CMMI5文档之组织标准过程维护规程

组织标准软件过程维护规程

文档编号：FHI_CMMI_OPD_PRD_OSPMT

文档信息：组织标准软件过程维护规程

文档名称：组织标准软件过程维护规程

文档类别：CMMI规程

密级：内部秘密

版本信息：1.1

建立日期：2016-1-8

创建人：EPG

批准人：李庆林

批准日期：2016.2.25

存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程

编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版

文档修订记录

目录

1简介 (4)

1.1目的 (4)

1.2适用范围 (4)

1.3术语表 (4)

1.4参考资料........................................................................... 错误！未定义书签。2过程总体描述.. (5)

2.1过程概述 (5)

2.2过程结构描述 (5)

3过程元素描述 (6)

3.1开发标准组织过程 (6)

3.2工作组成员及EPG成员制定组织标准软件过程的工时 (8)

3.3评审与批准组织标准软件过程 (8)

3.4维护组织标准软件过程 (9)

3.5发布组织标准软件过程 (12)

4附录 (14)

4.1附录A－过程元素表 (14)

4.2附录B－过程元素表 (16)

1简介

1.1目的

依据CMMI级的关键过程域“组织过程定义”的要求，开发和维护一组有用的软件过程资产，这些资产供本公司所有软件开发项目享用，以便统一稳定和改进各类项目的软件开发过程性能，并以收集和积累财富在应用中产生的信息与项目组创造性的应用经验，不断改进财富库的内容，使组织长期受益。

过程资产包括有：组织的标准软件过程，对批准使用的软件生命周期的描述，组织标准软件过程的裁剪指南、组织软件过程数据库和软件过程文档库。

另外一个目的是为了有计划、有组织的指导和规范建立过程资产，故本规程是组织标准软件过程和相关过程财富制定、评审批准、维护、发布和废除的文档化规程，过程财富的描述另见相关规程。1.2适用范围

本过程适用于公司软件部内的组织标准软件过程及相关过程资产的管理。

1.3术语表

1.过程类别：我们将现有的和以后需要增加的组织标准软件过程按属性不同分为开发过程、支

持过程、组织过程、管理过程四大类，并对这四类进行细化；

2.组织标准软件过程：组织标准软件过程是基本过程的可操作的定义，在组织中建立一个针对

所有软件项目的共用的软件过程。它是由多个过程元素组合而成，包含了所有项目的软件过

程均会包含的软件过程元素；

3.过程元素：过程元素是指一个软件过程描述的构成元素。每个过程元素包括一组妥善定义的、

有限制的、紧密相关的活动（如软件估计元素、软件设计元素等）。过程元素的描述可以是

待填充的样板、待完成的片段、待推敲的抽象、待修改的或已使用的无须修改的完整描述。

过程元素的内容包括标题、输入、入口标准、任务、职责、使用的模板和规程、度量、出口

标准、输出等；

4.过程流程图：将一个组织的标准的软件过程分解成若干个过程元素，把这些过程元素间的关

联关系用流程图进行描述；

5.过程元素框图：过程元素框图是对过程元素所有要素及所要执行活动用一种标准流程图的格

式来表达的形式；

6.输入：任务开始之前输入的产品；

7.入口准则：任务开始之前应该被满足的条件；

8.任务：做些什么，谁做，怎么做，什么时间做等内容；是描述一个过程元素时的核心内容；

9.出口准则：可以认为某过程元素已经执行完毕时应该被满足的条件；

10.输出：任务结果后输出的产品；

11.职责：执行任务中的人员的角色和职责；

12.规程和模板：执行任务时使用的规程和模板；

13.度量：任务的度量，度量数据的收集；

14.裁剪指南：对过程元素的裁剪要求及标准。

2过程总体描述

2.1过程概述

本过程覆盖组织标准软件过程的开发、评审和批准、维护和发布四部分。

开发介绍了编写组织标准软件过程的方法及步骤。主要采用的方法是将一个原有的或已初步识别的过程按照一些关联和限制的活动进行分解，分解成若干个相对独立的又有紧密联系的过程元素，每个过程元素按照统一的格式进行书写，使生成的文档清晰易读。过程中涉及到很多新的术语和方法。会在详细的内容介绍中描述。

评审和批准是对最初的组织标准软件过程和变更的过程的评审和批准规程。我们采用的评审方法是同行评审，标准过程需要由高层经理批准。

维护描述了标准的软件过程发生变更时，应遵循的变更过程。

发布描述了经批准的组织的标准的软件过程的发布人、发布时间、发布对象、发布内容。

2.2过程结构描述

结合EPG日常的工作，如果以维护组织的软件过程资产为工作核心得到的流程图如下：

图 1 组织标准软件过程管理流程

3过程元素描述

3.1开发标准组织过程

3.1.1过程元素概述

本过程元素是描述如何编写组织标准的软件过程。介绍了编写的方法及步骤。主要采用的方法是将一个原有的或已初步识别的过程按照一些关联和限制的活动进行分解，分解成若干个相对独立的又有紧密联系的过程元素，每个过程元素按照统一的格式进行书写，使生成的文档清晰易读。过程中涉及到很多新的术语和方法。会在详细的内容介绍中描述。

开发包括分解过程、简介、绘制过程流程图、定义过程元素、裁剪指南、附录等相关内容。

3.1.2参与人员