新工艺、新材料、新技术应用管理办法

智能化建筑新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案

智能化建筑新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案1. 概述随着科技的飞速发展，智能化建筑已成为现代城市建设的重要组成部分。

为提高建筑智能化水平，本文档将详细介绍新设备、新技术、新工艺、新材料在智能化建筑中的应用措施方案。

2. 新设备应用措施2.1 设备选型在智能化建筑中，应选择高效、节能、环保的设备。

例如，选用高效节能的空调、照明设备，以及智能化的电梯、消防设备等。

2.2 设备集成通过采用智能化控制系统，将各种设备进行集成，实现统一管理。

这有助于提高建筑物的能源利用效率，降低运营成本。

2.3 设备维护建立完善的设备维护制度，确保设备正常运行。

同时，利用智能化监测系统，实时监控设备运行状态，提前发现并解决问题。

3. 新技术应用措施3.1 信息化技术在智能化建筑中，广泛应用信息化技术，如大数据、云计算、物联网等。

这些技术有助于实现建筑物的智能管理，提高运行效率。

3.2 绿色建筑技术绿色建筑技术旨在降低建筑物的能耗和环境影响。

应用此项技术，可提高建筑物的能源利用效率，减少废弃物产生。

3.3 建筑工业化技术建筑工业化技术包括预制构件生产、装配式建筑等。

这些技术有助于提高建筑质量，缩短建设周期，降低成本。

4. 新工艺应用措施4.1 施工工艺采用先进的施工工艺，如三维建模、虚拟现实等，提高施工精度，降低施工风险。

4.2 装修工艺在智能化建筑的装修过程中，选用环保、节能的材料和工艺，提高室内环境质量。

4.3 维护工艺建立完善的建筑物维护工艺，确保建筑物在使用过程中的安全、稳定运行。

5. 新材料应用措施5.1 材料选型选用高性能、环保、节能的新型材料，如高性能混凝土、保温材料、智能玻璃等。

5.2 材料应用合理应用新材料，提高建筑物的结构强度、耐久性和功能性。

5.3 材料检测加强对新材料的检测和评估，确保其性能满足工程需求。

6. 总结本文档详细介绍了智能化建筑新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案。

通过实施这些措施，有望提高建筑智能化水平，降低能耗和成本，提升建筑物质量和使用体验。

煤矿新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用管理办法.doc

煤矿新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用管理办法第一章总则第一条为进一步加强煤矿新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用工作，提高矿井生产效率、降低成本，提升企业持续发展能力，特制定本办法。

第二条公司各部门及煤炭板块各企业必须严格遵循新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用管理程序，积极发挥主观能动性，加强推广应用管理，保证新技术、新工艺、新设备、新材料的质量和效果。

第三条新技术、新工艺、新设备、新材料必须具有先进性、可行性、科学性，满足生产实际需求，符合国家技术经济政策，能最大限度地提高企业经济效益。

第四条本办法中的新技术、新工艺、新设备、新材料具体指：国家或行业主导推广的，首次在公司系统内应用的，在强化安全保障、提升生产效率、节能降耗、改善生产环境、降低劳动强度、提高产品质量、增加经济效益等一个或多个方面有明显改进的，并能够达到工业实用程度的技术、工艺、设备、材料。

第二章管理职责第五条公司生产技术部是新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用的职能管理部门，其主要职责为：（一）贯彻执行国家有关新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用管理方面的方针、政策和法规及上级主管单位制定的实施办法。

（二）负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料的征集、筛选。

（三）负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料的考察、调研。

（四）负责组织相关单位及人员对公司系统上报的新技术、新工艺、新设备、新材料方案进行审查和论证。

（五）负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料的试用验收，并形成试用结论。

（六）负责监督指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和备案。

第六条煤炭板块各企业应成立新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用管理领导小组，负责本单位具体管理事务，其主要职责为：（一）根据企业长远发展规划和公司现有技术、工艺、设备、材料应用现状及市场供需情况，结合公司有关规定，负责制定本单位新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用管理办法。

“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度

“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。

为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。

2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。

3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。

各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。

在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。

公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。

引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。

4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。

在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。

包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。

技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。

“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司) 自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。

“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。

新技术、新材料、新工艺应用及管理方案

新技术、新材料、新工艺应用及管理方案建筑'也是以手工操作为主的劳动密集型产业，如何用现代化技术手段改造传统产业，是摆在我们面前的重要课题。

因此，在本工程的施工中，我们将积极采用新技术、新材料、新工艺，通过科技进步提高工程科技含量，提高工程整体质量，并达到增加经效益的目的。

一、新技术、新材料、新工艺应用的思路我们将针对道外勤劳安置区项目工程结构形式、工程体量、专业配合性、施工管理难度等特点进行分析，形成具有突破性和创新性的关键技术；针对当今建筑工程施工普遍存在的质量通病、建造成本较高等问题，在施工中进行质量、效益分析，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。

整个新技术开发，应用过程遵循以下几条思路：1、技术经验总结工作贯穿于施工的全过程；2、己有技术的移植，多种技术的综合配置和利用，即综合技术的开发和应用；3、积极开发和推广应用施工的新工艺、新技术、新材料、新工艺；4、加大总承包管理和现代化管理的力度。

我们将已经实践的施工技术以及我企业多年来积累起来的施工数据，经充分挖掘后进行深层加工和理论探索，形成一套较完整的关键工程施工工法，直接用于指导施工建设。

二、拟推广的新技术、新材料、新工艺根据建设部2010发布的推广应用“建筑业10项新技术”，本工程拟推广的新技术、新材料、新工艺情况如下:三、新技术、新材料、新工艺应用管理1、组织机构及保证措施1.1组织机构项目部成立科技示范工程实施小组在项目部成立以项目经理为组长，项目技术负责为副组长，各专业工程师参加的科技示范工程实施小组，具体负责科技示范工程实施方案的制定及具体执行和落实工作，定期向有关领导和部门汇报工作，并对实施过程出现的问题及时予以纠正。

1.2保证措施1组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把科技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。

1.2.2建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质量、安全、施工技术等各个部门有关人员，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料的顺利实施。

新技术、新产品、新工艺、新材料应用

新技术、新产品、新工艺、新材料应用1“四新技术”科技成果应用组织管理为把本工程，建成技术一流、管理科学、工期先进、质量合格同时达到有计划，有步骤的开发和应用新技术的目的，在工程施工之初,就成立开发和应用新技术领导小组。

以项目经理为组长，项目技术负责人及项目副经理为副组长，各部门负责人及专业项目经理和专业项目技术负责人参加的项目科技进步工作领导小组，协调各项工作的实施。

2科技创新和新技术、新工艺、新材料应用目标(1)创科技、管理示范工程：本公司将把本工程列为本企业的科技、管理创新示范工程，公司从技术上、人才上给予大力支持。

(2)采用新技术的种类：粗直径钢筋直螺纹机械连接技术、新型脚手架应用技术、砌块施工中防止裂缝的控制技术、新型建筑防水技术、全站仪坐标法定位放线技术、计算机项目管理应用技术。

(3)采用全面的总承包管理模式和引入现代项目管理理念。

3本工程施工所采用新技术、新工艺、新材料的应用新技术、新工艺、新材料推广应用项目一览表本工程水平及竖向钢筋直径2Φ25时宜采用直螺纹连接，不仅能减少钢筋用量，而且施工不受天气和场地的影响，从而加快了施工进度，降低了劳动强度。

(1)主要技术内容目前\我国粗直径钢筋机械连接技术广泛应用已有多年，最新技术主要有直螺纹钢筋机械连接技术，它包含徽粗直螺纹、滚轧直螺纹两种方式，技术成熟、使用经验丰富。

粗直径钢筋直螺纹机械连接技术是通过不同工艺方式将钢筋端头加工成螺纹，再用带有内螺纹的连接套筒将两根待接钢筋连接起来。

直螺纹接头的特点质量稳定，性能可靠，接头可达到行业标准I、U级的要求。

另外，现场可实现提前预制，在连接作业面施工方便、快捷。

其工艺原理是：将钢筋待连接部分剥肋后滚压成螺纹，利用连接套筒进行连接，使钢筋丝头与连接套筒连接为一体，从而实现了等强度连接。

主要优点：①连接强度高，连接质量稳定可靠。

接头抗拉强度不小于被连接钢筋实际抗拉强度或钢筋抗拉强度标准值的LlO倍。

“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度

“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。

为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。

2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。

3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。

—各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。

在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。

公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。

引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。

4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。

在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。

包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。

技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

）技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。

“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司) 自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。

“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。

培训的对象包括安全管理人员，管理负责人以及直接的作业人员。

新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案

新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案为了推广新科技成果，提高经济效益，确保工程质量和工期，我们需要采取一些应用措施方案。

以下是我们的组织措施和新工艺、新技术的应用方法：一、组织措施1.公司的技术主管和项目技术总工应该在使用“四新”技术之前，认真组织施工人员对相关资料进行全面细致的了解。

2.施工人员应该对新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣进行全面对比。

项目技术负责人应该根据新技术、新工艺、新材料和新设备应用的进展情况，提前编制详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行研究，提高他们的思想认识和施工技术。

二、新工艺、新技术的应用1.运用砼的质量控制标准（GB-92）及砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。

2.钢筋接头技术：框架梁柱的接头形式采用剥肋直螺纹连接。

这种接头强度高、延性好，能充分发挥钢筋母材的强度和延性。

接头性能达到GJ107-96中B级接头标准，并能断于母材。

连接方便、操作简单、快捷。

钢筋加工直螺纹可预制，套筒工厂化生产，不占工期，加工效率高。

检测方便、直观，无需测力，不必使用测力扳手。

施工连接时不用电、不用气、无明火作业、无漏油无污染，风雨无阻，可全天候施工。

适用性强，在狭小地带钢筋排列密集处均能灵活操作。

3.砼的下料新方法：在浇筑竖向结构砼时，当浇筑高度超过2米时，如果砼直接向下倾注，砼会发生离析现象，严重影响竖向结构的质量。

因此，我们专门为竖向结构超过2米时的砼浇筑设计了振动溜管使砼下落。

该装置使砼下落的高度缩小，重力冲击减轻，保证了竖向结构砼的质量。

4.新型脚手架支撑系统：为节约资源，尽早拆除梁板模板及支撑脚手架，本工程采用新型碗扣式脚手架支撑辅以双T早拆头系统，具有多功能、效率高、承载力大、结构稳固、安装可靠、便于管理等特点。

5.为提高现场综合管理能力，我们配置了影像设备，拍摄主要工序和重点部位的过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。

6.施工现场塔吊及施工升降机运输、混凝土输送使用无线对讲机，提高机械使用效率，保证施工安全，满足施工进度的需要。

应用四新技术管理制度（5篇）

应用四新技术管理制度第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力，推动新技术在企业发展上的广泛应用，及山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产技术“四新”技术与推广，充分推行“四新”技术的建设理念，做好新技术应用示范应用的管理工作，根据《企业按全市生产标准化基本规范》(GB/T33000-____)，结合本公司的特点，制定本办法。

第二条本制度适用于山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产全过程。

第二章四新技术的应用第三条技术工作主要由技术部负责，各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用，督促落实新技术﹑新工艺的实施情况；负责科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理；物资设备部、安环部和计划财务部配合工作。

第四条各科室、员工应充分认识“四新”技术--新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性，以市场为导向，以企业为主体、产学研相结合。

围绕安全性，降低成本，降低造价，清洁环保，更高的质量，更便于管理为目标，采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。

“四新”技术主要内容包括：1、新技术：及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等，并上网查阅相关资料，工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术，并针对实际工程认真研究可行性方案。

2、新材料：材料员及时了解行业动态，关注新材料的性能和应用范围，并在研讨会上介绍，使工程向更安全，更节能，更环保，更健康，污染(噪音、粉尘等)小，加工废料少，效率高的新型装饰行业迈进。

3、新工艺：组织人员学习、考察国内外的新工艺；组织工人进行学习交流，并使之应用于工程中。

4、新设备：与国内外大型工具生产商建立长期合作关系，及时了解新产品发布，使新设备能早日投入到生产中。

第五条围绕“四新”技术展开各项活动1、开展岗位技术培训，提高全员技术素质；建立健全各级技术管理“四新”技术体系，完善技术责任制；认真贯彻执行技术标准规程。

“五新”技术推广应用管理办法

“五新”技术推广应用管理办法一.目标1.1 发展科学技术，加强科学研究、科技开发、技术革新、技术改造。

加强使用、引进、开发项目的环境保护管理，提高环境保护意识，防止环境污染及危害人类健康，节约能源与资源。

1.2 引进、开发新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料，推进企业进步。

1.3及时推广先进的“五新”技术，提高经济效益和社会效益。

二.适用范围项目部管辖下各单位施工生产过程中新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料（简称“五新”）在各单位的开发、引进应用和在环保方面的管理。

三.组织及职责3.1 项目的“五新”技术工作由总工程师负责，日常管理由技术部负责。

项目技术部负责对“五新”项目的环保因素的评定，定期组织对“五新”项目进行环保跟踪检查；负责组织引进、开发的“五新”项目的管理；在审批施组、方案等作业指导书时注重审核是否达到环保方面的要求。

3.2项目经理部负责向技术部申报使用、引进、开发的“五新”项目，负责“五新”项目的使用。

由各项目总工负责，日常工作由各项目部技术室负责。

3.3项目部有“五新”项目的，其管理参照本管理程序实施。

相关资料报项目技术部及总工程师审批。

由技术部上报集团公司主管部门备案。

3.4组织措施项目部建立新技术应用管理体系，从组织上保证了新技术推广应用的实施；同时项目部把新技术应用项目进行分解，落实至班组，责任到人；并在新技术应用过程中及时进行检查、验收和把关，为示范工程的创建提供保障。

（1）组长：项目经理刘兴和副组长：项目副经理张德才组员：郭艳丽、李珣、赵景财、闫雪、张天放、刘晓明、代春艳四.“五新”项目的来源4.1 国家有关部委、吉林省及吉林省各市发布推广使用的“五新”技术。

4.2 同行业中，新颖、先进、实用的新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料。

4.3 经中国铁建总公司评审推广使用的“五新”技术成果。

4.4 集团公司使用、引进与开发的“五新”项目，以及集团公司已组织推广使用的项目中对环境产生重大影响的特殊项目。

新工艺、新技术、新材料、新设备的应用及施工工艺

新工艺、新技术、新材料、新设备的应用及施工工艺新工艺、新技术、新材料、新设备的应用及施工工艺在建筑工程领域具有重要意义，它们不仅能提高施工效率，还能提升工程质量，降低成本，并促进可持续发展。

一、新工艺的应用及施工工艺新工艺指在生产过程中，采用新的工艺方法和管理手段，通过机械化、自动化、智能化等手段提高生产效率和产品质量，降低生产成本和排放量的生产方式。

在建筑施工中，新工艺的应用体现在以下多个方面●砖砌体砌筑：推广运用现行砌筑法施工，如采用全顺砌法或一顺一丁砌法，以提高砌筑效率和砌体质量。

●模板工程：基础梁侧模采用砖模，确保基础梁的截面，同时达到设计要求和节约材料的目的。

●混凝土施工：采用一次性浇捣成型的工艺，避免先浇柱后浇梁板时的繁琐工艺，减少施工缝的留设，确保混凝土施工质量。

●现浇砼踏步施工：无须预埋件，待木工弹线确定位置后，一次电锤钻眼，将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型，确保工程质量。

●清水砼施工工艺：通过精细的施工管理和材料控制，实现混凝土表面无需装饰即可达到良好的视觉效果和质感。

新技术以科学技术为基础，通过创新研发、实验验证、市场应用等环节，不断推出具有高技术含量和经济效益的新产品和新服务。

在建筑施工中，新技术的应用包括但不限于●信息技术应用：如利用BIM（建筑信息模型）技术进行三维建模和施工管理，提高施工效率和协调性。

●自动化技术应用：如自动化测量设备、自动化钢筋加工机械等，减少人工操作，提高施工精度和效率。

●新材料应用技术：如采用新型混凝土添加剂、高强钢筋等，提高混凝土的强度和耐久性。

●智能建造技术：如通过机器人进行模板安装、混凝土浇筑等，实现施工过程的智能化和无人化。

三、新材料的应用及施工工艺新材料是指新近发展或正在发展的具有优异性能的结构材料和有特殊性质的功能材料。

在建筑施工中，新材料的应用能够显著提升工程质量和性能●结构材料：如新型陶瓷材料、非晶态合金等，具有高强度、高韧性等优异性能，可用于替代传统钢材和混凝土等材料。

“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度

“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。

为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。

2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。

3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。

—各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。

在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。

公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。

引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。

4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。

在平安性能可靠的主要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。

包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。

技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

）技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。

“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司)自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。

“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。

新材料新技术新工艺新设备推广应用管理办法

新材料、新技术、新工艺、新设备推广应用管理办法遵循“科技是第一生产力”原则，广泛应用新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”成果，结合公司实际，特制定本管理办法。

1总则1.1为了促进新材料、新技术、新工艺、新设备科技成果的推广应用，推动技术升级，节约资源，提高经济效益，保护和改善环境。

1.2新材料是指经过鉴定，在性能、使用功能等各面都有明显提高的材料或填补空白的产品；新技术是指经过鉴定、评估在先进性和适用性上都有明显提高和成熟或填补空白的技术；新工艺是指经过鉴定，在技术性和经济性上较原工艺都有明显提高或填补空白的工艺。

1.3生产技术管理部为公司新材料、新技术、新工艺、新设备推广应用的归口管理部门。

2工作内容2.1开展前期调研在新材料、新技术、新工艺、新设备推广之前，组织相关人员进行前期调研。

调研的内容主要包括：新材料、新技术、新工艺、新设备在国内外的应用现状及其发展的趋势，引入新材料、新技术、新工艺、新设备的技术可行性、技术路线，经济效益评价，项目投资估算和风险预测与分析。

调研的方式有相关文献、资料、专刊的收集、查阅和分析；国内外同行业现状及发展情况调研；相关调查及分析等。

2.2确定试点项目前期调研工作结束后，编制调研报告，确定应用新材料、新技术、新工艺、新设备的试点项目。

2.3试点项目评价试点项目完成后，组织召开项目评审会，主要围绕项目调研情况、研究内容、技术路线、计划进度、经查投入、效益预测、产品安全性及环境影响等内容进行。

2.4项目推广项目通过评审后，将其成果在生产和建设类似项目中推广和应用。

2.5与分工3.1生产技术管理部3.1.1负责组织公司新材料、新技术、新工艺、新设备的前期调研工作。

3.1.2负责组织新材料、新技术、新工艺、新设备项目的评审鉴定工作。

3.1.3负责组织检查新材料、新技术、新工艺、新设备项目推广执行情况。

3.1.4相关单位3.1.51配合前期调研工作。

3.2.2负责试点项目的组织实施。

三新应用管理制度

新工艺、新材料、新技术应用管理办法1 目的为加强对新工艺、新材料、新技术的研究、开发和应用，特制订本办法。

2 范围适用于新工艺、新材料、新技术研究、开发和应用的管理。

3 职责3.1公司质量管理部是公司新工艺、新材料、新技术研究开发的归口管理部门，负责公司新工艺、新材料、新技术的研究、开发、推广应用的管理工作。

3.2公司质量部是公司新工艺、新材料、新技术研究开发的主要管理、实施部门，负责指导公司新工艺、新材料、新技术研究、开发、推广应用的实施。

3.3各项目部负责本责任范围内各项目部的新技术研究、开发、推广应用的实施及日常管理。

4 控制程序4.1立项原则和选题范围4.1.1立项的课题，必须具有先进性、可行性、良好的经济性，能最大限度地满足社会、企业和群众的需要，符合国家的技术经济政策。

4.1.2选题范围ａ.凡首次在本公司施工、生产实践工作中运用的新技术、新材料、新机具、新产品、新工艺（包括发明创造和通过各种渠道获得的“三新”成果在公司的首次应用）项目。

ｂ.提高施工质量、降低材料消耗和能源消耗（即降低企业成本），提高经济效益的项目。

ｃ.减轻工人的劳动强度，改善施工条件(环境)的项目。

ｄ.重大技术难点攻关。

ｅ.学习国内各兄弟单位施工、生产实践活动中的“三新”成果，并结合本公司实际，加以改进后在公司首次应用的项目。

ｆ.赶超国内、国际先进水平的项目。

4.2项目的提出和审批4.2.1每年12月底以前，各项目部科室应将下一年度新工艺、新材料、新技术开发项目经质量管理部初审、立项审批。

4.2.2公司技术发展部根据各分公司报送的新工艺、新材料、新技术研究开发项目进行汇总后提交公司总工审批，确定公司下一年度新技术研究开发项目。

4.2.3确定为公司年度新工艺、新材料、新技术研究开发项目，各负责的分公司必须按要求作出开发和推广的具体方案及工作安排报送技术发展部，技术发展部与工程管理部按其方案和工作安排定期检查。

4.3项目的实施3.3.1新工艺、新材料、新技术研究开发项目的实施，由技术发展部负责按季、年考核进度和质量。

新兴(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理制度

新兴(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理制度新兴管理制度引言新兴技术、新材料、新工艺和新设备设施的快速发展给企业带来了新的管理挑战。

为了有效管理这些新兴领域的发展和应用，需要建立一套科学的管理制度。

本文将介绍新兴管理制度的重要性、目标、实施步骤和监控措施。

重要性1. 打造竞争优势：新兴技术、新材料、新工艺和新设备设施的应用可以为企业带来竞争优势和创新能力，但缺乏有效管理制度将导致潜在的风险和挑战。

2. 提高管理效率：新兴领域的管理相对复杂，需要专业的知识和经验。

建立科学的管理制度可以提高管理效率，减少资源浪费。

3. 保证安全与可靠性：新兴技术和设备设施可能存在一定的安全风险。

通过建立管理制度，可以确保新兴领域的应用过程安全可靠。

目标1. 确立新兴领域管理的原则和基本要求，明确管理目标。

2. 建立适应新兴领域特点的管理流程和制度。

3. 加强人员培训，提高管理人员和从业人员的专业素质。

4. 尽早发现和解决新兴领域中的问题，确保风险可控。

实施步骤1. 调研和研究：深入了解新兴领域的特点和发展趋势，研究成功的管理案例，为制定管理制度做好准备。

2. 制定管理制度：根据新兴领域的特点，制定全面而具体的管理制度，包括技术评估、安全管理、知识保护等方面。

3. 培训和教育：组织培训和教育活动，提升管理人员及从业人员的专业素质，增强他们对新兴领域管理制度的理解和遵守。

4. 实施和评估：根据制定的管理制度，落实到实际工作中，并定期进行评估和改进，确保管理制度的有效实施和持续改进。

监控措施1. 设立监控机构：成立新兴领域管理监控机构，负责监督管理制度的实施和执行效果。

2. 审查与评估：定期对新兴领域中各项管理工作进行审查与评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。

3. 反馈与改进：与实际工作结合，及时收集反馈意见，并加以分析和改进，不断完善管理制度。

结论新兴管理制度的建立对于企业在新技术、新材料、新工艺和新设备设施等领域中的发展至关重要。

新工艺新技术应用

新工艺和新材料方案新工艺新技术应用1、环境保护措施为了保证施工现场环境的整洁，更为了保证施工过程中不对周围环境造成污染，我项目部特制订以下防治措施：保持场内环境整洁措施1、对现场场容管理（1）建立环境保护责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

（2）现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。

（3）施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

（4）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在操作面上的砂浆混凝土要及时清除。

（5）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，（6）施工现场不准乱堆垃圾及废物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。

清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。

2、现场机械管理现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。

机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

3、施工现场办公室、仓库，必须保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。

施工现场要按规定设置厕所，经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其他消毒药物，厕所有水冲设施。

2、降低成本措施3、新材料、新工艺、新技术的应用由于科学技术的不断进步，在工程建设领域，新技术、新工艺和新材料也不断涌现。

是否把这些新技术、新工艺和新材料应用于工程建设，这是需要认真考虑的问题。

它要求我们提出合理的技术经济分析方法，以达到保证工程质量、降低工程成本、节约劳动消耗和缩短工期、提高工程建设的综合经济效果的目的。

新技术、新工艺和新材料所涉及的“新”只是相对的、有条件的、可变的。

世上任何一项新技术、新工艺和新材料都不是凭空产生的，都是根据特定的需要，针对一定的条件研制、发展而成的，对不同的对象有不同的适宜性和条件性。

新技术、新材料、新工艺应用方案

新技术、新材料、新工艺应用方案1.1.1新技术、新材料、新工艺技术应用概述遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新材料、新工艺的成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。

了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺，确保标书工期，质量和降低成本。

1、从技术上保证进度1）由项目部技术负责人全面负责该项目的施工技术管理，项目部设置技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

2）实行图纸会审制度，在工程开工前由技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主、监理、设计师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。

3）采用新材料、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。

图1.1.1-1新技术应用观摩4）实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。

5）施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。

计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。

2、推广采用新材料、新工艺，组织好施工生产1）推行全面质量管理开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。

图1.1.1-2科技创新应用大比武2）用现代化技术设备工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。

3）建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

四新(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理制度

四新（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理制度1 目的为保证企业在采用四新（新技术、新材料、新工艺、新技术设备）时处于可控状态，保障原有系统运行稳定，产品质量合格，制定本管理规定。

2 适用范围本制度适用于公司内所有新技术、新材料、新工艺、新设备设施准备阶段及试运行全过程。

3 引用文件《建设领域推广应用新技术管理规定》建设部令(第109号)4 名词解释“四新”是指经过鉴定、评估的先进、成熟、适用的技术、材料、工艺、产品。

5职责5.1生产运行部负责新技术、新材料、新工艺、新设备设施的考察、论证及报批工作，负责施工过程中的监督、管理及验收工作，保存验收记录和相关资料。

在施工完成后组织各部门人员进行日常维护保养的培训。

5.2各部门根据实际情况提出采用新技术、新材料、新工艺、新设备设施的要求，制定作业指导书，组织相关人员进行操作的培训，在试运行过程中向生产运行部和相关方进行反馈。

5.3生产运行部组织对新技术、新材料、新工艺、新设备设施进行风险评估，制定控制措施。

5.4施工单位和相关方在遵守公司规章制度的前提下，规范施工。

5.5对岗位操作人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考核不合格人员，不得上岗。

5.6对新从业人员进行“三级”安全教育。

6 管理要求6.1新技术、新材料、新工艺、新技术设备施工前准备6.1.1“四新成果”的应用，必须采用经国家法定专业机构鉴定和认证通过的，并有成熟经验的，拥有合法商标或注册的产品（产权）。

6.1.2属于本企业发明创造技术项目，如无国家行业的标准可循，必须先制订企业标准，编写完整的“四新”项目审批材料，申报前，企业内部应对“四新”项目进行可行性调研及技术经济分析，并写出书面报告，最后经公司技术负责人组织审定同意后方可上报，项目负责人依据规定向上级主管部门申报鉴定。

6.1.3新材料采购必须首先进行验收，应由使用部门和设备部参与认定。

必须在材料质量得到保证的情况下再进行正式采购。

某某公司“四新”项目推广应用管理办法

某某公司"四新”项目推广应用管理办法为加快新技术、新工艺、新产品、新材料（以下简称“四新”项目）在某某某某公司（以下简称公司）生产中的推广应用，促进公司生产技术水平的挖潜、革新、改造、提高，不断推动公司技术进步，提升企业效益，特制定本办法。

一、"四新"推广项目计划的编制1•"四新”推广项目计划由公司各业务主管部门提出推广建议计划，技术中心负责收集、汇总交公司相关领导及部门审定，分指令性计划和指导性计划。

指令性计划中确定的实施单位必须开展该项目的推广应用工作，指导性计划由各单位结合自身情况选择进行推广应用。

2.列入公司“四新"推广计划的项目，系公司技术中心与有关业务部门根据国家要求、企业自身发展需要确定的重点“四新"项目及二级单位申报，经集团公司审查同意的推广项目，每年初由公司下达推广应用项目计划。

对引进的新技术项目在推广实施过程中，应有一定难度的组织管理和创造性劳动；对单纯购置先进设备使用和完全移置照搬的项目，必须是公司内第一家首次推广应用，且引进适用的、效益显著的项目。

二、"四新"推广项目计划的实施和检查3."四新"项目推广计划是公司科技发展计划的一个重要组成部分，推广单位必须认真执行，使推广项目尽早在生产中发挥作用，收到实效。

4.公司“四新”推广计划下达后，推广单位应根据计划项目的要求编制实施计划，报公司技术中心组织审查。

实施计划应包括：推广项目的具体内容，推广的数量及范围、技术经济指标、进度要求、预期效果、具体执行单位和协作关系、所需主要设备和物资、经费概算、采取的主要技术措施等。

实施计划要做到任务落实、资金落实、组织落实、条件落实、人员落实。

5•推广单位应分别于每年6月底和年终提出本单位推广项目执行情况报告，在推广项目完成后提出技术总结报告。

总结报告应对本项目完成后取得的技术经济效果做出详细的分析（直接经济效益的计算要符合有关规定），并提出本单位进一步推广应用的安排或建议，按期报送公司技术中心。

新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案

新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案推广新科技成果，创建示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。

一、“四新”应用的组织措施1、公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织施工人员对“四新”的有关资料作全面细致地了解。

2、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。

项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。

二、新工艺、新技术的应用1、运用砼的质量控制标准（GB50164-92）及砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。

2、钢筋接头技术：框架梁柱的接头形式采用剥肋直螺纹连接。

①接头强度高、延性好，能充分发挥钢筋母材的强度和延性。

接头性能达到GJ107-96中B级接头标准，并能断于母材。

②连接方便、操作简单、快捷。

③钢筋加工直螺纹可预制，套筒工厂化生产，不占工期，加工效率高。

④检测方便、直观，无需测力，不必使用测力扳手。

⑤施工连接时不用电、不用气、无明火作业、无漏油无污染，风雨无阻，可全天候施工。

适用性强，在狭小地带钢筋排列密集处均能灵活操作。

3、砼的下料新方法：在浇筑竖向结构砼时，当浇筑高度超过2米时，如果砼直接向下倾注，砼会发生离析现象，严重影响竖向结构的质量。

因此，我公司专门为竖向结构超过2米时的砼浇筑设计了振动溜管使砼下落。

该装置使砼下落的高度缩小，重力冲击减轻，保证了竖向结构砼的质量。

4、新型脚手架支撑系统：为节约资源，尽早拆除梁板模板及支撑脚手架，本工程采用新型碗扣式脚手架支撑辅以双T早拆头系统，具有多功能、效率高、承载力大、结构稳固、安装可靠、便于管理等特点。

5、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。