工程类项目经理面试测试题

工程类项目经理面试测试题：

1、工程项目管理主体是什么单位主导完成？

答：

2、项目组织结构上看，项目负责人起到什么作用？

答：

3、工程项目3个不变特性是什么？

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4、项目总体规划设计文件由什么组成后交给施工方？

答：

5、做为项目主管，你的工作安排下属拒绝，你该怎么做？

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6、施工工作运转环节有效的工作重点是什么？

答：

7、对新员工最有效的工作方法是什么？

答：

8、什么是管理的出发点和终点？

答：

9、什么是工程施工的依据，也是工程承包结算的依据？

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10、项目经理日常外联工作重心那几项？

答；

11、为什说工程未动，制度先行？

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12、项目经理对施工工序要把控的黄金法则是那四个步骤？

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13、执行力的重要性？

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14、项目上出现应急处理问题的四大要素？

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15、工程六项指标控制措施?

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16、施工前准备阶段重点事项？

答；

17、施工实施阶段重点事项？

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18、项目例会主要针对的内容？

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19、项目施工管理重点控制那三项？

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20、项目工程竣工阶段重点事项？

答；