建筑工程施工质量管理与控制分析

建筑工程施工质量管理与控制分析

我国建筑工程行业在国民经济中的比重很大，建筑工程行业的发展程度也直接影响了国家现代化建设的进程。而工程质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。工程施工质量牵涉各方面各环节工作，质量管理是关键和核心，只有做好建筑工程施工质量策划和施工质量控制，才能建造出更多的优质工程。只有实行全面质量管理，才能实现工程质量的不断提升。本文对此进行了分析。

标签：建筑工程；施工质量；管理控制；措施

一、质量控制中的五因素

（一）管理因素

施工质量管理制度是形成具有质量控制和质量保证能力的管理系统。为了能达到预期的质量目标，保证责任的落实到位，就要有相应的权利作保证，并且应与个人的利益挂钩，利用责权利的有机结合，充分调动管理人员的工作积极性。

（二）材料和半成品因素

建筑材料和半成品的質量是建筑工程质量的基础。从源头入手，在施工前深入市场调查，选定那些社会信誉比较高，产品性能比较可靠的大型企业生产的名牌产品，并且要按“双控”要求严把材料关。

（三）机械设备因素

要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。选择优良机械设备，保证在使用过程中正常工作。既为施工质量提供了保证，又为工作效率的提高、定额完成提供了保证。

（四）技术因素

由于技术的因素涉及的面很广也很具体，在工程建设过程中容易出现问题。我们要从长远利益出发，不能只顾眼前，跟紧时代步伐，淘汰落后工艺。比如，采用商品混凝土，避免了现场计量不准、搅拌不匀，解决了混凝土质量不易保证的难题；墙面满挂纤维网而在特殊部位改用铁丝的龟被网，避免了墙面的龟裂现象，效果较好。

（五）人的因素

所有参加项目的人员，均对工程质量的形成产生作用，特别是项目负责人、技术人员。然而在如今的建筑市场内人员素质参差不齐，由于农民工大多数未经过培训，在施工过程中不按施工规程，不按操作方法，盲目施工，这些都给建筑

工程带来了质量隐患。

二、施工过程中质量监控管理

首先，熟悉和审查施工图纸，编制施工组织设计和施工技术方案，制定施工现场质量管理制度。监理单位应对项目工程施工和工程质量进行全方位的监督检查，督促履行承包合同，确保按期生产出高质量的工程项目。其次，加强原材料进场验收、检验工作。材料质量抽样检验方法，应符合有关标准和规定，对于工程使用的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证或化验单，同时要送具有资质的检测机构进行检验，合格后才能使用。分部分项工程施工前，做好技术交底，严格按照设计图纸和技术规范进行施工操作。每道工序必须有质量检查和质量记录，重视对隐蔽工程和重点部位的技术核查，做到不留任何隐患。最后，单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。施工过程中加强对关键部位、薄弱环节的重点控制。

三、工程质量控制要点

（一）基础工程

施工过程中，应检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理；基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。预留好上部结构的连接插筋，复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。

（二）质量控制下的工程模板施工

模板的搭建要满足各个组成原件尺寸的要求，保证中心轴线位置的明确。对于模板的质量强度、稳定程度及其刚度得到有效控制，必须对新浇筑的混凝土的质量有承受能力、侧压能力强以及巨大的承载施工负荷的能力。浇筑前对设备的安全性进行全面的复核检查，保证浇筑需要的承重支架和加强固定的支撑扣件连接处是否牢固。模板的安装允许存在误差，但是不能够超出误差的范围，超出范围必须及时处理，对其进行准确矫正。

（三）钢筋工程的施工技术

钢筋原料引进场内时，必须提前进行力学性能试验检测是否符合规定，质量必须到达规范的要求，工程中涉及到的钢筋全部需要在现场进行制作加工，钢筋在安装时保证偏差在允许安装的范围内，钢筋的种类、等级类别、规定的规格、产品的数量一定要符合设计者的要求。在钢筋制作和加工的过程中需要注意的事项，诸如，要提前提出和改进钢筋设计中存在的相关矛盾问题或者施工困难，需

要复核的要快速的与相关单位进行协调和确认。

四、结语

在建筑工程的施工过程中，保证建筑工程质量是最重要的事情。建筑工程施工质量的管理和控制需要从多个方面同时监管，只有采取合适的措施才能够保障施工的质量。

参考文献

[1]李威.浅谈建筑工程项目质量的控制与管理[J].中小企业管理与科技，2013（04）.

[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].广州：华南理工大学，2013.