锅炉安装监理细则

青岛金田热电公司三期扩建供热工程锅炉安装监理细则

批准：

审核：

编制：

山东琴岗工程建设监理有限责任公司金田热电工程监理部

2012年5月

工程监理细则交底单

表号：B-7

工程名称：金田热电三期扩建5#炉工程编号：质-009

本表一式5份，监理单位2份（交底人1份，存档1份）；承包单位1份

锅炉安装监理细则

目录

1.工程概况 (1)

2.工程特点 (1)

3.监理依据 (2)

4.监理工程流程：（程序） (2)

5.监理工作范围 (3)

6.监理方法及措施 (3)

7.质量控制措施 (4)

8.监理目标及控制要点 (6)

9.记录 (7)

锅炉安装监理细则

1.工程概况

2.1 工程名称：青岛金田热电公司三期扩建供热工程

2.2 建设地点：青岛金田热电公司厂内

2.3 工程规模：一台116MW热水循环流化床锅炉

2.4 工程性质：扩建

2.5 建设工期：建设工期（计划），本工程于2012年4月15日开工与2012年10月1日投产。

2.6 工程投资：

2.7 设计单位：山东省能源建筑设计院

2.8 监理单位：山东琴岗工程建设监理有限公司（以下简称项目监理部）

2.9 施工单位：山东省建设高压容器有限公司（安装施工）

2.工程特点

该工程锅炉为高温、高压参数自然循环炉、全钢构架。锅炉钢结构的构件采用焊接连接，锅炉立柱与基础采用柱底板连接，锅炉采用底部支撑结构，锅炉本体大部分重量通过水冷壁和下降管传递到锅炉底部支撑装置。

锅炉本体钢结构的施工主要采用散装的方式，即用出厂件吊装，按制造厂家要求四周全封闭逐层吊装，逐层找正。锅炉钢架的安装为自下而上的顺序方式，钢架第一层安装验收完毕后，其他层可选用分层式吊装，直至顶层。

3.监理依据

3.1工程建设有关上级文件、工程设计文件、技术协议和设备厂家图纸及资料。

3.2《工程监理委托合同》、《工程施工承包合同》、《工程监理规划》。

3.3DL/T5047—2009年版《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇）。

3.4DL/869—2004《火电发电厂焊接技术规范》（焊接篇）。

3.5DL/5031—94《电力建设施工及验收技术规范》（管道篇）。

3.6《蒸汽锅炉安全技术监察规程》劳部发（1996）276号。

3.7《火电施工质量检验及评定标准》（锅炉篇）2009年版。

3.8《锅炉压力容器安全监察暂行条例》国发。

3.9《压力容器安全技术监察规程》劳锅字。

3.10《火电工程锅炉水压试验前质量监督检查典型大纲》电建质监[2005]57号。

3.11《电力工业技术管理法规》。

3.12《电力工业锅炉监察规程》。

4.监理工程流程：（程序）

4.1工程开工前，审查施工单位提供下列文件：

4.4.1人员配备及岗位设置情况：检查特种作业的人员资质及上岗证在有效期内。

4.1.2工程质量保证体系及安全保证体系目标管理；

4.1.3施工进度计划（总体进度网络及月施工计划）；

4.1.4专业施工组织设计（施工安全、技术措施和施工方案）；及施工质量项目划分验收表。

4.1.5满足施工要求的施工图纸及有关技术资料，审查施工单位金属实验室资质。

4.1.6检查施工单位所使用的测量仪器，应由技术监督部门合发的检验合格证，并在有效

期内

4.2施工前进行设计技术和图纸交底及图纸会检工作。

4.3施工单位单位工程施工前应提前办理“开工申请单”待批准后方可施工。

4.4施工中需监理工程师验收签证的工序，施工单位应在三级验收合格的基础上，通知监理和验收签证后，方可进入下道工序。

4.5监理工程师在对施工工序进行检查验收时，若发现工程质量问题，以书面的形式（监

理工程师通知单）通知施工单位期限整改，经再次验收合格签证后，方可进行下道工序的施工。

4.6施工中发现质量事故，监理工程师将下达停工令，暂停该项目及该项目有关的工程施工。事故处理方案与结果经监理工程师审查同意后，下达“复工令”后方可继续下一道施工工序的进行。

4.7凡须经监理工程师签证的文件，应在规定时间内答复承包商，凡逾期没有做出答复者，视为被认可。

4.8监理工程师应做专业施工的协调和联系工作。

5.监理工作范围

5.1金属结构：钢架、炉板及密封部件、预热器、平台、扶梯、吹灰器、燃烧装置。

5.2受热面：冷水壁、联箱、省煤器、过热器以及范围内的管道和整体水压试验。

5.3附属设备：烟风系统、送风机、引风机、除尘器、吹灰系统、给料系统、除渣系统。

5.4附属管道：冷风管道、热风管道、烟道、疏放水管道、排污管道、排汽管道、取样管道、加药管道、冲洗管道、工业水管道等。

6.监理方法及措施

6.1恪守公司“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，做好优质服务工作。

6.2认真执行公司的质量体系文件。

6.3遵照“严格控制、积极参与、监、帮、促结合、热情服务”的工作方法。

6.4严格控制：

6.4.1坚持质量预控与复验相结合；

6.4.2坚持督促施工单位健全质量体系推行全面管理；

6.4.3坚持落实安全生产措施，推行文明施工；

6.4.4坚持施工计划的合理性，可行性和执行的连续性，促进工程的进度；

6.4.5坚持监理公正性，促进合作正常推行；

6.4.6坚持按设计图纸，技术规范，验评标准监督检查工程的施工质量；

6.4.7坚持没有施工措施，安全措施和技术交底不开工；

6.4.8坚持不合格的设备、材料、购配件不用于工程中；

6.4.9坚持无资格证人员不能上岗原则；

6.4.10坚持隐蔽工程不签证验收，下一道工序不能施工；

6.4.11坚持技术资料不齐全，没有自检不验收；

6.4.12坚持每天填写工作日志。

6.5积极参与有关工程建设事项，施工单位承建工程的一些组织及技术措施等，提出建议和意见，以提高项目的建设效益。

6.6监、帮、促结合：在进行严格监理的同时，尽可能帮助施工单位提高工程质量和综合效益，提高促进管理，施工人员的素质和技术工艺水平。

6.7热情服务：在监理工作中，以理为主，服务于专业工程的各项工作。

6.8采取跟班旁站与巡查相结合，重点与一般相结合的方式，积极配合施工及时请示汇报，反馈信息。

7.质量控制措施

质量控制以事先控制与主动控制为主，通过对施工全过程（事前、事中、事后）的跟踪监督与管理，实现质量控制目标。

7.1事前控制

7.1.1根据本工程质量目标，下达各项工程项目的质量目标；审批各施工单位编制的专业工程质量验评项目划分表；审查并监督实施对重点部位的见证点（W点），停工待检点（H 点），制订消除质量通病的措施。

7.1.2认真组织施工图会检和设计交底，核查设计变更，并提出监理意见。