装饰公司创业计划书
装修公司创业计划书ppt怎么做
装修公司创业计划书ppt怎么做第一部分:公司概况1. 公司名称:创意装饰有限公司2. 公司使命:为客户提供优质的装修设计和施工服务,打造舒适美观的居住环境3. 公司愿景:成为本地区领先的装修设计施工公司4. 公司定位:高端定制装修服务提供商5. 公司介绍:创意装饰有限公司成立于2022年,专注于为客户提供高端定制的装修设计和施工服务。
公司拥有一支专业、敬业的团队,以及丰富的设计和施工经验,致力于为客户创造理想的居住环境。
第二部分:市场分析1. 市场概况:随着国民生活水平的提高,人们对居住环境的要求也越来越高。
装修市场需求逐渐增加,高端定制装修服务成为市场热点。
2. 竞争分析:当前市场上存在众多装修公司,但高端定制装修服务的提供商较少,市场竞争相对较小。
3. 客户需求:客户对装修风格、材料、工艺等方面的要求越来越个性化,需要有专业的团队为其量身定制服务。
第三部分:产品和服务1. 产品介绍:公司主要提供包括住宅、商铺等各类装修设计和施工服务,涵盖空间规划、装修风格、材料选择、施工管理等方面。
2. 服务特点:公司以个性化定制、高品质施工、精细化管理作为服务特点,满足客户对居住环境的个性需求。
3. 服务流程:公司拥有完善的装修设计和施工流程,从需求分析、方案设计、施工管理到后期维护,保证服务质量和客户满意度。
第四部分:营销策略1. 定位策略:公司将以高端定制装修服务为主打,定位于有装修需求的高收入客户群体。
2. 推广策略:通过多种渠道进行宣传推广,包括线上线下广告、社交媒体营销、参与装修展会等。
3. 客户维护:公司将建立客户档案,定期进行跟进维护,提供专业保养和维修服务,提升客户满意度。
第五部分:运营计划1. 人才团队:公司将建立一支专业、高效的设计和施工团队,注重人员培训和团队合作,为客户提供优质服务。
2. 资金规划:公司将合理规划资金使用,控制成本,提高资金利用效率。
3. 运营管理:公司将建立健全的内部管理体系,包括项目管理、成本控制、质量监督等,确保项目顺利进行。
diy创业计划书公司组织结构
diy创业计划书公司组织结构第一部分:公司简介一、公司名称:爱创DIY工坊二、公司定位:爱创DIY工坊致力于为爱好DIY的消费者提供一站式的DIY体验服务,让消费者可以在这里找到各种DIY材料和工具,同时提供DIY课程和活动,帮助消费者实现自己的创意想法。
三、公司愿景:成为中国领先的DIY品牌,让更多人感受到DIY的乐趣,实现自我表达和创造力。
四、公司使命:让每个人都可以成为创意大师,体验DIY的乐趣和成就感。
五、公司价值观:专注、创新、服务、共赢。
第二部分:市场分析一、市场需求当前中国的DIY市场呈现出蓬勃发展的趋势,越来越多的人开始关注DIY,将其视为一种生活方式。
大城市中的年轻人和家庭对DIY的需求日益增长,他们希望可以通过DIY来实现自己的创意,装扮个性化的生活空间。
此外,随着互联网的普及和发展,DIY相关内容在网络上的传播速度也大大提高,吸引了更多人加入到DIY的行列中来。
二、市场竞争目前,国内的DIY市场竞争激烈,涉及到的领域有DIY材料、工具、课程、活动等。
各种DIY品牌都在不断推出新产品和服务,不断提升用户体验,争夺更多的市场份额。
在这个竞争激烈的市场环境中,我们需要不断创新,提高服务质量,扩大品牌知名度,吸引更多的消费者。
三、市场机会当前中国DIY市场发展迅速,同时也存在着诸多机会。
随着人们对个性化生活的追求,DIY市场会有更大的发展空间。
同时,年轻人对DIY的接受度较高,他们是DIY市场的主要消费群体,拥有巨大的潜在市场需求。
此外,随着科技的进步和社会经济的发展,人们对于兴趣爱好的投入也越来越多,DIY市场将迎来更多的机遇。
第三部分:产品与服务一、产品介绍爱创DIY工坊将提供以下主要产品:1. DIY材料:提供各种DIY所需的材料,如纸张、布料、木材等,满足消费者的各种DIY 需求。
2. DIY工具:提供各种DIY所需的工具,如剪刀、胶水、刻刀等,方便消费者进行DIY制作。
3. DIY课程:开设各种DIY课程,包括手工制作、装饰画、手工皂等,让消费者学习DIY 的技巧和方法。
创业计划书真实性承诺
创业计划书真实性承诺一、创业项目名称:智能家居装饰设计与服务二、创业项目概述随着人们生活水平的提高,智能家居成为了人们生活中不可或缺的一部分。
人们对于居住环境的要求也越来越高,不仅追求舒适、美观,还更希望能够实现智能化、便捷化的居住体验。
因此,智能家居装饰设计与服务成为了一个新的市场机遇。
本项目旨在为客户提供高品质的智能家居装饰设计与服务,满足客户对于智能家居的需求,打造更加舒适、智能化的家居环境。
三、市场分析1. 智能家居市场需求当前,智能家居市场需求持续增长。
随着科技的不断发展,人们对于智能化生活的追求不断增加。
智能家居产品的种类也越来越多,包括智能灯具、智能窗帘、智能音响、智能安防等。
这些产品为家居生活带来了便捷和舒适,越来越受到消费者的青睐。
2. 智能家居设计与装饰市场智能家居设计与装饰市场前景广阔。
随着智能家居产品的普及,人们对于智能家居的装饰需求也在不断增加。
他们希望能够通过装饰设计,将智能家居产品与生活环境融合,打造出个性化、高品质的智能家居环境。
因此,智能家居设计与装饰市场潜力巨大,具有良好的发展前景。
3. 竞争情况目前,智能家居设计与装饰市场竞争激烈。
一方面,传统装饰公司开始以智能家居为卖点,开展智能家居设计与装饰业务;另一方面,一些新兴的智能家居设计与装饰公司也不断涌现,竞争压力持续增加。
因此,本项目需要在充分了解市场需求的基础上,进行精细化定位,提供更加个性化、专业化的智能家居设计与装饰服务,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、项目定位本项目定位于为客户提供高品质的智能家居装饰设计与服务,以满足客户对于智能化生活的需求。
通过深入了解客户的需求,结合智能家居产品的特点,为客户打造出个性化、智能化、舒适的家居环境,为客户带来极致的生活体验。
五、项目主要内容1. 智能家居设计通过了解客户的需求,提供个性化的智能家居设计方案,包括智能灯光设计、智能家电配搭、智能家居布局等,帮助客户实现智能家居的个性化定制。
syb创业计划书装修公司模版
syb创业计划书装修公司模版公司名称:新时代装修公司一、创业项目简介新时代装修公司致力于为客户提供高品质的室内装修和装饰服务。
公司将以“设计创新、施工精良、服务至上”为经营理念,为客户打造舒适、美观、实用的居住环境。
二、市场分析1. 行业背景我国的经济不断发展,人民生活水平也在提高,居住条件的改善成为人们关注的重点。
因此,室内装修市场需求不断增加。
同时,人们对居住环境的要求也越来越高,他们希望能够找到一家专业的装修公司来满足他们的需求。
2. 市场需求在城市化进程加快的趋势下,城市住宅建设不断增加,人们对居住环境的要求不断提高,对室内装修的需求也相应增加。
然而,目前市场上专业可靠的装修公司并不多,因此市场需求较大。
3. 竞争分析目前,市场上的装修公司大多数是小规模的个体工作室,他们的设计水平和施工质量参差不齐,缺乏专业性和保障性。
另外,一些大型的装修公司虽然有一定的规模和影响力,但是他们的服务存在一定的价格不透明和服务不专业、不贴心的问题。
三、发展目标1. 公司定位新时代装修公司将以高品质、高服务为基本要求,以设计创新、施工精良、服务至上为经营理念,为客户提供专业的室内装修和装饰服务。
2. 发展目标(1)公司初期的发展目标是在当地市场上树立起良好的口碑。
通过不断提升自身的设计水平和施工质量,争取在当地市场上垄断一定的份额。
(2)中期的发展目标是拓展市场,逐步扩大公司规模,进军周边城市。
提高公司品牌的影响力,成为当地甚至区域性的知名装修公司。
(3)长期的发展目标是在全国范围内形成一定的品牌影响力,成为国内知名的装修公司,并且争取走向国际化。
四、运营方案1. 服务内容(1)设计服务:为客户提供优质的室内设计方案,满足客户的个性化需求。
(2)施工服务:精良的施工质量是提升公司品牌影响力的重要保证。
(3)售后服务:公司将建立完善的售后服务系统,为客户提供24小时的贴心服务。
2. 人力资源公司将招聘一支经验丰富、设计水平高、技术精湛的团队,保障公司设计和施工的品质。
2024创业计划书(4篇)
2024创业计划书一、发展前景现在在城市尤其是像上海这样的大城市,以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速,“民以食为天”,吃的健康,营养,环保越来越成为人们的追求。
一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖,减肥苗条成为一种时尚;另一方面,饮食安全越来越成为人们的担忧,各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中;第三,越来越多的年轻人,学生,上班族,没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃,在家休息也懒得出门,夏天出门怕晒,冬天出门怕冷。
如何吃得快捷方便也成了一个大问题。
如何吃的快捷方便,健康,营养,环保越来越成为人们的追求。
另一方面,外卖行业并没有有效整合资源,竞争混乱,没有有效的实现资源整合,虽然有肯德基,必胜客等一些商家开展外送业务,但依然在价格服务上有很多不足之处,形成有影响力的品牌,根据行业发展的集中化规律,可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。
二、发展计划为了实现最低风险,稳步前进在店面的设计上分为三步:创业初期,以安全和低成本为目标,以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。
第二阶段,在第一阶段取得盈利的基础上,以大学城文对象,采取“实体店+网络销售”的经营模式。
第三阶段,城际扩散经营,由大学城开始想小区商业区扩展,采用总分部的组织模式,分散功能,统一领导,连锁经营。
三、产品与服务工作在针对学生群体中的饮食问题,主要是选择的问题,大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”,“好吃吗”等。
学校里的饭菜天天都一样,就算种类再多,味道再好,天天吃就不觉得好吃了。
学生的主时间是主要是学习和娱乐,一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。
因为学习或者娱乐常常不愿意出门,外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。
有时候送来的饭都是凉的,有的吃了还拉肚子。
经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐,远一点儿的有不愿意送等等,这些都是大学城外卖市场的问题,同时也是商机。
虽然学生群体的消费层次不高,但是数量庞大,“推荐效应”很强。
创新创业项目计划书1500字(优秀3篇)
创新创业项目计划书1500字(优秀3篇)创业项目策划书篇一在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。
为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。
我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用"一站式"销售实现经营利润的最大化。
以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。
经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。
我们希望我们的产品,一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。
实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称:经成(2)业务范围:家居小饰品,各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。
工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
家居饰品创业计划书
家居饰品创业计划书随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。
但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!以下是店铺为大家整理的关于家居饰品创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!家居饰品创业计划书篇1我们开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先,店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2、根据地图,标出你看好的地点。
3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。
2024年创业项目计划书范文(三篇)
2024年创业项目计划书范文项目名称:申请人:联系地址:联系电话:电子邮件:提交日期:摘要请简要叙述以下内容:1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
)2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。
)3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。
)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。
)一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。
)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
)未来____年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)二管理层2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三研究与开发4.1项目的技术可行性和成熟性分析4.____项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.____项目成熟性和可靠性分析____项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
装饰公司企划书范文(共6篇)
篇一:装饰公司创业计划书(1) 创业计划书宁波市创流装潢设计有限公司创业计划书——创流装潢设计有限公司一. 公司简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划.公司简介公司名称:宁波市创流装潢设计有限公司资金来源:独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜二.前言近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。
三.目标市场分析1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20 世纪80 年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。
无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。
材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。
让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。
室内设计公司创业计划书doc
室内设计公司创业计划书篇一:大学生室内装饰设计公司创业计划书大学生室内装饰设计公司创业计划书目录第一部分:项目介绍一.创业目的:二.项目简介三.自身条件四.经营范围:第一章:公司介绍一、公司简介二、公司业务范围三、企业宗旨四.经营范围五.项目投资六.回报期:第二章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、营销策略第三章:竞争分析一、竞争者二、竞争产品三、竞争影响力量分析(波特五力模型)三、发展战略二、总体战略第四章:公司战略一、公司概况二、市场推广第五章:产品及服务一、产品第一部分:项目介绍一.创业目的:在建设学院学习了三年之后,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些本科同学境况窘迫,作为专科院校的我对自己的未来或多或少也有些担忧。
同时,这三年之中,我伴随焦作师专一起成长,种种经历使我对母校充满了感情,难以割舍。
这期间,使我不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业!在焦作师专这片沃土上创业!二.项目简介:随着个人工作室在我国一些大城市出现,这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延,带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。
何为工作室?有人这样形容:没有深厚的背景、没有雄厚的资金,也没有什么高新科技核心技术,但是大多数人有专业技能和聪明头脑,有一定的资金积累,更重要的是有一颗不安分的心,特别渴望做自己喜欢的事情。
工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式,而它产生的背景则是现代科技高速发展,特别是互联网、无限移动通讯技术的普及,以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化,催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式,使工作室的兴起成为可能和现实。
因为门槛低、易操作,工作室的形式被很多个人创业者所接受,成为最主要的个人创业形式之一。
我们想要创建的就是这样一个工作室(名称待定),它设立于焦作师专美术学院艺术设计专业之下,利用学校的无形资产和学院的有形资产,为学生、学院、学校和企业搭建一个交流、合作的平台,一方面为在校生提供实际的工作项目,使学生不必走出校园就可以接触到社会,在保证不影响学业的情况下,充分锻炼他们适应社会的能力,为其毕业工作积累下宝贵的实践经验;另一方面吸引企业到学校中来,更多地了解我们的学校,我们的学院和我们的学生,通过向企业提供最新的设计思想和完美的设计作品来提高我校和我院的知名度,从而有利于学院的持续健康发展,同时营造学生、学院、学校、创业者和企业五方受益的大好局面!三.自身条件:创业不只是一时的冲动想法,也不是每个人都适合创业、能成功创业,很多创业者的经验说明,从零开始创办工作室,一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素:首先要具有独立开创事业的勇气和决心,有承担风险和压力的能力,良好的心理素质是创业者的起点,更伴随创业始终,也是创业能否成功的重要因素。
大学生创业计划书模板5篇
大学生创业计划书模板5篇大学生创业计划书模板1公司名称:XXX公司摘要:随着城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高,建筑、装修热潮一浪高过一浪,人们在一味追求豪华、舒适的生活空间的同时,却忽视了对环境质量的要求。
近些年来,人们在追求物质享受的同时,越来越关注精神享受和健康。
对环境保护的意识越来越强烈,当前由于室内装修污染而对人体健康产生的危害备受关注,已成为各大装修企业、生产企业及个人不容忽视的问题。
因此,加强绿色室内装修及绿色装修材料的施工认识,减少室内污染,对人们的身心健康及室内装修业的发展具有重要意义。
项目背景和公司运营:随着国内房价的不断上涨,越来越多的人成为“房奴”,对于空间的追求,已经成为很多人的奢望。
三维立体墙纸是新兴产品,不仅能从在视觉上的扩大空间,给人以视觉上的满足,而且美观,可根据顾客需求,设计不同的画面。
目前国内还没有将装修、材料和室内环境检测结合在一起的公司,很有发展潜力。
产品与服务:我们主要面向市场推出以下业务:1.生产出售各种绿色环保装修材料,凡经我们公司售出的环保材料,我公司将提供专业环境检测人员免费全程跟踪检测室内环境,确保顾客确认室内环境达标。
2.提供单项装修业务。
3.面向全市场提供单项室内环境检测和处理服务。
有专业的环境检测人员,可为顾客提供室内有害气体含量及噪声的检测,并可予以处理致达标。
4.生产出售三维立体墙纸。
可根据顾客要求,自定义设计三维立体墙纸的内容,并免费予以维护使用指导。
行业与市场:随着国内房地产业的迅猛发展,装修业也迅速发展,然而过快的发展使得各种制度不够完善,使得装修业出现扭曲发展。
建材、装修和家具市场鱼龙混杂,多含有有害物质,更有不法商家用还有害物质的材料充当没有的。
普通人无法识别到底有无有害物质,更无法检测装修的室内环境质量是否达标。
在沈阳市,有关部门对100户民用建筑进行了环境监测。
结果显示,80户房屋的甲醛污染物浓度超标,占了总数的80%。
装饰公司创业计划书
装饰公司创业计划书装饰公司创业计划书「篇一」装饰公司企业系统化施工管理预算员工作职责一、服从公司生产副总的直接领导的宏观调控,遵守公司规章制度;二、负责协助洽谈客户合同,树立全局观念,确保项目预算准确率达到97%以上,确保公司合理的毛利率;三、负责项目内控预算与施工员洽谈分析,并报生产副总审核;四、建立并完善公司定额标准、客户预算分析与调整,掌握客户动态,必要时通过公司领导共同决策,以增强公司业务承接率;五、参与项目设计图纸的审核、预算联系单的审核、项目内控决算现场审核。
班组长决算提供实际决算清单;六、合同核准的毛利率必须在施工责任考核合同签订前明确,并制定详细数据分析单报送有关部门,用于让利与客户时的参考依据;七、项目交工后根据财务部成本分析测算,对发生较大亏损或赢余项目做全面审核,并签署审核意见,报相关部门核定;八、协同公司搞好经营管理,参加公司发展建议。
装饰公司企业系统化施工管理材料部经理工作职责一、材料部责任区域为公司总部的材料供应、汽车配送、后勤仓库;二、遵守国家有关政策法规、消防法规,遵守公司部门各项规章制度,服从工程部经理的直接领导;三、服从公司领导的宏观调控,配合工程部搞好材料的质量、配送,管理工作;四、负责公司授权范围内的材料定点商的合同履行,保证供应材料的质量与配送及时率;五、掌握每一项目的合同、预算的材料要求,并严格按合同履行,了解每一个客户的材料信息及时反馈给公司有关部门;六、掌握材料市场行情及价格信息,把较新型材料样品资料和技术资料收集到公司材料库,要求每月上报材料行情信息表;七、遵守公司项目成本控制及财务报销管理制度有关条款。
施工员不允许私自采购材料,私自采购的材料不准报销;八、材料部经理必须承担由于管理不善、配送不及时而造成责任损失的风险与义务装饰公司企业系统化施工管理客户服务中心经理工作职责(由财务部代理)一、服从公司统一领导,坚持“始终以客户满意为中心”的经营理念;二、建立客户档案,要求全面记录客户信息:包括设计、预算、施工合同,施工技术资料及客户家庭信息资料,设计手册、施工手册;三、施工中与客户建立定期联系,了解客户施工中有关信息,并把信息转交给有关部门。
创业_家居装饰店创业计划书
家居装饰店创业计划书(一)家居行业创业计划书一、经营种类由于加盟合同书中明确规定,加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品,即蝶恋花品牌的产品,所以应当遵守合同条例,只销售“蝶恋花”品牌的相应产品。
即便如此,可以和总公司商量,向总公司购买原材料或者半成品,在加盟店内进行相关布艺的手工制作,此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。
此种方案需要和总公司协商后方可实行。
二、资金规划根据合同的规定,加盟店需要交纳一定品牌加盟费,共1.38万元;同时需要交纳经营保证金0.38万元。
开此类布艺店,需要到当地的工商局办理工商执照和税务登记证,办理这些证件需要交纳一定的费用,具体的数目,可以到当地工商局咨询。
店面选址需要在比较热闹繁华的地方,所以店面的租金也是一笔不小的费用,控制在0.3万元左右。
店面装修:根据合同,北京总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的蝶恋花形象经营用品和促销品,所以就可免去请人设计的费用,只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修,付给相应费用,装修费0.5万元。
店内还需要安装空调,空调安装费在0.2万元。
店面开张之后,需要进行广告宣传,广告宣传费在0.2万元,广告支出是必不可少的,以后还要相应的增加广告投入。
根据合同,店面开张后,需要保证一定的进货量不得少于8000元,我们确定首次进货量为1.5万元。
由于是在外地开店,所以还需考虑相应的住宿问题,住宿费用应控制在800元/月。
以上费用汇总制作成表格如下:品牌加盟费 1.38万元经营保证金 0.38万元首批进货量 1.5万元店面租金 0.3万元店面装修费 0.5万元空调安装费 0.2万元广告宣传费 0.2万元住宿费 0.08万元各类证件费用 0.02万元合计:4.56万元三、店址选择“蝶恋花”布艺产品属于一种时尚产品,所以店面应该选择在一些比较热闹和繁华的地段,平时与周末人流都比较多,类似步行街的地方。
当然,考虑到还应该考虑到租金的问题,一般繁华的地段,租金都会比较高,所以可以选择一个折中的方案。
gyb创业计划书
gyb创业计划书《GYB 创业计划书》一、企业想法1、描述你的企业想法我计划创办一家个性化家居饰品店,提供各种独具特色、风格多样的家居饰品,满足消费者对于个性化家居装饰的需求。
这些饰品将包括手工制作的艺术品、复古风格的摆件、现代简约的装饰画等,以满足不同消费者的审美和喜好。
2、解释你产生这个想法的原因随着人们生活水平的提高,对于家居环境的品质和个性化要求也越来越高。
然而,市场上现有的家居饰品往往缺乏独特性和创新性,无法满足消费者对于个性化的追求。
因此,我认为开设一家个性化家居饰品店具有很大的市场潜力。
二、企业类型1、分析你将创办的企业类型我的企业将属于零售行业,以实体店结合线上销售的模式运营。
通过实体店展示和销售产品,同时利用线上平台扩大客户群体,提高品牌知名度。
2、阐述选择这种企业类型的优势零售行业相对来说进入门槛较低,资金需求相对较小,风险也相对可控。
实体店能够让消费者直接接触和感受产品,增强购买的信心;线上销售则可以突破地域限制,提高销售范围和效率。
三、市场分析1、目标市场我的目标市场主要是年龄在 25 45 岁之间,具有一定消费能力和审美追求的中高收入人群。
他们注重生活品质,愿意为个性化的家居装饰投入资金。
2、市场规模和趋势近年来,家居装饰市场持续增长,个性化家居饰品的需求也在不断上升。
预计未来几年,这一趋势仍将继续,市场规模有望进一步扩大。
3、竞争对手分析目前市场上已经存在一些家居饰品店,但大多数缺乏个性化和特色。
我的竞争对手主要包括大型家居连锁超市和一些小型的特色饰品店。
大型家居连锁超市产品种类丰富,但缺乏个性化;小型特色饰品店虽然有一定的特色,但规模较小,产品选择有限。
四、市场营销1、产品策略提供丰富多样、独具特色的家居饰品,定期更新产品款式,以满足消费者不断变化的需求。
注重产品的质量和设计,打造品牌形象。
2、价格策略根据产品的成本、市场需求和竞争对手的价格,制定合理的价格体系。
采取差异化定价策略,对于高端、独特的产品定价较高,对于普通产品则保持价格竞争力。
2023年装饰公司商业计划书7篇
2023年装饰公司商业计划书7篇装饰公司商业计划书1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。
(9)企业运行的方向,将向"头脑型"企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。
企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况1、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。
装饰公司策划书(通用5篇)
装饰公司策划书(通用5篇)装饰公司策划书装饰公司策划书篇1一、盈利情况分析所需资金:10万元开业成本:5万元营业面积:50-80平方米员工工资:6-10人,5000元左右流动资金:2万元月盈利:2万元左右二、市场分析家装潜力巨大。
据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2022亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。
人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。
因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。
比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。
2、向往简约“古典主义”装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。
简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。
3、返璞归真,沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。
装饰公司计划书
装饰公司计划书范文人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
以下是小编分享的装饰公司计划书范文,更多创业计划书请关注。
装饰公司企划书范文篇一:一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。
因此,往往求助于专门的装修公司。
家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
家装业也随之应运而生。
海南省是一个房地产行业发达的省份,近几年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。
根据市场发展需求,近几年,家装业将成为整个海南地区的急速发展行业。
各种中小型装饰公司如雨后春笋般相继成立,而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。
总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析在创立家装公司前要对自身做一个分析和了解,充分分析自身的优势和不足,确认自己在创立前是否做好了前期的准备工作,现就以下情况进行说明:(一)自身情况分析(优势部分)公司实力:海川·环宇装饰在此之前已经独立运营近三年,目前整个从接单、设计到后期施工都已经有自己的成熟的运营团队,逐步正规化,目前在海南省也做了许多成功的具有代表工程的案例,室内装饰也已经通过近两年多的几个大大小小的装修项目初步积累了一些经验。
家装公司创业计划书
家装公司创业计划书第一章摘要纵观黄山市房地产市场与家装市场的发展现状,整体正处于欣欣向荣的发展初期阶段。
与经济发达城市相比,黄山市家装市场当前竞争并不激烈,也就意味着利润相对丰厚,而市场总蛋糕却仍在迅速扩大。
这得益于近些年内陆省份市场经济的迅猛发展,而未来更可期。
因此,当前进入黄山家装市场,正当其时,商机无限,大有可为。
第二章新公司的基本情况新公司(名未定)是一家以提供室内装饰设计、施工、材料、售后等一条龙专业化家装服务为主营业务的XXX以黄山全市家装市场为主要目标市场,创建初期重点开发屯溪区、徽州区、歙县市场,待新公司运营走上正轨后,将全面拓展其它区县。
新公司定位于中高端家装市场,将以品牌化发展作为企业的发展战略,注重品牌形象的塑造、推广,以植根黄山、稳扎稳打、长期可持续发展为宗旨,讲诚信,重服务,树品牌,立文化,立志成为黄山家装行业的领先品牌。
同时力践设计先行理念,注重在行业内引导家装业主新的消费观念,倡导行业责任,推行家装文化,树立行业新风。
新公司注册资金拟为***万元,有限责任公司制,注册地为XXX股东约为三人,除大股东投入主要资金启动运作外,引入中高端设计人员,以技术股吸收主要负责人为长期开展的战略伙伴。
新公司为董事会领导下的总经理负责制。
公司构造架构:上设董事会,总经理,下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财政部。
第三章主要管理者及股东股份构成情况***,大股东,约占80-90%股份,任公司总经理,负责经营、管理、市场、采购、工程、财务等公司一揽子事务。
***,技术股,干股,约占10-20%股份(未定),任公司设计总监,负责设计总体工作,工程预算,及设计效果在工程施工时的监督把关。
因公司在草创阶段,工程负责人尚未到位,需另寻合适人才。
第四章、新公司定位及产品与服务定位1、新公司定位:黄山领先的家装服务供给商2、产品定位:定制式套餐服务具体产品形态为供给三种不同层次的定制式套装服务,分别针对市场上三个不同细分市场的客户装修需求。
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工程队变身装饰公司流程及注意事项
一、根据自身情况,对将要服务及拓展对象定位:①家装、②工装
家装一般指的是家庭装修,室内装修。
公装是公家装修,一般是写字楼,办公室,工厂,商场,等一系列的属于公家的装饰范围。
二、公司名称:易读易念,好名字要简洁、好名字要避免难词和生僻词、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言顺及名符其实、好名字要与众不同、功能齐全,风格个性化,现代人追求个性张扬,与众不同,企业名称与产品名称更需要有个性,它就像一个广告,时间长了,能够深入人心,就象可口可乐,闭上眼睛也能想起它的味道。
三、公司注册:办理公司营业执照等证件最好找一家可靠的中介代理机构,虽然花一些代理费(不会很高),但免去自己对办理流程不熟耗时费力,当然自己要有时间办理也可以自己去跑,省钱。
公司注册需要注册资金,一个工程公司,最好注册资金在50万以上(也可以找中介代理机构,花点利息,他们都会按你要求办好的),要是以后还想办理资质,那最好一步到位,看看装修三级需要的最低注册资金是多少,当然看自己情况。
四、在办理证照期间最好租一个办公场所,不是地段最繁华(如月坛周边就不太实用,只适合旅游消费类),而是最能直接接触到客户的地点最好(道路干线、新开发楼盘附近或门口等),
五、(以上流程是基于你已经有一两家工程)准备好施工队伍或工人,选派一位对施工工艺及材料娴熟、头脑灵活、沟通能力强而且较为老实的工人委以重任(但要注意挖墙脚),与他把你的创业计划进行沟通,给他一定的提成或奖金等奖励形式,作为还没有招聘到工长等员工时你最好的帮手。
六、办公场所、工人及工程都具备后,马上招聘员工,建立公司框架:
①总经理(肯定是自己来当)
②设计部(着手找设计人员或外包公司,最好是外包给专业的室内设计公师)
③成控部(暂由自己兼任),预结算员1人(要是自己能胜任也可以先不要)、材供
科(属于成控部,暂由自己兼职)、财务部(属于成控部,报税、税务记账等需
要专业会计,可找一家代理记账公司,大概500元/月,出纳最好是自己人担任)
④市场部(企划科由自己担任),业务科业务员1名
⑤工程部(工程总监、工程监理及工长可由流程五的选派工人担任,该职位是面对
真正客户,一定要有,你自己也要把关决策)
以上部门人员配备可根据实际情况增加
※制定严格有效的公司规章制度,包括自己都要遵守
七、业务来源
①各类关系要逐一开发、有效利用,比如你有亲戚朋友在企事业单位重要岗位担任职务,以前就是想给你工程,但怕你做不好会给他添麻烦,有损他的声誉。
但现在不一样啦,正规公司、正规团队…
②已经到手的工程是最好的宣传
家装的好处就是,你所做的每一例工程都是最有说服力的广告,项目的楼上楼下、左邻右舍、客户的亲戚朋友,无限延伸……
③新开盘写字楼或居民区项目
⒈公司也可以选址正在开发或已经开盘项目的底商,或者在该处设立服务点。
⒉找到售楼处相关人员,想办法把他们拓展成你的“业务员”,承诺给他一定好处(或事先小恩小惠)。
⒊最好能把业主的资料拿到手(业主姓名、门牌号及联系方式等,售楼处你所发展的“业务员”就能提供给你)。
⒋电梯内或大堂处设立广告(与开发商、物业谈)
⒌施工现场窗口广告
④广告宣传:
⒈传单、名片、报刊
⒉网站、微信公众平台
⑤与其他公司合作:可以找到一些规模较大的公司,与其合作(但要让对方看到你的队伍实力、质量及价格)
⑥招投标:待公司进入正轨并小有规模、人员配备齐全后可适当参与一些投标(办理资质或保持现状借资质也行)
以下四句话是企业能否成功的关键:
※企业生存之道:以质量求生存,以信誉求发展,以管理增效益,以服务赢天下
谢谢您的信任!以上内容属个人浅见,不周不全处随时探讨!互相学习,共勉!
★仅供参考★。