品牌诊断方法ppt课件
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品牌推广运营手册培训课件ppt
微信营销
利用微信平台，推送消息 给关注者。
直播营销
通过直播形式与观众互动 ，提高品牌影响力。
内容营销策略
创作优质内容
提供有价值、有趣的内容，吸引目标客户。
内容传播渠道
选择合适的传播渠道，扩大内容覆盖面。
发布频率与质量
保持一定的内容发布频率，确保质量与数量 并重。
数据分析与优化
通过数据分析，不断优化内容策略。
本企业品牌推广策略制定与实施
策略制定
根据本企业实际情况，制定具有针对性的品牌推广策略，包括品 牌定位、目标受众、传播渠道、营销策略等方面。
策略实施
按照制定的品牌推广策略，制定具体的实施方案和计划，明确责任 人和时间节点。
效果评估
在策略实施过程中，定期进行效果评估，及时调整和优化策略，确 保品牌推广目标的实现。
06 品牌危机管理与应对
CHAPTER
品牌危机预防措施
建立品牌危机预警机制
通过市场调研、舆情监测等手段，及时发现潜在 的品牌危机，并采取应对措施。
提升品牌声誉
通过积极履行社会责任、加强品牌文化建设等方 式，提升品牌声誉和美誉度。
ABCD
强化产品质量管理
确保产品质量符合标准，从源头上减少品牌危机 的发生。
04
内容策略
制定有吸引力的品牌内容，包 括品牌故事、品牌口号、视觉
形象等。
媒介策略
选择合适的媒介渠道，包括传 统媒体、数字媒体、社交媒体
等。
互动策略
加强与消费者的互动，包括线 上线下活动、社交媒体互动等
。
监测与评估
对品牌传播效果进行监测与评 估，不断优化品牌传播策略。
03 品牌形象与视觉识别
CHAPTER
《直接判断法》课件
信息筛选
对收集到的信息进行筛选 ，去除不相关和不可靠的 信息。
信息整理
对筛选后的信息进行整理 ，分类和归档，以便后续 的判断和决策。
进行判断
判断依据
判断过程
根据已确定的判断标准进行判断，确 保判断的准确性和公正性。
记录判断过程，确保判断的可追溯性 和透明性。
判断方法
选择合适的判断方法，如对比分析、 趋势分析等，以提高判断的准确性和 效率。
行判断。
注意信息的准确性和时效性
总结词
在应用直接判断法时，应确保所获取的信息准确无误 ，并关注信息的时效性。
详细描述
信息的准确性是做出正确判断的基础，而信息的时效 性则直接影响判断的准确性。因此，在应用直接判断 法时，应尽量获取最新、最准确的信息。
保持决策的灵活性和适应性
总结词
在应用直接判断法时，应保持决策的灵活性和适应性，以便应对可能的变化和不确定性 。
总结词
在市场营销领域，直接判断法有助于企业快速识别市场机会和潜在风险，制定有效的营销策略。
详细描述
企业可以利用直接判断法对市场趋势、消费者需求、竞争对手动态等信息进行快速分析，从而制定有针对性的营 销策略。这种方法要求市场营销人员具备敏锐的市场洞察力和创新思维，以便在竞争激烈的市场环境中取得优势 。
详细描述
该品牌管理团队通过市场调查了解目标客户 的需求和竞争态势，结合品牌的核心价值和 差异化优势，直接判断品牌的市场定位，并 制定相应的市场推广策略。
05
直接判断法的注意事项
避免主观臆断
总结词
在应用直接判断法时，应避免个人主观臆断 ，尽量客观地评估和判断。
详细描述
主观臆断可能导致判断失误，影响决策的正 确性和可靠性。因此，在应用直接判断法时 ，应尽可能地收集客观信息，并基于事实进
品牌管理诊断报告
•
2013-7-14
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
3
天津滨海快速交通发展公司
这些品牌改造活动，从表面上看，是企业换了一个标 志，从深层次看，都有一个更为核心的目的
联想进行品牌改造的核心目的，是为国际化铺平道路。 联想原来所使用的LEGEND商标在许多国家已经被注册，因而 LEGEND成为联想实现“高科技的联想、国际化的联想、服务的联 想”战略愿景的一个障碍。
品牌静态资产
品牌满意度／美誉度
品牌个性 品牌管理诊断 VI管理状况
品牌管理能力
说明：鉴于目前滨海快速已经为客户所感知到的产品只有轻轨运营服务， 因此我们后面的分析主要围绕轻轨运营服务品牌进行。
品牌管理体系
2013-7-14
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
企业领导体制 企业管理制度
制度体系目前无法更好地规范企业的运行，也无 法对企业文化建设起到良好的支撑作用。
2
天津滨海快速交通发展公司
近几年来，在全球范围内掀起了一股品牌改造的热潮
• 从2003年起，众多跨国企业，以及国 内的一些知名企业，已经展开了轰轰 烈烈的品牌重塑运动。这场品牌重塑 的突出表现，就是企业的“换标”。 这也表明，在市场竞争日益激烈的今 天，品牌形象对企业拉动业务发展的 重要性。伴随全球化竞争的加剧，国 内越来越多的业内旗舰企业需要适应 国际竞争的规则和要求，在竞争中发 展壮大，品牌的成功塑造无疑是发展 中的重要环节。
英国石油进行品牌改造的核心目的，是在其品牌个性当中加入环保、 可持续发展的理念。 随着全球范围内环保意识的提高，能源企业作为二氧化碳排放的源 头，越来越受到一些非政府组织的指责。
《企业调研方法》PPT课件
精选PPT
15
数据收集方法
• 企业调查四大方法 ★资料分析documents and reports ★深度访谈In-depth interviews ★问卷调查questionnaire ★现场观察observation
精选PPT
16
资料分析
深度访谈
诊断事实
问卷调查
现场观察
诊断事实收集方法
精选PPT
精选PPT
32
数据收集方法
Step five:埋下续谈伏线 访谈不宜时间过长或过短，而且要始终 保持友好气氛，以便必要时再次创造良 好条件。
精选PPT
33
数据收集方法
5、访谈技术 □事前准备
新闻记者作采访时，需要事先对对方的 经历、身份、业绩、爱好等作一番调查。 事前准备可以通过走访受诊企业或访谈 对象的上级，或者查阅相关资料等途径 来完成。
精选PPT
41
数据收集方法
• 方式是结构式的，即标准化的，通过一 份正式的问卷，问题的顺序是事先安排 好的。
• 问卷调查是第一手资料收集中最精确的 • 获取量化信息数据的方法。
• 民意调查
• 市场调查
精选PPT
42
数据收集方法
• 2、问卷调查的类型
在线问卷
自行填答 邮寄问卷
问卷类型 发放回收问卷
• 5、您认为彩电生产企业应该如何应对外 在的机遇与挑战；
• 6、您对彩电企业开拓农村市场有何建议
精选PPT
27
• 彩电消费者访问大纲
• 1、客户基本情况：家庭构成、年收入、 家庭彩电品牌类型等；
• 2、客户对彩电看着什么：价格、服务、 品牌、购买方便、功能、关系等；
• 3、客户对现有彩电品牌、企业的看法： 价格、服务、质量等方面
43页精品黑金风美容美发门店经营诊断和团队管理培训PPT课件
自我实现需要
美容院老板想充分调动员工的积极性，必须从肯定，激励，赞美等角度入手才能让美容师找到被尊重的感觉。
如果一个老板能帮助每一个员工找准自己的“定位”。那么，你就一定能驾驭她们，领导她们，开发她们的潜能 。
激励方法
1）薪酬激励
高薪酬只会把美容师宠坏的，宠坏的美容师会认钱不认人 。
L 招徒
培训师：XXX
01
美容院经营诊断
02
高效美容师队伍管理
03
管理宝典—激励技巧
01
美容院经营困扰之解决对策
改善福利条件 强化管理、培训老板亲做表率
明确营运开销重新调整分配比例开源节流
动态库存促销 建立财务体制增加外来资金
经营模式操作流程
1、市场定位
店内顾客的分类（人群、价格、项目）
X+2元X+2.5元X+3元
每个X+3元
产品与卡片销售按照额的G%进行提成
二星级以上
（三）激励阶梯
二个月
一个月
三个月
（薪酬连续三个月的最高得主）
奖项设计菜单
奖项
奖品
要求
微笑明星
一块铜牌
微笑比赛
护理明星
一块铜牌
护理数量超过上月得主
顾客满意
一块铜牌
顾客投票入箱
团队明星
一块铜牌
众人评定，无纠纷
教育明星
二、防止人才流失的方法
真诚与关怀，建立员工以店为家的共识，增强内部和谐氛围。加强福利设施，合理的待遇能增加工作的热忱。若能申请劳动保险或年终发奖金都能稳定美容师留任的意愿。完善的奖励制度，受奖者会因此而有被重视、被肯定的感觉，其他员工也会受到促动。实施在职培训，定期举办专题讨论，对增进专业素质有相当帮助。允许员工持股，若能将一部分股权转让给员工，必然会唤回美容师乘风而去的心。完整的合约，对雇主双方都是一种保障。
SEO教程培训(完整版)ppt课件
内容或合作形式获取外链。
新闻媒体网站
与新闻媒体网站合作，通过新闻报 道、专访等形式获取高质量外链。
学术科研网站
在学术科研网站上发布研究成果、 学术论文等，获取高质量外链。
友情链接交换策略
寻找相关性强、权重高的网站进行友情链接交换 01 ，提升双方网站的权重和流量。
注重友情链接的质量而非数量，避免与垃圾网站 02 交换链接。
内容优化与更新
高质量内容创作
创作原创、有价值、与用 户需求高度匹配的内容。
内容更新频率
保持网站内容的定期更新 ，增加搜索引擎抓取频率 和用户粘性。
图片优化
对网站图片进行压缩、添 加alt标签等优化措施，提 高页面加载速度和用户体 验。
02
外部链接建设与推广
高质量外链获取途径
权威行业网站
寻找与自身网站内容相关、权威 性高的行业网站，通过发布优质
趋势一
搜索引擎算法将更加智能化和个性化
趋势二
移动搜索和语音搜索将成为重要趋势
趋势三
社交媒体和内容营销将与SEO更加紧密地结合
个人成长建议和行业前景展望
个人成长建议
持续学习SEO相关知识和技能，关注行业动态和最新技术趋势，不断提升自己的专业素养和实 践能力。
行业前景展望
随着搜索引擎技术的不断发展和用户需求的不断变化，SEO行业将持续发展并不断创新。未来 ，SEO将更加注重用户体验和内容质量，同时结合新技术和新媒体手段，实现更加精准和高效 的优化效果。
效果评估报告呈现方式
数据可视化
通过图表、数据透视表等方式呈现数据分析结果 ，使得数据更加直观易懂。
报告结构
包括概述、关键指标分析、流量来源分析、用户 行为分析、转化分析、竞品分析等部分。
新闻媒体网站
与新闻媒体网站合作，通过新闻报 道、专访等形式获取高质量外链。
学术科研网站
在学术科研网站上发布研究成果、 学术论文等，获取高质量外链。
友情链接交换策略
寻找相关性强、权重高的网站进行友情链接交换 01 ，提升双方网站的权重和流量。
注重友情链接的质量而非数量，避免与垃圾网站 02 交换链接。
内容优化与更新
高质量内容创作
创作原创、有价值、与用 户需求高度匹配的内容。
内容更新频率
保持网站内容的定期更新 ，增加搜索引擎抓取频率 和用户粘性。
图片优化
对网站图片进行压缩、添 加alt标签等优化措施，提 高页面加载速度和用户体 验。
02
外部链接建设与推广
高质量外链获取途径
权威行业网站
寻找与自身网站内容相关、权威 性高的行业网站，通过发布优质
趋势一
搜索引擎算法将更加智能化和个性化
趋势二
移动搜索和语音搜索将成为重要趋势
趋势三
社交媒体和内容营销将与SEO更加紧密地结合
个人成长建议和行业前景展望
个人成长建议
持续学习SEO相关知识和技能，关注行业动态和最新技术趋势，不断提升自己的专业素养和实 践能力。
行业前景展望
随着搜索引擎技术的不断发展和用户需求的不断变化，SEO行业将持续发展并不断创新。未来 ，SEO将更加注重用户体验和内容质量，同时结合新技术和新媒体手段，实现更加精准和高效 的优化效果。
效果评估报告呈现方式
数据可视化
通过图表、数据透视表等方式呈现数据分析结果 ，使得数据更加直观易懂。
报告结构
包括概述、关键指标分析、流量来源分析、用户 行为分析、转化分析、竞品分析等部分。
蜂花品牌重塑策划案ppt课件
蜂花品牌重塑策划案
目录
• 背景介绍 • 品牌诊断 • 品牌重塑策略 • 实施与执行 • 效果评估与持续发展 • 相关案例与参考
01
背景介绍
品牌发展历程
1985年，蜂花品牌由上海制 皂厂创立，以高品质的蜂花洗 发水和护发素为主打产品。
1990年代，蜂花品牌逐渐扩 大市场份额，成为家喻户晓的 洗护品牌。
品牌定位与价值主张
明确品牌定位和价值主张，持续巩 固品牌形象。
渠道拓展
拓展线上线下销售渠道，提高品牌 覆盖面。
国际化战略
评估国际市场机会，制定国际化战 略。
持续优化与改进建议
营销策略优化
产品创新
根据市场变化和消费者需求，持续优化营销 策略。
关注新技术和材料的发展，持续进行产品创 新。
客户关系管理
人才培养与团队建设
专业咨询与指导：设立专业的美妆咨询团队，为消费者提供个性化的美妆建议和指导，增 强品牌信任度。
品牌传播与推广策略
网络营销
内容营销：通过短视频、直播等 形式，创作有趣、有价值的美妆 内容，吸引目标消费者关注和互 动。
传统媒体广告：利用报纸、杂志 、电视等传统媒体进行品牌宣传 和产品推广，提高品牌知名度和 曝光率。
消费行为
消费者在购买和使用蜂花产品时的 行为习惯，是否能够为品牌提供有 效的营销支持。
03
品牌重塑策略
品牌定位与目标消费者
品牌定位
蜂花作为一家历史悠久的国货美妆品牌，应定位为“经典国货，品质之选” 。强调其产品质量、功效及性价比，以满足消费者对美妆产品的多元化需求 。
目标消费者
主要定位于25-45岁的女性消费者，注重个人形象与生活品质，对美妆产品有 较高的认知度和需求。同时，也关注年轻消费者群体，以保持品牌的年轻化 和吸引力。
目录
• 背景介绍 • 品牌诊断 • 品牌重塑策略 • 实施与执行 • 效果评估与持续发展 • 相关案例与参考
01
背景介绍
品牌发展历程
1985年，蜂花品牌由上海制 皂厂创立，以高品质的蜂花洗 发水和护发素为主打产品。
1990年代，蜂花品牌逐渐扩 大市场份额，成为家喻户晓的 洗护品牌。
品牌定位与价值主张
明确品牌定位和价值主张，持续巩 固品牌形象。
渠道拓展
拓展线上线下销售渠道，提高品牌 覆盖面。
国际化战略
评估国际市场机会，制定国际化战 略。
持续优化与改进建议
营销策略优化
产品创新
根据市场变化和消费者需求，持续优化营销 策略。
关注新技术和材料的发展，持续进行产品创 新。
客户关系管理
人才培养与团队建设
专业咨询与指导：设立专业的美妆咨询团队，为消费者提供个性化的美妆建议和指导，增 强品牌信任度。
品牌传播与推广策略
网络营销
内容营销：通过短视频、直播等 形式，创作有趣、有价值的美妆 内容，吸引目标消费者关注和互 动。
传统媒体广告：利用报纸、杂志 、电视等传统媒体进行品牌宣传 和产品推广，提高品牌知名度和 曝光率。
消费行为
消费者在购买和使用蜂花产品时的 行为习惯，是否能够为品牌提供有 效的营销支持。
03
品牌重塑策略
品牌定位与目标消费者
品牌定位
蜂花作为一家历史悠久的国货美妆品牌，应定位为“经典国货，品质之选” 。强调其产品质量、功效及性价比，以满足消费者对美妆产品的多元化需求 。
目标消费者
主要定位于25-45岁的女性消费者，注重个人形象与生活品质，对美妆产品有 较高的认知度和需求。同时，也关注年轻消费者群体，以保持品牌的年轻化 和吸引力。
企业的品牌诊断-品牌诊断的内容与方法体系(PPT 69页)
营
2. 品牌类型
销 诊
断
（1）根据品牌标识的对象不同
企业品牌:具有唯一性。
产品品牌:产品品牌可以无限扩展，依企业涉及 的产品系列为准。
（2）使用主体不同：
制造商品牌
中间商品牌
（3）辐射区域
区域品牌、国内品牌、国际品牌
营
销
3. 强势品牌与弱势品牌
诊 断
营
销
诊
强势品牌的特点
断
(1) 品牌不可侵犯权 (2) 一贯的好品质 (3) 钟情感 (4) 特色 (5) 得到分销商的有力支持 (6) 获得再投资 (7) 专业品牌管理
营
第二节 品牌诊断的内容与方法体系
销 诊
断
以消费者为中心的诊断
——从消费者的角度（定量为主） Nhomakorabea消费者对于 品牌的认知
品牌的知名度、美誉度、忠诚度； 品牌联想； 市场影响度
•可采取消费者以及市场调查的方式获取数据 •定量为主，定性为辅的诊断方法 •是判断品牌的价值状态的重要依据
营
销
诊
以消费者为中心的诊断模型
②复合测量法
断
运用多个指标的综合结果来反映品牌的公众知名度。
例如
您对**品牌的名称 您对**品牌的标识 您对**品牌的产品 您对**品牌的服务 您对**品牌的广告
很熟悉 熟悉 很熟悉 熟悉 很熟悉 熟悉 很熟悉 熟悉 很熟悉 熟悉
一般 一般 一般 一般 一般
不熟悉 不熟悉 不熟悉 不熟悉 不熟悉
很不熟悉 很不熟悉 很不熟悉 很不熟悉 很不熟悉
问卷的回收与分析
营
三、调查与分析
销
诊
断
（1）计算知名度
（2）统计美誉度
红双喜品牌诊断
红双喜品牌诊断
叶茂中策划红双喜项目专案组
目录：
一、红双喜现状 •红双喜与上烟的关系 •竞争品牌现状 •目前红双喜的消费人群 •红双喜的SWOT分析 二、红双喜现状背后的原因 三、解决问题的机会点 •品类发展趋势 •消费发展趋势 四、解决问题的建议 •关于价格 •关于目标消费群
一、红双喜现状
•红双喜与上烟的关系
她针对中档市场 她必须拥有
•独特的品牌识别 •鲜明的品牌形象 •生动的品牌内涵
一、红双喜现状
•竞争品牌现状(附表)
同类竞争品牌 红塔山、云烟、阿诗玛、恭贺新禧、福牌 •共同特征 -全部产自云南 -全国性的 -现代时尚的 -高档的
一、红双喜现状
•竞争品牌现状(附表)
同名竞争品牌 广州双喜、南洋双喜、武汉双喜 •共同特征
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
品质优劣势 A、优势 •属烤烟型传统优质产品 •技术含量高 •烟叶采自20个地区，广纳精 华 •口味符合上海及江浙地区喜 好 B、劣势 •烟叶不够纯净
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
品质课题 •在烟草不纯的情况下，是否 还要开发例如“云烟”有典 型烟叶特色的产品与其竞争？
C、英文的重要性是否要扩大？
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
外观机会点
A、视觉的统一是提升品牌形象的 重要基础，可以延伸到一个包装到 一家专营点
B、目前同名竞争品牌还未把英文 加以重视
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
外观趋势建议 •VI统一规范 •排版设计更新 •颜色运用 •“DOUBLE HAPPY” 的运用
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
包装优劣势
叶茂中策划红双喜项目专案组
目录：
一、红双喜现状 •红双喜与上烟的关系 •竞争品牌现状 •目前红双喜的消费人群 •红双喜的SWOT分析 二、红双喜现状背后的原因 三、解决问题的机会点 •品类发展趋势 •消费发展趋势 四、解决问题的建议 •关于价格 •关于目标消费群
一、红双喜现状
•红双喜与上烟的关系
她针对中档市场 她必须拥有
•独特的品牌识别 •鲜明的品牌形象 •生动的品牌内涵
一、红双喜现状
•竞争品牌现状(附表)
同类竞争品牌 红塔山、云烟、阿诗玛、恭贺新禧、福牌 •共同特征 -全部产自云南 -全国性的 -现代时尚的 -高档的
一、红双喜现状
•竞争品牌现状(附表)
同名竞争品牌 广州双喜、南洋双喜、武汉双喜 •共同特征
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
品质优劣势 A、优势 •属烤烟型传统优质产品 •技术含量高 •烟叶采自20个地区，广纳精 华 •口味符合上海及江浙地区喜 好 B、劣势 •烟叶不够纯净
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
品质课题 •在烟草不纯的情况下，是否 还要开发例如“云烟”有典 型烟叶特色的产品与其竞争？
C、英文的重要性是否要扩大？
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
外观机会点
A、视觉的统一是提升品牌形象的 重要基础，可以延伸到一个包装到 一家专营点
B、目前同名竞争品牌还未把英文 加以重视
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
外观趋势建议 •VI统一规范 •排版设计更新 •颜色运用 •“DOUBLE HAPPY” 的运用
一、红双喜现状分析
•红双喜SWOT分析
包装优劣势
童装品牌策划调研PPT课件
受度。
产品与价格组合
分析产品与价格的组合方式，了 解不同产品在不同价格区间的市
场表现和销售情况。
渠道布局与拓展方式调研
1 2
渠道类型
了解品牌采用的渠道类型，包括线上渠道、线下 渠道、直营店、加盟店等，分析各类渠道的优劣 势。
渠道布局
评估品牌在目标市场的渠道布局，了解渠道覆盖 范围和渠道密度，分析渠道布局的合理性。
02 品牌策划调研目的与意义
明确品牌定位及目标客群
通过市场调研，了解童装市场的 消费趋势和消费者需求，确定品 牌在市场中的定位，如高端、中
端或亲民路线。
分析目标客群的特点，包括年龄、 性别、地域、消费习惯等，以便
更好地满足他们的需求。
研究竞争对手的品牌定位和目标 客群，寻找差异化竞争的机会点。
了解市场需求与空白点
童装品牌策划调研ppt课件
目录
• 童装市场概述 • 品牌策划调研目的与意义 • 童装品牌策划调研方法 • 童装品牌策划调研内容 • 童装品牌策划调研结果分析 • 童装品牌策划调研案例分享
01 童装市场概述
童装市场规模与增长
01
02
03
童装市场总体规模
近年来，随着人们生活水 平的提高和儿童消费市场 的不断扩大，童装市场规 模持续增长。
通过问卷调查、访谈等方式，收集消 费者对于童装的需求和期望，包括款 式、面料、舒适度、价格等方面。
关注童装市场的流行趋势和时尚元素， 以便及时将这些信息融入到产品设计 中。
分析市场中的空白点，即未被满足的 消费者需求，为品牌提供创新的机会。
为后续产品开发提供指导
根据市场调研结果，制定产品开发计划，包括设计风格、面料选择、生产工艺等方 面。
3
产品与价格组合
分析产品与价格的组合方式，了 解不同产品在不同价格区间的市
场表现和销售情况。
渠道布局与拓展方式调研
1 2
渠道类型
了解品牌采用的渠道类型，包括线上渠道、线下 渠道、直营店、加盟店等，分析各类渠道的优劣 势。
渠道布局
评估品牌在目标市场的渠道布局，了解渠道覆盖 范围和渠道密度，分析渠道布局的合理性。
02 品牌策划调研目的与意义
明确品牌定位及目标客群
通过市场调研，了解童装市场的 消费趋势和消费者需求，确定品 牌在市场中的定位，如高端、中
端或亲民路线。
分析目标客群的特点，包括年龄、 性别、地域、消费习惯等，以便
更好地满足他们的需求。
研究竞争对手的品牌定位和目标 客群，寻找差异化竞争的机会点。
了解市场需求与空白点
童装品牌策划调研ppt课件
目录
• 童装市场概述 • 品牌策划调研目的与意义 • 童装品牌策划调研方法 • 童装品牌策划调研内容 • 童装品牌策划调研结果分析 • 童装品牌策划调研案例分享
01 童装市场概述
童装市场规模与增长
01
02
03
童装市场总体规模
近年来，随着人们生活水 平的提高和儿童消费市场 的不断扩大，童装市场规 模持续增长。
通过问卷调查、访谈等方式，收集消 费者对于童装的需求和期望，包括款 式、面料、舒适度、价格等方面。
关注童装市场的流行趋势和时尚元素， 以便及时将这些信息融入到产品设计 中。
分析市场中的空白点，即未被满足的 消费者需求，为品牌提供创新的机会。
为后续产品开发提供指导
根据市场调研结果，制定产品开发计划，包括设计风格、面料选择、生产工艺等方 面。
3
《营销诊断报告》PPT课件
03
产品定位与策略
产品特点与优势
产品特点
详细列举产品的独特卖点、功能和特 性，例如品质、设计、性能等。
优势分析
对产品特点进行深入分析，挖掘其在 市场上的竞争优势，例如成本、技术 、品牌等。
产品定位策略
目标市场定位
明确产品的目标市场，包括消费者群体、行 业领域等，以便制定针对性的营销策略。
竞争定位
变化和消费者需求的变化。
05
品牌建设与推广
品牌形象塑造
01
02
03
品牌形象定位
明确品牌的核心价值观和 目标受众，塑造独特的品 牌形象。
品牌视觉识别
统一品牌视觉元素，包括 标志、字体、色彩等，强 化品牌识别度。
品牌个性与文化
赋予品牌独特的个性合
详细描述
分析竞争对手的市场份额、产品特点、营销策略、优劣势等，以便更好地了解 市场竞争格局和制定有效的竞争策略。
目标客户分析
总结词
深入了解目标客户的消费需求和行为特征，有助于企业制定更符合客户需求的营 销方案。
详细描述
分析目标客户的消费习惯、需求偏好、购买决策过程、价值观念等，以便更好地 定位产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
分析竞争对手的产品特点、优势和定位，找 出差异点，为自己的产品找到一个独特的竞 争位置。
产品差异化策略
品牌差异化
通过塑造独特的品牌形象和品牌价值，使产 品在市场上与其他竞争对手区分开来。
营销差异化
采用创新的营销手段和渠道，提高产品知名 度和影响力，例如独特的广告创意、促销活
动等。
04
营销渠道分析
数据分析方法
运用数据分析方法，如对比 分析、趋势分析、关联分析 等，深入挖掘数据背后的规 律和趋势。
红茶品牌竞品分析课件(ppt共61张)
宁露·红乌龙 品牌诊断
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
消费维度分析-正山堂
品牌定位：
传承红茶400年，金骏眉的创始人
品牌诠释：
复兴正山小种，为世界制作最好的红茶
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
为成长服务 · For Growth
宁露·红乌龙 品牌诊断
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
消费维度分析-正山堂
包装分析：
✓单品风格：
价位：中高档，100~1000元/50g 茶饮单品价位：200~700元/50g 茶礼礼盒价位：3000~10000元/500g 销售渠道
线上：官方旗舰店（京东 淘宝 天猫 苏宁） 线下：官方店铺、代理店铺
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
为成长服务 · For Growth
宁露·红乌龙 品牌诊断
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
消费维度分析-正山堂
产地
武夷山桐木关自然保护区
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
为成长服务 · For Growth
宁露·红乌龙 品牌诊断
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
如何打造高附加值品牌ppt课件
公关形象
体
对人的价值的关注
现
服务形象 对产品承诺的肯定
服务行为 对社会形象的回归
42
品牌定位不同于品牌核心价值，但优秀 的品牌定往往有是对品牌的核心价值的 有效地自然延伸。
品牌的外在表现就是核心价值的系统体现； 通过方方面面体现出定位及利益！
43
第五讲 品牌的推广传播
44
一、优势传播的主题 二、传播的方式 三、传播的目标对象 四、传播与经营活动的一致性
例：舒肤佳香皂
核心价值：呵护全家健康、爱心 核心支持：抑菌成分“迪保肤”,有效除菌
36
例：海王银杏叶片－产品品牌 核心价值：健康心脏、成就 核心支持：银杏叶片 • 结果：大力度的推广带来大规模的溃败
37
第四讲 品牌外在表现
38
品牌的社会形象构成
企业文化 外延公关形象 自然属性－科技 创新
品牌核心价值------给消费者的核心利益
产品特征\品牌特征\个性特征
29
外在表现
通过对产品、企业、人、符 号等营销传播活动具体如何体现 品牌核心价值进行界定从而形成 区别于竞争者的品牌联想。
30
沟通方式
传播统一信号、达成一致信息; 广告的作用就是在消费者的心中 建立起这样的一个形象;
31
目标对象
核心理念 （价值观）
＋
社会属性－伦理定位
＋ 老板文化
仪式规范
＋
行为属性－角色定位
39
品牌的市场形象构成
行业标准 技术能力
产品系列化
概念发布
＋ 领先优势
媒体公关
40
品牌的产品形象构成
独特创新
直观属性
诉求卖点
外观形式
3C分析ppt课件
2) 以价格单位可分析
例) 高端价，中低端，超低价
2
流通渠道
掌握各渠道比例变化和 新兴渠道
1) 百货店, 折扣店, 专卖店, 网店的比例如何变化？ 2) 新兴渠道有哪些？
例) 网店，shopping mall等
10
II. How① : 市场 - (1)市场分析工具
Q. 使用市场分析工具应调查哪些领域？ "应调查目标人口和其他因素(气候变化, 全球市场) "
[ 战略开发 : I-1. ①3C 分析 ]
3C分析
- 利用8种工具，制作 `务必要做的事项题目Bank' 2011.6.1
中国BG CSO室
1
I. What - 务必要做的事项题目Bank
Q. 为何要做3C分析？
→ 其原因是要通过3C分析的8种工具 ，先找出BU核心题目，最终要制作人才、知识、浪费 减少方面的 务必要做的事项题目 Bank 。
题目 1(知识管理+资料库) : 如何让Roem战胜世界品牌，成为主导品牌?
①速度 : 针对顾客需要的速度和portfolio，完成 5天 QR、每2周 DP更新、 30天 MDP
②流通网重新分配 : 使卖场和商圈的质量(A级位置,卖场大小)符合主导品牌，重新安排
(08年 50% 进展→09年完成 100% )
1
市场规模
分析到细化市场单位为止
1) 请勿按照大分类进行分析，要以具体分类进行分析
例) 休闲装 - jean, Volume, TD, basic, trendy sports - sports, 休闲运动，户外，高尔夫 女装 - 少女装，淑女装, 正装 内衣 - 普通内衣, 时装内衣, 儿童内衣, Lingerie 童装 - 婴儿装、幼儿装，童装，Junior
例) 高端价，中低端，超低价
2
流通渠道
掌握各渠道比例变化和 新兴渠道
1) 百货店, 折扣店, 专卖店, 网店的比例如何变化？ 2) 新兴渠道有哪些？
例) 网店，shopping mall等
10
II. How① : 市场 - (1)市场分析工具
Q. 使用市场分析工具应调查哪些领域？ "应调查目标人口和其他因素(气候变化, 全球市场) "
[ 战略开发 : I-1. ①3C 分析 ]
3C分析
- 利用8种工具，制作 `务必要做的事项题目Bank' 2011.6.1
中国BG CSO室
1
I. What - 务必要做的事项题目Bank
Q. 为何要做3C分析？
→ 其原因是要通过3C分析的8种工具 ，先找出BU核心题目，最终要制作人才、知识、浪费 减少方面的 务必要做的事项题目 Bank 。
题目 1(知识管理+资料库) : 如何让Roem战胜世界品牌，成为主导品牌?
①速度 : 针对顾客需要的速度和portfolio，完成 5天 QR、每2周 DP更新、 30天 MDP
②流通网重新分配 : 使卖场和商圈的质量(A级位置,卖场大小)符合主导品牌，重新安排
(08年 50% 进展→09年完成 100% )
1
市场规模
分析到细化市场单位为止
1) 请勿按照大分类进行分析，要以具体分类进行分析
例) 休闲装 - jean, Volume, TD, basic, trendy sports - sports, 休闲运动，户外，高尔夫 女装 - 少女装，淑女装, 正装 内衣 - 普通内衣, 时装内衣, 儿童内衣, Lingerie 童装 - 婴儿装、幼儿装，童装，Junior
童装分析调研报告ppt课件
31
研讨结论
1、差异化产品策略：运用企业特有的差异化和个性化的营销手段， 开展完善周到的品牌服务，最大限度满足顾客差异化的需求。 2、营销渠道扩展策略：在营销渠道上考虑消费者便利性才是最重要 的，建立多元化的销售网点结构。 3、设计简约，减少面料：减少服装面料，从设计下手，这样性价比 会更高。 4、电子商务降低运营成本：做品牌开专卖店，渠道费用不菲，盈彩 美地为了降低运营成本，采取多渠道运作模式，出了实体店外，也 可以尝试电子商务平台，在网上开店。
2、微观环境
a 、顾客：由于消费者生活质量改善，顾客对童装需求逐向与 品牌化、个性和时尚化。 b、竞争者：外有国外知名品牌的围追堵截，内有本土品牌穷追 不舍。 C、公众：巴拉巴拉及竞争对手都在公众的监视下，并受公众的 影响。 d、供应商：充分整合了国内服装生产基地的供应链接资源，走 出了一条社会化大生产、专业化分工协作的路子。
28
3、品牌的环境机会
a、市场前景：随着人们生活水平的提高，童装消费水平正日益成为 当前国内家庭生活消费的重要支出之一。
b、品牌经营：大力实施品牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注重 产品品位的提升和品牌形象的提高。
c、规模优势：规模上去后，巴拉巴拉无论对供应商、经销商都拥有 较强的议价能力，让企业能够良性运转，让品牌得以健康、课持续 发展。
比心理是很重要的因素之一。
5
童装品牌消费者消费习惯
你更愿意从那些途径获取童装服装 品牌信息
由图可看出大多数家庭的 选择性。有87％的父母是在互 联网上消费，比如网购，很多 妈妈认为网购又快又实惠。而 最少的有45％的人是通过户外 广告对服装进行消费的。
还有就是其实的，比如66 ％的口碑相传、55 ％的电台、 57 ％的手机咨询等不同的途 径来了解服装品牌的。
研讨结论
1、差异化产品策略：运用企业特有的差异化和个性化的营销手段， 开展完善周到的品牌服务，最大限度满足顾客差异化的需求。 2、营销渠道扩展策略：在营销渠道上考虑消费者便利性才是最重要 的，建立多元化的销售网点结构。 3、设计简约，减少面料：减少服装面料，从设计下手，这样性价比 会更高。 4、电子商务降低运营成本：做品牌开专卖店，渠道费用不菲，盈彩 美地为了降低运营成本，采取多渠道运作模式，出了实体店外，也 可以尝试电子商务平台，在网上开店。
2、微观环境
a 、顾客：由于消费者生活质量改善，顾客对童装需求逐向与 品牌化、个性和时尚化。 b、竞争者：外有国外知名品牌的围追堵截，内有本土品牌穷追 不舍。 C、公众：巴拉巴拉及竞争对手都在公众的监视下，并受公众的 影响。 d、供应商：充分整合了国内服装生产基地的供应链接资源，走 出了一条社会化大生产、专业化分工协作的路子。
28
3、品牌的环境机会
a、市场前景：随着人们生活水平的提高，童装消费水平正日益成为 当前国内家庭生活消费的重要支出之一。
b、品牌经营：大力实施品牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注重 产品品位的提升和品牌形象的提高。
c、规模优势：规模上去后，巴拉巴拉无论对供应商、经销商都拥有 较强的议价能力，让企业能够良性运转，让品牌得以健康、课持续 发展。
比心理是很重要的因素之一。
5
童装品牌消费者消费习惯
你更愿意从那些途径获取童装服装 品牌信息
由图可看出大多数家庭的 选择性。有87％的父母是在互 联网上消费，比如网购，很多 妈妈认为网购又快又实惠。而 最少的有45％的人是通过户外 广告对服装进行消费的。
还有就是其实的，比如66 ％的口碑相传、55 ％的电台、 57 ％的手机咨询等不同的途 径来了解服装品牌的。
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例：该品牌国际感如何，5分打几分？ 该品牌科技感如何，5分打几分？ 该品牌时尚感如何，5分打几分？
精选ppt课件
28
物以类聚法
C
要求消费者以他们自己的分类标准来 将这些品牌进行分组，并解说其标准、依 据及呈现分类结果。 例：
城市分类 北京、深圳、石家庄、桂林、贵阳、杭州、包头、上海
精选ppt课件
29
A 〉B 〉C A
知名度
美誉度 忠诚度
精选ppt课件
18
类比诊断法
精选ppt课件
19
品牌人格谱
品牌线 成长线 事业线
人格 姓名 年龄 籍贯 教育 性格 外貌特征 信条 规划 专长
品格 品牌名 品牌历史 品牌出生地 品牌文化内涵 品牌个性 品牌形象 品牌口号 品牌战略 品牌定位
品牌线 爱情线
家庭线
分类方法一：按城市规模
第一组 特大城市 北京、上海
第二组 大城市 深圳、石家庄、杭州
第三组 中小城市 包头、贵阳、桂林
分类方法二：按城市功能
第一组 旅游城市
杭州、桂林
第二组 工业城市
石家庄、贵阳、 包头
长
外貌特征：中国化的外国人形象，
地 久
说一口不太流利的汉语
信条：蓝带啤酒，天长地久
规划：多品牌
专长：清爽型啤酒
兄弟姐妹：蓝带、蓝狮
······
精选ppt课件
21
品牌与消费者关系把脉
•如果把品牌看做一个人，在你眼里，他是一个什么样的人？ •细化后的问题： •性别、年龄、教育程度、婚姻状况、性格、气质、衣着打扮和工 作状况 •平时看什么报纸、杂志、电视节目、做哪些体育活动或娱乐 •可口··.mp4 百事··.mp4 百事~~.mp4
精选ppt课件
22
可口可乐 40岁左右 已婚 乐观进取、积极向上 打扮成熟，热爱生活 关注时事新闻 喜欢跑步和网球等运动
精选ppt课件
百事可乐
20-30岁
未婚
性格外向、活泼。勇于尝试
打扮新潮、前卫
关注流行时尚
喜欢足球、舞蹈
23
可口可乐：中年化品牌 百事可乐：年轻化品牌 原因：双方策略差异所致
分析：坐拥百年辉煌的可口可乐被视为美国精神的象征，深受美 国人民乃至世界人民的喜爱，但随着时间的推移，作为后来者的 百事可乐另辟蹊径----“百事，年轻一代的选择”，“百事，新 一代的选择”等口号赢得年轻一代的欢心。
精选ppt课件
7
Part2 品牌诊断的原因
精选ppt课件
8
品牌存在的问题
产品更新换代滞后
(企业发展，消费意识、消费 观念变化，导致品牌老化）
品牌形象僵化 主打品牌消费者诉求守旧
品牌无统一管理 企业专业化水平与品牌管理
办法鱼珠混杂
精选ppt课件
9
精选ppt课件
10
Part3 品牌诊断的概念
精选ppt课件
我想说 ···
精选ppt课件
1
为品牌把脉
精选ppt课件
2
1
品牌的概念
目录
品牌诊断的原因
3
品牌诊断的概念
精选ppt课件
4
★品牌诊断的方法
3
Part1 品牌的概念
精选ppt课件
4
精选ppt课件
5
品牌的概念
A
B
C
制造商或经销商 加在产品上的标志。 它由名称、名词、符 号、象征、设计或它 们的组合构成。一般 包括两个部分：品牌 名称和品牌标志。
人格 初识 好感 忠诚 故事 家庭结构 遗传基因 兄弟姐妹 子女
品格 品牌知名度 品牌美誉度 品牌忠诚度 品牌联想 品牌格局 核心价值 并立品牌
分品牌
精选ppt课件
20
国内生产外国品牌啤酒的首家合资企业
品牌人格普
姓名：蓝带
年龄：159岁
.
蓝
出生年月：1844年
带
籍贯：美国
啤
酒
教育：高等
天
性格：亲切、重情义
A
A 〉B 〉C
B
A =B 〉C
C
A =B =C
A
1，导入阶段 2，只注重知名 3，企业自身发展经营问题
A
1，企业品牌定位不明确 2，品牌过度延伸
精选ppt课件
A
1，加强现有品牌管理 2，留意市场发展动态 3，跟踪消费者需求变动
16
红牛品牌三角模型诊断案例分析
精选ppt课件
17
案例分析：红牛
A=知名度 B=美誉度 C=忠诚度
消费者对产品及 产品系列的认知程度。 品牌是人们对一个企 业及其产品、售后服 务、文化价值的一种 评价和认知，是一种 信任。
精选ppt课件
用以识别某个销 售者或某群销售者的 产品或服务，并使之 与竞争对手的产品或 服务区别开来的商业 名称及其标志。
6
品牌的起源（科普小知识）
“品牌”这个词来源于古 斯堪的那维亚语brandr，意思 是“燃烧”，指的是生产者燃 烧印章烙印到产品。最古老的 通用品牌是在印度，吠陀时期 （9000 - 10000年前），广泛 应用于印度和许多其他国家。 意大利人是最早在1200年代在 纸上使用品牌水印形式。
精选ppt课件
24
动物animal 汽车car
城市city
精选ppt课件
25
品牌与竞Байду номын сангаас品牌关系把脉
通过调查该品牌与竞争品牌之间的关系来获知该品牌在消费者 心中的地位。
常用的方法是混合对比法、定位区隔法、物以类聚法。 注意： 1、所研究的品牌不要太多（选有代表性的，更清楚的看差异）
2、参与者最好覆盖三类消费者：自身品牌的消费者、 主竞争品牌的消费者、其他品牌的消费者
精选ppt课件
26
A 混合对比法
•比较喜欢哪一个
•为什么喜欢这个而不是其他品牌
•这个品牌和其他品牌有何不同
•对你而言这个品牌有何意义
•如果你向别人介绍这个品牌你会如何说
•你觉得这个品牌是什么样的人用的
•你认为这个品牌的优缺点是什么
•缺点应如何改进
精选ppt课件
27
B
定 位 区 隔 法
·事先列出品牌的某些属性让消费者用5分 量来回答，经过统计分析后，从消费者角 度了解品牌与竞争品牌的定位区隔。
竞争前景
未来展望，对品牌竞争力与成 长动力的洞察。
精选ppt课件
13
Part4 ★品牌诊断的方法
精选ppt课件
14
模型诊断法
品牌诊断模型要素
a bc
de
知名度 美誉度 忠诚度 联想度 市场影响
知晓程度
满意赞美
程度
持续购买的
良 好 形 象 程度和频率
程度
精选ppt课件
15
品牌诊断的三角模型（A=知名度 B=美誉度 C=忠诚度）
11
品牌诊断的概念
·品牌对消费者的价值传递 ·品牌在市场中的直观表现 ·品牌的竞争前景
品牌的市场位置 品牌策略的市场效果 品牌竞争能力以及品牌管理的未来方向
精选ppt课件
12
物质基础，没有使用价值， 品牌就失去了存在的根基
价值传递
市场表现
直观表现，品牌的历史发展 的结果，是诊断品牌历史的 依据，也是诊断品牌未来的 起点
精选ppt课件
28
物以类聚法
C
要求消费者以他们自己的分类标准来 将这些品牌进行分组，并解说其标准、依 据及呈现分类结果。 例：
城市分类 北京、深圳、石家庄、桂林、贵阳、杭州、包头、上海
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A 〉B 〉C A
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美誉度 忠诚度
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18
类比诊断法
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19
品牌人格谱
品牌线 成长线 事业线
人格 姓名 年龄 籍贯 教育 性格 外貌特征 信条 规划 专长
品格 品牌名 品牌历史 品牌出生地 品牌文化内涵 品牌个性 品牌形象 品牌口号 品牌战略 品牌定位
品牌线 爱情线
家庭线
分类方法一：按城市规模
第一组 特大城市 北京、上海
第二组 大城市 深圳、石家庄、杭州
第三组 中小城市 包头、贵阳、桂林
分类方法二：按城市功能
第一组 旅游城市
杭州、桂林
第二组 工业城市
石家庄、贵阳、 包头
长
外貌特征：中国化的外国人形象，
地 久
说一口不太流利的汉语
信条：蓝带啤酒，天长地久
规划：多品牌
专长：清爽型啤酒
兄弟姐妹：蓝带、蓝狮
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21
品牌与消费者关系把脉
•如果把品牌看做一个人，在你眼里，他是一个什么样的人？ •细化后的问题： •性别、年龄、教育程度、婚姻状况、性格、气质、衣着打扮和工 作状况 •平时看什么报纸、杂志、电视节目、做哪些体育活动或娱乐 •可口··.mp4 百事··.mp4 百事~~.mp4
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22
可口可乐 40岁左右 已婚 乐观进取、积极向上 打扮成熟，热爱生活 关注时事新闻 喜欢跑步和网球等运动
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百事可乐
20-30岁
未婚
性格外向、活泼。勇于尝试
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关注流行时尚
喜欢足球、舞蹈
23
可口可乐：中年化品牌 百事可乐：年轻化品牌 原因：双方策略差异所致
分析：坐拥百年辉煌的可口可乐被视为美国精神的象征，深受美 国人民乃至世界人民的喜爱，但随着时间的推移，作为后来者的 百事可乐另辟蹊径----“百事，年轻一代的选择”，“百事，新 一代的选择”等口号赢得年轻一代的欢心。
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7
Part2 品牌诊断的原因
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8
品牌存在的问题
产品更新换代滞后
(企业发展，消费意识、消费 观念变化，导致品牌老化）
品牌形象僵化 主打品牌消费者诉求守旧
品牌无统一管理 企业专业化水平与品牌管理
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10
Part3 品牌诊断的概念
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为品牌把脉
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目录
品牌诊断的原因
3
品牌诊断的概念
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★品牌诊断的方法
3
Part1 品牌的概念
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5
品牌的概念
A
B
C
制造商或经销商 加在产品上的标志。 它由名称、名词、符 号、象征、设计或它 们的组合构成。一般 包括两个部分：品牌 名称和品牌标志。
人格 初识 好感 忠诚 故事 家庭结构 遗传基因 兄弟姐妹 子女
品格 品牌知名度 品牌美誉度 品牌忠诚度 品牌联想 品牌格局 核心价值 并立品牌
分品牌
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20
国内生产外国品牌啤酒的首家合资企业
品牌人格普
姓名：蓝带
年龄：159岁
.
蓝
出生年月：1844年
带
籍贯：美国
啤
酒
教育：高等
天
性格：亲切、重情义
A
A 〉B 〉C
B
A =B 〉C
C
A =B =C
A
1，导入阶段 2，只注重知名 3，企业自身发展经营问题
A
1，企业品牌定位不明确 2，品牌过度延伸
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A
1，加强现有品牌管理 2，留意市场发展动态 3，跟踪消费者需求变动
16
红牛品牌三角模型诊断案例分析
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17
案例分析：红牛
A=知名度 B=美誉度 C=忠诚度
消费者对产品及 产品系列的认知程度。 品牌是人们对一个企 业及其产品、售后服 务、文化价值的一种 评价和认知，是一种 信任。
精选ppt课件
用以识别某个销 售者或某群销售者的 产品或服务，并使之 与竞争对手的产品或 服务区别开来的商业 名称及其标志。
6
品牌的起源（科普小知识）
“品牌”这个词来源于古 斯堪的那维亚语brandr，意思 是“燃烧”，指的是生产者燃 烧印章烙印到产品。最古老的 通用品牌是在印度，吠陀时期 （9000 - 10000年前），广泛 应用于印度和许多其他国家。 意大利人是最早在1200年代在 纸上使用品牌水印形式。
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24
动物animal 汽车car
城市city
精选ppt课件
25
品牌与竞Байду номын сангаас品牌关系把脉
通过调查该品牌与竞争品牌之间的关系来获知该品牌在消费者 心中的地位。
常用的方法是混合对比法、定位区隔法、物以类聚法。 注意： 1、所研究的品牌不要太多（选有代表性的，更清楚的看差异）
2、参与者最好覆盖三类消费者：自身品牌的消费者、 主竞争品牌的消费者、其他品牌的消费者
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26
A 混合对比法
•比较喜欢哪一个
•为什么喜欢这个而不是其他品牌
•这个品牌和其他品牌有何不同
•对你而言这个品牌有何意义
•如果你向别人介绍这个品牌你会如何说
•你觉得这个品牌是什么样的人用的
•你认为这个品牌的优缺点是什么
•缺点应如何改进
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27
B
定 位 区 隔 法
·事先列出品牌的某些属性让消费者用5分 量来回答，经过统计分析后，从消费者角 度了解品牌与竞争品牌的定位区隔。
竞争前景
未来展望，对品牌竞争力与成 长动力的洞察。
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13
Part4 ★品牌诊断的方法
精选ppt课件
14
模型诊断法
品牌诊断模型要素
a bc
de
知名度 美誉度 忠诚度 联想度 市场影响
知晓程度
满意赞美
程度
持续购买的
良 好 形 象 程度和频率
程度
精选ppt课件
15
品牌诊断的三角模型（A=知名度 B=美誉度 C=忠诚度）
11
品牌诊断的概念
·品牌对消费者的价值传递 ·品牌在市场中的直观表现 ·品牌的竞争前景
品牌的市场位置 品牌策略的市场效果 品牌竞争能力以及品牌管理的未来方向
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物质基础，没有使用价值， 品牌就失去了存在的根基
价值传递
市场表现
直观表现，品牌的历史发展 的结果，是诊断品牌历史的 依据，也是诊断品牌未来的 起点