和队伍的各项规章制度，严禁违反纪律。
2. 奖励制度建立奖励制度，对工作表现优秀的成员给予嘉奖和奖金等适当激励措施。
3. 处分制度对于纪律不良或工作失职等行为，依照相关规定进行处罚，并建立相应的记录档案。
六、工作流程1. 综采工作计划编制制定综采工作计划，包括煤矿资源评估、采煤技术方案设计等。
2. 施工准备组织人员、设备、材料等准备工作，确保施工能够按时开始。
综采区队各项安全管理制度
一、安全生产责任制1. 明确各级领导、部门及岗位人员的安全责任，形成全员参与、齐抓共管的安全生产责任体系。
2. 安全生产责任制实行逐级签订，确保责任落实到人。
3. 定期对安全生产责任制执行情况进行检查，发现问题及时整改。
二、操作规程管理制度1. 严格执行国家及行业相关安全操作规程，确保操作人员熟悉并熟练掌握各项操作技能。
2. 对操作规程进行定期修订，确保其符合现场实际需求。
3. 加强操作规程的宣传培训，提高操作人员的安全意识。
三、安全目标管理制度1. 制定年度、季度、月度安全目标，确保安全目标的实现。
2. 定期对安全目标完成情况进行考核，对未完成目标的责任人进行问责。
3. 对安全目标实现较好的单位和个人给予奖励。
四、班前会制度1. 每班前召开班前会，对当班生产任务、安全注意事项进行传达。
2. 班前会由班组长主持，操作人员、安全员等参加。
3. 班前会要求操作人员对个人安全装备进行检查，确保其完好。
五、安全教育培训制度1. 定期对操作人员进行安全教育培训，提高其安全意识和技能。
2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本的安全知识和技能。
3. 加强对安全管理人员的安全教育培训，提高其管理水平。
六、事故隐患排查治理制度1. 定期对生产现场进行安全检查，及时发现并整改事故隐患。
2. 建立事故隐患排查治理台账，对隐患进行跟踪治理。
3. 对重大事故隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
七、安全质量标准化管理制度1. 严格执行安全质量标准化要求，确保生产现场安全、有序。
2. 定期对安全质量标准化工作进行考核，对不符合要求的单位进行处罚。
3. 对安全质量标准化工作表现突出的单位和个人给予奖励。
八、班组进尺管理制度1. 制定班组进尺计划，确保生产进度。
2. 加强班组进尺考核，对超计划进尺的班组给予奖励。
3. 对未完成进尺计划的班组进行问责。
九、成本控制管理制度1. 加强成本控制，降低生产成本。
2. 定期对成本控制情况进行考核，对超支的部门进行处罚。
煤矿综采区队安全管理制度范本（三篇）
煤矿综采区队安全管理制度范本第一章总则第一条根据国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，制定本制度，规范煤矿综采区队的安全管理工作，确保人员和企业财产的安全。
第二条综采区队安全管理制度适用于综采区队的所有人员，包括队长、工人、技术员等。
第三条综采区队应当制定本制度的实施细则，并向所属企业安全管理部门备案。
第四条综采区队应当加强安全生产教育培训，提高队员的安全意识和安全操作技能。
第二章组织机构第五条综采区队设立安全管理小组，由队长担任组长，队员包括工人、技术员等。
第六条安全管理小组负责制定安全操作规程、安全培训计划和安全检查计划，组织安全教育培训和安全巡查。
第七条综采区队应当设立安全监督员，负责监督、检查综采作业过程中的安全情况，并对违章行为进行处罚。
第八条综采区队应当与所属企业安全管理部门保持良好的沟通和协作，及时汇报安全工作情况，接受安全管理部门的指导和监督。
第三章安全管理要求第九条综采区队应当严格遵守国家和行业安全生产法律法规、标准和规程，制定综采操作规程，确保作业过程的安全。
第十条综采区队应当配备必要的安全防护设备，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等，并进行定期检查和维护。
第十一条综采区队应当加强煤矿防灭火工作，配备灭火器材，并进行灭火演练。
第十二条综采区队应当加强对有害气体和粉尘的监测和控制，定期进行通风系统检查和清洗。
第十三条综采区队应当保持工作场所的整洁和通风，确保安全生产环境。
第十四条综采区队在作业过程中应当严格按照操作规程进行，禁止违章作业和不安全行为。
第十五条综采区队应当加强对作业人员的安全教育和培训，提高其安全意识和安全技能。
第四章安全事件处理第十六条综采区队发生安全事件后，应当立即采取措施进行紧急处理，确保人员安全。
第十七条安全事件处理后，综采区队应当成立安全调查组进行调查，并及时向所属企业安全管理部门报告。
第十八条安全事件处理后，综采区队应当及时进行整改，消除隐患，防止再次发生类似安全事件。
综采队管理制度
综采队管理制度1. 引言综采队是综合采购部门的核心团队，负责组织和执行采购活动，确保公司的采购工作顺利进行。
为了规范综采队的管理，提高工作效率，制定本管理制度。
2. 综采队组织架构综采队由队长、副队长和若干采购专员组成。
2.1 队长综采队的队长负责整个队伍的管理和协调工作，对采购项目进行规划和指导，并与其他部门进行沟通和协调。
2.2 副队长副队长协助队长工作，负责制定综采队的工作计划和任务分配，并监督队员的工作进展。
2.3 采购专员采购专员负责具体的采购项目，包括寻找供应商、比较报价和合同谈判等工作，确保采购活动的顺利进行。
3. 综采队工作流程3.1 采购计划综采队根据公司的业务需求和采购预算制定采购计划，并报批采购计划。
3.2 供应商评估综采队对潜在供应商进行评估，包括审查供应商的资质和信誉等。
评估结果将影响是否选择某个供应商。
3.3 报价比较综采队收集供应商的报价，并进行比较和分析，选择最合适的供应商。
3.4 合同谈判综采队与供应商进行合同谈判，明确采购的具体条款和条件，并确保双方达成一致。
3.5 采购执行综采队按照合同的要求，履行采购义务，确保物资按时到位。
3.6 采购支付综采队负责采购款项的支付和财务结算，与财务部门合作完成支付流程。
4. 综采队绩效考核为了促进综采队的工作质量和效率，制定绩效考核制度。
4.1 考核指标综采队的绩效将根据采购项目的完成情况、采购成本控制和供应商管理等指标进行评估。
4.2 考核周期绩效考核将每季度进行一次，根据季度工作的完成情况进行评估。
4.3 奖惩措施根据绩效考核结果，对绩效优秀的队员给予适当的奖励，对绩效不佳的队员采取相应的惩罚措施。
5. 综采队培训与发展为了提升综采队的专业能力和知识水平，定期组织培训活动。
5.1 培训内容培训内容包括采购流程、供应商管理、合同谈判技巧等。
5.2 培训形式培训可以采取内部培训、外部培训和专业学习等形式，根据具体情况进行安排。
煤矿综采队团队管理制度
煤矿综采队团队管理制度一、前言煤矿综采队团队管理制度是为了规范和优化团队管理行为，促进团队合作，提高工作效率和质量，确保煤矿生产安全和稳定生产而制定的。
本制度适用于煤矿综采队的各个管理层级和员工，所有工作人员必须严格遵守本制度。
二、团队管理目标1. 提高煤矿综采队工作效率和质量；2. 增强团队凝聚力和协作能力；3. 促进煤矿生产安全和稳定生产；4. 培养和激励团队成员，提高整体素质和技能水平。
三、团队管理原则1. 以安全生产为第一要务；2. 以团队合作为核心；3. 以责任心和奉献精神为基础；4. 以激励和培养为动力。
四、团队管理制度1. 团队组织架构（1）综采队长负责整个综采队的管理工作，包括生产计划制定、工作安排和人员调配等。
（2）各组长负责鼓舞和指导自己的小组成员，确保小组的工作顺利进行。
（3）员工需服从领导的工作安排，积极参与工作，发扬团队精神，努力完成各项任务。
2. 工作任务分配（1）综采队长根据煤矿生产计划和工作安排，确定各小组的任务分配，合理安排人员和设备。
（2）组长负责制订小组的具体工作计划，根据任务要求合理分配工作量，确保任务按时完成。
3. 工作流程管理（1）综采队长负责制定和调整工作流程，确保整个团队的工作有序进行。
（2）组长负责监督和指导小组成员按照工作流程开展工作，做好沟通和协作。
4. 人员管理（1）综采队长负责组织开展员工培训和技能提升，提高员工整体素质和技能水平。
（2）组长负责对小组成员的工作情况进行评估和考核，及时发现和解决问题。
5. 安全管理（1）综采队长要求严格执行煤矿安全规定，确保所有工作人员遵守安全操作流程，防止事故发生。
（2）组长负责组织和指导小组成员进行安全培训，提高安全意识和自我保护能力。
6. 激励机制（1）综采队长根据团队工作表现，给予相关奖励，激励团队成员积极参与工作。
（2）组长负责对小组成员进行表彰和奖励，鼓励员工努力工作，创造良好绩效。
7. 团队建设（1）综采队长负责组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
综采队管理制度
人员配备要求
综采队队长：具备丰富的采煤经 验和组织能力，负责整个综采队 的日常管理
班组长：负责本班组的人员管理、 作业协调和生产安全工作
添加标题
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添加标题
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副队长：协助队长工作，负责具 体的安全生产和作业安排
技术人员：具备采煤技术知识和 经验，负责技术指导和培训工作
安全生产管理
安全生产责任制： 明确综采队各岗 位的安全生产职 责
时处理
加强员工培训 和教育，提高 员工素质和安
全意识
监督检查机制
监督检查的目的：确保综采队管理制度的执行和落实 监督检查的主体：由公司领导、安全管理部门和相关人员组成 监督检查的内容：包括综采队的作业规程、安全措施、设备管理、人员培训等方面 监督检查的方式：采取定期检查、随机抽查和专项检查等多种方式进行
岗位工：负责各自岗位的工作，遵 守安全操作规程，确保工作质量。
岗位设置与职责
岗位设置：综采队组织结构图，包括队长、副队长、技术员、安全员等岗位 队长职责：负责综采队的全面工作，制定工作计划、组织生产、协调资源等 副队长职责：协助队长工作，负责生产现场的管理与协调，确保生产安全和顺利进行 技术员职责：负责综采队的技术指导与支持，解决生产过程中的技术问题
作业后检查：对作业面进行安 全检查，确保无隐患
记录与报告：对作业过程进行 记录，及时报告异常情况
设备维护管理
设备保养：按照规定进行保 养，延长设备使用寿命
设备定期检查：确保设备运 行正常，预防设备故障
维修流程：建立完善的维修 流程，提高维修效率
备件管理：合理管理备件， 确保备件充足且不浪费
人员培训管理
制度修订与完善
综采队管理制度的定期评 估
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综采队管理制度
一、队委会组成
由队长、副队长（技术员）、验收员、班长、副班长组成队委会。
二、会议制度
每月召开一次安全生产会议。
总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。
由队委会成员参加。
每天上午8：00——8：30召开碰头会议，参加：队长、副队长（技术员）、材料员、办事员。
斑前会，每斑前1小时召开班前会，由值班领导主持。
当班全体人员参加。
如备其他情况，可临时召开会议。
三、劳动纪律
1、遵守队各项管理制度。
2、不迟到、不早退、不矿工。
3、服从队统一管理。
不违章指挥、违章作业。
不打架、不酗酒闹事。
爱护公私财物，爱惜各台设备。
团结友爱，互相帮助。
遵守国家法律、法规。
四、请销假制度
职工不能上班必须请假。
请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。
请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。
无故不上班按旷工论处。
旷工15天以上者交劳资科处理。
旷工罚款60元，旷工3天以上停工学习一周，并写出书面检查。
迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。
无故提前下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无工。
节假日旷工罚款加倍。
假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。
五、班次安排
全队实行“三八”制作业组织方式。
正常工作八小时。
三班分别为：八点班、四点班、零点班。
八点班为检修班。
四点班、零点班为生产班。
上班前召开班前会，班前会提前1小时召开，时间为半小时。
班前会结束后入井。
八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。
月中一次，月末一次。
倒班时四点班连一个零点班，晚上11：00送班中餐，零点班倒次日四点班。
六、交接班制度
全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接书上，最后验收员检查后签字生效。
两班发生矛盾。
以交接填写内容为依据处理。
皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤拉空。
机头、机尾文明卫生好，无煤堆积、无浮煤，达到一切正常。
拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损，链条、油缸等符合要求。
机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。
机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好，运行正常。
工作面做到“三直、两平、两畅通、安全完好、浮煤净”。
高度2.6米，控制在——2.7米。
“Π”型梁、切顶柱，超前支护符合规程要求。
七、工程质量验收制度
支架成一直线，偏差±50mm，相邻两架中距为1.5米，偏差≯±100mm。
支架顶梁与顶板平行，最大仰角≯7°。
支架完好无窜液漏液现象。
支架顶梁全工作面应保持同一平面，相邻两架错距不超过两侧护板高度的2/3，支架姿态端正，不挤架、咬架。
支架内无浮煤、浮矸、立柱、油缸、阀体上无煤尘，保持架内清洁。
前、后溜刮板、Е型螺栓、链条不缺失。
不上窜、下滑、保持前后溜链轮中心线与转载机中心线，距离550mm,偏差≯±50mm。
3、两端头支护支撑有力, “Л”型梁一梁三柱,铰接梁一梁一柱.切顶柱朝老空侧要有3--5°夹角.密柱间距不能大于0.5米.顶上上木柱帽.
下端头:4梁(“Л”型长梁)、12柱，上端头：饺接梁、一梁一柱。
上端头：两排饺接梁超前支护30m.
下端头:三排饺接梁超前支护30m。
割煤，顶要割平，煤壁要直。
截深0.6m，不能小于0.55米。
必须先开破碎机，后开转
载机，否则造成皮带和破碎机损坏严肃处理。
八、班前会制度
为了每天三班生产接序正常，制订本制度。
1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料质量等工作情况。
2、做到每班前点名，开好班前会，布置好当班任务及安全质量等情况。
3、生产中处理好当班一切事务。
4、必须参加每天早上碰头会，汇报值班日生产情况，并与直一班值班领导交接清楚。
九、设备管理制度
1、成立以主管队长为组长，机电副队长为副组长，各队干为成员的设备管理小组。
2、严格执行设备保养和检修制度，和各工种岗位责任制。
3、设备损坏，执行究制度，按队奖罚制度实行奖罚。
十、井下工具管理制度
1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交必须详细记。
2、根据工作面各台设备、配备齐全所需用的常用的常用配件及专用工具。
3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管理，油脂统一摆放齐正。
4、所有配件必须挂牌，注清型号、名称、用途说明。
5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。
6、负责坏件的维修、更换和领发，并放整齐。
7、负责清理工具存放点前后浮煤、杂物前后巷道10m内的杂物及材料堆放整齐，确保文明生产。
8、现场对交班手接，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具使用及配件备用情况。
9、工具管理必须熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。
十一、安全管理制度
1、成立由主管队长牵头，安全副队和工业区组长的安全管理小组，每班设3名安全员。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，“不安全，不生产”、“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。
3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝三违。
4、区队干部经常深入一线检查井下的各种隐患，发现问题及时处理，当时不能处理的汇报队委研究处理，坚决不能出现安全事故。
5、长必须在井下现场指挥安全生产，避免各种事故发生。
6、全队职工必须认真学习《三大规程》和行业各项规定及法律法规。
综采队工种记分办法
全队、全员实行效益工资制，本着多劳多得，多干多拿，少干少拿，上下浮动，以产定资，上不封顶，下不包底，工资核定遵循技术含量高、责任大、创效高的工种高于技术含量底的一般工种者。
特制定本办法。
一、生产出煤班：
核定小班割四刀煤（含放顶煤），统一工作量按拉架给分，拉一架2分；四刀以上每架4分（不含四刀之内）。
二、扣分标准：
1、支架拉不直一架扣2分；
2、溜子推不直一节扣1分；
3、浮煤清不净一架扣2分；
4、两端头支护交接顶梁一根扣2分；
5、防顶线拦头密柱少一根扣4分；
6、放顶放不完少放一架扣5分（含顶梁）；
7、π型梁一两三柱，少打一根扣5分；
8、当班放出得柱梁向外抬出距离溜子机头外20米，否则抬不到位一根扣5分；
9、机头、机尾割不平一处扣10分；10、不对口交接班一人一次扣10分；11、交接卡签写不清责任者扣10分；12、大班两巷日保持朝前支护30米，少一柱扣2分；13、各台开机者保持卫生好，否则一处扣2分；14、推死溜子扣20分；15、机组顶、底煤割不平1架扣2分；16、缺截齿一个扣2分；17、损坏管子一根扣10分；18、管子接头漏液未处理一个接头扣2分；19、支架升不平，侧护板朝高一架侧护板伸出100mm扣2分；20、后溜拉不直一架扣2分；21、放顶煤放大矸一节扣5分；22、开机睡觉发现一次扣10分；23、乳化泵液箱未按规定配液发现一次扣5分；24、检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时，扣50分；25、未拉转载机1次扣10分。
各工种计分标准：
班长：分；组长：分（主司机、拉架主架、电工组长）
采煤机司机、支架工：分；放顶煤工：分
端头工：分；清煤工：分；
溜子司机：分；电工（载机）：分
乳化泵工：分；杂工：分。
三、检修班：
当班检修工作量大，未安排出煤享受两个采煤班的80%；
正常班割煤两刀，按每架2分计算；整修时间为半个班，分数按两个采煤平均分的50%计算；割煤超过两刀每架4分；
电工、煤机、溜子、支架、转载机、皮带、乳化泵实行大班包机制，完好与故障钩考证，当月未发生机械等影响生产事故，个人按出勤天数计算，每班增加4分；否则发生一次扣一半，两次取消加分；
全班无事故，不影响全队生产，并完成任务，质量优良，无事故班长、验收员按个人出勤天数计算每天加4分。
值班：
每班按照当班生产拉架数给的分与扣分数，计算清楚，用大写写入小班报工表，班长可根据队给分再分到个人名下。
处罚：
开溜子睡觉，造成溜子坏开不动影响，处罚50-300元；
开泵睡觉，造成泵箱无水、部件损坏，处罚50-300元；
其它可参照处罚；
检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时扣50分。
未拉转载机1次扣10分。