工程变更通知单(新版)

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工程变更通知单(ECN))

注：成品切换方式与物料切换方式不一致时，物料切换方式见“物料库存量及处理方式” 编制：审核：批准：
分发单位：
□销售部
□ 财务部
□ 采购部
□ 生产制造部
编号：JL-YF-015 版本：A/3
编号：JL-YF-015 版本：A/3
工程变更通知单(ECN)
发行日期：
物料库存量及处理方式
□ 其它_______________________________________________
技术研发部
□ 变更BOM发行日期___________ □ 变更图纸发行日期__________ □ 变更SIP发行日期___________ 确认人：部门负责人：
___
□ 其它______________________
式” 批准：
产制造部
编号：JL-YF-015 版本：A/3
编号：JL-YF-015 版本：A/3
工程变更通知单(ECN)
ECN 编号：
产品料号序号状态变更前 1 变更后物料料号
ECNYYMMXX
名称名称规格型号/图号及版本规格型号安装位置
发行日期：3 变更后
变更原因：
□ 设计变更
□ 工艺变更
□ 客户要求
□ 其它_______________________________________________
采购部
□ 委外量 _______________
生产制造部
□ 在制品量 _______________ □ 变更SOP发行日期__________ ※□ 预估送样完成时间___________ 确认人：部门负责人：
技术研发部
□ 变更BOM发行日期___________ □ 变更图纸发行日期__________ □ 变更SIP发行日期___________ 确认人：部门负责人：

工程设计变更通知单范本(最新修改版)

工程设计变更通知单项目信息- 工程名称：- 工程编号：- 设计阶段：- 编制日期：- 编制单位：变更信息1. 变更原因（详细描述变更的原因，包括需求变更、技术变更、安全变更等。

如有需要，可附加材料。

）2. 变更内容2.1 变更前设计内容（详细描述变更前的设计内容，包括设计的范围、要点、技术规范等。

）2.2 变更后设计内容（详细描述变更后的设计内容，包括设计的范围、要点、技术规范等。

）3. 变更影响（评估变更对项目进度、成本、质量控制等方面的影响，列举具体影响。

如有需要，可附上数据、计算过程等。

）4. 实施计划4.1 变更申请提交时间4.2 审核批准时间4.3 变更后设计完成时间4.4 施工开始时间4.5 竣工验收时间5. 注意事项（提醒工程相关各方做好记录工作，符合国家有关法律法规的规定，经过审核批准后方可实施，并做好实施后的验收工作。

如有需要，可附上其他注意事项。

）6. 附件（如需附加材料，请列明附件名称及内容。

）简要注释1. 工程设计变更通知单：记录工程设计变更的申请、审核、批准、实施等过程的文件。

2. 变更原因：说明变更的原因，提供后续实施和验收依据。

3. 变更内容：详细描述变更先后的设计内容。

4. 变更影响：评估变更对项目整体进度、成本、质量控制等方面的影响。

5. 实施计划：制定合理的实施时间表，包括关键节点。

法律名词及注释- 建造法：我国城市房屋建设领域最重要的一项法律法规，是针对我国城市住宅建设规划和建造工程的新法规。

- 城市规划法：我国城市规划界的“宪法”，是建立城市规划制度的基础法律。

- 房屋拆迁管理条例：为了保障公民合法权益和促进城市建设和谐发展而制定的。

- 建造节能条例：为了加强建造节能管理，积极推动新能源应用、保障和改善人民生活而制定的。

总结本文档极致详细地列举了工程设计变更通知单所需包含的内容，同时提供了简要注释和涉及到的法律名词及注释。

在编制过程中需要遵照国家有关法律法规的规定，符合建造法、城市规划法、房屋拆迁管理条例以及建造节能条例等相关法律法规要求。

工程变更通知单新版

xxx有限公司
工程变更通知单(ECN)
发文部门：
工程变更编号：
发文日期：
年
月
日
变更来源： □ 客户邮件
□ 客户口头
□ 员工邮件
□ 质量变更改善通知单
□ 主要不良问题对策表
变更原因：导入方式：
变更项目
□客户新需 □客户更正 □设计漏失 □设计错误 □设计错误 □采购失误 □改善效能 □降低成本 □其它
部门签名
制定：
Form-E-31
变 ●厂内物料
□
更
物 ●外协物料
□
料
●未入厂物料
□
受处理方式生管部提供数据可正常使用
影 ●厂内产品
□
响
产 ●外协产品
□
品 ●已出货产品
□
变更后物料及成品处理方式
返工后使用 □
用于其它机种
□
停止使用 □
□
□ 返工后使用
□ □ □
□
□ 用于其它机
种 □
□
□
□
□ 停止使用
□ □ □
退换货
□
□ □ 退换货 □ □ □
负责工程师在ECN提出时，修改如下文件（如果未能及时提供相关变更文件，则需在下列注明补发日期）
□图纸
□BOM
□操作说明
□保养说明
□作业指导书Βιβλιοθήκη □其它____________
申请报废
□
□ □ 申请报废 □ □ □
备注
其它其它
工程师确认工程师确认
部门
工程部
会签
生产部工艺部
质量部
采购部/仓库批准：
会签意见审核：

工程变更通知单范本

工程变更通知单范本尊敬的各位项目成员：大家好！我们在此通知您，根据项目需求和相关调整，我们需要进行一些工程变更。

以下是具体的变更内容和流程。

一、变更内容1. 工程名称：[工程名称]2. 变更原因：[变更原因]3. 变更范围：[变更范围]4. 变更描述：[变更描述]二、变更流程1. 提出变更申请：由项目管理人员根据工作需求提出变更申请，明确变更的内容和原因，并提交相关资料。

2. 变更评审：项目评审委员会对变更申请进行评审和讨论，评估变更的可行性、影响范围和风险等因素。

3. 变更批准：评审委员会根据评估结果，决定是否批准变更申请。

如果批准，将制定变更计划和具体实施方案。

4. 变更实施：根据变更计划和实施方案，项目团队进行具体的工程变更操作，确保变更顺利进行，并及时进行相关测试和验收工作。

5. 变更控制：在变更实施过程中，需要进行变更控制，及时跟踪和记录变更过程，确保变更的质量和进展符合预期。

6. 变更验证：完成变更实施后，进行变更验证工作，检查变更是否达到预期效果，并针对可能出现的问题进行修正和改进。

三、变更管理的原则和注意事项1. 变更管理的原则：根据项目规划和变更管理的相关要求，变更必须经过严格的流程和审核，确保变更符合项目目标和质量要求。

2. 变更管理的注意事项：a. 及时沟通：变更过程中应及时与相关方沟通，确保信息的共享和信息流的畅通。

b. 风险控制：在变更过程中，要认真评估和控制可能出现的风险，避免因变更带来的不良后果。

c. 资源管理：变更会对项目资源的调整和使用产生影响，要合理安排和管理资源，确保项目的正常进行。

d. 文档管理：变更过程中需要有明确的文档管理措施，及时保存和整理相关的文件和记录。

e. 变更审计：变更后需要对变更结果进行审计和评估，以便提高变更管理的过程和质量。

四、相关人员和联系方式1. 项目负责人：[姓名]，联系方式：[电话/邮箱]2. 变更评审委员会：a. [姓名]，联系方式：[电话/邮箱]b. [姓名]，联系方式：[电话/邮箱]c. [姓名]，联系方式：[电话/邮箱]3. 工程变更实施团队：a. [姓名]，联系方式：[电话/邮箱]b. [姓名]，联系方式：[电话/邮箱]c. [姓名]，联系方式：[电话/邮箱]以上是工程变更通知单的范本和流程说明。

工程变更通知单

工程变更通知单
（监理 [202 年] 变号）
工程名称：编号：
致：
根据工程承包合同条款变更规定，决定对工程项目予以部分变更，请据此执行。
监理单位：
签 Байду номын сангаас 人：
日期：年月日
变更理由
原设计要求
变更性质
增减合同工程量省略工程对工程性质、质量或类型有限度的变更
更改部分工程的尺寸和位置进行工程完工需要的附加工作
更改部分工程施工顺序的进度
变更内容
变更技术要求
详见设计单位提交的变更资料
变更工程量
支付方式
不予另性支付按合同单价或价格支付另行协商报价
由承包单位于变更执行的五日内提出报价单报审
附件

建筑工程变更通知单范本

建筑工程变更通知单范本
尊敬的各位工程部门和相关人员，
根据我们最近的项目评估和分析，我们认为有必要进行一些建
筑工程变更以提高项目的效率和质量。

根据此变更，我们将对以下
方面进行调整：
1. 变更目的
通过进行建筑工程变更，我们的目的是优化项目计划、提高工
作效率和确保施工质量。

这些变更将有助于减少潜在的问题和风险，并为项目的成功交付打下坚实基础。

2. 变更内容
我们将对以下方面进行变更：
- 工程计划：根据实际情况调整工程进度和工作安排。

- 设备和材料：根据最新市场情况和可获得性，对设备和材料
进行替换或更新。

- 施工方法：通过采用更先进的施工技术和方法，提高效率和质量。

- 质量控制：加强对施工过程中质量控制的监督和管理，确保符合标准和要求。

3. 变更影响
这些变更可能对项目造成一定的影响，包括但不限于：
- 工期变更：由于调整了工程计划和工作安排，工程的完成时间可能会有所延迟。

- 成本变更：有些变更可能会导致额外的成本产生，我们将尽最大努力控制在可承受范围内。

- 资源调整：一些变更可能需要调整人力和物资资源的分配。

4. 变更实施
我们将根据项目团队的建议和计划，执行这些变更。

工程部门将负责根据调整后的计划进行施工，并监督质量控制的执行。

我们将密切关注每个变更的实施情况，并及时调整和协调工作。

5. 变更确认
请各位工程部门和相关人员在收到此通知后，确认您已阅读、理解并同意执行这些变更。

如有任何问题或建议，请及时与项目团队联系。

感谢各位对项目的支持和合作！
此致
项目负责人。

工程变更通知单（精选3篇）

工程变更通知单（精选3篇）工程变更通知单篇1工程名称：编号：项目名称项目编码单项工程建设单位单位工程提出单位变更性质□小型设计变更□一般设计变更□重大设计变更：时间年月日变更费用万元(附预算对比表)变更原因□设计错误□设计漏项□专业配合□设计改进□设备材料变化□材料代用□其它：修改内容(附图或说明)设计人员校核审核批准造价人员校核审核监理单位意见专业监理工程师项目总监业主项目部意见项目经理建设单位管理部门负责人主管领导完工工程量确认监理单位业主项目部注：相关人员按设计变更性质对应的要求签署并盖公章。

本单一式五份，公司基建部、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位各持一份。

工程变更通知单篇2_省水利厅：靖江市横港治理工程经省水利厅《关于靖江市横港治理工程初步设计的批复》(苏水计〔20__〕86号)批复实施。

初步设计批复工程主要建设内容为：疏浚河道27.5千米，加固堤防10.4千米，拆建挡洪闸4座、新建挡洪闸3座、闸站1座、涵洞1座。

工程于20__年12月12日开工，由于项目申报时间仓促，加之两岸地形条件复杂，单位工程小而分散，为保证实际施工更加符合实际情况需要，充分发挥工程效益，更好地为地方经济社会发展服务，靖江市水利局委托原初步设计单位对部分项目进行设计变更。

主要变更内容如下：一、河道工程1、施工方案变更初步设计采用全线挖泥船施工。

因部分河段挖泥机船无法通过，先夹港～界河段(21+300～27+500)采用泥浆泵进行河道疏浚。

2、堤防变更桩号(0+000～0+800)段堤防需结合滨江新城开发建设实施，为避免重复投资，取消河道南北两侧堤防;桩号(14+700～16+300)、(19+000～19+200)、(20+600～20+700)河道南侧及桩号(3+700～3+900)、(14+700～14+900)、(15+300～15+500)河道北侧结合当地实际情况取消堤防填筑。

二、建筑物工程1、美人港北闸：初步设计为老闸拆建，由于老闸港西侧房屋密集，施工降水对房屋影响较大，为避免地方矛盾，闸址向南移约40米。

工程变更通知单模板

工程变更通知单模板
[公司名称]
[公司地址]
[邮编]
[日期]
致：所有相关部门和相关人员
主题：工程变更通知单
亲爱的各位：
我写信是要通知您关于[工程项目名称]的变更事项。

在项目进行过程中，我们意识到有必要对原定计划进行调整和变更，为此我们特向您发出此变更通知单。

以下是有关变更的详细信息：
项目名称：[工程项目名称]
项目编号：[项目编号]
合同号码：[合同号码]
原计划变更：
原定计划：[详细说明原定计划]
变更原因：[详细说明变更原因]
变更内容：[详细说明变更内容]
变更时效：[详细说明变更时效]
变更的影响：
[详细说明变更对项目其他方面的影响，如时间、成本、资源等]
变更的风险和挑战：
[详细说明变更可能带来的风险和挑战，以及应对措施]
变更的责任和权限：
[详细说明相关部门和个人的责任和权限，以及协调人员和联
系方式]
变更的批准：
[详细说明变更的批准流程和相关人员，以及批准时间和意见] 我们将尽一切努力确保变更可以平稳地进行，并最大限度地
减少对项目整体进度和质量的影响。

我们将与各相关部门和个人
紧密合作，确保变更的顺利实施。

如果您对变更有任何疑问或建议，请随时与我们联系。

我们
将及时回复您的疑问并提供所需的支持和信息。

最后，请您在收到本通知后及时与我们确认，以确保您已经
收到并理解了变更的内容和影响。

谢谢您的合作与支持！
祝好！
[您的姓名]
[您的职位]
[公司名称]
[联系方式]。

施工工程变更单(3篇)

第1篇一、项目基本信息项目名称：XX项目项目编号：XX-2019-0001建设单位：XX有限公司施工单位：XX建筑有限公司监理单位：XX工程监理有限公司二、变更原因1. 设计变更：根据建设单位要求，对原设计方案进行局部调整，增加一层楼面，扩大建筑面积。

2. 施工条件变化：因周边环境变化，导致原施工方案部分内容无法实施，需进行调整。

3. 不可抗力因素：因连续降雨，导致施工现场部分土方工程无法按原计划进行，需进行调整。

三、变更内容1. 设计变更：（1）增加一层楼面，建筑面积增加XX平方米。

（2）调整部分楼面结构，增加XX根梁、XX个柱子。

（3）调整部分墙体位置，增加XX米。

2. 施工条件变化：（1）调整部分土方工程，采用临时道路进行运输。

（2）调整部分基础工程，采用预应力混凝土管桩。

（3）调整部分钢筋工程，采用HRB400级钢筋。

3. 不可抗力因素：（1）调整部分土方工程，采用临时道路进行运输。

（2）调整部分基础工程，采用预应力混凝土管桩。

（3）调整部分钢筋工程，采用HRB400级钢筋。

四、变更影响1. 工期延误：因设计变更、施工条件变化及不可抗力因素，预计工期将延长XX天。

2. 工程成本增加：预计工程成本增加XX万元。

3. 质量影响：为确保工程质量，对变更部分进行严格的质量控制。

五、变更审批1. 设计变更：经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同协商，确认设计变更内容。

2. 施工条件变化及不可抗力因素：经建设单位、施工单位、监理单位共同协商，确认变更内容。

六、变更实施1. 施工单位根据变更内容，对施工现场进行布置，确保变更工作顺利进行。

2. 监理单位对变更工作进行监督，确保变更内容符合要求。

3. 建设单位对变更工作进行验收，确认变更内容符合要求。

七、其他事项1. 施工单位应严格按照变更内容进行施工，确保工程质量。

2. 施工单位应加强与监理单位、建设单位的沟通，及时解决问题。

3. 施工单位应做好变更记录，为工程验收提供依据。

建筑行业工程变更通知单

建筑行业工程变更通知单
尊敬的施工方：
根据双方商定，为了适应工程实际情况的变化，并确保工程的顺利
进行，经甲方与乙方协商一致，共同决定对本次建筑工程进行变更。

特此通知。

一、工程基本信息变更
1.项目名称：XXX建筑工程
2.施工方：甲方（详细公司名称与联系方式）
3.承建方：乙方（详细公司名称与联系方式）
4.变更内容：
（具体描述工程变更的项目、工序及内容）
二、工程变更原因
1.（说明变更的背景、原因以及对工程进展的影响等）
三、工程变更的影响
1.（列举变更可能带来的影响，如进度延迟、费用增加等）
四、变更后的工程安排
1.工程进度计划的调整（详细说明变更后的工程进度安排）
2.人员调配及工作安排的变更（详细描述变更后的人员调配情况）
3.材料采购及供应的变更（具体说明变更后的材料采购及供应计划）
五、费用变更及支付方式
1.变更后涉及的费用增减情况（详细列明费用变更情况）
2.费用支付方式的调整（说明变更后的费用支付方式及时间安排）
六、其他注意事项
1.（列举变更后需注意的事项，如工程保质期调整等）
请乙方在收到本通知后尽快与甲方联系，共同商讨工程变更的具体
细节并签署书面协议。

变更后的相关工作按照协议执行，双方共同遵守，确保工程变更顺利进行。

特此通知。

甲方（盖章）：
日期：
乙方（盖章）：
日期：。

工程变更通知单(ECN)

库存状态
查询单位物料料号
在途数量
物控在库数量
生管在制半成品在制成品
仓库在库半成品在库成品
品质售后
处理方式
NO
变更方案
删除 1
增加
删除 2
增加
删除 3
增加
说明：物料编号
营销
制造
工程
型号规格
部门会签栏采购
研发
品管
半成品阶料号资材
位置
批量数量
批准
核准栏审核
经办
□Running change(旧料用
完后用新料)
□A.仅修改新投料；□B.修改在制半成品含A；□C.修改在库半成品含B；□D.修改在制成品含C； □E.修改在库成品含D；□F.修改售后含E； □G.By P/O(此订单及以后续订单全部导入切换)： □H.By P/O(仅变更此订单)：
□I.仅修改BOM,不涉及在制订单和物料。
ECN编号变更机种变更方式
生效范围
XX有限公司
工程变更通知单（ECN）
ECR编号
生效日期
主件料号
制表日期
□临时变更(不需修改系统BOM)； □长期变更(需修改系统BOM及SOP)；
紧急程度 □一般(8小时) ； □紧急(4小时)； □特急

工程变更通知单范本

工程变更通知单范本
工程变更通知单
日期：[日期]
收件人：[收件人]
发件人：[发件人]
主题：关于工程变更的通知
尊敬的[收件人]，
根据项目进展情况和相关需求变化，我们不得不对工程进行一些变更。

现将变更事项通知如下：
1. 工程变更内容：
[具体列出工程变更的内容和细节]
2. 变更原因：
[说明工程变更的原因，可以是由于设计要求变化、技术要求变化、进度调整等]
3. 影响分析：
[分析工程变更对项目进度、成本、质量等方面的影响，以及可能带来的风险和挑战]
4. 变更计划：
[描述工程变更的实施计划，包括时间安排、资源调配、沟通和协调等]
5. 变更评估：
[附上变更评估报告，包括变更对项目整体目标的影响评估、变更必要性的论证等]
6. 变更确认：
[要求收件人对工程变更进行确认，如果有需要，请填写确认回执并回复]
如有需要，我们愿意与您进一步沟通和讨论工程变更的细节和相关事项，以确保工程顺利进行。

请您及时回复确认或提出任何疑问和建议。

感谢您对工程项目的支持与合作！
此致
[发件人]
签名：[发件人签名]
附件：工程变更评估报告、变更确认回执（如有）。

建设工程施工变更单(3篇)

第1篇一、项目名称：XXX建设项目二、变更原因：因设计变更、现场实际情况、施工进度等原因，需要对原施工方案进行调整。

三、变更内容：1. 原设计要求：原设计要求将一层地面采用地砖铺设，现变更为一层地面采用木地板铺设。

2. 原施工方案：原施工方案要求在主体结构完成后，进行室内装修工程。

现变更为主体结构完成后，先进行室外工程，室内装修工程与室外工程同步进行。

3. 原材料要求：原材料要求将门窗采用铝合金材质，现变更门窗采用断桥铝材质。

4. 原施工顺序：原施工顺序要求先进行土建工程，再进行安装工程。

现变更土建工程与安装工程同步进行。

5. 原施工人员：原施工人员要求项目管理人员负责协调施工进度。

现变更项目管理人员负责协调施工进度，同时增设现场施工员，负责现场监督和协调。

四、变更影响：1. 工期影响：由于施工顺序的变更，预计工期将延长2个月。

2. 成本影响：变更后的施工方案，材料成本增加约10%，人工成本增加约5%。

3. 质量影响：变更后的施工方案，提高了施工质量，有利于项目的长期使用。

五、变更措施：1. 加强施工组织管理，确保变更后的施工进度和质量。

2. 调整施工人员配置，确保施工顺利进行。

3. 优化施工方案，降低成本，提高施工效益。

4. 加强与各参建单位的沟通协调，确保变更事项得到有效落实。

六、变更审批：1. 项目经理审批：项目经理对变更内容进行初步审核，确认变更的合理性和必要性。

2. 投资方审批：投资方对变更内容进行审核，确认变更对项目投资的影响。

3. 设计单位审批：设计单位对变更内容进行审核，确认变更对设计的影响。

4. 施工单位审批：施工单位对变更内容进行审核，确认变更对施工的影响。

5. 监理单位审批：监理单位对变更内容进行审核，确认变更对施工质量的影响。

七、变更实施：1. 施工单位根据变更内容，调整施工方案，确保施工顺利进行。

2. 项目管理人员加强现场监督，确保变更措施得到有效执行。

3. 投资方、设计单位、监理单位对变更实施情况进行跟踪监督。

工程施工现场变更通知书(1范本)

工程施工现场变更通知书通知内容根据工程施工中的实际情况和相关需求的变化，我们不得不调整施工现场的一些工作内容和方案。

现特向各相关方发布变更通知，具体内容如下：1. 变更原因工程施工过程中，经过认真勘察和实际施工，我们发现原计划存在一些不足和疏漏，并且在与业主进行沟通后，对工程方案做出了一些调整。

这些调整是为了保证工程的质量和进度，以及满足业主的要求和期望。

2. 变更范围和内容根据变更原因和考虑到工程施工的实际情况，我们对施工现场进行了部分变更。

具体变更范围和内容如下：2.1 变更范围•工地设施布置：根据实际需要，对工地内的设施布置进行了调整，以保证施工工序的顺利进行。

•施工工序计划：在与业主协商后，对施工工序进行了优化，以提高施工效率和节约资源。

2.2.1 工地设施布置变更•施工场地布置：将工地内的施工区域划分更为清晰，确定好施工道路和通行区域，确保施工人员和设备的安全。

•办公临时设施调整：将施工现场的办公临时设施进行调整，以满足施工人员的工作需求。

•材料堆放点调整：对工地内的材料堆放点进行了调整和规划，以确保施工材料的安全和方便使用。

2.2.2 施工工序调整•土方开挖工序：根据实地勘察结果，对土方开挖的时间和范围进行了调整，以适应现场的地质条件。

•混凝土浇筑工序：根据实际浇筑情况和设备可用性，对混凝土浇筑的时间和方式进行了调整，以保证浇筑质量。

•钢结构安装工序：对钢结构安装的先后顺序和安装方式进行了细化和调整，以确保施工的安全和质量。

3. 变更影响及解决方案这次变更将对工程施工产生一定的影响，但我们已经考虑到这些影响，并提出了相应的解决方案：•施工进度：由于施工工序的调整，可能会对原计划中的施工进度产生一定影响。

•施工人员安排：工序调整可能会对施工人员的工作安排和摆动产生一定影响，需要及时沟通和协调。

•施工成本：部分工序的变更可能会对施工成本产生一定的影响，需要重新评估和安排。

3.2 解决方案•施工进度控制：我们将尽最大努力缩小工期调整带来的影响，并积极协调各方配合，以确保工程的按时完成。

工程变更申请通知单-模板

材料变更工艺变更包装变更技术变更设备变更版本变更人员变更其合同变更
不可行原因：
可行对生产的影响（交期、成本、品质、效率）：
微小变更快速变更一般变更重大变更
已产成/库存物料
在产物料
未开始生产物料
原材料产成物料
供应商在途物料
已入库物料
供应商库存物料
配置箱单检验规范工艺流程图
原理图纸布线图纸结构图纸开模图纸
附验证报告仓库库存物料的处理：特采供方返工报废加工使用其它
相关变更记录保存：生产部质量部市场部采购部技术部工程部
外购在途物料的处理：取消订单继续交货库存退回供方
生产线物料的处理：特采供方返工加工使用报废其它
质量尺寸检查性能试验试装附自检记录审核批准：技术部负责人：申请变更部门主管：质量部门负责人：长期变更临时变更客户要求品质需求降低成本消化库存订单需求 BOM变更工艺变更
设计变更新物料其它：
市场部采购部生产部质量部工程部其它：
生产样本数量件
生产线在制产品的处理：立即执行限量生产（限收：）其它
生产线已制产品的处理：入库返工改制其它
仓库库存产品的处理：返工出货其它
已出货产品的处理：继续销售退回返工其它。