煤业公司顶板管理实施方案
采煤工作面顶板管理制度
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。
第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。
第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。
第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。
第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。
第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。
第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。
第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。
第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。
第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。
第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。
第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。
第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。
第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。
第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。
第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。
第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。
第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。
第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。
第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。
煤业公司顶板管理制度
一、总则为确保煤矿安全生产，防止顶板事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》及相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全顶板管理组织体系，明确各级领导和部门职责；2. 严格执行顶板管理措施，提高顶板安全水平；3. 强化顶板监测监控，及时发现和消除隐患；4. 加强顶板事故应急管理，提高应急处置能力。
三、组织机构及职责1. 成立顶板管理领导小组，由矿长任组长，分管安全生产的副矿长任副组长，各相关部门负责人为成员。
领导小组负责全面协调、指导和监督顶板管理工作。
2. 安全生产管理部门负责顶板管理工作的组织实施和监督检查，具体职责如下：（1）制定顶板管理规章制度，组织培训、考核和监督检查；（2）负责顶板监测监控系统的建设和维护；（3）组织事故调查和处理，总结事故教训，完善顶板管理制度。
3. 技术部门负责顶板管理的技术支持和指导，具体职责如下：（1）编制顶板管理技术方案，指导施工和验收；（2）开展顶板岩性分析、地质构造预测预报；（3）参与顶板事故调查和分析，提出整改措施。
4. 施工单位负责顶板管理现场实施，具体职责如下：（1）严格按照设计要求进行顶板支护；（2）定期进行顶板巡查，发现隐患及时报告；（3）参与顶板事故应急救援。
四、顶板管理措施1. 顶板支护设计：根据矿井地质条件、巷道断面、服务年限等因素，编制合理的顶板支护设计。
2. 顶板监测监控：建立健全顶板监测监控系统，对顶板离层、变形、压力等关键指标进行实时监测。
3. 顶板巡查：定期进行顶板巡查，及时发现和处理隐患。
4. 顶板事故应急管理：制定顶板事故应急预案，组织应急演练，提高应急处置能力。
五、监督检查1. 安全生产管理部门定期对顶板管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 对违反顶板管理制度的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2024年煤业采掘工作面顶板管理制度(三篇)
2024年煤业采掘工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。
3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。
二、顶板管理领导组织1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长：曹春平副组长：梁庆宏韩文忠张卫东成员：李会锁成升升李京峰陈东山刘长生领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产基建科，负责顶板管理的具体事宜。
2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。
3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。
4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
三、一般规定1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。
生产技术科、地测科要及时制定相关措施，安全科负责检查落实执行情况。
3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1. 引言煤业采掘工作面顶板管理是矿山安全生产的重要环节，直接关系到矿工的生命财产安全。
为了有效管理工作面顶板，优化采煤工艺，提高矿山安全生产水平，在吸取国内外矿山安全管理经验的基础上，制定了本煤业采掘工作面顶板管理制度，旨在明确顶板管理的职责和要求，推动矿山安全生产可持续发展。
2. 顶板预测与评价2.1 顶板预测2.1.1 顶板预测应在采煤前进行，由矿山地质部门负责，具体工作内容包括地质调查、地质勘探、岩层评价等。
2.1.2 顶板预测数据应及时录入矿山地质信息管理系统，供后续工作参考。
2.2 顶板评价2.2.1 顶板评价工作由矿山安全监测部门负责，应定期进行顶板稳定性评价，判断顶板是否存在安全隐患。
2.2.2 顶板评价结果应及时向相关部门通报，并采取相应的措施进行处理。
3. 工作面顶板支护3.1 支护方案设计3.1.1 工作面顶板支护方案应根据顶板条件、煤层厚度等因素进行合理设计，确保顶板的稳定性。
3.1.2 支护方案应由矿山安全技术部门编制，并经过相关专家的审核。
3.2 支护材料和设备3.2.1 支护材料和设备应符合国家标准和要求，经过合格检测后方可使用。
3.2.2 支护材料和设备的选用应考虑到煤矿特点和实际情况，并保证其质量和可靠性。
3.3 支护施工3.3.1 支护施工应由专业人员进行，施工前应进行技术交底和安全教育。
3.3.2 施工过程中应严格按照支护方案进行操作，确保支护效果达到预期。
3.3.3 施工现场应保持整洁，严禁乱堆乱放材料和设备。
4. 工作面顶板监测与预警4.1 监测设备4.1.1 工作面顶板监测设备应符合国家标准和要求，并经过合格检测后方可投入使用。
4.1.2 监测设备应保持良好的运行状态，定期进行维护和检修，确保其准确性和可靠性。
4.2 监测内容和频率4.2.1 工作面顶板监测应包括顶板位移、应力、变形等内容。
4.2.2 监测频率应根据实际情况确定，一般情况下不少于每月一次。
煤矿煤业公司顶板管理规定
顶板管理规定第一章总则第一条为推进公司矿井安全生产建设，提高安全生产管理状态，应对各类地质构造，提高顶板管理水平及经验，进一步明确管理职责，超前预防，杜绝顶板事故的发生，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各煤业公司第二章管理及考核内容第三条各矿矿长对采掘修工作面顶板管理工作负领导责任，生产矿长负直接管理责任，采掘总工、生产技术科负技术管理责任，施工单位主要负责人、队长负施工管理责任，安全副矿长、矿安全科长负现场监督检查责任。
各矿和项目部要严格按“三大规程”及本规定，认真检查各项顶板管理措施执行情况，严把安全关。
否则处罚相关责任人员1000-5000元。
第四条各矿每月要定期和不定期开展顶板管理隐患大排查专项活动，公司每月底组织定期检查，查出的隐患由矿安全科负责以五定表的形式下发到施工单位进行落实整改。
否则处罚相关责任人员500-1000yGo第五条各矿必须按作业规程和支护设计进行巷道支护。
当过断层、过陷落柱、过老巷、地质条件、巷道围岩等发生变化，需要改变支护方式时，必须先补报安全技术措施，经矿总工程师批准后执行，任何人不得随意改变支护方式。
否则处罚相关责任人员500-1000元。
第六条建立变化管理制度，完善快速响应机制，根据变化的情况进行分类处理。
采掘工作面遇到断层、破碎带或其它地质情况时，应及时采取有效支护措施，加强管理，防止冒顶。
否则处罚相关责任人员1000■7Go第七条使用的支护原材料必须有相关证件（产品合格证、材质检验报告等），符合国家（行业）规范标准。
进场材料必须经设备科、安全科、生产技术科等相关部门签字验收合格后，方可投入使用。
否则处罚相关责任人员500元。
第八条掘进工作面严禁空顶作业，每次进入作业施工前必须严格执行敲帮问顶。
否则处罚相关责任人员200-500元。
第九条爆破法施工的岩石巷道，必须坚持做到光面爆破，减少危岩松动破坏；架棚巷道掘进工作面IOm内支护，在爆破前必须加固。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文（三篇）
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1.引言煤矿是一个高风险行业，顶板事故经常发生。
为了确保煤矿采掘工作面的顶板稳定，保障矿工的生命安全和矿山的正常生产，制定本顶板管理制度。
2.目的和适用范围本制度旨在规范煤矿采掘工作面顶板管理工作，提高矿工顶板管理的能力和水平，保障工作面顶板的稳定。
本制度适用于煤矿采掘工作面顶板管理的所有环节。
3.术语定义3.1 顶板管理：指煤矿采掘工作面上对顶板进行监测、评估和管理的一系列工作。
3.2 顶板管理人员：指负责工作面顶板管理的专业人员。
3.3 顶板监测：指对工作面顶板进行实时和定期的监测，发现顶板变形和异常情况。
3.4 顶板评估：指对工作面顶板的稳定性进行评估，确定顶板的安全工作范围。
3.5 顶板支护：指采取各种支护措施来确保工作面顶板的稳定。
4.顶板管理岗位职责4.1 顶板管理人员负责制定并组织实施顶板管理计划。
4.2 顶板管理人员负责指导工作面矿工进行顶板管理工作。
4.3 顶板管理人员负责记录和报告顶板管理情况。
4.4 顶板管理人员负责制定和修订顶板管理制度和操作规范。
5.顶板管理流程5.1 顶板监测5.1.1 安装顶板监测设备，如测距仪、变形仪等。
5.1.2 定期进行顶板监测，记录和报告监测数据。
5.1.3 发现顶板异常情况时，及时采取应急措施，确保矿工的生命安全。
5.1.4 对于无法修复的严重顶板变形情况，要立即停止工作，并报告相关部门。
5.2 顶板评估5.2.1 对顶板监测数据进行分析和评估。
5.2.2 根据顶板评估结果，确定顶板的安全工作范围。
5.2.3 将顶板评估结果及时通知工作面矿工，确保他们明确顶板的安全工作范围。
5.3 顶板支护5.3.1 根据顶板评估结果，采取适当的顶板支护措施。
5.3.2 定期检查和维修工作面的顶板支护设施，确保其有效性。
5.3.3 发现顶板支护设施存在问题时，及时修复或更换。
6.顶板管理人员的要求6.1 顶板管理人员应熟悉煤矿顶板管理的相关法律法规和技术标准。
加强煤矿顶板管理工作的若干规定（四篇）
加强煤矿顶板管理工作的若干规定煤矿顶板管理工作是煤矿安全生产中的重要环节，关系到矿工的生命安全和煤矿的长期稳定发展。
为了加强煤矿顶板管理工作，提高煤矿安全生产水平，特制定以下规定：一、建立完善的顶板管理制度1.明确煤矿顶板管理的责任部门和责任人，建立健全顶板管理工作的组织机构和工作流程。
2.制定煤矿顶板管理的工作细则和标准规范，明确煤矿顶板管理的基本要求和管理措施。
3.建立煤矿顶板管理信息系统，对煤矿的顶板情况进行实时监测和数据分析。
二、加强顶板监测与预警措施1.在煤矿的进出口、巷道交叉口等重要地点安装顶板监测设备，并建立24小时值班制度，对顶板情况进行实时监控。
2.加强对煤矿顶板的巡查检查，发现异常情况及时报告，并采取相应的应急措施。
3.建立煤矿地质灾害预警系统，及时发布预警信息，提醒相关人员采取防护措施。
三、强化煤矿顶板支护工作1.对于顶板质量较差的区域，要及时进行加固处理，采用适当的顶板支护措施，确保矿工的安全。
2.加强对顶板支护材料的选择和使用，采用优质的支护材料，并建立支护材料的管理制度，确保其质量。
3.加强对顶板支护工程的检测和评估，对顶板支护的情况进行定期检查，及时进行维修和更换，确保其稳定性。
四、加强对矿井地质条件的研究和评估1.建立煤矿顶板地质调查和评价制度，对矿井的地质条件进行全面调查和分析，确定地质隐患点，并采取相应的防护措施。
2.加强与地质部门的协作，共同研究矿井的地质条件，制定相应的地质探测和地质预测方案。
五、加强煤矿顶板管理的安全培训和教育1.组织煤矿从业人员进行顶板管理的相关安全培训，提高矿工对顶板管理工作的认识和意识。
2.加强对矿井顶板管理工作的宣传教育，向广大矿工传递安全知识，增强他们的安全防范意识和能力。
3.组织定期的应急演练和安全知识竞赛，提高矿工的应急处理能力和自救互救意识。
以上是加强煤矿顶板管理工作的若干规定，通过建立完善的顶板管理制度，加强顶板监测与预警措施，强化煤矿顶板支护工作，加强对矿井地质条件的研究和评估，加强煤矿顶板管理的安全培训和教育，能够有效提高煤矿顶板管理工作的水平，保障矿工的生命安全。
煤业公司顶板管理实施方案
金塬达煤业有限公司顶板管理实施方案顶板管理实施方案根据《临汾市煤炭工业局关于加强煤矿顶板管理工作的通知》,今年上半年，我市连续发生3起顶板事故，安全形式十分严峻，为切实加强顶板管理，提高支护质量，有效防治煤矿顶板灾害，杜绝顶板事故发生。
结合我矿的顶板安全状况，现制订《金塬达煤矿顶板管理实施方案》，请各部门认真贯彻执行。
一、顶板事故防范措施建立、健全顶板管理责任制，切实加强对顶板灾害防治工作的领导。
煤矿企业法定代表人是矿井顶板灾害防治工作的第一责任人，总工程师（技术负责人）对矿井顶板灾害防治负技术责任；成立顶板管理技术小组，及时研究解决生产中出现的顶板问题；严格执行《煤矿安全规程》等技术规范及《关于加强煤矿顶板管理工作的通知》等规范性文件，根据顶板管理工作的基本现状，制定切合实际的顶板管理制度并严格执行，杜绝违章指挥、违章作业。
二、成立顶板管理领导组为了加强煤矿顶板管理工作的组织领导，矿井成立顶板管理工作领导组。
组长：强新华常务副组长：赵中印副组长：孙益建郭峰乔福明常庆设张世民杨海滨成员：各办室负责人、山西煤炭建设监理咨询公司金塬达项目部负责人（张丰秀）、大地工程开发（集团）有限公司金塬达项目部负责人（梁桂超）、贵州新建业工程有限责任公司金塬达项目部负责人（李玉江）。
领导组下设办公室，办公室设在基建办，办公室主任由基建办主任（行建明）兼任。
矿长对顶板管理工作负主要领导责任。
要定期听取总工程师和分管副矿长及生产技术、安全办的汇报，督促和检查顶板管理工作计划，及时作出顶板管理工作的决策安排。
总工程师对顶板管理工作负技术责任。
负责配备技术力量，确定岗位责任，积极推广使用顶板管理新技术新工艺，组织制定有效的掘进作业规程和安全技术措施，编制年度顶板管理技术措施及资金计划。
生产副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。
负责组织、健全机构和配备人员，落实顶板管理工作计划，落实各项管理措施，不断改进顶板管理工作。
基建办是顶板管理的主要机构，负责顶板管理工作。
采煤工作面顶板管理制度范本
采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行，防止事故的发生，提高工作效率。
制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度，负责顶板的巡查、监测和维护工作。
2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作，严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。
3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备，并落实相应的资金投入，确保顶板管理工作的顺利开展。
三、顶板管理要求1. 巡查与监测（1）顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况，并及时上报。
（2）采煤工作面应配置必要的监测设备，进行顶板运动监测，发现异常情况应停止作业，采取措施进行处理。
2. 预警与应急处置（1）顶板管理人员应建立顶板预警机制，利用监测设备的数据分析和预测能力，提前预警顶板异常情况，采取相应的应急措施。
（2）在顶板异常情况发生时，采煤工人应立即停止作业，并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。
3. 防止冒顶和支护加固（1）煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素，合理选择支护方式，并按照规定加固支护，确保顶板的稳定性。
（2）采煤工作面的冒顶风险较高时，应采取防冒顶措施，如搭设防冒顶架等，保证工作面安全。
4. 顶板维护与管理（1）顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护，包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作，确保顶板的良好状态。
（2）煤矿企业应提供必要的维护工具和设备，并对顶板管理人员进行维护操作培训，确保维护工作的质量。
四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 采煤工人应接受必要的安全教育，并了解顶板管理的基本知识和注意事项，在作业过程中严格按照规定执行。
五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正，对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。
煤业采掘工作面顶板管理制度
煤业采掘工作面顶板管理制度第一章总则第一条为进一步加强采掘工作面顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本制度。
第二条井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。
第二条本制度适用于公司所属煤业矿井的采掘工作面顶板管理工作。
第三条本制度所称顶板管理是指对采掘工作面顶板进行预测预报、支护设计、施工管理、验收评价等工作，确保顶板安全稳定的全过程。
第四条公司所属煤业矿井应建立健全顶板管理制度，明确各部门和岗位的职责，制定具体的管理措施，并严格执行。
第五条公司所属煤业矿井应加强顶板管理人员的培训，提高顶板管理水平，确保顶板安全。
第六条公司所属煤业矿井应定期对顶板管理工作进行检查，对存在的问题进行整改，确保顶板安全。
第二章职能界定第七条技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。
结合我矿实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。
第八条安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
第九条施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。
第三章支护设计第十条技术部在巷道支护设计时应充分考虑地质条件、围岩稳定性、使用设备等因素，合理选择支护形式和参数。
第十一条支护设计应包括支护形式、材料、参数、施工工艺等内容，并应经过技术部审核批准。
第十二条支护设计应根据施工过程中的实际情况进行调整，确保支护效果。
第四章施工管理第十三条施工单位应按照支护设计进行施工，确保支护质量。
第十四条施工单位应建立健全顶板巡查制度，定期对顶板进行检查，发现问题及时处理。
第十五条施工单位应建立健全顶板事故应急预案，提高应对顶板事故的能力。
第五章验收评价第十六条巷道施工完毕后，应组织验收，验收合格后方准设备撤除。
采掘工程顶板管理规定范文
采掘工程顶板管理规定范文一、总则随着采掘工程的不断发展，顶板管理成为保障采矿安全和提高生产效率的重要工作。
为了规范采掘工程顶板管理工作，保证采矿人员的生命安全和设备的正常运行，制定本管理规定。
二、责任分工1. 采矿单位负责设立顶板管理部门，并配备专职管理人员。
2. 顶板管理部门负责组织制定顶板管理计划，并监督实施。
3. 采矿单位管理人员负责指导和检查顶板管理工作，认真调查事故原因，并提出改进意见。
三、顶板稳定性评估1. 在进行采矿工作前，必须进行顶板稳定性评估。
评估内容包括顶板岩性、厚度、结构等特征，以及地下水位、应力情况等。
2. 根据评估结果，制定相应的顶板支护方案，并在采矿过程中动态调整，确保顶板的稳定。
四、顶板支护措施1. 采矿单位必须严格按照规定进行顶板支护。
支护材料必须符合国家标准，并经过质量检测合格。
2. 采矿过程中，必须定期检查顶板支护的完整性和可靠性，及时修补或替换损坏的支护材料。
3. 顶板管理部门应定期组织培训，提高采矿人员的顶板支护技能。
五、重要岩层处理1. 在采矿过程中，如遇到重要岩层（如煤矸石、砾岩等）必须采取相应的处理措施，防止其向工作面垮落。
2. 处理措施包括加固、支护、注浆等，必须经过专业人员评估，并按照评估结果进行施工。
六、顶板监测1. 采矿单位必须建立顶板监测系统，定期对顶板进行监测，及时发现和处理顶板变形和开裂的问题。
2. 顶板监测包括实测和记录，实测数据必须准确可靠，并按照规定频率上报。
七、事故应急处置1. 采矿单位必须制定顶板事故应急预案，并定期组织演练，提高应急处置的能力。
2. 在发生顶板事故后，必须立即启动应急预案，采取有效措施，确保人员安全撤离，并组织抢救和事故调查等工作。
3. 事故调查报告必须详细记录事故原因，并提出相应的改进措施。
八、监督和检查1. 顶板管理部门必须定期检查和评估各个采掘工作面的顶板管理工作，并提出相应的意见和建议。
2. 监管部门要加强对采矿单位的监督，并进行定期检查，发现问题及时进行整改。
顶板管理制度
顶板管理制度
是煤矿或其他地下工程中的一项管理制度，旨在保障地下工作面的安全。
顶板在地下工作面的煤矿或其他工程中扮演着至关重要的角色。
顶板的稳定性直接关系到工作面的安全与生产效率。
因此，建立合理的顶板管理制度对于保障工作面的安全至关重要。
顶板管理制度包括以下内容：
1. 顶板稳定性评估：通过对顶板的地质构造、岩层势能、岩石力学性质等进行评估，确定顶板的稳定性。
可以采用各种地质勘探技术和工程地质力学理论进行分析，以确定顶板的稳定性等级。
2. 顶板支护设计：根据顶板的稳定性评估结果，设计合适的顶板支护方案。
支护方案包括支架类型、支护材料、支护密度等。
3. 顶板监测：建立顶板监测系统，对顶板的变形、位移等进行实时监测。
通过监测，及时发现顶板的异常变化，采取相应的措施进行处理，避免事故的发生。
4. 顶板管理责任制：确定顶板管理的责任人，并明确其职责。
包括顶板管理人员的培训与考核，严格执行顶板管理制度。
5. 顶板事故应急预案：制定顶板事故应急预案，明确应急处理流程和责任人。
在顶板事故发生时，能够迅速、有效地采取措施，保障人员的安全。
通过建立和执行顶板管理制度，可以最大限度地减少地下工作面的事故发生率，提高工作面的安全性。
同时，也能够提高工作面的生产效率和经济效益。
煤矿顶板管理二十条措施
煤矿顶板管理二十条措施1.各煤矿要进一步明确顶板管理的责任。
各煤矿矿长是矿井顶板管理的第一责任人，对顶板安全管理负总责；矿总工程师负责支护设计、作业规程、安技措施、变化措施的制定；生产副矿长负责现场生产组织落实，规程措施执行是否到位；机电副矿长负责泵站压力的调整、液压元件的安全使用、支架的日常维护及保养、三机配套的合理选择；安全副矿长负责规程措施贯彻落实是否到位的全面监管；各作业单位负责人和作业人员对作业安全负直接安全责任。
要求各矿要根据以上的原则要求，进一步细化责任，明确分工，做到管控无死角。
2.所有支护设计，必须根据本矿实际的煤岩情况及其稳定性分类。
按照支护设计的要求，经过严格严密的计算、验算，并进行安全可靠性、稳固性、适用性分析，确定采掘支护方式、方法、支护材料及参数，确保支护设计科学、合理、安全可靠。
3.所有支护设计，必须由矿生产技术部门统一管理，组织设计，并在作业规程中做出详细认真的阐述。
支护设计由矿总工程师负责组织审查把关，是设计工作的第一责任人。
4.原则规定，所有生产矿井必须做到：（1）开掘巷宽在4.5m及以下，巷高在3.5m及以下时，由各矿自行设计；超过以上规定的巷道，无论地质条件如何，均须委托有资质的设计科研院所进行专项设计，设计完成后，矿方要组织工程技术人员进行研讨论证，待确定方案后，报请长治公司审批、备案。
（2）首采工作面或遇特殊地质变化需重新组织支护设计的，必须委托有资质的科研院所进行设计，设计完成后，经矿总工程师组织工程技术人员审核论证后，报请长治公司审批备案，重点工程的设计，还需报请集团公司进行论证把关和审批。
（3）当遇地质构造带、应力变化区、特殊条件顶底板和煤壁变化不稳定区域、大断面、交叉点等状况时，要由矿总工程师负责组织，通过认真的分析研究，并根据实际变化情况，深入研究支护加固补强方案，进行专项设计，确保安全可靠。
在无把握的情况下，必须先停止生产作业，聘请科研院所，协助分析研究和编制设计，不得盲目从事，设计完成后经矿总工程师组织初审后报请长治公司审定。
xx煤业顶板管理工作攻坚战方案
郑新xx（新密）煤业有限公司关于开展顶板管理工作攻坚战实施方案二〇一四年十月二十五日郑新xx（新密）煤业有限公司顶板管理工作攻坚战实施方案为深刻吸取近期两起冒顶事故教训，10月22日郑州市煤炭管理局新密网格组在新密市煤炭管理局召开了煤矿顶板管理座谈会，参加座谈会的有市煤炭局新密网格组全体成员、新密市煤炭局主要负责同志和相关领导、新密批准复工复产矿矿长和主管安全副矿长、地方主体公司和兼并重组区域公司总经理及主管安全副总经理。
为认真贯彻落实会议精神，有效防范和坚决遏制顶板事故的发生，结合我矿实际，特制订顶板管理工作攻坚战实施方案。
一、攻坚战时间按照新密市煤炭管理局统一部署和安排，顶板管理工作攻坚战从2014年10月24日至2014年12月底，在两个月内完成。
二、成立攻坚战领导小组为确保《顶板管理工作攻坚战实施方案》的顺利实施，特成立郑新鑫盛（新密）煤业有限公司顶板管理工作攻坚战推进实施方案领导小组。
组长：史喜栓副组长：梁纪增吴麦屯杨荣斌韩洪涛成员：郭兴远蔡伟东赵建长阴拙颖贾瑞新陈成现严和杜金升徐福昌田二根主要职责：领导小组组长对方案的实施工作全面负责，保证顶板管理攻坚战实施方案的实施工作顺利开展；副组长协助组长抓好攻坚战方案的实施工作，对分管业务范围的工作负责，保证攻坚战方案的顺利实施。
领导小组下设办公室，办公室设在调度室，调度室主任赵建长兼任办公室主任，负责实施工作进行安排、督导。
三、攻坚战目标以“双七条”为指针，以顶板管理有关规定和标准为依据，深刻领会郑州市煤炭管理局煤矿顶板管理工作会议精神，牢牢守住“发展不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，以“深入开展顶板管理攻坚战，有效遏制顶板事故”为主线，对顶板管理情况进行拉网过筛地毯式全面治理排查，严格落实“管好“三个一”和管住“三个人”的要求，抓好理念、规划、技术、现场的顶板管理经验，以顶板管理攻坚战为契机，彻查各类安全隐患，规范员工正规操作，提高煤矿安全水平。
煤业采掘工作面顶板管理制度模版
煤业采掘工作面顶板管理制度模版一、概述本制度旨在规范煤业采掘工作面顶板管理，确保工作面顶板的安全稳定，保障生产安全。
本制度适用于煤矿生产中的工作面顶板管理。
二、定义1. 工作面顶板：指矿井工作面上方的岩层，包括煤层和顶板煤壁。
2. 顶板管理：指对工作面顶板的监测、评价、支护和维护等工作。
三、监测与评价1. 工作面顶板监测：每个工作面应配备顶板监测系统，监测参数包括顶板位移、顶板压力、顶板应变等。
2. 评价标准：根据国家相关标准和矿山实际情况，制定工作面顶板稳定性评价标准，并定期进行评估。
四、支护与维护1. 支护原则：采用合理的支护措施，确保工作面顶板的安全稳定。
选择支护方式应根据顶板性质、岩层条件、留设煤柱等因素综合考虑。
2. 支护要求：支护材料应符合国家标准，支护设备应正常工作，支护设施应定期检查和维护，确保其完好有效。
3. 检查与维护：定期对工作面顶板支护设施进行检查，发现问题及时进行维修或更换，确保其功能正常。
五、应急措施1. 提前预警：利用顶板监测系统提前预警工作面顶板异常情况，及时启动应急预案。
2. 应急预案：制定工作面顶板应急预案，包括疏散逃生、紧急支护、抢险排水等措施，并定期组织演练。
3. 应急应对：在发生工作面顶板事故时，迅速组织专业人员进行抢修，确保事故得到及时控制和处理。
六、培训与教育1. 岗前培训：对从事工作面顶板管理工作的人员进行岗前培训，包括操作顶板监测系统、应急救援等内容。
2. 定期培训：定期组织培训，提高工作面顶板管理人员的技术水平和应急处理能力。
3. 安全教育：加强对煤矿从业人员的安全教育，提高其安全意识和紧急情况下的应对能力。
七、监督与检查1. 监督机构：煤矿公司应设立监督部门，对工作面顶板管理进行监督和检查，发现问题及时整改。
2. 日常检查：定期对工作面顶板管理工作进行检查，包括顶板监测设备、支护设施、演练情况等。
3. 现场检查：随机进行现场检查，核实工作面顶板管理制度执行情况，对违规行为进行处理。
工作面顶板管理制度
工作面顶板管理制度是指在矿井开采过程中，为了确保工作面地质安全和劳动安全，制定的对工作面顶板进行管理的规定和措施。
一、工作面顶板管理的目标及原则：1. 目标：确保工作面地质安全和劳动安全，预防和减少事故的发生。
2. 原则：科学规划、科学管理、科学作业，全面提高管理水平和工作效率。
二、工作面顶板管理的职责和权利：1. 职责：负责对工作面顶板的稳定性进行评估和监测，并实施相关的防护措施；建立健全顶板管理机构，制定管理制度和操作规程；组织安全培训和技术指导，提升员工安全意识和技能水平。
2. 权利：有权利要求相关部门提供顶板稳定性评估和监测报告；对发现的问题和隐患进行整改，并要求相关人员配合；制定和修改工作面顶板管理制度和操作规程。
三、工作面顶板管理的措施：1. 安全评估和监测：定期对工作面顶板进行评估，发现顶板变形和巨大应力时，采取相应的措施进行监测和防护。
2. 防护设施：根据顶板变化情况，设置顶板支撑、锚杆等防护设施，确保工作面的稳定性。
3. 安全指导：组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，指导员工正确使用防护设施，预防意外事故的发生。
4. 信息共享：建立顶板管理信息系统，及时共享顶板变化情况和管理经验，为矿井其他工作面提供参考。
四、工作面顶板管理的责任追究：如果因工作面顶板管理不到位造成事故，相关责任人将被追究刑事、行政和民事责任，同时矿井将被责令停产整顿，并可能面临罚款、吊销许可证等处罚。
五、工作面顶板管理的监督和检查：1. 监督机构：设立工作面顶板管理监督机构，并要求矿井建立健全相关的顶板管理制度和操作规程。
2. 日常检查：对工作面顶板管理情况进行定期检查，发现问题及时纠正，并对整改情况进行复查。
3. 不定期抽查：以抽样方式对矿井工作面顶板管理情况进行不定期抽查，发现问题进行整改。
总之，工作面顶板管理制度是确保矿井工作面地质安全和劳动安全的重要规定和措施，通过科学规划、科学管理和科学作业，提高管理水平和工作效率，预防和减少事故的发生。
矿体顶板的安全管理制度范本
矿体顶板的安全管理制度范本一、目的和依据为了加强矿体顶板的安全管理，保障矿工的生命财产安全，制定本安全管理制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等国家有关法律法规以及生产经营需要，适用于本矿体顶板的安全管理工作。
二、责任与义务1. 矿长是本矿体顶板安全管理工作的第一责任人，负责制定顶板安全管理制度，并确保其执行；2. 监理工程师负责矿体顶板安全管理制度的执行及监督工作；3. 项目经理是矿体顶板安全管理的具体责任人，负责组织实施各项安全措施；4. 班组长是所带班组内的顶板安全责任人，负责组织和指导班组内的顶板安全工作；5. 矿工在工作中应严格遵守矿体顶板安全管理制度的规定，履行个人安全责任。
三、顶板管理要求1. 在矿体顶板工作区域，必须设置明显的警示标识，明确警示矿工注意顶板安全；2. 若发现矿体顶板有异常迹象，如龟裂、下沉等，应立即上报有关部门，并做好标识，确保人员远离该区域；3. 矿工在作业过程中，发现移动性大、龟裂严重等危险情况应停止工作，并向班组长报告；4. 禁止私自拆除或撤离顶板支护装置；5. 严禁在矿体顶板下方堆放大量杂物，防止增加顶板负荷；6. 矿体顶板工作区应保持干爽，严防雨水浸泡，防止因水分进入导致的顶板负荷增加；7. 禁止使用对顶板具有破坏性的设备和工具。
四、顶板安全检查1. 项目经理应每班分派专人进行矿体顶板安全检查，确保检查的全面性和及时性；2. 安全检查人员应按照规定的要求进行检查，包括矿体顶板的稳定性、顶板支护装置的完好性等；3. 如发现顶板存在异常情况，应立即采取相应的安全措施，临时限制人员进入该区域，并将情况报告给上级负责人；4. 安全检查结果应及时记录并上报，对存在的问题要制定整改方案，并确保整改措施的有效性。
五、事故应急处理1. 在发生矿体顶板事故时，应立即启动应急预案，确保人员安全疏散；2. 不得私自行动，应按照预案组织疏散、抢救等工作；3. 矿长、监理工程师和项目经理应立即到达现场，指挥事故处理工作，并报告上级主管部门；4. 对事故责任人要依法严肃追责，并进行事故原因的调查和分析，做好事故教训的总结和整改工作。
煤业采掘工作面顶板管理制度
煤业采掘工作面顶板管理制度1. 概述煤业采掘工作面的顶板管理是煤矿安全生产的重要环节，对于预防事故的发生、保障人员安全具有重要意义。
本制度旨在规范煤业采掘工作面顶板管理，确保煤矿安全生产。
2. 责任与义务（1）煤矿企业应设立专门的顶板管理人员，并具备相关的技术和管理能力。
（2）顶板管理人员应对顶板稳定性进行定期巡查，并做好记录。
（3）工作面负责人要对工作面的顶板进行全面了解，并及时向上级报告。
3. 顶板管理措施（1）工作面设备要满足相关标准和要求，确保安全稳定的工作环境。
（2）对于可能出现顶板塌落的区域，应采取支护措施，如设置支架、材料强化等。
（3）定期检查工作面的支护设施，及时发现并修复问题。
（4）注意预警信号，当出现顶板下沉或出现裂缝等异常情况时，应立即采取措施。
4. 顶板管理的工作流程（1）顶板管理人员每日到工作面巡查一次，记录巡查结果并及时报告。
（2）对于有问题的工作面，应采取相应的处置措施，并进行记录。
（3）定期召开顶板管理会议，对相关问题进行讨论和总结，并制定改进方案。
5. 工作面顶板管理的相关要求（1）对于工作面顶板的支护设施，要做好定期检查和使用维护。
（2）工作面顶板管理人员要具备相关的安全知识和技能，并加强培训和学习。
（3）顶板管理工作要与其他环节相互配合，形成整体的安全管理体系。
6. 措施效果的评估与改进（1）定期对工作面顶板管理的效果进行评估，发现问题及时进行整改。
（2）根据评估结果，制定相应的改进方案，并进行记录和追踪。
7. 处罚措施对于违反工作面顶板管理制度的责任人，将按煤矿安全生产相关规定进行处罚，包括责任追究、降薪、停职或开除等。
8. 附则本制度由煤矿企业根据实际情况进行制定，必要时可进行修订。
修订的内容需要经过相关部门批准后方可实施。
9. 结论本煤业采掘工作面顶板管理制度的出台旨在规范顶板管理工作，预防工作面顶板事故的发生，提高煤矿安全生产水平。
通过严格执行本制度，加强顶板管理，可有效减少矿井事故的发生，保障人员的安全。
顶板管理制度范本
顶板管理制度范本第一部分总则为了规范顶板管理工作，确保人身安全和生产稳定，保护环境，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二部分适用范围本制度适用于本企业煤矿的地下采煤作业中的顶板管理工作。
第三部分顶板管理的基本原则1. 安全第一，预防为主。
2. 综合治理，分类管理，分层负责。
3. 制度管理，落实责任，追究责任。
第四部分顶板管理的基本要求1. 顶板管理必须遵守国家相关法律法规，严格执行煤矿安全规程，确保顶板稳定。
2. 顶板管理必须建立健全的责任制度，明确相关人员的工作职责，并严格履行。
3. 顶板管理必须配备专业人员，定期进行顶板稳定性评估，及时制定相应的防治措施。
4. 顶板管理必须建立健全的信息反馈机制，及时传达信息，提高管理效率。
第五部分顶板管理的组织机构1. 领导责任：企业领导层必须高度重视顶板管理工作，确保相关措施的贯彻执行。
2. 顶板管理部门：设立专门的顶板管理部门，由具备相关专业知识和经验的人员组成，负责顶板管理工作的制定、实施和监督。
3. 顶板管理人员：确保每个工作岗位上都配备了具备专业知识的顶板管理人员，并接受相关培训，熟悉煤矿顶板的特性和管理方法。
第六部分顶板管理的具体措施1. 顶板稳定性评估每年对采煤工作面进行顶板稳定性评估，根据评估结果制定相应的防治措施，并按时执行。
2. 顶板支护采用科学的支护方案，根据不同工作面的特点，合理选择支护方式，确保支护效果。
3. 监测预警建立健全的顶板监测预警系统，定期对煤矿的顶板进行监测，发现异常情况及时采取应急措施。
4. 培训教育对每位从事顶板管理工作的员工进行相关培训和教育，提高员工的安全意识和管理水平。
第七部分责任追究对于违反本制度规定，导致事故发生的相关责任人员，将依法追究相应的责任。
第八部分结束语本制度经过公司相关部门讨论通过，自发布之日起正式施行。
企业全体员工必须严格执行本制度，确保顶板管理工作的顺利进行，保障煤矿的安全生产。
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金塬达煤业有限公司
顶
板
管
理
实
施
方
案
顶板管理实施方案
根据《临汾市煤炭工业局关于加强煤矿顶板管理工作的通知》,今年上半年，我市连续发生3起顶板事故，安全形式十分严峻，为切实加强顶板管理，提高支护质量，有效防治煤矿顶板灾害，杜绝顶板事故发生。
结合我矿的顶板安全状况，现制订《金塬达煤矿顶板管理实施方案》，请各部门认真贯彻执行。
一、顶板事故防范措施
建立、健全顶板管理责任制，切实加强对顶板灾害防治工作的领导。
煤矿企业法定代表人是矿井顶板灾害防治工作的第一责任人，总工程师（技术负责人）对矿井顶板灾害防治负技术责任；成立顶板管理技术小组，及时研究解决生产中出现的顶板问题；严格执行《煤矿安全规程》等技术规范及《关于加强煤矿顶板管理工作的通知》等规范性文件，根据顶板管理工作的基本现状，制定切合实际的顶板管理制度并严格执行，杜绝违章指挥、违章作业。
二、成立顶板管理领导组
为了加强煤矿顶板管理工作的组织领导，矿井成立顶板管理工作领导组。
组长：强新华
常务副组长：赵中印
副组长：孙益建郭峰乔福明常庆设
张世民杨海滨
成员：各办室负责人、山西煤炭建设监理咨询公司金塬达项目部负责人（张丰秀）、大地工程开发（集团）有限公司金塬达项目部负责人（梁桂超）、贵州新建业工程有限责任公司金塬达项目部负责人（李玉江）。
领导组下设办公室，办公室设在基建办，办公室主任由基建办主任（行建明）兼任。
矿长对顶板管理工作负主要领导责任。
要定期听取总工程师和分管副矿长及生产技术、安全办的汇报，督促和检查顶板管理工作计划，及时作出顶板管理工作的决策安排。
总工程师对顶板管理工作负技术责任。
负责配备技术力量，确定岗位责任，积极推广使用顶板管理新技术新工艺，组织制定有效的掘进作业规程和安全技术措施，编制年度顶板管理技术措施及资金计划。
生产副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。
负责组织、健全机构和配备人员，落实顶板管理工作计划，落实各项管理措施，不断改进顶板管理工作。
基建办是顶板管理的主要机构，负责顶板管理工作。
地测防治水要加强采掘工作面的地质工作，摸清构造变化，进行地质预报。
安全办对顶板管理负现场安全监督管理责任，督促现场作业人员落实顶板管理的各项安全技术措施。
三、规范采掘作业规程的编制和审批
1、加强矿井地质勘探、矿压观测和地质资料分析研究，抓好地质情况预测预报工作，按照《煤矿安全规程》和行业技术规范，紧密结合掘进实际，进行作业规程和措施的编制。
在遇到地质条件发生变化时，要及时进行修改补充。
2、我矿建立健全的作业规程编制和审批的责任制度，严格履行作业规程编制和审批程序，严格执行审批后存档管理制度和收发登记制度。
3、掘进工作面结束后，写出作业规程执行情况总结。
四、制定和完善顶板管理安全技术措施
1.严格技术管理。
单项工程、单位工程开工前，必须编制施工设计和作业规程，其它一般性作业项目编制安全技术组织措施，并组织每个工作人员学习。
2、掘进工作面《作业规程》关于顶板管理部分包括以下内容：煤层顶底板的岩性、厚度、物理力学性质及其变化情况；巷道形状、断面尺寸，支护形式及其材料、规格、支护，密度，临时支护及其与永久支护的关系(用平剖图表述)，爆破说明书，巷道开口安全措施、见煤(包括过断层见煤)措施、过断层、破碎带防止冒顶、片帮的安全技求措施、巷道贯通的安全技术组织措施等。
五、加强顶板管理技术培训
1、加强掘进班组长的培训和安全教育，不断提高掘进班组长对顶板事故风险的辨识能力，提高班组长对顶板情况，地质条件变化情况等难点问题的认知能力，提高班组长的业务素质和安全管理水
平，提高班组长发现顶板隐患和解决顶板隐患的能力，确保在出现安全隐患时，能够正确判断，及时果断处理，避免顶板事故发生。
2、加强顶板管理知识培训，严格落实培训制度，认真安排年度培训计划，保证培训质量，定期组织培训，对区队长、班组长、掘进工人进行矿压观测和顶板管理基本知识，以及有关操作规程、作业规程等。
培训结束后，进行统一考试，培训纪录及考试结果纳入档案。
六、强化顶板现场管理
1、着力抓好现场管理，把住掘、修工作面现场安全关，杜绝零星事故。
技术人员和管理人员应经常深入井下作业现场检查指导，发现问题及时处理解决。
过断层、过老巷、工作面收尾，掘进工作面开口、过三岔口和贯通，巷道维修等，都必须制定专门的安全措施，由矿总工批准、生产矿长组织实施、安全办负责监督；掘进工作面重点抓好前探支护的使用，掘进工作面坚持敲帮问顶制度，预防零星顶板事故。
2、矿每旬进行隐患排查治理工作，严格执行敲帮问顶制度，把巷道支护、掘进工作面顶板管理作为隐患排查的重要内容，巷道内按规定打设顶板离层仪，加强顶板离层仪的观测，做好记录并存档，对排查出的隐患及时制定防范措施、整改方案，安排资金，明确整改责任人和监督责任人限期进行整改。
3、建立顶板管理分析例会制度，矿每月组织召开一次顶板管理分析会，共同研究掘进工作面顶板管理的现状，分析顶板管理中存在的不足，提出强化和改善掘进工作面顶板管理的方法。
4、掘进工作面贯通、施工大断面峒室、过老巷、老空、过断层及大断面巷道扩刷等必须有专项措施，并坚持矿级领导、队长跟班。
七、强化安全监管责任落实
成立顶板管理领导小组，矿井所辖各部门必须明确责任，按顶板管理实施方案逐条落实。
确保煤矿安全生产。