现在企业制度下完善内审的必要性调查
内部审计工作管理制度执行情况检查
内部审计工作管理制度执行情况检查在企业的运营管理中，内部审计工作发挥着至关重要的监督和保障作用。
而内部审计工作管理制度的有效执行，则是确保内部审计职能得以充分发挥的关键。
为了评估内部审计工作管理制度的执行情况，及时发现问题并采取改进措施，我们进行了一次全面深入的检查。
一、检查的目的与范围本次检查的主要目的是：1、评估内部审计工作管理制度在实际工作中的执行程度，确保其符合企业的战略目标和治理要求。
2、发现执行过程中存在的问题和不足，分析其原因，为完善制度和优化流程提供依据。
3、促进内部审计工作的规范化、标准化，提高审计质量和效率。
检查范围涵盖了企业内部审计工作的各个环节，包括审计计划的制定与执行、审计程序的遵循、审计证据的收集与评价、审计报告的编制与发布、审计整改的跟踪与落实等。
二、检查的方法与步骤为了确保检查的全面性、准确性和客观性，我们采用了多种检查方法，包括：1、文档审查：对内部审计相关的制度文件、工作流程、审计计划、审计报告等文档进行仔细查阅，检查其是否符合制度要求。
2、访谈调查：与内部审计人员、被审计部门负责人及相关管理人员进行访谈，了解他们对制度的理解和执行情况，收集意见和建议。
3、现场观察：深入审计工作现场，观察审计人员的实际操作过程，检查其是否严格按照制度和流程进行审计。
4、数据分析：对内部审计工作的相关数据进行统计分析，如审计项目完成时间、审计发现问题的数量和类型、审计整改的效果等，评估制度执行的成效。
检查步骤如下：1、制定检查方案：明确检查的目的、范围、方法、步骤和时间安排，成立检查小组，明确小组成员的职责分工。
2、开展自查自纠：要求内部审计部门对照制度要求进行自查，填写自查表，对发现的问题进行初步分析和整改。
3、实施现场检查：检查小组按照检查方案进行现场检查，收集相关证据，记录检查情况。
4、汇总分析问题：对检查中发现的问题进行分类汇总，分析问题产生的原因和影响。
5、撰写检查报告：根据检查情况撰写检查报告，提出改进建议和措施。
论现代企业制度下内部审计
论现代企业制度下的内部审计从介绍现代企业制度下内部审计的基本概念入手。
提出了存在的对内部审计的重要性认识不够，内部审计的机构设置不适应现代企业制度的发展等问题。
有针对性的提出建立现代内部审计机构，转变观念，提高内审的范围，使其成为企业内部的一种独立客观的评价和咨询活动。
现代企业制度内部审计独立性机构一、关于内部审计和现代企业制度的概念国际内部审计师协会2001年在修改后的《内部审计实务标准》中对内部审计的定义：内部审计是一种独立的、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。
它采取系统化、规范化的来对风险管理、控制及治理程序进行评价，提高它们的效率，从而帮助实现机构目标。
内部审计作为企业的自我约束机制，已经成为现代企业制度的重要组成部分。
现代企业制度是指符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需要，体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求，在国家法律、法规的约束下，企业具有独立财产权和责任的一种制度。
它包括产权制度、组织制度、管理制度、会计制度、稽查特派员制度、运行规则、以及所有者、经营者、生产者之间的关系，国家对企业的关系，企业和社会的关系等方面的内涵。
二、现代企业制度下实施内部审计的必要性内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分，它是建立现代企业制度的一个重要标志。
加强内部审计则是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。
1、现代企业制度的建立需要内部审计企业内部经营活动涉及各个方面和各个部门：采购、销售、基建工程、投融资、会计核算等不同部门的经济业务需要通过有效的控制制度来加以协调和组织，而内部审计是最好的选择。
2、企业内部控制的执行需要内部审计企业制定的各项内部控制制度能否得到有效的执行，必须有一个公正的评判部门，通过监督与检查促使这些内控制度得以顺利实施，这项工作由内部审计部门完成无疑是最合适的。
3、企业专项开支需要内部审计企业的投资、基建、科研等项目在事实过程中，费用开支是否合理，手续是否规范，票据是否合法，是否有超预算支出等，需要内部审计参与其整个过程，对其进行监督控制，以保证这些专项开支经济合理，防止浪费。
内部审计工作的重要性和意义
内部审计工作的重要性和意义内部审计是指由公司内部设立的专门部门或部门之间相互配合，对公司的经营活动进行独立、客观、公正的评估和监督，以评估其策略、风险管理和内部控制体系的有效性。
内部审计在企业内部起着至关重要的角色，以下将详细探讨内部审计工作的重要性和意义。
首先，内部审计对于公司的风险管理至关重要。
风险是企业经营过程中不可避免的存在，而内部审计可以帮助公司发现、评估和控制风险。
通过对公司重要业务流程和决策的审查，内部审计可以提供对潜在风险的识别和评估，为企业管理层制定风险管理策略提供决策依据。
此外，内部审计还能够检查企业的内部控制制度是否完善，确保风险控制措施的有效性和合规性。
其次，内部审计对于增强公司的治理能力具有重要意义。
内部审计部门作为独立的第三方，可以对公司的组织结构、决策流程和执行情况进行评估和监督，发现和纠正存在的问题和缺陷。
通过审计结果的反馈，内部审计可以帮助公司建立更加高效的管理体系，提升决策执行能力，从而增强公司的治理能力和竞争力。
第三，内部审计对于确保公司资产的安全具有重要作用。
企业资产是公司运营和发展的重要基础。
通过对公司内部经济业务活动和财务报表的审计，内部审计可以发现和防止资金盗用、损失和浪费等问题，保护公司的资产安全。
此外，内部审计还可以评估和监督公司的资产管理制度和操作流程，提出改善措施以减少资产损失风险。
第四，内部审计对于提高企业运营效率和经济效益具有重要推动作用。
内部审计可以对公司的资源配置和运作流程进行评估和优化，提供改进措施和建议。
通过对公司业务流程的重视和优化，内部审计可以提高运营效率，减少浪费和成本，为公司创造更多的经济效益。
内部审计还可以发现和纠正人为失职和错误操作带来的问题，提高工作质量和组织绩效。
第五，内部审计对于确保公司合规和道德行为具有重要意义。
内部审计可以评估和监督公司的合规性，包括国家法律、法规、标准和公司规章制度等。
通过对公司内部控制体系和业务流程的审查，内部审计可以发现和防止违反法规和公司规定的行为，保护公司的声誉和利益。
内部审计质量控制制度建设的必要性和重要意义
内部审计质量控制制度建设的必要性和重要意义大家都知道管理届有一个经典的分粥故事,有7个人住在一起，每天共食一锅粥，因人多粥少，争先恐后，秩序混乱，还互相埋怨，心存芥蒂。
于是，他们想办法解决每天的吃饭问题—怎样公平合理地分食一锅粥。
他们试验了不同的方法：第一种方法，指定一个人分粥，很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多，于是又换了一个人，结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好；第二种方法，大家轮流主持分粥，每人一天，虽然看起来平等了，但是几乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天；第三种方法，推选出一个人来分粥，开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥，但没多久，他开始为自己和溜须拍马的人多分，搞得整个小团体乌烟瘴气；第四种方法，选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约机制，公平基本上做到了，可是等互相扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的，大家也很不满意；第五种方法，轮流分粥，而分粥的人要等到其他人都挑完后才能取剩下的粥，最后令人惊奇的是，采用此办法后，七只碗里的粥每次都几乎一样多，即便偶有不均各人也认了，大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
分粥这件事，看起来很简单，却关系到每个吃粥人的切身利益，对于管理者，又是一件很重要的事情。
故事告诉我们，这就是制度的力量，一个具有科学性、针对性和可操作性的控制制度在企业管理当中有多么重要。
在单位内部审计质量管理中，一个健全有效的制度同样能对单位内部审计管理工作起到举足轻重的作用。
管理的真谛在“理”不在“管”。
管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。
游戏规则要兼顾单位利益和个人利益，并且要让个人利益和单位整体利益统一起来。
责任，权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。
缺乏责任，单位就会产生腐败，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工的积极性就会下降，消极怠工。
实际上单位是一个有机系统，对于单位仍然是拉动产业经济实现快速发展的火车头，主体地位不变。
内部审计制度
内部审计制度摘要：随着企业的不断发展，内部审计的作用也越来越显著，特别是在近几年对企业内部管理、风险防范等方面都发挥了重要作用。
但是当前我国工业企业内部审计仍存在一些问题有待解决和完善。
关键词：工业企业内部审计制度内部管理随着现代企业制度的逐渐完善，工业企业对自身的管理和监督力度也在随之加大，特别是对企业的内部审计工作。
内部审计是企业内部对各项经营业务所做的独立、客观的评价，是以加强企业管理、优化组织结构、降低企业风险为目标的系统工程。
作为现代企业制度的重要组成部分，内部审计制度的建立和内部审计工作的实施对工业企业的经营管理和发展运行起着重要作用。
因此，建立健全内部审计制度，强化企业内部审计管理，已成为提高工业企业管理水平，实现经济效益的有力手段和重要保证。
一、完善企业内部审计制度的必要性内部审计作为企业经营管理的重要组成部分，对企业实施内部管理和内部控制具有重要的支撑作用。
完善的内部审计制度是内部审计工作有序进行的前提和基础，因此，不断健全完善内部审计制度对提高企业内部控制力度，保证企业价值增值，实现企业严格治理具有重要意义。
首先，内部审计是加强企业内部控制的重要手段。
内部审计具有独立性和客观性，这是企业进行内部控制的必要条件。
只有通过严格审查和客观评价，才能保证对企业经营活动实现有效的内部控制。
合理的内部审计是以国家有关法律法规和组织内部规章制度为依据，以企业具有活动的各个环节为对象，保证企业各项资产的安全、完整。
通过建立健全内部审计制度，才能为企业实施内部控制提高充足的评价依据，保证内部控制的公平性和公开性，可以有效避免内部控制流于形式，进而提升内部控制的影响力和执行力。
其次，内部审计是避免风险实现经济效益的客观需要。
对于工业企业来说，管理内容复杂、过程繁琐，管理难度和风险都相应较大。
当前不少企业管理者风险意识薄弱、缺乏有效的风险应急防范措施，企业一旦发生紧急情况，将对企业整体运作以及内部管理造成重大影响，甚至造成严重损失。
内部审计现状调研报告范文
内部审计现状调研报告范文内部审计现状调研报告一、背景和目的近年来，随着企业管理的日益复杂化和竞争的加剧，内部审计在企业中的重要性日益凸显。
本次调研的目的是了解当前企业内部审计的现状，为进一步提高内部审计工作的质量和效益提供参考和建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式。
我们选择了10家不同行业、规模不同的企业作为样本进行调查，共发放了150份问卷。
通过对问卷收集的数据进行统计和分析，得出了本次调研的结果。
三、调研结果1. 内部审计的设立情况在我们调查的企业中，有80%的企业设立了内部审计部门，20%的企业没有设立内部审计部门。
2. 内部审计的工作范围根据调查结果显示，内部审计的工作范围主要包括财务风险管理（70%）、业务流程审计（60%）、合规性审计（50%）、信息系统审计（40%）等方面。
3. 内部审计的成效评价根据调查结果，有60%的企业对内部审计的成效表示满意，30%的企业认为成效一般，10%的企业对内部审计的成效表示不满意。
4. 内部审计的挑战和困难根据调查结果，内部审计面临的主要挑战和困难有：人员技能和素质不足（40%）、对内部审计的认识和重视度不高（30%）、内部审计的资源投入不足（20%）、组织和沟通不畅（10%）等问题。
四、调研结论通过本次调研，我们得出了以下结论：1. 大部分企业已经设立了内部审计部门，但仍有一部分企业没有设立该部门，需要加强对内部审计重要性的宣传和推广。
2. 内部审计的工作范围较为广泛，涉及财务、业务流程、合规性等方面，但仍有一些企业的内部审计仅限于财务方面，需要加强对其他方面的审计工作。
3. 大部分企业对内部审计的成效表示满意，但仍有不满意的情况存在，需要针对性改进工作。
4. 内部审计面临的主要挑战和困难主要包括人员技能和素质不足、对内部审计的认识和重视度不高、资源投入不足、组织和沟通不畅等问题。
需要企业加强培训和人员选拔、提高内部审计的认识和重视度、增加资源投入、改善组织和沟通机制等方面的努力。
浅议集团公司内审制度的完善
浅议集团公司内审制度的完善【摘要】随着企业管理的不断发展，内审制度在集团公司中的重要性日益凸显。
本文分析了集团公司内审现状，并探讨了建立内审制度的必要性，完善内审流程与标准，加强内审人才队伍建设，提升内审技术工具应用以及加强内审与其他部门的协调配合。
通过完善内审制度，公司能够及时发现问题，减少风险，提升监督和管理效率。
结论部分总结了内审制度的完善意义，并展望了集团公司内审制度的未来发展方向，为公司的持续发展提供了重要的支持和保障。
通过不断改进和完善内审制度，集团公司将更具竞争力和持续发展的能力。
【关键词】关键词：内审制度、集团公司、完善、内审流程、内审标准、内审人才、内审技术工具、协调配合、发展方向。
1. 引言1.1 概述内审制度的重要性内审制度是企业管理体系中至关重要的一环，它不仅可以帮助集团公司拥有更加有效的内部控制体系，减少业务风险，还能提高公司的运营效率和竞争力。
通过建立健全的内审制度，集团公司可以更好地监督各业务部门的运作，确保财务数据的真实可靠性，及时发现和纠正问题，保障企业的长期稳健发展。
内审制度的重要性体现在以下几个方面：内审制度可以帮助公司有效地识别并管理各类风险，确保业务活动在合规范围内进行；通过内审制度，公司可以加强对业务流程的监督和改进，提高运营效率和质量；内审制度可以提升公司的信誉度和透明度，为公司赢得信任和支持；内审制度可以帮助管理层更好地了解企业的运作状况，为决策提供可靠的数据支持。
建立完善的内审制度对于集团公司来说至关重要，它不仅是企业治理的重要组成部分，更是公司持续发展和成长的有力保障。
集团公司应高度重视内审制度的建设和完善，努力提升内审水平，确保公司运营的稳健和可持续发展。
1.2 介绍集团公司的内审现状目前，集团公司的内部审计工作存在一些问题和挑战。
由于公司业务范围广泛，各个部门之间的沟通和协作存在一定的障碍，导致内部审计的效果和效率不尽如人意。
由于内部审计人员的专业水平参差不齐，部分人员缺乏先进的审计理念和技术，导致审计结果的准确性和可靠性受到影响。
现代企业制度下内部审计论文
现代企业制度下的内部审计探讨中图分类号：f239文献标识：a文章编号：1009-4202(2012)03-000-02摘要：企业内部审计是企业进行自我监督、自我约束的重要手段，是现代审计体系的重要组成部分。
现阶段随着现代企业制度的不断发展及完善，对内部审计工作也提出了新的要求。
本文从内部审计的重要性谈起，分析了当前我国企业内部审计工作中存在的问题，并提出了加强内部审计成效的举措。
关键词：现代企业制度内部审计举措一、引言内部审计是指企业通过其内部的审计部门，对其内部管理及运营项目的审查、评价、监督，进而评估企业运营项目的效益水平高低，企业财务资料的正确真实与否，以及企业内部管理的有效性强弱的一种管理行为。
随着现代企业制度的不断发展及完善，企业想要获得更大发展，就必须重视内部审计，不断完善企业的内部审计机制。
二、当前我国企业内部审计中存在的问题内部审计最早诞生于在19世纪的英国，二战后资本主义竞争变得日益激烈，一定程度上迫使企业不得不更加重视其内部经济管理，在此背景下，企业内部审计得以快速发展。
与西方国家不同，我国的内部审计是在政府审计的基础上创立并发展起来的。
我国于1985年颁布实施的《国务院关于审计工作的暂行规定》中明确要求县级以上政府部门和大中型企业组织应当建立内部审计制度，设立内部审计机构。
在各级主管部门的积极推动下，我国的内部审计工作发展迅速，但与政府审计及社会审计相比就不难发现，我国的内部审计在多个方面所表现出的效能发挥都明显滞后，特别是与西方国家的内部审计相比，凸显出了巨大差距。
总的来说，当前我国的内部审计存在如下几个方面的问题和不足：（一）企业管理层对内部审计的认识存在偏差因企业性质及规模的诸多限制，当前我国很多的企业管理人员对企业内部审计的认识还比较肤浅，甚至产生较大偏差。
在开展企业内部审计过程中，部分被审计者往往产生抵制情绪，他们狭隘地认为自己被审计是不被信任的体现，并且内部审计的监督作用一定程度上限制了他们的职权及自由度，因此，内部审计过程中极易引发老板与审计者之间、被审计者与内部审计人员之间的矛盾，严重地还会导致审计工作无法顺利进行，这一定程度上阻碍了我国企业内部审计工作的健康发展及推进。
民营企业内部审计的完善分析
民营企业内部审计的完善分析摘要：通过民营企业中内部审计设立和发展的必要性、目标和职能、目前的现状和存在问题分析，总结出民营企业内部审计完善的四大措施。
关键词：内部审计；民营企业；完善措施1民营企业中内部审计设立和发展的必要性因为企业内部审计可以有效的地对偷懒、虚报业绩、转移企业财物等现象进行监督和管理，防止这些因素增加企业的成本和企业利润的增长，而这些事情是单独的个人是做不好的，必须发挥团队的力量！通过在企业内部设置专门的审计部门发挥对企业内部的监督控制工作，清楚企业日常经营活动情况，评价经营状况，及时发现管理中的缺陷，帮助管理者尽快提高企业效益，让企业健康持续和谐发展。
2民营企业内部审计的目标和职能2.1民营企业内部审计目标为了达到实现企业最大化的要求，需要通过内部审计来改善经营状况和提高企业效率。
它直接影响到内部审计的职能、方式和审计领域，使民营企业内部审计的一切活动都转移到为企业增加价值上来。
2.2民营企业内部审计职能随着外部环境的发展变化，内部审计的职能也有所发展。
此外，受民营企业产权特性和内部治理特性的影响，内部审计还具有明晰产权和咨询职能。
因此，民营企业内部审计的职能应该包括以下几个方面：1.经济监督职能民营企业内部审计被授权代表企业所有者对经营者及下层职能部门的经营管理活动进行监督。
通过经济监督来规范企业的经营行为，实现企业的自我约束，达到加强控制、严肃企业制度、加强企业管理的目的。
2.经济评价职能内部审计熟悉企业的生产经营情况，有条件了解和评价企业的运转状况及资源配置状况，有针对性地提出意见和建议，为领导决策提供依据，以促进企业改善经营管理，提高经济效益。
3.经济控制职能民营企业享有充分的生产经营自主权，其主体法人化，利益市场化，迫使企业必须建立一个健全的内部控制机制，以保证企业目标的实现。
内部审计人员代表企业的决策层和管理层站在组织发展的全局来分析和考虑问题，它通过事前、事中和事后的审计，发现企业管理中存在的问题，能够客观公正地将有关建议向企业高层管理部门报告，对企业的生产经营活动实行有效控制。
加强内部审计的必要性和重要意义
加强内部审计的必要性和重要意义内部审计是指一个组织内部的专业机构或部门对组织运营过程中的风险管理、内控制度、合规性等进行独立的评估和监督的活动。
加强内部审计的必要性和重要意义主要体现在以下几个方面。
首先，加强内部审计可以提升组织的风险管理能力。
随着市场竞争的加剧、经济环境的不确定性增加，组织面临的风险也日益复杂多变。
内部审计可以通过对组织各个环节的审查和评估，发现和识别潜在的风险，并提出相应的风险管理建议，帮助组织及时调整战略方向、优化业务流程，从而降低风险的发生概率和影响程度。
其次，加强内部审计可以加强组织的内部控制。
内部控制是组织对资产、业务流程和财务信息的管理和保护的体系。
内部审计可以检验和评估组织内部控制的有效性和合规性，及时发现内部控制的漏洞和不足之处，并提出改进意见。
通过加强内部审计，组织可以建立健全的内部控制制度，减少潜在的错误和欺诈行为，保护组织的利益和声誉。
第三，加强内部审计可以提高组织的合规水平。
在现代企业管理中，合规性已成为组织运营的基本要求。
内部审计可以评估组织是否符合法律法规和行业准则，发现和纠正存在的合规风险和违法违规行为，保障组织的合法性和合规性，防止因不合规造成的罚款、损失和声誉影响。
第四，加强内部审计可以改善组织的决策质量。
内部审计可以对组织的运营情况进行综合分析和评价，提供客观、独立的意见和建议，为组织的高层管理者提供决策依据。
通过内部审计的分析和审查，组织可以深入了解自身的优势、劣势和市场环境，及时调整战略，优化资源配置，从而提升决策的质量和准确性。
第五，加强内部审计可以提高组织的运营效率和效果。
内部审计可以识别和改进组织运营过程中的低效环节，推动业务流程的优化和效率提升。
同时，内部审计还可以评估和监督组织内部各个职能部门的绩效，发现存在的问题，并提出改进意见，帮助组织实现目标和战略。
综上所述，加强内部审计对于组织的发展具有重要的意义和必要性。
通过加强内部审计，可以提升组织的风险管理能力、加强内部控制、提高合规水平、改善决策质量、提高运营效率和效果。
内部会计监督中企业内部审计的作用及完善
内部会计监督中企业内部审计的作用及完善企业内部审计是企业内部控制和风险管理体系的一个重要组成部分，它是为了防止财务和经营风险而设立的。
在内部会计监督中，企业内部审计的作用至关重要。
本文将探讨企业内部审计的作用以及如何完善内部审计制度。
一、企业内部审计的作用1. 监管和监督作用企业内部审计是企业内部控制的重要元素之一，它可以对企业内部控制进行监管和监督。
通过不断的审计，企业可以及时发现存在的问题并加以解决，确保企业内部控制的有效性和可靠性。
与此同时，企业内部审计可以防止内部员工的欺诈行为，减少企业的经济损失，维护企业的形象和品牌价值。
2. 提高企业管理效率企业内部审计可以帮助企业发现管理方面的不足和问题，并给出改进建议。
借助审计意见和建议，企业可以进一步提高组织结构、管理流程和内部控制等方面的效率，提高企业的运作效率和竞争力。
3. 保障企业财务报告的真实性和准确性企业内部审计可以加强财务报告的可靠性、真实性和准确性，为有关方面提供准确、可靠的信息。
这样，在外部审计过程中，外部审计师可以依据企业内部审计的结论进行审计，更加准确地判断企业的经营状况和财务状况。
4. 加强风险管理和控制企业内部审计可以帮助企业识别和控制各种风险。
通过客观、公正和独立的审计，企业内部审计人员可以发现企业的各种经营风险、财务风险和信息安全风险，从而采取相应的措施加以控制。
5. 改进企业内部控制体系企业内部审计可以根据内部控制的要求，对企业内部控制体系进行评估和改进。
通过专业的审计技能和经验，审计人员可以发现现有内部控制体系中存在的不足和问题，并提出改进措施，从而进一步完善企业内部控制体系。
二、如何完善企业内部审计制度企业内部审计制度的完善有利于提高企业内部控制和风险管理的效率和可靠性。
以下是完善企业内部审计制度的几个方面。
1. 完善组织机构建立一个合理的审计组织机构，明确各职能部门之间的协作关系，确保审计工作的独立性和客观性。
2024年内部审计现状
2024年内部审计现状引言：内部审计是指由组织内部的专业人员，通过独立而客观的评估，帮助组织管理层评估和改进风险管理、控制和治理过程的一种专业活动。
在2024年，随着全球经济的发展和企业管理环境的变化，内部审计作为组织治理的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
本文将从四个方面，即内部审计的重要性、内部审计的发展趋势、内部审计的挑战和对策以及推进内部审计的建议，来探讨2024年内部审计的现状。
一、内部审计的重要性：1.监督和评估风险管理控制：随着金融市场的复杂性和风险的增加，组织需要内部审计来监督和评估风险管理控制措施的有效性。
内部审计可以帮助组织确定和减轻潜在的风险，提供保障组织的健康发展。
2.改进组织治理：内部审计可以评估组织治理过程的效果和合规性，为管理层提供关键的信息和建议，以改进组织的决策制定和业务运营。
通过加强内部控制和审计的有效性，组织可以更好地应对竞争和外部环境的变化。
3.提高透明度和合规性：内部审计可以识别和纠正违规行为和不符合规定的情况，提高组织的透明度和合规性。
这对于维护组织的声誉和可持续发展至关重要。
二、内部审计的发展趋势：1.数据驱动审计：随着大数据和人工智能的发展，内部审计将更多地依赖数据分析和技术工具来收集、分析和解释数据。
这可以提高审计的准确性和效率，并发现更多的潜在风险和机会。
2.企业风险管理整合：内部审计将更加关注企业风险管理整合，帮助组织建立完善的风险管理体系。
这包括整合内部控制和风险管理，评估和应对战略、操作和合规风险。
3.创新审计方法：内部审计将更加灵活创新，采用新的审计方法和技术，以应对日益复杂和多样化的业务环境。
例如，将数据分析和机器学习应用于审计过程中，提高风险发现和风险评估的准确性。
三、内部审计的挑战和对策：1.技术挑战：随着技术的不断发展，内部审计人员需要不断学习和掌握新的技术工具和知识，以适应数字化和智能化的审计需求。
组织应该投资培训和教育，提高内部审计人员的技能水平。
浅析现代企业制度下我国内部审计制度的完善
析、 评价 和提 出管 理 建议 ， 计 的对象 主 要是 会计 审
着现代企业制度在我国的逐步建立， 企业经营 自主 权的不断扩大 ， 企业内部审计开始倍受关注。
一
报表 、 账册 、 凭证及相关资料 ， 主要工作都集中 其 在财务领域而未深入管理和经营领域 。因此无法
对管理 当局提 出实质 性和 预防性 的管理 建议 。
对 总公 司财 务部 门进 行 审计 ，通 常 也 只是 流 于形
现 ，而我国至今却还缺乏完整的内部审计法律保
式 ， 以取 得 满 意 的效 果 ； 有 甚 者 ， 难 更 有些 部 门从
障， 现有 的关于 内部审计的法规依据主要是《 审计
署关于内部审计工作的规定》 其法律级别明显偏 ， 低， 内部审计的准则和工作规范等 目前 尚未规定 ，
加 内部 审计 的难度 。 ３传 统 财务 审计 向经 济效 益审计 转 变 、
随着现代企业制度的建立 ，由于传统的财务 审计只审查企 业经济活动的合规性 和合法性 ， 已 不适应经营者 的要求。现代企业制度的内部审计 ， 重点 在 于 审计 和评 价 企 业 的有 效性 ，它 的根 本 目
企业生产经营活动联系较为密切 ，涉及到企业生 产经营的方方面面 ，一些敏感事项涉及人事关系
复杂 ， 弊手段 隐蔽 。 舞
圈 口
伍业审 会 与
性 和可执 行 性 ， 促进 其 提 高企 业 的科 学 管理 水 平 ， 提 高经 济效 益 。而 实 际上 无论 是 企 业领 导 还 是 内 部 审计人 员 都 没有 正 确认 识 、充 分 重视 内部 审计
浅析现代企业制度下我国内部审计制度的完善
佚 名
随着 现代企 业 制度在 我 国的逐 步建 立 和全 球
加强内部审计的必要性和重要意义
加强内部审计的必要性和重要意义内部审计是指企业或组织内部设立独立的审计部门，对企业或组织的经营、管理、风险等方面进行全面审计的一种管理控制措施。
内部审计的必要性和重要意义体现在以下几个方面。
首先，加强内部审计有助于提高企业的风险管理能力。
企业在运营过程中面临各种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
通过进行内部审计，可以发现和评估企业的风险，并提出相应的管理和控制措施，减少企业遭受风险的可能性。
同时，通过对企业各个环节进行审计，可以发现和纠正风险管理中的漏洞和不足之处，提高企业的风险管理能力。
其次，加强内部审计有助于提升企业的运营效率和经济效益。
企业的运营效率和经济效益直接影响到企业的竞争力和可持续发展能力。
通过内部审计，可以对企业的经营和管理进行全面检查，发现运营过程中的薄弱环节和问题，提出改进意见和建议，优化企业的运营流程和管理方式，提高企业的运营效率和经济效益。
再次，加强内部审计有助于提升企业的治理水平。
企业治理是指企业对内部各项管理活动的规范、监督和控制。
内部审计作为企业内部的监督机构，可以发现和纠正企业内部管理中的不规范行为和违规操作，提高企业的治理水平。
通过对企业各个环节进行审计，可以发现和纠正企业内部的违规行为、不当操作等问题，加强对内部控制和风险管理的监督和管理，提升企业的整体治理水平。
此外，加强内部审计还有助于保护企业的财务安全和经济利益。
财务安全是企业的重要组成部分，直接关系到企业的生存和发展。
通过内部审计，可以发现和纠正企业财务管理中的问题和风险，提高企业财务管理的规范性和严密性，保护企业的财务安全和经济利益。
最后，加强内部审计还有助于提高企业的声誉和信誉度。
企业的声誉和信誉度是企业在市场竞争中的重要资产，直接关系到企业的品牌形象和市场地位。
通过进行内部审计，可以发现和纠正企业内部管理中的问题和不当行为，提高企业的透明度和合规性，增强企业的声誉和信誉度。
综上所述，加强内部审计具有重要的必要性和意义。
内部审计工作管理制度执行情况检查
内部审计工作管理制度执行情况检查在企业的运营管理中，内部审计工作发挥着至关重要的监督和保障作用。
为了确保内部审计工作的有效性和规范性，对其管理制度的执行情况进行检查是一项必不可少的工作。
本次检查旨在深入了解内部审计工作管理制度在实际操作中的落实程度，发现存在的问题和不足，提出改进措施，以进一步提升内部审计工作的质量和水平。
一、检查目的本次对内部审计工作管理制度执行情况的检查，主要出于以下几个目的：1、评估制度的有效性：通过检查，确定现有的内部审计工作管理制度是否能够满足企业的需求，是否能够有效地防范风险、保障资产安全、提高运营效率。
2、发现执行中的偏差：了解在实际工作中，内部审计人员是否严格按照制度要求开展工作，是否存在违规操作或执行不到位的情况。
3、促进制度的完善：根据检查结果，总结经验教训，对制度中存在的不合理、不完善之处进行修订和补充，使其更加科学、合理、实用。
4、提高内部审计工作质量：通过加强对制度执行情况的监督和检查，促使内部审计人员更加规范地履行职责，提高审计工作的质量和效果，为企业的发展提供更有力的支持。
二、检查范围本次检查涵盖了内部审计工作的各个方面，包括但不限于以下内容：1、审计计划的制定与执行：检查审计计划是否根据企业的战略目标和风险状况合理制定，是否得到有效执行，是否存在计划变更未按规定程序审批的情况。
2、审计项目的实施：审查审计项目的立项、准备、实施、报告等环节是否符合制度要求，审计程序是否完整、规范，审计证据是否充分、可靠。
3、审计质量控制：检查内部审计部门是否建立了有效的质量控制体系，对审计工作进行全过程的质量监督和评估，是否对审计项目进行了严格的复核和审查。
4、审计人员的行为规范：考察审计人员在工作中是否遵守职业道德和行为准则，是否保持独立性和客观性，是否存在泄露审计机密、谋取私利等违规行为。
5、审计档案管理：查看审计档案的收集、整理、保管和利用是否符合制度规定，档案内容是否完整、准确，保管是否安全。
企业内部审计的重要性及完善对策
企业内部审计的重要性及完善对策企业内部审计是指企业内部部门或独立的审计机构对企业内部的运作和管理进行全面、系统、独立的审查，以发现潜在风险和问题，并提供相应的建议和改进措施。
企业内部审计具有重要的作用和价值，需要进行完善的对策来确保其有效性。
首先，企业内部审计可以帮助企业发现潜在风险和问题。
在企业日常运作中，可能存在各种风险和问题，例如财务管理、信息系统安全、业务流程等等，这些问题如果不及时发现和解决，可能会对企业造成重大的影响和损失。
通过企业内部审计，可以深入了解企业内部的运转，并发现其中的潜在风险和问题，及时采取措施加以解决，从而保障企业的健康发展。
其次，企业内部审计可以提高企业的管理水平和效率。
作为独立的内部审计机构，审计师在对企业进行审计时，会对企业的各项管理和运作进行全面地检查和评估，发现管理上存在的不足和不合理之处，并提供改进意见和建议。
企业可以根据审计报告中的意见和建议，进一步完善自身的管理制度和流程，提高管理水平和效率。
第三，企业内部审计可以对企业的财务状况进行监督和控制。
企业内部审计是财务监管的重要手段，可以监督和检查企业财务信息披露的准确性、完整性和合规性，确保企业的财务信息真实可靠。
同时，审计也可以通过发现企业的财务状况问题，及时采取控制措施，避免财务损失和风险。
第四，企业内部审计可以帮助企业加强合规管理。
随着国内外法律法规的日益完善和监管越来越严格，企业合规管理日益成为企业不可或缺的一项工作。
通过内部审计，企业可以了解自身合规性的情况，并针对存在的问题采取适当的措施，加强合规管理，避免因违规行为产生的法律风险和责任。
为了确保企业内部审计的有效性，还需要进行完善的对策，包括：一是加强内部审计的独立性和公正性。
内部审计机构必须独立于企业的其他部门，完全独立地开展审计工作，并向公司董事会和高级管理层报告审计结果。
二是建立科学有效的审计制度和流程。
企业应该建立科学合理的内部审计程序和流程，确保审计工作的全面性、系统性和科学性，并及时整改问题和合规管理。
关于企业内部审计工作的调查报告
关于企业内部审计工作的调查报告企业内部审计工作调查报告一、引言内部审计是一种管理工具，旨在评估企业的内部控制体系并提供独立和客观的建议，以改善企业运营效率和风险管理。
本报告对企业内部审计工作进行了调查和分析，以评估其有效性和可行性。
二、调查目的1.评估内部审计的组织结构和职能分配。
2.了解内部审计工作的范围和程序。
3.评估内部审计工作的质量和有效性。
4.提出改进建议，以增强内部审计的价值。
三、调查方法本次调查采用了多种手段，包括问卷调查、面访和文件分析。
我们对公司的内部审计部门进行了访谈、观察和审查了相关文件和报告，与员工和管理层进行了广泛的讨论和交流。
四、调查结果1.组织结构和职能分配根据调查，公司的内部审计部门设置合理，功能齐全。
内部审计部门直接向董事会或董事长汇报，确保其独立性和权威性。
此外，内部审计部门配备了有能力和经验的审计人员，他们的职责和权力得到了清晰的界定和分配。
2.内部审计工作的范围和程序内部审计工作的范围包括财务、运营、法律合规性和信息技术等方面。
审计程序包括风险评估、数据分析、样本抽查、资产核查和内部控制评估等。
内部审计工作按照一定的计划进行，同时也会根据需要进行特别审计。
3.内部审计工作的质量和有效性调查结果显示，内部审计工作的质量较高，得到了员工和管理层的认可。
内部审计报告及时提供了有益的建议和改进建议，帮助公司改善运营效率和风险管理。
同时，内部审计的工作成果经常被用于外部审计和合规审查，验证了其有效性和可靠性。
五、改进建议1.加强内部审计与管理层的沟通和合作，确保审计结果得到及时关注和处理。
2.提高审计人员的专业技能和知识水平，以确保审计工作的质量和可靠性。
3.建立内部审计工作的持续改进机制，定期评估和反思审计工作的效果。
4.加强内部控制和风险管理方面的培训和意识提高，以提供更好的审计基础。
六、结论通过本次调查，我们认为公司的内部审计工作较为完善和有效。
内部审计部门的组织结构和职能分配得到了合理规划，内部审计工作的范围和程序也较为全面。
内部审核检查
内部审核检查1. 概述内部审核是组织内部自行进行的一种评估和检查机制，旨在确保组织的运作符合法律法规和内部规章制度的要求。
本文将介绍内部审核检查的重要性，步骤和实施方法。
2. 内部审核的重要性内部审核是组织内部管理的关键环节，具有以下重要性：2.1 识别问题和风险：通过内部审核，组织能够及时发现存在的问题和风险，从而采取相应措施进行纠正和防范。
2.2 确保合规性：内部审核检查有助于确保组织的行为符合法律法规和内部规章制度的要求，避免违规行为的发生。
2.3 提高效率和质量：内部审核有助于发现业务流程中的不合理之处，并提出改进措施，从而提高工作效率和质量。
2.4 有效管理资源：通过内部审核，组织能够及时发现资源的浪费和不合理使用，合理配置和管理资源，提高资源利用效率。
3. 内部审核的步骤内部审核通常包括以下步骤：3.1 审查资料和数据：内部审核开始前，需要对相关的资料和数据进行审查和整理，以确保数据的准确性和完整性。
3.2 制定内部审核计划：根据组织的需要和风险识别结果，制定内部审核计划，明确内部审核的目标和范围。
3.3 实施内部审核：根据内部审核计划，进行实地调查和访谈，收集需要的信息和证据。
3.4 发现问题和风险：根据收集到的信息和证据，发现存在的问题和风险，并记录下来。
3.5 提出改进建议：通过内部审核的结果，提出相应的改进建议和措施，以促进组织的持续改善。
3.6 编写内部审核报告：将内部审核的过程和结果整理成内部审核报告，包括问题和风险的发现，改进建议等，并报送给相关部门。
4. 内部审核的实施方法内部审核可以采用多种方法和技巧，以确保内部审核的全面性和准确性：4.1 文件审查：通过审查文件和记录，了解组织的制度和规定是否得到有效执行。
4.2 实地调查：对工作现场进行实地调查，了解操作流程和实际操作情况是否符合规定要求。
4.3 访谈：与相关人员进行面对面的访谈，了解工作流程中存在的问题和风险。
内部审计的重要性_内部审计的重要性存在问题及措施
内部审计的重要性_内部审计的重要性存在问题及措施内部审计是一种组织内部对其业务活动与运营流程的独立评估。
它旨在评估组织内部控制的有效性，识别潜在的风险和机会，并提供建议改进业务流程和管理风险的方法。
内部审计对于组织的发展和成功非常重要。
本文将探讨内部审计的重要性以及一些存在的问题和应对措施。
1.促进组织的运营效率：内部审计可以评估组织的业务流程和操作，发现流程中的薄弱环节和浪费资源的行为，并提出改进建议。
通过内部审计的评估和建议，组织可以优化其运营流程，提高效率，减少浪费，从而节省成本和资源。
2.发现潜在的风险和机会：内部审计可以识别组织内部存在的潜在风险和机会。
它可以检查组织内部控制的有效性，确保风险得到适当管理，并能够识别和利用机会。
通过及时识别和管理风险，组织可以减少潜在的损失，并提高其竞争能力。
3.保护组织的声誉：内部审计有助于确保组织的合规性和道德标准。
它可以评估组织在法律、法规和道德方面的合规性，并提出改进建议。
通过内部审计的检查和纠正，组织可以避免违法行为和不道德行为，保护其声誉和形象。
4.提供独立的评估：内部审计是组织内部的独立评估机制。
通过独立的审计，内部审计部门可以提供客观的评估和建议，避免利益冲突和偏见。
这有助于提高组织的决策质量和业务运营的透明度。
不过，内部审计也存在一些问题：1.独立性受到威胁：尽管内部审计部门应该是组织内部的独立评估机制，但在现实中，内部审计人员可能面临利益冲突和压力，导致其独立性受到威胁。
例如，内部审计人员可能会因为担心影响组织的利益而不愿公开发现的问题，或者他们可能受到高级管理层的干预和指导。
2.资源限制：内部审计可能面临资源限制。
由于内部审计需要相当的人力和物力资源，一些组织可能无法提供足够的资源支持。
这可能会限制内部审计的范围和深度，从而影响其有效性。
为了解决这些问题，可以采取以下措施：1.建立有效的内部审计机构：组织应该建立一个独立、专业和有效的内部审计机构。
现代企业中设立内部审计制度的意义
现代企业中设立内部审计制度的意义在现代企业中，为了确保企业的运营活动能够正常进行，同时也要确保企业的资产安全和合法合规性，企业通常会设立内部审计制度。
内部审计是指企业内部的一种管理机制，旨在对企业的各项运营活动进行监控和审查，以确保企业的运营活动合规、风险控制和资源利用的有效性。
设立内部审计制度对于现代企业具有重要意义，以下是具体分析：1. 风险控制在企业的运营过程中，风险控制具有重要性。
内部审计可以对企业的运营活动进行全面而深入的审核，从而能够帮助企业及时发现并解决各种风险，保障企业的利益。
2. 提高工作效率内部审计可以对企业内部的各项运营活动进行全面的评估，发现运营过程中存在的问题和障碍，从而提供改进方案并优化流程，进一步提高企业的工作效率和业务质量。
3. 优化资源利用通过内部审计，企业能够了解资源的使用情况、发现资源利用的不合理性、提高资源利用效率，进而提高企业的经济效益。
4. 保证财务独立性内部审计可以有效地监督和评估财务部门的工作流程，确保财务报告的准确性、合理性和透明度，维护企业财务独立性和信誉度。
5. 改善与股东的关系内部审计可以提供对企业运营情况的真实和客观评估，进而增强企业的透明度和公信力，使企业管理更加规范化，增进公司管理团队和各股东的信任关系。
除此之外，内部审计制度还可以为企业提供在经营和管理层面上的优化建议、提供经验交流机会等，进一步增强企业的专业素质，提高企业经营管理能力，更好地应对各种经济形势和市场风险。
总之，设立内部审计制度是企业管理中的重要环节，可以有效监控和评估企业的各项运营活动，提高企业的管理水平和运营能力，保障企业的风险控制和资源的合理利用，进一步提升企业在市场竞争中的优势，增强企业的核心竞争力。
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现在企业制度下完善内审的必要性调查摘要：现代企业制度是在社会生产实践中按照经济规律和生产力发展的内在客观要求而形成和发展的，是与市场经济和社会化大生产相适应的企业组织形式。
它通过逐步建立“产权清晰、管理科学、政企分开、权贵明确”的现代企业制度。
从而真正形成“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的市场经营主体。
内部审计对加强企业内部控制系统，维护国家财经法纪和执行企业规章制度，贯彻企业的经营决策和实现经营目标，以及在完善企业经营管理、提高经济效益等方面具有与外部审计无法比拟的作用。
因此，在现代企业制度建立、运行、完善发展的过程中。
加强企业内审不容忽视。
【关键词】现代企业制度、内审、引言：在现代企业制度中,企业自我约束、自我发展 ,具有高度的自主权,国家不再直接干预企业的生产经营。
因此,企业迫切需要完善自身的内部控制系统,强化内部约束机制。
内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,通过企业内部的经济活动进行监督和评价,来帮助企业减少损失、堵塞漏洞,提高经济效益。
在新的形势下,如何面对企业内部审计存在的问题,如何完善企业的内部审计,是摆在我们面前的一项重大课题,本文就此做些粗浅探讨。
一、完善企业内部审计的必要性随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立,企业的法律地位和行为方式都将发生根本的变化,企业的决策者和经营者都将愈来愈关心本企业的合法利益,更加注重提高经营效益和市场竞争力,内部审计可以而且能够根据这些需要和变化,充分发挥优势,为企业自身发展服务。
（1）完善企业内部审计是企业内部管理的需要现代企业制度的特点之一是企业内部必须形成激励与约束相结合的经营机制。
健全内部控制系统,完美决定和控制体系,是内部审计的职能之一,也是企业内部管理的需要,所以需要内部审计为企业提供这种特定的服务。
为了国家的财经法纪和整体利益,就需要进行审计监督。
经济体制改革越深入,越需要加强审计监督,对所发现的违纪行为随时进行查处纠正,为我国的改革开放保驾护航。
（2）完善内部审计是提高企业经济效益,促进资产保值需要效益是企业的生命。
内部审计通过严格控制成本费用开支,堵塞漏洞,查处违纪违规行为,严把资金出口,严肃财经纪律,维护正常的经营秩序,促进企业加强管理,从而达到为企业提高经济效益服务的目的。
（3）完善企业内部审计是国家法律的规定,也是企业发展的需要我国《审计法》第二十九条明确规定:“国务院各部门和地方人民政府各部门、国有的金融机构和企业事业组织应当按照国家有关规定,建立健全内部审计制度。
”这是国家的法律规定,企、事业单位等经济组织必须遵照执行,并且企业内部审计工作也是企业生存与发展的要求,是企业提高自我约束力、自我发展能力的客观需求。
二、企业内部审计存在的主要问题企业内部的审计工作,作为我们审计体系的重要组成部分,在国有企业深化改革、发展壮大过程中的地位和作用越来越重要。
但是几年来的实践证明,我国企业内部审计的现状不容乐观,存在许多有待改进的地方。
（一）企业内部审计设立方式带来的问题我国企业内部审计机构的设立,不是在企业充分认识到内部审计必要性的基础上设立的,而是在国家审计的直接推动或干预下设立的。
很少有人把审计当作领导的参谋和助手。
企业领导一般都认为内部审计可有可无,所以绝大部分的企业的领导都没有充分认识内部审计在提高企业经济效益中的重要作用,忽略了企业内部审计这一最为有效的综合监督机制。
大部分经营者几乎把全部精力都投到抓生产上,而忽略了内部审计的作用。
（二）企业内部审计机构定位及隶属关系的影响《审计署关于内部审计的规定》和中国内部审计协会制定的《内部审计基本准则》中,对内部审计的机构设置、内部组织隶属关系都有相应的规定。
但由于规定中没有强制性的具体要求,没有明确规范的界定尺度,所以先行企业中存在内部审计机构设置、隶属关系、人员编制数量不是十分清晰的问题,出现了多种形式的内部审计机构设置和隶属关系。
（三）审计环境发育不完善,给内部审计工作的开展造成的阻力(1)由于国有资产产权问题没有从根本上解决,人们对资产的关切度很低,导致内部审计需求乏力。
(2)在制度上由于企业所有者缺位,内部审计成了单一的管理工具,导致定位偏颇。
(3)企业管理的不规范,特别是人治化的管理,使内部审计无法有效开展工作。
(4)内部审计人员素质不高,审计手段低下,使内部审计部门不能提供优质的服务。
编辑。
三、企业内部审计存在问题的解决措施（一）建立企业内部审计行业协会,更新观念,完善企业内部审计设立方式过去,我国内部审计主要采取行政管理手段,用行政命令要求企业建立内部审计机构。
这种方法从根本上说,不符合内部审计发展的要求和一般规律 ,效果不太明显。
借鉴国外发展内部审计的经验,我们的监督指导工作也要转变方式方法,建立内部审计行业协会。
具体包括:(1)建立注册内部审计师制度。
(2)组织内部审计师的培训和后续教育。
(3)加强与国际内部协会的业务交流。
(4)实行内部审计工作达标考核办法。
(5)企业应更新观念,重新认识内部审计职能。
（二）建立健全国家内部审计相关法规、内部审计机构和工作制度,完善企业内部审计机构定位及隶属关系(1)强化法制建设,建立内部审计规章制度。
(2)在建立内部审计机构、选拔内部审计人员时应科学合理地设置与聘用,从审计基础上给内部审计人员创造优越的工作条件和工作支持,吸引优秀人才从事内部审计工作,从人员上为内部审计的有效开展奠定基础。
(3)调整和理顺企业内部审计机构的隶属关系,进一步建立健全内部审计机构。
(4)在尚不具备设立审计委员会的企业,可实行总审计师制度,负责对审计工作的沟通和协调,确保审计信息及时传递给企业最高管理当局,确保内部审计职能的有效发挥。
（三）努力创设良好的审计环境,促进内部审计工作发展(1)落实企业产权,增强企业对内部审计的需求力(2)明确内部审计定位,防止定位的偏颇。
(3)规范企业管理,保障内部审计工作的有效开展。
(4)提高内部审计人员素质,保证内部审计部门提供优质服务。
四、建立和完善企业现代内部审计制度的基本途径(一)深化现代内部审计功能的认识内部审计人员应树立企业宏观服务意识，由传统意义上的微观服务向宏观服务提升，要紧紧围绕企业的整体发展目标开展工作。
不仅要正确评价企业的经营管理状况，对企业内部控制制度进行再控制，而且应对企业经营管理的金过程实施全面、综合的控制，客观公正地分析企业的管理是否与经营目标相适应，各项制度是否达到了合理配置和最佳效能。
企业就要设计出与经营目标尽可能相吻合的控制措施，既保证企业资产的安全，又能提高生产的效率。
管理层在决定采取相关措施之前，需要权衡这种措施的成本及其预期效率，只有充分考虑成本效率原则，才会同时满足经营和控制的需要，企业的整体效益才有可能提高。
(二)加强重点项目的审计，强化审计监督功能企业管理工作是一项科学而复杂的系统工程，内部审计工作应重点关注成本效益最大的那部分控制系统。
对涉及到企业生存和发展的经营目标方针要严格审查其合理、合法的可行性；对企业制定的各项内部控制制度要从其形成、实施和达到的效果去评价；既要善于发现问题，又要提出切实可行的解决问题的建议，重在从体制上、机制上解决问题，从而完善企业的相关政策和制度；对生产经营薄弱环节和热点、难点问题有针对性地开展一些专项审计调查研究，及时把审计结果反馈给企业决策层和有关部门，为企业提供科学决策的依据。
(三)努力改进内部审计工作现代企业制度下的审计一定要有自己的立足点，不断增强审计工作的独立性和风险意识。
内部审计源于会计而高于会计，由传统的财务工作审计扩大到非财务工作方面，建立约束与服务相结合的内部监督机制。
改变内部审计就是查错纠弊的收支审计的传统观念，积极向企业高层直接领导下的管理审计和绩效审计转变，始终围绕企业的整体目标开展工作，促进企业整体经营管理水平的提高。
主动为企业管理层服务，侧重点从事后审计向事前、事中审计发展。
以防企业投资和管理的风险。
(四)树立协作和发展意识，改进内部审计工作方法传统的审计部门与被审计单位是主被动关系。
一方面使得内审部门难于得到可靠的信息。
影响审计报告的质量，另一方面会使各审计对象产生短期行为和抵触情绪，从而影响了整个企业的管理水平的提高。
现代内部审计实现了从传统的财务收支审计向管理审计的转变，它对企业的管理咨询服务职能决定了内审部门必须与各审计对象、业务部门建立良好的协作关系，积极主动争取业务部门的配合和支持。
(五)提高内部审计人员素质，降低行为因素造成的审计风险。
降低内部审计风险的关键是改善内部审计人员的知识结构，提高内部审计人员的素质。
要培养适应现代企业管理的复合型审计人才，既要了解和掌握企业的整体运行情况，熟悉企业的经济业务和会计业务，又要具备良好的与各种人员进行交流和沟通的能力及综合分析判断能力。
要切实改善内部审计人员的知识结构。
作为内部审计人员不仅要系统学习审计理论，掌握科学的审计方法，而且要努力掌握与内部审计相关的企业经营业务、资产评估、会计核算、财务管理以及法律和咨询等方面的知识。
只有这样，才可能降低内部审计人员行为导致的审计风险，充分发挥企业内部审计的功效。
总之，随着企业的不断发展，内部审计将发挥着越来越大的作用，对内部审计人员的业务素质也提出了越来越高的要求。
企业的领导层应对内部审计给予足够的重视和支持，使得内部审计活动保持其独立性。
不断完善企业现代内部审计制度，充分挖掘内部审计潜力，必将促进企业劳动生产率的提高。
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