仓储与配送管理第七章 仓库安全和质量管理
仓库安全和质量管理
仓库安全和质量管理仓库作为一个存储和分配商品的场所,其安全和质量管理显得尤为重要。
本文将重点从仓库的防火管理、货物堆放管理以及仓库设施维护等方面来探讨仓库的安全和质量管理。
一、防火管理仓库防火措施的重要性不言而喻。
要确保仓库的安全性,必须采取一系列防火措施和管理措施。
首先,安装和维护火灾自动报警系统是必不可少的。
自动报警系统能够及时发现火灾,提高反应速度,从而减小火灾造成的损失。
同时,仓库内部应设置足够数量的手动报警器和灭火器,并定期进行检查和维护,以确保其正常运行。
其次,货物的堆放也是防火管理的一个重要环节。
遵循适当的堆放规定,对易燃物品、危险化学品等特殊货物进行专门处理和储存。
制定和培训员工火灾事故应急预案,提高员工的防火意识和应急处理能力。
最后,定期进行火灾隐患排查和消防设施检测。
检查和排除潜在的火灾隐患,确保仓库内部的火灾隐患得到有效的控制。
对于消防设施,如消防栓、灭火器等,必须定期进行维护和保养,并设置显眼标识以便使用。
二、货物堆放管理合理的货物堆放管理不仅能够提高仓库的存储效率,还能够确保货物的质量和安全。
首先,需要确定合理的货物布局和堆放高度。
合理规划货物布局,根据货物的属性、尺寸和重量进行分类和分区,以确保不同类型的货物得到适当的存放和处理。
其次,需要制定和执行严格的货物堆放规程。
货物堆放应符合结构性、安全性和合理稳定性的原则。
避免货物过高堆放,以免对货物和仓库设施造成损坏和安全隐患。
在货物堆放过程中,注意货物之间的安全隔离和防滚防垮措施,预防货物堆放过程中的事故发生。
最后,要进行定期的货物检查和货物轮换。
定期检查仓库中的货物,发现问题货物及时处理,确保货物的质量和安全。
同时,进行货物的轮换,避免长期储存的货物过多,影响货物的质量和库存的正常调配。
三、仓库设施维护仓库设施的正常维护对于保障仓库的安全和质量至关重要。
首先,保持仓库内部的通风和排水设施的畅通。
定期清理仓库内部的排水管道和通风设施,避免积水和通风不畅造成的环境污染和安全隐患。
第7章 配送作业 《仓储、配送与管理》PPT课件
配送成本= 配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本
7.4 配送成本分析
7.4.3 降低配送成本的五种策略
1、混合策略 2、差异化策略 3、合并策略 4、延迟策略 5、标准化策略
7.4 配送成本分析
7.4.4 配送成本控制
1、加强配送的计划性 2、确定合理的配送路线 3、进行合理的车辆配载 4、量力而行建立计算机管理系统
7.4 配送成本分析
7.4.1 配送成本构成
配送成本:它是指在经济合理区域范围内,根据 客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、 组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 物流配送成本主要由以下费用构成。
1、配送运输配用 2、分拣费用 3、配装配用 4、流通加工费用
7.4 配送成本分析
7.4.2 物流配送成本的核算
7.2 配送的基本作业与模式
7.2.1 要素
1、集货 2、分拣 3、配货 4、配装 5、配送运输 6、送达服务
7.2.2 配送作业的基本流程
配
送
送
进
储
拣
送
配
配
货
达
货
存
选
加
货
装
运
服
工
输
务
图1 配送基本业务流程
7.2.3 配送的结构模式
供应商
采
进
购
商流、物流一体化的配送模式
7.1.2 配送的意义和作用
1、物流运动实现合理化 2、完善整个物流系统 3、提高末端物流效益 4、实现低库存或“0”库存 5、简化事务,方便用户 6、提高供应程度 7、为电子商务的发展提供了基础和支持
7.1.3 配送的特点
1、是从物流据点到用户之间的一种特殊送货形 式
仓库安全质量管理制度
仓库安全质量管理制度一、目的和依据为了建立健全仓库安全质量管理制度,提高仓库工作效率和安全性,并保证产品质量,根据国家有关法律法规和公司相关规定,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库,包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库等。
三、安全管理1.仓库布局和结构(1)仓库内燃烧物品和易燃易爆品储存区域应设在建筑物外,与其他区域相隔一定距离,防止火灾和爆炸事故发生。
(2)仓库应配备必要的消防设施,如灭火器、消防栓等,并进行定期维护和检查。
(3)仓库库房内应保持通风良好,确保库内不积存有害气体,防止异常气味对产品质量产生影响。
2.货物管理(1)货物入库前,必须进行验收,检查货物是否符合质量标准及数量是否相符。
(2)货物入库使用标准码放,不得堆放过高或过宽,确保货物安全存放。
(3)货物按类别分区放置,不同类别货物之间要有明确的隔离措施,以防发生交叉污染。
(4)货物在入库、出库和转库过程中需要有专人负责,做到及时、准确、完整,确保货物的安全性和完好性。
3.设备管理(1)仓库应定期对仓库设备进行检查、维修和保养,确保设备的正常运行。
(2)仓库使用的机械设备必须经过专业人员操作,操作人员应经过培训并持有相应的操作证书。
(3)机械设备的使用要符合相关操作规定,确保操作的安全性和效率性。
4.人员管理(1)仓库内的员工应按照公司的安全生产要求进行培训,并持有相应的安全生产证书。
(2)员工应定期进行身体健康检查,检查结果符合要求方可上岗。
(3)公司应制定员工值班制度,确保仓库有足够的人员进行监管。
四、质量管理1.仓库应定期进行内部质量检查,确保货物符合质量标准。
2.仓库应定期进行库存清点,核对与账面数据的一致性。
3.仓库应按照公司相关品质管理制度要求,确保货物不受潮、损坏等质量问题。
4.仓库应定期进行货物的保质期检查,如有过期货物应及时处理。
五、其他1.严禁在仓库内吸烟、明火或进行其他违禁性行为。
2.严禁在仓库内私自存放贵重物品或危险品。
仓库安全和质量管理PPT文档共26页
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
谢谢!
Байду номын сангаас
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
仓储与配送管理仓储与配送质量管理
全面检验:对所有产品进行检验,确保无 遗漏
质量控制:建立质量管理体系,确保产品Байду номын сангаас质量符合标准
定期检验:定期对库存产品进行检验,确 保质量稳定
培训员工:对员工进行质量管理培训,提 高质量意识
不合格品处理与纠正措施
制定纠正措施:根据原因制 定相应的纠正措施,如改进 生产工艺、更换原材料等
分析原因:分析不合格品的 产生原因,包括生产过程、 原材料、设备等
单击添加标题
仓储管理策略
仓储与配送质量 管理方法
仓储与配送管理
配送管理策略
仓储与配送质量 管理实践
仓储管理概念
仓储管理是指对货物进行存储、保管、运输、配送等环节的管理 仓储管理的目的是保证货物的安全、完整、及时、准确 仓储管理的内容包括货物的接收、存储、拣选、包装、运输等 仓储管理需要运用先进的信息技术和设备,提高管理效率和质量
配送管理概念
配送管理包括订单处理、库 存管理、运输调度、配送路 线规划等环节
配送管理是仓储与配送管理 的重要组成部分
配送管理的目标是提高配送 效率,降低配送成本,提高
客户满意度
配送管理需要运用先进的信 息技术和物流技术,如GPS、
RFID等
仓储与配送的关系
仓储是配送的基础,配送是仓储的延伸 仓储管理包括库存管理、空间管理、信息管理等方面 配送管理包括配送路线规划、配送车辆调度、配送人员管理等方面 仓储与配送相互影响,共同影响企业的物流效率和成本
库存管理策略
库存分类:根据商品的重要 性和需求量,将库存分为 ABC三类
库存控制:根据销售预测和 库存水平,制定合理的库存 控制策略
库存周转率:通过提高库存 周转率,降低库存成本
仓库安全和质量管理共26页
Hale Waihona Puke 46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
仓库安全和质量管理
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
仓库安全和质量管理ppt课件
第二节 仓库消防
一、仓库火灾知识 燃烧三要素:可燃物、助燃物及着火源。 可燃物是指在常温条件下能燃烧的物质,包括
一般植物性物料、油脂、煤炭、腊、硫磺、Байду номын сангаас 多数的有机合成物等。 助燃物指支持燃烧的物质,包括空气中的氧气、 释放氧离子的氧化剂。 着火源则是物质燃烧的热能源。
四、仓库防火
1. 严格把关、严 禁火种带入仓库
2. 严格管理库区 明火
3. 电气设备防火 4. 作业机械防火 5. 入库作业防火
6. 安全选择货位 7. 保留安全间距 8. 货物防火保管 9. 及时处理易燃
杂物
10. 危险品仓有更 高的要求
第三节 抗台风、防雨汛
二、安全作业管理
1.安全操作管理制度化 2.注意劳动安全保护 3.重视作业人员资质管理和业务培训、
安全教育
三、安全操作基本要求
1.人力操作 限制在轻负荷的作业 尽可能采用人力机械作业 安全环境进行作业 穿戴相应的安全防护用具 合适安排工间休息 专人在现场指挥和安全指导
1.仓库有足够的防雨建筑 2.仓库具有良好的排水能力 3.做好货垛衬垫 4.及时苫盖货物
第四节 安 全 作 业
一、仓库操作与安全管理的重要性 1.作业对象多样性 2.作业场地多变性 3.机械作业与人力作业并重 4.突发性和不均衡 5.任务紧迫性 6.不规范的货物
二、治安保卫管理组织
组织图
领导(企业领导)
管理机构 A部门
B部门
C部门
保卫科 门卫
仓库安全和质量管理
制定质量标准:明确各项指标和要求,确保产品符合规定。 检验规程:规定检验方法、流程和频次,确保产品合格。 持续改进:根据市场反馈和内部评估,对质量标准和检验规程进行修订和优化。 培训与沟通:加强员工对质量标准和检验规程的培训与沟通,确保执行到位。
抽样检验:按照规定的方法和程序对产品进行抽样,检验样品的性能指标是否符合要求。
发现设备故障或异常情况应 及时报告并处理
PART SIX
质量管理体系的建立:明确质量目标、制定质量策略、确定关键流程 质量管理体系的运行:实施持续改进、监控过程质量、确保体系合规 质量管理体系的审核与评估:定期进行内审和外审,确保体系有效运行 质量管理体系的改进:针对审核结果进行整改,不断提高质量管理水平
,
汇报人:
CONTENTS
添加目录标题 仓库安全
货物安全管理 仓库环境管理 仓库设备管理 质量管理
PART ONE
PART TWO
仓库安全管理制度:明确安全责任,确保安全操作规程的执行 防火安全规定:定期检查消防设施,确保消防通道畅通无阻 货物安全管理规定:分类存放,标识清晰,防止货物损坏或丢失 人员安全管理规定:培训员工掌握安全知识和技能,确保员工安全意识
遵循货物堆放原则:重不压轻、大不压小、分类堆放 保持货物存储区域的整洁:定期清理、整理货物,确保通道畅通 标识明确:对货物进行标识,方便查找和管理 监控与记录:安装监控设备,对货物堆放和存储过程进行监控和记录
货物入库时需进行验收,确保数量、 质量与订单一致
定期对仓库进行盘点,确保库存准 确性
添加标题
定期对设备进行维护和保养,确保设备正常运行 及时维修设备故障,避免影响仓库的正常运作 对于无法维修的设备进行更换,保证仓库的效率 制定设备更换计划,确保设备的及时更新与升级
第七章 仓储与配送管理 《物流管理》PPT课件
04
二、物流配送中心的类型
区域配送中心以较强的辐射能力和库存准备,
向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送
01
03的配送中心。 专业物流配送中心
零售商型区配域送配中送心中心
城市配送中心
城市配送中心是以城市范围为配送范 围的配送中心。
的地位和其拥有的各
(5)加工功能规划
种先进的设施和设备,
为了扩大经营范
能够将分散在各个生
围和提高配送水
产企业的产品(即货
平,目前,国内
物)集中到一起,而
外许多配送中心
后,经过分拣、配装
都配备了各种加
向多家用户发运。
工设备,由此形
成了一定的加工
(系初加工)能
力。
三、配送中心的作业
3、配送中心基本业务子系统
陆续供应。
3
零售仓库
主要是为 零售商店 短期存货。
4
中转仓库
主要是解决商品 在运输途中,由于 转换运输工具以 及转换不同的运 输方式暂时停留
的需要。
二,仓库的分类
1
商业企业附属仓库
这类仓库由商业部门的批发企业 和零售业直接领导的一种形式。
2
商业物流企业所属仓库
这类仓库为多个商业批发企业和零 售企业提供储存商品服务,是商业 部门集中管理仓库的一种形式。
PART ONE
第一节 仓储管理
一、仓储的概念及功能 二、仓库的分类
三、仓储管理的内容
一、仓储的概念及功能
仓储
仓
储 “储”即储存,表示收存货物以 备使用,具有收存、保管、交付 使用之意。
仓储与配送管理第七章仓库安全和质量管理
2020/11/9
仓储与配送管理第七章仓库安全和质 量管理
第五节 仓储质量管理
(二)以防为主 需要利用质量控制和管理的现代技术和手段,
预先发现问题,提前进行控制,确保达到质量标 准。 (三)小处着手
库存量之和/30 年平均库存量=(年初库存量+年末库存量)/2=各月
库存量之和/12 (二)收发正确率 物资收发正确率=(期内吞吐量-期内发生收发差错
的物资总量)/同期吞吐量%100%
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仓储与配送管理第七章仓库安全和质 量管理
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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仓储与配送管理第七章 仓库安全和质量管理
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仓储与配送管理第七章仓库安全和质 量管理
第七章 仓库安全和质量管理
第一节 治安保卫管理(略) 第二节 仓库消防 第三节 防台风、防雨讯 第四节 安全作业(略) 第五节 仓储质量管理
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仓储与配送管理第七章仓库安全和质 量管理
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仓储与配送管理第七章仓库安全和质 量管理
第二节 仓库消防
(三)消防设施和灭火器 1.仓库建筑的防火规范 2.消防水系统:消防栓、消防井、水枪、水带等 3.灭火器: ❖ 清水灭火器:普通火 ❖ 泡沫灭火器:油类火、普通火 ❖ 二氧化碳灭火器:油类火、普通火、电汽火 ❖ 干粉灭火器:同上 ❖ 1211灭火器:油类火、电汽火、普通火
1211是指二氟一氯一溴甲烷
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仓库安全与质量管理
培训目的:提高员工安全意识, 预防事故发生
培训内容:仓库安全规章制度、 安全操作规程、应急处理方法 等
培训方式:理论授课、实际操 作、案例分析等
培训考核:考核合格后方可上 岗,定期进行复训和考核
定期进行安全检 查,确保仓库安 全
检查内容包括消 防设施、电气设 备、货物堆放等
发现隐患及时整 改,消除安全隐 患
绿色仓库的认证: 通过第三方认证 机构进行评估和 认证,获得绿色 仓库认证证书
绿色仓库的优势: 降低运营成本, 提高企业形象, 符合国家政策要 求
仓库管理流程不规范,存在安全 隐患
仓库管理人员素质参差不齐,影 响工作效率
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
质量管理不到位,存在质量隐患
仓库信息化水平低,影响工作效 率和准确性
智能化:仓 库管理将更 加智能化, 提高效率和
安全性
绿色化:仓 库将更加注 重环保和可 持续发展, 降低碳排放
数字化:仓 库管理将更 加数字化, 提高数据准 确性和可追
溯性
人才培养: 仓库管理将 更加注重人 才培养,提 高员工素质 和技能水平
法规政策: 仓库管理将 更加注重法 规政策,提 高合规性和 风险防范能
力
市场竞争: 仓库管理将 面临更加激 烈的市场竞 争,需要不 断创新和优 化管理模式
引入先进的安全管理理念和技术,提高仓库安全管理水平 加强质量管理,提高产品质量和客户满意度 优化仓库布局和流程,提高仓库运营效率 探索新的商业模式和盈利模式,提高企业竞争力
汇报人:
绿色包装的发展 趋势:智能化、 个性化、多功能 化
优化能源使 用:采用节 能设备,降 低能源消耗
减少废弃物 排放:采用 环保材料, 减少废弃物
仓储安全与质量管理(ppt 89页)
2)具有助燃物质:如空气、氧气、氯、
过氧化钠、氯酸钾、高锰酸钾等。
3)具有着火源:如明火、赤热体、火星、 电火花等。
(二)仓库火灾的基本知识
1、 火灾的定义 :在时间和空间上失去控制 的燃烧所造成的灾害。(GB5907-86)
管理的重要措施。 层层负责,落实到人。 加强日常的检查和监督。
二、保证仓储安全生产的投入, 完善安全生产条件,加强仓储 安全技术工作。
采用新工艺,新技术,新设备, 确保作业安全。
加强劳动安全保护,如安全作 业时间,劳保用品等。
1、人力操作
(1)人力作业仅限于在轻负荷作业
男工人力搬举货物每件不超过80千克,距离不大于60米, 集体搬运时每个人符合不超过40千克;女工不超过25千克。
严重违反防火规章制度,用火不慎 引起的火灾
一是在库房内吸烟用火。如1977年某金属 仓库,搬运工人违章在库房内吸烟而引起 火灾,损失35万余元;某棉花仓库搬运工 人思想麻痹大意,在搬运棉花入库过程中, 将烟头丢在棉花包上引起火灾,造成重大 损失;在汽油库用打火机加油打火,引起 油枯燃烧或爆炸的事例多起。
二是在库房内生火煮饭。如某厂临时仓库 的保管员违章在库房内用汽油代煤油烧煤 油炉煮饭引起火灾,损失10多万元。
三是汽油库内住人。某汽车队油库保管员 违章住在油库区内,又让其妻子烧柴火抄 菜引起火灾。
四是违章携带小孩入库,小孩在库内玩火。 某厂保管员违章将小孩带进仓库办公地点 玩耍,后来小孩点着蜡烛进库找东西引起 火灾,损失10多万元。
⑧ 电器设备除经常检查外,每年至少应当进 行两次绝缘摇测,发现可能引起打火、短 路、发热和绝缘不良等情况时,必须立即
仓储与配送质量管理
仓储与配送质量管理介绍仓储与配送质量管理是指通过对仓库和配送过程中的质量进行管理和控制,以确保产品和货物在储存和运输过程中的质量不受影响,从而满足客户的需求和期望。
本文将介绍仓储与配送质量管理的重要性,主要内容和方法。
重要性仓储与配送质量管理对于企业来说非常重要,它直接影响到产品的质量和客户的满意度。
以下是仓储与配送质量管理的几个重要性:1.保证产品质量:仓储与配送过程中,如果没有适当的管理措施,产品很容易受到破损、变质、污染等问题的影响,从而降低产品的质量。
2.提高客户满意度:通过仓储与配送质量管理,可以确保产品在交付给客户之前保持良好的质量,减少客户对产品的投诉和退货情况,从而提高客户的满意度。
3.降低成本:仓储与配送质量管理可以通过减少产品的损坏和损失,降低企业的维修和退货成本,从而实现成本的降低。
4.提高企业竞争力:通过提供高质量的产品和良好的配送服务,企业可以树立良好的口碑,提高企业的竞争力,获得更多的市场份额。
主要内容仓储质量管理仓储质量管理是指对仓库内部的质量进行管理和控制。
以下是仓储质量管理的主要内容:1.仓库设计和布局:合理的仓库设计和布局可以提高仓库的利用率和作业效率,减少货物的损坏和丢失。
2.货物储存管理:仓库应根据货物的特性和要求,采取适当的储存方式和措施,确保货物在储存过程中的质量不受影响。
3.货物装卸管理:在货物装卸过程中,应注意货物的安全和完整性,合理安排装卸作业的流程,减少货物的损坏和损失。
4.库存管理:通过合理的库存控制和管理,确保库存的准确性和可追溯性,避免过期和滞销的情况发生。
配送质量管理配送质量管理是指在配送过程中对质量进行管理和控制。
以下是配送质量管理的主要内容:1.运输管理:配送过程中,应选择适当的运输方式和运输工具,确保货物在运输过程中的安全和完整性。
2.温湿度控制:根据货物的特性和要求,合理控制运输过程中的温湿度,确保货物不受温湿度变化的影响。
3.时间管理:在配送过程中,应合理安排配送时间,确保货物按时到达目的地,减少客户等待时间。
仓储和配送管理 第七章27页PPT
仓库
新型仓库介绍
自动化仓库 货架 巷道机 周边搬运系统 控制系统
保税仓库 经海关批准,在海关监管下专供存放未办理关 税手续而入境或过境的货物的场所
仓储配送设施和设备管理
装卸搬运设备
单元负载输送机 重力式输送机 ➢ 重力式滚轮输送机 ➢ 重力式滚筒输送机 ➢ 重力式滚珠输送机
目视管理
1、定义:
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视 觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动 生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进 行管理的科学方法。
目视管理
2、目视管理的特点
◆以视觉信号显示为基本手段,大家都能够看 得见。
◆要以公开化,透明化的基本原则,尽可能的 将管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动 自主管理或叫自主控制。
2S(Systematize)整顿。把物品依特定位置排放整 齐,加以标示。
3S(Sanitize)清扫。将工作现场彻底清扫干净,保 持环境干净、清洁。
4S(Standardize)清洁。每日维持以上3S的成果。
5S(Self discipline)素养。企业每位员工养成良好的 习惯,并自觉按规则做事,培养积极主动、团结协作 的精神,进而形成良好的企业文化氛围。
仓储配送设施和设备管理
装卸搬运设备
单元负载输送机 动力式输送机 ➢ 皮带输送机 ➢ 滚筒输送机 ➢ 链条输送机
图 带式输送机示意图
1—平胶带;2—滚筒;3—电动机;4—减速器;5—电动机; 6—丝杠;7—螺母滑块;8—连杆;9—导向板
滚柱输送机的驱动形式分为压带式和链式两种。
1—电动机;2—减速器; 3—传动链
自动分拣设备 常用自动分拣机 推块式分拣机 塔式分拣机 连续式垂直升运机 交叉带式分拣机 斜导轮式分拣机
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3、设备作业要有专人进行指挥。 时洗手、洗脸、漱口或淋浴。
(一)人力安全操作基本要求 (三)货物装卸与搬运中的安全管理
4、汽车装卸时,注意保持安全间距。 些都将对劳动保护起着重要的作用。
三、仓库的其他安全管理
5、载货移动设备上不得载人运行。
6、移动吊车必须在停放稳定后方可作业。
一、仓储质量管理的意义与内容
➢企业把质量视为生命。仓储生产也必须要 高度重视质量管理,向社会提供合格质量 的产品,做到用户满意。通过高质量的服 务提高产品的竞争能力,形成竞争的质量 优势。良好的质量管理,可以防止和减少 发生违约和损害赔偿责任,将风险成本降 低,形成价格竞争的潜在优势,实现市场 占有率的提高,最终提高经济效益和社会 效益。
(三)安全技术
1、装卸搬运机械的作业安全 1)要经常定期地对职工进行安全技术教育,从思想认
识上提高其对安全技 术的认识。 2)组织职工不断学习普及仓储作业技术知识。 3)各项安全操作规程是防止事故的有效方法。
2、仓库储备物资保管保养作业的安全
1)作业前要做好准备工作,检查所用工具是 否完好
2)作业人员应根据危险特性的不同,穿戴相 应的防护服装。
工具进行作业。 5、合理安排工间休息。 6、必须有专人在现场指挥和安全指导,严格按照安全规范进行
作业指挥。
(二)机械安全作业要求
6、移动1吊、车必须使在停放用稳定合后方可适作业。的机械、设备进行作业。
(一)人力安全操作基本要求
2、所使用的设备具有良好的工况。 4、作业人员按要求穿戴相应的安全防护用具,使用合适的作业
4、仓库建筑物和其他设施的安全
对于装有起重行车的大型库房、储备化 工材料和危险物品的库房,都要经常检查 维护,各种建筑物都得有防火的安全设施, 并按国家规定的建筑安全标准和防火间距 严格执行。
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15
第五节 仓储质量管理
(三)完好率
物资完好率=(期内平均库存量-期内丢失、损坏、变质的物资总量) 同期平均库存量
(四)验收时间
平均验收时间=期内各批验收天数之和/同期验收批次数
(五)赔偿率
业务赔偿率=期内业务赔偿罚款总额/同期业务总收入*100%
2021/3/7
开❖
9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。21.3.721.3.7Sunday, March 07, 2021
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10、雨中黄叶树,灯下白头人。。14:07:5914:07:5914:073/7/2021 2:07:59 PM
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11、以我独沈久,愧君相见频。。21.3.714:07:5914:07Mar-217-Mar-21
1211是指二氟一氯一溴甲烷
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第三节 抗台风、防雨汛
一、台风的危害 二、防台工作管理组织 三、防台、抗台工作 四、防雨汛
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第三节 抗台风、防雨汛
一、台风的危害 8——11级称为台风,12级以上称强台风
(一)路径: ❖ 西行路径:广东、广西、海南省、台湾、福建等地 ❖ 西北路径:华东地区、上海、浙江、江苏等地 ❖ 转向路径:西北移动转向东北方向 (二)时间:7——10月份 (三)危害:
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第二节 仓库消防
(二)火灾种类 1.普通火 2.油类火 3.电气火 4.爆炸性火灾
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第二节 仓库消防
二、防火与灭火方法 (一)防火方法 1.控制可燃物:不可燃材料、涂料等进行包装 2.隔绝助燃物:封闭、惰性气体、真空等进行隔绝 3.消除着火源:
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15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。2021年3月下午2时7分21.3.714:07March 7, 2021
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16、行动出成果,工作出财富。。2021年3月7日星期日2时7分59秒14:07:597 March 2021
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17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时7分59秒下午2时7分14:07:5921.3.7
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第三节 抗台风、防雨汛
二、防台工作管理组织 专门的防台办公室或专门人员
三、防台、抗台工作 四、防雨汛
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第五节 仓储质量管理
一、仓储质量管理的意义和内容 二、基本方法 三、仓储质量指标
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三、仓储质量指标 (一)库存量 月平均库存量=(月初库存量+月末库存量)/2=各天
库存量之和/30 年平均库存量=(年初库存量+年末库存量)/2=各月
库存量之和/12 (二)收发正确率 物资收发正确率=(期内吞吐量-期内发生收发差错
的物资总量)/同期吞吐量%100%
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第五节 仓储质量管理
一、仓储质量管理的意义和内容 商品质量、服务质量、管理质量
二、基本方法 (一)实施全面的质量管理 ❖ 质量管理的对象是全面的 ❖ 质量管理是全过程的管理 ❖ 质量管理是一种全员的管理 ❖ 质量管理的方法是系统的
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第五节 仓储质量管理
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第二节 仓库消防
(三)消防设施和灭火器 1.仓库建筑的防火规范 2.消防水系统:消防栓、消防井、水枪、水带等 3.灭火器: ❖ 清水灭火器:普通火 ❖ 泡沫灭火器:油类火、普通火 ❖ 二氧化碳灭火器:油类火、普通火、电汽火 ❖ 干粉灭火器:同上 ❖ 1211灭火器:油类火、电汽火、普通火
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第二节 一、仓库火灾知识: 仓库消防
(一)燃烧三要素
1.可燃物
2.助燃物:氧气或氧化剂
3.着火源:
(1)明火或明火星
(2)电火
(3)化学火和爆炸性为火灾
(4)自燃
(5)雷电与静电
(6)聚光
(7)撞击或磨擦
(8)人为纵火破坏
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第七章
仓库安全和 质量管理
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第七章 仓库安全和质量管理
第一节 治安保卫管理(略) 第二节 仓库消防 第三节 防台风、防雨讯 第四节 安全作业(略) 第五节 仓储质量管理
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第二节 仓库消防
一、仓库火灾知识 二、防火与灭火方法
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第二节 仓库消防
(二)灭火方法 1.冷却法:冷火、干冰降温 2.窒息法:封闭窒息法、充注不燃气体窒息法(如CO2,
水蒸汽)、不燃物遮盖窒息法(如黄沙、泡沫、棉被等) 3.隔绝法:搬离或隔离 4.化学抑制法: 如碳酸氢钠干粉,改性钠盐干粉、钾盐干粉、磷酸二氢铵干 粉等。 5.综合灭火法: 如隔离法与封闭窒息法、隔离法与冷却法、封闭窒息法与冷 却法,但不能作用相互抵触,如泡沫灭火时不能使用冷却 法。
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12、故人江海别,几度隔山川。。14:07:5914:07:5914:07Sunday, March 07, 2021
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13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。21.3.721.3.714:07:5914:07:59March 7, 2021
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14、他乡生白发,旧国见青山。。2021年3月7日星期日下午2时7分59秒14:07:5921.3.7
(二)以防为主
需要利用质量控制和管理的现代技术和手段,
预先发现问题,提前进行控制,确保达到质量标
准。
(三)小处着手
通过一系列改革,小变更,改革小瑕疵、解决
小问题,不断进行质量改进的良性循环,促使整体
质量的不断提高,且不至于花费极高的质理管理成
本。
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第五节 仓储质量管理
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9、没有失败,只有暂时停止成功!。21.3.721.3.7Sunday, March 07, 2021
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10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。14:07:5914:07:5914:073/7/2021 2:07:59 PM
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