对外宣传管理制度
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、引言对外宣传是组织与外界进行信息交流、形象塑造、品牌推广的重要手段。
一个良好的对外宣传管理制度对于组织的形象建设和发展至关重要。
本文将对对外宣传管理制度进行全面阐述。
二、宣传目标（一）树立良好的组织形象，提高知名度和美誉度；（二）传播组织的理念、文化和核心价值观；（三）加强与外界的合作，扩大市场份额；（四）提升品牌价值，增加组织的市场竞争力。
三、宣传策略（一）明确宣传定位和目标受众，针对不同受众制定相应的宣传策略；（二）整合各种宣传资源，如媒体、网络等，以实现宣传效果最大化；（三）建立专业的宣传团队，制定详细的工作计划和目标，并定期评估和调整；（四）与其他相关部门密切合作，共同推动组织的宣传工作。
四、宣传内容（一）组织概况：介绍组织的发展历程、规模、业务领域等；（二）创新成果：宣传组织的技术、产品的创新成果，吸引外界的关注度；（三）社会责任：强调组织的社会责任感，如环保、公益活动等；（四）企业文化：展示组织的价值观、文化理念，吸引与组织价值观相符的人才；（五）员工风采：展示组织的员工风采，体现组织的团队优势和凝聚力；（六）口碑宣传：借助客户、合作伙伴等的口碑，提高组织的声誉和信任度。
五、宣传渠道（一）媒体渠道：通过报纸、电视、广播等传统媒体以及新媒体平台实施宣传；（三）会议活动：通过组织或参加行业展览、峰会、研讨会等活动来宣传；（四）合作交流：通过与其他组织或机构合作，共同宣传和推广；（五）公益活动：参与或举办公益活动，提高组织的社会影响力。
六、宣传管理（一）专人负责：设立宣传部门或委派专人负责对外宣传工作；（二）信息发布：建立及时、准确的信息发布机制，统一发布口径；（三）宣传监控：定期对宣传工作进行评估和监控，及时调整宣传策略；（四）危机应对：建立危机处理机制，及时应对突发事件，防止负面影响扩大；（五）培训和培养：组织宣传人员培训，提高其宣传技能和专业素质。
七、宣传效果评估（一）制定宣传效果评估指标，定期对宣传效果进行评估；（二）借助市场调研和问卷调查等方法，获取对外宣传的反馈意见；（三）根据评估结果，调整宣传策略和手段，提高宣传效果。
公司外宣工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外宣传工作的规范化、制度化，提高宣传效果，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有对外宣传工作，包括新闻发布、媒体合作、广告宣传、网络推广等。
第三条公司对外宣传工作应遵循以下原则：1. 实事求是，准确宣传；2. 突出重点，注重实效；3. 遵守法律法规，维护公司利益；4. 积极主动，加强与媒体和公众的沟通。
第二章组织机构与职责第四条公司设立外宣工作领导小组，负责统筹规划、组织协调公司对外宣传工作。
第五条外宣工作领导小组职责：1. 制定公司对外宣传工作规划和年度计划；2. 审核重大宣传稿件和活动方案；3. 协调各部门开展对外宣传工作；4. 监督检查对外宣传工作落实情况。
第六条公司各部门应指定专人负责本部门对外宣传工作，具体职责如下：1. 按照公司统一部署，落实对外宣传工作任务；2. 及时收集、整理、报送本部门工作动态和新闻线索；3. 参与制定本部门对外宣传工作方案；4. 负责本部门对外宣传活动的组织和实施。
第三章宣传内容与要求第七条公司对外宣传内容应包括：1. 公司发展历程、主营业务、产品和服务；2. 公司重大决策、战略规划、创新成果；3. 公司社会责任、公益事业、企业文化；4. 公司行业动态、市场趋势、竞争优势。
第八条宣传内容应符合以下要求：1. 客观真实，不得虚构、夸大或歪曲事实；2. 语言规范，符合社会主义核心价值观；3. 突出重点，层次分明，易于理解；4. 注重时效性，及时反映公司最新动态。
第四章宣传方式与渠道第九条公司对外宣传方式包括：1. 新闻发布；2. 媒体合作；3. 广告宣传；4. 网络推广；5. 社交媒体传播。
第十条公司对外宣传渠道包括：1. 传统媒体：报纸、杂志、电视、广播等；2. 新媒体：网站、微信公众号、微博、抖音等；3. 行业展会、论坛、讲座等；4. 合作伙伴、客户、供应商等。
第五章宣传审批与监督第十一条公司对外宣传工作需经外宣工作领导小组审批后方可实施。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度一、背景和目的在现代商业社会中，对外宣传是一项至关重要的工作。
它不仅能够提升公司的形象和知名度，还能够扩大公司的市场份额和客户群体。
然而，对外宣传活动的管理也面临着一系列的挑战和风险，如信息失真、泄露机密信息等。
因此，建立公司对外宣传管理制度是必不可少的。
二、管理原则公司对外宣传管理制度应遵循以下原则：1.合法合规：对外宣传活动必须符合国家法律法规和公司内部规章制度的要求。
2.真实准确：对外宣传的内容必须真实准确，不得夸大或歪曲事实。
3.统一定位：对外宣传的内容和风格应与公司的定位和品牌形象保持一致。
4.防范风险：对外宣传活动必须防范，避免泄露公司机密信息或引发负面影响。
三、对外宣传活动的管理流程公司对外宣传管理制度应明确对外宣传活动的管理流程，包括以下主要步骤：1.宣传计划制定在对外宣传活动开始之前，公司应制定宣传计划。
宣传计划需要明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道和宣传时间等。
宣传计划应得到相关部门的审批，并及时进行调整和更新。
2.宣传材料审查公司对外宣传活动所使用的宣传材料，如宣传册、宣传海报等，应经过内部审查。
审查内容包括宣传信息的真实准确性、合规性以及宣传材料的版权等。
只有经过审查合格的宣传材料才能使用。
3.宣传渠道选择根据宣传目标和目标受众的特点，选择适合的宣传渠道进行宣传。
常见的宣传渠道包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
在选择宣传渠道时，要考虑宣传效果、宣传覆盖范围和宣传成本等因素。
4.宣传活动执行公司对外宣传活动的执行应由专门的宣传团队负责。
宣传团队需要确保宣传活动按照宣传计划和宣传材料的要求进行，注意时机选择和效果评估。
5.宣传效果评估宣传活动结束后，公司应及时评估宣传效果。
评估内容包括宣传活动的覆盖范围、传播效果、客户反馈等。
评估结果可以用于优化公司对外宣传策略和宣传活动的执行效果。
四、风险防范和应急措施公司对外宣传管理制度需要设定风险防范和应急措施，以应对可能出现的突发事件和风险。
企业对外宣传资料管理制度
企业对外宣传资料管理制度第一章总则第一条为规范企业对外宣传资料的编制、使用和管理，维护企业形象，完善信息传递渠道，加强对外宣传资料的管理，制定本制度。
第二条本制度适用于企业及其下属各单位对外宣传资料的编制、使用、储存和管理。
宣传资料包括但不限于企业介绍资料、产品宣传资料、广告宣传资料、宣传视频、宣传报告等。
第三条企业对外宣传资料管理应遵循合法、准确、真实、客观、规范的原则，符合国家法律法规和企业制度规定。
第四条企业对外宣传资料管理应强调信息安全、保密，遵循信息分类、密级原则，维护国家、企业和个人的利益。
第二章宣传资料编制第五条宣传资料的编制应根据企业发展战略目标和市场营销策略，突出企业形象和产品特色，达到宣传、推广和营销的目的。
第六条宣传资料的编制应确定专人负责，组织制定宣传内容和形式，明确宣传目标和受众群体，把握宣传重点和亮点。
第七条宣传资料的编制应注重真实、客观，不夸大事实、不捏造数据，不误导消费者。
第八条宣传资料的编制应注重科学性、专业性，确保内容准确，确保技术标准符合国家法律法规和企业技术规范。
第九条宣传资料的编制应遵循企业规定的审批流程，经相关部门审核批准后方可印制、发布或使用。
第十条宣传资料的编制应保留原始文稿和相关验证数据，备查资料至少保存5年。
第三章宣传资料使用第十一条宣传资料的使用应遵循信息安全原则，对外宣传资料严格限制权限，确保合法使用和有效管理。
第十二条宣传资料的使用应遵循保密原则，对于涉密信息和商业机密，需经过相关部门核准使用，并签署保密协议。
第十三条宣传资料的使用应遵循质量保证原则，保证宣传品质量，确保印刷品和数字制作品的清晰、准确、完整。
第十四条宣传资料的使用应遵循实效原则，根据不同宣传场合和受众需求，选择合适的宣传资料作为传播工具。
第十五条宣传资料的使用应遵循规范管理原则，对外宣传资料的使用必须经过审批，不得随意更改和发布，严格规范使用，确保宣传资料的完整性和一致性。
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、引言随着社会的发展和企业的不断壮大，对外宣传成为企业推广品牌、树立企业形象的重要手段之一。
对外宣传的效果直接影响着企业的声誉和市场竞争力。
为了有效管理对外宣传，制定一套科学合理的对外宣传管理制度是非常必要的。
二、管理目标1. 树立企业良好形象：通过对外宣传，树立企业良好的品牌形象，提升企业的知名度和美誉度。
2. 推广企业产品与服务：通过宣传发掘企业产品的特色与优势，推广产品与服务，增加销售额。
3. 维护市场竞争优势：通过宣传传达企业的核心竞争力，增强市场竞争力，稳定和拓展市场份额。
三、宣传内容及渠道1. 宣传内容：a. 企业介绍：包括企业的发展历程、企业文化、企业理念等。
b. 产品与服务介绍：重点介绍企业的核心产品与服务，突出其特色与优势。
c. 成功案例分享：分享企业的成功案例，以增加企业的公信力和说服力。
d. 行业动态与知识分享：分享行业动态和知识，展示企业对市场的洞察与专业性。
2. 宣传渠道：a. 媒体宣传：与各大媒体合作，通过新闻稿、报纸、杂志等媒介进行宣传。
b. 网络宣传：通过企业官网、微博、微信公众号等网络平台进行宣传。
c. 参展展览：参加行业内的展览与展会，展示企业形象与产品。
d. 广告宣传：在电视、广播、户外等媒介上发布广告，扩大企业的知名度。
四、宣传管理流程1. 宣传策划：a. 宣传目标：明确本次宣传活动的具体目标和期望效果。
b. 宣传内容确定：依据宣传目标，确定本次宣传活动的具体内容和重点。
c. 宣传计划制定：制定详细的宣传计划，包括宣传渠道选择、时间安排、预算等。
2. 宣传执行：a. 宣传素材准备：准备宣传所需的文字、图片、视频等素材。
b. 宣传渠道发布：按照宣传计划，通过各个渠道发布宣传内容。
c. 宣传效果监测：对宣传活动的效果进行监测和评估，及时调整宣传策略。
3. 宣传归档：a. 宣传材料整理：将宣传活动的相关资料整理归档，方便后续的追踪和查询。
b. 宣传成果总结：对宣传活动的效果进行总结和评估，为后续宣传做好准备。
单位对外宣传管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的对外宣传工作，提高单位的社会影响力和知名度，树立良好的社会形象，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的对外宣传工作，包括新闻发布、媒体采访、公共关系活动、宣传资料制作与发布等。
第三条对外宣传工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 坚持真实性、准确性、及时性、客观性；3. 坚持内外有别，内外兼顾；4. 坚持主动宣传与被动应对相结合。
第二章组织与管理第四条成立对外宣传工作领导小组，负责对外宣传工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
第五条对外宣传工作领导小组下设办公室，负责具体实施对外宣传工作。
第六条对外宣传工作领导小组办公室成员应具备以下条件：1. 具有较强的政治觉悟和良好的职业道德；2. 熟悉对外宣传工作业务，具备一定的新闻传播知识；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力。
第三章宣传内容与形式第七条宣传内容应围绕以下方面：1. 单位的基本情况、发展历程、主要成就；2. 单位的重点工作、重点项目、重大活动；3. 单位的改革举措、创新成果、社会效益；4. 单位对社会公益事业的贡献。
第八条宣传形式应多样化，包括：1. 新闻发布：通过新闻媒体发布单位重要信息；2. 媒体采访：邀请媒体记者进行现场采访；3. 公共关系活动：举办新闻发布会、座谈会、研讨会等；4. 宣传资料制作与发布：制作宣传册、海报、宣传片等；5. 网络宣传：利用官方网站、社交媒体等平台发布信息。
第四章宣传程序与要求第九条宣传程序：1. 制定宣传方案：明确宣传目标、内容、形式、时间、地点等；2. 审核批准：宣传方案经对外宣传工作领导小组审核批准；3. 实施宣传：按照批准的方案开展宣传；4. 反馈总结：宣传结束后，对宣传效果进行总结和评估。
第十条宣传要求：1. 宣传内容必须真实、准确、客观，不得夸大其词、歪曲事实；2. 宣传形式应注重创新，提高宣传效果；3. 宣传活动应遵守相关法律法规，不得违反公序良俗；4. 宣传材料应规范制作，符合审美要求。
公司党委对外宣传管理制度
公司党委对外宣传管理制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关法律法规和公司党委工作要求，结合公司实际情况制定，旨在规范
公司党委对外宣传工作，提高宣传效果，树立良好企业形象。
2. 公司党委对外宣传工作应坚持正确的政治方向，传播正能量，服务公司发展大局，增强
党的凝聚力和向心力。
二、宣传原则
1. 坚持党性原则，确保宣传内容真实、准确、全面，反映公司党委的工作实绩和精神风貌。
2. 坚持群众路线，密切联系职工群众，充分调动广大党员的积极性，形成全员参与的宣传
格局。
3. 坚持创新驱动，运用现代信息技术手段，拓展宣传渠道，提高宣传质量和效率。
三、组织机构
1. 公司党委宣传部是对外宣传工作的主管部门，负责统筹规划和组织实施。
2. 各部门、各单位要明确专人负责本部门的对外宣传工作，形成上下联动、协同高效的工
作机制。
四、宣传内容与形式
1. 宣传内容主要包括公司党委的重大决策、重要活动、工作成果以及先进典型等。
2. 宣传形式多样化，包括新闻稿件、专题报道、网络媒体、社交媒体、内部刊物等。
五、审批流程
1. 所有对外宣传内容必须经过严格的审批流程，确保信息的准确性和权威性。
2. 重大宣传事项由公司党委宣传部初审，报公司党委审议通过后方可发布。
六、监督与评估
1. 建立健全对外宣传工作的监督机制，确保宣传工作的规范化、制度化。
2. 定期对宣传效果进行评估，及时总结经验教训，不断提高宣传工作的针对性和有效性。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司党委宣传部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、制度目的宣传管理制度的制定旨在规范和优化公司在企业宣传活动中的组织和管理，明确各类宣传活动的责任主体和流程，提高企业宣传效果，提升企业形象，增强企业品牌力和市场竞争力。
二、宣传管理的指导思想1.定位清晰：明确公司宣传活动的目标和定位，确保宣传活动与公司整体战略目标相一致，充分发挥宣传的整体效益。
2.体系完善：建立科学完善的宣传管理制度和体系，提高宣传工作的专业化水平。
3.合作有序：建立良好的内外部合作机制，增强宣传活动与外部合作伙伴之间的默契和协作，形成良好的宣传合作生态圈。
4.效果导向：宣传活动以服务于公司的经营利益为导向，确保企业宣传活动取得明显成效。
三、宣传管理制度内容1.宣传活动规划（1）宣传策划：明确公司的宣传目标和战略定位，进行宣传策划，包括宣传主题、宣传时间、宣传方式、宣传内容等。
（2）宣传计划：制定年度、季度或月度的宣传计划，明确每一次宣传活动的具体时间和内容。
（3）预算控制：制定详细的宣传预算，包括宣传费用的支出预算和效果评估预算。
2.宣传活动组织（1）宣传团队建设：设立专业的宣传团队，明确宣传团队的成员和职责，确保宣传活动的专业性和系统性。
（2）宣传流程管理：明确宣传活动的整体流程和各个环节的工作职责，健全宣传管理流程，确保宣传工作的高效运转。
3.宣传活动实施（1）宣传内容策划：对于不同的宣传活动，制定具体的内容策划，确保宣传内容贴合公司战略定位，并吸引目标受众。
（2）宣传媒体选择：根据宣传的具体目的和受众群体，选择合适的宣传媒体，进行宣传资源的有效配置。
（3）宣传效果评估：对每一次宣传活动进行评估分析，及时总结经验教训，优化下一次宣传活动的方案和内容。
四、宣传管理制度的执行1.宣传责任主体（1）公司领导层：负责宣传策略的制定和宣传工作的总体协调。
（2）宣传部门：按照公司宣传策略和计划开展具体的宣传活动，确保宣传活动的高效进行。
（3）各相关部门：协助宣传部门完成宣传活动，并确保宣传活动与公司整体运营目标相一致。
对外宣传文字管理制度
对外宣传文字管理制度一、文字管理责任1. 公司设立文字管理团队，负责制定文字管理制度、监督执行并提供文字审核服务。
2. 各部门设立文字管理岗位，负责本部门的文字策划、撰写和审核工作。
3. 公司领导层对外宣传文字负总责，确保所有文字内容在合法、准确、规范的范围内。
二、文字撰写规范1. 文字内容必须符合相关法律法规和公司规定，不得违反国家法律法规和社会公德。
2. 文字内容必须真实准确，不得随意虚构或夸大事实。
3. 文字风格要求简洁明了，语言要规范、准确，避免使用过于复杂或生僻的词语。
4. 文字排版要遵循统一的格式，字体、大小、颜色等统一规范。
5. 文字中不得出现违法、低俗、暴力、色情等内容，不得有侮辱、诽谤他人的言论。
6. 文字中不得出现泄露公司机密内容或侵犯他人知识产权的信息。
三、文字审核流程1. 所有公司对外宣传的文字均需经过文字管理团队审核，审核内容包括文字内容、语法、逻辑、格式等。
2. 文字管理团队将审核意见与原始文字稿发送给申请方，要求修改并重新提交。
3. 经过最终审核通过的文字稿，方可发布和使用，未经审核通过的文字稿不得随意散发或使用。
4. 针对重大活动或重要公告的文字稿，应由公司领导层审查并签字确认。
四、文字管理细则1. 公司官方网站、宣传册、海报、广告等所有文字均需符合文字管理制度的规定。
2. 员工在社交媒体等个人平台发布与公司相关的文字内容，需与公司对外宣传内容保持一致，并标注个人身份，不得冒充公司官方发言人。
3. 外部媒体如需对公司进行报道，必须经过公司宣传部门的许可，并遵守相关规定。
4. 公司内部的文件、邮件等文字内容，也需符合文字管理制度的规范。
五、文字管理制度的执行与监督1. 公司将定期对文字管理制度进行评估，针对存在的问题进行改进和完善。
2. 文字管理团队将建立严格的监督机制，对违反文字管理规定的行为进行纠正和处理。
3. 公司将建立奖惩机制，对于遵守文字管理制度的员工给予表彰，对于违规者进行相应处罚。
公司对外宣传的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外宣传工作，提升公司形象，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及对外宣传的部门和个人。
第三条公司对外宣传工作应遵循真实、准确、及时、有效的原则，树立良好的企业形象，传播公司文化，提升公司品牌价值。
第二章宣传内容管理第四条宣传内容应真实反映公司业务、产品、服务、企业文化等，不得夸大或歪曲事实。
第五条宣传内容应符合国家法律法规、行业规范和社会主义核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等内容。
第六条宣传内容应具有针对性，针对不同受众制定不同的宣传策略，提高宣传效果。
第七条宣传内容应注重保密，涉及公司商业秘密、客户信息等敏感信息时，应采取保密措施。
第三章宣传渠道管理第八条公司对外宣传渠道包括但不限于：新闻媒体、网络媒体、社交媒体、户外广告、展会活动等。
第九条各宣传渠道的选择应遵循以下原则：1. 选择信誉良好、受众广泛的媒体和平台；2. 根据宣传内容的特点选择合适的宣传渠道；3. 注重宣传渠道的多样性，提高宣传效果。
第十条公司对外宣传需经审批后方可进行，审批流程如下：1. 各部门根据宣传需求提出宣传方案；2. 宣传方案经部门负责人审核后报宣传部门；3. 宣传部门对方案进行审核，确保内容合规；4. 审批通过后，由宣传部门统一安排宣传事宜。
第十一条宣传部门负责对外宣传工作的协调和监督，确保宣传渠道的合理利用。
第四章宣传活动管理第十二条公司举办各类对外宣传活动，应提前制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、预算等。
第十三条活动方案需经相关部门负责人审核，报公司领导审批后方可实施。
第十四条活动实施过程中，各部门应积极配合，确保活动顺利进行。
第十五条活动结束后，宣传部门负责收集活动成果，进行总结评估，形成书面报告。
第五章宣传效果评估第十六条公司对外宣传工作应定期进行效果评估，评估内容包括：1. 宣传内容是否符合要求；2. 宣传渠道的利用效果；3. 宣传活动的效果；4. 媒体报道、社会反响等。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度1. 前言公司对外宣传是建立企业形象、拓展市场和提升品牌价值的紧要手段。
为了规范公司对外宣传行为，提高宣传效果，同时保护公司的声誉和利益，订立本宣传管理制度。
2. 宣传目标公司对外宣传的目标是提高公众对公司认知度、关注度和好感度，树立公司正面形象，促进公司发展，并与公司的整体业务目标相全都。
3. 宣传策略公司对外宣传应订立明确的策略，具体步骤如下：—确定宣传目标和对外形象定位。
—分析目标受众，确定适合的宣传媒体和渠道。
—订立具体的宣传内容和宣传活动计划。
—定期评估宣传效果，依据反馈看法进行调整。
4. 宣传内容管理公司对外宣传的内容应遵从以下原则：—真实性：宣传内容必需真实、准确、客观，不得夸大事实、虚假宣传或误导公众。
—合规性：宣传内容必需符合国家法律法规和行业规范要求。
—企业形象：宣传内容应突出企业核心价值观、优势特点和社会责任，并与公司整体形象相全都。
—客户关怀：宣传内容应重视满足客户需求，传递对客户的关怀和关怀。
—创新性：宣传内容应具有创新性，吸引受众注意，提高记忆和传播效果。
5. 宣传媒体和渠道管理公司对外宣传的媒体和渠道选择应考虑以下因素：—目标受众：依据宣传的目标受众特点选择合适的媒体和渠道。
—掩盖范围：选择能够实现广泛掩盖的媒体和渠道，实现宣传效果最大化。
—形式多样：依据宣传内容的特点选择合适的媒体形式，包含文字、图片、音频、视频等多种形式。
—频次和连续性：依据宣传需要确定媒体发布的频次和宣传活动的连续时间。
6. 宣传活动管理公司对外宣传的活动应满足以下要求：—清楚目标：每个宣传活动应有明确的目标和预期效果。
—组织协调：宣传活动的策划、组织和执行应有特地的负责人，并与相关部门紧密合作。
—细化执行计划：宣传活动应订立认真的执行计划，包含时间布置、人员分工、预算等内容。
—定期评估和调整：对每个宣传活动进行评估，及时调整宣传策略和方法。
7. 宣传成绩评估公司对外宣传的成绩评估可以采用以下方法：—反馈看法：收集公众、客户等各方的反馈看法，了解宣传效果和改进空间。
公司对外宣传管理制度条例3篇
公司对外宣传管理制度条例3篇Regulations on external publicity management system of the co mpany公司对外宣传管理制度条例3篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司对外宣传管理制度范文2、篇章2：公司对外宣传管理制度范文3、篇章3：公司对外宣传管理制度模板(2021版)篇章1:公司对外宣传管理制度范文1.目的规范公司文化宣传工作，使宣传促进生产，更好的为生产服务。
2.适用范围适用于xx公司。
3.职责办公室负责公司文化宣传的策划、实施与考核，各部门负责人为部门文化宣传直接责任人，配合开展各项文化宣传工作及文体活动，并接受办公室考核。
4.工作内容4.1 部门宣传4.1.1各部门负责人为部门宣传第一责任人，部门负责人可向办公室提报本部门其他人员担任部门宣传员。
4.1.2宣传员每月考核基础分为10分，每一分相当于10元;办公室根据该宣传员工作完成情况予以加减分，并在当月工资中体现。
4.1.3各车间、部门必须保证每月至少投稿一篇，内容需与公司生产经营相关，生活感悟、书法绘画等作品亦可;不可抄袭、下载无关的文章应付投稿;每月20日前交办公室。
不投稿或投稿无效，减三分。
4.1.4对于汇总到办公室的稿件，能够在集团《时代》中发表的，头版头条文章奖励100元，头版文章奖励50元，其他版面文章奖励20元。
4.1.5各部门宣传员需积极配合、参加公司组织的文体活动。
不配合的部门视情节轻重一次给予负激励2分-10分，配合积极的部门视情况给予激励2-10分。
4.2 公司宣传4.2.1定期组织开展各种文体活动，积极配合开展集团各种活动，协助各部门开展相关主题活动。
公司外宣管理制度
一、总则为加强公司对外宣传工作的管理，提高宣传效果，树立公司良好形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、子公司及全体员工。
三、宣传原则1. 宣传内容必须符合国家法律法规、政策导向和社会公德。
2. 宣传内容必须真实、准确、客观，不得夸大其词、歪曲事实。
3. 宣传方式应多样化、创新性，注重宣传效果。
4. 宣传工作应注重经济效益和社会效益的统一。
四、宣传管理职责1. 公司宣传部负责对外宣传工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
2. 各部门、子公司应积极配合宣传部开展对外宣传工作。
3. 各部门、子公司负责人对本部门、子公司的对外宣传工作负总责。
五、宣传内容管理1. 宣传内容应围绕公司发展战略、经营理念、企业文化、产品服务等方面。
2. 宣传内容应经过严格审核，确保内容真实、准确、客观。
3. 宣传内容不得涉及国家机密、商业秘密和个人隐私。
六、宣传渠道管理1. 公司宣传部负责公司官方微博、微信公众号、官方网站等新媒体平台的运营管理。
2. 各部门、子公司可根据自身情况，选择合适的宣传渠道进行宣传。
3. 宣传渠道应定期维护，确保信息发布及时、准确。
七、宣传活动管理1. 公司宣传部负责组织策划重大宣传活动，包括新闻发布会、企业年会、庆典活动等。
2. 各部门、子公司可根据自身情况，举办具有特色的宣传活动。
3. 宣传活动应注重实效，提高公司知名度和美誉度。
八、宣传费用管理1. 宣传费用应严格按照公司财务管理制度执行。
2. 宣传费用预算由宣传部制定，经公司领导批准后执行。
3. 宣传费用使用应注重效益，严禁浪费。
九、监督与考核1. 公司宣传部对各部门、子公司的宣传工作进行定期检查、评估。
2. 各部门、子公司应积极配合宣传部开展监督检查工作。
3. 对宣传工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚等。
十、附则1. 本制度由公司宣传部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
企业对外宣传管理制度
企业对外宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是规范企业对外宣传行为，提高企业形象和声誉，加强与外界的沟通和沟通。
2.本制度依据《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，以及企业对外宣传的需要。
第二条适用范围本制度适用于企业在对外宣传活动中的全部部门和人员。
第二章宣传活动的原则第三条诚实守信原则1.全部对外宣传活动必需真实准确，不得发布虚假信息。
2.宣传料子和宣传用语要严格遵守法律法规，确保不侵害他人合法权益。
第四条平等沟通原则1.企业在对外宣传活动中，应与各界沟通沟通，保持平等、公正、客观。
2.倾听外界的声音和看法，及时予以回应和处理。
第五条创新发展原则1.企业在对外宣传中，鼓舞创新，不绝提升宣传方式和手段。
2.鼓舞员工乐观参加创意活动，供应有价值的宣传内容。
第六条连续改进原则1.企业对外宣传工作要定期进行评估和改进，不绝提高宣传效果。
2.依据市场需求和企业发展需要，及时调整宣传战略和策略。
第三章宣传活动的组织和管理第七条宣传活动的组织1.企业应设立特地的宣传部门或委托专业机构负责宣传工作。
2.宣传部门应订立年度宣传计划，并按计划组织实施宣传活动。
第八条宣传料子的制作和发布1.宣传料子包含宣传册、宣传画、宣传视频等，必需经过宣传部门审核和批准后方可发布。
2.宣传料子的内容必需真实准确，符合法律法规要求，不得含有不良信息。
第九条宣传渠道的选择和管理1.宣传部门应依据宣传目标和受众群体选择合适的宣传渠道，如广告、新闻媒体、社交媒体等。
2.宣传渠道的选择要与受众群体的特点相匹配，确保宣传效果。
3.对于合作伙伴供应的宣传渠道，必需进行审查和管理，确保宣传内容符合要求。
第十条宣传活动的监测和评估1.宣传部门应建立宣传活动监测和评估机制，及时了解宣传效果和市场反馈。
2.依据监测和评估结果，及时优化宣传活动策划和执行方案。
第四章违规处理第十一条违反规定的处理方式1.对于发布虚假信息的员工，宣传部门应立刻停止其参加宣传工作，并进行调查和处理。
外宣工作管理制度
外宣工作管理制度第一条为加强外宣工作的管理，提高工作效率和质量，便于组织协调，规范工作流程，特制定本制度。
第二条外宣工作范围包括对外宣传、对外交流、对外报道等各项工作。
第三条外宣工作的目标是宣传国家形象，增进国际合作，服务国家战略需要。
第四条外宣工作要坚持以党的意识形态为指导，坚持正确舆论导向，遵循国家法律法规，保持公信力和真实性。
第五条外宣工作实行领导分工负责、部门协同合作的原则。
第六条外宣工作管理制度适用于全体外宣工作人员。
第七条外宣工作管理制度的解释权属于外宣工作领导机构。
第二章组织架构第八条外宣工作的组织架构分为总领导、部门负责人、工作人员等层级。
第九条外宣工作的总领导为外宣工作领导小组，由相关领导组成。
第十条外宣工作部门包括宣传部、对外交流部、新闻报道部等。
第十一条外宣工作部门每年制定工作计划，分解任务，定期汇报工作进展。
第十二条外宣工作部门之间要加强协作，形成合力，达到工作目标。
第三章工作流程第十三条外宣工作流程包括信息搜集、策划、执行、评估等环节。
第十四条外宣工作从信息搜集开始，要及时了解国际国内形势，把握舆论动向。
第十五条外宣工作的策划要合理安排资源，提出创新点，确保工作效果。
第十六条外宣工作的执行根据策划方案，按时按质完成任务。
第十七条外宣工作完成后要进行评估，总结成功经验和不足之处，提出改进意见。
第四章工作职责第十八条外宣工作领导小组负责制定外宣工作方针政策，统筹协调各项工作。
第十九条宣传部负责宣传国家形象，组织文化交流活动。
第二十条对外交流部负责开展外交活动，维护国家利益。
第二十一条新闻报道部负责撰写新闻稿件，发布国际动态。
第二十二条外宣工作人员要认真履行职责，服从领导安排，提高工作效率。
第五章工作纪律第二十三条外宣工作人员要遵守国家法律法规，保守国家秘密。
第二十四条外宣工作人员要按规定履行公文报告手续，不得私自泄露信息。
第二十五条外宣工作人员要维护外宣工作形象，不得违反职业道德。
对外宣传管理办法制度
对外宣传管理办法制度对外宣传是组织向外部传递信息和宣扬自身形象的重要方式之一、有效的对外宣传可以帮助组织提高知名度、树立良好形象、扩大影响力，进而促进组织的发展。
为了规范对外宣传行为，建立管理制度，以下是对外宣传管理办法和制度的具体内容：一、宣传目标和原则1.宣传目标：明确宣传的目标，包括提升知名度、塑造形象、传递价值观念或宣传特定活动等。
2.宣传原则：遵循实事求是、客观公正、合法合规、传递正能量、服务大局的原则。
二、宣传策略和计划1.宣传策略：根据组织的发展需要和宣传目标，制定合理的宣传策略，明确宣传的重点和方向。
2.宣传计划：制定宣传活动的时间、地点、形式和内容等，并确定宣传资源的合理配置。
三、宣传内容和素材1.宣传内容：宣传内容应具有吸引力、亲和力和说服力，突出组织的特色和亮点。
2.宣传素材：选择合适的图片、文字、视频等素材，确保宣传效果的真实性和可信度。
四、宣传渠道和媒介1.宣传渠道：根据宣传目标和受众需求，选择合适的宣传渠道，包括新闻媒体、社交媒体、网站、户外广告等。
五、宣传活动组织和监管1.宣传活动组织：明确宣传活动的责任人和工作流程，建立协调沟通机制，确保宣传活动的顺利进行。
2.宣传活动监管：建立宣传活动的评估和监督机制，定期对宣传活动效果进行评估和总结。
六、宣传资源的管理和利用1.宣传资源管理：建立宣传资源的登记和管理制度，包括图片、视频、文字等资源的整理、存档和归档工作。
2.宣传资源利用：合理利用宣传资源，避免浪费，并确保宣传活动的效果最大化。
七、舆情管理和危机公关1.舆情管理：密切关注舆情动态，及时回应公众的关切和问题，并采取合适的措施进行引导和解释。
2.危机公关：建立危机公关预警机制，及时处置危机，修复组织形象，减少损失。
以上是对外宣传管理办法和制度的主要内容。
宣传管理的核心是规范和系统化的管理，通过建立完善的管理制度和执行相应的宣传策略，使宣传活动能够更加有针对性、有效性和可持续发展。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外宣传活动，提升公司形象和竞争力，推动公司发展，特制定本管理制度。
第二条公司对外宣传包括但不限于广告、宣传资料、新闻发布、媒体合作等活动。
第三条公司对外宣传活动应当遵循诚实守信、科学严谨、文明规范、合法合规的原则，不得损害公司利益和形象，也不得违反国家法律法规。
第四条公司对外宣传管理应当由专门部门负责，制定相应的工作流程和标准，确保宣传活动的顺利开展。
第五条公司对外宣传管理制度适用于公司内部所有员工，凡涉及对外宣传活动的，均须按照本制度执行。
第二章宣传方针第六条公司对外宣传活动应当贯彻公司的发展战略，突出公司的品牌形象和核心竞争力，提升企业的知名度和美誉度。
第七条公司对外宣传活动要坚持真实性和客观性，不得夸大事实或编造虚假信息，确保宣传内容的准确性和可信度。
第八条公司对外宣传活动要树立企业文化，传递正能量，塑造积极向上的企业形象，激励员工的工作动力和归属感。
第九条公司对外宣传活动要与市场需求和消费者心理相结合，创新宣传方式和手段，提高宣传效果和转化率。
第十条公司对外宣传活动要遵循市场规律和竞争规则，提高市场占有率和竞争优势，实现企业稳步发展。
第三章宣传内容第十一条公司对外宣传内容应当与公司业务相关，符合公司形象和价值观，不能违背公司宗旨和宣传目的。
第十二条公司对外宣传内容应当遵循保密原则，不得泄露公司内部信息和商业机密，确保公司利益不受损失。
第十三条公司对外宣传内容应当符合版权法和广告法的规定，不得侵犯他人知识产权，保护公司的品牌权益。
第十四条公司对外宣传内容应当注重语言规范和形式美观，避免出现低俗、暴力、违规等内容，确保宣传效果和社会效益。
第十五条公司对外宣传内容应当注重时效性和实效性，及时更新和调整宣传策略，保持与市场的同步步伐，提升宣传效果和竞争力。
第四章宣传渠道第十六条公司对外宣传渠道应当多样化和互动性，包括但不限于电视、广播、报刊、互联网、社交媒体等。
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度
一、目的
根据公司整体规划与发展，为提升企业形象，强化对外宣传渠道，现结合公司实际特对我公司网站、微信公众号进行规范管理。
二、适用范围
本办法适用于外宣部。
三、细则
1.信息安全准则
1.1信息的采集、审核和发布必须严格遵守国家及地方制定的相关法律、行政法规，不得涉及违法、违规事项和内容；
1.2信息的采集必须按规定由相关部门或人员按流程收集、提交；
1.3信息的审核必须按规定流程实施；
1.4信息的发布内容不得危害公司形象、有损公司利益，并需按规定流程经审核后方可发布；
1.5严格控制信息账号密码的知悉范围，人员流动时须及时修改密码；
1.6未经允许不得擅自采集、审核和发布尚未公开的涉及公司核心利益的政策信息。
2.信息采集、审核、发布
2.1信息采集
由外宣部进行信息采集及新闻稿内容编辑（包含摄影、筛选图片、编辑文章等），若外宣部人员不在现场时及时由外宣部经理委托相关部门人员进行摄影等相关内容。
新闻稿标题简明扼要；内容表达清晰明了、言简意赅、勿长篇大论，多图少字，图片数量要求6-12张；图片清晰；新闻稿须注明供稿人及摄影人（例如：供稿：张三摄影：李四）；
2.2信息审核流程
新闻稿编辑检查好后发送给行政副总，行政副总进行审核，核实后通知发布人员进行信息推送。
3.信息发布
发布人员接到通知后，新闻稿第一时间进行网站、微信平台推送，重要新闻请在当天及时发布，一般新闻稿发布时间不超过事发第二天。
四、其他
若完成不及时负责人将按《公司奖惩管理办法》执行。
2024年对外宣传管理制度(5篇)
2024年对外宣传管理制度(5篇)目录第1篇x公司对外宣传管理细则第2篇外国语学院对外宣传报道管理规定第3篇集团企业对外宣传管理制度第4篇物业管理中心对外宣传工作作业规程第5篇物业管理公司对外宣传报道管理规定（2）x公司对外宣传管理细则公司对外宣传细则为了规范公司的对外新闻宣传特制定本细则。
公司办公室主任是本细则的唯一责任人,负责公司所有的对外新闻宣传工作。
1.0 对外宣传的素材1.1 公司举办的各种活动。
1.2 公司经营活动的业绩和成果,如决算和财务状况。
1.3 公司确定的新的经营方针、经营计划,推出的新项目。
1.4 公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。
1.5 公司的社会公益活动,如募捐、社会公益活动。
2.0 对外宣传素材的选择基准2.1 应充分宣传公司的经营方针和经营观念,为公司的总体发展服务。
2.2 应考虑对外宣传的正作用和副作用,以有利于维护和提高公司形象为准则。
2.3 在对外宣传活动时,考虑与本公司保持良好关系的组织或个人的利益与反响。
这些组织与个人主要包括: 股东、公司员工及客户、潜在客户、同行业公司、有合作关系的公司、供应商、代理商、有关地方政府机构、相关的金融机构、舆论宣传机构等。
3.0 对外宣传的形式3.1 公司外媒体3.1.1 公开宣传。
3.1.2 公众广告3.2 各种活动3.2.1 冠以公司名称的会议、音乐会等。
3.2.2 时装表演、产品展示等。
3.2.3 社会公益活动。
3.2.4 演讲会、座谈会、专题讨论会等。
4.0 对外宣传组织4.1 负责对外宣传活动的部门为办公室。
4.2 特殊情况下,总经理可以是发言人。
5.0 对外宣传活动的原则5.1 强化全体员工的对外宣传意识公司个别员工的失误,会影响公司的形象,同样会影响宣传效果。
所以应强化每名员工的公关意识,让每一名员工都加入到对外宣传行列。
5.2 尊重事实对外宣传应以事实为根据,向公众展示公司的真实面貌。
5.3 与公司领导决策接轨对外宣传必须保持宣传口径的统一,必须紧紧围绕公司经营决策展开,真正体现公司的经营观念和经营方针。
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、前言对外宣传是企业推广自身形象、产品和服务的重要手段，对外宣传管理制度的建立对于企业的长期发展至关重要。
本制度旨在规范企业对外宣传活动，提高宣传效果，保护企业形象，并为员工参与对外宣传活动提供具体指导。
二、宣传策划1.宣传目标：明确每次宣传活动的具体目标，如提高品牌知名度、增加产品销量等。
2.宣传定位：确定宣传活动的受众群体和传播渠道，以达到精准推广的效果。
3.宣传内容：编写宣传文字、制作宣传图片、视频等相关宣传材料。
4.宣传计划：制定每次宣传活动的时间、地点和具体执行步骤。
三、宣传媒介选择1.媒体投放：根据宣传目标和受众群体，选择适合的媒体进行投放，如电视、广播、报纸、杂志、室外广告等。
2.媒体评估：定期对各类媒体进行评估，及时调整投放渠道，确保宣传效果最大化。
四、宣传活动执行1.负责人指定：每次宣传活动由专门的负责人负责，确保宣传活动的顺利进行。
2.宣传队伍组建：根据宣传需要，组建专门的宣传队伍，确保宣传活动的效果。
3.宣传活动安排：制定每次宣传活动的具体安排，如活动时间、地点、主题等。
4.宣传材料准备：提前准备好宣传所需的各类材料，确保宣传活动顺利进行。
5.宣传活动监督：对宣传活动进行监督和评估，及时纠正偏差，保证宣传活动的顺利进行。
五、宣传效果评估1.宣传效果测量：通过量化指标对宣传活动的效果进行评估，如品牌知名度、销售额增长等。
2.数据分析：对宣传活动的效果数据进行分析，找出不足之处，并提出改进的建议。
3.宣传效果反馈：及时向各部门反馈宣传活动的效果，以便下一步的宣传活动改进。
六、奖惩机制1.表彰：对在宣传活动中做出突出贡献的员工进行表彰和奖励。
2.处罚：对于严重违反宣传管理制度的行为，依据公司规定进行相应的处罚，如警告、停职、开除等。
七、宣传培训1.员工宣传培训：为员工提供宣传技巧和知识培训，提高员工的宣传能力。
2.宣传经理培训：定期组织宣传经理进行培训，了解最新的宣传理论和技巧。
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对外宣传管理制度
1、目的
为了规范公司的对外宣传特制定本细则。
宣传策划部是本细则的唯一负责部门，负责公司所有的对外宣传工作。
为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度，特制订本规定。
2、范围
、对外宣传的素材
（1）公司举办的各种活动。
（2）公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。
（3）公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。
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（4）公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。
（5）公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。
、对外宣传的形式
（1）公司外各种媒体，新闻传播，广告发布等。
（2）各种公众活动。
如：冠以公司名称的会议、音乐会等；时装表演、产品展示等；社会公益活动；演讲会、座谈会、专题讨论会等。
、本制度适用范围
本制度适用于投资（集团）有限公司及集团下属各子公司所有对外宣传形式及内容。
3、职责
、做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责，提倡树立对外宣传意识，维护好企业和品牌的形象及声誉。
【
、对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。
、禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉或破坏公司发展。
、对外宣传工作由宣传策划部统一负责。
凡以大秦阿房宫集团名义对外宣传，必须经过宣传策划部进行上报审批。
宣传策划部负责对外宣传计划制定、组织落实工作。
负责集团与各单位之间的协调和配合，负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调，负责对各部门宣传工作的策划、包装，负责做好集团整体的对外宣传工作。
、对外宣传必须坚持正确的舆论导向。
对外宣传要始终秉承发扬企业文化精神及宗旨；贯彻企业文化，加强对外宣传的行业敏锐性、前瞻性，以发展创新的角度诠释集团企业新面貌，新形象，营造良好的对外宣传氛围。
、对外宣传要建立工作责任制，责任分工明确。
由宣传策划部安排指定人员负责具体工作。
集团开展的重大活动，重大事件及获得的各种成果，主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划部，并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。
、建立对外宣传和新闻稿件审查把关制度。
集团鼓励各部门根据工作实际和宣传的需要，积极撰写稿件宣传公司。
凡涉及到集团有关重要数据、重大活动、重要会议等的新闻稿件，由宣传策划部进行审查，再交董事会主管领导审批后方可对外宣传报道。
各部门拟对外提供的广播、报纸稿件、电视录相、图片等，必须报宣传策划部审查交董事会主管领导审批后方可外送。
、危机公关。
如遇有损害公司形象的突发事件发生，相关部门要及时与宣传策划部取得联系，以便协调处理与新闻媒体的关系，避免影响集团美誉度的事件发生。
、保密规定。
以维护企业形象为原则，如未经审核审批自行以部门名义对外发布各种稿件，均由当事者承担全部责任。
问题严重者，可按照有关规定做出严肃处理或追究法律责任。
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、建立宣传工作总结及报告机制，实施季度汇总报告。
组织、总结和交流集团的宣传工作情况。
、根据集团对外宣传的要求和计划，开展集团的对外宣传工作，监督、检查各部门对外宣传工作配合和制度的执行情况。
4.管理要求
、宣传稿件内容要求
（1）稿件内容必须围绕集团文化，弘扬集团精神为核心进行撰写。
（2）稿件内容应考虑对外宣传的正作用和副作用，以有利于维护和提高集团形象为准则。
（3）稿件内容必须以事实为依据，向公众展示集团的真实面貌。
（4）稿件如涉及电视录像、图片的必须以健康正确的内容宣传企业形象为方向。
（5）稿件撰写要求语言简练，内容严谨，避免大幅浮夸偏离事实。
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（6）对外论述性稿件，允许进行个人观点的阐述，但仅限于学术技术方面，不得涉及集团内部信息。
（7）稿件内容不得有诋毁企业声誉言论，不得变向的歪曲事实本质。
（8）稿件不得隐含集团保密性数据及信息。
（9）宣传稿件内容包括公司项目宣传、市场活动、获得的荣誉、集团活动、重大工程、重大集团事件、科研成果等。
、宣传稿件审批流程
（1）为确保对外稿件质量及传播的严谨性、时效性，特规范审批流程。
（2）撰稿人所提供的稿件应注明原创、摘抄。
（3）撰稿人将稿件提交到其所在部门，由该部门领导进行初审，初审通过后由该部门提交到集团宣传策划部，宣传策划部审核后填写“集团稿件审核与传播申请表”，再统一交由董事会主管领导审批。
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由宣传策划部直接撰写的稿件，经宣传策划部部长审核后，提交董事会主管领导审批。
（4）审批合格后由宣传策划部给予对外发表。
（5）具体流程见附件(流程表)。
、宣传稿件归档规定
（1）审核通过的稿件，由宣传策划部统一归档备查。
（2）稿件由宣传策划部指定具体人员进行负责管理，保证稿件的完整，无丢失。
（3）宣传策划部应建立市场媒体档案册，对往来稿件进行管理。
（4）稿件的管理应做到以类别，时间进行有序归档。
（5）稿件查阅/借阅要求填写登记，并遵循“谁借阅谁归还”原则。
（6）借阅的稿件如果丢失，由借阅人负责。
稿件管理人负责跟踪稿件归还情况。