个人安全生产工作履职报告

个人安全生产工作履职报告

(范本)

安全生产工作在昆明自来水集团公司、开发建设分公司的领导下，在安全物资部的指导下，根据昆明自来水集团公司、开发建设分公司有关加强安全生产工作的精神，按照项目领导的总体工作思路，以落实科学发展观，构建和谐氛围统领全局，围绕降事故、控指标、保平安的目标，坚持“预防为主，安全第一，综合治理”的安全生产工作方针，切实抓好建设开发分公司与项目部签订的安全生产目标责任制所明确的各项工作任务，扎实推进“安全生产责任制落实”活动，半年来我项目的安全生产工作取得了较好的成效，可概括为：领导重视，目标明确，认识到位，督查有力，措施得当，成效显著，有效防止和杜绝了我项目安全事故的发生，为促进企业快速健康发展，营造了良好的安全环境，现将半年来所做的主要工作报告如下。

一、加强领导，责任落实

我新麦冲隧洞施工标项目是昆明清水海供水及水源环境管理重点项目之一，安全生产工作复杂，任务繁重、责任重大。因此，加强领导，落实责任是关键。为认真落实自来

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水集团公司和建设开发分公司下达给我项目的各项安全生产目标、任务，项目领导在认真调查研究的基础上根据项目实际，把目标任务落到实处，具体是：

1、及时成立项目安全生产领导小组。

为切实加强全项目安全生产工作的领导，把各项安全生产工作目标、任务、要求落实到实处，由项目经理任组长，项目副经理为副组长，定期召开会议，指导协调项目安全生产工作，从而保证了安全生产工作的顺利开展。

2、落实安全生产责任制。

项目开工之初，项目部与项目队、项目队与班组、班组与个人单位签订2016年安全生产目标责任书67份，通过安全生产责任书的签订，一是进一步突出一把手的责任，增强其责任感和使命感，将安全生产作为重中之重来抓；二是进一步严格安全生产目标管理，加强监督，提高防范意识，遏制安全生产事故的发生；三是进一步强化安全生产责任考核，层层分解，把安全责任与队班组经济考核挂钩，真正做到知其任、明其责、尽其力。

3、明确分工，落实责任。

为进一步明确各队班组的安全生产责任，项目部把安全生产责任进行分工，分解落实到综合办、安质部、工程部、

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机电部、物资部、财务部和各施工队等部门。使安全生产工作部门管理职责明确，具体工作有人抓、有人管，形成了齐抓共管的安全生产管理格局。

4、完善制度，稳定队伍

按照集团公司和建设分公司关于加强和完善项目安全建设的要求，一是在落实项目安质部人员的基础上，进一步完善安质部的工作职责；二是及时落实各项目队的安全生产管理人员，明确队安全员工作职责，三是落实群安员的专项补助，以确保施工队伍的稳定和安全生产各项工作有效落实。

二、加强宣传，形成氛围

安全生产工作没有最好，只有更好，强化安全生产宣传教育，是做好安全生产工作的保证，因而一年来，我项目主要从几方面加强宣传教育培训工作。

1、领导重视，认识统一。

半年来，项目部领导始终从讲政治、保稳定、促发展的高度，把安全生产作为构建和谐社会，打造平安项目的重要内容来抓，把确保员工生命财产安全作为第一要务。一是项目部先后召开了各类层次的队负责人、部门及班组会议，项

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