2014年下半度SA8000体系管理评审计划

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编制：俞伍连
怡高企业（中山)有限公司 怡高安迪科教产品（中山）有限公司
2015年1月份SA8000管理体系 管理评审计划
序号 评审目的: 1 通过管理评审,评价公司社会责任管理体系的符合性、有效性与适用性,确保公司的各 项运作能持续符合国家法律法规以及SA8000:2008标准的要求. 评审内容： 1)内审结果,近来客户对公司社会责任的审查结果; 2)体系相关文件的符合性、有效性与适用性; 3)公司相关政策的实际运行情况: 4)工伤事故、员工投诉、客户投诉和要求； 5)法律法规的符合性及其变化； 6)组织结构、职责及资源配置情况； 7)标准的合理性与适用性； 8)上次审核不符合项的改进情况； 9)社会责任目标的适宜性与有效性。 评审参与人员： 1）行政总裁（如果在公司的话）； 2）总经理、副总经理及各位公司领导； 3）管理代ຫໍສະໝຸດ Baidu； 4）推行小组成员及各部门经理/科长； 5）部分员工代表。 评审方式： 通过管理评审对评审内容进行讨论、评价、表决，最終形成决议，并编制管理评审报告 评审时间及地点： 5 时间：2015年01月14日下午14:30时； 地点：写字楼二楼会议室。 内容及输入资料准备： 各部门准备以下资料，并于开会时准备提交给大会评议： 1）文管部：内审结果存在的问题；客户验厂发现的问题;工时等体系运行情况汇报 2）行政人事部：组织结构、公司的制度情况，法律法规的收集变化，员工投诉、工伤 情况；工厂卫生健康，员工培训情况等。 3）财务部或工资计算部门：员工工资福利情况； 4）计划/PMC：生产计划按排与工作时间的协调情况； 5）各生产车间:现场安全卫生，员工健康情况,以及是否在工作中存在歧视、惩戒、强 迫和强制劳动等情况，员工福利及员工意见等方面做出总结与评述； 6）采购部：供应商名册，对供应商的评估情况，及供应商整体管理方法与措施； 7）品管部：对作业环境、卫生安全方面的情况报告。 ——上述资料请提前于12月24日前提交给文管部汇总。 批准： 日期：2015年01月13日 评审内容与项目安排