掘进工作面文明生产管理规定(20110828修订)
煤矿掘进工作面文明生产管理标准
煤矿掘进工作面文明生产管理标准主要是针对煤矿工作面的生产管理进行规范和指导，确保矿井安全、高效、文明生产。
下面将从煤矿掘进工作面的环境管理、生产组织管理和作业人员管理三个方面进行详细介绍。
一、环境管理1. 煤矿掘进工作面应具备良好的通风系统，保障作业人员的健康和安全。
2. 控制煤尘和有害气体的排放，采取合理的除尘、除烟和防尘措施，在关键位置设置防尘网，减少尘埃污染。
3. 对掘进工作面的照明进行合理布置，保证作业区域光线充足，提高作业效率。
4. 加强噪声防护，减少噪声污染。
对产生噪声的设备进行隔音处理，提高工作场所的舒适度。
5. 加强温度和湿度的控制，提供适宜的工作环境，提高作业人员的工作积极性。
二、生产组织管理1. 建立科学的生产计划和进度管理制度，合理安排生产任务，确保生产的连续性和高效性。
2. 引入先进的掘进技术和设备，提高掘进效率，减少工作面所需时间，缩短掘进周期。
3. 加强设备管理，确保设备的完好性和正常运行。
定期进行设备检修和保养，及时消除设备故障。
4. 加强岗位职责的分工和明确工作任务，提高工作效率和工作质量。
5. 加强掘进工作面的安全管理，建立科学的安全制度和流程，加强安全知识培训，提高作业人员的安全意识。
三、作业人员管理1. 加强人员培训和技能提升，确保作业人员具备必要的操作技能和安全意识。
2. 严格遵守劳动纪律，着装整齐，做到文明作业，不随意抛撒垃圾。
3. 加强作业人员的卫生防护工作，定期进行身体健康检查。
4. 加强对作业人员的岗前培训和上岗考核，确保作业人员具备从事掘进工作面工作的资质。
5. 加强作业人员的安全教育和事故应急演练，增强应对突发情况的能力。
总之，煤矿掘进工作面文明生产管理标准是煤矿生产管理的基本依据，对于提高煤矿工作面的生产效率和安全性具有重要意义。
煤矿管理者和作业人员要严格按照标准要求进行操作，并不断总结经验，不断完善管理制度，确保煤矿掘进工作面的文明生产和安全生产。
工作面文明生产管理制度
工作面文明生产管理制度一、总则1.1 目的为了规范工作面的生产管理，提高工作效率和劳动安全，保障员工的身体健康和生产质量，订立本制度。
1.2 适用范围本制度适用于本企业的全部工作面，包含生产车间、生产线、工作岗位等。
1.3 定义•工作面：指企业的生产车间、生产线或工作岗位等进行生产工作的区域。
•文明生产：指在工作面的生产过程中遵守规章制度、敬重劳动、关爱员工、文明礼貌、安全无事故等行为准则的生产方式。
1.4 职责生产管理负责人负责监督和执行本制度的具体工作，各部门和员工要乐观搭配工作面文明生产管理的工作，并向生产管理负责人供应必需的帮助和支持。
二、工作面文明生产管理要求2.1 生产准备1.每天上班前，工作面负责人要检查工作面的安全设施是否完好，如电源、灭火器、应急出口等。
2.工作面负责人要查看工作面岗位是否完成整理、清洁，确保无障碍，防止意外事故的发生。
2.2 生产过程1.各个工作岗位的员工必需听从工作面负责人的指挥和布置，严禁擅自调动工作人员或更改生产计划。
2.严禁在工作面吸烟、饮食或乱丢废弃物，员工应当保持工作环境乾净。
3.使用工作设备时，必需依照操作规程进行操作，严禁私自转变设备设置或操作方式。
4.发现生产过程中的异常情况，应立刻向工作面负责人报告，并依照相关程序进行处理。
2.3 安全防护1.工作面负责人要保证工作面的消防设施完好并定期进行检查和维护。
2.工作面负责人要负责培训员工关于火灾事故的应急逃命知识。
3.在进行有害物质操作时，必需戴好个人防护用具，如防护眼镜、手套、口罩等。
4.工作面负责人要订立安全操作规程，明确员工的安全责任和严禁事项。
2.4 作业照管1.工作面负责人要对新入职员工进行必需的培训和引导，确保其了解岗位操作规程和安全知识。
2.定期组织开展安全生产培训，以提高员工的安全意识和操作水平。
3.对于擅自违反安全规章制度的员工，工作面负责人有权采取纪律处分措施。
三、惩罚措施3.1 违规惩罚1.对于擅自违反本制度的员工，首次违规将予以口头警告，假如情节较重或屡教不改，将予以书面警告。
掘进文明生产管理规定
神木市孙家岔镇崖窑峁煤矿掘进工作面文明生产管理规定崖窑峁煤矿掘进队掘进工作面文明生产管理规定文明生产管理是煤矿安全生产的基础，是掘进生产规范化、精细化的主要内容。
为规范掘进工作面及两巷文明生产，明确责任范围,提高我矿掘进单位的工作质量和工作环境，特制定本规定，望各单位认真学习，组织实施；职能部门严格监督、检查，力争使我矿掘进质量标准化水平再上新台阶。
一、材料堆放1、掘进工作面堆放的料场要选择在顶板完整，支架完好处，空间位置宽敞，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理；2、所有材料必须分类挂牌留名，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，高度不超过1.5m，距离轨道不得小于0.4m，不同材料之间间隔0.7m。
标志牌内容齐全、规范统一。
小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏存放。
4、事故备用料的规格、数量、距工作面的距离及备用料的使用要求必须在作业规程中明确规定，码放要求同其它材料一致，挂牌管理并标明规格数量。
不按要求执行的，每项罚责任管理人30元。
5、材料分类存放在矿统一加工的材料架上，生产单位负责管理。
机电配件堆放要整齐，分层码放，一处不合要求罚责任管理人30元。
6、回收的轨道、工字钢、钢带、铁背板、损坏单体及顶梁等要分类集中堆放在指定地点，码放整齐，否则罚款责任管理人每一处30元。
7、回收的工字钢堆放处不得超过2堆，超过2堆罚打料队100元，过后仍未打走的要加倍处罚。
其它回收物料够一车必须及时打走。
对损坏的单体支柱满10支要及时升井，不及时升井的罚打料队责任管理人100元。
同时按单体管理规定另行处罚。
8、回收的防尘管、压风管、抽放管（包括埋吸管）、排水管要分类集中堆放，码放整齐。
否则发现一处罚通风区责任管理人50元。
够一车要及时打走。
二、管线、电缆管理1、两巷管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直。
生产单位、通风区、保运区、综预区和通讯科，严格按标准要求执行。
2、电缆按监测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂，垂度适当，电缆钩固定上下平直，距离一致。
工作面文明生产管理制度
工作面文明生产管理制度一、综述工作面文明生产管理制度是为了加强矿井工作面的管理，并确保生产过程中安全、高效、环保的进行而制定的一系列规章制度。
本制度将从以下几个方面进行详细阐述。
二、矿井工作面的布置1. 矿井工作面的布置应符合国家和行业的相关规定，保证矿井生产过程的安全有序进行。
2. 考虑到矿井工作面的地质条件和开采方式，合理规划矿井开采路线和布置煤矿设施。
三、矿井工作面的设备管理1. 工作面设备的选用应符合国家和行业的安全标准，并具备相应的安全保护装置。
2. 对工作面设备进行定期检修和维护，确保其处于良好的工作状态。
3. 设备操作人员必须按照相关操作规程进行操作，并参加定期的技术培训，提高其安全意识和技能水平。
四、作业人员的管理1. 工作面的作业人员必须持有有效的从业证书，并参加定期的安全教育培训。
2. 作业人员应遵守矿井安全规章制度，严禁违章作业。
3. 在作业过程中，作业人员应保持良好的工作状态，严禁酗酒、吸烟等不良行为。
4. 作业人员应按照规定的工作程序进行作业，禁止超时工作和疲劳作业。
五、安全生产监管措施1. 矿井工作面应设立专门的安全监管部门，负责对工作面的安全生产进行监督和管理。
2. 定期进行巡回检查，发现问题及时整改，确保工作面的安全生产环境。
3. 加强对作业人员的培训和教育，提高其安全意识和技能水平。
4. 严格执行入井制度，确保只有持有有效证件的人员才能进入工作面。
六、文明生产管理措施1. 在矿井工作面周围设置安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
2. 加强对废物的管理，避免废物对环境造成污染。
3. 建立健全废水、废气等处理系统，确保生产过程中不对环境造成污染。
4. 对矿井工作面周围的噪音和振动进行控制，减少对附近环境的影响。
5. 提倡节约能源、资源的生产方式，并对使用过的能源和资源进行有效的回收利用。
七、经济效益管理措施1. 对矿井工作面的生产效益进行定期分析和评估，并提出改进意见，提高生产效率。
煤矿掘进工作面文明生产管理标准
煤矿掘进工作面文明生产管理标准一、概述煤炭资源的开采是我国经济发展的重要基础，但同时也伴随着极高的安全风险和环境污染。
为了确保煤矿工作面的安全生产和环境保护，提高生产效率和质量，必须建立一套科学的、行之有效的文明生产管理标准。
二、安全管理1. 岩巷支护：确保工作面周围岩巷的坚固和稳定，采用合适的支护材料和支护方式，设立合理的支护密度和支护强度。
2. 防尘措施：采取有效的防尘措施，包括湿法喷雾、覆盖防尘、通风降尘等方法，保证工作面煤尘浓度不超过国家要求的安全限值。
3. 瓦斯抽采：严格按照瓦斯抽采规程进行操作，确保工作面瓦斯浓度控制在安全范围内，采取必要的防爆措施。
4. 维修保养：定期对工作面设备进行维修保养，确保设备正常运转，消除潜在的安全隐患。
5. 废弃物处理：合理处理废弃物，包括煤矸石、煤尘等，避免造成地下水和土壤污染。
三、环境管理1. 水源保护：严格按照规定的标准和要求进行井下水源的保护工作，防止水源受到矿井开采活动的污染。
2. 废水处理：建立合理的废水处理系统，确保矿井排放的废水符合国家环保标准，减少对地下水和周边水源的污染。
3. 噪音控制：采取相应的措施减少井下设备工作时的噪音，保护地下工作人员的听力健康。
4. 绿化美化：在矿区内进行绿化美化工作，种植适应地下环境的植物，改善地下环境质量，减少环境污染。
5. 环境监测：建立科学的环境监测系统，定期监测矿区内空气质量、水质和噪音等指标，及时发现和解决环境问题。
四、生产管理1. 生产计划：根据矿井的实际情况制定科学合理的生产计划，确保生产过程稳定、高效、安全。
2. 作业制度：建立完善的作业制度，对工作面生产过程中的各项工作进行规范，明确工作责任和权限。
3. 能源管理：合理使用能源资源，提高能源利用效率，减少能源浪费。
4. 质量管理：建立质量管理制度，确保产品质量达标，减少次品率。
5. 人员培训：加强对岗位人员的培训和教育，提高员工的技能水平和安全意识。
2023年煤矿掘进工作面文明生产管理标准
2023年煤矿掘进工作面文明生产管理标准第一章总则第一条为了加强煤矿掘进工作面的文明生产管理，提高煤矿生产的安全性和效益，在各级政府的领导下，制定本标准。
第二条本标准适用于煤矿掘进工作面的生产过程，具体包括掘进工作面的规划、组织管理、安全生产、环境保护等方面。
第三条掘进工作面的文明生产管理应以人为核心，注重人的安全和健康，强调人与环境的和谐发展。
第四条掘进工作面的文明生产管理应遵循科学发展观，坚持可持续发展的原则，注重资源节约，环境保护和经济效益的统一。
第五条掘进工作面的文明生产管理应建立健全的制度和规范，注重文明生产的持续改进和激励机制。
第二章掘进工作面的规划与布局第六条掘进工作面的规划应根据矿区资源和市场需求确定，并与环境保护和生产安全的要求相协调。
第七条掘进工作面的布局应合理安排，优化资源利用和生产效益，确保工作面的稳定运行和安全生产。
第八条掘进工作面的规划与布局应考虑人员数量和设施设备的要求，确保工作面的正常运行。
第三章组织管理第九条煤矿企业应建立健全的组织机构，明确各级管理责任，确保掘进工作面的文明生产管理能够顺利进行。
第十条给予掘进工作面的组织管理者应具备相应的专业知识和管理经验，能够熟练掌握现代化煤矿生产管理的理论和方法。
第十一条煤矿企业应加强对掘进工作面的人员培训和技能提升，确保工作人员具备相应的安全生产知识和技能。
第十二条煤矿企业应建立健全奖惩机制，激励和约束掘进工作面的工作人员，确保文明生产管理的有效实施。
第四章安全生产第十三条掘进工作面的安全生产应遵循“安全第一、预防为主”的原则，全面落实国家和地方有关安全生产法律法规。
第十四条掘进工作面的工作人员应按规定进行安全教育和培训，熟悉并掌握安全操作规程，做到安全生产自觉、自律。
第十五条掘进工作面的设施设备应符合国家和行业标准，保证设备安全稳定运行，减少事故风险。
第十六条掘进工作面的环境应进行定期检测和评估，确保环境的安全和卫生，采取相应措施对污染源进行治理和控制。
煤矿掘进工作面文明生产管理
煤矿掘进工作面文明生产管理
是指通过各种管理措施和手段，促进煤矿掘进工作面的生产活动按照合理、高效、安全、环保的要求进行，达成生产目标的同时，提高员工的工作积极性和幸福感，保障员工身心健康和生命安全。
煤矿掘进工作面作为煤矿生产的关键环节，直接影响到整个煤矿的生产效率和生产安全。
要在掘进工作面实施文明生产管理，首先应重视安全生产，确保员工的人身安全和生命安全，严格执行国家和煤矿安全法规，做好事故隐患排查和防范工作，加强安全教育和培训，强化安全意识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
其次，要注重环境保护，掘进工作面的生产活动会产生大量的煤尘、废渣和废水等工业污染物，对周边环境造成严重污染。
煤矿企业要建立健全环境保护制度，强化环境管理，采取有效措施控制和减少污染物的排放，加强治理设施的建设和运行管理，确保环境质量达到国家和地方的标准要求。
另外，要提高生产效率，煤矿掘进工作面的生产活动直接关系到煤炭的产量和质量。
煤矿企业要合理安排生产任务，制定科学合理的生产计划和制度，通过提高技术水平和装备水平，优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，提升企业的竞争力和市场占有率。
总之，煤矿掘进工作面文明生产管理是煤矿企业必须重视的问题，只有加强文明生产管理，才能实现煤矿的可持续发展。
通过重视安全生产、注重环境保护、提高生产效率等举措，可以保障员工的生命安全和身心健康，减少煤矿事故的发生，保护周边环境的生态环境，提高企业的经济效益和社会效益，实现煤矿企业的可持续发展。
在文明生产管理的指导下，煤矿掘进工作面将能更好地满足社会需求，为社会经济发展做出更大贡献。
掘进工作面生产管理制度(三篇)
掘进工作面生产管理制度掘进工作面是煤炭开采的关键环节之一，其生产管理制度的建立和执行对保证煤炭生产的安全、高效进行管理至关重要。
下面是一个关于掘进工作面生产管理制度的示例，供参考。
一、工作面生产管理概述1.1 目标：确保掘进工作面的生产安全、高效，实现预定的生产目标。
1.2 责任部门：生产管理部门、矿长及相关部门负责人。
1.3 生产安全原则：安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。
1.4 管理方法：制度化、标准化、流程化、信息化。
二、生产管理人员的职责与权限2.1 工作面生产负责人：负责工作面日常生产管理工作，制定并执行生产计划，组织施工、协调各方，确保生产目标达成。
2.2 安全管理人员：负责工作面安全管理工作，监督施工现场安全，发现并及时处理安全事故隐患。
2.3 人员配备：根据工作面的特点和规模合理配置人员，并确保其具备相应的专业知识和技能。
2.4 权限：生产管理人员对工作面生产过程中的决策、安排、调整等具有相应的权限。
三、生产计划制定与执行3.1 生产计划编制：根据煤炭生产需求、工作面的实际情况以及相关要求，编制详细的生产计划，并进行核准。
3.2 计划执行：按照生产计划进行施工和生产，保证施工工期和产品质量的达到要求。
3.3 生产信息反馈：定期向上级汇报生产进度、工程质量以及存在的困难和问题，并及时调整计划以应对不确定因素。
四、施工组织与管理4.1 施工组织：根据工作面实际情况，合理组织施工人员，安排工作任务。
4.2 作业安排：对各施工工序的作业安排进行合理规划，确保施工过程的连续性和顺利进行。
4.3 施工现场管理：严格按照安全生产和环境保护要求，对施工现场进行管理，确保施工安全和环境卫生。
4.4 施工设备和工具管理：对施工设备和工具进行管理，保证其良好的工作状态，及时进行维护和修理。
五、安全管理与事故预防5.1 安全管理制度：建立健全工作面安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。
掘进工作面管理规定
掘进工作面管理规定(总11页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除开拓掘进管理规定为进一步加强掘进技术管理、工程质量标准化及现场管理，推广使用先进工艺、先进技术，规范矿井开拓掘进施工，实现掘进施工的安全优质，特制定本规定如下：一、掘进工作面技术管理1、巷道施工前必须编制掘进作业规程(岩巷总工程量超过100m、煤巷总工程量超过200m)。
掘进作业规程必须有审批的采区设计、工作面设计和地测部门提供的经矿总工程师批准的地质说明书。
2、掘进作业规程的格式及内容应按集团公司统一制定的格式及内容执行。
《煤矿安全规程》中有明文规定掘进作业必须执行的条文，必须在掘进作业规程中标明该规定的条款或内容在贯彻掘进作业规程时，必须贯彻其条文的具体内容。
3、作业规程内容应文字简明，用词规范，图表清晰。
巷道平面布置图、围岩柱状图等主要图纸的绘制要按正规图纸绘制，不能画草图或示意图。
4、掘进作业规程的审批，由矿总工程师负责组织生产、掘进、地测、机电、通风、安监等人员会审，并提出会审意见，会审后由矿总工程师批准。
5、施工区（队）技术负责人在施工前一个星期内，向本区（队）干部，工人贯彻掘进作业规程。
作业规程的贯彻落实应严格按“十个环节”执行。
6、作业规程应每季度复查、修改、补充一次。
因地质或生产技术条件变化，造成作业规程与现场实际不符时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，最后重新组织工人、干部学习，学习必须有记录签字、考试有成绩。
7、有下列情形之一者，必须制定专项安全技术措施并经矿总工程师批准后执行：(1)、巷道开门施工、贯通、提巷、落巷、揭煤；(2)、在施工巷道内开钻场、水仓、工具室、碴峒时；(3)、支架变形严重、空帮空顶、锚喷层开裂严重、更换支架或维修巷道时；(4)、巷道掘进过程中，遇老巷、老空、地质构造、断层破碎带、松软岩（煤）层及发现遇水、遇火征兆、瓦斯增大或忽高忽低、处理冒顶时；(5)、施工大断面硐室、煤仓、交岔点时；(6)、变更断面或支护形式、停止掘进或复工时；8、有下列情形之一者，必须向分公司生产部及时汇报：(1)、巷道开门、贯通、停止掘进或复工；(2)、巷道掘进过程中，遇松软岩（煤）层或发现遇水、遇火征兆、出现大冒顶、瓦斯突增现象时；(3)、巷道施工后，变形速度快，5天内顶底板移近量达到300毫米以上，两帮收敛量达到500毫米以上时。
掘进工作面生产管理制度（3篇）
掘进工作面生产管理制度是为了规范和管理掘进工作面生产活动而制订的一系列制度和措施。
其主要内容包括工作面生产计划制定、生产组织与管理、安全生产、质量控制等方面。
1. 工作面生产计划制定：根据地质条件、采矿规模和生产需求，制定工作面生产计划。
确定每日、每周、每月的开采量和生产任务，并进行调整和协调。
2. 生产组织与管理：明确工作面的生产组织和管理机构，指定各岗位职责。
进行人员配备、技术培训和作业指导。
保证人员合理配置和生产活动的有序进行。
3. 安全生产管理：制定安全生产规章制度，明确安全责任和安全生产标准。
加强对职工安全教育和培训，提供必要的防护设施和安全设备。
开展安全检查和隐患排查，及时处理安全事故。
4. 质量控制：制定煤炭采掘质量标准，建立质量检验和监控体系。
对采矿设备、工艺流程、产品质量等进行监督和检验，确保产品质量合格。
5. 生产效益评估：建立生产效益考核评价指标体系，对工作面的生产效益进行评估和分析。
及时掌握生产成本、产量、质量等指标，提高生产效益和经济效益。
6. 环境保护：制定环境保护制度，加强对矿井周边环境的保护和治理。
采取合理的矿井排水和尾矿处理措施，减少对环境的影响。
7. 生产数据管理：建立生产数据统计、分析和管理体系，及时记录并汇总工作面生产数据。
对生产数据进行分析和评估，为决策提供参考依据。
掘进工作面生产管理制度的制定和执行，可以提高工作面生产的效率和质量，确保安全生产和环境保护，并为企业的经济效益提供支持。
同时，还可以优化工作面的生产组织和管理，提高团队协作和个人素质，促进企业的可持续发展。
掘进工作面生产管理制度（二）标题：掘进工作面生产管理制度一、引言掘进工作面是煤矿开采的重要部分，其生产管理的规范与高效对煤矿的安全生产和经济效益具有重要意义。
为此，制定一套科学、合理的掘进工作面生产管理制度是必不可少的。
本文将详细介绍掘进工作面生产管理制度，以确保煤矿的安全和高效生产。
二、基本原则1. 安全第一。
掘进工作面文明生产管理规定
掘进工作面文明生产管理规定掘进工作面文明生产工作，概括为：五线、四无、三不、三存、二全、一整齐。
一、五线1、水管吊挂成直线水管吊挂高度一致成直线，50m一个甩头，不漏水。
新掘进工作面要求水管一步到位，4寸排水管距巷道底1.3m,每管两卡、卡距两头法兰盘Lonb4寸水管落地，每管垫二块300X200X20Omm料石,料石距法兰盘LOnb均靠帮安设。
2、风管吊挂成直线4寸风管距巷底1.1米。
3、电缆吊挂成直线电缆钩距顶梁20Onmb钩间距2m,电缆自然悬垂小于50≡n,工作面运巷上6层钩，风巷上4层钩。
4、工字钢对棚巷道、撑木、扯木成直线按设计及作业规程要求距离撑木、扯木成直线。
二、四无1、巷内无积水淤泥。
2、无煤尘堆积。
3、无炭块杂物。
4、无失效锚杆（索）（工字钢棚巷道，无失效支架）。
5、标准规定同综采面。
三、三不1、工作面支护不空顶，应及时支护。
2、工作面掘进不宽帮（面积0・4平方米，深0.15米）。
3、工作面网联网不隔孔联网。
四、三有1、有灭火水管。
2、有灭火沙箱。
3、有灭火器。
五、二全1、牌板齐全。
2、材料标志牌齐全。
规格标准同综采面。
六、一整齐材料设备存放点内，按要求码放整齐。
1、存放地点。
初开口正巷掘进IOOnI前（未安好皮带机时），材料统一整齐码放在回风大巷内（靠一帮码放）。
安好皮带后，有联巷时，除钢轨及水管可以在回风大巷外，其余全部进入联巷及联巷口至皮带机头段存放架上。
如无联巷时，经调度室同意，整齐堆放于轨道巷内。
如有联巷且联巷内放不下材料设备时，经调度室许可，可将调度室指定的材料存放于相关道巷内。
2、存放架要求存放架位于联巷下口皮带头20m范围，存放架用皮带管或工字钢吊挂于工字钢棚梁下，上棚木板，高度高于皮带架0.4m。
存放架上可存放下述材料：1）锚杆（扯木、撑木）垂直存放架放置整齐，高度不超过0.4m。
2）鞋板、木楔、锚固剂、托盘、螺母等码放整齐。
3）金属网金属网片网码放整齐，顺巷码放（联巷有位置时也可放于联巷内）。
煤矿掘进工作面文明生产管理
煤矿掘进工作面文明生产管理是指在保障生产安全的前提下，通过加强管理、优化工艺流程、改进作业方式，提升矿工素质，减少事故发生，确保矿山生态环境，实现经济效益和社会效益最大化的一项管理工作。
本文将从以下几个方面展开，详细介绍煤矿掘进工作面文明生产管理。
第一，加强煤矿掘进工作面的安全生产管理。
煤矿掘进工作面是煤矿生产的重要环节，也是事故易发区域。
为了确保矿工安全，必须加强安全生产管理。
首先，要建立健全安全生产管理制度，明确责任、权利和职责，确保安全管理措施的有效实施。
其次，要加强对矿工的培训教育，提高矿工的安全意识和技能水平。
同时，要配备必要的安全设备和防护用品，确保矿工的人身安全。
最后，要加强事故隐患排查和整改，及时消除安全隐患，预防事故的发生。
第二，优化煤矿掘进工艺流程。
煤矿掘进工艺流程是指煤矿掘进过程中的各种技术和操作步骤。
通过优化工艺流程，可以提高工作效率，减少资源浪费和能源消耗，降低环境污染。
具体来说，可以通过采用先进的掘进设备和技术，提高掘进速度和质量。
同时，要合理组织和调度生产过程，做好工作面进尺规划，保证生产进度的合理安排。
还要加强对矿工的生产技术培训，提高矿工的工作技能，确保操作规范和安全。
第三，改进煤矿掘进工作面的作业方式。
煤矿掘进工作面的作业方式是指在掘进生产过程中，矿工的工作方式和方法。
通过改进作业方式，可以提高矿工的工作效率和生产质量，减少工作多余和无效。
具体来说，可以通过模块化和标准化的组织方式，实现工作任务和工作过程的科学化管理。
还要加强对矿工的作业技能培训，提高矿工的操作能力和配合能力，确保作业工作的顺利进行。
同时，要建立完善的考核和奖惩机制，激励矿工的积极工作态度和主动创新精神。
第四，提升矿工的素质。
矿工是煤矿掘进工作面的主要从业人员，矿工的素质直接影响煤矿的安全生产和文明生产。
要全面提升矿工的素质，首先要加强对矿工的培训教育，提高矿工的技能水平和专业知识。
其次，要注重矿工的安全意识和职业道德的培养，强化法律法规的教育和宣传，确保矿工的自觉遵守和行动。
采掘工作面规章制度
采掘工作面规章制度第一章总则第一条为了规范采掘工作面的管理，保障生产安全和生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有采掘工作面的管理和操作人员。
第三条采掘工作面应按照规章制度执行，不得擅自改变规定的工作流程和操作要求。
第四条采掘工作面管理人员应严格执行规章制度，对违反规定的行为及时进行处理。
第二章采掘工作面的安全管理第五条采掘工作面应设立专门的安全监测岗位，负责监测工作面的安全情况。
第六条采掘工作面的工作人员应接受安全培训，具备相关的安全知识和技能。
第七条采掘工作面应严格执行安全操作规程，做好安全防护措施。
第八条采掘工作面应每日进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第九条采掘工作面应定期进行安全演练，提高员工的应急处理能力。
第十条采掘工作面应制定安全应急预案，确保在突发情况下能够及时有序地处置。
第三章采掘工作面的生产管理第十一条采掘工作面应按照生产计划进行作业，不得擅自改变生产顺序。
第十二条采掘工作面应进行科学的供电管理，确保生产设备正常运行。
第十三条采掘工作面应加强设备维护，保证设备的正常使用寿命。
第十四条采掘工作面应做好物资管理，确保生产物资供应充足。
第十五条采掘工作面应定期进行生产效率评估，提高生产效率。
第四章采掘工作面的环保管理第十六条采掘工作面应严格执行环保政策和法律法规，做好环境保护工作。
第十七条采掘工作面应加强对废弃物处理的管理，做到分类收集和合理处理。
第十八条采掘工作面应加强对环境污染的监测，做到及时发现和处理。
第十九条采掘工作面应开展环保宣传教育，提升员工的环保意识。
第五章采掘工作面的文明管理第二十条采掘工作面应提倡良好的工作风气，做到文明礼貌、互相尊重。
第二十一条采掘工作面应建立文明施工标准，做到文明施工、文明生产。
第二十二条采掘工作面应加强对员工的思想教育，提高员工的素质和文化水平。
第六章附则第二十三条本规章制度由采掘工作面管理人员负责执行和监督。
第二十四条本规章制度自颁布之日起开始执行，如有违反，将受到相应的处理。
掘进工作面文明生产管理制度
掘进工作面文明生产管理制度文明生产管理是煤矿安全生产的基础，是煤矿生产规范化、精细化的主要内容。
为规范掘进巷道文明生产，明确责任范围，提高掘进工作面的工作质量和工作环境，特制定本制度。
（一）监督检查小组为更好的将文明生产管理规定落实到现场，确保文明生产工作保质保量的开展，特成立检查小组。
组长：任大军副组长：徐召银成员：杨树露、肖兵、贺吉均组长对各工作面进行不定期检查，发现问题及时处理，当班无法处理的必须交接明确便于下一班处理，若需要其他部门协调处理的想调度室汇报，协调工作（二）材料堆放1．材料堆放的料场要选择在顶板完整，无底水淋水处，空间位置宽敞，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理。
2．所有材料必须分类挂牌留名，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，高度不超高。
标志牌内容齐全、规范统一。
小型材料制作箱子存放。
（三）管线、电缆管理1．管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直顺，严格按标准要求执行。
2．电缆按监测、通讯、信号、动力自上而下分档吊挂，垂度适当，电缆钩固定上下平直，距离一致。
高差不超过30mm。
3．风、水管吊挂点间距均匀，与巷道坡度一致，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
（四）图牌板管理1．图牌板由生产技术科统一管理，生产技术科负责图牌板内容审查的确定。
2．图牌板内容应与现场施工相符，牌板内容包括巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书、正规循环作业图表、避灾路线图等。
3．牌板制作应规格统一、摆放整齐，牌板吊挂地点要选择顶板条件好，无底水淋水，有照明的地方。
4．图牌板应保持清洁无积尘，发现有明显的积尘，及时清理。
内容应根据工作面情况及时进行更换5．施工图牌板移挪、日常保护等由队长安排专人负责。
（五）巷道文明卫生1．巷道底板必须保证平整，定期安排人员清理。
2．有水沟巷道，巷道水沟应保持畅通，不得有杂物。
3．设备工具必须放在专用工具架上或工具箱内，不得随意落地。
掘进工作面生产管理制度
掘进工作面生产管理制度掘进工作面生产管理制度一、总则为提高生产效率，保障工人安全，保证施工质量和工期的正常进行，订立本管理制度。
二、生产组织机构1. 生产组织领导小组：由生产部门负责人担负组长，工程部、技术部、质量部门负责人担负副组长，负责生产管理方针的订立、生产计划的调度、人员部署、质量监督、安全管理等方面的工作。
2. 生产计划组：由生产部门负责人担负主管，实在分工由领导小组依照工程进度和分工调配。
3. 生产班组：生产部门负责人对掘进工作面进行细分，依照工程进度、施工工艺和作业难度等因素，组织定岗位编制生产班组，由工程组长负责管理。
三、生产计划1. 每月初逐日订立生产计划，要考虑到人员和机械设备的利用率，并依据工程进度布置合理作业量。
2. 对生产计划进行调度，确保作业进度和施工质量，随时依据实际情况进行调整。
四、施工管理1. 全程动态监测：采纳监控设备对施工现场进行监测，随时查看施工情况和现场环境,发觉问题适时处理，并通报有关人员。
2. 安全防护：对施工现场进行分隔，设立安全警示牌；对作业人员进行现场安全教育，并要求人员配戴安全装备，做好不安全源掌控。
3. 质量掌控：生产班组严格依照工艺要求施工，经过部门质检人员的检验合格后方可流转到下一岗位施工。
五、人员管理1. 人员考核：对生产岗位进行划分，依据实际工作量进行绩效考核，提高员工的工作积极性和工作效率。
2. 职业素养：生产部门负责人定期组织岗位技能培训和安全熟知课程，提高员工技能水平。
3. 嘉奖惩罚：对工作杰出的员工予以表彰和嘉奖，对工作不负责任、违反规章制度的员工予以惩戒。
六、机械设备管理1. 设备维护：设备保养和维护由技术部门负责人统一布置，定期检查和维护设备，确保设备操作正常。
2. 设备配备：依据生产计划和现场作业需要，统一布置设备配备和运输。
3. 设备使用：设备使用由专业人员操作，严格遵守设备使用说明书规定要求，做好设备使用记录。
七、应急预案1. 应急预案：生产组织领导小组依照施工实际情况订立应急预案，对各类意外事件进行预案编制和演练。
掘进工作面生产管理制度
掘进工作面生产管理制度一、总则1.本制度的目的是为了对掘进工作面的生产实施进行规范管理，保证生产安全、提高生产效率、保证煤炭资源的合理利用和环境的保护；2.本制度适用于所有掘进工作面的生产管理，包括掘进预案的编制、工作面的开拓和维修、生产组织和安全监控等方面；3.所有工作人员都应严格遵守本制度的规定，任何人不得以任何理由或借口违反本制度的规定。
二、工作面掘进预案1.每个掘进工作面的掘进预案应经过专业人员的编制和审核，并在工作开始前向相关部门报批；2.控制措施、风险预警和突发事件应纳入掘进预案，并定期进行演练；3.掘进预案应包括工作面标高、钻前测量、进尺进度、支护方式、通风瓦斯抽放及煤炭瓦斯监测等内容。
三、工作面开拓和维修1.工作面的开拓和维修必须由经过专业培训并持有有效资格证书的人员进行；2.开拓和维修过程中必须按照掘进预案的要求进行，任何人不得擅自更改；3.对于工作面中出现的问题，必须及时上报，停止作业并采取相应的措施保障安全。
四、生产组织1.生产组织应根据掘进预案的要求进行，包括进尺进度、支护装备的安排、通风尘管的布设等；2.按照行业标准，每个工作面应设置相应的监控设备，监视工作面的瓦斯浓度、通风状况、工作面进尺等参数；3.对于工作面生产中出现的安全隐患或生产事故必须及时停产整改，并上报相关部门。
五、安全管理1.工作面必须按照国家和企业相关的安全生产法律法规进行管理，严禁超员作业、操作违章违纪；2.工作面人员必须戴好相应的安全防护用具，并经过煤矿安全知识培训，掌握必要的紧急处理能力；3.工作面人员应互相督促、配合工作，确保不发生人员伤亡和煤矿事故。
六、奖励和惩处1.对于按照规定工作，严格执行工作面生产管理制度的人员，应给予相应的奖励和表扬；2.对于违反工作面生产管理制度的人员，应视情节轻重给予相应的纪律处分，并追究相关责任；3.对于因违反工作面生产管理制度造成的人员伤亡和经济损失，应追究相关责任，依法追究刑事责任。
煤矿掘进工作面文明生产管理标准
煤矿掘进工作面文明生产管理标准煤矿掘进工作面是煤矿生产的核心环节，工作面的安全稳定生产是煤矿安全高效运营的基础。
为了加强煤矿掘进工作面的文明生产管理，确保煤矿生产的安全和高效，制定《煤矿掘进工作面文明生产管理标准》是必要的。
本文将从工作面布局、作业流程、技术要求、安全管理等方面详细介绍这一标准。
一、工作面布局1. 工作面布局应满足生产过程的需要，保证煤炭开采的高效率和安全性。
2. 工作面布局应合理确定掘进机、运输设备等设备的摆放位置，确保设备之间的通行畅通，以减少工作面运输过程中的堵塞和事故风险。
3. 工作面布局应合理设置供电、供水、通风等设施，确保作业区域的正常运行。
二、作业流程1. 工作面作业流程应明确、规范，确保各个环节之间的协调配合。
2. 工作面作业流程应包括通风、供水、供电等设施的检查与维护，确保设施运行的正常。
3. 工作面作业流程应包括煤炭开采、运输、支护等作业环节，确保生产流程的连续性。
三、技术要求1. 工作面的开采技术应先进、科学，采用现代化设备设施。
2. 工作面的开采技术应合理选择采煤方法和支护方式，确保煤炭开采的高效率和安全性。
3. 工作面的开采技术应内外配合，确保煤炭开采的稳定性。
四、安全管理1. 工作面的安全管理应严格遵守煤矿安全规章制度，确保工作面人员的安全。
2. 工作面的安全管理应加强对设备设施的检查与维护，确保设施运行的安全。
3. 工作面的安全管理应加强对作业人员的岗前培训与考核，提高人员的安全意识和技能。
4. 工作面的安全管理应加强对作业环境的监控与控制，确保作业环境的安全。
以上是《煤矿掘进工作面文明生产管理标准》的主要内容。
通过对工作面布局、作业流程、技术要求和安全管理的规范，可以有效提高煤矿掘进工作面的管理水平，减少事故风险，保障煤矿的安全高效运营。
煤矿掘进工作面文明生产管理标准
煤矿掘进工作面文明生产管理标准（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作面文明生产管理制度
工作面文明生产管理制度工作面文明生产是煤矿生产过程中的一个紧要内容，是确保矿工生命安全和煤矿生产安全的紧要环节。
为了更好地保障煤炭生产过程中的安全和稳定，需要订立一套完备的工作面文明生产管理制度，严格遵守和执行。
本文将全面介绍该管理制度的内容和执行细则，以期有效推动文明生产管理，提高煤炭生产的安全性和稳定性。
一、工作面文明生产管理制度的订立依据1、国务院发布的《煤炭安全生产规定》；2、《煤矿安全规程》；3、《煤矿安全通用规定》；4、矿山安全监察和煤矿安全生产标准化管理的相关法律法规；5、《煤矿井下通风管理规定》等规定。
二、工作面文明生产管理制度的适用范围本制度适用于全部煤矿井下工作面的煤炭开采生产过程中，对煤炭生产安全和矿工生命安全有紧要影响的方面。
三、工作面文明生产管理制度的重要内容1、煤炭生产安全管理：（1）工作面巷道的安全通道要保证畅通，避开物品挤占使用区域；（2）严格执行风险评估和风险应急预案，做好祸害事故应急准备；（3）严格依照作业面煤层管理规定不断修正煤层掌控方案，适时进行煤层预警，防止赤平和煤岩爆炸等祸害发生；（4）严格掌控火灾不安全源的使用，确保符合安全煤炭开采的操作规范。
2、工作面文明施工：（1）实行生产良好秩序，遵守安全操作规程，规范矿工劳动行为；（2）执行节省能源、降低成本、削减挥霍的操作措施；（3）使用最新的技术方法，使产出达到最大化，并提高煤的质量；（4）执行企业的环境保护规定，削减污染。
3、安全生产文化管理：（1）提高矿工安全警觉性和安全防护本领，加强煤矿安全的责任意识；（2）订立各类安全生产培训文件并通知矿工，使其保持安全生产方面的学问水平；（3）对不遵守规定的行为进行严厉惩罚；（4）构建优秀的企业文化氛围，并全方位宣扬安全生产理念。
四、工作面文明生产管理制度的执行细则1、由煤炭安全管理人员集中引导；2、由工作面负责人依照各项规定订立实在操作计划；3、定期进行隐患排查，适时矫正操作不规范之处；4、定期复查各项制度的执行情况，并进行检查、考核和整改；5、随时召开销售会议，对本制度的执行效果进行评估和反馈。
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掘进工作面文明安全管理规定
（试行）
1.备用物料距离轨道大于50cm，挂牌管理，牌板填写规范符合要求。
2.锚杆、钻杆、风钻等能上架的必须上架存放，禁止放在地上。
迎
头使用完毕的铁锨、镐、锤等常用工具，集中于耙装机后合适位置上架存放。
否则追究相关人员责任，按一般三违处理。
3.备用轨道、钢棚集中分层码放，端头齐，外侧成直线。
否则追究
相关人员责任，按一般三违处理。
4.道木、背板、炮泥集中分层码放整齐。
否则追究相关人员责任，
按一般三违处理。
5.V型矿车定位销采取防脱销措施(用绳捆扎)，发现脱销立即处理，
钩头销子必须闭锁，杜绝秃头销子，发现车轮定位销脱落及时补上。
否则追究攉车工或相关人员责任，按一般三违处理。
6.安设足够的地滚子，地滚无淤积、不转现象。
7.水线过长的应将多余的管线绕圈悬挂在帮上。
否则追究排长责任，
按一般三违处理。
8.工作服上挂衣架，禁止存放在开关等机电设备上。
否则按一般三
违处理。
9.巷道、硐室内禁止存放背板、道木、砖等物料设备当座位。
否则
追究相关人员责任，按一般三违处理。
10.耙装机两侧及后部范围当班浮煤矸必须清理干净。
否则追究相关
人员责任，按一般三违处理。
11.工区划定卫生区域卫生差不清理的，否则追究相关人员责任，按
一般三违处理。
12.管线禁止使用铁丝代替“U”卡，否则追究相关人员责任，按一般
三违处理。
13.隔爆水槽：挂钩齐全无脱钩，水量充足。
否则追究相关人员责任，
按一般三违处理。
14.电缆、管路永久吊挂点：挪完耙装机后统一打永久吊挂点，专用
吊挂点必须打在顶板上,间距2m，所有吊挂点必须由安全员现场监督指导拉线（拉线与巷道方向线平行）定点完毕后再打。
否则追究排长责任，按一般三违处理。
15.耙装机前到迎头瓦斯断电仪电缆和风筒临时吊挂点：临时吊挂点
打在距顶板不超过15厘米的两帮,挂点间距2m一组，使用木橛子固定，瓦斯断电仪挂在距迎头不大于5米的回风测，距帮30厘米，距顶20厘米位置，瓦斯断电仪电缆必须拉直，杜绝拖地，余线绕好挂在耙装机后方，杜绝余线跟瓦斯断电仪到迎头。
风筒必须拉绳吊挂整齐，禁止拖地。
禁止迎头不挂数瓦作业。
非放炮原因，禁止将瓦斯断电仪和数瓦撤出迎头。
安全员严格动态监督。
否则
追究排长责任，按一般三违处理。
16.放炮喷雾：距离爆破迎头6-12m，喷嘴正对迎头，必须覆盖全断面；
在巷道顶板上安设两个以上专用预埋件固定喷头和水管，专用预埋件的固定位置经安全员指定确认后再打，并根据掘进进度及时调整。
否则追究排长责任，按一般三违处理。
17.耙装机卸载喷雾：在巷道顶板上安设专用预埋件牢固；必须设专
用供水管路，保证正常供水。
专用预埋件的固定位置经安全员指定确认后再打。
否则追究排长责任，按一般三违处理。
18.全断面喷雾：（1）距工作面50m范围内设一道，掘进迎头的回风
口混合风流处20m内安设一道；（2）喷雾完好，正常使用。
喷雾上方必须用拉丝吊挂固定，喷雾水管紧贴顶板，喷头正对迎头方向。
安全员每班重点监控。
否则追究放炮员责任，按一般三违处理。
19.巷道定期洒水灭尘。
风筒、风水管路、电器设备、线缆上粉尘及
时进行清理。
防尘管路三通进风巷100m一组,回风巷50m一组。
20.风筒吊挂依托管路吊挂点，尽可能将拉绳顺直后，固定可靠。
做
到逢环必挂，接头反压边，编号管理。
否则追究风筒工责任，按一般三违处理。
21.绞车未经安全员验收签字禁止使用，杜绝绞车不完好操作，钢丝
绳禁止存在咬绳、打鼻子、绕绳乱现象，否则追究绞车司机责任，按一般三违处理。
22.架棚巷道：1）架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，炮掘工作面距
迎头10米内必须采取防倒加固措施。
2）支架支设质量、支架间的距离、护帮、护顶等必须符合作业规程规定。
否则定责任人三违。
23.锚网喷支护：1）锚杆、锚索安装牢固，托板紧贴壁面，锚杆附件
齐全有效，未接触部位楔紧。
2）网梁的压接质量搭接压茬（绑扎）良好，网梁紧贴壁面，无空帮、空顶。
3）锚杆、锚索间排距-100～+100mm。
4）锚杆、锚索角度与井巷轮廓线的角度和岩层层理夹角≥75度。
5）锚杆外露长度+15～+50mm。
6）锚索外露长度+150～+350mm。
7）定期进行养护。
否则定责任人严重三违。
24.前探梁支护：1）使用专用架设前探梁背板接顶。
2）前探梁长度
符合规定，吊环固定牢靠。
3）锚网喷巷道顶板先用网接顶，再用背板接顶。
4）架设前排除危顶活石。
5）打锚杆眼时，不得将前探梁撤掉。
否则定责任人严重三违。
25.巷道两帮高度超过3米必须采取防折帮支护措施。
否则定责任人
严重三违。
26.顶板出现构造，没采取可靠支护措施，禁止继续施工。
否则定责
任人严重三违。
27.煤电钻、电缆完好；打眼后应将钻、电缆撤出耙装机外，盘好挂
好，必须停电。
否则定打眼工一般三违。
28.迎头积水用电泵排水时，不停电闭锁不得装药。
否则定放炮员一
般三违。
29. “一炮三检”查记录。
“三人连锁”放炮制度，必须有联锁牌，
现场考查放炮员、班组长和瓦检员.“三保险”查实物。
否则定相关责任人三违。
30.两箱上锁，放置地点符合规定。
有专用做炮头工具。
放炮母线吊
挂且长度符合规定。
“前方放炮，禁止入内”牌悬挂位置符合规定，干净卫生。
否则定放炮员一般三违。
31.耙装机相关安全设施符合规定要求。
耙装机停止操作时必须取下
操作手柄。
否则定耙装机司机一般三违。
32.（手拉）挡车棍除车通过时外，必须始终闭合，禁止随意打开或
手拉挡车棍未落到位。
否则定把钩工一般三违。
33.轨道铺设轨枕间距不大于1m，按轨道中心线铺设（轨道中线误差
不超过100mm），轨道前后目视平顺。
停放耙装机处的高度合适，禁止出现后尾轮与顶板间距小于10cm，铁护栏能够插入固定孔。
轨道连接件杜绝缺少螺栓或螺栓松动，道钉杜绝砸的不合格，杜绝轨枕悬空。
浮煤矸不得超过轨枕上平面，禁止使用不同型号道轨。
否则追究相关人员责任，定为一般三违。
安全员必须对当班上述内容记录在交接班记录本上，明确具体施工责任。
34.上山掘进拉回头运输，耙装机与地梁和回头轮固定牢固可靠，杜
绝单股绳、单卡子固定。
否则追究相关人员责任，定为一般三违。
各级检查发现上述问题，当班安全员、带班区长负连带责任，处50－200元罚款。
以上规定自9月1日起执行，上述规定执行过程中如与安全规程和作业规程不符的，及时上报安全科进行修订。
2011年8月28日。