宣传管理制度
企业宣传管理制度
企业宣传管理制度企业宣传管理制度是指企业在传播自身形象和产品信息的过程中，遵循一系列规定和流程，以管理方式来进行宣传工作的行为准则和管理体系。
企业宣传管理制度的建立和执行，可以帮助企业实现有效的宣传活动，提升企业形象和产品的知名度，促进企业的发展。
一、宣传管理目标1.树立正确的宣传导向，准确传达企业的核心理念和价值观。
2.宣传企业的核心竞争力和特色，提升企业形象和品牌影响力。
3.推广企业的产品和服务，提高市场份额和销售量。
4.与媒体建立良好的合作关系，扩大企业的媒体曝光率。
5.建立有效的宣传监控机制，及时了解宣传效果和市场反馈。
6.加强宣传团队的专业培训和素质提升，提高宣传管理水平。
二、宣传管理制度内容1.宣传策划管理：（1）制定宣传计划和宣传方案，明确宣传目标和重点。
（2）评估宣传效果，及时调整宣传策略和手段。
（3）对竞争对手的宣传活动进行监测，及时了解行业动态。
2.宣传媒体选择和合作管理：（1）制定宣传媒体选择标准，根据不同的宣传目标和受众进行合理选择。
（2）与媒体建立合作关系，洽谈广告费用和优惠政策。
（3）对媒体宣传效果进行评估和考核，优化合作伙伴关系。
3.宣传语言和形式管理：（1）统一企业宣传口径，确保宣传信息的准确性和一致性。
（2）制定宣传语言规范，遵循规范使用语言，提高宣传效果。
（3）创新宣传形式和方式，提高宣传活动的吸引力和影响力。
4.宣传物料制作和管理：（1）制定宣传物料设计和制作规范，确保宣传物料质量。
（2）对宣传物料进行全面管理，避免浪费和滥用。
（3）对宣传物料效果进行评估和调整，优化宣传物料使用效果。
5.宣传活动组织和实施：（1）统一组织宣传活动的时间和地点，确保宣传活动的效果。
（2）制定宣传活动的流程和程序，确保宣传活动的顺利进行。
（3）对宣传活动进行总结和评估，积累经验并改善宣传策略。
三、宣传管理制度的执行和监督1.建立宣传管理团队，明确各岗位职责和权限。
2.制定宣传管理流程和操作规范，明确各环节的操作流程。
宣传工作管理制度办法
第一章总则第一条为加强我单位宣传工作管理，提高宣传工作效率，确保宣传工作的正确导向和良好效果，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我单位实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我单位所有宣传工作，包括新闻宣传、广告宣传、网络宣传、内部宣传等。
第三条宣传工作应遵循以下原则：（一）坚持正确的政治方向，确保宣传内容符合国家法律法规和党的方针政策；（二）坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，增强宣传工作的吸引力和感染力；（三）坚持创新思维，提高宣传工作的质量和效果；（四）坚持严格管理，确保宣传工作的规范性和严肃性。
第二章宣传组织机构与职责第四条我单位设立宣传工作领导小组，负责统筹协调全单位的宣传工作。
第五条宣传工作领导小组的主要职责：（一）制定宣传工作规划和年度计划；（二）审批重大宣传项目和活动；（三）协调解决宣传工作中的重大问题；（四）组织开展宣传工作的检查和考核。
第六条宣传部门是宣传工作的具体执行部门，负责以下职责：（一）贯彻执行宣传工作领导小组的决策部署；（二）制定宣传工作的具体方案和措施；（三）组织实施各类宣传项目；（四）负责宣传资料的收集、整理和发布；（五）开展宣传工作的培训和交流。
第七条各部门、各单位应设立宣传联络员，负责本部门、本单位的宣传工作。
第三章宣传内容与要求第八条宣传内容应紧紧围绕国家大局，突出单位中心工作，紧密结合单位实际，弘扬主旋律，传播正能量。
第九条宣传内容应符合以下要求：（一）真实准确，不得虚构、夸大或歪曲事实；（二）积极向上，体现单位风貌和员工精神；（三）简洁明了，易于理解和传播；（四）符合法律法规和道德规范。
第十条宣传部门负责审核宣传内容，确保其符合本办法第八条和第九条的规定。
第四章宣传渠道与方式第十一条我单位宣传渠道主要包括以下几种：（一）新闻媒体；（二）单位内部刊物、网站、微信公众号等；（三）户外广告、宣传栏等；（四）其他适宜的宣传渠道。
第十二条宣传方式应多样化，结合实际选择适合的宣传方式，提高宣传效果。
宣传管理制度
宣传管理制度宣传管理制度：促进信息传播与社会和谐发展一、宣传管理制度的定义宣传是一个国家、政府或组织组织与社会之间进行信息传播的行为。
宣传管理制度是指对宣传活动进行规范与管理的一系列制度和措施。
它涵盖了宣传政策、宣传机构设置、宣传资金管理、宣传活动的监督和评估等方面。
二、宣传政策的制定与执行宣传政策是宣传管理的基础，也是宣传制度的指导方针。
对于一个国家或组织来说，宣传政策的制定需要考虑到社会和谐发展的需要，尊重多元文化，推动全民素质提升和社会进步。
宣传政策执行的过程中，应确保宣传内容符合法律法规，避免涉及政治问题，充分尊重个人权利，维护社会稳定与安全。
三、宣传机构的设置与功能宣传机构是负责宣传管理的具体组织，旨在有效地传播信息，促进社会和谐发展。
宣传机构的设置应符合宣传政策的要求，科学合理地分工与协作。
其功能主要包括信息收集、信息处理、信息发布与宣传效果评估等。
同时，宣传机构应具备专业素养与敬业精神，以提高信息传播与社会服务的质量。
四、宣传资金管理的规范与透明宣传资金是支持宣传活动开展的重要资源。
宣传资金管理应遵循规范与透明的原则，确保资金使用的合理性和效益。
通过建立相应的审计制度和监督机制，防止宣传资金的浪费与腐败，增强公众对宣传管理的信任与支持。
五、宣传活动的监督与评估宣传活动的监督与评估是宣传管理制度的重要环节。
监督主要包括对宣传内容的监管以及对宣传机构和人员的监督。
评估则是对宣传活动的效果进行定量或定性的评价，以检验宣传政策的执行情况和宣传工作的效果。
通过监督与评估，可以进一步改进宣传管理制度，提高宣传工作的质量和效果。
六、宣传管理制度的意义与挑战宣传管理制度的建立对于促进信息传播与社会和谐发展具有重要意义。
它能够加强信息传播的规范与效率，推动社会进步与公共利益的实现。
然而，宣传管理制度也面临一些挑战，如如何平衡言论自由与社会稳定之间的关系、如何应对新媒体时代的挑战等。
因此，我们需要进一步完善宣传管理制度，不断适应社会发展的需求。
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
宣传工作的管理制度
第一章总则第一条为加强我单位宣传工作管理，提高宣传工作的质量和效率，确保宣传内容准确、及时、有效，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体宣传工作人员，包括文字编辑、摄影摄像、新媒体运营、宣传策划等岗位。
第三条宣传工作应遵循以下原则：1. 坚持党的基本路线，贯彻党的宣传方针；2. 坚持正确的舆论导向，传播正能量；3. 坚持以人民为中心，服务人民群众；4. 坚持创新，提高宣传工作的吸引力和感染力；5. 坚持规范管理，确保宣传工作有序进行。
第二章组织机构与职责第四条成立宣传工作领导小组，负责宣传工作的全面领导和管理。
第五条宣传工作领导小组成员如下：1. 组长：由单位主要负责人担任；2. 副组长：由分管宣传工作的领导担任；3. 成员：由宣传部门负责人、各相关部门负责人及宣传工作人员组成。
第六条宣传工作领导小组成员职责：1. 研究制定宣传工作规划和年度计划；2. 审批重要宣传稿件；3. 监督检查宣传工作执行情况；4. 建立健全宣传工作考核评价体系；5. 协调解决宣传工作中的重大问题。
第七条宣传部门职责：1. 负责宣传工作的具体实施；2. 负责宣传内容的策划、撰写、编辑、审核；3. 负责宣传渠道的拓展和维护；4. 负责宣传活动的组织与实施；5. 负责宣传效果的评价与反馈。
第三章宣传内容管理第八条宣传内容应围绕单位中心工作，符合国家法律法规和党的方针政策，积极传播社会主义核心价值观。
第九条宣传内容应真实、准确、客观，不得歪曲事实、编造虚假信息。
第十条宣传内容应注重创新，富有时代气息，具有较强的吸引力和感染力。
第十一条宣传内容应注重时效性，及时反映单位工作动态和重大事件。
第十二条宣传内容应遵守国家语言文字规范，使用规范的语言文字。
第四章宣传渠道管理第十三条宣传渠道包括但不限于单位网站、微信公众号、微博、报纸、杂志、广播、电视等。
第十四条各宣传渠道应明确责任人，负责内容的审核、发布和维护。
第十五条宣传渠道应定期检查，确保内容安全、稳定、可靠。
宣传活动 管理制度
宣传活动管理制度一、活动目的为了提高宣传活动的效果，规范活动管理流程，保证活动的顺利进行，制定本宣传活动管理制度。
二、活动组织1. 活动组织架构宣传活动组织架构分为领导组织、执行组织和支持组织三个层次：领导组织：主要负责宣传活动的总体策划和决策，包括活动主办方、策划者和决策者等。
执行组织：主要负责宣传活动的具体执行和组织，包括活动执行者、安保人员等。
支持组织：主要负责宣传活动的后勤保障和宣传推广，包括宣传媒体、赞助商等。
2. 活动组织流程根据宣传活动的需求，确定活动组织流程，包括活动策划、执行和宣传推广等，确保各个环节的衔接和协调。
三、活动策划1. 活动主题根据宣传活动的目的和需求，确定活动的主题和口号，确保宣传效果的突出和一致性。
2. 活动内容根据活动主题，确定活动的内容和形式，包括活动主题演讲、文艺表演等，确保活动的多样性和吸引力。
3. 活动时间确定活动的时间安排，避免与其他重要活动冲突，并合理安排活动的时长，确保活动的顺利进行。
四、活动执行1. 活动宣传利用各种宣传渠道，广泛宣传活动信息，包括传统媒体和新媒体，确保活动的知名度和吸引力。
2. 活动准备对活动场地、设备和人员进行充分准备，确保活动的设施和环境符合需求，保证活动执行的顺利进行。
3. 活动执行根据活动计划，组织活动的演讲和表演等环节，确保活动的节奏和效果。
五、活动评估1. 活动效果评估根据活动的执行情况和宣传效果，进行总结和评估，分析活动的优缺点，为今后活动提供参考和借鉴。
2. 活动管理完善根据评估结果，调整和完善活动管理制度，提高活动效果和管理水平。
六、活动安全1. 活动安保制定活动安保措施，确保活动现场的安全和秩序。
2. 突发事件处理制定突发事件处理预案，应对各种可能发生的突发情况，确保活动的安全和顺利进行。
七、活动经费1. 经费管理制定活动经费支出计划和报销流程，确保经费的合理使用和监督。
2. 经费审计定期进行经费审计，确保经费使用的合规和透明。
宣传的管理制度
宣传的管理制度有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1、本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。
2、本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分(子)公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制;公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理;各事业部、分(子)公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。
第三章部门职责第六条对外宣传1、负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。
2、围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3、负责对外宣传工作新闻发布工作。
4、负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规范对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。
负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
5、指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作。
6、统筹协调全公司对外宣传，按照全公司“一盘棋”的要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。
第七条对内宣传1、负责公司对内宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
宣传部内部管理制度(五篇)
宣传部内部管理制度一、工作制度1、坚持正确的政治方向和舆论导向，坚持贴近生活，贴近群众，贴近实际，服务县委、县政府的中心工作和三个文明建设。
2、积极钻研业务，提高业务能力，规范言行举止，严守宣传纪律。
3、严格遵守作息时间和请假制度，有事暂时离岗，应与同事打招呼，半天以内向股室负责人请假，一至三天向分管副部长请假，三天以上向部长请假，请长假由部长办公室研究批准。
4、保持积极向上的精神状态和严肃认真的工作作风，工作积极主动、不拖拉、不推诿，按时按要求完成本职工作。
5、分工合作，团结互助，诚实待人，和谐相处。
二、财物制度1、宣传部经费(含专项经费)由秘书股统一管理，所有开支报销凭证由分管财经领导一支笔签批。
开支报销凭证需经手人、证明人、签批人____人签字。
2、开支报销凭证应在费用开支发生后____日内办理签报手续。
如部经费紧张不能及时列支，应先到秘书股登记，由秘书科按时间先后视轻重缓急予以列支。
3、____元以内开支须先报分管财经领导同意，____元以上开支须先报部长同意，未经同意擅自开支，不予报销。
4、严格遵守现金管理规定，____元以上开支一律采取现金支票或转帐支票结帐。
5、购入固定资产____日内纳入固定资产明细帐，防止固定资产流失。
6、规范原始支出凭证管理，杜绝白条入帐。
7、规范票据管理，严格执行____领用、登记和核销手续。
8、来客膳宿由秘书股统一安排，实行对口接待。
乡镇来客用膳原则上安排在机关食堂，接待所需物品由秘书股统一安排。
三、用车制度1、车辆由秘书股统一管理，擅自用车所产生费用自行负担。
2、各股室用油发放油卡，定量供应，超出部分自行负担。
3、用车原则上需提前一天通知秘书股，秘书股根据公务的轻重缓急统筹安排。
4、未经分管财经领导同意，各股室不得擅自借车、租车，否则所产生费用不予报销。
5、驾驶员应根据派车时间要求按时出车和返回，凡未经秘书科安排出车作为驾驶员擅自用车处理。
6、车辆实行定点维修，驾驶员发现车辆需维修时应先报秘书股，经批准后才能进行维修，凡车辆大修，要经分管财经领导同意后才能进行，车辆维修费用由秘书股统一结算，严禁擅自购置配件或先维修后报告。
公司宣传工作管理制度（六篇）
公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
单位宣传管理制度范本
第一章总则第一条为加强本单位的宣传工作，提高宣传效果，树立良好的单位形象，根据国家相关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体工作人员，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条宣传工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和党的方针政策；2. 坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律；3. 实事求是，注重实效；4. 创新形式，提高质量。
第二章宣传内容与范围第四条宣传内容应包括：1. 单位重大决策、重要工作部署和重要活动；2. 单位业务发展、科技创新和成果转化；3. 单位文化建设、员工风采和先进事迹；4. 单位对外交流与合作情况；5. 单位面临的困难和挑战，以及应对措施。
第五条宣传范围包括：1. 单位内部宣传，如内部刊物、网站、广播、电子屏等；2. 单位对外宣传，如新闻媒体、行业杂志、网络平台等；3. 社会公众宣传，如公益活动、社区服务、行业展会等。
第三章宣传组织与职责第六条成立单位宣传工作领导小组，负责宣传工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
第七条宣传工作领导小组的主要职责：1. 制定宣传规划和年度宣传计划；2. 组织实施重大宣传任务；3. 监督检查宣传工作的落实情况；4. 建立健全宣传考核评价体系；5. 协调解决宣传工作中遇到的问题。
第八条各部门应设立宣传联络员，负责本部门的宣传工作和信息报送。
第九条宣传联络员的主要职责：1. 负责本部门宣传工作的具体实施；2. 及时收集和整理本部门的信息；3. 协助宣传工作领导小组开展工作；4. 参与宣传培训和交流活动。
第四章宣传制度与要求第十条宣传内容应真实、准确、客观，不得编造虚假信息。
第十一条宣传稿件应经过严格审核，确保内容合规、文字规范。
第十二条宣传报道应遵守新闻职业道德，尊重事实，尊重他人。
第十三条宣传活动应注重实效，避免形式主义。
第十四条宣传经费应合理使用，专款专用。
第五章宣传考核与奖惩第十五条单位宣传工作领导小组定期对宣传工作进行考核，考核内容包括宣传内容、宣传效果、宣传质量等。
现场宣传工作管理制度范文
现场宣传工作管理制度范文一、目的与范围本制度的目的是规范和管理现场宣传工作，保证宣传活动的顺利进行，提高宣传效果。
适用于公司内部组织的各类宣传活动。
二、职责与权限1. 宣传部门：- 负责组织和安排宣传活动的具体执行工作；- 制定宣传工作计划，并进行监督和评估；- 负责现场宣传人员的培训和管理。
2. 现场宣传人员：- 负责具体的宣传活动执行工作；- 遵守相关规章制度，认真履行岗位职责；- 维护公司形象，保护宣传材料和设备。
三、宣传准备1. 策划与方案：- 根据宣传目标和需求，制定宣传策划方案；- 确定宣传内容、形式和宣传渠道。
2. 宣传材料：- 编制宣传资料、海报、展板等宣传材料；- 确保宣传材料的质量和数量。
3. 宣传设备：- 确保宣传设备的完好和正常运行；- 提前做好设备的调试和设置。
四、宣传活动执行1. 安全保障：- 组织人员参加安全培训和演练；- 遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
2. 现场布置：- 按照宣传方案，合理布置宣传现场；- 确保宣传区域的整洁和有序。
3. 宣传礼仪：- 现场宣传人员要着正装，保持良好的仪容仪表；-具备礼貌和热情的态度，回答观众的疑问。
4. 宣传技巧：- 现场宣传人员要掌握相关产品或服务的知识；- 灵活运用宣传技巧，吸引观众的注意。
五、宣传效果评估1. 监督与考核：- 宣传部门对宣传活动进行监督和考核；- 收集现场宣传人员的反馈和意见。
2. 效果评估：- 根据观众的反馈和评估结果，总结宣传活动的效果；- 提出改进意见和建议。
六、违纪处罚对违反宣传工作管理制度的行为进行相应的处罚：1. 警告：对一般违纪行为进行警告处理。
2. 记过：对较为严重的违纪行为进行记过处理。
3. 记大过：对严重违纪行为进行记大过处分。
4. 辞退：对严重违纪行为给予辞退处分。
七、附则1. 本制度的解释权归公司宣传部门所有；2. 本制度自发布之日起生效。
以上是对现场宣传工作管理制度的一份范文，对于真正的管理制度文本，应根据实际情况进行具体的规定和补充。
宣传管理制度
宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范企业宣传活动，提升企业形象，促进企业发展。
依据《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国著作权法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于我公司的宣传活动，包含内部宣传、外部宣传、网络宣传等方面。
第二章宣传策划和管理第三条宣传策划原则1.宣传策划应与公司发展战略相全都，服务于公司的目标和需要。
2.宣传策划应以市场需求为导向，重视调研和分析，确保宣传活动的针对性和有效性。
3.宣传策划要充分考虑目标受众的需求和接受本领，采取恰当的宣传方式和内容。
第四条宣传管理责任1.公司设立宣传管理部门，负责宣传活动的策划、执行和监督。
2.宣传管理部门负责订立宣传计划、监控宣传预算、管理宣传资源，同时负责对宣传活动的效果进行评估和改进。
第三章宣传内容规范第五条宣传内容原则1.宣传内容要坚持真实、合法、客观的原则，不得虚假宣传、误导消费者。
2.宣传内容要秉持社会责任，不得含有鄙视、羞辱、攻击他人的言论。
3.宣传内容要重视科学性和专业性，不得涉及违法、违规的内容。
4.宣传内容要符合道德、文明的要求，不得含有低俗、淫秽、暴力的元素。
第六条宣传用语规范1.宣传用语要简洁明白，容易理解和接受，避开使用生僻、多而杂的词汇。
2.宣传用语要避开夸大和误导，不得使用肯定化、肯定化的词句。
3.宣传用语要遵守语言规范，不得使用庸俗、不雅的词语。
第四章宣传渠道管理第七条宣传渠道选择1.宣传渠道选择要依据目标受众的特征和宣传内容的特点进行合理调整。
2.宣传渠道可以包含但不限于电视、广播、报纸、杂志、互联网、户外广告等。
第八条宣传渠道管理1.宣传渠道的选择和使用必需符合相关法律法规，并获得合法的宣传许可和批准。
2.宣传渠道的费用预算、执行和监控由宣传管理部门负责，确保宣传资源的合理利用和效果的最大化。
3.对于宣传渠道的合作伙伴，应与其签订合同，明确双方的权利和义务，并确保其宣传内容的合法性。
宣传管理制度大全
宣传管理制度大全第一章总则第一条为了规范和加强宣传管理工作，提高宣传效果和质量，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位内所有宣传活动。
第三条宣传管理工作的宗旨是服务于我单位的工作大局，服务于广大员工，服务于广大居民，根据我单位的整体发展战略，理性、合理地宣传我单位的工作成果、方针政策、品牌文化，提升品牌形象和企业声誉。
第四条宣传管理工作的原则是县、部门领导负责制，宣传部门和宣传人员的专业管理。
第五条宣传管理工作的指导思想是围绕党和政府的中心工作，服务群众，围绕创建和维护良好企业形象，丰富广大员工的业余文化生活，积极参与文化市场竞争，促进党和政府的方针政策的贯彻落实。
第六条宣传管理工作的任务是根据我单位的实际情况，谋划策划一系列全面立体的宣传活动，让员工深入了解企业的发展战略，政策法规，文化建设，使广大员工树立正确的企业观念，增强企业的凝聚力和向心力。
第七条宣传活动的内容分为三大块：管理层宣传、员工宣传、外部宣传。
第八条宣传管理工作的主要内容：（一）宣传思想的引导；（二）宣传策划的制定；（三）宣传实施的组织；（四）宣传质量的监督。
第二章宣传思想的引导第九条宣传思想的引导：1. 完全贯彻党的宣传方针，全面加强与新闻媒体和社会各界的联系，通过媒体进行宣传攻势，扩大企业的声望与号召力，增强企业对外形象；2. 要重视广告宣传工作，增进人们对企业的信任感、认知感和亲和感；3. 增加企业文化建设，打造企业文化品牌，为企业的发展提供了丰富内涵和强力支撑。
第十条宣布策划的制定：1. 在每年初安排新工作岗位，要求各部门录制相关宣传视频资料、照片等，不少于一两套，以供媒体拍摄、发布使用；2. 宣布活动策划要土傲自然，主题要鲜明突出，带有广告感染力，不同季节活动内容要不同，要有创新性；3. 协调组织好节庆、年会、八一、三八，做好相关宣传报道工作。
第三章宣传实施的组织第十一条宣传实施的组织：1. 按照企业宣传工作计划，组织宣传活动的策划、设计、执行，确保宣传工作顺利进行；2. 安排专业的宣传人员和机构，推广企业品牌，提升企业名声；3. 本着以人为本、面向全体员工宣传管理工作方式实施。
宣传报道管理制度(3篇)
宣传报道管理制度（3篇）宣传报道管理制度（通用3篇）宣传报道管理制度篇1为扎实有效开展宣传报道工作，切实提高人员投稿积极性，不断加强外宣工作，结合近期公司新闻宣传报道审核情况，特制定本专业宣传报道工作管理制度如下：1、班站长作为本班站第一责任人，负责组织完成本班站的宣传报道任务，将本班站发生的新闻事件、好人好事、先进典型人物、日常工作等及时进行宣传报道。
2、各站上稿任务为每月2篇，专责为每月1篇。
3、凡新闻稿件被采用，对稿件作者进行相应的奖励。
被公司内网主页采用每篇奖励20元；被市级报刊采用每篇奖励30元；被省级主页及省级报刊采用每篇奖励50元；被国家级报刊采用每篇奖励100元。
两人合作稿件，每人按半篇任务及半篇稿费计算。
所投稿件未发表按1/4篇幅任务计算。
4、对完成宣传报道任务的班站，奖励班站长100元；多发表一篇，每篇奖10元。
完不成上稿任务的，对班站长进行相应的处罚：完成上稿任务的5/6，扣20元；完成上稿任务的2/3，扣60元；完成上稿任务的1/2，扣120元；完成上稿任务的1/3，扣200元；完成上稿任务的1/6，扣300元；发表篇幅为零，扣420元。
5、专责人每多发表一篇，奖10元；少发表1篇扣20元；少发表2篇扣60元；少发表3篇扣120元。
6、按季度考核，全年不累计。
每季度第一个月的6日前，通报上一季度各班站和专责人稿件任务完成和奖惩情况。
7、本考核将作为班站及班组长、专责人年度评先的参考依据。
8、望各班站组织职工积极撰写稿件，上报的稿件。
9、本制度自发文之日起执行。
宣传报道管理制度篇2为了发挥职工们的集体智慧，宣扬我队在生产中出现的新事物、先进人物、新工艺新技术，做好“树形树人”宣传报道工作，我队支持全体职工参与写通讯报道，题材不限，可以是生产中出现的故事，有关安全小故事、个人的工作学习心得体会、散文、图片新闻、人物传记等等，投稿时间不限，稿件请交由通讯报道小组或者指导员，待收集修改后发往《五普通讯》、局报和《中国石化报》。
宣传管理制度
宣传管理制度1. 引言宣传管理制度是为了规范和优化组织的宣传工作而制定的一套管理规定和制度流程。
本文将详细介绍宣传管理制度的背景、目的以及各项具体内容。
2. 背景随着信息和媒体的快速发展，组织对于宣传工作的需求越来越重要。
然而，由于宣传活动的性质复杂，容易引发舆论和声誉风险，因此需要制定一套宣传管理制度来规范和控制宣传活动的过程和内容。
3. 目的宣传管理制度的目的主要有以下几点：3.1 规范宣传活动通过制定宣传管理制度，可以明确组织对于宣传活动的要求和标准，确保宣传活动的合法性、道德性和真实性，避免虚假宣传和误导消费者。
3.2 保护组织声誉宣传管理制度能够帮助组织保护自身的声誉和形象，避免由于不当宣传引发的消费者抵制、投诉和声讨，从而更好地维护品牌价值。
3.3 提高宣传效果通过严格执行宣传管理制度，组织能够更有效地策划和执行宣传活动，提高宣传效果，增加公众对组织的认知和好感度。
4. 宣传管理制度的内容宣传管理制度主要包括以下几个方面的内容：4.1 宣传策划宣传策划是宣传管理的核心环节。
组织应当结合自身的发展目标和市场需求，制定宣传策划方案，并明确宣传目标、宣传内容和宣传渠道。
宣传策划应经过内部审批和监督，确保宣传活动的合规性和稳定性。
4.2 宣传素材审查在制定宣传活动的宣传素材时，组织应当设立宣传素材审查制度。
宣传素材包括文字、图片、视频等内容，必须经过专门的审查部门进行审查，确保宣传内容的准确性和合法性，避免虚假和误导宣传。
4.3 宣传合作管理组织在进行宣传活动时，可能需要与媒体、广告公司等合作。
宣传管理制度应明确宣传合作的程序和要求，建立合作伙伴评估和管理机制，确保合作伙伴的信誉和能力，避免宣传合作中出现问题。
4.4 宣传效果评估宣传活动的效果评估是宣传管理的重要环节。
组织应建立宣传效果评估的指标体系，定期对宣传活动进行评估和分析，不断改进宣传策略，提高宣传效果和投资回报率。
4.5 宣传违规处理宣传管理制度应明确宣传违规行为的定义和处罚措施。
宣传部内部管理制度范文（三篇）
宣传部内部管理制度范文第一章总则第一条为规范宣传部的内部管理，确保宣传工作的高效有序进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于宣传部的全体工作人员，包括部领导、干部、职工等。
第三条宣传部内部管理以规范宣传工作为基础，加强部内协作与沟通为核心，健全培训与激励机制为保障。
第四条宣传部内部管理应遵循民主、公开、公正、便捷的原则，倡导团队合作与协作，发挥每个成员的积极性与创造力。
第二章组织架构第五条宣传部的组织架构包括部领导班子、专业板块、职能岗位。
第六条部领导班子由部长、副部长、助理等组成，负责宣传部全面工作的决策与组织。
第七条专业板块按照不同宣传内容分为新闻媒体宣传、网络宣传、宣传活动等，每个板块均设立负责人，负责该板块的日常工作。
第八条职能岗位包括人力资源、财务、综合事务等，各岗位根据工作需要招聘相应的人员进行支撑。
第九条宣传部根据工作需要，可以设立临时工作小组或专项工作组，便于短期项目的协调和推进。
第三章工作流程第十条宣传部工作以年度工作计划为依据，按月、季度、年度进行分解与推进。
第十一条宣传部的工作流程主要包括项目策划、信息收集、宣传素材制作、宣传推广、效果评估等环节。
第十二条项目策划环节，根据工作计划确定年度重点项目，并制定相应的实施方案。
第十三条信息收集环节，宣传部成员需要及时了解所负责领域的最新动态，包括政策法规、行业动态、竞争对手情况等。
第十四条宣传素材制作环节，根据信息收集的资料，宣传部成员需快速精准地制作宣传稿件、图片、视频等，以供推广使用。
第十五条宣传推广环节，宣传部成员需根据制定的宣传方案，通过媒体、网络、现场活动等方式进行推广工作。
第十六条效果评估环节，宣传部对各项宣传工作进行定期评估，分析工作中存在的问题与不足，并进行总结与改进。
第四章人员管理第十七条宣传部人员应严格遵守党的纪律和工作规程，做到廉洁奉公、敬业乐群、团结协作。
第十八条宣传部人员应具备一定的专业知识与技能，并不断进行学习与提升。
宣传管理制度职责
宣传管理制度职责一、前言宣传是企业建立品牌形象、推广产品、传播信息的重要手段。
有效的宣传管理制度，可以规范企业宣传活动，提高宣传效果，确保公司的形象和信息传播得到有效的推广和传播。
本宣传管理制度主要面向公司的宣传部门和相关部门工作人员。
它是制定、实施和监督宣传活动的有效工具。
宣传管理制度包括管理目标、管理依据、管理范围、管理责任、管理程序、管理文件。
二、管理目标本宣传管理制度的管理目标是：规范公司宣传活动，提高宣传效果，确保公司的形象和信息传播得到有效的推广和传播。
三、管理依据本宣传管理制度的管理依据是：《中华人民共和国广告法》、国家有关规定和公司的相关管理制度。
四、管理范围本宣传管理制度适用于公司的宣传部门，以及相关部门工作人员。
五、管理责任1. 公司宣传部门的管理责任：（1）制定并贯彻宣传方针，组织实施公司的宣传活动；（2）负责制定宣传管理制度，并监督实施；（3）负责宣传活动的策划、设计和执行；（4）负责宣传活动的效果评估及效果分析；（5）监督宣传活动的执行情况，及时发现和解决问题；（6）负责与媒体、合作方等进行沟通和协调，协助开展公司的宣传活动。
2. 公司相关部门工作人员的管理责任：（1）遵守宣传管理制度，认真执行相关规定；（2）积极配合公司宣传部门开展宣传活动；（3）及时提供必要的信息和资料，协助宣传部门开展工作；（4）监督宣传活动的执行情况，及时发现和解决问题；（5）积极向公司宣传部门提供关于宣传活动的意见和建议。
六、管理程序1. 宣传策划（1）根据公司的发展战略和目标，制定年度宣传计划；（2）确定宣传目标，明确宣传对象和宣传内容；（3）制定宣传方案，包括宣传的内容、形式、渠道等；（4）确定宣传活动的时间表和预算。
2. 宣传执行（1）根据宣传方案，组织实施宣传活动；（2）确保宣传活动的执行情况符合宣传方案的要求；（3）完善宣传方案，及时调整宣传计划，确保宣传活动的准确性和有效性。
3. 宣传评估（1）对宣传活动的效果进行评估，包括广告效果、传播效果等；（2）对宣传活动的执行情况进行分析，总结经验和教训；（3）根据评估结果，及时调整宣传方案，提出改进意见。
活动宣传管理制度
活动宣传管理制度一、宣传管理概述宣传是一种广泛的社会行为，它是一种重要手段，用于促进社会进步和文化繁荣。
宣传管理制度是指对宣传活动进行有序管理和规范的一套制度。
宣传管理制度的建立和完善，对于提高宣传工作效率、提升宣传质量、增强宣传效果具有重要的意义。
宣传管理制度应当在法律法规的基础上，结合宣传工作的实际情况，明确宣传工作的目标、内容和方式，保证宣传工作能够顺畅进行，取得预期效果。
宣传管理制度的具体内容包括宣传工作的组织体系、宣传方针政策、宣传计划制定、宣传活动策划、宣传材料的制作和发布等方面。
二、宣传管理制度的内容1. 宣传工作的组织体系为了保证宣传工作的有序进行，需要建立一套完善的组织体系。
这个体系应当包括宣传管理机构的设置和职责分工、宣传工作的工作流程和工作制度等内容。
宣传管理机构应当是一个专门负责宣传工作的机构，它的职责是制定宣传政策、规划宣传活动、监督宣传工作的开展和宣传成果的评估。
这个机构应当有相应的人员和设施，足以胜任宣传工作的任务。
宣传政策包括宣传内容的确定、宣传方式的选择、宣传对象的策略等。
宣传活动的策划是指将宣传政策转化为实际的工作方案，包括宣传活动的地点、时间、人员、费用、宣传媒体、宣传方法等。
宣传工作的工作流程和制度包括了宣传工作的组织形式、职责分工、工作程序等。
2. 宣传方针政策宣传方针政策是宣传工作的根本指导原则，它包括宣传内容的确定、宣传方式的选择、宣传对象的策略等。
宣传内容的确定是指确定宣传的核心信息，从而能够为群众提供有益的信息和知识。
宣传方式的选择是指根据宣传内容和对象的特点，选择适合的宣传方式进行宣传。
宣传对象的策略是指根据宣传对象的特点和需求，进行有针对性的宣传。
3. 宣传计划制定宣传计划是宣传工作的指导方案，它包括宣传活动的地点、时间、人员、费用、宣传媒体、宣传方法等。
宣传计划应当是有序的、全面的和具体的。
宣传计划制定需要基于宣传政策和工作实际情况，确定宣传工作的方向、目标和内容，从而为宣传工作提供指导。
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公司宣传管理制度
第一章总则
第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体是公司网站。
第三条宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构
第五条各部门兼职宣传人员及综合办公室相关人员组成。
综合办公室负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，报送信息和稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
第六条各部门主要履行以下职责：
1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；
2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、
新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；
3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
第三章宣传渠道及方式
第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及相关会议等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过公司网站对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第四章主要内容
第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
第十条充分利用公司网站和宣传栏及时宣传公司层级上的重要会议、活动及公司领导讲话等。
第十一条充分利用公司网站和宣传栏及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。
第十二条公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传.
第十三条宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
第十四条宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
第十五条宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
第十六条宣传工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
第五章实施细则
第十七条内部宣传主要是以公司宣传栏为主，主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。
内容由员工投稿，经综合办公室筛选后发表。
同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人意识，促进员工家园的建设。
第十八条外部宣传是通过公司网站向外对公司进行宣传。
网络宣传由综合办公室负责公司网站的建设、开发和宣传工作。
网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上，保证信息的及时性和有效性。
做好公司对外宣传的平台作用。
在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。
第十九条公司宣传栏由综合办公室及各部门整理当月的时事简讯、
行业动态，编辑、审核后即可发表。
公司动态及涉及到公司重大问题的报道由综合办公室整理后，报总经理审核后方可发表。
第二十条综合办公室在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量。
第二十一条公司综合办公室要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。
同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。
第二十二条对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，综合办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、宣传栏上。