最新25能源、资源管理控制程序资料
能源资源节约控制程序(含表格)
能源资源节约控制程序（GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015）1.0目的为了合理配置和利用能源、资源，提高其利用率，减少浪费，降低产品的成本及减少环境影响，保障公司持续发展而制定此程序。
2.0范围本程序适用于公司范围内节省能源、资源的活动及管理。
3.0职责3.1行政部3.1.1负责能源和水资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.2负责纸资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.3对各部门能源、资源节约方案的执行情况进行监督管理3.2各部门3.2.1负责本部门能源的使用管理，做好节能措施3.2.2负责本部门资源的使用管理，做好资源节约措施4.0定义：无5.0程序5.1控制内容能源、资源控制主要有以下内容控制内容类别负责部门电能源各部门水资源各部门纸资源各部门材料能源生产部辅料能源各部门5.2能源、资源的计量统计5.2.1计量单位1）各部门在对能源、资源进行统计时，使用以下计量单位：电水纸材料辅料Kwh(千瓦时) M3（立方米）张损耗率金额2）电、水、纸、材料和辅料使用量或消耗量统计需分别填写《用电量统计表》、《用水量统计表》、《纸张使用量统计表》、《材料损耗量统计表》、《辅料使用量统计表》。
5.2.2计量仪器和设备的配置各部门应根据计量统计的需要在适当的地方合理配置计量仪器和设备（如：电表、水表等）。
5.2.3计量仪器和设备的管理所有的计量仪器和设备，须按ISO14001：2015要求进行使用、维护、校正管理。
5.3节能方案5.3.1节约能源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省能源的方案。
内容包括：节约能源目标指标、具体实施内容、部门责任人、日程、投资金额等。
指标的设定，根据本年度实际能源消耗量、生产总产量计算出平均消耗量，然后根据平均消耗量提出节约的指标。
5.3.2节约资源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省电使用、用水、用纸的方案。
确定指标，根据本年度实际消耗的数量，提出降低的比率作为节约指标。
能源资源消耗管控程序
能源资源消耗管控程序1 目的为合理利用能、资源，降低能、资源消耗，提高经济效益，实现可持续发展，特制订本办法。
2 适用范围本办法适用于公司内能源和资源的管理。
3 职责3.1 行政部负责能源的采购，库房负责生产用物资储存的管理。
3.2 行政部负责本公司能源的归档管理，负责电力输送管理和内部计量设备的安装维护。
3.3 行政部负责能、资源消耗的统计和报表并对能、资源使用进行成本核算。
3.4 各部门负责本部门能、资源使用的管理。
4 程序4.1本公司能源是指电力、天然气等，节约能源是指通过技术进步、合理、科学利用和产品结构调整等途径，以最少的能源消耗取得最大的经济效益。
资源是公司生产所用水源、原辅材料、办公用纸等。
4.2用电管理4.2.1生产用电管理a.执行国家和地方的有关规定要求；b.生产用电设备要减少和避免频繁起动次数，特别是大功率电机。
减少和和避免用电设备的无功空载运行，根据不同设备性能，尽量在生产运行前5分钟内启动，生产停止运行后5分钟内关闭主电机；c.在照明度允许的情况下，严格控制生产用照明开灯数量；d.大功耗电机尽量采用变频机。
4.2.2 生活用电管理a.办公用电、门卫、夜间照明，要落实责任，严禁长明灯；b.企业内办公室、门卫严禁使用电炉。
4.2.3 电能计量、统计：生产一部、生产二部的当班人员应每天对公司的供配电系统及用电设备进行巡查，每月统一填写《能源消耗统计表》。
4.3 用气的管理4.3.1 锅炉用气必须进行计量，有用气记录；4.3.2 提高燃气锅炉的燃烧效率。
4.4 用油的管理4.4.1 本公司所使用的油品包括润滑油、车用油、导热油等4.4.2 各部门根据本部门的需要，写出采购单，由采购人员统一购买。
4.4.3 油品应统一由仓库进行管理，仓库应配备有各种消防器材，并确保其有效性。
4.4.4 各部门在用油时，应尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。
4.4.5 各部门回收的油或更换后的废油，集中放入废油桶内，由行政部统一处理。
资源能源控制程序
资源能源控制程序1 目的对能源和资源的利用进行控制管理，积极推广应用新技术、节能降耗，清洁生产，减少环境影响，提高企业经济效益。
2 适用范围工程项目施工，交付，回访服务和公司办公区活动中所用能源和资源的管理。
3 职责3.1部门、单位部门负责本部门、本单位能源、资源的合理利用和管理，提高员工的节能降耗意识。
3.2公司物资管理部负责能源、资源的合理利用和管理的监督和检查。
3.3公司技术质量部负责对能源、资源的合理利用的技术措施制定的监督、检查。
4工作程序4.1流程图4.2能源和资源的种类通常利用主要能源有：电、煤、汽油、柴油，主要资源有：水、钢材、管材、防腐材料再生等建筑材料。
4.3各单位负责制定本单位能源、资源利用管理制度和节能降耗措施。
材料需要计划及核算主要材料的节超，并分析其原因，以便更好的控制材料的使用。
4.4项目部在编制工程项目的施工组织设计或作业指导文件时，应有能源和资源合理利用的措施，相关措施有：4.4.1 水、电等能源节约的措施；4.4.2采用新工艺、新技术节约钢材、管材、电线电缆等措施；4.4.3推广应用化学建材，节约金属材料的措施；4.4.4废物、建筑拉圾等回收利用的措施；4.4.5其他节约能源资源的措施。
4.5 节约能源资源的措施4.5.1 节水管理4.5.1.1 加强管道管件阀门的管理维护，减少跑道滴漏现象；4.5.1.2加强用水管理检查，合理用水，停止用水时立即关闭阀门，减少浪费；4.5.1.3办公区用水处张贴水宣传标语，总管安装水表，计量管理；4.5.1.4新开工程，项目部要绘制施工用水管道布置图。
4.5.1.5水压试验、蓄水试验、设备、管道介质置换，设备、管道试运行产生的废水的回收利用4.5.2 节电管理4.5.2.1公司办公区和项目部均应安装电表，计量管理；4.5.2.2工程项目开工前，项目部要编制施工现场临时用电施工组织设计，合理配置线路，选用导线和配电器具；4.5.2.3优先选用节能型灯具，现场照明采用高光效、长寿命的照明光源，对需大面积照明的场所，采用高压汞灯、高压钠灯、LED灯或混光用的卤钨灯等；4.5.2.4合理选用施工机械设备，防止不必要地选用大功率机械设备；4.5.2.5减少使用能耗较大的机械设备；4.5.2.6合理布置灯具，不需照明时立即关闭灯具。
能源管理文件和资料控制程序
能源管理文件和资料控制程序一、目的控制矿井能源管理体系相关的文件和资料，确保各有关场所使用有效的版本，为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。
二、适用范围适用于能源体系文件和资料的管理与控制。
三、职责㈠环保科技中心负责能源管理手册和能源程序文件的控制。
㈡办公室负责矿发文件和上级来文的控制，其他外来文件由接收部门控制。
㈢各单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。
四、工作程序㈠工作流程编制批准发布实施更改换版评审㈡文件的分类1、能源管理体系文件分为三个层次：⑴能源管理手册；⑴能源程序文件；⑴第三层文件。
2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标，对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。
3、能源程序文件是能源管理手册的支持性文件, 是为满足能源管理体系标准要求所规定的过程方法。
4、第三层文件是程序文件的支持性文件，是除能源管理手册、能源程序文件以外的其他控制管理作业文件。
5、有关能源法律法规等外来文件的控制，按?法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序?执行。
㈢文件的编制、批准和发布1、能源管理手册由环保科技中心负责组织编制，能源管理负责人审核，最高管理者批准后发布实施。
2、能源程序文件由环保科技中心组织有关专业/单位人员编制，相关部门负责人进行会审，报能源管理负责人批准后发布实施。
3、第三层文件由各单位编写，经单位负责人或分管领导批准后实施。
涉及其他部门/单位共用或全矿使用的文件,由矿分管领导审批后发布实施。
4、上级来文由办公室报分管领导批准后登记、发放控制；其他外来文件由接收部门领导批准后登记、发放控制。
㈣文件标识、编号和发放1、受控能源管理手册、能源程序文件盖“受控〞印章并注发放号，非受控能源管理手册、能源程序文件盖“非受控〞印章。
第三层文件，列全编号、发放号、数量等标识；对外来文件以下发的最新版本为有效版本。
2、文件编号具体按以下执行：⑴能源管理手册的文件编号：XM/NYGLSC—2008A注：XM —— XX集团XX煤矿NYGLSC —— 能源管理手册2021—— 年代号 A —— 版本号〔用A、B、C、……〕⑴能源程序文件的文件编号：XM/NYGLCX—XX注：XM ——XX集团XX煤矿NYGLCX—— 能源管理程序文件XX ——程序文件序号⑴第三层文件编号（矿发文件、外来文件除外）：NYTWJ—SS—##注：NYTWJ ——第三层体系文件SS —— 单位/部门编号## —— 序号〔用01、02、03、……表示〕3、能源管理手册发放范围由最高管理者批准，能源程序文件的发放范围由能源管理负责人批准，其他文件发放范围由各单位领导或分管领导批准。
能源、资源管理控制程序
1 目的为合理利用能资源、降低能资源消耗，实现能源、资源的合理、充分利用，提高经济效益，特制订本程序。
2 适用范围适用于公司能源、资源的合理利用与管理，包括：汽、水、电、燃煤、纸张、油料、生产原材料等。
3 职责3.1 行政部负责生产用水、电、汽等能源、资源的合理使用与管理；3.2 财务中心负责制订生产用电、用水、用汽的消耗定额，确定节能降耗目标和指标，对能资源、资源使用进行成本核算，并将月度水、电、煤等能源的使用消耗情况进行统计形成《能源、资源消耗月报表》，报总经理及行政部、管理者代表。
3.3 各部门负责原材料消耗定额的管制和本部门能资源使用的管理，确保节能降耗目标指标的完成。
4 工作程序4.1 材料消耗控制4.1.1 若有新开发产品时，应考虑到原材料是否环保，是否节能，是否对环境造成不良或有害影响。
4.1.2 生产中心应严格按工艺规程组织生产，严格控制各项能源、物料消耗。
4.1.3 库管员要严格按照材料出入库程序做好原材料的控制发放，并且做好发放记录。
4.2 纸张的使用管理4.2.1 办公用纸统一由采购部采购，各部门打印复印文件资料时必须到行政部登记，行政部应逐步建立各部门纸张消耗的控制考核目标；4.2.2 各部门在打印文件资料时要节约用纸，在不影响正常工作的情况下，尽可能双面使用纸张，回收纸由各相关部门直接送往行政中心统一处理。
4.3 用汽、用煤管理4.3.1 生产中心要做到合理计划用汽（煤），减少能源的无效使用和浪费：4.3.2 生产中心在使用蒸汽时应每天对本部门的蒸汽设备进行检查，发现管道泄漏，立即通知行政部进行维修。
4.4 用电管理4.4.1 在条件允许时各使用单位应尽可能安装电表进行计量，确保合理用电、节约用电，对公司用电管理必须做到：a．任何人不得随意在供电线路上私自装接耗电设备。
b．正常条件下各部门责任区的照明灯要严格管理，做到人走灯灭。
c．办公室的空调、饮水机、电脑等电器设备要做到人走后断电。
能源目标指标及管理方案控制程序
文件制修订记录1.0目的规定各级能源管理体系目标指标和管理方案的建立途径和要求，确保能源管理体系的目标指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高我公司能源管理绩效。
2.0范围：适用于公司对各部门能源管理体系目标指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。
3.0参考文件：3.1《文件控制程序》3.2《记录控制程序》3.3《能源管理手册》3.4《能源评审控制程序》3.5《法律法规及合规性评价控制程序》3.6《不合格品控制程序》3.7《纠正与预防措施控制程序》3.8《内部审核程序》4.0定义：4.1能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据。
4.2能源绩效：根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。
5.0职责权限：5.1总经理的职责：负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。
负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。
5.2管理者代表的职责：管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，以及能源管理体系的评审、能源管理的合理化建议收集，及向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。
5.3体系部的职责：5.3.1负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。
负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督;5.3.2组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定各部门能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各部门，制定出各部门的目标指标和管理方案;5.3.3负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各部门的能源管理绩效考核;5.3.4负责能源管理体系目标指标和管理方案的宣传工作;5.3.5体系仪校负责电、天然气、水的计量和统计，并报送体系负责人。
能源、资源管理程序
能源、资源管理程序13．1 目的通过对能源、资源的合理利用和有效管理，达到降低消耗、降低成本、有效地使用资源能源，减少污染物。
13．2 适用范围适用于公司范围内的资源、能源的使用管理，包括水、电、天然气及原油等原辅材料。
13．3 职责13．3．1 技术部负责开展技改工作，开展节能降耗措施。
13．3．2 生产部负责公司生产用能源、资源的统计管理。
13．3．4 各部门负责对本部门能源、资源消耗进行控制及管理。
13．3．5 生产副总经理主管能源、资源的控制。
13．4 管理要求13．4．1 能源、资源分类·能源、资源主要包括：水、电、天然气、原油、包装材料等原辅材料及办公用品。
13．4．2 能源、资源的管理13．4．2．1 技术部：·积极开展技改工作，采用低能耗工艺，降低天然气、电、原油等能源资源消耗；·选用效率高的新型设备，以降低电能；·选用新型保温材料，尽可能减少热能损失。
13．4．2．2 生产部：·加大装置冷却水的循环利用，提高水的重复利用；·加大物料的回收利用，生产部制定物料（含废弃物）回收利用方案，涉及部门按规定要求进行控制管理；·生产管理人员定期对设备及管道进行检查、维护，防止跑、冒、滴、漏，避免能源、资源的浪费，减少开停车次数。
·每年底根据下年的计划产量、设备运行情况、上年消耗情况，制定各生产车间的能源消耗定额，报生产副总经理审批后实施。
13．4．2．3生产车间：·充分回收有效利用工艺余热；·生产车间对能源消耗实行装表计量，每月对本单位水、电、原辅材料消耗进行统计。
13．4．2．4各部门树立节约用电、节约用水意识，尽量减少电的消耗量。
照明用电，应做到人走灯灭。
13．4．2．5各部门对有重复利用价值的原辅材料等资源应尽量使用，如纸张的使用，除重要文件外，应双面打印或复印。
13．4．2．6禁止使用国家淘汰或限制使用的设备、工艺及产品。
资源能源节约控制程序
RR服装洗漂实业有限公司环境管理体系程序文件资源能源节约控制程序（本受控文件之规定，相关部门应严格、有效执行。
未经批准，不得复制和向外提供）1•目的节约资源能源，减少资源能源的用量，有效的使用资源能源。
2 •适用范围公司范围内所使用的资源、能源，包括原辅材料、设备、水、电、煤、油等。
3.职责3.1设计开发部在设计开发新产品时有责任考虑到资源的节约、减少不可再生材料的使用，在生产流程和设计上节约资源能源的使用。
3.2工程部负责定期维护机器设备保证其使用正常。
3.3各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。
3.4各部门要对本部门人员进行节约资源能源教育。
3.5贯标办公室设计相关的表格，组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。
并负责资源能源的使用监管。
4.工作程序4.1原辅材料管理和控制原则4.1.1设计开发部开发新产品时，在选择新的材料、设备、生产工艺流程时，应对原辅材料的采购来源、损耗、生产效率、人工节省等方面进行综合评估。
4.1.2唛架房在排唛架时，应充分考虑布料利用率，充分论证，以提高布料的利用率。
4.1.3采购部要严格执行对供方的评定，控制采购过程，确保所采购的原辅材料符合要求。
4.1.4布料仓、物料仓制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用。
布料仓、物料仓严格按耗用量发放，超耗部分按公司相关超耗物料有规定执行。
4.1.5布料仓、物料仓应按照制单上所需的数量发送给车间，并由领用人签收。
4.1.6裁床车间应严格操作，确保不损坏布料，制衣车间应严格管理原辅材料的使用和流动，减少或不发生裁片的丢失以及辅料的浪费。
4.1.7各车间超耗部份应提出书面申请，并详细说明原因，发料员必须对其进行记录。
4.1.8车间文员每月对各车间原辅材料的损耗进行统计，对异常情况分析原因并严加控制。
4.2设备管理和控制原则4.2.1采购符合环保要求和节省能源的生产设备。
422生产车间对生产设备进行日常保养，工程部在生产设备进行定期的检修和保养。
资源能源管理程序
资源能源管理程序1.目的节约资源能源，减少资源能源的用量，有效使用资源能源。
2.适用范围公司范围内所使用的资源能源。
包括水、电、气、油、纸张、原辅物料等。
3.职责3.1包装设计单位在设计开发新产品时有责任考虑到资源能源的节约、减少不可再生材料的使用。
3.2集团各生产基地在生产流程的设计上节约资源能源的使用，设备使用单位有责任定期维护机器设备，保证使用正常。
3.3各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。
3.4各部门有责任对本部门人员进行关于节约资源能源的宣传教育。
4.工作程序4.1节能意识教育、宣传4.1.1相关部门应组织开展对员工进行节能意识培训。
4.1.2公司在用水、用电的场所设置节能标识及相应的宣传、提示标语。
4.2资源能源管理4.2.1包装设计单位在开发新的产品时，应考虑到对产品的物料、人工节省状况等进行综合评估。
4.2.2相关部门在生产设备、办公设备选购时，应考虑购买节能环保型设备。
4.2.3每年初，公司制定相关部门生产、办公资源能源消耗指标，以考核指标形式发放到相关部门。
4.2.4生产原材料和辅助材料管理(1)集团各生产基地制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用，严格按耗用量发放。
(2)生产过程中应注意提高材料的利用率及各工序的合格率，降低材料损耗，减少返工损失，提高成品出品率。
(3)集团各生产基地积极采用新技术、新工艺，减少原材料消耗，降低成本，提高产品的环境性能。
4.2.5相关部门、人员用水、用电、耗材使用时，应考虑节约原则、循环使用原则，杜绝浪费。
4.3节能降耗措施（1）集团各生产基地组织开展节能降耗合理化建议活动，并对合理化建议进行分析评价。
根据生产实际情况制定并实施节能降耗计划和措施。
（2）积极应用新材料、新设备，逐步改善环保节能效果，提高能源综合利用能力。
4.4监督考核与改进4.4.1各部门负责人对本部门用水、用电情况进行监控、指导，发现有浪费现象进行纠正，以避免资源浪费。
能源与资源管理控制程序
能源与资源管理控制程序编号1.目的为了合理科学利用能源和资源，减少能源消耗和资源浪费，特制定本程序。
2.范围本程序适用于公司在生产、办公和其它活动中水、电、气、油、纸张等能源和资源的控制管理。
3.职责3.1***部门负责公司能源目标、指标的制定、分解和考核。
3.2能源管理部门负责全公司能源计划、统计分析、控制管理和监督检查。
3.3办公用品管理部门负责办公资源的计划与分配使用。
3.4公司属各单位负责本单位的能源和资源分配使用和控制管理。
4.程序4.1能源使用管理4.1.1节能工作办公室负责年初下达用水、电、天然气、油计划，所属各单位节能人员根据本单位的实际需求制定本单位的年度、月度用水、电、气、油等的使用计划，并对计划使用情况进行监控。
4.1.2能源管理部门负责全公司的能源统计报表，监督检查能源指标完成情况。
每月对统计结果进行分析，分析能源节、超原因，将计划消耗量与实际消耗量比较，对超耗项目跟踪调查，查明原因会同相关单位采取纠正措施。
4.1.3设备、设施、线路、管路改造，必须经资产管理处、安全保障处等部门审批进行实施，不允许擅自接改。
4.1.4安全保障处委托的维保单位负责对全公司公共区域或各单位建筑房屋之外用水、电、气、油设备、设施、管道等每月检查维修，做好检查记录，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
4.1.5公司属各单位节能人员负责对本单位内部用水、电、气、油等设备设施每月检查、报修，做好检查记录，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
各使用单位应对本单位消耗情况进行分析，提出建议或方法，采取相应措施。
4.2能源计量管理4.2.1公司属各单位应按照《中华人民共和国计量法》和国家标准《企业能源计量器具配备和管理通则》配全、管好、用好能源计量器具，建立能源计量器具管理台帐。
4.2.2用水、用能必须实行装表记量。
a)计量电表原则上应装在产权分界处，并以供电方计量装置为准，实施计量收费。
b)计费水表、电表及附件的产权属于本所，其购置、更换、校验、拆除、加封、启封等均由安全保障处委托的服务单位负责，由本所承担运行过程中的定期校验、更换、加封、启封、拆除、维护等管理费用；除此以外的费用，均由造成费用发生的单位或个人承担。
资源能源消耗管理程序
资源、能源消耗管理程序1.目的和适用范围Ll目的为有效利用XX有限公司（以下简称公司）资源、能源，降低不必要的物料消耗，提高经济效益和环境效益，为本公司及社会可持续发展做出贡献，特制定本程序。
1.2适用范围L2本程序适用于公司各部门和分公司（以下简称各单位），子公司参照执行。
2.职责2.1运行与安全管理部负责公司节能降耗目标和指标的制定、实施。
2.2各单位负责各自消耗资源、能源定额的控制及目标、指标完成情况的管理。
3.工作程序3.1资源、能源的分类3.1.1生产性用能：包括油、水、电、汽等一、二次能源及载能介质。
3.1.2办公、服务等非生产性用能。
3. 1.3各类产品包装材料。
3.1. 4办公用品及纸张。
3.2管理措施和要求3. 2.1各单位应努力做到节约使用资源和能源。
3. 2.2各单位应重视节能降耗，及时更新、淘汰落后设备，优先选用高效设备并保证设备在高效运行。
3. 2.3各单位应定期进行主要用能设备的效率测试工作，以合理利用资源、能源。
3. 2.4超耗、浪费资源、能源的行为应按《纠正措施程序》、《预防措施程序》予以纠正和改善。
3. 2.5各单位应按计划开展节约资源、能源的宣传与培训工作。
3. 2.6各单位应对本单位办公用品的管理制订相应规定，应控制计划，按需申领、审核发放并做到节约使用。
4. 2.7运行与安全管理部对本公司的办公、服务性用能制订相应管理制度。
5.各单位负责将此文件要求通报各单位相关方。
6.相关文件6.1《事件调查、不符合、纠正预防措施控制程序》7.文件修改变更记录XX （管理）文件修改变更记录。
能源管理体系管理手册及程序文件【最新版】
能源管理体系管理手册及程序文件0.1能源管理体系手册能源管理体系手册修订履历0.2 能源管理体系手册颁布令发布令本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)、《能源管理体系-实施指南》(GB/T29456-2012)编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。
本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。
为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。
为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。
总经理:二0一四年六月十五日0.3 最高管理者承诺书承诺书公司全体员工及相关方:根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。
特此承诺如下:1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队;3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性;4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核;5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织;6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势;7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。
承诺人:二0一四年六月十五日0.4 能源管理体系授权书授权书为了使公司按照《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)的要求建立、实施、保持和改进能源管理体系，确保能源管理体系的有效运行，特任命XXXXXX同志为公司能源管理体系的管理者代表。
资源能源控制程序-文档资料
4.4.6 生产部应计划性地淘汰 国家明文规定的高能经济责任 制对车间的各类消耗指标实施 考核。 5.2 按公司《能源管理细则》， 对节能降耗工作相关人员进行 奖罚。
6 相关文件 《能源管理细则》 《产品防护控制程序》 《采购控制程序》
7 相关记录 能源消耗统计报表（电） 能源消耗统计报表（水） 能源消耗统计报表（汽） 生产日报表
4 工作程序 4.1 资源主要指生产所用的原 辅材料、包装材料、产品、设 备等。 4.2 能源主要指生产所用的水、 电、汽、冷、煤等。
4.3 资源的采购 4.3.1 生产部每月根据生产、 库存情况编制大宗原材料采购 计划。 4.3.2 采购计划报副总经理审 核，总经理批准。 4.3.3 新产品试制、技改、实 验用原辅材料由该项目小组编 制采购计划，项目组长审核， 分管领导批准。
4.4.3 车间建立内部考核制度 对各班组的原料消耗进行考核， 因失误造成物料泄漏、散落、 流失等损耗由各职能部门进行 考核。
4.4.4 各车间对现场设备进行 巡回检查、维护，做到责任到 人，减少跑冒滴漏。生产部监 督检查对现场设备的完好情况 进行每月考核。
4.4.5 各部门、车间应积极采 用新技术和新工艺积极推进技 术革新，与公司技术中心配合 进行技术攻关，达到降耗目标。
资源能源控制程序
世界及中国资能源形势
1 目的 加强资源、能源管理，降低消 耗，减少环境污染
2 范围 适用于公司资源、能源的管理。
3 职责 3.1 生产部负责原辅材料采购 计划的编制及能源使用的平衡 和统计工作。 3.2 供应部负责原辅材料的采 购。 3.3 管理部负责各类消耗指标 考核工作。 3.4 各部门、车间负责资源、 能源的使用和管理。
4.3.4 采购按《采购控制程 序》。 4.4 资源、能源的使用控制 4.4.1 资源的搬运、贮存、包 装、防护和交付按《产品防护 控制程序》。
能源资源控制程序
能源资源控制程序1 目的为了合理、有效地利用能源、资源，对危险品控制、废弃物的管理，确保人身及财产安全、预防环境污染、减少原材料浪费，降低成本，提高能源、资源的利用效率和经济效益，满足环境和职业健康安全管理体系的要求，特制定本程序。
2 适用范围适用于办公区域、生活区、施工区的能源、资源的消耗、节约、安全利用的管理和控制工作。
3 术语和定义3.1本程序采用GB/T19000-2008 GB/T24001-2004 GB/T28001-2011中规定的有关术语和定义4 相关文件和引用标准4.1《中华人民共和国环境保护法》4.2《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》4.3《中华人民共和国水污染防治法》4.4《中华人民共和国大气污染防治法》4.5《中华人民共和国环境噪声污染防治法》4.6《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）4.7《铁路物资技术保管规程》4.8《公司物资管理办法》4.9《标准化工地建设管理办法》4.10《职业健康安全和环境目标、指标与管理方案控制程序》4.11《采购控制程序》4.12《公司安全管理办法》4.13《应急准备和响应控制程序》5 职责5.1公司生产副总经理是能源、资源控制的主管领导。
5.2物资设备部是本程序的主管部门。
负责对危险品的防护、废弃物的控制、原材料和能源节约、回收及安全利用进行监督、检查。
负责对项目部原材料节约工作，危险品采购、使用、储存工作的监督、检查。
5.3 办公室负责对公司办公车辆的管理和办公区域内废弃物的整理、收集、处置并对处置废弃物的相关方资质进行确认，负责对水、电消耗进行管理。
5.4各部门按环境管理方案，对各种废弃物进行有序合理的管理。
5.5项目部总工程师负责审批危险品用料计划，项目经理负责批准危险品的采购计划。
5.6项目部办公管理人员负责收集项目所在地地方政府及项目所属行业的法律法规；负责施工现场废弃物的整理、收集、处置并对废弃物的相关方资质进行确认；负责本项目部能源、资源的使用和管理。
能源、资源控制程序
能源、资源控制程序1.目的为了对生产过程、办公区域中影响能源、资源综合利用的各种因素进行控制，确保能源、资源的合理利用，促进企业向节能型、安全型企业发展，特制定本程序。
2.适用范围适用于本公司生产、办公等能源、资源（主要包括材料、水、电、气）利用过程的控制和管理。
3. 职责3.1生产部为公司能源、资源管理的主管部门，主要负责公司生产过程中资源能源（材料、水、电、汽等）的节能降耗、资源能源综合利用实施与考核。
3.2人力资源部主要负责公司办公区域内资源能源综合利用的监督管理，并实施与考核。
3.3 车间负责对生产过程的能源利用，节能降耗组织实施。
4 .工作程序4.1 能源、资源分类：能源：公司所使用的能源主要有：电、油料、天然气；资源：公司所使用的资源主要有：水、汽、各种生产材料、办公用品等。
4.2能源的管理4.2.1电工应持证上岗，以保证其有能力进行有效的调配与管理，减少电能浪费。
4.2.2所有照明灯具做到人走灯灭，白天作业场所不得开灯，中午休息时应关闭电脑。
4.2.3各生产现场应按要求配置各种电气设备，尽可能使用节能电器。
各种电线配置应合理，不得漏电。
对于耗电量大的设备应进行严格管理，必要时应“避高峰”。
4.2.4实施电工巡视，每周一次检查，对公司各部门用电情况进行监控、指导，发现有浪费现象，应进行纠正。
4.2.5人力资源部、车间负责人每月应分别对公司办公大楼、生产现场用电量进行统计，如发现异常，则应分析原因、进行改进。
4.2.6 车间应优先选用节能型的建筑结构、材料、器具和产品，提高保温隔热性能，减少采暖、制冷、照明的能耗。
4.3生产用原辅材料管理4.3.1在生产过程中各种原材料应轻搬、轻放，贮存应注意防潮，应注意提高材料的利用率及各工序的合格率，降低材料消耗，减少浪费、减少废品损失。
4.3.2技术部应组织有关部门积极采用新技术、新工艺、新材料、新结构，减少原材料及有害物质的使用，以降低成本，提高生产的环境性能。
能源、资源控制程序
能源、资源控制程序编制：日期：审核：日期：批准：日期：版次/修改状态：B/0分发号：受控状态：20**-10-19发布 20**-10-19实施**有限公司发布能源、资源控制程序1 目的为了全面、全员、全过程的强化能源、资源管理，合理、有效的利用能源、资源，杜绝浪费现象，降低生产成本，确保公司能源、资源管理满足国家法律法规要求，特制定本程序。
2 范围本程序适用于公司办公区及生产车间资源、能源的使用与管理。
3 职责3.1 生产部负责整个公司的能源、资源管理，并对各部室、车间的能源、资源管理情况进行监督检查。
3.2 各部门、车间负责能源、资源的日常管理。
3.3财务部负责规定各部门能源、资源耗用指标，并对耗用情况进行统计、考核。
4 工作程序4.1 人员的培训：4.1.1 计划科负责对公司员工进行节约资源、能源方面的培训教育；4.1.2 公司各单位通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。
4.2 实施：4.2.1 水的使用管理：4.2.1.1 各用水部门负责辖区内用水设施的管理，防止跑、冒、滴、漏，做到随手关闭水龙头。
4.2.1.2 生产用水部门领导及技术人员负责编制本车间水消耗计划，对用水量大的工序制定出专项节水措施，列入《目标、指标和管理方案》中，并尽量少用新鲜水，而使用循环水。
4.2.2 电的使用管理：4.2.2.1 各用电部门负责辖区内用电设施的管理；4.2.2.2 各单位应优先选用节能型照明灯具。
4.2.2.3 合理布置照明灯具。
4.2.2.4 生产车间应对现场夜间照明时间做出明确规定，以有效节约能源。
4.2.2.5 各部门员工要强化节能意识；微机、空调、复印机等用电设备长时间不用时及时断电；生产设备要防止空转。
4.2.2.6 财务部负责建立公司水电消耗总账，并每半年对各部门的电消耗进行综合分析。
4.2.3 煤的管理4.2.3.1 各用煤单位要按操作规程的要求，正确操作锅炉等用煤设备，保证煤燃烧充分。
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1目的
对公司能源、资源使用加以管理控制，减少能源、资源浪费及预防对环境的污染。
2范围
适用于公司、物业管理区域能源、资源的的控制。
3职责
3.1营运部负责水、电消耗指标核定和总的控制。
3.2营运部负责服务耗品、办公用品定额总的控制。
3.3营运部负责物业区域公共能耗、服务耗品和办公用品日常管理控制。
3.4各部门负责本部门办公用电、水、服务耗品和办公用品的控制。
4程序
4.1节约用电、用水管理
4.1.1用电、水分类
a）业主用电、水：业主户内电器用电和户内用水；
b）公共用电、水：物业管理区域公共照明用电、节日饰灯用电；服务设施如供水、电梯、监控系统、消防系统、门禁系统、背景音乐系统、绿化浇灌等用电；物业管理区域公共水景、喷水池、绿化浇灌用水；
c）办公用电、水：公司及营运部支持性设施、办公用电；公司及营运部服务、办公、员工生活用水。
4.1.2用电、水管理、
a）用电用水执行《节约能源法》、《水法》、《城市节约用水管理规定》（国务院）、《江苏省水资源管理条例》。
b）营运部维修人员负责宣传、引导业主正确用电、水，防止超负荷用电造成的跳闸、短路等线路故障和自来水滴漏、漫溢等事故；
c）营运部根据环境目标、指标核定各部门用电、水指标；
d）营运部根据物业区域服务提供要求和季节情况，制定用电、水服务设施的开启、关闭、运行时间加以控制；加强服务设施的日常维修保养、运行管理，防止浪费、跑、冒、滴、漏等现象，执行《设备管理控制程序》；
e）营运部负责管理区域公共用电、水的控制，每月填写《公共用电抄表记录》、《公共用水抄表记录》，核定、计算公摊电费，填写《公共用电分摊记录》、《公共用水分摊记录》；
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f）营运部负责物业管理区域装修施工等临时用电、水的审批和接驳，执行《入住及装修控制程序》；
g）各部门按照核定的用电、水指标、《节约用水管理规定》、《节能管理规定》对本部门水、电消耗进行管理控制；
h）营运部每月填写《办公服务用电统计表》、《办公服务用水统计表》报设备维修部和办公室；
i）营运部每月按能耗指标，分析服务、办公用电、水使用情况。
4.2节约服务耗品、办公用品管理
4.2.1服务耗品、办公用品分类
a）服务耗品：物业管理区域用于服务提供过程所使用的低值耗品、用具，如清洁保洁用垃圾袋、抹布、扫把、洗涤品等，绿化用杀虫剂、锄、剪、皮管等，安保用电池、蚊香等；
b）办公用品：公司部门办公文具、纸张、打印墨盒等。
4.2.2服务耗品、办公用品管理
a）营运部制定公司各部门服务耗品、办公用品定额，并按定额规定核定服务耗品、办公用品采购计划，执行《采购控制程序》；每月根据各部门使用情况，统计填写《办公用品月耗统计表》报分管领导审核；
b）各部门根据服务耗品、办公用品定额和《办公用品管理规定》，对本部门耗品用品情况实行日常管理；
c）公司员工要增强节约使用服务耗品、办公用品的意识，做到“每张纸双面用”
“可利用物品重复使用”。
4.3不符合纠正/预防
对用电、用水、服务耗品、办公用品超额使用，或其控制过程检查发现的不符合情况执行《改进控制程序》，由主管部门填写《纠正/预防措施处理单》，相关责任部门采取纠正措施。
5相关文件
5.1《节约能源法》
5.2《水法》
5.3《城市节约用水管理规定》精品文档
5.4《江苏省水资源管理条例》
5.5《采购控制程序》
5.6《入住及装修控制程序》
5.7《设备管理控制程序》
5.8《改进控制程序》
5.9《办公用品管理规定》
5.10《节约用水管理规定》5.11《节能管理规定》
6相关记录
6.1《办公用品月耗统计表》
6.2《公共用水抄表记录》
6.3《公共用水分摊记录》
6.4《办公服务用水统计表》6.5《公共用电抄表记录》
6.6《公共用电分摊记录》
6.7《办公服务用电统计表》
6.8《纠正/预防措施处理单》。