煤矿调度室质量标准化工作探究 黄祥祥
煤矿调度室质量标准化工作探究黄祥祥
发表时间：2018-12-24T15:45:24.060Z 来源：《防护工程》2018年第27期作者：黄祥祥
[导读] 在煤矿调度管理工作中，应遵循标准化原则，创建科学合理的管理机制，总结丰富经验。
山东省田庄煤矿有限公司山东济宁 272103
摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，煤矿事业发展的也越来越完善。而煤矿企业发展中煤矿调度工作较为重要，是保证企业安全生产与建设的主要方式，可通过组织、协调与指挥的方式充分发挥调度工作的积极作用。为了提升煤矿调度工作质量与水平，应实现标准化建设工作目的，创建现代化与先进性的管理与控制机制，制定完善的标准化改革方案，为其后续发展奠定坚实基础。在煤矿调度室标准化工作中还需创新整体管控方式与方法，并协调各方面工作之间的关系，加大整体管理工作力度，全面提升调度与汇报管理工作质量与水平，在科学研究与管理中，抓住当前标准化改革与发展的机遇，创新改革管理工作方式，加大整体标准化管理力度，筛选最佳的煤矿调度室质量标准化管理方法，树立正确观念，促进各个环节的贯通融合，在严格分析与设计的基础上，提升煤矿调度室的质量标准化水平。
关键词：煤矿调度室;质量标准化;工作
引言
在煤矿调度管理工作中，应遵循标准化原则，创建科学合理的管理机制，总结丰富经验，积极改革调度管理方式，树立正确观念，促进各个环节的联合管理，结合煤矿企业的发展特点与需求，创新整体的管理方案与模式，满足当前的实际发展需求。
1煤矿调度室中实行质量标准化工作的必要性
调度室是整个企业中工作顺利运转的重要枢纽，是保障煤矿企业生存发展不必可少的部门，因此，在煤矿调度室实行质量标准化工作是非常有必要的。首先，实行质量标准化能够使企业得到更加科学的管理系统。煤矿企业中的调度工作是非常重要的，它既负责管理安全生产，把握生产过程中的每一个细节，同时也负责检测过程中出现的问题并作出及时的反馈，同时有出现生产不当的地方，调度系统也要根据情况做出及时的调整并分析原因。一旦对调度系统建立成熟的质量标准化系统，就能使煤矿调度室的调度工作更加合理化和标准化，保证调度反馈信息的及时准确，进而保障生产的顺利进行，提高产业效益。不仅如此，实行质量标准化管理还能完善调度室对企业设备技术的更新工作。随着科学技术的发展，不论是公司还是工厂，设备系统都要做到及时更新。一旦应用来质量标准化管理系统，就必须要求企业拥有现代的网络设施以便及时传播信息，这也是对企业管理系统提供的一种更新紧迫感。
2煤矿调度室传统质量标准化问题分析
2.1企业管理环节不够连贯
调度室是非常考验一个公司的管能力的部门，质量标准化管理工作的不到位，多半是管理能力的不成熟。比如发现问题到反馈信息再到解决问题的关系链非常慢，记录资料数据杂乱，缺失合理的管理制度，这都会导致质量标准化管理工作的失误。同时，传统的煤矿企业在生产、出产和出售的环节上也走连贯，往往导致过剩和滞销的情况，影响企业效益。
2.2缺乏先进的信息传播技术
在煤矿企业调度室质量标准化管理工作中，缺乏先进的信息传播技术方式，没有创建科学化与合理性的管理机制，严重影响质量管理工作的系统化实施。在此期间，企业未能针对机械设备与信息传播技术等进行合理的更新，无法创建科学合理的管理机制与模式，缺乏现代化与先进性的调度室管理工作模式。
2.3信息技术水平有待提高
煤矿企业开展质量标准化管理工作，首先需要具有较为先进的信息传输体系，但目前大多煤矿企业对于设备的更新以及技术的引进并没有到位，仍采用传统的技术与设备进行管理，这对于质量标准化工作的有效性造成较大的影响。
2.4企业对质量标准化的重视度不够
传统的煤矿企业大部分都还没有意识到质量标准化管理的重要性，以及它所能带给整个企业的经济效益。因此导致的结果是，聘请相应岗位的工作人员整体文化程度不高，专业素质不到位，而且整体工作态度散漫，管理制度缺失。导致标准化工作落实不到位，生产管理环节还是比较散乱，导致经济效益提升不明显，这是早期人们对质量标准化体系的理解不到位所导致。
3煤矿调度室质量标准化工作措施
3.1加强企业管理
建立完善的制度之后，要调整管理力度，树立管理者的权威，以便企业制度的严格执行。同时，对生产信息详细化规范之后，更要对员工进行更加专业化的培训，以便在任何环节出现差错，都可以实现人工纠错。最后，要有专业人士对每个生产环节进行实施监控，并定时作总结和改善以使管理系统进而更加完善。
3.2创建信息化平台
为了促进调度室质量标准化工作的良好实施，在实际管理期间，除了要具备较高水平的硬件条件，还需创建信息传递平台。首先，煤矿企业应合理使用网络信息化技术创建信息传递平台，针对内部软件系统与数据内容进行实时更新，及时发现系统缺陷问题，采取科学合理的措施解决问题。其次，在信息化平台建设完成之后，可在煤矿生产中建设监控系统、视频会议系统与信息反馈系统，帮助调度室更好的完成当前工作任务，促进企业的安全生产，保证整体工作符合当前的要求。最后，在创建信息平台期间，需结合煤矿调度室的具体内容与标准化建设规范，协调各方面工作之间的关系，创建现代化与综合化的管理模式与机制，形成良好的管控体系与机制，保证在实际发展中提升调度室质量标准化建设效果，优化当前整体工作模式与内容。
3.3建设高素质人才队伍
为了更好的开展煤矿调度室的质量标准化管理工作，企业应建设高素质人才队伍，在人才的支持下更好的完成工作。首先，企业应加大日常调度培训力度，引导工作人员自主学习调度方面的知识，企业还需为各类岗位工作提供专业对口的调度培训，使得工作人员在学习知识的过程中形成良好的支持体系。其次，在阶段性培训工作中，应营造良好的发展氛围与环境，利用现代化与科学化的方式实现调度管
对煤矿调度室质量标准化工作的思考详细版
文件编号：GD/FS-6957 （安全管理范本系列） 对煤矿调度室质量标准化工作的思考详细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
对煤矿调度室质量标准化工作的思 考详细版 提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 【摘要】本文通过对作者所在单位当前调度工作现状问题的说明及原因分析，阐述开展调度质量标准化的重要性，通过开展质量标准化促进调度工作实现规范、统一和提高，为企业实现安全生产发挥保障作用。 【关键词】煤矿调度质量标准化 引言：调度室是煤矿企业单位下设的一个综合职能管理部门。调度在煤矿生产过程中起着统一指挥的主导作用，担负着对煤矿生产过程中各个环节进行集中指挥的工作责任，是煤矿单位的生产指挥中心，调度室工作质量的高低与本单位的安全生产管理水平有
着直接的联系。质量标准化工作是煤矿安全生产工作的基础，是促进调度工作实现规范化、制度化的重要途径，长期保持调度工作达到规范和统一，充分发挥其职能作用，为本单位的安全生产服务，是煤矿实现安全生产的需要，是企业生产和发展的必然要求。 总结回顾我矿调度室开展质量标准化工作20年来的历程，取得了一定的成绩和成功的经验。但是，随着企业的发展，对调度工作提出了更高的要求。新形势下的煤矿安全质量标准化的起点更高、标准更严。如果用高起点高标准来对照检查我们的工作，仍然存在较大的差距，那么，如何进一步搞好调度质量标准化工作，使其符合新形势下安全质量标准化的特点和要求，在现有成绩和经验的基础上不断发展和提高，更有效地为单位的安全生产服务呢？本人结合实际对本单位调度质量标准化工作谈谈自己肤浅的看
对煤矿调度室质量标准化工作的思考(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 对煤矿调度室质量标准化工作的 思考(标准版)
对煤矿调度室质量标准化工作的思考(标准 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 【摘要】本文通过对作者所在单位当前调度工作现状问题的说明及原因分析，阐述开展调度质量标准化的重要性，通过开展质量标准化促进调度工作实现规范、统一和提高，为企业实现安全生产发挥保障作用。 【关键词】煤矿调度质量标准化 引言：调度室是煤矿企业单位下设的一个综合职能管理部门。调度在煤矿生产过程中起着统一指挥的主导作用，担负着对煤矿生产过程中各个环节进行集中指挥的工作责任，是煤矿单位的生产指挥中心，调度室工作质量的高低与本单位的安全生产管理水平有着直接的联系。质量标准化工作是煤矿安全生产工作的基础，是促进调度工作实现规范化、制度化的重要途径，长期保持调度工作达到规范和统一，充分发挥其职能作用，为本单位的安全生产服务，是煤矿实现安全生产的需要，是企业生产和发展的必然要求。
对煤矿调度室质量标准化工作的思考参考文本
对煤矿调度室质量标准化工作的思考参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
对煤矿调度室质量标准化工作的思考参 考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 【摘要】本文通过对作者所在单位当前调度工作现状 问题的说明及原因分析，阐述开展调度质量标准化的重要 性，通过开展质量标准化促进调度工作实现规范、统一和 提高，为企业实现安全生产发挥保障作用。 【关键词】煤矿调度质量标准化 引言：调度室是煤矿企业单位下设的一个综合职能管 理部门。调度在煤矿生产过程中起着统一指挥的主导作 用，担负着对煤矿生产过程中各个环节进行集中指挥的工 作责任，是煤矿单位的生产指挥中心，调度室工作质量的 高低与本单位的安全生产管理水平有着直接的联系。质量 标准化工作是煤矿安全生产工作的基础，是促进调度工作
实现规范化、制度化的重要途径，长期保持调度工作达到规范和统一，充分发挥其职能作用，为本单位的安全生产服务，是煤矿实现安全生产的需要，是企业生产和发展的必然要求。 总结回顾我矿调度室开展质量标准化工作20年来的历程，取得了一定的成绩和成功的经验。但是，随着企业的发展，对调度工作提出了更高的要求。新形势下的煤矿安全质量标准化的起点更高、标准更严。如果用高起点高标准来对照检查我们的工作，仍然存在较大的差距，那么，如何进一步搞好调度质量标准化工作，使其符合新形势下安全质量标准化的特点和要求，在现有成绩和经验的基础上不断发展和提高，更有效地为单位的安全生产服务呢？本人结合实际对本单位调度质量标准化工作谈谈自己肤浅的看法。 一、开展调度质量标准化的重要性
煤矿调度室质量标准化实施方案正式版
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.煤矿调度室质量标准化实施方案正式版
煤矿调度室质量标准化实施方案正式 版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产的基础工作，是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。 为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障安全生产的重要作用，有效推进我矿调度室质量标准工作顺利开展，特制订调度室质量标准化实施方案。 一、成立组织机构 组长：
副组长： 组员： 二、机构成员责任 组长：负责组织指挥生产，全面指导调度室质量标准化建设各项工作，对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。 副组长：负责具体安排、落实调度室质量标准化建设的各项工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期对调度室各项台账进行检查。 副组长：负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情况并监督台账与实际数据相符。 ：负责各项台账、制度等软件资料的
煤矿调度室质量标准化实施方案(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿调度室质量标准化实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2683-76 煤矿调度室质量标准化实施方案(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产的基础工作，是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。 为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障安全生产的重要作用，有效推进我矿调度室质量标准工作顺利开展，特制订调度室质量标准化实施方案。 一、成立组织机构 组长： 副组长： 组员：
二、机构成员责任 组长：负责组织指挥生产，全面指导调度室质量标准化建设各项工作，对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。 副组长：负责具体安排、落实调度室质量标准化建设的各项工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期对调度室各项台账进行检查。 副组长：负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情况并监督台账与实际数据相符。 ：负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调度室的各种会议、培训、学习做好记录，做到有档可查，月底对本矿做出生产总结，向上级领导、部门定时汇报矿上的相关安全生产情况，监督设备的使用、运行情况并做好记录。对调度室的各项记录、台账定期回收存档。 调度员（4名）负责当班调度综合台账的记录，准确反映当班安全生产情况，出现特殊情况要及时向值班领导汇报，并做好记录。
煤矿调度室质量标准化工作探究 黄祥祥
煤矿调度室质量标准化工作探究黄祥祥 发表时间：2018-12-24T15:45:24.060Z 来源：《防护工程》2018年第27期作者：黄祥祥 [导读] 在煤矿调度管理工作中，应遵循标准化原则，创建科学合理的管理机制，总结丰富经验。 山东省田庄煤矿有限公司山东济宁 272103 摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，煤矿事业发展的也越来越完善。而煤矿企业发展中煤矿调度工作较为重要，是保证企业安全生产与建设的主要方式，可通过组织、协调与指挥的方式充分发挥调度工作的积极作用。为了提升煤矿调度工作质量与水平，应实现标准化建设工作目的，创建现代化与先进性的管理与控制机制，制定完善的标准化改革方案，为其后续发展奠定坚实基础。在煤矿调度室标准化工作中还需创新整体管控方式与方法，并协调各方面工作之间的关系，加大整体管理工作力度，全面提升调度与汇报管理工作质量与水平，在科学研究与管理中，抓住当前标准化改革与发展的机遇，创新改革管理工作方式，加大整体标准化管理力度，筛选最佳的煤矿调度室质量标准化管理方法，树立正确观念，促进各个环节的贯通融合，在严格分析与设计的基础上，提升煤矿调度室的质量标准化水平。 关键词：煤矿调度室;质量标准化;工作 引言 在煤矿调度管理工作中，应遵循标准化原则，创建科学合理的管理机制，总结丰富经验，积极改革调度管理方式，树立正确观念，促进各个环节的联合管理，结合煤矿企业的发展特点与需求，创新整体的管理方案与模式，满足当前的实际发展需求。 1煤矿调度室中实行质量标准化工作的必要性 调度室是整个企业中工作顺利运转的重要枢纽，是保障煤矿企业生存发展不必可少的部门，因此，在煤矿调度室实行质量标准化工作是非常有必要的。首先，实行质量标准化能够使企业得到更加科学的管理系统。煤矿企业中的调度工作是非常重要的，它既负责管理安全生产，把握生产过程中的每一个细节，同时也负责检测过程中出现的问题并作出及时的反馈，同时有出现生产不当的地方，调度系统也要根据情况做出及时的调整并分析原因。一旦对调度系统建立成熟的质量标准化系统，就能使煤矿调度室的调度工作更加合理化和标准化，保证调度反馈信息的及时准确，进而保障生产的顺利进行，提高产业效益。不仅如此，实行质量标准化管理还能完善调度室对企业设备技术的更新工作。随着科学技术的发展，不论是公司还是工厂，设备系统都要做到及时更新。一旦应用来质量标准化管理系统，就必须要求企业拥有现代的网络设施以便及时传播信息，这也是对企业管理系统提供的一种更新紧迫感。 2煤矿调度室传统质量标准化问题分析 2.1企业管理环节不够连贯 调度室是非常考验一个公司的管能力的部门，质量标准化管理工作的不到位，多半是管理能力的不成熟。比如发现问题到反馈信息再到解决问题的关系链非常慢，记录资料数据杂乱，缺失合理的管理制度，这都会导致质量标准化管理工作的失误。同时，传统的煤矿企业在生产、出产和出售的环节上也走连贯，往往导致过剩和滞销的情况，影响企业效益。 2.2缺乏先进的信息传播技术 在煤矿企业调度室质量标准化管理工作中，缺乏先进的信息传播技术方式，没有创建科学化与合理性的管理机制，严重影响质量管理工作的系统化实施。在此期间，企业未能针对机械设备与信息传播技术等进行合理的更新，无法创建科学合理的管理机制与模式，缺乏现代化与先进性的调度室管理工作模式。 2.3信息技术水平有待提高 煤矿企业开展质量标准化管理工作，首先需要具有较为先进的信息传输体系，但目前大多煤矿企业对于设备的更新以及技术的引进并没有到位，仍采用传统的技术与设备进行管理，这对于质量标准化工作的有效性造成较大的影响。 2.4企业对质量标准化的重视度不够 传统的煤矿企业大部分都还没有意识到质量标准化管理的重要性，以及它所能带给整个企业的经济效益。因此导致的结果是，聘请相应岗位的工作人员整体文化程度不高，专业素质不到位，而且整体工作态度散漫，管理制度缺失。导致标准化工作落实不到位，生产管理环节还是比较散乱，导致经济效益提升不明显，这是早期人们对质量标准化体系的理解不到位所导致。 3煤矿调度室质量标准化工作措施 3.1加强企业管理 建立完善的制度之后，要调整管理力度，树立管理者的权威，以便企业制度的严格执行。同时，对生产信息详细化规范之后，更要对员工进行更加专业化的培训，以便在任何环节出现差错，都可以实现人工纠错。最后，要有专业人士对每个生产环节进行实施监控，并定时作总结和改善以使管理系统进而更加完善。 3.2创建信息化平台 为了促进调度室质量标准化工作的良好实施，在实际管理期间，除了要具备较高水平的硬件条件，还需创建信息传递平台。首先，煤矿企业应合理使用网络信息化技术创建信息传递平台，针对内部软件系统与数据内容进行实时更新，及时发现系统缺陷问题，采取科学合理的措施解决问题。其次，在信息化平台建设完成之后，可在煤矿生产中建设监控系统、视频会议系统与信息反馈系统，帮助调度室更好的完成当前工作任务，促进企业的安全生产，保证整体工作符合当前的要求。最后，在创建信息平台期间，需结合煤矿调度室的具体内容与标准化建设规范，协调各方面工作之间的关系，创建现代化与综合化的管理模式与机制，形成良好的管控体系与机制，保证在实际发展中提升调度室质量标准化建设效果，优化当前整体工作模式与内容。 3.3建设高素质人才队伍 为了更好的开展煤矿调度室的质量标准化管理工作，企业应建设高素质人才队伍，在人才的支持下更好的完成工作。首先，企业应加大日常调度培训力度，引导工作人员自主学习调度方面的知识，企业还需为各类岗位工作提供专业对口的调度培训，使得工作人员在学习知识的过程中形成良好的支持体系。其次，在阶段性培训工作中，应营造良好的发展氛围与环境，利用现代化与科学化的方式实现调度管
煤矿调度室质量标准化工作探究
煤矿调度室质量标准化工作探究 发表时间：2018-11-14T07:20:44.193Z 来源：《基层建设》2018年第28期作者：马娟 [导读] 摘要：随着经济发展速度的逐步加快，如何保证煤矿生产高效、安全、绿色成为人们关注的焦点，也成为一个急需解决的难题。 山东省田庄煤矿山东济宁 272103 摘要：随着经济发展速度的逐步加快，如何保证煤矿生产高效、安全、绿色成为人们关注的焦点，也成为一个急需解决的难题。煤矿调度工作尤为重要，是保证企业安全生产与建设的主要方式，可通过组织、协调与指挥的方式充分发挥调度工作的积极作用。为了提升煤矿调度工作质量与水平，应实现标准化建设工作目的，创建现代化与先进性的管理与控制机制，制定完善的标准化改革方案，为其后续发展奠定坚实基础。在煤矿调度室标准化工作中还需创新整体管控方式与方法，并协调各方面工作之间的关系，加大整体管理工作力度，全面提升调度与汇报管理工作质量与水平，在科学研究与管理中，抓住当前标准化改革与发展的机遇，创新改革管理工作方式，加大整体标准化管理力度，筛选最佳的煤矿调度室质量标准化管理方法，树立正确观念，促进各个环节的贯通融合，在严格分析与设计的基础上，提升煤矿调度室的质量标准化水平。 关键词：煤矿调度室；质量标准化；工作措施 引言 调度室作为煤矿生产企业必不可少的一个部门，其在煤矿生产中发挥着指挥和监督的作用。具体来说就是其能够根据生产计划及其具体要求，对生产过程中具体情况进行监测并作出反馈；同时针对生产过程中可能发生的安全事件进行监督并采取有效的解决措施，以保证生产的安全、有序进行。而质量标准化工作则是指，从企业的实际情况出发，制定一套完善的质量标准管理体系，目的是为了帮助企业各部门的正常运作。 1煤矿生产调度工作重要性分析 煤矿生产大多在地下进行，往往施行倒班制，是一个复杂又危险的过程，这对煤矿生产的安全性提出了很高的要求。如何在这样特殊的生产条件下，有效的结合生产设备和人力，使其发挥出最佳的作用，是企业需要面对和解决的一个难题。煤矿生产调度工作的主要任务就是在确保安全生产的前提下，合理调度生产设备和人力，使生产顺利开展。煤矿生产调度工作是否能有效开展，是衡量企业生产水平的重要标准。面对煤矿生产复杂的生产过程，稍有不慎就有可能发生让人意想不到的安全事故。因此，在煤矿生产中需要有素质过硬的技术人员承担生产调度工作，保证每个工序安全、合理地进行。同时，在出现突发状况时，可以根据实际情况，及时传达上级命令，确保煤矿生产的安全性。只有煤矿生产的安全性和效率得到有效的保证，煤炭企业才可能获得较大的经济收益，因此，煤矿生产调度是企业经济效益的重要保证。 2煤矿调度室质量标准化工作重要性分析 调度室作为煤矿企业各项生产与管理工作正常、持续运行的关键枢纽，对其实行质量标准化是企业发展的需要，也是时代发展的必然趋势。 2.1有利于提升调度管理工作水平 对于煤矿企业而言，调度管理属于安全生产与技术综合管理的主要手段，可协调平衡安全生产组织工作，通过科学的指挥方式完成工作，深入现场开展管理活动，并充分落实责任内容，加大业务培训工作力度，在保证原始记录准确性与可靠性的情况下，将约束机制作为主要的方式与方法，提升整体工作质量与效果，促进企业安全生产，保证经济效益符合当前的发展需求。对于调度管理工作而言，在实际执行期间有利于将各方面内容有机结合在一起，统一工作标准与规范内容，提升服务工作质量与水平，在此期间开展质量标准化管理工作，可提升整体调度管理工作水平。 2.2有利于提升调度汇报工作水平 调度汇报属于煤矿企业发展中的重要工作程序，可针对调度信息进行及时与准确的传递。煤矿企业开展调度室质量标准化管理活动，可针对调度汇报工作进行实时化的管理，根据规范时间要求与内容标准等，向上级部门汇报生产状况，尤其在发生安全事故问题的时候，要进行积极的组织，并进行调度汇报处理，使得上级部门更好的了解安全事故问题，提升整体管理工作效率与水平，优化当前整体工作内容与模式。 3煤矿调度室质量标准化工作措施 3.1完善管理制度 煤矿企业应针对调度室的质量标准化管理进行严格仔细的分析，完善具体的管理制度内容与要求，在科学管理的情况下，将制度充分落实在实际工作中，在标准化生产的情况下，提升整体工作的规范化水平。同时，煤矿企业应针对生产信息进行规范化改革，完善细节内容与工作方式，在生产信息标准化建设的基础上，实现高效传输处理，提升监管工作水平。 3.2加大管理工作力度 企业在完善整体调度室管理制度之后，需加大整体管理力度，提升管理部门的权威性，科学执行制度内容的基础上，进行严格的管理与控制，协调管理工作关系，优化整体控制模式。在企业管理期间，还需开展调度室的规范化处理分析，加大整体培训与教育力度，及时发现某些环节工作存在的问题，采取科学的措施解决问题。同时，在企业管理工作中，还需实现作业环节的综合化与标准化分析目的，创建现代化的研究与探索机制，全面提升整体工作效率与水平，满足当前的发展需求。 3.3拓宽调度汇报范围 煤矿企业调度室在工作中，应针对调度汇报内容进行科学的改革与完善，明确汇报中的重点要求与内容，拓宽实际工作范围。首先，在汇报中需总结日常生产问题，结合当前的实际情况编制处理方案，传递到上级部门中等待批示，可解决当前煤矿调度室在管理工作与日常发展中的问题，促进各方面管控工作的良好实施。其次，煤矿调度室在汇报管理期间，应针对汇报总结内容进行分析，了解任务的具体内容，减轻生产管理压力，在质量标准化建设的情况下，促进调度汇报工作的良好实施。 3.4创建信息化平台 为了促进调度室质量标准化工作的良好实施，在实际管理期间，除了要具备较高水平的硬件条件，还需创建信息传递平台。首先，煤矿企业应合理使用网络信息化技术创建信息传递平台，针对内部软件系统与数据内容进行实时更新，及时发现系统缺陷问题，采取科学合
对煤矿调度室质量标准化工作的思考
对煤矿调度室质量标准化工作的思考
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对煤矿调度室质量标准化工作的思考 作者(来源):(田坝煤矿）刘锋【大中小】 【摘要】本文通过对作者所在单位当前调度工作现状问题的说明及原因分析,阐述开展调度质量标准化的重要性，通过开展质量标准化促进调度工作实现规范、统一和提高，为企业实现安全生产发挥保障作用。 【关键词】煤矿调度质量标准化 引言：调度室是煤矿企业单位下设的一个综合职能管理部门。调度在煤矿生产过程中起着统一指挥的主导作用，担负着对煤矿生产过程中各个环节进行集中指挥的工作责任,是煤矿单位的生产指挥中心,调度室工作质量的高低与本单位的安全生产管理水平有着直接的联系。质量标准化工作是煤矿安全生产工作的基础，是促进调度工作实现规范化、制度化的重要途径,长期保持调度工作达到规范和统一，充分发挥其职能作用,为本单位的安全生产服务，是煤矿实现安全生产的需要，是企业生产和发展的必然要求。 总结回顾我矿调度室开展质量标准化工作２0年来的历程，取得了一定的成绩和成功的经验。但是，随着企业的发展,对调度工作提出了更高的要求。新形势下的煤矿安全质量标准化的起点更高、标准更严。如果用高起点高标准来对照检查我们的工作,仍然存在较大的差距，那么，如何进一步搞好调度质量标准化工作，使其符合新形势下安全质量标准化的特点和要求，在现有成绩和经验的基础上不断发展和提高,更有效地为单位的安全生产服务呢?本人结合实际对本单位调度质量标准化工作谈谈自己肤浅的看法。 一、开展调度质量标准化的重要性 安全质量标准化工作是煤矿企业的一项重要的煤矿安全生产基础工作,是建立煤矿安全生产长效机制的主要内容和根本途径。开展调度质量标准化符合煤矿安全质量标准化的整体目标和要求，调度质量标准化是促进调度工作实现规范、统一和提高的基础,其重要性可以理解为以下三个方面: （一)调度质量标准化是强化调度管理的重要手段。调度管理属于企业安全生产技术综合管理的内容之一，它涵盖了安全生产组织指挥、协调平衡、业务保安、深入现场、落实责任、业务培训、原始记录等基础工作的全部内容。通过有效的机制约束这些基础工作的内容、行为及方法,以达到整体工作质量提高的目的,为单位实现安全生产、提高
煤矿调度室质量标准化实施方案详细版
文件编号：GD/FS-3873 （解决方案范本系列） 煤矿调度室质量标准化实 施方案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤矿调度室质量标准化实施方案详 细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产的基础工作，是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。 为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障安全生产的重要作用，有效推进我矿调度室质量标准工作顺利开展，特制订调度室质量标准化实施方案。 一、成立组织机构 组长：
副组长： 组员： 二、机构成员责任 组长：负责组织指挥生产，全面指导调度室质量标准化建设各项工作，对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。 副组长：负责具体安排、落实调度室质量标准化建设的各项工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期对调度室各项台账进行检查。 副组长：负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情况并监督台账与实际数据相符。 ：负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调度室的各种会议、培训、学习做好记录，做到有档可查，月底对本矿做出生产总结，向上级领导、部门定时汇报矿上的相关安全生产情况，监督设
煤矿调度室质量标准化工作探究 尹延胜
煤矿调度室质量标准化工作探究尹延胜 发表时间：2019-01-11T12:12:23.730Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第30期作者：尹延胜赵世安 [导读] 对煤矿调度室质量标准化工作的必要性进行阐述，分析现阶段煤矿企业传统质量标准化工作存在的缺陷，对煤矿调度室质量标准化工作进行探究，以促进煤矿企业生产效益的提升。 山东省新汶矿业集团内蒙能源长城五矿山东泰安 271000 摘要：对煤矿调度室质量标准化工作的必要性进行阐述，分析现阶段煤矿企业传统质量标准化工作存在的缺陷，对煤矿调度室质量标准化工作进行探究，以促进煤矿企业生产效益的提升。 关键词：煤矿调度；质量标准化；必要性；缺陷；策略 调度室目前是煤矿企业中不可或缺的一个部门，它主要作用就是指挥和监督生产。具体来讲就是首先能够按照生产部门提出来的生产规划和具体要求，实时监测生产过程中的具体情况并作出反馈，同时也要针对生产过程中出现的各种意外情况采取有效的具体应对措施，保证生产的顺利进行，并定时定量地完成生产计划量。另外，在生产之前也要有检测煤矿企业生产条件的功能。质量标准化工作是指，根据公司企业的具体情况，建立一套完善的质量标准化管理体系。 1煤矿调度室实行质量标准化工作的必要性 调度室作为煤矿企业各项生产与管理工作正常、持续运行的关键枢纽，对其实行质量标准化是企业发展的需要，也是时代发展的必然趋势。由于煤矿企业中调度工作的重要性，其不但要对安全生产进行管理，控制与监督生产中的每一个环节；同时还要对生产过程中的安全问题进行检测与反馈。建立质量标准化调度系统，实现调度室工作的标准化，能够进一步保障调度室信息反馈的真实性与准确性，从而提升企业的经济效益。除此之外，实行质量标准化，还能促进调度室设备和技术的更新，以适应时代的发展。 2．传统质量标准化工作的缺陷 2．1企业对质量标准化的重视度不够 传统的煤矿企业大部分都还没有意识到质量标准化管理的重要性，以及它所能带给整个企业的经济效益。因此导致的结果是，聘请相应岗位的工作人员整体文化程度不高，专业素质不到位，而且整体工作态度散漫，管理制度缺失。导致标准化工作落实不到位，生产管理环节还是比较散乱，导致经济效益提升不明显，这是早期人们对质量标准化体系的理解不到位所导致。 2．2企业管理环节不够连贯 调度室是非常考验一个公司的管能力的部门，质量标准化管理工作的不到位，多半是管理能力的不成熟。比如发现问题到反馈信息再到解决问题的关系链非常慢，记录资料数据杂乱，缺失合理的管理制度，这都会导致质量标准化管理工作的失误。同时，传统的煤矿企业在生产、出产和出售的环节上也走连贯，往往导致过剩和滞销的情况，影响企业效益。 2．3企业信息传播技术水平不到位 正如前文所说，要想质量管理系统的顺利实施，必须有现代化高科技信息传输系统。如果企业未能及时更新自身的设备系统，也将给质量标准化工作的进行带来阻力。 3煤矿调度室实行质量标准化的策略 3.1完善企业制度与生产信息 针对煤矿企业现阶段质量标准化工作中存在的缺陷，要使煤矿调度室质量标准化工作能够正常、有效进行，首先应该从完善制度出发。根据企业的实际生产与管理情况，建立一套科学、规范且合理的管理制度，包括生产部制度、员工手册、奖惩制度等。同时，实现生产信息的规范化，将各个生产细节完善，以提供给各监测部门，使监测工作更具高效性。 3.2加强企业管理 在完善企业管理制度后，还要加强质量标准化的管理力度，通过树立制度执行者的威信以使制度得以贯彻落实。并且在将信息规范化后，加强对企业调度室工作人员专业技能以及管理能力的培训，以提高管理水平，降低生产环节人为因素的错误。最后，选取专业型人才对生产环节进行监测，并定期做好总结与修改意见，使管理系统更为完善。 3.3扩张调度室汇报工作的范围 调度室工作中，调度汇报工作也尤为重要，其不但要反应煤矿企业生产的实时动态，同时还要对日常生产中已经出现或有可能出现的问题进行汇报与总结，并提出相应的解决策略以书面形式递交上级审批。为了加强度对企业的管理，调度汇报工作不能再局限于企业生产这一方面，而是应该扩张到对调度室的各项管理工作进行汇报与总结。由于工作任务量的加大，为避免相关工作者压力过大可适当对周期进行延长，从而为调度室实行质量标准化管理提供便利。 3.4提高企业信息技术水平 企业要确保煤矿调度室质量标准化的有效实行，就需要对现有的、陈旧的硬件设备进行更新，引进先进的信息技术与硬件设施，打造一个现代化的信息传递系统，才能使煤矿调度质量标准化工作的持续发展。严格来说，就是煤矿企业需要购进先进的实时监控设备、高清显示仪，采用信息反馈系统与维护系统，建设一个现代化的调度室，不仅能够实现标准化管理，同时还能强化企业安全生产。 4公司调度质量标准化建设的几点建议 （1）日常的调度培训学习要加强，要按照质量标准化考核标准，公司提供煤矿各个专业口的调度培训学习，因为调度指挥中心收集的全矿的第一手信息，而调度员通过各种培训如果能对第一手信息进行初步加工，可以成倍地提高信息的价值，例如上传下达的时效性，对于安全问题有效地甄别，可以及时做好日常汇报的及时准确，而且不会出现漏报、瞒报等一些现象，因为调度员可以通过培训了解，对问题的严重性作出准确判断，如果对于各个专业口知识都经过一定时间的培训，对于问题考虑范围可以逐步从一个点，慢慢扩到一条线。所以调度培训学习是调度人员很重要的一项职责。（2）调度质量标准化也体现在对文档的管理上，通过建立有效的制度使调度室文档规范化，例如对于过往的所有记录都有固定、方便的地方可以查阅到，对于调度文档资料柜的标准化管理，对于调度台文档的管理，这些都可
煤矿标准化调度室建设
煤矿标准化调度室建设 第一部分调度工作基础什么是调度室调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，把企业（单位）各个部门、作机构，把企业（单位）各个部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和环节，时地反映和克服生产中的矛盾和环节，使生产能力得到充分发挥，生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡有节奏地进行什么是管理管理是一种普遍的社会活动，作为一个科学的概念，管理是一种普遍的社会活动，作为一个科学的概念，有不同的解释。有不同的解释。从系统论的角度解释：管理就是对整个系统运动、发从系统论的角度解释：管理就是对整个系统运动、展和变化的有目的、有意义的控制行为。展和变化的有目的、有意义的控制行为。从信息论的角度解释：管理就是信息不断输入、从信息论的角度解释：管理就是信息不断输入、输出和反馈的过程。输出和反馈的过程。从数学的角度解释：从数学的角度解释：管理就是制定和运用数学模型与程序的系统，模型与程序的系统，就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、表示计划、组织、控制、决策等符合逻辑的程求出最优的解答，以达到企业的目标。序，求出最优的解答，以达到企业的目标。管理五要素：管理五要素：一是管理主体－－由谁来管理；一是管理主体－－由谁来管理；－－由谁来管理二是管理客体－－管理的对象；－－管理的对象二是管理客体－－管理的对象；三是管理目的－－为何管理；－－为何管理三是管理目的－－为何管理；四是管理职能和方法－－实现目标的组织与措施选择；－－实现目标的组织与措施选择四是管理职能和方法－－实现目标的组织与措施选择；五是管理环境或条件－－－－内外部环境和条件对管理的五是管理环境或条件－－内外部环境和条件对管理的影响。影响。管理特征：管理特征：一是管理的二重性－－自然属性和社会属性；一是管理的二重性－－自然属性和社会属性；－－自然属性和社会属性二是管理的目的性－－是人类有意识、有目的的活动；－－是人类有意识二是管理的目的性－－是人类有意识、有目的的活动；三是管理的综合性－－受多因素的综合影响；－－受多因素的综合影响三是管理的综合性－－受多因素的综合影响；四是管理的人本性－－以人为中心；－－以人为中心四是管理的人本性－－以人为中心；五是管理的创新性－－自身具有内在的变革完善创新动力；－－自身具有内在的变革完善创新动力五是管理的创新性－－自身具有内在的变革完善创新动力；六是管理的艺术性－－在原则基础上的灵活与应变，－－在原则基础上的灵活与应变六是管理的艺术性－－在原则基础上的灵活与应变，在科学性上的发挥。上的发挥。? 何谓决策力？何谓决策力？? 决策决策——管理者解决问题的过程。管理者解决问题的
调度室标准化实施方案
山西离柳焦煤集团有限公司调度室标准化实施方案 为切实提高我公司煤矿安全生产水平，规范安全生产调度工作，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障生产安全的作用，根据“吕煤办字[2010]240号”文件精神，以实现我公司调度室标准化为目标，制定本实施方案。 一、成立调度室标准化建设领导组 组长：邸存喜 副组长：李安民马昌明白继平白天武李俊堂 成员：杜建平梁新朝王成虎李怀成田殿璞 张万生刘富驹何俊忠王乃喜张秉华 各矿井分管调度有关领导 领导组下设办公室，办公室设在安全生产指挥中心。 二、制定达标规划 1、至2010年底，兑镇煤业、佳峰煤业、宏岩煤业达一级 标准化调度室。 2、至2010年底，公司安全生产指挥中心达一级标准化调 度室。 3、朱家店煤业、鑫瑞煤业在改扩建过程中，同时进行调度 室标准化建设工作，进入联合试运转达一级标准化调度室。 三、完善调度组织机构 1、公司及矿井调度室与安全监控室合并在一个大厅，监控
值班员每班2人，共计8人；调度值班员每班2人，共计8人； 值班长行政班1人。 2、公司调度室主任由安全生产指挥中心总指挥长担任，调度室副主任2人由副指挥长担任，设总管工程师1人。 矿井调度室主任由矿长兼任，副主任由副矿长担兼任，设主任工程师1人。 四、建立健全各种管理制度及岗位责任制 A.制度目录 1、调度领导值班制度 2、调度员值班制度 3、生产计划制度 4、调度会议制度 5、调度业务汇报制度 6、生产事故汇报制度 7、重大事故汇报制度 8、专题汇报制度 9、生产统计分析制度 10、事故分析制度 11、资料保存、保密制度 12、调度质量标准化检查制度 13、调度人员学习培训制度 B.岗位责任制
对煤矿调度室质量标准化工作的思考
对煤矿调度室质量标准化工作的思考 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
对煤矿调度室质量标准化工作的思考【摘要】本文通过对作者所在单位当前调度工作现状问题的说明及原因分析，阐述开展调度质量标准化的重要性，通过开展质量标准化促进调度工作实现规范、统一和提高，为企业实现安全生产发挥保障作用。 【关键词】煤矿调度质量标准化 引言：调度室是煤矿企业单位下设的一个综合职能管理部门。调度在煤矿生产过程中起着统一指挥的主导作用，担负着对煤矿生产过程中各个环节进行集中指挥的工作责任，是煤矿单位的生产指挥中心，调度室工作质量的高低与本单位的安全生产管理水平有着直接的联系。质量标准化工作是煤矿安全生产工作的基础，是促进调度工作实现规范化、制度化的重要途径，长期保持调度工作达到规范和统一，充分发挥其职能作用，为本单位的安全生产服务，是煤矿实现安全生产的需要，是企业生产和发展的必然要求。 总结回顾我矿调度室开展质量标准化工作20年来的历程，取得了一定的成绩和成功的经验。但是，随着企业的发展，对调度工作提出了更高的要求。新形势下的煤矿安全质量标准化的起点更高、标准更严。如果用高起点高标准来对照检查我们的工作，仍然存在较大的差距，那么，如何进一步搞好调度质量标准化工作，使其符合新形势下安全质量
标准化的特点和要求，在现有成绩和经验的基础上不断发展和提高，更有效地为单位的安全生产服务呢？本人结合实际对本单位调度质量标准化工作谈谈自己肤浅的看法。 一、开展调度质量标准化的重要性 安全质量标准化工作是煤矿企业的一项重要的煤矿安全生产基础工作，是建立煤矿安全生产长效机制的主要内容和根本途径。开展调度质量标准化符合煤矿安全质量标准化的整体目标和要求，调度质量标准化是促进调度工作实现规范、统一和提高的基础，其重要性可以理解为以下三个方面： （一）调度质量标准化是强化调度管理的重要手段。调度管理属于企业安全生产技术综合管理的内容之一，它涵盖了安全生产组织指挥、协调平衡、业务保安、深入现场、落实责任、业务培训、原始记录等基础工作的全部内容。通过有效的机制约束这些基础工作的内容、行为及方法，以达到整体工作质量提高的目的，为单位实现安全生产、提高经济效益提供基础保障。加强调度管理，落实各项基础工作，使其形成高度统一的有机整体，相互协同动作，共同服务于安全、生产、经营活动，标准化是实现统一的重要手段。因此，开展调度质量标准化对于实现安全生产经营目标具有十分重要的意义。
煤矿调度室质量标准化实施方案简易版
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 煤矿调度室质量标准化实 施方案简易版
煤矿调度室质量标准化实施方案简 易版 温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产 的基础工作，是提升煤矿安全生产保障能力的 有效措施，是煤矿企业综合管理水平的反映， 是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产 高效现代化矿井的主要内容和根本途径。 为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调 指挥和保障安全生产的重要作用，有效推进我 矿调度室质量标准工作顺利开展，特制订调度 室质量标准化实施方案。 一、成立组织机构 组长：
副组长： 组员： 二、机构成员责任 组长：负责组织指挥生产，全面指导调度室质量标准化建设各项工作，对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。 副组长：负责具体安排、落实调度室质量标准化建设的各项工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期对调度室各项台账进行检查。 副组长：负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情况并监督台账与实际数据相符。 ：负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调度室的各种会议、培训、学习
煤矿调度室质量标准化实施方案通用版
解决方案编号：YTO-FS-PD683 煤矿调度室质量标准化实施方案通用 版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
煤矿调度室质量标准化实施方案通 用版 使用提示：本解决方案文件可用于已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产的基础工作，是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。 为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障安全生产的重要作用，有效推进我矿调度室质量标准工作顺利开展，特制订调度室质量标准化实施方案。 一、成立组织机构 组长： 副组长： 组员： 二、机构成员责任 组长：负责组织指挥生产，全面指导调度室质量标准化建设各项工作，对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。 副组长：负责具体安排、落实调度室质量标准化建设
信息调度值班室标准化达标建设
重庆市南川区国华矿山设备有限公司 关于开展调度室标准化达标建设的通知 公司各区队及科室： 根据重庆市南川区煤炭管理局《关于转发重庆市煤矿安全监察局重庆市煤炭工业管理局关于进一步开展全市煤炭系统信息调度统计机构和信息调度值班室标准化达标工作的通知的通知》（南川煤管发［2013］22号）精神并结合我司实际情况，现就我司调度室标准化达标建设相关事项通知如下： 一、工作目标 按《重庆市区县煤矿调度室工作标准化考评细则》考评得分不得低于91分。按一级煤矿调度室工作标准化展开各项工作。 二、组织领导 成立信息调度值班室标准化达标建设领导小组，矿长曾祥凯任组长，副组长邹永刚、雷开永、丁显兵、刘垶佺，其他矿级领导、各部
门负责人为成员。 领导小组下设达标工作办公室，达标办公室设在生技科，由刘垶佺任调度达标办主任，安全副矿长邹永刚、调度室主任董德胜任副主任，调度员为成员。 三、领导小组成员职责 矿长曾祥凯：为我司调度统计工作总负责人。 技术负责人刘垶佺：负责相关信息的审核和各项工作的协调，以及各项基础资料的督促完善。 安全副矿长邹永刚：是调度室的矿级分管领导，负责每月25日前将我司调度工作标准化建设推进情况书面报送区煤管局信息调度科、每月30日前至少向区煤管局信息调度科报送1条我司安全生产信息。 调度室主任董德胜：调度统计工作负责人。 其他领导小组成员：服从组长的领导与安排，严格执行值班制度，负责搞好本职工作。 四、实施方案 1、组织学习及制定措施阶段（3月） 组织管理人员、调度员学习重庆市南川区煤炭管理局《关于进一点加强煤矿信息调度统计工作的通知》（南川煤管发[2012]173号）和《关于转发重庆煤监局重庆市煤管局关于进一步开展全市煤炭系统信息调度统计机构和信息调度值班标准化达标工作的通知的通知》（南川煤管发[2013]22号），并根据文件精神合我司实际情况制定安全生产调度职责、工作制度及措施等。