三种施工组织方法

标识号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
任务名称 工期: 挖土方1 垫层1 砌基础1 回填土1 挖土方2 垫层2 砌基础2 回填土2 挖土方3 垫层3 砌基础3 回填土3 挖土方4 垫层4 砌基础4 回填土4
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2005年3月7日
2005年3月14日
2005年3月
（5）、利于现场文明施工和科学管理。
流水施工的技术经济效果
1、按专业工种建立劳动组织，实行专业化生 产，有利于提高劳动生产率。
2、科学安排施工进度，使各施工过程保持连 续施工条件下最大限度实现搭接施工，从而减 少因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理 利用时间空间，有效的缩短了工期。
3、施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物 资供应都处于相对平稳状态，充分发挥管理水 平，降低工程成本。
过程。每过程均包括梁，板，柱，楼梯 等多个构件
流水施工指示图表
施工过程 2
A1 BK C D
E
施工进度计划 （d）
4 6 8 10 12 14 16 234 1234 K1234
K1234 K1234
水平指示图表
施工段
2
施工进度计划 （d）
4 6 8 10 12 14 16
m
A BCDE
3
2
1
KKK
2、垂直指示图表
横坐标：流水施工持续时间（进度） 纵坐标：施工段数及编号
流水施工参数 ----1、施工过程分解
砖混结构分为砌墙与楼板两过程，其中 砌墙过程包括：砌筑，脚手架，安装门
窗框，安装过梁等 楼板过程包括：支模、绑筋、浇筑楼板
（圈梁、楼梯、构造柱等） 框架结构分为支模，钢筋，混凝土三个
13.2 流水施工的分级和指示图表
一、分级 1、分项工程流水（细部流水） 2、分部工程流水（专业流水） 3、单位工程流水（综合流水） 4、群体工程流水（大流水）
§13-2 流水施工的分级和指示图表
二、表达方式： 1、水平指示图表（横道图）
横坐标：流水施工持续时间（进度） 纵坐标：施工过程、专业队名称、编号、数目
2005年2月2 8日
2005年3月7 日
任务名称
工期
六 日 一 二 三四 五 六 日
工期:
4 工作日
挖土方1
1 工作日
垫层1
1 工作日
砌基础1
1 工作日
回填土1
1 工作日
挖土方2
1 工作日
垫层2
1 工作日
砌基础2
1 工作日
回填土2
1 工作日
挖土方3
1 工作日
垫层3
1 工作日
砌基础3
1 工作日
回填土3
工期:
7 工作日
挖土方1
1 工作日
垫层1
1 工作日
砌基础1
1 工作日
回填土1
1 工作日
挖土方2
1 工作日
垫层2
1 工作日
砌基础2
1 工作日
回填土2
1 工作日
挖土方3
1 工作日
垫层3
1 工作日
砌基础3
1 工作日
回填土3
1 工作日
挖土方4
1 工作日
垫层4
1 工作日
砌基础4
1 工作日
回填土4
1 工作日
基础施工顺序： 基坑开挖 →浇垫层→砌基础→回填土 13.1.1依次施工 （1）、不能充分利用空间，工期最长； （2）、不能实现专业化施工，不利于提高工程质 量和劳动生产率； （3）、若采用专业班组施工，有窝工现象； （4）、日资源需求量较少，供应相对容易； （5）、临时设施较少，现场管理、协调容易。
13.1.2平行施工 如上图：平行施工的主要特点是： （1）、可以充分利用时间和空间，工期最短； （2）、适于综合施工队施工，不利于专业化施工和 生产率的提高； （3）、如采用专业化班组施工，班组施工无法连续； （4）、日资源需求量过于集中，临时设施投入过多； （5）、现场施工管理、协调、调度困难。
要区分不同构件的顺序）
流水施工参数 ----2、流水段数 m
竖向分层 平面分段 过多：空间操作面小，进度慢 过少：可能窝工，不连续，但速度快
划分原则： 1、工程量均衡 2、m大于等于n 3 、 利用结构变形缝 4、以主导施工过程为主
流水施工参数 ----3、流水节拍 t
流水节拍：工作队在每段上的工作延续时间
垂直指示图表
§13-3 流水施工参数
工艺参数: 时间参数:
空间参数:
施工过程数 n 流水节拍 t 流水步距 K 施工工期 T 流水段数 m
流水施工参数 ----1、施工过程数 n
根据流水组织计划的作用及项目工作内 容划分，可粗可细。一般是实施性计划 应细些，控制性计划可粗些
如混合结构划分砌墙与楼板 框架结构分为：支模 钢筋 混凝土（需
13.1.3 流水施工
由若干个固定组织的专业班组，在若干个性质相 近的施工区域（平面分段、立体分层）依次连续地 进行施工的施工组织方式。如上图：
（1）、无工作面闲置，工期较短；
（2）、各专业施工班组工作连续，没有窝工现象；
（3）、施工专业化，利于提高工程质量和劳动生 产率；
（4）、日资源需求均衡；
1 工作日
挖土方4
1 工作日
垫层4
1 工作日
砌基础4
1 工作日
回填土4
1 工作日
施工组织方式
----3、流水施工 进度计划
标识号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2005年2月2 8日
2005年3月7 日
200
任务名称
工期
六 日 一 二 三四 五 六 日 一
工期 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三
16 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
1 工作日
施工组织方式
----2、平行施工 进度计划
标识号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
确定方法：1、定额计算法
2、经验估算法
3、按照工期确定
t=每段工程量/（产量定额*出勤人数*工作
班），即： ti Q /(R * S) P / R
应满足最小工作面要求（人数不得过多）， 又应满足工艺组合要求（人数不得过少）
§13-1 流水施工概念 ----三种施工组织方法
依次施工 平行施工 流水施工：将工程项目分成若干段,按照工序
组织若干工作队,各队依次进入各工作段作业, 直至完成
例题：四栋住宅楼基础施工，有挖土、 垫层、砌筑毛石基础、回填土四道工序， 其中每道工序需一天完成，三种组织方 法如下
施工组织方式 ----1、依次施工 进度计划