公司意见统计表

意见征集表统计

发放统计表111张，回收93张，其中废表7张，弃权表5张，有效统计表81张。

员工反映的主要问题：

（1）分公司行政管理：通勤车过于拥挤；休假制度不完善，本地员工没有休假；劳资关系不明确，员工没签劳动合同，保险没有；

公司奖罚制度不完善，对员工奖少罚多。

（2）物资仓库管理：工具管理不到位，工器具配备不齐全、消耗品损耗后不予补发，更换手续太复杂；工作容易情绪化。

（3）后勤食堂管理：食堂卫生条件较差；早餐品种长期单一；中晚饭过于油腻，饭菜质量较差，剩菜剩饭较多；饮用水质量较差；

夜班餐长期为泡面。

（4）后勤宿舍管理：宿舍人员安排不合理；宿舍网络较慢；部分宿舍没有电视或电视坏；二楼没热水；部分宿舍没有暖气（主要

是平房）；部分宿舍门窗坏没有及时修理；宿舍生活设施不齐全。

（5）其他：员工的业余文化生活较缺乏；劳保福利用品较少；

员工建议：

（1）分公司行政管理：完善公司的管理制度，明确责任制；完善员工休假制度，适当考虑本地员工休假；及时签订劳动合同；

（2）物资仓库管理：加强仓库管理，实行专人专责；常用工具发放到班组，自己使用自己保管；工器具正常损耗后及时更换；

（3）后勤食堂管理：加强食堂卫生管理，避免剩菜剩饭提供给员工；增加早餐种类，可适当考虑鸡蛋、面包以及面条等；中晚餐可适当增加种类，变换口味；

（4）后勤宿舍管理：对宿舍进行整改，对员工反映的问题进行彻底整顿（反映最强烈的网线、房屋设备、电视等）。

（5）其他：丰富员工的业余文化生活，积极组织开展一些有益的业余文化活动，建立必要的活动场地；