企业文化经典案例
企业文化案例 企业文化经典案例
企业文化案例企业文化经典案例企业文化是指企业在经营活动中形成的一种文化特征和价值观念，是指企业在经营活动过程中逐渐从内部形成的一种思想、行动、风格、规范和预期，并最终反映在产品、服务和企业形象中的一种特定的工作风气，是企业融入社会的文化表现和公司的精神灵魂。
一家优秀的企业，必定有其独特的企业文化，并通过建立适应企业自身的企业文化，使全体员工感到归属感、认同感和集体荣誉感，达到全员发展和企业发展的共赢目标。
下面，我们将介绍几个企业文化经典案例，以期展示企业文化的应用价值和推动企业健康发展的意义。
1.麦当劳的企业文化麦当劳的企业文化可以归纳为“品质、服务、清洁和价值”。
它的经营理念是为顾客提供高品质的产品和服务，以及整洁、卫生、舒适的就餐环境。
同时，它还推崇员工的优秀表现，鼓励员工在餐厅工作中不断进步，追求更高质量的服务。
麦当劳以它的企业文化为基础，追求持久的经营成功，成为众多参考的经典案例。
2.星巴克的企业文化星巴克以创造和分享美好经历的口号为目标，提供了超越咖啡的咖啡店经营方式。
企业文化的核心是员工和承诺，该企业不断努力提供优质的咖啡和优质的服务，并以员工的发展和承诺为核心，以此建立起完备的企业文化。
星巴克以让客户有感受到无与伦比的服务和产品体验为目的，创造了创新、非常亲密的工作环境，并把员工视为公司核心。
3.谷歌的企业文化谷歌的企业文化可以归结为“思考不一样、创新、做大事情、工作环境和幽默”。
谷歌关注创新和高品质的产品，强调员工的个性和人性，以帮助员工充分展示个人优点为标志，倡导员工创新思考，并强调“50%工作和50%玩”这种精神。
谷歌的企业文化鼓励员工探索新方法、创造性思考和多种创新，是能持续创造优质产品和实现持续增长的重要力量。
4.华尔街日报的企业文化华尔街日报一直以“精到、传播最好、访问方式最优化”为目标，是全球知名的经济、金融和商业新闻出版商。
它的企业文化很大程度上影响到了它的新闻报道、读者服务和推广方式。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析1. 引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
本文将通过分析几个经典的企业文化案例，探讨企业文化对企业成功的关键因素。
2. Apple Inc.的企业文化案例分析Apple Inc.是全球知名的科技公司，其成功的暗地里离不开其独特的企业文化。
苹果的企业文化着重强调创新、设计和用户体验。
该公司鼓励员工不断挑战传统，追求卓越。
苹果的产品设计简洁、精美，用户体验出色，这正是其企业文化的体现。
此外，苹果还注重员工的自由创作空间，鼓励员工提出新的想法和解决方案，使其成为创新的引领者。
3. Google的企业文化案例分析Google是全球最大的互联网公司之一，其企业文化被广泛认为是成功的关键因素之一。
Google的企业文化强调创新、员工福利和开放性。
该公司提供舒适的工作环境，鼓励员工自由表达和分享想法。
Google还实行一种叫做“20%时间”的政策，鼓励员工利用20%的工作时间进行个人项目的探索和创新。
这种开放性的企业文化激发了员工的创造力和激情，为公司带来了许多创新的产品和服务。
4. Zappos的企业文化案例分析Zappos是一家以在线销售鞋类产品著名的公司，其企业文化被誉为行业典范。
Zappos的企业文化的核心价值是客户服务和员工满意度。
公司注重为客户提供卓越的服务体验，员工被赋予极大的自主权和决策权，以便更好地满足客户的需求。
此外，Zappos还鼓励员工在工作中展现个人特长和创造力，为员工提供持续的培训和发展机会。
这种以人为本的企业文化使Zappos成为了行业的领导者。
5. 企业文化对企业成功的关键影响因素通过以上案例分析，可以得出企业文化对企业成功的关键影响因素如下：- 价值观和行为准则的塑造：企业文化应明确企业的核心价值观和行为准则，以指导员工的行为和决策，从而形成一种共同的文化氛围。
- 创新和开放性：鼓励创新和开放性的企业文化可以激发员工的创造力和激情，推动企业不断进步和发展。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为规范和核心理念，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
本文将通过分析几个经典的企业文化案例，探讨企业文化对企业成功的作用，并总结出一些经验和启示。
二、苹果公司苹果公司是一个被广泛认可的拥有强烈企业文化的公司。
其核心价值观是创新、卓越和用户体验。
苹果公司通过不断推出革命性的产品和独特的设计风格，树立了自己的品牌形象。
同时，苹果公司注重员工的创造力和激情，鼓励员工追求卓越，并为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
这种企业文化使得苹果公司成为了全球最有价值的公司之一。
三、谷歌公司谷歌公司以其开放、创新和员工导向的企业文化而闻名。
谷歌公司鼓励员工提出新的想法和创新，并提供一系列的创新项目和资源来支持员工的创造力。
此外，谷歌公司注重员工的工作环境和福利待遇，提供丰富多样的员工福利和培训机会。
这种企业文化使得谷歌公司成为了全球最受欢迎的雇主之一，并吸引了许多优秀的人才。
四、星巴克公司星巴克公司以其独特的企业文化而广受赞誉。
星巴克公司注重员工的参与和发展，鼓励员工积极参与决策和创新。
此外，星巴克公司关注社会责任，通过采购可持续发展的咖啡豆和支持社区项目来实践其价值观。
星巴克公司的这种企业文化使得其成为了全球最受欢迎的咖啡连锁店之一，并赢得了顾客的忠诚和支持。
五、企业文化的作用和启示通过以上案例的分析，我们可以得出以下结论：1.企业文化对于企业的发展至关重要。
一家有强烈企业文化的公司通常能够树立自己的品牌形象，吸引优秀的人才，提高员工的凝聚力和工作效率。
2.企业文化应该与企业的核心价值观相一致。
企业的核心价值观应该贯穿于企业的各个方面，包括产品设计、员工发展和社会责任等。
3.企业文化应该注重员工的参与和发展。
员工是企业最宝贵的资源，他们的参与和发展对于企业的成功至关重要。
因此，企业应该提供良好的工作环境、培训机会和福利待遇，激励员工的创造力和激情。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观、行为准则和组织氛围，是企业内部员工共同认同和遵守的一种文化体系。
良好的企业文化可以提高员工的归属感和凝聚力，促进企业的发展和竞争力。
以下是几个经典的企业文化案例分析。
1. 谷歌（Google）：谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化被广泛认为是成功的典范。
谷歌的企业文化核心价值包括“不作恶”、“以用户为中心”和“追求卓越”。
谷歌注重员工的创造力和自由度，鼓励员工提出新想法和创新。
谷歌提供舒适的工作环境和丰富的福利待遇，激励员工发挥最大潜力。
此外，谷歌还鼓励员工进行20%的自由时间项目，让员工有时间去追求个人兴趣和创新。
2. 苹果（Apple）：苹果是全球知名的科技公司，其企业文化注重创新和追求卓越。
苹果的企业文化核心价值包括“简单、纯粹和创新”。
苹果鼓励员工勇于挑战传统，追求创新和卓越。
苹果的产品设计注重简洁和易用性，体现了其企业文化的核心价值。
苹果还注重员工的培养和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会，激励员工不断学习和成长。
3. 腾讯（Tencent）：腾讯是中国知名的互联网公司，其企业文化注重创新和用户体验。
腾讯的企业文化核心价值包括“用户为先”、“创新驱动”和“团队合作”。
腾讯鼓励员工关注用户需求，不断改进产品和服务，提供更好的用户体验。
腾讯注重团队合作，倡导开放、包容和分享的工作氛围。
腾讯还注重员工的激励和奖励，通过股权激励和福利待遇激发员工的积极性和创造力。
4. 亚马逊（Amazon）：亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其企业文化注重顾客至上和创新。
亚马逊的企业文化核心价值包括“顾客至上”、“创新”和“坚持不懈”。
亚马逊致力于提供最好的购物体验，不断改进产品和服务，满足顾客需求。
亚马逊鼓励员工勇于创新，推动业务的不断发展和创新。
亚马逊还注重员工的培养和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会。
这些企业文化案例展示了不同企业的核心价值观和文化特点。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它对企业的发展和员工的行为起到重要的指导作用。
本文将通过分析几个经典的企业文化案例，探讨企业文化对企业成功的影响和重要性。
二、苹果公司的企业文化案例分析苹果公司是全球知名的科技公司，其成功离不开其独特的企业文化。
苹果公司的企业文化以创新、简约和用户体验为核心。
这种文化使得苹果公司能够不断推出颠覆性的产品，如iPhone、iPad等，引领科技潮流。
1. 创新文化苹果公司鼓励员工提出新的创意和想法，并提供相应的支持和资源。
这种创新文化使得苹果公司能够不断推陈出新，保持市场竞争力。
2. 简约文化苹果公司倡导简约而精致的设计理念，将产品设计简化为最核心的功能和特点。
这种文化使得苹果公司的产品更易于使用和理解，赢得用户的爱慕。
3. 用户体验文化苹果公司非常注重用户体验，将用户需求放在首位。
这种文化使得苹果公司的产品能够满足用户的期望，提供优质的使用体验。
三、谷歌公司的企业文化案例分析谷歌公司是全球率先的互联网公司，其成功离不开其开放、创新和员工自治的企业文化。
谷歌公司的企业文化以员工自由和创新为核心，激发员工的潜能，推动公司的发展。
1. 开放文化谷歌公司倡导开放的工作环境和沟通方式，鼓励员工分享和交流。
这种开放文化促进了团队合作和知识共享，推动了创新的发生。
2. 创新文化谷歌公司鼓励员工提出新的创意和解决方案，并提供相应的支持和资源。
这种创新文化使得谷歌公司能够不断推出具有竞争力的产品和服务。
3. 员工自治文化谷歌公司赋予员工更多的自主权和决策权，鼓励员工参预公司的决策和管理。
这种员工自治文化激发了员工的积极性和创造力，推动了公司的创新和发展。
四、星巴克公司的企业文化案例分析星巴克公司是全球著名的咖啡连锁企业，其成功离不开其独特的企业文化。
星巴克公司的企业文化以员工关心和社会责任为核心，为公司赢得了良好的品牌声誉和忠诚的顾客群体。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和工作方式，是企业的精神和灵魂。
良好的企业文化可以提高员工的凝结力和归属感，促进企业的持续发展。
本文将分析几个经典的企业文化案例，以期为企业提供借鉴和启示。
二、苹果公司的企业文化苹果公司是全球知名的科技公司，其成功的企业文化是其成功的关键之一。
苹果公司的企业文化主要体现在以下几个方面：1. 追求卓越：苹果公司向来以来都追求卓越，致力于推出高质量、创新的产品。
这种追求卓越的文化贯通于公司的各个层面，从产品设计到市场营销，都注重细节和品质。
2. 创新和冒险：苹果公司鼓励员工进行创新和冒险，提倡不断尝试新的想法和方法。
这种文化使得苹果公司能够不断推出颠覆性的产品，如iPhone和iPad等。
3. 用户体验至上：苹果公司注重用户体验，将用户的需求放在首位。
公司内部的各个部门都以提供优质的用户体验为目标，从而赢得了泛博用户的青睐。
4. 团队合作：苹果公司鼓励员工之间的合作和协作，强调团队的力量。
公司内部的团队合作氛围良好，员工之间相互支持，共同追求目标。
三、谷歌公司的企业文化谷歌公司是全球最大的互联网公司之一，其开放和创新的企业文化被广泛认可。
谷歌公司的企业文化主要表现在以下几个方面：1. 开放和透明：谷歌公司鼓励员工开放交流和分享想法，公司内部信息透明度高。
员工可以自由地参预讨论和决策，这种开放的文化促进了创新和合作。
2. 自由和灵便：谷歌公司提供自由和灵便的工作环境，鼓励员工追求个人兴趣和发展。
员工可以自由选择工作时间和地点，这种自由和灵便的文化激发了员工的创造力和激情。
3. 以人为本：谷歌公司注重员工的福利和发展，提供丰富的福利和培训机会。
公司鼓励员工保持工作和生活的平衡，提供健身房、员工餐厅等福利设施。
4. 不断学习：谷歌公司鼓励员工不断学习和进步，提供丰富的培训和发展机会。
公司内部有各种学习和知识分享的平台，员工可以不断提升自己的技能和知识。
企业文化精神经典案例
企业文化精神经典案例企业文化是一个企业内部的核心价值观和行为准则的集合，它可以对企业的发展和员工的行为产生深远的影响。
下面是几个经典的企业文化案例，它们展示了不同企业在不同领域中的文化精神：1. 谷歌（Google），谷歌以创新、开放和员工福利而闻名。
他们的企业文化鼓励员工提出新的想法并尝试新的方法，倡导开放的工作环境和团队合作。
谷歌还提供丰富的员工福利，如免费的健身房、餐饮和弹性工作时间，以促进员工的工作满意度和创造力。
2. 苹果（Apple），苹果的企业文化注重产品设计、用户体验和卓越的执行力。
他们追求简洁、创新和高品质的产品，并鼓励员工在工作中保持激情和专注。
苹果还强调团队合作和跨部门的沟通，以实现协同工作和共同目标。
3. 亚马逊（Amazon），亚马逊的企业文化强调客户至上、创新和长期思维。
他们致力于提供卓越的客户体验，注重不断创新和追求长期的成功。
亚马逊鼓励员工拥抱挑战、勇于尝试新的想法，并提供发展机会和培训计划来支持员工的个人成长。
4. 耐克（Nike），耐克的企业文化强调运动精神、创新和团队合作。
他们鼓励员工积极参与体育运动，并将这种积极的态度融入到工作中。
耐克注重创新和技术的应用，不断推出具有颠覆性的产品和解决方案。
团队合作也是他们文化中的重要组成部分，鼓励员工互相支持和合作。
5. 三星（Samsung），三星的企业文化强调创新、质量和全球化。
他们致力于在科技领域推动创新，并注重产品的质量和可靠性。
三星鼓励员工跨越国界、文化和语言的界限，实现全球化的合作和交流。
这些企业文化案例展示了不同企业在不同行业中的精神和价值观。
每个企业都有其独特的文化，这些文化在塑造企业形象、吸引人才和推动企业发展方面起着重要的作用。
企业文化经典故事
企业文化经典故事一、引言企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则和工作氛围等方面的体现，是企业发展和员工凝聚力的重要组成部分。
在企业文化建设中，经典故事是一种非常有效的传播方式，能够激励员工、塑造企业形象，并传达核心价值观。
本文将介绍几个企业文化经典故事的案例，以期给企业提供启示和借鉴。
二、故事一：苹果公司的“三只箱子”苹果公司是全球知名的科技公司，其企业文化以创新、设计和用户体验为核心。
有一个关于苹果公司创始人乔布斯的故事广为流传。
乔布斯在一次公司的高层会议上，拿出了三只空白的纸箱子，放在会议桌上。
他告诉与会者，这三只箱子代表了苹果公司的未来产品。
乔布斯解释说，第一只箱子代表了苹果的电脑产品，第二只箱子代表了苹果的音乐产品，第三只箱子代表了苹果的电话产品。
然而，这些箱子里面都是空的，没有任何实物。
乔布斯的意图是告诉与会者，苹果公司的未来并不是依靠已有的产品来发展，而是要不断创新和突破。
他希望每个员工都能够拥有创新的思维，不断挑战自我，为公司带来更多的惊喜和突破。
这个故事传达了苹果公司对创新的追求和对员工的期望，激励了员工们不断探索和创造，为苹果公司的成功做出了重要贡献。
三、故事二：丰田公司的“丰田方式”丰田公司是全球著名的汽车制造商，其企业文化以精益生产和持续改进为核心。
有一个关于丰田公司的经典故事被称为“丰田方式”。
在20世纪50年代，丰田公司的创始人丰田喜一郎提出了“丰田方式”的理念。
他认为，企业的发展离不开员工的积极参与和持续改进。
为了实现这一理念，丰田公司推行了一系列的管理方法和生产技术，如精益生产、质量管理和员工参与等。
丰田公司的员工被鼓励提出改进意见，并参与到生产过程中。
他们可以随时停工，解决生产线上的问题，以提高效率和质量。
这种“丰田方式”使得丰田公司成为了全球汽车行业的领军者，并在质量和效率方面取得了巨大的成功。
这个故事传达了丰田公司对员工参与和持续改进的重视，激励了员工们积极参与到企业的发展中，为丰田公司的成功做出了重要贡献。
企业文化经典案例
企业文化经典案例企业文化是企业内部的一种价值体系和行为规范，它反映着企业的核心价值观、员工的共同信念和行为方式，对于企业的发展与成长起到至关重要的作用。
以下是一些企业文化经典案例的相关参考内容。
1. 谷歌（Google）的企业文化谷歌以“不作恶”为核心价值观，这一价值观贯穿于企业的各个方面。
谷歌努力构建积极向上的工作环境，提供舒适的工作条件和丰富的员工福利，鼓励员工创新和独立思考。
谷歌还倡导平等和多元的理念，建立了开放的沟通渠道，通过员工参与决策和灵活的工作时间安排等方式，促进员工的发展和成长。
2. 宜家（IKEA）的企业文化宜家坚持以“创造美好生活”的使命为企业的核心，通过产品和服务帮助客户创造美好的家居生活。
宜家注重团队合作和共同努力，建立了一种平等、开放和信任的工作环境。
在宜家，员工被视为家庭成员，每个人的声音都被重视和听取。
宜家还通过培训和发展机会，激励员工发挥他们的潜力，并建立了一套清晰的价值观和行为准则。
3. 苹果（Apple）的企业文化苹果以“创新引领未来”为企业的核心价值观，推动全球科技进步和社会发展。
苹果鼓励员工在工作中表现出自己的创造力和创新思维，并以用户体验为中心，为消费者提供优质的产品和服务。
苹果还注重建立高效的团队合作和沟通方式，通过跨部门合作和共享知识来实现企业的目标。
4. 迪士尼（Disney）的企业文化迪士尼以“创造魔幻的体验”为核心价值观，通过文化的力量来传递快乐和梦想。
迪士尼注重员工的培训和发展，鼓励员工追求卓越和创新。
在迪士尼，每个员工被视为“演员”，他们需要通过形象和表演来传达快乐和愉悦给客户。
迪士尼还通过共同的价值观和行为准则来维护企业的一致性和形象。
5. 丰田（Toyota）的企业文化丰田以“质量和持续改进”为核心价值观，致力于生产高质量的汽车产品和服务。
丰田鼓励员工参与并不断改进工作流程，追求高效和精益生产。
在丰田，每个员工都有机会提出改进意见，并通过团队合作来实现共同的目标。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析一、引言企业文化是指企业内部共同遵循的价值观、行为规范和组织方式，是企业发展的重要基础。
本文将通过分析几个经典的企业文化案例，探讨其成功的原因和对企业发展的影响。
二、苹果公司：创新与激情的结合苹果公司以其独特的企业文化而闻名，其核心价值观是创新、简约和用户体验。
这种文化凝聚了公司员工的共同目标和价值观，激发了他们的创造力和激情。
苹果公司鼓励员工不断追求卓越，并提供良好的工作环境和福利待遇，以保持员工的积极性和忠诚度。
这种企业文化的成功体现在苹果公司推出的一系列划时代的产品上，如iPhone、iPad和MacBook等，这些产品不仅引领了市场潮流，还改变了人们的生活方式。
三、谷歌公司：开放与创新的文化谷歌公司以其开放、创新和员工自治的企业文化而著名。
公司鼓励员工提出新的想法和观点，并提供一个自由的工作环境，让员工充分发挥创造力。
谷歌还提供丰厚的福利待遇和员工培训计划，以吸引和留住人才。
这种企业文化的成功体现在谷歌公司不断推出的创新产品和服务上，如谷歌搜索引擎、谷歌地图和谷歌云平台等。
谷歌的成功证明了开放和创新的企业文化对企业发展的重要性。
四、星巴克公司：员工参与与社会责任星巴克公司以其员工参与和社会责任的企业文化而闻名。
公司鼓励员工积极参与决策和问题解决过程，并提供培训和发展机会，以帮助员工实现个人成长。
星巴克还积极履行社会责任，通过采购可持续的咖啡豆和支持社区项目等方式，为社会做出贡献。
这种企业文化的成功体现在星巴克公司在全球范围内建立了强大的品牌形象和忠诚的顾客群体。
五、总结通过对苹果、谷歌和星巴克等企业的案例分析，我们可以看到企业文化对企业发展的重要性。
成功的企业文化可以激发员工的创造力和激情，吸引和留住人才，推动创新和卓越。
在建立企业文化时，企业应该根据自身的特点和目标，制定相应的价值观和行为规范，并通过培训和福利待遇等方式营造良好的工作环境。
同时，企业还应该履行社会责任，与员工和社会共同成长。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析企业文化是指企业内部共同遵守的价值观、信念、行为准则和工作方式的总和，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
下面将通过分析几个经典案例来探讨企业文化对企业成功的影响。
1. 谷歌（Google）的开放和创新文化谷歌是全球知名的科技公司，其开放和创新的企业文化被广泛认可。
谷歌鼓励员工自由表达意见，提倡团队合作和创新思维。
公司内部设有20%时间政策，允许员工将20%的工作时间用于自由创新项目。
这种开放的文化激发了员工的创造力和激情，推动了谷歌在科技领域的领先地位。
2. 赞比亚航空（Zambia Airways）的文化转型赞比亚航空是一家国有航空公司，曾面临严重的经营困境。
为了重新振兴企业，赞比亚航空进行了文化转型。
他们重视员工参与和沟通，建立了开放的工作氛围。
同时，企业注重培养员工的责任感和团队合作精神。
这种文化转型帮助赞比亚航空实现了业绩的提升和员工士气的提高。
3. 丰田（Toyota）的精益生产文化丰田是世界上最大的汽车制造商之一，其成功的一大原因是其独特的精益生产文化。
丰田注重员工的培训和参与，鼓励员工提出改进意见和解决问题。
他们推行“停止生产”政策，任何员工在发现质量问题时都可以停下生产线并提出改进措施。
这种文化使丰田能够不断改进产品质量，提高生产效率。
4. 苹果（Apple）的激情与创新文化苹果是全球知名的科技公司，其激情与创新的企业文化是其成功的关键之一。
苹果鼓励员工追求卓越，注重产品设计和用户体验。
他们推崇“Think Different”的理念，鼓励员工打破传统思维，勇于创新。
这种文化使苹果能够不断推出颠覆性的产品，赢得了广大消费者的青睐。
综上所述，企业文化对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
开放和创新的文化能够激发员工的创造力和激情；重视员工参与和沟通的文化能够提高员工士气；注重培养员工的责任感和团队合作精神的文化能够帮助企业实现业绩提升；激情与创新的文化能够推动企业不断创新和发展。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等共同的信念和价值观念。
它对企业的发展和员工的行为起着重要的引导作用。
本文将通过分析五个经典的企业文化案例，探讨企业文化对企业成功的影响。
一、Google的企业文化1.1 开放和创新：Google鼓励员工提出创新想法，并提供创新的工作环境。
员工可以自由地与其他团队合作，分享和探索新的创意。
1.2 平等和多样性：Google重视平等和多样性，鼓励员工以不同的背景和经验为公司带来新的观点和创新。
1.3 关注员工福利：Google提供丰厚的薪酬福利和灵便的工作时间，以及员工健康和幸福的关注。
二、苹果的企业文化2.1 追求卓越：苹果以追求卓越为核心价值观，鼓励员工不断挑战自我，创造出卓越的产品和服务。
2.2 简单和创新：苹果注重产品的简单和创新，鼓励员工提出简化产品和流程的创新想法。
2.3 保密和保护：苹果非常注重保护公司的机密信息和知识产权，员工必须遵守严格的保密协议。
三、亚马逊的企业文化3.1 客户至上：亚马逊以客户至上为核心价值观，致力于为客户提供最好的购物体验和最高的满意度。
3.2 创新和实验：亚马逊鼓励员工进行创新和实验，为客户提供更好的产品和服务。
3.3 高效和执行力：亚马逊注重高效和执行力，员工必须具备快速决策和执行的能力。
四、星巴克的企业文化4.1 社会责任：星巴克致力于社会责任，通过购买可持续发展的咖啡豆和支持社区项目等方式回馈社会。
4.2 员工培训和发展：星巴克注重员工培训和发展，为员工提供专业的咖啡知识和技能培训。
4.3 团队合作和分享：星巴克鼓励员工之间的团队合作和分享，营造积极的工作氛围。
五、微软的企业文化5.1 创新和进取：微软鼓励员工进行创新和进取，推动科技的发展和进步。
5.2 学习和成长：微软注重员工的学习和成长，提供丰富的培训和发展机会。
5.3 全球化和多元化：微软是一个全球化的企业，注重多元化文化和团队合作。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析一、引言企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为准则和工作方式等共同的理念和习惯。
良好的企业文化有助于提高员工的凝聚力和创造力，促进企业的可持续发展。
本文将以几个经典案例为例，分析企业文化对企业成功的影响。
二、苹果公司的企业文化苹果公司是全球知名的科技公司，其成功的背后离不开其独特的企业文化。
苹果公司的企业文化强调创新、卓越和追求卓越的产品。
该公司鼓励员工不断挑战传统思维，追求创新和卓越。
这种企业文化使得苹果公司能够推出一系列革命性的产品，如iPod、iPhone和iPad，取得了巨大的商业成功。
三、谷歌的企业文化谷歌是全球最大的互联网公司之一，其独特的企业文化也为其成功做出了贡献。
谷歌的企业文化强调员工的自由和创造力。
该公司提供了一个开放的工作环境，鼓励员工提出新想法和创新。
谷歌还鼓励员工参与各种项目和活动，以促进团队合作和员工之间的交流。
这种企业文化使得谷歌成为一个创新和高效的组织，不断推出新产品和服务。
四、星巴克的企业文化星巴克是全球知名的咖啡连锁店，其成功的一大原因是其独特的企业文化。
星巴克的企业文化强调员工的参与和承诺。
该公司鼓励员工积极参与决策过程，倾听员工的意见和建议。
星巴克还注重员工的培训和发展，提供良好的福利和工作环境。
这种企业文化使得星巴克员工对公司有强烈的归属感，为公司的成功做出了重要贡献。
五、华为的企业文化华为是全球知名的通信设备和解决方案提供商，其独特的企业文化也为其成功做出了贡献。
华为的企业文化强调员工的奉献和创新。
该公司鼓励员工主动承担责任，追求卓越。
华为还注重员工的职业发展和培训，为员工提供广阔的发展空间。
这种企业文化使得华为员工具备高度的责任感和创新精神，推动了公司的快速发展。
六、总结企业文化对企业的成功起着重要的作用。
通过分析苹果公司、谷歌、星巴克和华为等企业的经典案例，我们可以看到不同企业文化对企业的影响。
良好的企业文化能够激发员工的潜力，提高员工的凝聚力和创造力，促进企业的可持续发展。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它是企业发展的灵魂和核心竞争力之一。
本文将以几个经典的企业文化案例为例，通过对案例的分析和解读，探讨企业文化对企业发展的影响和作用。
二、苹果公司的企业文化苹果公司以创新、设计和用户体验为核心的企业文化被广泛认可和赞赏。
苹果公司的员工被要求具备创新思维和敢于冒险的精神，鼓励员工不断挑战自我，追求卓越。
这种企业文化的核心是“Think Different”（与众不同），它激励着苹果员工不断创新，推动了苹果公司在技术和设计领域的领先地位。
三、谷歌公司的企业文化谷歌公司以开放、自由和创新的企业文化而闻名。
谷歌鼓励员工积极参与决策过程，提供自由的工作环境和创新的工作方式。
谷歌的企业文化注重员工的成长和发展，提供丰富的培训和学习机会，激励员工不断学习和进步。
这种企业文化的核心是“Don't Be Evil”（不作恶），它强调诚信和道德，塑造了谷歌公司的良好声誉和品牌形象。
四、星巴克的企业文化星巴克以员工参与和社会责任为核心的企业文化备受称赞。
星巴克鼓励员工积极参与决策和管理，提供良好的工作环境和福利待遇，激励员工为公司的发展贡献力量。
星巴克的企业文化强调社会责任，积极参与公益事业和环保活动，致力于构建可持续发展的社会。
这种企业文化的核心是“One Person, One Cup, One Neighborhood at a Time”（一个人、一个杯子、一个社区），它体现了星巴克对员工、顾客和社区的关注和关爱。
五、华为的企业文化华为以自主创新和团队合作为核心的企业文化赢得了广泛的认可。
华为鼓励员工勇于创新和探索，提供良好的创新环境和资源支持。
华为的企业文化注重团队合作，强调共同成长和共同进步，鼓励员工相互学习和分享。
这种企业文化的核心是“Dedication, Innovation, Customer-Centric, Openness, and Collaboration”（奉献、创新、以客户为中心、开放、合作），它塑造了华为员工的价值观和行为规范。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析企业文化是指企业内部形成的一种独特的价值观念、行为准则和管理方式，它对企业的发展和员工的工作态度起着重要的影响。
下面将对几个经典的企业文化案例进行分析，以便更好地了解企业文化的重要性和影响。
1. 谷歌（Google）的企业文化案例分析谷歌是全球知名的科技公司，其成功的企业文化为其持续创新和员工满意度做出了重要贡献。
谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调员工的创造力和自由。
谷歌提供了一系列的员工福利和创新的工作环境，鼓励员工积极参预和贡献自己的想法。
这种开放和自由的企业文化激发了员工的潜力，促进了创新和业务增长。
2. 苹果（Apple）的企业文化案例分析苹果是一家以创新和设计为核心的科技公司，其企业文化强调对产品质量和用户体验的追求。
苹果的企业文化鼓励员工不断挑战自我，追求卓越。
公司内部强调团队合作和沟通，鼓励员工分享和交流想法。
苹果的企业文化与创始人乔布斯的个人价值观息息相关，这种文化塑造了苹果的独特品牌形象和市场地位。
3. 耐克（Nike）的企业文化案例分析耐克是全球著名的运动品牌，其企业文化以“Just Do It”为核心理念，鼓励员工积极主动地追求目标。
耐克的企业文化强调团队合作和创新，鼓励员工勇于尝试和接受挑战。
公司内部注重员工的培训和发展，提供丰富的职业发展机会。
这种积极向上的企业文化激发了员工的激情和动力，推动了耐克在市场上的成功。
4. 亚马逊（Amazon）的企业文化案例分析亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其企业文化以客户至上为核心价值观。
亚马逊的企业文化强调创新和追求卓越，鼓励员工不断寻求改进和提高客户满意度。
公司内部注重数据驱动的决策和快速行动，鼓励员工勇于尝试新的想法和方法。
亚马逊的企业文化为其快速发展和市场领导地位奠定了基础。
以上是几个经典的企业文化案例分析，它们展示了不同企业文化对企业发展的影响和作用。
企业文化不仅仅是一种价值观念，它还是组织内部的行为准则和管理方式。
现代企业企业文化经典案例
现代企业企业文化经典案例随着社会的不断发展，现代企业越来越重视企业文化的培养和建设，将其视为提高企业竞争力和员工凝聚力的重要手段之一。
下面将介绍几个现代企业的企业文化经典案例，以便对企业文化的建设有更深入的了解。
1. 谷歌（Google）谷歌作为全球知名互联网公司，以其独特而富有活力的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调员工的创新性、激情和合作精神。
在谷歌，员工可以享受自由、开放和包容的工作环境，鼓励他们面对挑战，并从失败中汲取经验。
谷歌还注重员工的福利和发展，提供丰富的员工福利、培训和晋升机会。
2. 耐克（Nike）耐克是全球著名运动品牌，其企业文化以“Just Do It”为核心理念。
耐克倡导员工积极进取、敢于冒险和克服困难，推崇运动精神和团队合作。
耐克鼓励员工充分发挥个人潜能，提供灵活的工作时间和空间，让员工在激情与创意的氛围中工作。
此外，耐克注重社会责任，通过各种项目和活动回馈社会，倡导可持续发展。
3. 丰田汽车（Toyota）丰田汽车是世界领先的汽车制造商之一，其企业文化以“精益求精”为核心价值观。
丰田倡导“丰田方式”，强调团队合作、精益生产和持续改进。
丰田鼓励员工发表自己的意见和建议，鼓励员工在工作中不断提高自己的技能和知识。
丰田还注重员工的安全与福利，致力于创造一个积极健康的工作环境。
4. 亚马逊（Amazon）亚马逊作为全球最大的电商企业之一，其企业文化以“客户至上”为核心价值观。
亚马逊注重创新、追求卓越和持续进步，鼓励员工大胆尝试并为客户提供卓越的产品和服务。
亚马逊提供灵活的工作机会，倡导创业精神和团队协作，激励员工在不断变化的市场竞争中成长与发展。
5. 腾讯（Tencent）腾讯作为中国最大的互联网公司之一，其企业文化以“用户为本”为核心理念。
腾讯注重用户体验、创新和社会责任，倡导员工主动学习和持续进步。
腾讯鼓励员工积极参与公司的决策和发展，提供各种培训和晋升机会，营造积极向上的工作环境。
企业文化案例 企业文化经典案例
企业文化案例企业文化经典案例企业文化是一家企业的核心价值观、行为准则和发展方向的综合体现。
在现代商业社会中，正确认识、明确企业文化对于一个企业的长足发展和成功至关重要。
因此，许多企业铭刻着自己的文化建设，构建了独特的企业文化，成为了他们成功的重要因素。
在本文中，我们将介绍一些企业文化案例，以此为例说明企业文化的意义和影响。
1.谷歌作为全世界最大的搜索引擎之一，谷歌拥有一种非常独特的企业文化。
它的文化建设基于三个基本原则：创新、信息透明和地球村。
谷歌提倡员工以最高标准实现创新和发明，企业将技术视为解决世界问题的关键。
2.南方航空南方航空是中国知名的航空公司之一，其文化建设的核心价值观是“服务至上”。
该航空公司的员工始终认为，只有真正把顾客的需求放在第一位，才能获得持续的增长和持续的服务质量。
3.苹果作为全球领先的创新科技企业，苹果公司也有着非常独特的企业文化。
它的文化建设基于一些简单、却又非常有效的准则：简单和优美的设计、开创性创新、追求卓越和工作热情。
这些准则非常吸引人，让苹果品牌成为了一种时代的象征。
4.微软微软公司也是全球领先的技术企业之一。
它的企业文化建设非常注重顾客体验。
公司发展战略的基础是提供最好的产品和服务来满足顾客的需求。
此外，微软还鼓励员工实现自己的才华和创造力，在企业文化中强调了员工之间合作和互动的重要性。
5.海尔中国的家电巨头海尔对于企业文化建设一直非常注重。
该公司建立了“海尔文化”，它的核心是“自我挑战、自我创新、自我超越”。
海尔鼓励员工为了实现个人价值和企业价值而努力，在智能制造、智慧物流和智慧生活领域不断谋求完美。
以上例子表明，企业文化是决定一个企业成功的关键因素之一。
企业文化具有战略、创新和管理的作用，不仅有助于提高员工士气和生产力，而且也有助于构建企业品牌和实现业务增加。
在全球化的商业环境中，企业文化建设将会越来越重要，因为这将成为企业成功的更加重要的竞争优势。
企业文化的经典案例分析
企业文化的经典案例分析企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、理念、行为准则和工作方式，是企业发展的重要支撑和竞争优势。
下面将对几个经典的企业文化案例进行分析，以便更好地理解和应用企业文化的重要性。
1. 谷歌的开放和创新文化谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化以开放和创新为核心。
谷歌鼓励员工自由表达和分享想法，提倡开放的工作环境和平等的沟通机制。
员工可以利用20%的工作时间进行个人项目的探索和创新。
这种开放和创新的文化激发了员工的创造力和激情，推动了谷歌在科技领域的持续发展。
2. 赞比亚的瓦利玛酒店的文化瓦利玛酒店是赞比亚的一家豪华酒店，其企业文化以服务和关怀为核心。
酒店员工被培养成热情友好、细心周到的服务人员，为客人提供高品质的服务体验。
瓦利玛酒店注重员工的培训和福利，建立了一个团结和谐的工作环境，员工在工作中感受到关怀和尊重，从而更好地为客人提供优质的服务。
3. 苹果的创新和奉献文化苹果是全球知名的科技公司，其企业文化以创新和奉献为核心。
苹果鼓励员工不断追求卓越，推崇创新思维和团队合作。
苹果员工被激励去超越自我，不断寻找和解决问题，为用户提供更好的产品和服务。
苹果公司的成功得益于其独特的创新和奉献文化，使其成为全球科技行业的领导者之一。
4. 耐克的激情和拼搏文化耐克是全球著名的体育用品公司，其企业文化以激情和拼搏为核心。
耐克鼓励员工积极参与体育活动，倡导健康生活方式。
耐克员工被激励去追求卓越，不断挑战自我，超越极限。
耐克的激情和拼搏文化激发了员工的动力和激情，推动了公司在体育用品市场的成功。
这些经典的企业文化案例都展示了企业文化对企业发展的重要性。
企业文化不仅能够激发员工的积极性和创造力，还能够塑造企业的品牌形象和价值观，提升企业的竞争力和市场地位。
企业应该根据自身的特点和发展目标，积极培育和弘扬具有特色的企业文化，以实现长期的可持续发展。
在建立和发展企业文化时，以下几点是值得注意的：1.明确核心价值观和行为准则：企业应该明确自己的核心价值观和行为准则，以指导员工的行为和决策，确保企业文化的一致性和稳定性。
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经典企业文化案例集合，资源共享，创造美丽生活！案例一、文化拍卖在美国的一次艺术品拍卖现场，拍卖师拿出一把小提琴当众宣布：“这把小提琴的拍卖起价是１美元。
”还没等他正式起拍，一位老人就走上台来，只见他二话没说，抄起小提琴就竟自演奏起来。
小提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷。
演奏完，这位老人把小提琴放回琴盒中，还是一言不发地走下台。
这时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍价改为１０００美元。
等正式拍卖开始后，这把小提琴的价格不断上扬，从２０００美元、３０００美元，到８０００美元、９０００美元，最后这把小提琴竟以１００００美元的价格拍卖出去。
同样的一把小提琴何以会有如此的价格差异？很明显，是协作的力量使这把小提琴实现了它的价值潜能。
一个人，一个公司，一个团队莫不是如此。
如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”。
这一观点被越来越多的人所认可。
在刚刚结束的雅典奥运会上，中国女排在冠军争夺赛中那场惊心动魄的胜利恰恰证明了这一点。
8月11日，意大利排协技术专家卡尔罗•里西先生在观看中国女排训练后认为，中国队在奥运会上的成败很大程度上取决于赵蕊蕊。
可在奥运会开始后中国女排第一次比赛中，中国女排第一主力、身高1.97米的赵蕊蕊因腿伤复发，无法上场了。
媒体惊呼：中国女排的网上“长城”坍塌。
中国女排只好一场场去拼，在小组赛中，中国队还输给了古巴队，似乎国人对女排夺冠也不抱太大希望。
然而，在最终与俄罗斯争夺冠军的决赛中，身高仅1.82米的张越红一记重扣穿越了2.02米的加莫娃的头顶，砸在地板上，宣告这场历时2小时零19分钟、出现过50次平局的颠峰对决的结束。
经过了漫长的艰辛的20年以后，中国女排再次摘得奥运会金牌。
那么，中国女排凭什么战胜了那些世界强队，凭什么反败为胜战胜俄罗斯队？陈忠和赛后说：“我们没有绝对的实力去战胜对手，只能靠团队精神，靠拼搏精神去赢得胜利。
用两个字来概括队员们能够反败为胜的原因，那就是忘我。
“相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。
释迦牟尼说：“把它放到大海里去。
”个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。
一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。
案例二、打赢21世纪的文化战争企业文化作为现代管理科学理论引入我国已经25年，但从来没有像今天这么受到企业界、学术界乃至政府高层的广泛关注和普遍重视。
面对日益激烈的市场竞争，中国企业应该用什么样的战略思维和眼光来应对国际跨国公司的挑战？如何用文化力打造企业的核心竞争力并保持企业基业长青？如何用美好的愿景引航，真正让执行落地？如何构建中国特色的企业文化战略体系等等？这一系列的问题需要认真研究和回答。
管理是一门关于组织结构和控制程序的综合性艺术，具有大量的不确定性。
从经验管理、科学管理到文化管理，管理的内涵和外延在扩展，管理的层次在深化和提升，管理的模式和工具在不断创新。
在全球经济一体化的知识经济时代，无论哪种管理模式和管理工具都只是解决某种问题的方法和路径，不可能是唯一的。
企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，首先必须有战略思维和眼光。
战略管理大师迈克尔。
波特认为：“战略的本质是抉择、权衡和各适其位。
”所以现代企业管理必须上升到战略管理的高度，大量研究成果表明，运用独特的战略管理理念的企业比不采用战略管理观念的企业更能赢利，更为成功。
一切目光短浅、不能正确定位并具备战略管理能力的公司，在现代市场经济条件下，就像一条没有舵手的船打圈航行一样不可能如期到达胜利的彼岸，更不可能成长为基业长青的优秀企业。
世界着名的戴尔公司迅速崛起并获得成功，其中最突出的也是不同于一般公司的是，它并不是依靠领先的技术，而是依靠一种全新的战略思想，一种独特的观念，一种讲求实效的商业模式。
正如英特尔的安迪。
格鲁夫这样评价戴尔：“在处理别人认为十分棘手的问题时，迈克尔总是显得从容不迫，看得出他具有超凡的胆识和战略眼光。
”在一个民族、国家或公司的经济发展过程中，文化决定战略选择，但并不是所有的民族和公司都在自觉地实施文化战略。
文化战略是使公司物质与所从事的行业特性顺向一致，使公司的事业高度自觉持续发展的一种战略。
我们在研究了中外众多大企业的案例后发现，世界优秀企业，其成功背后都有不可模仿的独特的企业文化基因在其中发挥着关键的作用。
企业文化对于企业的经营业绩有着至关重要的影响，它给企业带来的有形和无形的、经济和社会的双重效益，使之成为促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。
像通用电气推崇的三个传统：“坚持诚信，注重业绩，渴望变革”；沃尔玛的基本信仰“尊重每位员工，服务每位顾客，每天追求卓越”；诺基亚的价值观“科技以人为本”；英特尔精神“只有偏执狂才能生存”等等。
的确，他们持续成长、不断发展的动力就在于他们具有不可替代的优秀企业文化，他们独到的经营哲学，共同的价值观念和规范的行为准则，使企业与员工休戚相关，荣辱与共。
本质上讲，企业文化的核心要素是企业共同的价值观。
企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。
波音公司的核心理念：“领导航空工业、永为先驱，应付重大挑战与风险，吃饭、呼吸、睡觉念念不忘航空事业。
”日本索尼公司早在50年代初就确立了“成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象”的愿景目标。
企业愿景表明企业应该往哪里去，给所有员工一份希望和盼头；企业使命表明企业存在的价值和意义是什么，企业为什么要存在和持续成长；企业精神表明企业在面临重大事件或困难时，应该具备什么样的心理能量来面对；核心价值观表明企业在未来三五年中的经营战略、经营思路、业务模式、业务组合等等；管理理念则是企业在管理过程中所秉持的关于人才、领导、制度、沟通、学习、创新、质量、服务等方面的基本理念或原则。
愿景、使命、精神和核心价值观等核心理念是相对稳定的，不论企业未来如何发展，采取怎样的发展战略和经营思路，都是基本保持不变的；经营理念和管理理念相对于核心理念而言，则是相对变化的，根据企业的战略需求，可以进行适当的调整甚至变革。
愿景是普通公司与世界一流公司之间的差别之所在。
共同愿景是一种文化理念，它唤起人们的希望，工作变成是在追求一项蕴含在企业的产品或服务之中比工作本身更高的目的。
如苹果电脑、福特汽车等企业，他们的成功，最重要的是共同愿景所发挥的功能。
亨利。
福特想要使一般人、不仅是有钱人能拥有自己的汽车；苹果的创始人则希望电脑能让个人更具力量。
这种更高的目的，根植于他们的企业文化当中，也使企业获得了成功。
彼得。
圣吉认为，“共同愿景是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，是蕴藏在人们心中一股令人深受感召的力量。
”愿景呼唤企业走向真实的伟大。
一个高尚的愿景能够清晰地表明了员工的希望和梦想，能够触及他们的心灵深处和精神世界，帮助他们看到并共同分享所做出的贡献。
一个鼓舞人心的愿景是有生命的，她会让人们充满激情，忘掉自我。
如果一个企业的愿景是引人瞩目的、令人兴奋的，企业员工就会认为他们的工作是有意义的、付出是值得的，而且会感到累并快乐着。
如今，越来越多的企业家认识到，现代企业的竞争已经深入到了文化层面，文化的竞争是更高的竞争。
企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的通用话语和文化基础。
加强企业文化建设已经逐步被众多有远见的企业家列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容。
今年7月初，国务院国资委举办的中央企业“企业文化建设研讨交流会”上，明确提出了当前和今后一段时期中央企业企业文化建设的指导思想和总体目标，要用三年左右的时间初步构建具有中央企业特色的企业文化体系，并将出台《国务院国资委党委关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，引起了企业界和学术界强烈反响。
这不仅表明了国资委已将加强中央企业的企业文化建设摆上了重要日程，而且表明国资委既重视从经济上搞活并增强中央企业的硬实力，又重视从文化上激活和提升企业文化的软实力，极具战略远见和实践意义。
那么，提升执行力的途径有几条呢？一是健全激励机制。
影响企业员工工作积极性和创造力的主要原因有：工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、报酬福利、业务培训和工作环境等。
从成本与收益对比的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报便是企业执行力的提高。
二是注意细节控制。
控制就是追踪考核，确保目标达到、计划落实。
但是很多企业管理者往往只注重重要决策的控制，而不注重细节，这直接影响了执行力的效果。
三是量才使用。
只有把合适的人才放在合适的位置上加以重用，才能充分发挥企业最大的执行力。
四是设立首席文化官CCO（chiefculturalofficer）。
中国企业不仅需要首席执行官、总工程师、总经济师、总会计师、总法律顾问等，也需要多培养执行企业文化管理的首席文化官。
素有“全球第一CEO”的杰克。
韦尔奇说过，“人才是企业发展的关键因素。
人是企业的主体，是企业的活力之源。
”大凡每一个企业管理者都希望通过有效的人力资源管理，使每个员工做得最好。
微软公司能够长久兴盛，在很大程度上依赖于其长远的人才战略的支撑。
发现和选聘最优秀的人才，是微软公司的首要任务。
作为世界一流的软件制造商，其独特的揽才之道使它最终赢得一大批顶尖的软件人才。
正如微软亚洲研究院院长张亚勤所说，盖茨之所以伟大，是因为他为微软培养了很多“小盖茨”。
而我们认为，最重要的还在于微软独特的企业文化，在那里微软给世界最优秀的聪明人创造了一个开放的、狂热的文化和不断创新的自由乐园。
无独有偶，宝洁公司也把人才视为公司最宝贵的财富。
案例三、拥有文化就拥有竞争力Starbucks（星巴兹公司，无人不知。
它的连锁店在美国随处可见，主要经营咖啡饮料、咖啡豆及其副产品。
然而，谈及HowardSchultz（舒尔茨），知道的人却少之又少。
这位一向低调的主席兼行政总裁是星巴兹公司今天取得惊人发展的灵魂人物。
舒尔茨原是一家瑞典家用器皿制造商美国公司的副总裁。
当时，一家在美国西雅图拥有四家店铺的零售商引起他的注意。
该零售商正在向他的公司订购大量滴淋咖啡壶。
舒尔茨决定弄清其中的原委。
1981年，他对经营咖啡、茶和香料的星巴兹咖啡店进行销售拜访。
该公司尽心尽力为顾客提供高质量进口咖啡的做法，给他留下了深刻印象。
次年他毅然签约担任星巴兹咖啡店的零售业务和营销总监。
1983年，舒尔茨在米兰参加会议时，他注意到当地的咖啡吧现象。
他断定咖啡吧生意在美国也会很有市场，于是说服星巴兹咖啡店第二年也开了一家。
随后他本人也于1985年离开星巴兹咖啡店，转而着手建立自己的咖啡吧连锁店。