恒大万科物业移交标准
项目移交物业之总平移交标准
项目移交物业之总平移交标准随着社会的发展，房地产业火热异常。
大量的小区和楼盘项目同时进入市场，就需要在建筑完成时将其移交给物业公司进行管理和维护。
这个过程中，总平移交标准就显得非常重要了。
本文将结合实际案例，详细讲述一下总平移交标准的具体内容，希望对相关人员有所帮助。
一、总平移交标准的概念总平移交标准是指房地产开发商将项目移交给物业公司时要符合的一系列规定和标准。
总平移交标准指导着物业公司如何去管理和维护项目，有助于项目后期的稳定运营和物业价值的提高。
二、总平移交标准的内容在一个项目移交给物业公司之前，需要满足以下几个条件：（1）交接资料齐全。
在项目移交时，开发商需要将所有相关资料都交给物业公司，包括但不限于：设计图纸、施工图纸、竣工图纸、收款明细、网络接入协议等。
这些资料都是后期物业管理和业主维权的重要依据。
（2）将未完成的工程及时整改完毕。
在将一个项目移交给物业公司之前，必须确保该项目的全部工程都已经完工并且符合质量要求。
任何未完成的工程都需要及时整改完毕，以确保业主度过一个安心的后期生活。
（3）验收合格。
项目移交给物业公司之前，需要经过政府主管部门的验收，以确保整个项目符合国家相关规定和标准。
同时，物业公司也需要对该项目进行验收，确认是否符合物业管理和维护要求。
（4）以书面形式确认。
项目移交给物业公司之前，需要将所有的工程验收和相关资料交接以书面形式确认，以避免后期发生纠纷或互相推诿的情况。
三、总结总平移交标准是一个项目移交给物业公司之前必须满足的一系列标准和要求。
这个标准要求开发商将所有工程完工并符合质量要求，整理齐全所有相关资料，并经过政府主管部门和物业公司的验收，以书面形式进行确认。
这些标准和规定不仅有助于项目后期的稳定运营和物业价值的提高，还有助于业主权益的保障。
因此，开发商在项目移交之前务必要认真遵守相关规定，以免给自身和物业公司带来不必要的麻烦。
2024年房地产物业权移交标准协议模板一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年房地产物业权移交标准协议模板一本合同目录一览第一条物业概述1.1 物业描述1.2 物业所有权1.3 物业使用权第二条移交条件2.1 物业现状2.2 交付日期2.3 交付前提条件第三条物业查验3.1 查验程序3.2 查验内容3.3 查验结果处理第四条物业维修责任4.1 保修责任4.2 日常维护责任4.3 维修费用承担第五条物业保险5.1 保险购买5.2 保险理赔5.3 保险费用支付第六条物业费用结算6.1 物业费用的计算6.2 物业费用的支付方式6.3 物业费用的结算时间第七条物业共有部分管理7.1 共有部分定义7.2 共有部分管理责任7.3 共有部分使用规定第八条物业管理8.1 物业管理公司职责8.2 物业管理费用8.3 物业管理变更第九条违约责任9.1 违约定义9.2 违约责任承担9.3 违约赔偿方式第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决机构10.3 争议解决费用第十一条合同的生效、变更和终止11.1 合同生效条件11.2 合同变更程序11.3 合同终止条件第十二条保密条款12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 违反保密条款的后果第十三条法律适用和争议解决13.1 法律适用13.2 争议解决方式13.3 诉讼或仲裁地点第十四条其他条款14.1 附加条款14.2 合同附件14.3 合同修订记录第一部分：合同如下：第一条物业概述1.1 物业描述本物业位于_______市_______区_______街道_______号，具体房屋坐落为：_______。
物业为一栋_______层高的建筑物，总建筑面积为_______平方米，包括住宅、商业、办公、停车场等用途。
1.2 物业所有权甲方为该物业的合法所有者，拥有完全的物业所有权。
乙方在签订本协议时，应获得甲方合法授权，作为物业接受方，享有物业使用权。
万科物业移交标准(最新版)
.物业移交标准编制审核批准流程要素修订记录2022 2022 2022日期日期日期明确新开辟项目向物业公司移交时的标准,规范新项目的移交工作。
合用于万科房地产公司所开辟的新项目的移交工作。
是指在地产公司与物业公司共同对小区进行了安全 、质量和满足使用功能的验收后 ,向物业公司移交相应物业的资料 、房屋本体 、 道路 、公建配 套、设施设备、绿化景观等的活动,此项工作完成后,即标志着地产向物业管理公 司办理了交接手续。
资料名称1、土地使用权出让证明2、地界界桩放点报告3、建设用地规划许可证4、建设工程规划许可证5、施工许可证6、建造物命名、更名审批资料7、建造执照1、房屋产权清册2、配套设施设备、管理用房产权证明3、房屋查丈报告4、住宅质量保证书和住宅使用说明书分类部门项目事务部客户关系分类1、小区竣工总平面图2、单体建造、结构、设备竣工图3、电气、给排水竣工图4、室外地下管网竣工图5、道路、停车场竣工图6、绿化竣工图7、单体工程竣工验收备案证明资料名称8、工程规划验收合格证明9、消防验收合格证明10、用水、用电指标批文11、环保达标验收合格证明12、电梯〔扶梯合格证明和准用文件13、民防工程竣工验收合格证明14、燃气工程竣工验收合格证明15、隐蔽工程等竣工验收合格证明16、所有设备定货合同、合格证、随机使用说明书、检验报告17、所有设施设备安装、测试、验收记录18、各户型平面图、水电路线图19、地质勘探报告,沉降观察记录。
20、电缆铺设记录。
21、路线及电力电缆试验记录。
22、发机电、电动机检查试运转记录。
23、电气设备试验调整记录。
24、电气设备绝缘检查。
25、电气设备送电验收记录。
26、防雷接地电阻检测记录。
27、防雷引下线焊接记录。
28、水、卫生器具检验合格证。
29、通风机风量测量调整记录。
30、空调器性能测定调整记录。
售楼宣传资料等项目部部门项目营销组1、面积=小区总建造面积×2‰,不足50 平方米的按50 平方米计。
物业移交规定及相关要求
物业移交规定及相关要求物业移交是指由物业管理公司将物业管理权、责任及相关资料等全部移交给业主委员会或业主代表。
物业移交是一个复杂且关键的程序，对于维护小区的正常运营和居民的利益有着重要的意义。
为了确保物业移交的顺利进行，有关部门和相关管理机构制定了一系列的规定和要求。
本文将从物业移交的定义、程序、资料要求、注意事项等方面进行介绍，具体内容如下：一、物业移交的定义：物业移交是指由物业管理公司将小区的物业管理权、责任及相关资料等全部移交给业主委员会或业主代表。
物业管理公司在此过程中需将小区所有的物业设施、工程、资料及相关权益进行交接，并协助业主委员会或业主代表开展后续的管理工作。
二、物业移交的程序：1.准备工作：物业管理公司需在移交前进行相关准备工作，包括整理物业档案、收集小区相关资料、打印相关移交文件等。
2.召开业主大会：物业管理公司需在移交前召开业主大会，向业主介绍移交事宜并听取意见，业主大会需达到法定人数，对物业移交事项进行投票决策。
3.签订移交协议：物业管理公司与业主委员会或业主代表需签订物业移交协议，明确双方的权利和义务，确定移交的具体时间和方式。
4.物业移交：物业管理公司按照移交协议中的约定将小区的物业设施、工程、资料及相关权益进行交接，将相关资料归档并移交给业主委员会或业主代表。
三、物业移交的资料要求：1.小区规划和设计图纸；2.建设项目的竣工验收文件；3.房屋所有权证或不动产证；4.物业档案资料，包括小区规划、工程建设、维修记录等；5.小区设施设备的使用说明书和保养记录；6.小区安全生产资料，包括消防设施检测记录、安全制度等；7.物业费收费标准及相关收费依据；8.小区物业管理规划和服务标准；9.其他相关资料和文件。
四、物业移交的注意事项：1.严格按照相关法律法规和规定办理物业移交手续，确保合法合规；2.物业管理公司需配合业主委员会或业主代表进行全面、详细的资料交接，确保资料的完整性；3.双方需签订移交协议，明确各自的权利和责任；4.业主委员会或业主代表需对接收的物业资料进行仔细核对，如发现问题及时与物业管理公司进行沟通并协商解决；5.物业移交后，业主委员会或业主代表需及时组织物业管理工作，并建立健全的管理机制和制度，确保小区的正常运营。
物业 移交验收标准和要求
物业移交验收标准和要求1.目的为移交物业的标准和要求提供指引。
2.职责2.1管理处负责物业接管验收工作的全面组织。
2.2工程技术部负责组织落实交接。
2.3设备管理人员负责具体实施。
3.方法和过程控制：3.1公用设施、设备移交接管验收标准：3.1.1公用设施：3.1.1.1围（护）栏（墙）：A. 安装牢固；焊点平滑，无脱漆、锈蚀，粉刷应平整亮丽、无流坠，颜色一致。
B. 设计安装围栏应设立监视系统和报警系统的安装位置。
3.1.1.2道路：A. 路面平整、无坑洼，广场砖无破损。
B. 在道路周边合理的位置设置清洁、冲洗道路的水龙头，且水龙头不让外人随意使用，水龙头周边应设置排水功能。
C. 沟渠井的盖配套，无破损，安装牢固，盖上的标识要与实际功能相吻合。
D. 小区道路出入口、车库（场）出入口应综合考虑设置岗亭、活动路障和道闸。
3.1.1.3公园椅：A. 在小区道路、花园内适当位置，合理设置公园椅。
B. 公园椅安装牢固，无脱漆、无锈蚀、无破损、无污迹，颜色均匀一致。
3.1.1.4单（摩托）车棚：A. 在小区适当位置，合理设置单（摩托）车存放点，分布点，其大小应与小区的实际情况相吻合。
B. 存放点设置合理的照明。
C. 存放点应设置固定支持物，与小区的风格相匹配。
3.1.1.5清洁配套设施：A. 在楼宇及花园内适当位置，合理设置垃圾箱（桶），大小适当，外观应与小区风格相区配。
B. 室外垃圾箱（桶）安装时应考虑风吹影响及清洗方便。
C. 住宅标准层应设置垃圾桶的摆放位置，摆放位置的地面及墙壁应贴瓷片；应配置水源及排水设施，以方便清洁。
D. 电梯厅应配置与环境和功能相配套的果皮箱。
E. 地下车库应合理设置果皮箱及清洁水源，水源处需设置排水、考虑防水。
F. 天面应合理设置清洁水源，水源处需设置排水。
G. 应设置垃圾中转站，且中转站应配置清洗水源及排水功能和排气设施，大小与小区实际情况相匹配，同时，异味不影响住户。
3.1.1.6车库：A. 地下车库墙面、顶棚平整，地面不反砂。
新旧物业移交管理方案
新旧物业移交管理方案一、物业移交的条件1、管理处接到上级通知，开始准备移交。
2、具体移交日期，应该按照新的物业委托协议约定的时间。
3、移交对象：新物业公司验收接管小组。
二、物业移交验收接管的主要内容1、物业管理运行情况；2、管理期间未完工程进展和已完工程竣工验收付款情况；3、基础设施、公共设施设备的质量和完善情况；4、维修基金代收代缴情况；5、公用设施设备及相关房屋产权界定遗留问题；6、服务用房的提供和产权落实情况；7、物业资料移交情况；8、有关承诺的落实情况和后续处理办法；9、物业移交验收接管前、后的相关责任明确与界定建议；10、物业管理遗留处理问题；11、物业移交验收人员在物业移交验收接管过程中议定的其它内容。
三、物业移交接管时，提交以下资料：1、规划部门最终批准的四图一书。
（规划总平面图、道路规划图、市政设施管网综合规划图、绿化规划图及区详细规划说明书——接管时就没有的，应书面说明）；2、写字楼内所有单项工程竣工验收备案书、竣工图纸（包括竣工总平面图、单项建筑、结构、设备竣工图、地下管线竣工图——接管时就没有的，应书面说明）；3、写字楼内房屋、公共服务配套设施、设备等项目清单及产权归属证明（——接管时就没有的，应书面说明）；4、物业管理公布的承诺、物业管理服务合同；5、各公用设施设备的合格证明和使用说明以及保修书（——接管时就没有的，应书面说明）；6、未完工程承、发包合同及保修责任书；7、物业清单和房屋业主汇总表；8、维修基金归集凭证；9、日常养护费使用情况及遗留问题处理办法；10、业主欠费情况及后续处理办法；11、其它应当说明的问题。
四、物业移交验收接管程序与要求：1、在新的《物业委托合同》生效前20天，管理处向上级提出移交方案，同时送开发商或业主委员会；2、听取开发商或业主委员会和上级意见后，与新的物业管理公司确定物业移交验收接管的时间、要求和物业移交验收接管小组组成名单，书面通知开发商或业主委员会；3、在市物业管理主管部门主持下，进行现场检验后，填写物业移交确认清单；开发商或业主委员会代表予以确认；4、草签《物业移交接管协议》，报市物业管理主管部门备案，开发商或业主委员会将《物业移交接管协议》向全体业主公示；5、在《物业移交接管协议》完成公示后十天内，办理具体物业移交接管；6、《物业移交验收接管协议》签字生效后，管理处人员撤离。
竣工交付及对物业移交标准
竣工交付及对物业移交标准第一篇：竣工交付及对物业移交标准竣工交付及对物业移交标准（一）工程交付应具备的条件1、主体工程：在质监站的监督下，五大责任主体验收完成，并出具五大责任主体验收报告（表格）。
（五大责任主体：建设单位、地质勘探单位、设计单位、施工单位、监理单位）2、消防验收完成3、电梯验收完成并取得使用许可证4、供水：每户通正式水5、供电：每户通正式电（非临时电）6、采暖：采暖设备安装完成，并通过验收，具备采暖条件。
7、燃气：燃气工程完成，每户气表完成（交付后三月内点火）8、宽带、电话、有线电视：工程施工完成，具备开通条件（用户申请即可开通）9、园林景观工程：园林景观工程全部施工完成。
10、智能化系统：工程完工，并经验收，园区内公共系统全部正常运行，户内系统申请即可开通。
11、工程项目部房间质量档案中记录的问题全部整改完毕。
12、物业公司检查发现的质量问题全部整改完毕，遗留问题为0。
13、园区公共设备已经过试运行，验收合格并移交物业公司。
14、施工人员已全部撤出园区。
15、所有钥匙（入户门、单元门、管道井、各类表箱、设备间等）已分门别类整理编号完成，具备交付物业公司的条件。
16、园区清洁卫生已全部到位。
17、非施工图范围内的设施已安装到位：健身器材、游乐器材、休闲桌椅、花钵、电梯包装等等。
18、园区标识系统、垃圾箱已安装到位。
19、向物业公司交付的实物与资料（同步移交）钥匙类：入户门、单元对讲门、楼内防火门、管道井、电表箱、水表箱（柜）、弱电箱、电梯、电梯机房、各类控制器、控制室、室外照明控制箱等。
数据类：水表读数、电表读数、气表读数（须经物业公司、施工单位共同抄读）文件类：1）各类设备使用说明书、合格证、验收报告、检测报告等（按物业公司要求整理）；2）防水部位使用说明；3）主体竣工验收表、消防验收报告、电梯准用书；4）试压、试水、通球验收报告； 5）住房质量检查档案；6）各类竣工图纸、资料（与物业公司协商交付时间）。
万科交付标准
万科交付标准
万科交付标准是指在商品房交付时，万科地产为了保证购房者权益，涉及到的所有方面都做了严格规范，并对购房者进行相关的指导
和教育，从而使购房者了解交房验房、维保、物业服务等有关问题，
增强对买房的信心。
万科交付标准主要包括以下几个方面：
一、物业标准：万科的物业管理工作按照高起点、高标准、高要
求的原则进行。
物业服务从设计、施工、运营各个方面了解项目情况，制定合理方案进行服务，确保服务质量。
二、验收标准：在项目交付前，须满足国家相关法律法规、品牌
标准及工程验收标准，交房时按照标准规范进行验收，确保所交付的
产品质量符合国家及万科的标准。
三、维保标准：对交付的房产，万科会对主体结构及家装进行分
别的保修，且分别设立不同保修时限，合理规定房产推荐的保养维护
措施。
四、售后服务标准：提供周到、全面的售后服务。
购房者在购房
后就能得到专业的售后服务，无论是环境、设施、维修等方面都能得
到及时扶持。
以上是万科交付标准的主要内容概括。
此外，在实际操作中，万
科还对交付的地块、建筑、设施进行全方位检测，确保物业的安全性、品质、质量。
同时，在验房环节，万科还提供了详细的验房指导，使
购房者能够更全面地了解房屋的状况，保障了购房者的权益。
总之，万科交付标准既是万科地产在房屋产品质量和售后服务上
的保证，也是保障购房者权益的一个重要措施。
而万科交付标准的不
断完善，也将不断提高购房者的满意度，进一步加强万科品牌的用户
体验。
物业管理移交办法
物业管理移交办法一、引言物业管理移交是指将一个物业项目的管理权从开辟商或者原物业管理公司转交给新的物业管理公司或者业主委员会的过程。
为了确保物业管理移交的顺利进行，需要制定一套标准的办法和程序。
本文将详细介绍物业管理移交的标准格式文本。
二、准备工作1. 确定移交双方的身份和权利：明确开辟商或者原物业管理公司作为移交方，新的物业管理公司或者业主委员会作为接收方。
2. 成立移交工作组：由双方共同组成的移交工作组负责整个移交过程的协调和执行。
3. 确定移交的时间节点：双方商议确定移交的具体时间，以确保双方有足够的准备时间。
三、移交前的准备工作1. 整理物业管理档案：移交方应将物业管理相关的档案资料整理齐全，包括但不限于合同、收据、维修记录等。
2. 审核物业费用情况：接收方有权对移交方的物业费用进行审核，确保费用的合理性和准确性。
3. 检查物业设施和设备：接收方应对物业设施和设备进行检查，确保其正常运行和维护情况。
四、移交协议的签订1. 协议内容：移交协议应包括双方的身份信息、移交的物业项目信息、移交的时间节点、移交的具体内容和义务等。
2. 协议签订：双方应在移交协议上签字并加盖公章，确保协议的有效性和合法性。
五、移交过程1. 移交资料的交接：移交方应将整理好的物业管理档案和相关资料交给接收方，并确保资料的完整性和准确性。
2. 物业费用的结算：接收方应与移交方对物业费用进行结算，确保费用的清晰和公正。
3. 物业设施和设备的验收：接收方应对物业设施和设备进行验收，确保其正常运行和维护情况。
4. 人员培训和交接：移交方应对接收方的管理人员进行培训，并进行相关工作的交接。
六、移交后的工作1. 接收方的管理责任：接收方应按照移交协议的要求履行管理责任，确保物业项目的正常运营和维护。
2. 监督和检查：移交方有权对接收方的管理情况进行监督和检查，确保管理工作的质量和效果。
3. 纠纷解决机制：双方应在移交协议中明确纠纷解决的机制和程序，以便在发生纠纷时能够及时解决。
竣工交付及对物业移交标准
信息沟通与协调配合
建立有效的信息沟通机制，及时 传递竣工交付和物业移交的相关 信息，确保各方能够准确掌握工
作进展情况。
加强与相关方的协调配合，形成 工作合力，共同推进竣工交付和
物业移交工作的顺利进行。
及时处理和反馈工作中出现的问 题和困难，积极寻求解决方案， 确保问题能够得到及时有效的解
决。
06
编制竣工资料
办理移交手续
根据项目实际情况，编制完整的竣工资料 ，包括项目的设计图纸、施工记录、验收 报告等。
在竣工验收合格后，与使用单位或物业管理 单位办理移交手续，将项目的所有权和使用 权移交给使用单位或物业管理单位。
02
物业移交标准
移交范围与内容
建筑物及附属设施
包括住宅、商业、办公等建筑物及其 配套设施，如电梯、空调、消防设施 等。
竣工交付及对物业移交标准
汇报人：XXX 2024-01-28
contents
目录
• 竣工交付概述 • 物业移交标准 • 竣工交付准备工作 • 物业移交实施过程 • 竣工交付及物业移交注意事项 • 案例分析与经验分享
01
竣工交付概述
定义与目的
定义
竣工交付是指在建设工程项目完成后 ，由建设单位将项目移交给使用单位 或物业管理单位的过程。
目的
确保项目按照合同和设计要求完成， 并顺利移交给使用单位或物业管理单 位，为项目的正式运营和使用奠定基 础。
竣工交付的重要性
保障项目质量
通过竣工交付，可以对项目进行 全面的检查和验收，确保项目符 合合同和设计要求，保障项目的
质量。
明确责任界限
竣工交付是建设单位和使用单位或 物业管理单位之间的责任界限，有 助于明确双方的责任和义务。
2024年房地产物业权移交标准合同模板
2024年房地产物业权移交标准合同模板本合同目录一览第一条：定义与解释1.1 房地产物业1.2 权移交1.3 合同双方1.4 术语定义第二条：物业基本情况2.1 物业位置与面积2.2 物业结构与设施2.3 物业权利与使用性质第三条：权移交条件3.1 开发方的义务3.2 购买方的义务3.3 权移交的前提条件第四条：权移交程序4.1 权移交的时间与地点4.2 权移交的具体流程4.3 权移交所需的文件与材料第五条：物业验收5.1 验收标准与要求5.2 验收程序与时间安排5.3 验收不合格的处理方式第六条：物业管理6.1 物业管理公司选择6.2 物业管理费用6.3 物业管理服务内容与标准第七条：维修与保养7.1 物业的维修责任7.2 维修程序与时间安排7.3 维修费用承担方式第八条：费用结算8.1 权移交费用8.2 物业管理费用结算8.3 其他相关费用的结算第九条：违约责任9.1 开发方的违约责任9.2 购买方的违约责任9.3 违约赔偿方式与标准第十条：争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁地点与机构10.3 法律适用第十一条：合同的变更与解除11.1 合同变更条件11.2 合同解除条件11.3 变更与解除的程序第十二条：保密条款12.1 保密内容12.2 保密义务与期限12.3 违约泄露的后果第十三条：合同的生效与终止13.1 合同生效条件13.2 合同终止条件13.3 合同终止后的处理事项第十四条：其他约定14.1 附加条款14.2 合同附件14.3 双方约定的其他事项第一部分：合同如下：第一条：定义与解释1.1 房地产物业本合同所指的房地产物业是指位于____________（物业位置）的一栋或多栋建筑及其附属设施和土地，包括但不限于住宅、商业、办公等用途的物业。
1.2 权移交权移交是指开发商将房地产物业的所有权、使用权及相关权益按照本合同的约定转让给购买方的过程。
1.3 合同双方本合同的双方主体为：（开发商名称）和（购买方名称）。
万科示范区验收移交指引
万科示范区验收移交指引万科示范区验收移交指引1目的规范示范区的验收接管工作，明确万科物业在示范区验收移交工作中的职责。
2适用范围适用于万科物业所有地产移交项目销售样板房（含装修、装饰物品）、景观示范区的验收接管工作。
3术语和定义示范区：为了促进房地产项目的销售，提升客户对产品的直观感受，开发商建造的作为产品展示与示范的建筑形式，主要包括销售样板房（含装修装饰物品）、景观示范区、工艺样板等。
4职责物业总部工程管理部参与示范区的验收；负责示范区的接管。
物业服务中心负责示范区物品的入库验收，并与城市公司营销部办理交接手续；负责示范区日常运营的维护管理。
地产项目部负责组织设计、营销、物业公司等部门对示范区进行验收；负责组织示范区的移交。
地产城市公司营销部参与示范区的验收；负责将示范区委托物业公司管理，办理物品清点移交。
5工作内容5.1示范区验收5.1.1验收时间：承建单位完成自检和整改，并经地产项目部确认示范区具备验收移交条件后，由地产项目部组织物业公司、地产城市公司营销部、集团设计与研发中心等部门参与示范区验收移交工作（交付展示前天）。
5.1.2资料验收：实体验收前地产项目部向物业公司工程管理部移交示范区资料，包括：水电竣工图、平面布置图、交楼标准说明等。
5.1.3实体验收：5.1.3.1验收内容包括示范区建筑主体验收，示范区房屋设备设施功能测试和分项验收，示范区公共设备设施和园林景观的验收，隐蔽工程是验收的关注重点。
5.1.3.2验收过程中物业公司应从专业角度提出改进意见和建议，并将验收中发现的问题进行汇总整理，编写示范区物业验收总结报告，经物业工程管理部和地产项目部双方负责人签字确认后，交物业服务中心存档。
5.1.4问题整改：地产项目部汇总各方面相关意见出具示范区整改意见书，限期整改，并妥善监督、指导承建商整改过程的实施。
5.1.4.1在示范区验收过程中发现的土建类问题在完成移交接管后由物业公司参照遗留工程处理流程处理。
万科总包单位与精装总包及各专业移交标准
万科土建总包与精装总包及各专业移交标准一、目的为激励西安万科工程系统内合作方持续提升项目管理和履约能力，持续提升工程质量、深入贯彻集团“质量是万科生命线”的质量文化，进一步提升西安万科各项目工程质量水平并保证总包在界面移交过程中顺利交接专业分包单位，特制定此标准。
所有移交标准均需要严格执行2019年万科A3版本季度以及交付评估标准，如遇冲突，以A3版本标准及国家规范为准。
二、适用范围所有西安万科在建项目各标段。
三、移交原则1、装修总包进场前应完成交接工作，在规定的中间移交期内，土建总包及相关分包和装修总包根据移交计划有流水的办理移交，以每层为一个移交单位，分层移交给精装修单位验收。
土建总包需积极对移交过程中提出的质量问题进行整改，土建总包3天内必须进行整改，一周内整改完成达到要求。
否则项目部可以直接委托装修总包进行整改，相应费用由土建总包承担，从总包合同扣除甲方支付给精装单位费用的1-10倍。
2、中间移交接收后，装修总包承担总包管理责任，负责整个装修工地现场（楼栋）的现场出入管理、安全文明施工、成品保护管理、装修分包管理等总包管理职责。
3、移交并不免除土建总包对工程质量的保修和相关责任，如在后期发现由于总包施工质量问题导致的装修质量问题由总包负责损失。
移交并不免除地暖单位对工程质量的保修和相关责任，如在后期发现由于地暖施工质量问题导致的装修质量问题由总包负责损失。
四、移交程序1、装修总包进场前应完成交接工作，有防水要求的房间闭水试验检查过程中装修总包安排人员参与检查，检查合格确认。
监理单位负责组织土建总包向装修总包办理房屋中间移交验收，要求每户全数进行，形成一户一表（《现场作业面移交验收记录表》），并报项目经理部存档。
2、装修总包应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会土建总包。
3、中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任。
恒大恒大恒大恒大万科新建物业接管验收标准
恒大恒大恒大恒大万科新建物业接管验收标准Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】新建物业接管验收规范1.目的规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。
2.范围适用所有新建物业接管验收工作。
3.职责物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督；各物业公司严格按有关验收标准进行验收，并建立书面验收档案，对不合格项目向地产提出整改要求；各地产公司配合物业做好验收工作，完成整改工作，确保物业完好，完整移交。
4.方法和过程接管验收的定义：物业公司在接管开发物业时，以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。
内容包括：资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。
为尽快发挥投资效益，地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备，在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收；依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请，物业公司应于5―10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》、并会否是否同意接管验收；同意接管验收，即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》，并签发《验收通知》约定时间验收；于约定时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收，验收周期根据建筑面积多寡和人力情况来定，一般没人按每天验4—5套房，时间控制在十五个工作日之内完成(建筑面积10万平方米为单位)。
如验收有不合格的项目，物业公司应签发《质量问题整改通知单》，对所列返修项目，地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。
一般要求在二十个工作日内完成，全部验收工作应控制在入伙前完成。
返修复验需有地产公司提出，随时提出，随时复验。
验收合格，物业公司月5个工作日内签署《验收通过证明》。
《恒大地产集团济南公司住宅精装场地移交标准》
4、烟道安装完成、满挂钢丝网并抹灰完成，防水封堵完成，止回阀安装完成；
5、开关、插座底盒预埋位置符合设计要求，管线畅通；
6、给排水管、燃气管安装完成，给水管试压完成，暗埋管道位置标识清楚；
7、弹出建筑1米线；
地面
1、烟道周边细石混凝土封堵完成；
墙面
1、外墙面无穿透性裂缝和渗漏水缺陷；
主体施工单位；
2、墙体砌筑、抹灰、内保温施工完成，要求阴阳角方正、顺直、无空鼓、开裂、起灰等质量缺陷，墙面阳角做不低于2米高1:2水泥砂浆暗护角，墙面垂直度、平整度偏差≤3mm，梁底两端高差≤8mm；
3、房间方正，开间、进深尺寸偏差≤10 mm，对角线尺寸偏差≤15 mm；
地面
1、地暖砼垫层施工完成，板面清理干净，平整度偏差≤3mm；
管、地暖管试水试压完成；地暖管带压移交。
阳台
天、地、墙
1、阳台栏杆安装完成，验收合格；
主体施工单位。
2、结构楼板板底面清理干净，无穿透性裂缝；板底平整，平整度≤5mm，模板接口处平顺无高差无夹渣；；
恒大地产济南公司
住宅精装修场地移交标准
部位
移交项目
移交标准
责任单位
首层大堂
天花
1、大堂结构顶板无穿透性裂缝和渗漏水缺陷，板底平整，平整度≤5mm,模板接口处平顺无高差无夹渣；板底面清理干净；
第5项为甲方直接发包内容，其余为主体施工单位完成内容。
2、大堂上面的露台防水施工完成，蓄水无渗漏；
3、预留洞口封堵完毕且无渗漏水；
电梯前室
天花
1、结构楼板板底面清理干净，无穿透性裂缝；板底平整，平整度≤5mm，模板接口处平顺无高差无夹渣；
万科物业移交标准版
1.目的
明确新开发项目向物业公司移交时的标准，规范新项目的移交工作。
2.范围
适用于万科房地产公司所开发的新项目的移交工作。
3.定义：
物业移交：是指在地产公司与物业公司共同对小区进行了安全、质量和满足使用功能的验收后，向物业公司移交相应物业的资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等的活动，此项工作完成后，即标志着地产向物业管理公司办理了交接手续。
4.移交标准
4.1需向物业公司提供的资料清单：
备注：在移交时或移交后，仍有部分物资、物品不能按照移交标准提供，物业公司在征得地产公司同意后，参照相关配置要求，自行购买，费用由地产公司承担。
万科物业智能化工程验收交接管理办法
万科物业智能化工程验收交接管理办法一、背景介绍随着科技的不断发展和市场的不断壮大，智能化技术已经渗透到各个行业中。
物业行业也不例外，物业管理公司不断寻求创新和发展，使得智能化技术已经成为了物业管理的必然趋势。
而万科物业管理公司也不例外，为了更好地服务业主，提高物业管理水平，万科物业决定推进智能化工程。
智能化工程存在着复杂的验收交接过程，为了更好的管理和控制智能化工程的验收交接过程，万科物业制定了该管理办法。
二、目的和范围1. 目的该管理办法旨在规范万科物业智能化工程的验收交接流程，确保项目验收交接的规范化、科学化、高效化。
通过规范化管理，提高项目验收交接的质量，为项目后期的使用与运维提供保障。
2. 范围该管理办法适用于万科物业所有智能化工程的验收交接管理。
三、验收交接管理流程1. 初步验收（1）前期准备在开始工程验收前，项目部应按照工程需求和合同要求对智能化设备的技术参数、检测报告等进行全面的检查和评估，评估结果应标注在设备投入使用前的质量控制文件中。
（2）投运前测试工程部门对所安装的智能化设备进行测试，评估设备是否符合评估分类结果的质量要求，并记录在设备使用前的质量控制文件中。
（3）正式验收工程部门根据测试意见，组织专业检验单位进行全面检查，例如进行设备性能测试、性能验证和标准测量，并记录在设备使用前的质量控制文件中。
2. 终期验收（1）终期准备在完工验收前，工程部门应按照工程质量管理要求对全过程中上报的智能化故障、变异、调整处理情况进行检查，主要包括检测设备运行状况、检测不良报告、检测情况调整、变更记录等，以便交付业主参考。
（2）终期验收验收专家组依照相关验收标准对项目进行全面检查，根据项目情况决定项目终期验收的合格或是不合格。
验收合格后，应出具验收报告并交付业主，同时提交备份资料留存，以备后期参考维护。
3. 交接管理（1）过渡期管理在工程终期验收完毕并验收合格后，导入阶段需要进行相应的过渡管理。
开发商移交物业法律规定(3篇)
第1篇引言随着我国城市化进程的加快，房地产开发事业蓬勃发展。
在房地产开发过程中，物业移交作为房地产开发与物业管理的重要环节，直接关系到业主的居住质量和社区和谐稳定。
为了规范开发商移交物业的行为，保障业主的合法权益，我国制定了相关的法律规定。
本文将详细介绍开发商移交物业的法律规定，以期为相关人员提供参考。
一、开发商移交物业的定义开发商移交物业，是指房地产开发企业在完成房屋建设后，将房屋及相关配套设施、公共设施等移交给物业管理企业，由物业管理企业对房屋及配套设施进行管理和服务的行为。
二、开发商移交物业的法律依据1. 《中华人民共和国物权法》：该法规定，房地产开发企业应当将房屋及相关配套设施、公共设施等移交给物业管理企业，并按照约定承担相应的责任。
2. 《物业管理条例》：该条例明确了房地产开发企业应当将房屋及相关配套设施、公共设施等移交给物业管理企业的义务，以及物业管理企业应当接受移交并履行管理和服务职责。
3. 《城市房地产开发经营管理条例》：该条例对房地产开发企业的物业管理责任进行了规定，要求房地产开发企业应当将房屋及相关配套设施、公共设施等移交给物业管理企业。
三、开发商移交物业的法律规定1. 移交条件（1）房屋建设完成，并取得相应的建筑工程竣工验收合格证明。
（2）房屋及相关配套设施、公共设施等符合国家规定的标准和要求。
（3）物业管理企业已依法设立，并取得相应的资质证书。
（4）房地产开发企业与物业管理企业已签订物业管理合同。
2. 移交程序（1）房地产开发企业应当在房屋建设完成后，向物业管理企业发出移交通知。
（2）物业管理企业应当在接到移交通知后，对房屋及相关配套设施、公共设施等进行验收。
（3）验收合格后，房地产开发企业与物业管理企业应当签订移交协议，明确双方的权利和义务。
（4）移交协议签订后，房地产开发企业应当将房屋及相关配套设施、公共设施等移交给物业管理企业。
3. 移交内容（1）房屋本体及相关配套设施，如电梯、楼梯、消防设施等。
2024年房地产物业权移交标准协议模板版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年房地产物业权移交标准协议模板版B版本合同目录一览1. 移交概述1.1 物业描述1.2 权属证明1.3 移交日期和时间2. 物业现状确认2.1 物业现状说明2.2 现状验收标准2.3 现状验收程序3. 物业维修与保养3.1 物业移交时存在的问题3.2 维修保养责任划分3.3 维修保养费用承担4. 物业设施设备4.1 设施设备清单4.2 设施设备验收4.3 设施设备维护责任5. 物业服务合同5.1 物业服务内容5.2 物业服务费用5.3 物业服务期限6. 物业管理6.1 物业管理方式6.2 物业管理费用6.3 物业管理职责7. 物业保险7.1 保险购买责任7.2 保险理赔程序7.3 保险费用承担8. 违约责任8.1 违约情形8.2 违约责任承担8.3 违约纠纷解决方式9. 争议解决9.1 争议解决方式9.2 争议解决机构9.3 争议解决费用10. 合同的生效、变更和解除10.1 合同生效条件10.2 合同变更程序10.3 合同解除条件11. 保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限11.3 违约保密条款12. 合同的适用法律12.1 适用法律12.2 法律适用解释12.3 法律适用争议解决13. 合同的争议解决13.1 争议解决方式13.2 争议解决机构13.3 争议解决费用14. 其他条款14.1 附加条款14.2 附录14.3 附件第一部分：合同如下：第一条移交概述1.1 物业描述物业位于_______市_______区（县）_______街道_______号，房屋产权证号/不动产权证号为_______。
物业为_______（物业类型，如住宅、商业、办公等），建筑总面积为_______平方米，共有_______套房屋。
1.2 权属证明房屋产权证/不动产权证书原件及复印件；土地使用权证/不动土地使用证原件及复印件；公共维修基金缴纳证明；水、电、煤气、供暖等户名变更证明；其他可能影响物业移交的相关证明文件。
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恒大万科物业移交标准 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
明确新开发项目向物业公司移交时的标准，规范新项目的移交工作。
2.范围
适用于万科房地产公司所开发的新项目的移交工作。
3.定义：
物业移交：是指在地产公司与物业公司共同对小区进行了安全、质量和满足使用功能的验收后，向物业公司移交相应物业的资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等的活动，此项工作完成后，即标志着地产向物业管理公司办理了交接手续。
4.移交标准
备注：在移交时或移交后，仍有部分物资、物品不能按照移交标准提供，物业公司在征得地产公司同意后，参照相关配置要求，自行购买，费用由地产公司承担。