会展项目计划讲解
会展项目计划
会展项目计划一、项目背景。
随着经济的发展和全球化的进程，会展行业在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
会展项目不仅是企业开拓市场、推广品牌的重要途径，也是各行各业交流合作、学习创新的平台。
因此，制定一个合理的会展项目计划显得尤为重要。
二、项目目标。
1. 提高品牌知名度，通过参加行业内知名展会，提升公司品牌的知名度和美誉度。
2. 拓展市场，通过会展项目，积极开拓国内外市场，寻找新的合作伙伴和客户。
3. 提升企业形象，通过展示公司的产品和技术，提升企业在行业内的形象和竞争力。
三、项目计划。
1. 确定参展目标，明确参展的目的和意义，选择符合公司定位和发展需求的展会。
2. 确定预算，制定合理的参展预算，包括展位费、搭建费用、人员费用等，确保项目顺利进行。
3. 确定展会时间和地点，根据公司的发展战略和产品特点，选择合适的展会时间和地点。
4. 策划展会内容，确定展会的主题和内容，包括展品展示、演讲交流、合作洽谈等。
5. 确定参展人员，确定参展人员名单，包括销售人员、技术人员、市场人员等，确保各项工作顺利进行。
6. 确定宣传方案，制定宣传方案，包括展前宣传、展会期间宣传和展后宣传，提高公司在展会中的曝光度和影响力。
7. 确定后续跟进计划，确定展会结束后的跟进工作，包括客户回访、合作洽谈、成果总结等，确保展会取得预期效果。
四、项目实施。
1. 展前准备工作，包括展品准备、展台搭建、人员培训等，确保展会前的一切工作有条不紊地进行。
2. 展会期间工作，展品展示、客户接待、合作洽谈等工作，确保公司形象在展会中得到充分展示。
3. 展后总结工作，对参展效果进行总结和分析，及时跟进客户意向，为后续合作打下良好基础。
五、项目效果评估。
1. 参展效果评估，根据参展目标和预期效果，对参展效果进行评估和总结。
2. 客户反馈评估，收集客户的反馈意见，了解客户对公司产品和服务的评价，为后续改进提供参考。
3. 成本效益评估，对参展成本和获得的效益进行评估，分析投入产出比，为未来的会展项目提供经验借鉴。
会展项目计划
会展项目计划一、项目背景。
近年来，随着经济的快速发展和国际交流的日益频繁，各种会展活动在我国各地如雨后春笋般涌现，成为推动经济发展和促进产业交流的重要平台。
会展项目作为一种重要的商业活动，不仅可以促进各行业之间的交流合作，还能够推动当地经济的发展，提升城市的知名度和影响力。
因此，制定一份完善的会展项目计划显得尤为重要。
二、项目目标。
1. 提升会展活动的品牌影响力，吸引更多的参与者和观众；2. 拓展会展活动的规模和影响范围，提升其国际化水平；3. 推动当地经济的发展，促进各行业之间的交流合作；4. 提升会展活动的专业化水平，提高参与者的满意度。
三、项目内容。
1. 确定会展活动的主题和定位，明确目标受众和参与者；2. 策划会展活动的时间、地点、规模和内容，确定活动的具体形式；3. 筹备会展活动所需的人力、物力和财力，确保活动的顺利进行；4. 宣传推广会展活动，吸引更多的参与者和观众；5. 组织会展活动的具体实施，确保活动的各项内容顺利进行；6. 进行会展活动的后续跟进和总结，收集意见和建议，不断完善活动内容。
四、项目实施。
1. 确定项目负责人和执行团队，明确各自的职责和任务分工；2. 制定详细的项目实施计划和时间表，确保各项工作按时完成；3. 加强与合作伙伴和相关部门的沟通和协调，确保项目的顺利实施；4. 做好项目进度和质量的监督和检查，及时发现和解决问题；5. 做好项目风险的预防和应对工作，确保项目的安全和稳定。
五、项目评估。
1. 对会展活动的实施效果进行全面评估，分析活动的优点和不足；2. 收集参与者和观众的意见和建议，总结经验和教训；3. 对会展活动的各项指标进行量化分析，评估活动的综合效益；4. 提出下一步会展活动的改进和提升建议，为未来活动的开展做好准备。
六、项目总结。
会展项目计划的实施，需要全面考虑各种因素的影响，做好充分的准备和规划。
只有通过科学合理的策划和实施，才能够确保会展活动的顺利进行，达到预期的效果和目标。
会展项目的策划
会展项目的策划一、引言会展项目的策划是指在一个特定的时间和地点，通过展览、展示、交流等形式，展示企业或组织的产品、服务和理念，以实现宣传推广、业务拓展和合作交流的目的。
本文将介绍一个会展项目的策划过程，以步骤思维的方式展开。
二、确定目标首先，我们需要确定会展项目的目标。
目标的设定应该明确、具体和可度量，以便后续的策划和执行能够对照目标进行评估。
例如，我们的目标可能是推广新产品、增加销售额、拓展合作伙伴或提高品牌知名度。
三、制定计划一旦目标确定，我们需要制定详细的策划计划。
计划应该包括项目的时间安排、预算、人员分工、宣传推广渠道以及展台设计等要素。
这些要素之间应该相互协调，确保项目能够顺利进行。
四、选择合适的展览在制定计划的过程中，我们需要选择适合自己目标的展览。
选择合适的展览可以提高我们目标的实现率。
我们需要考虑展览的主题、规模、参展人群和地理位置等因素，并评估它们与我们目标的契合程度。
五、确定展台设计展台设计是会展项目的重要组成部分。
一个吸引人的展台设计可以吸引更多的参观者并提高展示效果。
在确定展台设计时，我们需要考虑展台的布局、陈列方式、展示物品、宣传海报等元素，并确保它们能够体现我们的品牌形象和产品特点。
六、宣传推广为了吸引更多的参观者和潜在客户，我们需要进行宣传推广工作。
宣传推广的方式可以包括线上和线下渠道。
线上渠道可以通过社交媒体、电子邮件和网站等方式进行，线下渠道可以通过传单、海报和媒体报道等方式进行。
我们需要选择合适的宣传方式，以最大限度地提高宣传效果。
七、准备展示物品和展示文案在会展现场，我们需要准备展示物品和展示文案。
展示物品可以包括产品样品、实物模型和展示器材等，展示文案可以包括产品介绍、宣传文案和活动策划等。
准备好充足的展示物品和优质的展示文案可以提高我们与参观者的互动和沟通效果。
八、培训展会人员在会展现场，我们需要有专业的展会人员进行现场引导和咨询。
为了确保展会人员能够胜任工作，我们需要提前进行培训。
会展项目方案策划书3篇
会展项目方案策划书3篇篇一《会展项目方案策划书》一、项目背景随着经济的不断发展，会展行业日益繁荣，为了满足市场需求，提升行业影响力，我们计划举办一个具有创新性和专业性的会展项目。
二、项目主题“汇聚创新，引领未来”三、项目目标1. 吸引众多知名企业参展，展示最新的产品和技术。
2. 邀请行业专家和学者进行主题演讲和交流。
3. 打造一个高效的商务交流平台，促进合作与交易。
四、时间与地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地点]五、组织机构1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 支持单位：[支持单位名称]六、展区规划1. 划分不同的展区，如高科技展区、传统产业展区、创意设计展区等。
2. 为每个展区配备专业的工作人员，提供周到的服务。
七、活动内容1. 开幕式：邀请重要嘉宾进行开幕致辞。
2. 主题演讲：邀请行业专家分享最新的行业趋势和技术发展。
3. 企业推介会：为参展企业提供展示和推广的平台。
4. 商务洽谈区：为参展商和采购商提供专门的洽谈空间。
5. 闭幕式及颁奖典礼：对表现优秀的参展企业进行表彰和奖励。
八、宣传推广1. 利用社交媒体、专业网站等进行线上宣传。
2. 向相关行业协会、企业发送邀请函。
3. 在行业杂志、报纸等媒体上投放广告。
九、观众组织1. 通过会员制度、提前注册等方式吸引专业观众。
2. 与相关机构合作，组织团体观众参观。
十、服务保障1. 提供餐饮、休息等配套服务设施。
2. 设立专门的咨询服务台，解答观众疑问。
3. 确保展会现场的安全和秩序。
十一、预算安排1. 场地租赁费用：[具体金额]2. 宣传推广费用：[具体金额]3. 嘉宾邀请费用：[具体金额]4. 展区布置费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]十二、效益评估1. 通过参展商数量、观众数量等指标评估项目的规模和影响力。
2. 分析展会期间的交易数据，评估项目的经济效益。
十三、注意事项1. 严格遵守相关法律法规，确保展会合法合规。
会展项目计划及实施的具体内容
会展策划的项目管理，是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列的管理活动，它是理顺与项目有关的众多错综复杂的难题的一种手段和过程。
因为会展举办具有过程渐进性、结果不可挽回性和组织的临时性与开放性等项目的特点，所以整个会展从筹备到举办可以采用项目管理的方法。
一、会展项目计划制定会展计划是会展项目的主要工作，即项目组织根据项目目标对执行项目中的各项工作任务作出的周密安排，主要是从时间上进行总体的规划，从而使会展企业和客户在有限的成本约束下，发挥最大的资源效率。
1、建立会展目标体系建立会展目标体系是指分解会展的总目标，明确参展商的类型、层次和数量，观展商的类别、购买力水平、数量等，以及企业的服务应该达到哪些标准，协调好会展企业、参展商以及观众的需求，并设定目标优先顺序，形成层次性的目标体系。
2、界定会展项目工作范围界定会展项目工作范围是指围绕目标体系形成具体的工作任务，一是预计每项工作的具体任务从开始到完成所需要的时间;二是考虑哪些任务可以并行，哪些任务是衔接进行的，计算完成所有的任务需要的时间，但要保证一定的时间宽余度，以预防意外事情的发生。
在这个基础上可以形成一个会展项目甘特图。
甘特图是亨利·甘特在1917年开发的一种管理工具和方法。
它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。
甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。
二、会展项目实施1、选择合作伙伴选择合作伙伴就是挑选和指定服务承包商。
其范围包括：建筑设计师、展位搭建公司、货物运输代理商、旅游公司、媒体合作伙伴、临时雇员、印刷厂和其他服务提供商。
在招标进行的前期筛选过程中，必须重点考察服务承包商的以下内容：在指定时间内是否有满足会展规模服务的能力;是否有充足的工作经验和积极的服务态度;是否有具备相关技能的人力资源;是否有足够的高质量材料等。
会展立项策划书解释3篇
会展立项策划书解释3篇篇一《会展立项策划书解释》一、会展立项策划的背景随着经济的发展和市场的需求，举办各类专业会展已成为推动行业发展、促进企业交流与合作的重要手段。
本策划书旨在对一个特定主题的会展进行全面规划和设计，以确保其成功举办并达到预期目标。
二、会展主题明确一个具有吸引力和针对性的主题，例如“创新科技引领未来”，该主题应与行业发展趋势和市场需求紧密相关。
三、会展目的1. 为参展企业提供展示产品、技术和服务的平台，促进企业间的交流与合作。
2. 搭建行业信息交流的桥梁，使参会者了解最新的行业动态和发展趋势。
3. 推动相关产业的发展，提升地区经济的活力。
四、目标受众1. 相关行业的企业，包括生产商、供应商、经销商等。
2. 行业专家、学者及研究机构。
3. 对该主题感兴趣的普通观众。
五、会展时间与地点1. 选择合适的时间，避免与其他重大活动冲突，同时考虑行业的季节性特点。
2. 地点应具备便利的交通、完善的设施和足够的空间，以满足会展的需求。
六、会展内容1. 展览区域：划分不同的展区，展示各类相关产品和技术。
2. 论坛与研讨会：邀请行业专家和企业代表进行主题演讲和讨论。
3. 新品发布：为企业提供发布新产品的机会。
4. 商务洽谈区：方便参展企业与客户进行洽谈合作。
七、宣传推广计划1. 利用社交媒体、行业网站、电子邮件等渠道进行广泛宣传。
2. 与相关行业协会、媒体合作，扩大会展的影响力。
3. 制作宣传海报、宣传册等资料进行线下宣传。
八、预算安排1. 列出各项费用的明细，包括场地租赁、展览布置、宣传推广、嘉宾邀请等。
2. 合理控制预算，确保资金的有效利用。
九、组织架构1. 成立专门的策划团队，负责会展的策划、组织和执行。
2. 明确各部门的职责和分工，确保工作的高效有序进行。
十、风险评估与应对措施1. 分析可能出现的风险，如市场变化、参展企业不足、安全问题等。
2. 制定相应的应对措施，以降低风险对会展的影响。
第四章 会展项目计划
2、确定各项任务
可以确定为完成会展项目目标所需的各项任务，每一 项任务的开始时间、所需时间和结束时间，一控制每 项任务的时间进度。
根据会展项目的总目标确定的工作分解结构。
10
第4章
3、合理分配各项资源
确定各项任务所需的资源，包括人力、物力和财力资 源，制定各项资源的预算，吧最适合的人员、物资和 资金分配给最合适的工作。
(1)项目许可证和项目章程 (2)采取的项目管理方法 (3)项目范围说明。包括项目可交付成果和项目目标。 (4)项目工作分解(WBS) (5)项目开始时间及进度 (6)责任分解与费用估算 (7)主要里程碑和评估制度 (8)人员安排计划 (9)业绩考核和评估制度 (10)项目主要风险。
12
第4章
1、项目范围计划
会展项目计划是会展项目未来行动过程的预定
路线，是根据项目策划所选定的主题，确定会展 项目，并制定为实现该目标的进度计划和预算安 排。
3
第4章
如图4-1所示，表示了项目目标的层次性。
4
第4章
（二）会展项目计划内涵
会展项目计划 不仅能够帮助项目团队成员对目标 有更清楚的认识和理解，提高项目管理的运行效 率，还可以为项目控制提供有力的依据。 任何计划都是为了解决三个问题：
• 2）拓展西安及陕西参与国际交往的途径，推进西安国际 化进程；
• 3）拓宽西安的国际化视野，深化生态文明，进一步带动 区域发展； • 4）进一步丰富西安旅游产品，促进旅游业发展，催生城 市旅游经济新的增长极； • 5）促进市民文明素质提升。
25
第4章
（2）运营总体目标
• 在“天人长安、创意自然”主题的指导下，创办一届“有 创意、有特点、水平高、影响大”的世界园艺博览会。
城市会展项目策划书3篇
城市会展项目策划书3篇篇一《城市会展项目策划书》一、项目背景随着经济的快速发展和全球化的加速，城市会展业作为城市经济的重要组成部分，已经成为展示城市形象、促进经济发展、加强国际交流的重要平台。
为了推动城市会展业的发展，提高城市的知名度和影响力，特制定本策划书。
二、项目目标1. 打造具有国际影响力的城市会展品牌。
2. 促进城市经济的发展。
3. 提升城市的知名度和影响力。
三、项目内容1. 展会主题（1）确定展会的主题，如科技、文化、旅游等。
（2）根据主题确定展会的内容和形式。
2. 展会时间和地点（1）确定展会的时间，一般选择在旅游淡季或节假日期间。
（2）选择合适的地点，如展览馆、会议中心等。
3. 展会规模（1）根据展会的主题和内容，确定展会的规模。
（2）预计参展企业数量、观众数量等。
4. 展会宣传（1）制定展会的宣传方案，包括广告宣传、媒体合作、公关活动等。
（2）利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广。
5. 展会服务（1）提供展会的配套服务，如餐饮、住宿、交通等。
（2）设立服务中心，为参展企业和观众提供咨询和服务。
6. 展会活动（1）组织展会的配套活动，如开幕式、主题论坛、文艺演出等。
（2）增加展会的趣味性和互动性，提高观众的参与度。
四、项目执行1. 成立项目团队（1）组建项目团队，包括策划、组织、宣传、招商等人员。
（2）明确团队成员的职责和分工。
2. 制定项目计划（1）制定项目的执行计划，包括时间节点、任务分配等。
（2）按照计划推进项目的执行。
3. 项目招商（1）制定招商方案，吸引参展企业和赞助商。
（2）积极与企业和赞助商沟通，争取他们的支持和合作。
4. 项目宣传（1）按照宣传方案进行宣传推广。
（2）及时发布展会的最新信息和动态。
5. 项目执行监督（1）定期对项目的执行情况进行监督和检查。
（2）及时调整项目的执行计划，确保项目的顺利进行。
五、项目预算（1）展会场地租赁费用：[X]元。
（2）展会布展费用：[X]元。
会展项目计划
1.2.1 1.2.2 1.2.3 材料1 材料2 材料3
2.2.1 2.2.2 2.2.3 饮品 空调 音响
电影拍摄
筹划阶段 前期准备阶段 电影拍摄阶段 电影放映阶段 工作总结阶段 宣传 剧本制作 演员 公关 后勤 手续办理 拍摄人员 人事 财务
向 大 众 宣 传
电 视 宣 传
电 台 宣 传
新 闻 发 布 会
顺序，开始与结束时间，以及相互衔接关系的计划。 包括了所有项目工作的任务、相关成本和必要的完 成任务所需要的时间估计等。
项目进度计划包括的步骤
会展项目活动定义 活动是项目过程中最基本的工作单元。
某庆典活动的WBS
二、会展项目进度计划的目的 1、有利于保证项目能按时获利以补偿已经发生的项 目费用支出 2、有利于进行有效的项目资源协调 3、有利于项目资源在项目需要的时候可以随时利用 4、预测了项目在不同时间上所需要的资金和资源的 级别，以便于赋予项目以不同的级别 5、有利于满足严格的项目完成时间约束
目工作更详尽的说明。
2、WBS的作用
（1）通过工作分解结构可以获得项目需要完成的 全部工作的整体表述，防止遗漏工作
（2）使项目执行者明确具体的任务及关联关系， 做到胸有成竹。
（3）容易估计各任务所需时间、成本 （4）可以明确完成项目所需的技术、人力和其他
资源 （5）便于将任务落实到人，界定职权，方便沟通 （6）使项目成员更清楚任务的性质及其努力方向 （7）便于对项目进行有效的跟踪、控制和反馈
项目的范围说明书主要应该包括以下三方面的容：
（1）项目的合理性说明，即解释为什么要实施 这个项目，也就是实施这个项目的目的是什么。 （2）项目目标。项目目标是所要达到的项目的 期望产品或服务，确定了项目目标，也就确定了 成功实现项目所必须满足的某些数量标准。 （3）项目可交付成果清单。
展会项目策划方案
展会项目策划方案一、项目背景随着经济的不断发展，展会已经成为企业推广产品、开拓市场、促进交流合作的重要平台。
通过参加展会，企业可以向客户展示自己的产品、技术和服务，增强品牌影响力，拓展销售渠道，寻找合作伙伴，提高企业知名度和美誉度。
因此，展会项目策划成为企业推广和营销的重要手段。
二、项目目标1. 提高企业品牌知名度和美誉度；2. 拓展销售渠道，寻找新的合作伙伴；3. 展示最新产品和技术，吸引潜在客户；4. 提升企业在行业内的地位和影响力。
三、项目策划1. 确定展会主题和定位根据企业的产品特点和市场需求，确定展会的主题和定位。
主题要能够吸引目标客户群体，定位要与企业整体形象相符合。
2. 确定展会时间和地点选择合适的展会时间和地点，尽量选择有一定知名度和影响力的展览馆或会展中心，以吸引更多的参观者和潜在客户。
3. 策划展会内容和活动确定展会的内容和活动安排，包括产品展示、技术交流、行业论坛、演讲会等。
活动要具有吸引力和互动性，能够吸引更多的参与者和观众。
4. 确定参展产品和展台设计根据展会主题和定位，确定参展产品和展台设计方案。
产品要具有独特性和创新性，展台要能够吸引目标客户群体的注意，提升企业形象和品牌价值。
5. 策划参展宣传和推广制定参展宣传和推广计划，包括展会邀请函、展会宣传册、展会广告、网络推广等。
通过多种渠道和方式，提高展会的知名度和影响力，吸引更多的参观者和潜在客户。
6. 策划展会后续跟进展会结束后，要做好展会后续跟进工作，包括客户信息整理、跟进拜访、业务洽谈等。
通过展会，建立起与客户的联系和合作关系，实现长期合作和共赢发展。
四、项目执行1. 组织策划团队成立展会策划团队，明确各成员的职责和任务，合理分工，密切配合，确保项目顺利进行。
2. 制定详细计划制定展会详细计划，包括时间节点、任务分工、预算安排等。
确保各项工作有条不紊地进行，避免出现纰漏和延误。
3. 确保资源保障确保展会所需的各项资源保障，包括人力、物力、财力等。
会展展览项目策划书3篇
会展展览项目策划书3篇篇一《会展展览项目策划书》一、项目背景随着经济的发展和市场的日益活跃，会展展览作为一种重要的商业活动形式，对于企业推广品牌、拓展市场、促进交流合作具有重要意义。
为了满足市场需求，我们计划举办一场具有影响力的会展展览。
二、项目目标1. 吸引众多优质参展商，展示最新的产品、技术和服务。
2. 邀请大量专业观众和潜在客户，促进业务洽谈和合作。
3. 提升展会的知名度和影响力，打造行业内的知名品牌展会。
4. 推动相关产业的发展和交流。
三、展会主题“创新引领，共创未来”四、时间地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]五、组织机构1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]六、展区规划1. 划分不同的展区，如高科技产品展区、传统产业展区、创新设计展区等。
2. 设立专门的洽谈区和休息区，为参展商和观众提供便利。
七、宣传推广1. 通过专业媒体、行业网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
2. 向相关企业、机构、协会等发送邀请函。
3. 在重点地区举办推介会。
八、活动安排1. 举办开幕式，邀请重要嘉宾致辞。
2. 组织专业论坛和研讨会，邀请行业专家分享经验和见解。
3. 开展产品发布和演示活动。
九、观众组织1. 邀请国内外的专业买家和采购商。
2. 对普通观众进行宣传，吸引更多人参观。
十、服务保障1. 提供优质的展位搭建和装修服务。
2. 确保现场的安全保卫和环境卫生。
3. 设立咨询服务台，为参展商和观众提供及时的帮助。
十一、预算安排1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 活动组织费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十二、预期收益1. 展位销售收入：[X]元2. 广告和赞助收入：[X]元十三、风险评估与应对1. 可能存在参展商和观众数量不如预期的风险，需加强宣传推广力度。
2. 对可能出现的安全问题制定应急预案。
通过精心策划和组织实施，我们有信心打造一场成功的会展展览项目，为参展商和观众带来丰富的收获和体验。
会展项目计划
会展项目计划一、项目背景。
会展是一种重要的商业活动形式，通过展览、交流和合作，可以促进企业间的经济合作、技术交流和市场开拓。
随着经济全球化的深入发展，会展业也逐渐成为了各行各业交流合作的重要平台。
因此，我们计划举办一场规模较大的会展活动，以促进各行业间的合作交流，推动经济发展。
二、项目目标。
1. 搭建交流平台，通过会展活动，搭建一个行业间交流合作的平台，促进各企业之间的合作交流。
2. 探索新商机，为参展企业提供一个展示自身产品和服务的机会，拓展市场，寻找新的商机。
3. 提升品牌影响力，通过会展活动，提升主办方和参展企业的品牌影响力，增强市场竞争力。
三、项目内容。
1. 会展主题，确定会展的主题和定位，确保与市场需求和行业发展趋势相符。
2. 参展企业邀请，邀请符合主题定位的企业参展，确保展会的质量和观众的参与度。
3. 活动安排，安排会展期间的各项活动，如主题论坛、产品发布会、专业培训等，丰富展会的内容，增加观众的参与度。
4. 宣传推广，制定会展的宣传推广方案，通过多种渠道将会展信息传播给目标观众，吸引更多人参与。
四、项目实施。
1. 时间安排，确定会展的举办时间，确保在行业内没有其他重要的竞争性活动。
2. 场地选择，选择一个适合规模的场地举办会展，确保场地的便利性和观众流量。
3. 合作单位，与相关行业协会、媒体和企业建立合作关系，共同推动会展活动的顺利举办。
4. 组织团队，组建专业的组织团队，负责会展活动的策划、组织和执行工作。
五、项目评估。
1. 参展企业满意度，通过参展企业的反馈，评估会展活动对他们的商业价值和品牌影响。
2. 观众参与度，通过观众的参与度和满意度，评估会展活动的吸引力和影响力。
3. 市场反馈，通过市场的反馈和数据分析，评估会展活动对市场的影响和推动作用。
六、项目风险。
1. 参展企业数量不足，可能影响会展的规模和质量。
2. 宣传推广效果不佳，可能导致观众数量不足，影响会展的效果。
3. 组织执行不力，可能导致会展活动的各项工作无法顺利进行，影响活动效果。
会展项目计划书
会展项目计划书一、项目背景及概述会展是现代商业活动中重要的一环，通过展览、演示、交流等形式，促进企业间的合作与沟通。
本项目旨在策划并组织一场成功的会展活动，为企业提供一个展示产品、拓展市场、交流合作的平台。
以下是本项目的具体计划。
二、项目目标本项目的主要目标是成功举办一场具有影响力的会展活动，达到以下几个方面的目标：1. 吸引一定数量的参展商和观众，提高会展的影响力和知名度。
2. 促进参展企业与观众之间的有效互动和沟通，增进商业机会。
3. 提供一站式的展示和交流平台，方便参展企业展示产品和拓展市场。
4. 保障会展活动的顺利进行，提供良好的服务体验。
三、项目内容及计划1. 筹备期- 明确项目目标和策划方向。
- 确定会展活动的主题和时间地点。
- 确定会展活动的参展商和观众群体。
- 筹备会展所需的场地、设备、人员等资源。
2. 宣传推广- 制定宣传推广方案，包括线上线下渠道的宣传工作。
- 设计并制作宣传物料，如海报、手册、展示板等。
- 利用社交媒体和网络平台展开宣传推广活动。
- 与相关媒体合作进行会展活动的报道和宣传。
3. 参展商招募- 向潜在的参展商发送邀请函，介绍会展活动的优势和吸引力。
- 提供参展商报名通道，并协助参展商完成报名手续。
- 确定参展商的展位安排和布局，提供参展手册和指南。
- 指导参展商准备展示材料，提供相关的辅助服务。
4. 观众招募- 制定观众招募计划，包括线上线下渠道的推广和邀请。
- 针对目标观众群体，进行定向宣传和邀约。
- 设立观众注册通道，提供便捷的观众报名服务。
- 提供观众指南，包括会展活动的时间、地点、交通等信息。
5. 会展活动执行- 在指定时间地点准时开展会展活动。
- 确保会场布置、设备搭建、物资准备等工作的顺利进行。
- 提供相关的服务支持，如接待、安保、医疗等。
- 组织专题论坛、演讲、交流会等辅助活动。
6. 活动总结评估- 对会展活动的参展商和观众进行满意度调查。
- 总结会展活动的经验和教训，提出改进建议。
会展项目计划书
会展项目计划书一、项目概述会展项目计划书是针对一次会展活动的详细规划和安排，旨在确保会展顺利进行并达到预期目标。
本项目计划书将依次介绍会展项目的背景、目标、策划内容、推广与宣传、预算及风险管理等方面的内容。
二、背景介绍随着全球化的发展，会展活动在各行业中扮演着越来越重要的角色。
本次会展项目旨在促进各行业间的交流与合作，提升企业与消费者之间的互动体验。
同时，通过会展活动，我们希望为企业创造商机，提升品牌知名度。
三、项目目标1. 促进各行各业间的交流与合作，搭建平台促进商业发展；2. 提升参展企业的品牌知名度；3. 吸引目标观众参与，并提供丰富的活动内容；4. 实现盈利性经营，并为社会做出积极贡献。
四、策划内容1. 确定会展主题：根据市场需求和参展企业的特点，确定会展主题，以突出独特性并吸引目标观众。
2. 确定场地与时间：选择适宜的场地和时间，以确保观众方便到场参观，并确保场地能提供良好的展示条件和服务。
3. 招募参展企业：通过广泛宣传和邀请，吸引各行业的优质企业积极参与会展，确保参展企业的品质和数量。
4. 活动策划：为会展活动安排丰富多样的活动内容，包括展览展示、行业论坛、主题演讲、新品发布等，以提高观众的参与度和满意度。
5. 媒体合作与宣传推广：与相关媒体合作，通过电视、广播、报纸和互联网等媒体渠道进行广告宣传，吸引更多观众参展，并提升会展的知名度。
6. 设计与搭建展台：根据参展企业的需求和会展主题，设计并搭建合适的展台，展示参展企业的产品和服务，提升其形象和吸引力。
7. 后续跟进：在会展结束后，及时与参展企业和观众进行跟进，收集反馈意见，并为其提供后续服务。
五、推广与宣传1. 媒体合作：与知名媒体合作，通过电视、广播、报纸和互联网等渠道宣传会展活动，提升其知名度和吸引力。
2. 线上推广：通过社交媒体平台，发布会展信息、互动活动和最新动态，吸引更多观众的参与和关注。
3. 合作伙伴推广：与相关的企业、组织和协会合作，互相宣传，扩大会展的影响力。
会展项目整体策划书3篇
会展项目整体策划书3篇篇一《会展项目整体策划书》一、项目背景随着经济的发展和市场的需求，举办一个具有影响力的会展项目对于推动行业发展、促进企业交流合作具有重要意义。
二、项目目标1. 打造一个专业、高效、有影响力的会展平台。
2. 吸引众多知名企业参展，展示最新产品和技术。
3. 促进参展企业与专业观众之间的交流与合作。
4. 提升会展品牌知名度和美誉度。
三、项目时间与地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、展会主题“创新引领，合作共赢”五、展品范围1. 相关行业的最新产品和技术。
2. 创新解决方案和应用案例。
3. 行业发展趋势和前沿研究成果。
六、宣传推广计划1. 利用专业媒体、行业网站进行宣传。
2. 社交媒体推广，吸引目标受众关注。
3. 向相关企业、机构发送邀请函。
4. 在相关行业展会、活动上进行宣传。
七、招展计划1. 制定有吸引力的招展政策。
2. 组建专业招展团队。
3. 与行业协会、商会合作，共同招展。
八、观众组织1. 邀请行业专家、学者。
2. 针对目标企业、采购商进行定向邀请。
3. 提供便捷的观众预登记系统。
九、展会活动安排1. 举办主题论坛，邀请行业大咖分享经验和见解。
2. 开展产品发布会和技术研讨会。
3. 设置现场互动体验区，增强观众参与度。
十、展会服务1. 提供优质的展位搭建和装修服务。
2. 配备专业的现场服务人员。
3. 设立餐饮、休息等配套区域。
十一、预算安排1. 场地租赁费用。
2. 宣传推广费用。
3. 展会活动费用。
4. 人员薪酬及其他费用。
十二、风险评估与应对措施1. 对可能出现的风险进行分析和评估。
2. 制定相应的应对措施，如备用方案、应急预案等。
十三、项目评估1. 在展会结束后，对项目的执行情况进行全面评估。
2. 收集参展商和观众的反馈意见，以便改进和提升未来的展会质量。
篇二《会展项目整体策划书》一、项目背景随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，会展行业作为一种重要的营销和交流平台，越来越受到企业和社会的关注。
会展项目计划
会展项目计划一、项目背景。
近年来，会展行业在我国发展迅速，成为拉动经济增长的重要力量。
会展项目不仅可以促进产业发展，还可以推动城市经济的繁荣。
因此，我们决定策划一场规模宏大、内容丰富的会展项目，以促进各行业的交流合作，推动经济发展。
二、项目目标。
1. 吸引国内外知名企业参与，提升项目的知名度和影响力。
2. 为参展企业提供一个展示产品、交流经验、拓展市场的平台。
3. 促进各行业之间的合作交流，推动产业发展和技术创新。
4. 提升城市的知名度和品牌形象，促进当地经济的发展。
三、项目内容。
1. 展会规模，本次展会预计展出面积达到10000平方米，设立500个展位。
2. 参展范围，涵盖电子信息、机械设备、建筑材料、医药健康、文化创意等多个行业领域。
3. 活动安排，设置专业论坛、行业交流会、产品发布会、技术培训等多个活动环节，丰富展会内容。
4. 特色活动，举办专题展览、主题演讲、文化艺术表演等特色活动，吸引更多观众参与。
四、项目推广。
1. 媒体合作，与知名媒体合作，加大宣传力度，提升项目知名度。
2. 社交平台，通过微博、微信等社交平台，开展线上宣传，吸引更多观众关注。
3. 合作推广，与行业协会、商会等机构合作，共同推广项目，扩大影响范围。
五、项目实施。
1. 筹备阶段，确定项目策划方案、场地选择、参展企业邀约等筹备工作。
2. 宣传推广，开展线上线下宣传，提升项目知名度，吸引更多参展企业和观众。
3. 展会举办，严格按照计划，组织各项活动，确保展会顺利进行。
4. 后期总结，对展会进行全面总结，收集意见建议，为下一届展会的策划提供参考。
六、项目效果。
1. 经济效益，吸引大量参展企业和观众，促进交易洽谈，推动产业发展。
2. 社会效益，促进各行业之间的交流合作，推动技术创新，提升城市的知名度和品牌形象。
3. 经验总结，通过本次项目，积累丰富的策划和执行经验，为未来的会展项目提供宝贵的参考。
七、项目风险。
1. 参展企业数量不足，影响展会效果。
会展项目计划书
会展项目计划书一、背景介绍随着经济的发展和国际间的交流日益密切，会展活动作为一种经济文化交流的重要方式，在全球范围内得到了广泛应用。
鉴于此，我们计划举办一场规模宏大的会展项目，旨在促进各国之间的经济合作和文化交流。
二、项目目标1. 促进合作：通过此次会展，为参展企业和机构提供一个交流合作的平台，加强各界之间的沟通，促进商务合作和技术交流。
2. 探索市场：通过展示参展企业的产品和服务，帮助其开拓国内外市场，并引进国内外优质资源，提升产品竞争力。
3. 增进友谊：通过会展项目，加强不同国家之间的友好交往和文化交流，增进彼此之间的了解和信任。
三、项目内容1. 时间地点：计划于2022年9月在本市国际会展中心举办，展期为5天。
2. 规模：- 参展企业：预计邀请100家企业参展，覆盖多个领域，包括科技、金融、制造业等。
- 参展观众：预计吸引5000名观众，包括国内外买家、专家学者和媒体代表等。
- 展品展示：展品覆盖面广，包括最新科技产品、创新设计、文化艺术等，可供观众体验和合作洽谈。
3. 会议论坛：计划组织相关行业的专业论坛和研讨会，邀请国内外专家学者做主题演讲和交流，促进行业的思想碰撞和创新发展。
4. 活动安排：根据参展企业及观众的需求和兴趣，组织丰富多样的活动，如产品发布会、商务洽谈会、文化演出等，增强会展的吸引力和影响力。
四、组织与资源1. 组织团队：成立项目组，包括会展策划、会务组织和宣传推广等专业团队，确保项目的顺利进行。
2. 资金支持：寻求政府和企业的赞助支持，筹集资金用于会展的场地租赁、布置、会务费用以及宣传推广等。
3. 合作伙伴：与相关行业组织、商协会、高校等建立合作关系，借助各方资源共同推动项目的成功举办。
五、宣传推广1. 媒体合作：与主流媒体合作，通过报纸、电视、网络等多种形式进行广告宣传，提升会展的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广：利用微博、微信、Facebook等社交媒体平台，发布会展信息，增加参展企业和观众的曝光率。
会展项目计划
会展项目计划一、项目背景。
会展是一种重要的商业活动形式，通过会展可以促进企业间的交流合作，推动产业发展，提升企业形象和品牌影响力。
因此，制定一份完善的会展项目计划对于活动的成功举办至关重要。
二、项目目标。
1. 促进企业间的交流合作，拓展商业机会。
2. 展示企业产品和服务，提升品牌知名度。
3. 吸引潜在客户，促进销售业绩的增长。
4. 丰富行业内部的专业知识和技术交流。
三、项目计划。
1. 确定会展主题和内容。
根据市场需求和企业定位，确定会展的主题和内容，确保与参展企业的产品和服务相关联，吸引目标客户的关注。
2. 确定会展时间和地点。
根据参展企业的意见和市场调研结果，确定会展的时间和地点，确保方便参展企业和观众的参与和观赏。
3. 筹备会展资金和物资。
制定会展预算，确定资金来源和使用计划，同时准备会展所需的物资和设备，确保会展的顺利进行。
4. 邀请参展企业和观众。
通过各种渠道，邀请相关企业参展，并广泛宣传会展信息，吸引观众的参与，确保会展的成功举办。
5. 安排会展活动和配套服务。
制定会展活动的流程和安排，同时提供相关的配套服务，如展台搭建、物流运输、餐饮服务等，确保参展企业和观众的满意度。
6. 进行会展后续跟进。
会展结束后，及时进行参展企业和观众的满意度调查，总结经验教训，为下一次会展做好准备。
四、项目实施。
根据项目计划，组织团队成员，分工合作，按照时间节点和任务计划，有条不紊地推进项目的实施，确保各项工作的顺利进行。
五、项目成果。
1. 参展企业的产品和服务得到展示和推广，提升了品牌知名度。
2. 参展企业之间达成合作意向，促进了商业机会的拓展。
3. 吸引了大量观众参与，促进了销售业绩的增长。
4. 丰富了行业内部的专业知识和技术交流，推动了产业的发展。
六、项目总结。
通过会展项目的成功举办，不仅实现了项目目标，也为下一次会展项目的策划和实施提供了宝贵的经验和教训，为企业的发展和品牌建设打下了坚实的基础。
会展项目计划书
会展项目计划书引言：在全球经济一体化的背景下，企业在拓展市场、推广品牌、寻找合作伙伴和交流经验方面扮演了重要角色。
会展项目作为一种常见的商业活动形式，为企业提供了一个高效的交流与展示平台。
本篇文章将针对会展项目计划书进行探讨，包括项目目标、项目内容、项目预算和项目执行等方面。
一、项目目标会展项目的目标是促进企业的发展和市场开拓。
具体来说，项目计划书应明确以下几点目标：1. 提高企业品牌知名度：通过参加会展，企业可以借助展览会的有效平台，向潜在客户、业内同行及合作伙伴展示自身的产品和服务，宣传企业形象，提高品牌知名度。
2. 扩大市场份额：会展项目计划书应明确拓展市场的目标，包括在特定群体中建立企业品牌的市场份额、增加新客户和销售渠道、提升销售额等。
3. 探索合作伙伴：通过参加会展，企业可以与来自不同地区和行业的企业互相交流经验，寻找潜在的合作机会，建立有利于企业发展的合作伙伴关系。
4. 收集市场情报：会展项目计划书应明确通过参加展览会来获取市场情报的目标，包括关注同行竞争对手的最新动态，并积极采取措施应对市场变化。
5. 加强企业内部合作与团队凝聚力：参加会展项目是一个全员参与的过程，通过共同规划、合作与执行会展项目，可以加强企业内部合作与团队凝聚力。
二、项目内容会展项目的内容应包括以下几点：1. 参展目标确定：根据企业需求和市场情况，明确参展目标，如展示新产品、寻找代理商、参与行业研讨等。
2. 参展项目策划：根据参展目标，制定具体的项目策划，包括展位设计、展品准备、活动安排等。
3. 参展预算规划：根据项目策划，制定参展预算，包括展位费用、物料制作费用、人员费用等，并合理安排资金。
4. 参展人员安排：根据项目策划和预算，确定参展人员数量和岗位职责，确保项目执行的顺利进行。
5. 参展活动准备：根据项目策划，准备参展所需的各种物料和资料，包括宣传册、产品样品、展板等。
6. 参展执行与整理：参展期间，确保按照项目计划书的要求执行各项活动，并及时整理参展数据和反馈意见。
会展项目策划的内容
会展项目策划一、介绍会展项目策划是指为了达到特定目标而进行的会展活动的规划和组织工作。
会展项目策划涉及各个方面的考虑，包括目标确定、策略制定、资源调配、时间安排、预算管理等。
本文将从不同角度全面探讨会展项目策划的内容。
二、目标确定有效的会展项目策划必须首先明确目标，明确项目的目标有助于指导后续的策略制定和决策。
目标的确定应该具有明确性、可衡量性、可实现性和时限性。
以下是目标确定的几个关键步骤：2.1 确定主要目标会展项目的主要目标通常包括宣传推广、业务拓展、品牌塑造等。
根据具体情况，确定项目的主要目标并确保其与组织整体战略一致。
2.2 制定具体目标根据主要目标，制定具体的目标，如参展人数、销售额、合作伙伴数量等。
具体目标应该具有可衡量性，以便后续评估项目的成效。
2.3 确定目标完成时限为了使目标具有时限性，需要确定目标的完成时间。
根据项目的复杂程度和资源的可用性，制定合理的时间安排，并确保目标在规定时间内完成。
三、策略制定策略制定是会展项目策划中的关键步骤，它涉及到如何达到项目目标的具体方法和措施。
以下是策略制定的几个关键步骤：3.1 确定目标受众在制定策略之前，需要明确项目的目标受众是谁。
目标受众的确定将有助于确定合适的推广渠道和沟通方式。
3.2 确定推广渠道根据目标受众的特点和行为习惯，选择合适的推广渠道，如展会、会议、社交媒体等。
不同的推广渠道适用于不同的目标受众，因此需要根据具体情况进行选择。
3.3 制定推广内容根据目标受众的需求和关注点，制定具有吸引力和独特性的推广内容。
推广内容应该能够引起目标受众的兴趣，并激发他们的参与和互动。
3.4 确定资源调配为了实施策略，需要合理调配资源。
资源包括人力、财力、物力等。
根据项目的需求和预算的限制，合理分配资源，确保项目的顺利进行。
四、项目组织项目组织是会展项目策划中的关键环节，它涉及到项目团队的组建和管理。
以下是项目组织的几个关键步骤：4.1 组建项目团队根据项目的需求，组建合适的项目团队。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
其他
Start
A B C D E F G H I End
开始
立项 审批 设计方案 测量场地 实施搭建 服务培训 开幕式 展期保障 宣传推广 结束
3、项目工作持续时间的估计 工作持续时间表示完成该工作所需的工作时间。 给定资源条件下和努力水平下，某项任务可能在一定的时间内完成，当投 入更多的资源，或者增加努力的情况下，完成同样任务需要的时间可能会 短一些，反之则长。 因此，精确的估计是不存在的，作切合实际的估计，是项目成功所必须的。
3、WBS 的 表达方式
WBS 可用不同的形式表达，最常用的有：
◆ 树状的层次结构图（如图1 所示）
◆ 锯齿状的列表形式（如图2 所示）
◆ 矩阵式图表（如图3 所示）
图1 树状的层次结构图
会议
1. 会前
2. 会中
3. 会后
1.1 布置会场
1.2 准备材料
1.3 下通知
2.1 录音
2.2 会场服务
5、有利于满足严格的项目完成时间约束
三、制定会展项目进度计划的方法
1、工作清单
工作定义过程结束时要提交的成果之一就是工作清单，工作清 单必须包括本项目范围内的所有工作，应当对每项工作作出文 字说明，保证项目成员准确、完整地理解该项工作。
编号
工作名称
完成标准
负责人
执行人
持续时间估计 （天） 1 1.5 0.8 1 2 3 1 7 7
3.1 3.2 清扫现场 书写纪要
3.3 审批下发
1.2.1 材料1
1.2.2 材料2
1.2.3 材料3
2.2.1 饮品
2.2.2 空调
2.2.3 音响
展览项目
展前准备 制定目标
制定营销计划 制定组织计划 绘制平面图 确定承办方 确定参展商条 件
项目实施
数据库管理 印刷资料 宣传工作 参展商管理 编制产品目录 展览场地管理
项目工作的任务、相关成本和必要的完成任务所需要的时 间估计等。
项目进度计划包括的步骤
• 会展项目活动定义 • 活动是项目过程中最基本的工作单元。
某庆典活动的WBS
二、会展项目进度计划的目的 1、有利于保证项目能按时获利以补偿已经发生的项 目费用支出 2、有利于进行有效的项目资源协调 3、有利于项目资源在项目需要的时候可以随时利用 4、预测了项目在不同时间上所需要的资金和资源的 级别，以便于赋予项目以不同的级别
3. 写文字内容 3.1 写第一稿 3.2 修改 3.3 交给出版商 3.4 批准编辑好的稿子 4. 开发说明图表 4.1草稿 4.2 终稿 4.3 待印刷的复印件 5. 索引 5.1 列出词汇表 5.2 主控文档 5.3 生成
列表形式WBS图
描述整个项目：xxx展览会 主要任务
展前筹备
第一层子任务
现场工作
观众统计
参展商统计
展后工作 拆除 清理 控制消耗 检查
展会调查与评估
开幕式 现场管理 现场协调
展后报告
展后后续服务
图 锯齿 状 的 列 表 形 式
写项目管理书
1. 准备建议书 1.1 考察竞争情况 1.2 估计市场潜力 1.3 确定出版商
2
2. 做研究 2.1 文献综述 2.2 采访专家 2.3 采访项目经理
回答简单明了：能！把大象切成一口一块的肉。
◆ 工作分解结构: WBS （Work breakdown structure）。
将项目逐层分解成一系列易于完成的任务 。
◆ 工作分解结构 每向下分解一个层次就意味着对项
目工作更详尽的说明。
• （1）通过工作分解结构可以获得项目需要完成的全部工 作的整体表述，防止遗漏工作 • （2）使项目执行者明确具体的任务及关联关系，做到胸 有成竹。 • （3）容易估计各任务所需时间、成本 • （4）可以明确完成项目所需的技术、人力和其他资源 • （5）便于将任务落实到人，界定职权，方便沟通 • （6）使项目成员更清楚任务的性质及其努力方向 • （7）便于对项目进行有效的跟踪、控制和反馈
◆ 名称：每个分解要素都应有独特名称。 ◆ 编号：每个分解要素都应有独一无二的阿拉 伯数字编号。 ◆ 必要性：并不是所有的项目都必须制定WBS。
第三节 会展项目进度计划的制定
• 一、会展项目进度计划的含义 • 会展项目进度计划，是表达项目中各项工作的开展顺序，
开始与结束时间，以及相互衔接关系的计划。包括了所有
题材选定
第二层子任务
资料搜集
负责人
张三
WBS 分解的几种思路：
■ 基于“职能”进行分解。
新产品开发项目
1 市场部： 市场调研
2 研发部： 方案设计
3 生产部： 试制
4 质管部： 检测
5 销售部： 试销
■ 基于“项目进程”进行分解。
会议
1. 会前
2. 会中
3. 会后
1.1 布置会场
1.2 准备材料
手续办理 拍摄人员
向 大 众 宣 传
电 视 宣 传
电 台 宣 传
新 闻 发 布 会
协 调 资 金 预 算
资 金 管 理
制 作 会 计 报 表
资 金 汇 聚
■ 基于“成果（可交付物）”进行分解
房地产开发项目
1.住宅1-5﹟
2．商场
3．体育馆
பைடு நூலகம்
4．学校
5．道路
WBS分解 应注意的问题：
◆ 结构：编码 通常不超过 4 位数。
1.3 下通知
2.1 录音
2.2 会场服务
3.1 3.2 清扫现场 书写纪要
3.3 审批下发
1.2.1 材料1
1.2.2 材料2
1.2.3 材料3
2.2.1 饮品
2.2.2 空调
2.2.3 音响
电影拍摄
筹划阶段 宣传
前期准备阶段 演员
电影拍摄阶段 公关 后勤
电影放映阶段
工作总结阶段 人事 财务
剧本制作
开始 立项 审批 设计方案 测量场地 实施搭建 服务培训 开幕式 1 1.5 0.8 1 2 3 1
影响工作持续时间的因素：
A．意外事件 B．小组成员的工作熟练程度与工作效率 C．资源供应情况
4、项目进度计划的工具
（1）甘特图（横道图） （2）里程碑计划 （3）网络计划
某文博会项目工作清单
编号
工作名称 完成标准 负责人
执行人
持 续 时 间 其他 估计（天）
Start A B C D E F G
会展项目计划
三、编制项目范围计划的方法
1、项目工作分解结构的原理
把一个项目按照一定的原则进行分解，将项目分
解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项 项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不 下去为止
某项目
子项目
子项目
子项目
子项目
活动
活动
活动
任务
任务
任务
工作分解结构
◆ 西方笑话：你能吃得了一头大象吗？