备考2018年经济师考试 中级人力资源密押试卷及答案解析 内部资料 严防泄漏】
经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)
2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案（多选题）【导语】为大家整理2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案（多选题）供大家参考，希望对考生有帮助，特认真祝大家早日取得经济师资格证书！二、多项选择题61.【题干】当前我国集体协商和三方协商机制的共同特点包括（）。
【选项】A.都是由政府主导的B.都采用职工民主参与的方式C,都存在雇主组织缺位的问题D.内容均可涉及劳动关系的各个方面E.实得的成果都表现为集体合同形式【答案】BD【解析】【考点】62.【题干】企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有（）。
【选项】A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改B.应该对贡献型员工给予必要的奖励C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能E.应该对防守型员工加以更严密的监督【答案】ABCD【解析】【考点】63.【题干】在我国的城镇查记失业率统计中，失业人员需要满足的条件包括（）。
【选项】A.在当地就业服务机构进行登记B.在城镇中居住C.有劳动能力和劳动意愿D.目前没有就业E.在一定劳动年龄内【答案】CDE【解析】【考点】64.【题干】企业常常会使用SWOT（即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。
【选项】A.本企业的人力资源管理水平较低B.可能对本企业不利的法律即将出台C.竞争对手实现技术创新D.强劲竞争者的数量增加E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才【答案】BCDE【解析】【考点】65.【题干】可以约定竞业限制的人员包括（）。
【选项】A.保洁员B.高级管理人员C.高级技术人员D.门卫E.负有保密义务的人员【答案】BCE【解析】【考点】66.【题干】关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法，正确的是()。
【选项】A.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股C.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定D.员工持股占企业总股本的比例应超过20%E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10：1【答案】BC【解析】【考点】[67]暂缺68.【题干】罗伯特•豪斯在路径目标理论中确定的领导行为包括()。
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源(模拟题4)
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题4）导读：本文2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题4），仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
单选题第1题企业根据员工的工作绩效或工作3标的完成情况而支付的报酬，称为()。
A.工资B.佣金C.奖金D.福利正确答案：C,第2题某企业为员工提供了5种福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，这种弹性福利计划属于()。
A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划正确答案：C,第3题人力资源培训幵发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对()进行的权衡考虑。
A.结果B.人员C.成本一收益D.生产-培训正确答案：C,第4题以下不是培训与开发部门的主要职能的是()A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略B.维护培训与开发的场地和设施C.帮助和指导员工个人职业发展计划的D.审批企业年度的培训与开发计划正确答案：D,第5题进行培训与开发效果的评估时，最规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。
A.问卷调查法B.控制实验法C.控制实验法和问卷调查法D.以上都不是正确答案：B,第6题()是指当一个人不得不作出选择的时候.他她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。
A.职业生涯锚B.职业生涯通道C.职业生涯管理D.职业生涯发展阶段正确答案：A,第7题个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。
A.劳动者对于闲暇时间和收人的偏好程度B.市场C.企业工时政策D.工资率正确答案：D,第8题()所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。
A.水平形状的劳动力供给曲线R垂直形状的劳动力供给曲线C.向上倾斜的劳动力供给曲线D.向后弯曲的劳动力供给曲线正确答案：C,第9题经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是()。
A.附加的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.替代效应D.收入效应正确答案：B,第10题通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源(模拟题2)
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题2）导读：本文2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题2），仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
单项选择题(每题1分)第1题与马斯落的需要层次理论不符的陈述是()。
A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要B.人在不同时期表现的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要正确答案：D,第2题员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为()。
A.效价B.动机C.期望D.工具正确答案：C,第3题关于奥尔德弗提出的ERG理论的说法，错误的是()。
A.“关于需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变正确答案：C,第4题关于目标管理的说法，错误的是()。
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望正确答案：B,第5题在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。
A.工具B.效价C.期望D.动机正确答案：A,第6题关于领导一成员交换理论的说法，正确的是()。
A.在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的正确答案：A,第7题根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导()。
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源(模拟题19)
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一、单项选择题1.美国经济学家加利?贝克尔在他的颇有影响的《人力资本》一书中表述人力资本投资理论的特征时认为人力资本投资的重点在于它的()。
A.货币和物质收入B.投资回报C.未来导向性D.资本贴现率2.将未来的货币折算为现在的价值是一个()的过程。
A.货币增值B.货币贬值C.投资回报计算D.贴现3.假如r表示贴现率(r为正值)，那么r越小，则未来收入的现值就()。
A.越高B.越低C.不变D.无法预测4.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率去与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。
如果贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则，就是不可行的，这种衡量人力资本投资模型的方法称为()A.现值法B.贴现法C.外部收益率法D.内部收益率法5.关于高等教育的说法，正确的是()。
A.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本D.对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策6.上大学的非货币收益不包括()。
A.对各种娱乐活动欣赏能力的提高B.社会声誉的提高C.社会地位的提高D.劳动收入的提高7.年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是：在其他条件相同的情况下，人力资本投资进行地越早则()。
A.其净现值越高B.机会成本越低C.收入增量流越短D.收益时间越短8.经验较少的员工往往通过“边干边学”的方式来获取新的技能，这种方式属于()。
A.正规的在职培训B.正规的学徒计划C.非正式的在职培训D.非在职培训9.通常情况下，特殊培训的成本是由()来承担的。
【中级经济师真题】最新2018年中级经济师《人力资源》真题及答案(60题含答案)
2018年中级经济师《人力资源》真题及答案（60题）【单选题1】采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【参考答案】B【单选题2】关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是( )A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的????B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议?C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每???【参考答案】D【单选题3】某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是甄选测试的( )比较低A.重测信度B.复本信度D.同步效度【单选题4】186年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。
这一事件的发生在西方劳动关系发展的( )A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【参考答案】C【单选题5】关于工伤认定的说法，错误的是( )A.职工符合工伤认定条件，但存在醉酒情形的，不得认定为工伤B.职工符合工伤认定条件，但存在犯罪情形的，不得认定为工伤C.职工符合工伤认定条件，但存在吸毒情形的，不得认定为工伤D.职工符合工伤认定条件，但存在自杀情形的，不得认定为工伤【参考答案】B【单选题6】关于职业歧视的说法正确的是( )A.职业歧视属于一种统计性歧视B.不同性别劳动者之间的工资差别是职业歧视造成的C.职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资D.对职业歧视进行衡量比较困难【参考答案】D【单选题7】关于我国员工持股计划，说法正确的是( )A.每位员工所获殷份权益对应的股票总数累计可以超过公司总股本的B.上市公司应当在员工持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量C.上市公司全部有的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%D.每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月【参考答案】D【单选题8】企业在预测未来人力资源需求时，有时会给予某一种关键的经营管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于()A.趋势预测法B.比率分析法C.马尔科夫分析法D.人员替换分析法【参考答案】B【单选题9】下列国家中，劳动关系模式以自由化和分散化为主要特征的是( )A.德国B.俄罗斯C.美国D.日本【参考答案】C【单选题10】在组织发展方法中，关于敏感性训练的说法，错误的是()A.在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果，而不是相互作用的过程B.它有助于减少人际冲突C.它是一种人文技术D.它有助于增强群体凝聚力【参考答案】A【单选题11】在组织结构的内容体系中，职权结构指的是( )A.组织内的管理层次构成B.组织内的管理部门构成C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系【参考答案】C【单选题12】绩效薪金制通常采用的方式不包括( )A.随机奖励B.工作奖金C.计件工资D.按利分红【参考答案】A【单选题13】关于绩效管理工作的说法，正确的是( )A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C.标杄超越法强调标杄企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业D.关键绩效指标必须是数量类指标【参考答案】A【单选题14】关于不同产业部门间工资差别的说法，错误的是( )A.熟练劳动力所占比重高的产业通常工资水平更高B.人均资本投资比例高的产业部门，人均工资水平通常也高C.产业的工会化程度越高，则工资水平一定越高D.工资水平较低的产业更多的集中在低工资地区【参考答案】C【单选题15】组织结构设计的权变因素不包括( )A.企业生命周期B.企业环境C.企业规模D.企业专业化程度【参考答案】D【单选题16】通常规模越大的企业劳动力流动率越低，关于生产这种现象原因的说法，错误的是( )A.大企业提供的大多是特殊在职培训，这使员工流动到其他企业无利可图B.大企业往往提供较高水平的工资，导致员工流动到其他企业的成本较高C.大企业能够为劳动者提供较多的工作轮换机会D.大企业能够为劳动者提供较多的垂直晋升机会【参考答案】A【单选题17】关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法，错误的是( )A.一个国家的住房制度是影响劳动力流动的市场周期因素B.解雇率高时往往离职率低C.失业率高时往往离职率低D.大多数时候劳动力市场周期是与经济周期同步的【参考答案】A【单选题18】某企业决定进入新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是( )A.组织战略B.组织结构调整C.技术变革D.业务流程再造【参考答案】A【单选题19】通过满足员工的需要而使其努力工作，从而帮助组织实现目标的过程是()A.控制B.组织C.激励D.强化【参考答案】C【单选题20】关于劳动争议仲裁时效的说法，错误的是( )A.发生不可抗力导致无法申请仲裁的，仲裁时效中止B.因解除劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除通知书时间的，劳动者主张权利之日即为劳动争议发生之日C.对方当事人同意履行义务的，仲裁时效重新起算D.因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制【参考答案】D【单选题21】关于基本养老保险说法，正确的是( )A.缴纳基本养老保险的个人死亡的，其个人账户余额由其他参保人分享B.发放待遇可以委托社区现有机构C.参保人享受待遇的前提是年满60周岁D.基金仅由用人单位缴费和个人缴费组成【参考答案】B【单选题22】在竞争性经济中，如果市场对企业的产品需求是稳定的，则决定一家企业工资支付能力的最主要因素是()A.市场工资水平高低B.企业的劳动生产率C.同工同酬的要求D.劳动者个人及其家庭的生活费用需求【参考答案】B【单选题23】事业部制组织形式的优点不包括( )A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划C.它有利于增强企业活力D.它有利于减少管理成本和表用【参考答案】D【单选题24】关于我国股票期权的说法，正确的是( )A.激励对象可以同时参加两个上市公司的股权激励计划B.激励对象包括独立董事，监事C.股票期权只适用于上市公司D.激励对象数量可以超过员工总数的10%【参考答案】C【单选题25】当某地家政服务人员的工资率为每小时20元时，此类人员的供给人数为50万人，家政服务人员的工资率上升到每小时25元后，此类人员的月供给量为60万人，家政服务人员的劳动力供给是()A.单位弹性的B.无弹性的C.富有弹性的D.缺乏弹性的【参考答案】D【单选题26】关于绩效评价误区的说法，正确的是()A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应C.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为近因效应D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应【参考答案】C【单选题27】关于职位评价方法的说法，正确的是()A.分类法属于定量方法B.要素计点法属于职位尺度比较法C.要素计点法属于定性方法D.分类法属于直接职位比较法参考答案】B【单选题28】关于集体谈判制度的说法，错误的是()A.它具有推进产业民主的重要意义B.它仅发生在工会与相应的雇主之间C.它承认劳动关系双方在谈判中的法律地位是平等的。
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案1含答案
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案1含答案第1 题(多项选择题)下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。
A.容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复C.会增加费用和管理成本D.会降低企业的活力E.不利于联合化和专业化结合起来正确答案：A,B,C,第2 题(多项选择题)下列有关组织文化的描述中，正确的有()。
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格正确答案：A,B,E,第3 题(多项选择题)按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。
A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力正确答案：A,B,C,E,第4 题(多项选择题)以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是()。
A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义正确答案：A,B,E,第5 题(多项选择题)组织变革的方法包括()。
A.以任务为中心的变革B.以系统为中心的变革C.以人员为中心的变革D.以结构为中心的变革E.以技术为中心的变革正确答案：B,C,D,E,第6 题(多项选择题)组织变革的程序包括()。
2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案
2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案2019年中级经济师考试报名时间一般在7月份开始，考试时间安排在11月2、3日。
不同省份的报名时间、报名材料和报名费用可能会有所不同，考生可以持续关注中级考试网获取第一手资讯和随时更新的信息。
单项选择题中，采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是B选项。
B选项的设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析，属于成本领先战略，与创新战略不匹配。
关于研究领导行为的俄亥俄模式，错误的说法是D选项。
D选项的高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属，与高度人际取向的领导者的特点不符。
某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的内容效度比较低。
内容效度是指测试的内容与测试目标之间的相关程度，而考察人际能力却测试专业技术方向，不符合测试目标。
五一国际劳动节的由来是在XXX以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利。
这一事件发生在垄断资本主义时期，即19世纪下半叶至20世纪初，工人阶层的斗争和工会运动获得了空前的发展。
工会代表劳工与雇主谈判的方式开始出现，集体谈判制度也开始得到国家法律的承认和保护。
5.关于工伤认定的说法，错误的是B。
工伤认定不得针对故意犯罪、醉酒或吸毒、自残或自杀等情况进行认定。
因此，B选项表述错误。
6.正确的说法是D。
个人歧视属于统计性歧视，不同性别劳动者之间的工资差别是工资歧视造成的，而职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资。
职业歧视的原因较多复杂，在界定时很难衡量。
7.正确的说法是D。
单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司总股本的1%，上市公司应在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量，上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的10%。
每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月。
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源(模拟题11)
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题11）导读：本文2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题11），仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
一、单项选择题1.关于人员甄选正确的陈述是()。
A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件B.这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C.组织所需要的人员一定是秀的人员D.最终的录用决策应当由人力资源部门作出2.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是()。
A.工作成熟度B.领导效能C.需要层次D.胜任特征3.下面有关效标参照的说法不正确的是()。
A.按照某一效度标准可以预测效标群体工作优劣B.效标参照对于定义胜任特征很关键C.一个特征品质即使对现实世界不能预测什么有意义的差异，也可称之为胜任特征D.最常用于胜任特征研究的效标是：优秀效标和合格绩效4.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以()为主。
A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法5.以动作活动的方式固定下来的经验系统是()。
A.知识B.动机C.技能D.注意力6.下列关于人员甄选的实施过程表述正确的是()。
A.体验不合格在应聘面试的前面B.各种测试在应聘面试的前面C.体验不合格在各种测试的前面D.核查所填资料在接待应聘者的前面7.在求职者众多，面试成本压力大的情况下，企业将()作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。
A.雇用面试B.个人简历C.选择测试D.身体检查8.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是()。
A.规范统一B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向9.下列不属于申请表主要内容的是()。
A.有关申请人的主观信息B.申请人过去的成长与进步情况C.申请人的工作稳定性和求职动机D.可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息10.企业最常用的测试手段是()。
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案第1 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。
该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为()。
A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效管理正确答案：C,第2 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。
如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有()。
A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡D.目标管理法正确答案：A,B,第3 题(二)H公司与z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，Z公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司.目前，z公司市场占有率42.7%，位居第一，H公司41.9%，紧随其后;Z公司内部实行BSC 平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通.员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z 公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。
2018中级经济师《人力资源》真题及答案解析[完整版]
![2018中级经济师《人力资源》真题及答案解析[完整版]](https://img.taocdn.com/s3/m/75afceeff18583d048645993.png)
2021年中级经济师?人力资源?真题与答案1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()【参考答案】D3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(C.对于能力强的下属。
指导式领导可以带来更高的业绩与满意度【参考答案】C4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原那么【参考答案】C5组织的橫向构造指的是( )【参考答案】C6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的选项是()B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加【参考答案】D7人力资源战略属于()战略【参考答案】D8、以下属于战略制定与战略执行的中间环节的是( )参考答案D9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类与非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。
C,KPI指标【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的选项是B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习与终身学习【参考答案】A11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是〔〕A.采用大规模、少批次的人才培养策略C.建立统一、平等与富有同情心的组织文化【参考答案】B12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔〕入手【参考答案】D13关于预测人力资源需求的经历判断法的说法,错误的选项是〔〕【参考答案】C14.关于人力资源供应预测的说法，错误的选项是〔〕A. 它要求企业能够获得的人力资源数量、质量与构造B. 它不需要了解外部劳动力市场的供应情况C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息D. 它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的选项是( 〕【参考答案】C17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。
2018年11月全国中级经济师《专业知识和实务—人力资源管理》考试真题试卷
2018全国中级经济师专业知识和实务-人力资源管理考试真题试卷及参考答案一、单项选择题(共60题，每题1分)１．外源性动机强的员工看重的是（)A。
工作的挑战性B.工作带来的XX地位Ｃ。
工作带来的成就感D．对组织的贡献答案:Ｂ2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是（）A．激励因素缺乏B．XX因素缺乏C。
激励因素充足Ｄ。
XX因素充足答案：Ｂ3.根据期望理论,能够影响动机因素的是（）A。
情境B.能力C．工具D.人际关系答案：C4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励,这种做法与（）的原理最为吻合. A。
领导-成员交换理论B.双因素理论C。
期望理论Ｄ.DＲG理论答案:C５．魅力型领导者的特征不包括（）A。
自信并且信任员工Ｂ.有理想化的愿景C．XX为努力提供奖励D.对下属有高度的期望答案：Ｃ6。
关注人物的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效,这是（）领导的主要特点。
A．交X型B.改变型C.魅力型D。
特质型答案：A7。
根据路径标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式成为(）A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导答案：C8.根据管理方格理论，“乡村俱乐部"领导风格的特点是（)A.管理者既不关心人物，也不关心人B.管理者既关心任务,也关心人Ｃ．管理者极端关注人D.管理者极端关注任务答案：C9。
根据结构三要素不包括（)A．虚拟化B.规范化C。
集权化D。
复杂化答案:Ａ10。
XX管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）Ａ.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B．管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C。
管理层系的多少代表组织结构的横向复杂程度Ｄ.管理幅度与管理层次是相互制约的答案：D１1.组织文化的核心和XX体现在它的（)Ａ.物质层B.中间层C。
制度层D．精神层答案：1２．鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化A．学院型B．俱乐部型C.棒球队型D。
堡垒型答案:C13。
2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案六含答案
2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案六含答案1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。
当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。
几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。
各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。
产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年，H公司开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。
集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。
各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。
空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H公司副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁;产宾有次品，找总裁。
总裁成了“大保姆”。
改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。
1. 创业时的H公司所采取的组织设计类型是()。
A.行政层级式B.职能制C.矩阵组织形式D.无边界组织形式2. 创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为()。
A.当时的环境是简单/动态的B.公司当时是中小型企业C.公司产品品种比较单一D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制3. H公司后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为()。
A.集团的产品种类多B.集团所面临的市场环境变化快C.集团是家强调适应性的大型联合性公司D.集团想削减管理成本与费用4. H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为()。
A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导[答案]:B,BCD,ABC,AC[解析]:1：创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。
2018年经济师考试(中级人力)真题及答案纯文字
一、单项选择题1.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。
A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B2.关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是( )。
A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的****B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议*C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每***【答案】D3.某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是***(图片里没有，我记得题目说的是测试题目主要是关于专业技能的)***甄选测试的( )比较低。
A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】4.1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。
这一事件的发生在西方劳动关系发展的( )。
A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【答案】C5.关于工伤认定的说法，错误的是( )。
A.职工符合工伤认定条件，但存在醉酒情形的，不得认定为工伤B.职工符合工伤认定条件，但存在犯罪情形的，不得认定为工伤C.职工符合工伤认定条件，但存在吸毒情形的，不得认定为工伤D.职工符合工伤认定条件，但存在自杀情形的，不得认定为工伤【答案】B6.关于职业歧视的说法正确的是( )。
A.职业歧视属于一种统计性歧视B.不同性别劳动者之间的工资差别是职业歧视造成的C.职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资D.对职业歧视进行衡量比较困难【答案】D7.关于我国员工持股计划说法正确的是( )。
A.每位员正所获股份权益对应的股票总数系计可以超过公司总股本的1%B.上市公司应当社员选持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%D.制每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月【答案】D8.企业在预测未来人力资源需求时，有时会给予某一种关键的经营或管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于( )。
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经济师考试中级人力资源密押试卷及答案解析【内部资料密】一、单项选择题1. 战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（）。
A.组织B.稳定C.变革D.匹配[答案]：D[解析]：本题考查战略性人力资源管理的作用机制。
战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配。
2. 组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。
这类组织文化的类型称之为（）。
A.学院型组织B.棒球队型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织[答案]：D[解析]：本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。
3. 下列不属于组织结构特征因素的是（）。
A.关键职能B.人员结构C.管理层次和管理幅度D.人员素质[答案]：D[解析]：本题考查组织结构的特征因素。
选项D属于组织结构的权变因素。
4. 在众多激励理论中提出“挫折—退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是（）。
A.三重需要理论B.ERG理论C.目标设置理论D.公平理论[答案]：B[解析]：本题考查ERG理论。
5. 魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（）。
A.使用权力为他人服务B.双向沟通C.提升自己的个人愿景D.从危机中思考和学习[答案]：C[解析]：本题考查魅力型领导者的非道德特征。
选项ABD都属于领导者的道德特征。
6. 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，其中生理需要为第一层，则“发挥个人潜能”属于第（）个层次的需要。
A.二B.三C.四D.五[答案]：D[解析]：本题考查需要层次理论。
发挥个人潜能属于自我实现的需要，属于第五层次的需要。
7. 通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。
这种组织形式称为（）。
A.矩阵组织形式B.无边界组织形式C.虚拟组织形式D.团队结构形式[答案]：B[解析]：本题考查无边界组织形式。
8. 下列有关期望理论的叙述，错误的是（）。
A.若员工强烈希望升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价B.若报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的估计值就低C.期望理论的特色在于它强调情景性D.只重视高效价，而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的[答案]：B[解析]：本题考查期望理论。
如果报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的估计值就会高；反之，如果报酬决策的基础模糊，或员工怀疑管理上有偏袒，那么工具的估计值就低。
所以选项B错误。
9. 决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型，这称为（）。
A.有限理性模型B.经济理性模型C.极限理性模型D.社会模型[答案]：A[解析]：本题考查有限理性模型的观点。
10. 费德勒的模型表明，在（）的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。
A.低度非结构化B.低度结构化C.高度非结构化D.高度结构化[答案]：C[解析]：本题考查费德勒的权变理论。
费德勒的模型表明，在高度非结构化的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。
11. 组织文化中有没有（）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A.物质层B.制度层C.精神层D.组织文化的里层[答案]：C[解析]：本题考查组织文化的结构层次。
组织文化的结构有三个层次：物质层、制度层和精神层。
组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。
因此选C。
12. 下列属于组织发展中人文技术内容的是（）。
A.T团体训练B.扩大员工自主性C.对工作进行再设计D.合并职能部门、简化规章[答案]：A[解析]：本题考查组织发展的方法。
选项BCD属于结构技术的内容。
13. 解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（）。
A.双因素理论B.战略管理理论C.途径——目标理论D.权变理论[答案]：B[解析]：本题考查战略管理理论的概念。
14. 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。
A.整顿B.匹配C.同化D.控制[答案]：B[解析]：本题考查战略性人力资源管理发生作用的主要机制——匹配。
15. 成本领先战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（）。
A.组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略B.极力去满足某一特定群体的需求C.组织压缩或精简业务，力图增强基本能力D.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性[答案]：A[解析]：本题考查不同经营战略的人力资源需求。
采用成本领先战略的组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略。
选项B属于聚焦战略组织，选项C属于转向或紧缩战略组织，选项D属于差异化战略组织。
16. 目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的规划属于（）。
A.继任规划B.配备规划C.晋升规划D.培训开发规划[答案]：D[解析]：本题考查培训开发规划的含义。
培训开发规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的规划。
17. 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。
A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列法[答案]：D[解析]：本题考查人力资源需求预测方法中时间序列法的概念。
18. 关于人员核查法的陈述，错误的是（）。
A.是一种静态的预测方法B.不能够反映人力拥有量未来的变化C.多用于短期人力拥有量预测D.常用于长期人力拥有量预测[答案]：D[解析]：本题考查人员核查法的相关内容。
人员核查法是一种静态的预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。
因此选D。
19. 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是（）。
A.裁员B.工作分享C.提前退休D.自然减员[答案]：A[解析]：本题考查人力资源供需平衡的方法。
人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。
20. 集中型的人力资源信息系统是（）。
A.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上B.有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系C.既有一个中心的装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点D.将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用[答案]：A[解析]：本题考查人力资源信息系统的类型。
集中型的人力资源信息系统是将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上。
21. 工作扩大化的主要方式不包括（）。
A.包干负责制.构建自然性工作单元C.延长工作周期D.增加职位的工作内容[答案]：B[解析]：本题考查工作扩大化的主要方式。
选项B属于工作丰富化的方式。
22. 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，可将工作中卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征称为（）。
A.价值观B.工作绩效C.组织承诺D.胜任特征[答案]：D[解析]：本题考查胜任特征的定义。
胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质。
23. 目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的人员甄选方法是（）。
A.面试B.心理测验C.专业笔试法D.评价中心[答案]：C[解析]：本题考查专业笔试法的应用范围。
24. 面试最大的缺陷在于（）。
A.目标性B.全面性C.直观性D.主观性[答案]：D[解析]：本题考查面试最大的缺陷——主观性。
25. 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。
这是在（）下采取的绩效管理策略。
A.成本领先战略B.差异化战略C.防御者战略D.探索者战略[答案]：B[解析]：本题考查差异化战略下采取的绩效管理策略。
26. 下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是（）。
A.收集资料在定好基调之前B.制订计划在给予信心之前C.探索可能在达成一致之前D.给予信心属于最后一步[答案]：C[解析]：本题考查绩效辅导的步骤。
绩效辅导的步骤为收集资料→定好基调→达成一致→探索可能→制订计划→给予信心。
27. 不属于绩效反馈面谈作用的是（）。
A.为评价者与被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化B.能够使员工客观地了解自己工作中的不足，有利于改善绩效C.可以通过真诚沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力D.为下一个绩效周期工作的展开做好准备[答案]：D[解析]：本题考查绩效反馈面谈的作用。
选项D属于绩效反馈面谈的目的。
28. 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（）。
A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进[答案]：D[解析]：本题考查绩效改进的概念。
29. 对于追求（）的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。
A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略[答案]：A[解析]：本题考查成长战略的薪酬管理。
30. （）主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬预算[答案]：C[解析]：本题考查薪酬体系设计的步骤。
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
31. 薪酬调查主要是为了解决（）。
A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.内部竞争性[答案]：C[解析]：本题考查薪酬体系设计的步骤。
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
32. 下列不属于长期绩效奖励计划的是（）。
A.月∕季度奖金B.期股计划C.期权计划D.现股计划[答案]：A[解析]：本题考查长期绩效奖励计划的形式。
选项A属于短期奖励计划的形式。
33. 某国有特大型上市钢铁集团企业领导，为企业工作多年且业绩突出，国家对其在位期间的薪酬待遇应采取（）。
A.一揽子年薪制B.分配权年薪制C.持股多元化年薪制D.准公务员型年薪制[答案]：D[解析]：本题考查年薪制模式中的准公务员模式。
准公务员型适用于大型、特大型国有企业。
34. 工作行为评估最常用的方法是（）。
A.面谈B.直接观察C.绩效监测D.行为评价量表[答案]：D[解析]：本题考查工作行为评估的方法。
选项ABCD都属于工作行为评估的方法，其中选项D行为评价量表是工作行为评估中最常用的方法。
35. 职业生涯锚的类型中，有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力的职业生涯锚称为（）。
A.安全稳定型B.自主独立型C.创造型D.技术/技能能力[答案]：C[解析]：本题考查职业生涯锚类型中的创造型。
从题干中提到的“创造”“创造发明”等词语中可以进行判断。
36. 当工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性（）。
A.小于1B.等于1C.大于1D.等于或大于1[答案]：C[解析]：本题考查劳动力供给弹性。