激励调查问卷-模板
薪酬管理调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司薪酬管理体系的有效性和员工满意度,我们特此开展此次薪酬管理调查。
您的宝贵意见将对公司薪酬体系的优化和完善起到重要作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40-50岁()50岁以上3. 您的学历:()高中及以下()大专()本科()硕士及以上4. 您在公司的服务年限(司龄):()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上5. 您所在的部门:____________________二、薪酬满意度6. 您对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是:()非常不满意()不太满意()满意()很满意()极度满意7. 和本公司内部同职位的人相比,自己的工资:()明显低于()稍低于()持平()稍高于()明显高于8. 您觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗?()非常不同意()不太同意()同意()很同意()极度同意9. 您觉得目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是:()非常低()较低()一般()较高()非常高10. 您认为你的薪酬与你的职位():()明显不符()稍不符()相符()稍符()非常符11. 以自己的资历,你对自己的工资收入():()非常不满意()不太满意()满意()很满意()极度满意12. 领到工资时,你的感受是:()非常不满意()不太满意()满意()很满意()极度满意13. 你的努力工作在工资中有明显的回报吗?()非常不同意()不太同意()同意()很同意()极度同意14. 和其他同行业同职位的人员相比,自己的工资():()明显低于()稍低于()持平()稍高于()明显高于15. 假如绩效工资有足够的激励性,你认为绩效工资占比多少比较合适():()10%以下()10%-20%()20%-30%()30%-40%()40%以上16. 您觉得公司大部分员工的辞职():()与薪酬有关()与薪酬无关()不确定17. 是否因为薪酬原因有过辞职的想法():()有过()没有18. 您认为公司员工的工资层级差别():()非常大()较大()一般()较小()非常小19. 您觉的公司目前薪酬的保密性():()非常差()较差()一般()较好()非常好三、其他建议20. 您希望的想法、观点或想令人关注的问题是:____________________感谢您参与本次调查!您的意见和建议对我们至关重要。
对单位调查问卷模板
一、基本信息1. 单位名称:2. 所属行业:3. 单位规模(员工人数):A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500-1000人E. 1000人以上二、组织结构与运营管理1. 单位组织架构:A. 直线制B. 矩阵制C. 职能制D. 分支机构制E. 其他(请注明)2. 单位内部沟通方式:A. 面对面沟通B. 电子邮件C. 内部通讯系统D. 团队协作软件E. 其他(请注明)3. 单位决策机制:A. 集权制B. 分权制C. 民主集中制D. 顾问制E. 其他(请注明)4. 单位运营管理中存在的问题:A. 管理效率低下B. 人员配置不合理C. 激励机制不完善D. 培训体系不健全E. 其他(请注明)三、人力资源与员工管理1. 单位员工招聘渠道:A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部推荐D. 网络招聘E. 其他(请注明)2. 单位员工培训方式:A. 在职培训B. 外部培训C. 在线学习D. 跨部门交流E. 其他(请注明)3. 单位员工激励机制:A. 绩效考核B. 奖金制度C. 职业发展D. 工作环境E. 其他(请注明)4. 单位员工离职原因:A. 薪酬福利B. 工作环境C. 职业发展D. 管理问题E. 其他(请注明)四、市场与客户1. 单位主要客户群体:A. 个人消费者B. 企业客户C. 政府机构D. 国外客户E. 其他(请注明)2. 单位市场定位:A. 高端市场B. 中端市场C. 低端市场D. 多元化市场E. 其他(请注明)3. 单位市场营销策略:A. 广告宣传B. 公关活动C. 网络营销D. 人员推销E. 其他(请注明)4. 单位客户满意度:A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、财务与成本控制1. 单位财务状况:A. 良好B. 一般C. 较差D. 非常差2. 单位成本控制措施:A. 优化采购流程B. 降本增效C. 加强预算管理D. 提高资源利用率E. 其他(请注明)3. 单位财务风险:A. 市场风险B. 运营风险C. 法律风险D. 其他(请注明)六、可持续发展与社会责任1. 单位对可持续发展的认识:。
绩效管理调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司绩效管理的现状,提升绩效管理系统的有效性,特此开展本次调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化绩效管理流程,提高员工工作满意度和企业整体绩效。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:2. 您的职位:3. 您在本公司的工龄:(A)1年以下(B)1-3年(C)3-5年(D)5-10年(E)10年以上二、绩效管理制度认知1. 您认为公司绩效管理制度的主要目的是什么?(A)提高员工工作效率(B)激励员工积极性(C)促进员工成长(D)以上都是(E)不清楚2. 您对公司的绩效管理制度是否了解?(A)非常了解(B)比较了解(D)不太了解(E)完全不了解3. 您认为公司的绩效管理制度是否公平?(A)非常公平(B)比较公平(C)一般(D)不太公平(E)完全不公平三、绩效考核过程1. 您认为公司绩效考核的流程是否清晰?(A)非常清晰(B)比较清晰(C)一般(D)不太清晰(E)完全不清晰2. 您认为公司绩效考核的指标设置是否合理?(A)非常合理(B)比较合理(C)一般(D)不太合理(E)完全不合理3. 您在绩效考核过程中,是否感到压力过大?(B)比较大(C)一般(D)不大(E)完全没有四、绩效反馈与改进1. 您认为公司绩效反馈的方式是否有效?(A)非常有效(B)比较有效(C)一般(D)不太有效(E)完全不有效2. 您认为公司在绩效改进方面的措施是否到位?(A)非常到位(B)比较到位(C)一般(D)不太到位(E)完全不到位3. 您在绩效改进过程中,是否得到足够的支持和帮助?(A)非常充分(B)比较充分(C)一般(D)不太充分(E)完全不充分五、其他意见和建议1. 您认为公司在绩效管理方面还存在哪些问题?2. 您对公司绩效管理有哪些建议和意见?感谢您参与本次调查!祝您工作顺利!【问卷结束】。
公司福利调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司福利体系对员工满意度和工作积极性的影响,公司特开展本次福利调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化福利政策,提升员工福利待遇,增强团队凝聚力。
请您认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(必填)2. 您的性别:(必填)A. 男B. 女3. 您的部门:(必填)4. 您的职位:(必填)5. 您的入职时间:(必填)年/月二、福利满意度调查6. 您对公司现有的福利政策总体满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司的以下福利项目中,哪些最符合您的需求?(可多选)A. 年假制度B. 事假制度C. 带薪病假D. 节假日福利E. 交通补贴F. 通讯补贴G. 子女教育补贴H. 健康体检I. 生日福利J. 婚丧嫁娶慰问金K. 其他(请注明:__________)8. 您认为公司在以下福利方面的投入是否合理?A. 年假制度B. 事假制度C. 带薪病假D. 节假日福利E. 交通补贴F. 通讯补贴G. 子女教育补贴H. 健康体检I. 生日福利J. 婚丧嫁娶慰问金K. 其他(请注明:__________)9. 您认为公司提供的以下福利项目是否具有吸引力?A. 年假制度B. 事假制度C. 带薪病假D. 节假日福利E. 交通补贴F. 通讯补贴G. 子女教育补贴H. 健康体检I. 生日福利J. 婚丧嫁娶慰问金K. 其他(请注明:__________)三、福利改进建议10. 您认为公司在哪些方面可以改进福利政策?(可多选)A. 增加福利种类B. 提高福利待遇C. 优化福利发放方式D. 增设员工培训E. 加强员工关怀F. 其他(请注明:__________)11. 您对公司福利政策的建议或意见:(请在此处详细描述)四、其他12. 您对公司整体福利的满意度评价:A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您认为公司福利政策对您的激励作用如何?A. 非常大B. 大C. 一般D. 小E. 没有作用感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷!您的反馈对我们至关重要。
课堂激励调查问卷模板
尊敬的同学们:您好!为了更好地了解课堂激励对同学们学习积极性的影响,我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进教学方法,提高课堂效果。
本问卷采取匿名填写,所有信息仅用于研究分析,请您放心填写。
感谢您的配合与支持!一、基本信息1. 您所在的年级:()A. 一年级B. 二年级C. 三年级D. 四年级E. 五年级F. 六年级2. 您所在的班级:()A. 1班B. 2班C. 3班D. 4班E. 5班F. 6班二、课堂激励方式3. 您认为以下哪些激励方式对您更有帮助?(多选)A. 口头表扬B. 物质奖励C. 课堂竞赛D. 优秀学生表彰E. 鼓励学生自我评价F. 其他(请说明:_______)4. 您认为以下哪些激励方式效果较差?(多选)A. 口头批评B. 公开展示错误C. 强迫学习D. 严厉要求E. 其他(请说明:_______)三、课堂氛围5. 您认为以下哪些因素有助于营造良好的课堂氛围?(多选)A. 教师教学风格B. 同学之间的互动C. 课堂纪律D. 课堂环境E. 教师鼓励学生提问F. 其他(请说明:_______)6. 您认为以下哪些因素会影响课堂氛围?(多选)A. 教师情绪波动B. 同学之间的矛盾C. 课堂纪律松散D. 课堂环境嘈杂E. 教师对学生的态度F. 其他(请说明:_______)四、课堂学习效果7. 您认为以下哪些激励方式对您的学习成绩提升有帮助?(多选)A. 口头表扬B. 物质奖励C. 课堂竞赛D. 优秀学生表彰E. 鼓励学生自我评价F. 其他(请说明:_______)8. 您认为以下哪些因素会影响您的课堂学习效果?(多选)A. 教师教学质量B. 同学之间的学习氛围C. 课堂纪律D. 教师对学生的关注E. 个人学习习惯F. 其他(请说明:_______)五、其他建议9. 您对课堂激励还有什么其他建议或意见?(请简要说明:_______)感谢您抽出宝贵时间参与本次调查问卷,祝您学习愉快!。
公务员激励状况调查问卷
编码公务员激励状况调查问卷01.您所在行政机关为①中央国家机关②省级(或副省级)机关③地市级机关④县/处/区级机关⑤乡镇街道机关02.您的行政级别①厅局正职②厅局副职③县处正职④县处副职⑤乡科正职⑥乡科副职⑦科员⑧办事员03.您的年龄①25岁(含)以下②25岁-35岁(含)③35岁-45岁(含)④45岁-55岁(含)⑤55岁以上04.您在行政机关工作的时间(可以减去中断时间进行累加计算)①5年(含)以下②5年以上、10年(含)以下③10年以上、20年(含)以下④20年以上、30年(含)以下⑤30年以上05.任现职(行政级别)时间①2年(含)以下②2年以上、5年(含)以下③5年以上、10年(含)以下④10年以上、20年(含)以下⑤20年以上06.您的学历(指人事部门认可的最后学历)①高中/中专及以下②大学专科③大学本科④硕士研究生⑤博士研究生⑥其他07.您属于公务员职位分类中的哪一类①综合管理类②专业技术类③行政执法类④未分类08.您认为对于公务员来说,最有效的激励方式是(按最重要程度顺序选三个)①思想激励②职务激励③目标考核④经济激励⑤荣誉激励⑥职业发展前景⑦通过轮岗和培训等方式提高职业能力⑧职业稳定性⑨其他(请用文字注明)09.您现在的全年税后工资收入在哪个区间①5万元(含)以下②6万元以上、10万元(含)以下③10万元以上、15万元(含)以下④15万元以上、20万元(含)以下⑤20万元以上、25万元(含)以下⑥25万元以上10.您希望本人的工资收入达到什么水平①5万元(含)-8万元②8万元(含)-10万元③10万元(含)-12万元④12万元(含)-15万元⑤15万元(含)-18万元⑥18万元(含)-20万元⑦20万元(含)-25万元⑧25万元以上11.您认为公务员的工资水平应当怎样定位(可选两个答案)①高于社会平均工资30%以上②高于社会平均工资10-30%以上③与当地社会平均工资持平④和当地企业的管理人员工资水平相当⑤和当地国有企业的管理人员相当⑥和当地企业的中高级管理人员相当⑦和同学历同年龄的人工资水平相当⑧其他(请用文字注明)12.您认为本单位公务员之间的工资收入差距状况是(可选两个答案)①不同职务之间差距过大②不同职务之间差距过小③不同资历公务员之间差距过小④不同资历公务员之间差距过大⑤职务,资历之间差距适当13.您认为本单位公务员队伍状况的主要问题是(可选两个答案)①人员偏多,应当精简②人员偏少,应当增编③人岗不匹配,应加大人员调整力度④人员忙闲不均,“二八”现象突出⑤人岗数量和能力基本匹配14.您本人有效工作时间一天平均时长①5小时(含)以下②5-7小时③7-8小时(含)④8-9小时(含)⑤9-10小时(含)⑥10-11小时(含)以下⑦12小时以上15.目前您工作中最大的苦恼是(按顺序最多选三个)①工资收入低,不足以保障基本生活②人际关系复杂③晋升空间不大,速度太慢④工作没有成就感⑤单位领导对自己工作的支持和重视不够⑥工作要求过多、过细、过严,经常被追究责任⑦待遇与自己的劳动付出和能力不匹配⑧能力不足,知识欠缺⑨其他(请用文字注明)16.您认为机关工作近年来有哪些突出变化(从最突出到比较突出顺序选三个)①工作量日益繁重,普遍感觉编制紧张②工资水平增长缓慢③福利水平有大幅削减,获得感不足④周围同事的离职意愿有所增强⑤目标要求和考核压力越来越大,越来越多⑥严格管理有余,有效激励不足⑦其他(请用文字注明) :17.你认为公务员目前懒政怠政,为官不为的现象是否普遍①很普遍②比较普遍③不普遍④分情况,不一样18.你认为近年来社会公众对公务员职业的认可程度有什么变化?①认可程度明显下降②认可程度略有下降③认可程度有所提升④变化不大19.您对现行公务员工资制度和水平是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意20.您对公务员各项福利待遇和社会保险待遇是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意21.您对公务员职务职级晋升机制是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意22.您对公务员培训工作及其他能力提升机制是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意23.您对公务员的职业发展是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意24.您认为公务员年终考核制度所发挥的奖优罚劣作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤无作用25.您认为公务员评先表彰所发挥的榜样示范作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤无作用26.您认为职务与职级并行制度所发挥的激励作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤还有待观察⑥未实行,不清楚27.如果你单位依规设立了特殊岗位津贴(例如纪检监察办案人员补贴、信访工作人员岗位津贴等),您认为其发挥的激励作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤执行过程有问题28.您认为目前工资收入中的奖金性收入所发挥的激励作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤未实行,不清楚29.您认为奖金性收入应在工资总收入中占多大比例①10%以内②10%-20%③20%-30%④30%-40%⑤40%-50%30.您不同单位之间公务员的奖金性收入是应该拉开的差距是①1倍以内②1-2倍③2-3倍④3-4倍⑤4-5倍⑥5倍以上⑦不应拉开差距31.您认为同一个单位内部公务员的奖金性收入是应该拉开的差距是①1倍以内②1-2倍③2-3倍④3-4倍⑤4-5倍⑥5倍以上⑦不应拉开差距32.您认为拉开公务员奖金性收入差距应考虑哪些要素(按重要程度顺序选择,可三个选)①1倍以内根据考核结果②根据职务层次③根据岗位职责④根据单位层级⑤根据人员资历⑥其他(请用文字注明) :33.您认为公务员这个职业的第一吸引力在于(填写在第一个空处),而这份职业实际上给您的获得感在于(填写在第二个空处)①较高的社会地位②体面的收入③为社会作贡献,实现个人价值④一定的权力和人脉资源⑤职业比较稳定⑥较好的福利待遇⑦其他(请用文字注明)34.下列做法是否有助于激励公务员想干事、敢干事、多干事?①大幅提高工资和奖金等收入水平①是②否②建立完善的工作容错纠错机制①是②否③提高各种福利待遇①是②否④深化改革职务职级并行制度①是②否⑤公平公正的公务员选拔任用制度①是②否⑥健全科学的考评体系①是②否⑦加强理想信念教育①是②否⑧加强典型宣传,进行示范引导①是②否⑨使考核结果与更多的待遇挂钩①是②否⑩对不同公务员实行有差别的有针对性的激励措施①是②否⑾给予基层更多的弹性的人事管理权①是②否⑿加强对懒政、惰政行为的惩处①是②否35.(开放题)针对当前公务员工作积极性主动性存在的问题,你认为原因是什么,应从哪些方面加以改进和完善?。
领导者的调查问卷模板
尊敬的领导:您好!为了更好地了解领导者的工作状态、能力需求以及发展意愿,我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化领导力培训项目,提升领导团队的整体素质。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)25岁以下(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46-55岁(5)56岁以上3. 您所在行业:____________________4. 您所在公司规模:(1)10人以下(2)10-50人(3)50-100人(4)100-500人(5)500人以上5. 您目前的职位:____________________二、工作现状与挑战6. 您认为当前工作中最大的挑战是什么?(可多选)(1)团队协作(2)沟通能力(3)时间管理(4)工作压力(5)创新能力(6)其他:____________________7. 您在工作中遇到的主要困难有哪些?(可多选)(1)下属执行力不足(2)跨部门协作不畅(3)个人能力不足(4)缺乏激励机制(5)其他:____________________8. 您认为下属对您的工作满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意三、领导力能力与素质9. 您认为自己在以下哪些方面具备较强的领导力?(可多选)(1)决策能力(2)沟通能力(3)团队建设(4)激励能力(5)危机处理(6)其他:____________________10. 您认为自己在以下哪些方面需要进一步提升?(可多选)(1)决策能力(2)沟通能力(3)团队建设(4)激励能力(5)危机处理(6)其他:____________________11. 您是否参加过领导力培训?(1)是(2)否12. 您对目前参加的领导力培训内容满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意四、发展意愿与建议13. 您希望在哪些方面获得进一步的发展?(可多选)(1)提升领导力(2)拓展人际关系(3)学习新技能(4)晋升机会(5)其他:____________________14. 您对公司的领导力发展计划有何建议?____________________15. 您认为公司可以采取哪些措施来提升领导团队的整体素质?____________________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!您的意见对我们非常重要。
对管理者的调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解管理者在当前工作环境中的效能表现、发展需求以及面临的挑战,我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们提升管理者的培训与支持服务,促进组织整体发展。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:- 男- 女- 其他2. 您的年龄:- 25岁以下- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 56岁以上3. 您所在行业:- 制造业- 服务业- 金融业- 信息技术- 其他4. 您所在职位:- 初级管理者- 中级管理者- 高级管理者- CEO/总经理二、工作效能与挑战5. 您认为您目前的工作效能如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您在工作中遇到的主要挑战有哪些?(可多选)- 团队管理- 沟通协调- 时间管理- 个人成长与发展- 压力管理- 其他7. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些?(可多选) - 团队成员能力- 资源分配- 工作流程- 个人技能- 外部环境三、培训与发展8. 您是否参加过管理相关的培训?- 是- 否9. 您认为以下哪些管理技能对您的工作最为重要?(可多选) - 团队建设- 沟通技巧- 决策能力- 领导力- 情绪管理- 其他10. 您希望从哪些渠道获取管理知识和技能?- 内部培训- 外部培训- 同事交流- 线上学习- 书籍阅读- 其他四、组织支持与激励11. 您认为组织在支持管理者发展方面做得如何?- 非常好- 好- 差- 非常差12. 您认为以下哪些激励措施对您的工作最有帮助?(可多选)- 薪酬福利- 职业发展机会- 工作环境- 团队氛围- 领导认可- 其他五、其他建议13. 您对组织的管理体系有哪些改进建议?14. 您对管理者培训和发展有哪些期望?请您在百忙之中抽出宝贵时间完成这份问卷,您的反馈对我们至关重要。
再次感谢您的支持与配合!【问卷结束】(注:本问卷旨在收集管理者的意见和建议,所有信息仅用于统计分析,保证受访者隐私。
激励能力调查问卷模板
尊敬的参与者:您好!为了更好地了解和评估激励能力在个人和组织发展中的作用,我们特设计此问卷。
本问卷旨在收集您在激励他人、激发团队潜力以及自身激励方面的看法和经验。
您的宝贵意见将有助于我们进一步完善激励策略,提高工作效率和团队凝聚力。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女(3)其他2. 您的年龄:(1)18岁以下(2)18-25岁(3)26-35岁(4)36-45岁(5)46-55岁(6)55岁以上3. 您所在行业:____________________4. 您目前担任的职位:____________________二、激励他人能力评估1. 您认为以下哪些因素对激励他人最为关键?(可多选)(1)了解员工的兴趣和需求(2)制定合理的激励措施(3)具备良好的沟通技巧(4)以身作则,树立榜样(5)关注员工的成长和发展(6)其他:____________________2. 您在以下方面自我评估如何?(1-5分,1分表示非常不同意,5分表示非常同意)(1)了解员工的兴趣和需求:______(2)制定合理的激励措施:______(3)具备良好的沟通技巧:______(4)以身作则,树立榜样:______(5)关注员工的成长和发展:______3. 您认为以下哪些激励方式最为有效?(可多选)(1)物质奖励(2)精神奖励(3)晋升机会(4)培训和学习机会(5)工作环境改善(6)其他:____________________三、激发团队潜力能力评估1. 您认为以下哪些因素对激发团队潜力最为关键?(可多选)(1)明确团队目标(2)建立团队信任(3)促进团队成员之间的沟通与协作(4)激发团队成员的潜能(5)公平公正地对待团队成员(6)其他:____________________2. 您在以下方面自我评估如何?(1-5分,1分表示非常不同意,5分表示非常同意)(1)明确团队目标:______(2)建立团队信任:______(3)促进团队成员之间的沟通与协作:______(4)激发团队成员的潜能:______(5)公平公正地对待团队成员:______3. 您认为以下哪些方法可以有效激发团队潜力?(可多选)(1)定期组织团队活动(2)开展团队培训(3)设立团队目标竞赛(4)鼓励团队成员分享经验(5)其他:____________________四、自身激励能力评估1. 您认为以下哪些因素对自身激励最为关键?(可多选)(1)设定合理的目标(2)培养积极的心态(3)合理安排时间(4)寻求他人的支持和鼓励(5)自我反思和调整(6)其他:____________________2. 您在以下方面自我评估如何?(1-5分,1分表示非常不同意,5分表示非常同意)(1)设定合理的目标:______(2)培养积极的心态:______(3)合理安排时间:______(4)寻求他人的支持和鼓励:______(5)自我反思和调整:______3. 您认为以下哪些方法可以有效提升自身激励能力?(可多选)(1)制定个人成长计划(2)参加培训和学习(3)与优秀的人交流(4)保持良好的生活习惯(5)其他:____________________。
调查问卷模板全部
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司/机构在XXX方面的现状、需求以及改进措施,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您所在的城市:_____________________________4. 您所在行业:_____________________________5. 您在贵公司/机构的职位:_____________________________二、工作/学习情况6. 您在贵公司/机构工作/学习的时间:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上7. 您每天工作/学习的时间大约为:()8小时以内()8-10小时()10-12小时()12小时以上8. 您在工作中/学习中遇到的主要困难有哪些?(可多选)()工作/学习压力过大()人际关系复杂()技能/知识不足()时间管理不当()其他_____________________________9. 您认为贵公司/机构在以下方面有哪些优势和不足?(可多选)()管理机制()培训体系()薪酬福利()工作环境()企业文化()其他_____________________________三、需求与建议10. 您认为贵公司/机构在以下方面有哪些改进空间?(可多选)()工作流程优化()技能培训()员工关怀()激励机制()其他_____________________________11. 您对贵公司/机构的未来发展有哪些期望?_____________________________12. 您认为贵公司/机构在应对市场变化方面有哪些优势和劣势?_____________________________13. 您对贵公司/机构在环保、社会责任等方面有哪些期望?_____________________________14. 您对贵公司/机构在员工晋升、发展机会等方面有哪些建议?_____________________________四、其他15. 您认为贵公司/机构在以下方面有哪些创新举措?(可多选)()技术创新()管理创新()服务创新()产品创新()其他_____________________________16. 您对本次问卷调查有何建议或意见?_____________________________感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷,您的反馈对我们至关重要。
干部测评调查问卷模板
尊敬的测评对象:您好!为了全面了解干部在日常工作中的表现,进一步加强干部队伍建设,提高工作效率,现开展干部测评调查。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(请填写真实姓名)2. 您的部门:(请填写所在部门)3. 您的职务:(请填写职务)4. 您的工龄:(请填写工作年限)二、干部能力测评1. 领导能力(1)组织协调能力:(1分非常差 - 5分非常优秀)(2)决策能力:(1分非常差 - 5分非常优秀)(3)沟通能力:(1分非常差 - 5分非常优秀)(4)激励能力:(1分非常差 - 5分非常优秀)2. 业务能力(1)专业知识掌握程度:(1分非常差 - 5分非常优秀)(2)工作技能水平:(1分非常差 - 5分非常优秀)(3)创新能力:(1分非常差 - 5分非常优秀)(4)执行力:(1分非常差 - 5分非常优秀)3. 综合能力(1)团队协作能力:(1分非常差 - 5分非常优秀)(2)应变能力:(1分非常差 - 5分非常优秀)(3)学习成长能力:(1分非常差 - 5分非常优秀)三、干部作风测评1. 工作态度(1)责任心:(1分非常差 - 5分非常优秀)(2)积极性:(1分非常差 - 5分非常优秀)(3)敬业精神:(1分非常差 - 5分非常优秀)(4)执行力:(1分非常差 - 5分非常优秀)2. 遵纪守法(1)遵守国家法律法规:(1分非常差 - 5分非常优秀)(2)遵守单位规章制度:(1分非常差 - 5分非常优秀)(3)廉洁自律:(1分非常差 - 5分非常优秀)3. 服务意识(1)为民服务意识:(1分非常差 - 5分非常优秀)(2)服务态度:(1分非常差 - 5分非常优秀)(3)服务效率:(1分非常差 - 5分非常优秀)四、干部业绩测评1. 工作完成情况(1)完成工作质量:(1分非常差 - 5分非常优秀)(2)完成工作进度:(1分非常差 - 5分非常优秀)(3)完成工作数量:(1分非常差 - 5分非常优秀)2. 项目推进情况(1)项目进度:(1分非常差 - 5分非常优秀)(2)项目质量:(1分非常差 - 5分非常优秀)3. 团队建设情况(1)团队凝聚力:(1分非常差 - 5分非常优秀)(2)团队执行力:(1分非常差 - 5分非常优秀)(3)团队创新能力:(1分非常差 - 5分非常优秀)五、其他评价请您对干部在以下方面进行评价,如有其他意见或建议,请在下方留言:1. 对干部总体评价:2. 对干部改进建议:3. 对干部培训需求:4. 其他意见和建议:感谢您的参与!祝您工作顺利![问卷填写截止日期][填写人签名或盖章]。
学校激励调查问卷模板
尊敬的师生们:您好!为了更好地了解我校师生在学习和工作中的激励需求,提升学校教育教学质量,促进学校和谐发展,我们特设计此调查问卷。
您的宝贵意见将对学校的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40岁以上3. 您的职务/年级:()教师()学生()行政人员()其他二、学习/工作环境4. 您认为学校的学习/工作环境是否舒适?()非常舒适()比较舒适()一般()不太舒适()非常不舒适5. 您认为学校的学习/工作环境对您的学习/工作有何影响?()有积极影响()有一般影响()有消极影响()没有影响三、激励机制6. 您认为学校现有的激励机制是否合理?()非常合理()比较合理()一般()不太合理()非常不合理7. 您认为以下哪些激励措施对您最有吸引力?()物质奖励()精神奖励()晋升机会()培训机会()其他(请说明)8. 您认为学校在以下方面需要改进激励机制?()增加奖励力度()提高奖励的透明度()扩大奖励范围()增加奖励种类()其他(请说明)四、个人成长与发展9. 您认为学校在个人成长与发展方面有哪些不足?()缺乏职业规划指导()缺乏技能培训机会()缺乏晋升通道()缺乏团队合作氛围()其他(请说明)10. 您认为学校在以下方面需要加强支持?()学术研究支持()社会实践支持()心理健康支持()家庭支持()其他(请说明)五、其他建议11. 您对学校的发展有何建议?(请在此处填写)12. 您对学校激励机制的完善有何建议?(请在此处填写)感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!您的意见对我们非常重要,我们将认真分析并采纳您的建议,为学校的发展贡献力量。
祝您工作顺利,生活愉快![学校名称][调查日期]。
员工薪酬激励满意度调查问卷
员工薪酬激励满意度调查问卷您好:非常感谢您能够在百忙之中抽空填写此项调查问卷,本问卷以学术研究为主,旨在了解企业薪酬激励状况以及员工对当前薪酬激励方案的满意度,以更好帮助企业制定科学的薪酬激励方案,切实提升员工满意度,并为企业绩效提升提供参考依据和数据支撑。
此次填写内容不涉及员工个人隐私,采取不记名方式填写,所有内容不会泄露,您的填写将影响到本次调查结果的精准性,请放心作答!再次感谢您的支持!(所有题目均为单选题)1.您的性别?A.男B.女2. 您的学历?A.大专及以下B.本科C.研究生及以上3.您所在的部门?A.设计部B.财务部C.管理部D.后勤部E.其它4.您的入职时间?A.1-2年 B.2-4年 C.5年-10年 D.10年以上5.您的婚姻状况?A.已婚B.未婚6.您认为公司现阶段的薪酬激励是否会影响到自身工作企业绩效?A.会B.不会C.不确定7.您对公司薪酬公平性是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意8.您对公司薪酬结构是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意9.您对公司薪酬增长是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意10.您对公司薪酬公平性是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意11.您对公司福利待遇是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意12.您每年参加公司组织的内部培训有多少次?A.10次以上B.5—10次C.5次以下D.从未参加过13.您对公司员工培训满意吗?A.非常满意B.满意C.一般D.较不满意E.不满意14.您对公司现阶段的薪酬激励方式是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.较不满意E.不满意15.“您对公司薪酬激励机制是否满意”?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意。
励志教育现状调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了解我国励志教育的发展现状,探索有效提升学生励志意识与能力的方法,我们特设计此问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于学术研究,请您根据自己的实际情况和感受认真填写。
您的宝贵意见将对我国励志教育的发展起到积极的推动作用。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄段:A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46岁以上3. 您所在的地区:A. 东部地区B. 中部地区C. 西部地区D. 东北地区4. 您所在的学校类型:A. 普通高中B. 职业高中C. 大学本科D. 研究生院校E. 其他二、励志教育认知5. 您认为励志教育对学生的成长有何重要性?A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要E. 完全不重要6. 您认为当前学校教育中励志教育的开展情况如何?A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差7. 您认为学校在开展励志教育时,主要采取了哪些形式?(可多选)A. 主题班会B. 名人讲座C. 成功案例分享D. 心理辅导E. 社会实践活动F. 其他__________8. 您认为学校在开展励志教育时,存在哪些不足?(可多选)A. 教育资源不足B. 教育内容单一C. 教育方式缺乏创新D. 教育评价体系不完善E. 其他__________三、励志教育实践9. 您在学校的励志教育活动中,是否积极参与?A. 经常参与B. 偶尔参与C. 很少参与D. 从不参与10. 您认为自己在励志教育活动中,取得了哪些成果?(可多选)A. 明确了人生目标B. 提升了自信心C. 增强了团队合作能力D. 培养了良好的学习习惯E. 其他__________11. 您认为学校在开展励志教育时,如何更好地激发学生的参与热情?(可多选)A. 增加实践活动B. 提供更多展示平台C. 建立激励机制D. 加强家校合作E. 其他__________四、意见和建议12. 您对我国励志教育的发展有哪些期望?________________________________________________________________________ ____13. 您对学校开展励志教育有何建议?________________________________________________________________________ ____14. 您认为还有哪些途径可以提升学生的励志意识与能力?________________________________________________________________________ ____再次感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!祝您生活愉快![问卷结束]。
中小学生“五项激励”调查问卷
中小学生“五项激励”调查问卷背景信息请填写一下背景信息。
1. 性别:性别:- 男- 女2. 年级:年级:- 小学一年级- 小学二年级- 小学三年级- 小学四年级- 小学五年级- 初中一年级- 初中二年级- 初中三年级激励活动评估请依据以下描述,给出你对每项激励活动的评估,从1至5分,1分表示非常不喜欢,5分表示非常喜欢。
1. 课外活动:对学生进行丰富多样的课外活动,如社团、兴趣班等。
课外活动:对学生进行丰富多样的课外活动,如社团、兴趣班等。
- 1分- 2分- 3分- 4分- 5分2. 奖励制度:设立奖励制度来激励学生努力研究,如奖学金、荣誉证书等。
奖励制度:设立奖励制度来激励学生努力学习,如奖学金、荣誉证书等。
- 1分- 2分- 3分- 4分- 5分3. 表扬鼓励:经常对表现出色的学生进行表扬和鼓励,提升其自信心和积极性。
表扬鼓励:经常对表现出色的学生进行表扬和鼓励,提升其自信心和积极性。
- 1分- 2分- 3分- 4分- 5分4. 互动竞赛:组织互动竞赛,激发学生的研究兴趣和竞争意识。
互动竞赛:组织互动竞赛,激发学生的学习兴趣和竞争意识。
- 1分- 2分- 3分- 4分- 5分5. 交流合作:鼓励学生之间的交流合作,培养团队合作精神。
交流合作:鼓励学生之间的交流合作,培养团队合作精神。
- 1分- 2分- 3分- 4分- 5分结束语非常感谢您参与本次调查问卷,您的意见对我们非常重要。
如果您还有其他任何建议或意见,请在下方留言,谢谢!---注意事项- 请认真填写每一项的评估分数,以保证调查结果的准确性。
- 感谢您的参与和支持!。
公司领导调查问卷模板
尊敬的领导:您好!为了更好地了解公司领导在管理、决策、沟通等方面的表现,提高公司管理水平,促进公司健康发展,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式,请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(请填写)2. 您的职务:(请填写)3. 您在公司的工作年限:(请填写)二、领导能力评估1. 您认为公司领导在战略规划方面表现如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意2. 您认为公司领导在决策能力方面表现如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意3. 您认为公司领导在执行力方面表现如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意4. 您认为公司领导在创新意识方面表现如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意三、沟通能力评估5. 您认为公司领导在内部沟通方面表现如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意6. 您认为公司领导在外部沟通方面表现如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意7. 您认为公司领导在处理员工关系方面表现如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意四、团队建设与激励8. 您认为公司领导在团队建设方面表现如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意9. 您认为公司领导在激励员工方面表现如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意五、其他建议与意见10. 请提出您对公司领导的建议或意见:(请填写)感谢您参与本次问卷调查,您的反馈对我们非常重要。
请您在填写完毕后,将问卷提交至人力资源部。
再次感谢您的支持与配合![问卷填写说明]1. 请根据您的真实感受和实际情况填写问卷。
2. 对于选项,请您根据自己的评价选择最符合您观点的选项。
自驱力心理调查问卷模板
尊敬的参与者:您好!为了更好地了解您的自驱力水平及其影响因素,我们特设计此问卷。
本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于学术研究,请您放心填写。
本问卷预计耗时约15分钟,您的配合对我们非常重要。
感谢您的支持与参与!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女(3)其他2. 您的年龄:(1)18岁以下(2)18-25岁(3)26-35岁(4)36-45岁(5)46-55岁(6)56岁以上3. 您的最高学历:(1)小学及以下(2)初中(3)高中/中专(4)大专(5)本科(6)硕士及以上4. 您目前的工作状态:(1)学生(2)在职(3)待业(4)退休二、自驱力评估以下题目采用李克特五点量表,请您根据实际情况选择最符合您的选项。
1. 我通常能自我激励,完成任务。
(1)非常不同意(2)不同意(3)中立(4)同意(5)非常同意2. 当遇到困难时,我倾向于寻找解决问题的方法。
(1)非常不同意(2)不同意(3)中立(4)同意(5)非常同意3. 我在完成任务时,很少需要他人的鼓励和监督。
(1)非常不同意(2)不同意(3)中立(4)同意(5)非常同意4. 我通常能将注意力集中在目标上,不受外界干扰。
(1)非常不同意(2)不同意(3)中立(4)同意(5)非常同意5. 我在完成任务时,能保持较高的效率。
(1)非常不同意(2)不同意(3)中立(4)同意(5)非常同意6. 我能主动调整自己的学习/工作计划,以适应环境变化。
(1)非常不同意(2)不同意(3)中立(4)同意(5)非常同意7. 我在面对压力时,能保持积极的心态。
(1)非常不同意(2)不同意(3)中立(4)同意(5)非常同意8. 我在追求目标的过程中,能保持较高的动力。
(1)非常不同意(2)不同意(3)中立(4)同意(5)非常同意三、影响因素以下题目采用李克特五点量表,请您根据实际情况选择最符合您的选项。
1. 我认为自己具备较强的自我管理能力。
(1)非常不同意(2)不同意(3)中立(4)同意(5)非常同意2. 我认为自己具备较强的学习能力。
激励干部新时代新担当新作为调查问卷
激励干部新时代新担当新作为调查问卷Q1:您的身份是:□机关干部□基层一线干部Q2:您的职级是:□子分公司领导人员□子分公司中层干部□总部机关干部□其他干部Q3:您的政治面貌是:□中共党员□共青团员□民主党派□群众Q4:您的年龄是:□ 50后□60后□70后□ 80后□ 90后Q5:您的最高学历是□大专□大学□硕士研究生□博士研究生□其他Q6:您认为身边的干部目前工作状态是:□工作状态很好,积极主动、担当作为。
□工作虽然努力,但有牢骚,内心有不安和困惑。
□工作状态一般,在部分领域和工作中出现不担当不作为现象。
□工作得过且过,不担当不作为问题已较严重地影响工作落实。
Q7:您怎样看待部分干部出现的“不担当不作为”现象:□被夸大了,现在与过去一样,都会有少数干部“不担当不作为”。
□有蔓延趋势,影响干事创业、担当作为和集团各项决策部署落地落实。
Q8:您认为当前部分干部“不担当不作为”的最主要原因是:□不敢为,权责界线不明晰,害怕犯错受罚。
□不想为,认为“干了没好处”,“不干没坏处”。
□不会为,素质能力不适应新常态。
□不愿为,激励保障机制不完善,工作有心无力。
□其他_____________________________________。
Q9:您认为当前解决干部“不担当不作为”最迫切的是:□加强思想教育,激发干部担当作为的动力源泉。
□厘清权力边界,明确干部什么可以为,什么不能为。
□提升能力素质,解决干部“不会为”的问题。
□建立容错机制,帮助干部放下包袱、轻装上阵。
□强化监督问责,推进干部能上能下。
□重视关心关爱,增强干部荣誉感、归属感、获得感。
□其他_____________________________________。
Q10:您认为干部在政治上不担当不作为最突出的表现是:□政治立场不坚定,当“墙头草”做“两面人”。
□在大是大非问题上没有立场、没有态度、无动于衷、置之事外。
□在错误言行面前不抵制、不斗争,明哲保身、当老好人。
企业激励政策调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和评估企业激励政策的实施效果,以及员工对现有激励政策的满意度,我们特此开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们进一步完善激励政策,提高员工的工作积极性和企业整体绩效。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上3. 您所在部门的岗位:A. 管理岗位B. 技术岗位C. 销售岗位D. 生产岗位E. 其他岗位4. 您在公司的工作年限:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、激励政策认知与了解5. 您对企业激励政策的了解程度:A. 非常了解B. 较为了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解6. 您认为企业激励政策的主要内容包括哪些?(可多选)A. 薪酬福利B. 培训与发展C. 职业晋升D. 工作环境E. 其他(请注明:__________)7. 您认为企业激励政策对员工工作积极性的影响如何?A. 非常有影响B. 有一定影响C. 影响不大D. 没有影响三、激励政策满意度评价8. 您对以下激励政策项目的满意度如何?(1分为非常不满意,5分为非常满意)A. 薪酬福利B. 培训与发展C. 职业晋升D. 工作环境E. 其他(请注明:__________)9. 您认为企业激励政策在以下方面是否存在不足?(可多选)A. 薪酬福利水平B. 培训与发展机会C. 职业晋升空间D. 工作环境改善E. 其他(请注明:__________)10. 您认为企业应如何改进激励政策,以提高员工满意度和工作积极性?A. 提高薪酬福利水平B. 增加培训与发展机会C. 拓宽职业晋升通道D. 改善工作环境E. 其他(请注明:__________)四、其他建议11. 您对企业在激励政策方面的改进有何建议?A. (请注明:__________)B. (请注明:__________)C. (请注明:__________)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议对我们至关重要。
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深圳市XXXX有限公司人力资源工作文件03/23/22 (revised) 组织与管理诊断
问卷正文
1,您认为您现有的收入与同行业的同类岗位相比,属于什么水平?
这一结论是如何得出的?
比较的依据是什么?
2,2018年,您期望的收入是多少?
在收入中,固定收入(工资)与可变收入(与效益相关)的比例是多少?
可变收入的计算依据应当是什么?
3,除工资、奖金之外,与收入相关的激励方式还有很多种,我们现在列举如下:
1-股权(干股、期权、股份)、2-购车贷款、3-住房贷款、4-带薪休假、5-购买商业保险、6-脱产MBA 培训、7-其他()
如果让您在其中选择一到两种,您希望是什么?(请按优先顺序回答)
为什么?
4,如果公司实行股权激励改革,您认为应该得到多大比例或者多少股份?
相关股份以收入入股是否可以接受?可以接受的比例是多少?
5,除此之外,在您看来,哪些方面还可以视为激励?
6,您对公司2018年的激励还有何建议?
7,您对公司2018年的收入分配政策有何建议?
8,您对公司2018年的绩效考核政策有何建议?
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