监理工作方法及措施
监理工作方法及措施
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监理工作方法及措施
1、质量控制的基本方法：质量控制的基本方法可用下图表示：施工工艺控制和原材料控制是确保工程质量的两大要素。
工程质量控制管理目标施工工艺控制施工现场检查巡视见证取样抽验验收签证监理指令(监理通知单、停工通知单) 监理记录独立平行检测建造材料控制试验室检测旁站2.进度控制的基本方法要有效的控制工程施工进度，就必须对有影响工程进度的因素进行分析，事先采取措施，以避免或者尽量缩小计划进度与实际进度的偏差。
为此，监理工程师首先是必须合理确定项目进度的目标，力求做到对进度的主动控制，及时排除一些影响的因素。
通常影响工程项目施工进度的因素有以下几方面：1、主要工作1.1 适时发布开工令。
1.2 审核批准施工单位提交的施工总进度计划及年、季、月的实施进度计划。
1.3 严格控制关键工序，关键分项、分部工程或者单位工程的工期。
1.4 定期检查施工现场的实际进度与计划进度是否相符，如实际进度迟延时，应催促施工单位采取有效措施加快进度，并修改施工进度计划以保证能予按期完成。
1.5 协调好各施工单位之间的施工安排，尽量减少相互干扰。
1.6 通过协调，催促，协助做好材料设备按计划供应。
1.7 公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求，尽可能减少对工期有重大影响的工程变更。
1.8 及时协助业主和施工单位做好单位工程和全部工程的验收，使已完成的工程能够投入使用。
3．投资控制的方法1、工程计量1.1 工程计量依据：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条件、技术规范、有关计量的补充协议、《索赔时间／金额审批表》1.2 工程计量原则：1.2.1 不符合合同文件要求的工程，不得计量；1.2.2 按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量；1.2.3 按监理工程师允许的计量方法计量。
1.3 工程计量的方式1.3.1 工程达到规定的计量单位时，监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料，并与其共同计量。
1.3.2 监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理作为工程建设项目的重要管理手段之一，主要负责对施工现场的建设工作进行全面、细致、深入地监督管理，确保项目能够按照规定的时间节点、质量标准和工程量要求完成建设。
为此，本文将着重介绍监理工作方法及措施。
一、任务明确监理工作的第一步是明确监理任务，这包括项目计划的制定、施工的安排和实施、工程的验收以及最终竣工工作。
在明确任务的同时，还需要确定监理机构的人员安排和监理的具体实施方法，以及相关报告的编制和审批。
二、监理计划制定监理计划是一份详尽的文件，它包含监理人员的安排、监理时间表、监视点位置和数量、监测细节、监督人员技术要求和保密要求等方面。
监理计划的计划时限根据需求确定，一般的监理计划时间限制需要考虑施工进度和工程量等因素。
三、监理工作的控制和监督监理工作的控制和监督是监理工作的关键步骤，它包括质量控制、结果输出和风险控制。
要做好监理工作的控制和监督，需要做到以下几点：1.严格按照监理计划进行监理，监理人员需负责指导建设企业按照相关法律法规和技术标准开展建设工作。
2.对监测和检查数据进行分类统计，建立相应的数据库和资料档案，便于结合工程项目历史和评审信息进行监理结果呈现。
3.通过定期现场巡视和不定期检查，按照监督程序进行现场检测，及时发现、记录工程质量问题，并向建设单位及时反馈，要求整改；四、业务管理和协调监理工作要与其他项目相关方进行沟通与协调，确保监理工作的顺利开展。
为此需要建立专业性、系统性的监理人员管理，以及项目工程师等专业人员与监督方、建筑单位等相关方的沟通和协调。
同时，监理人员要了解行业技术发展趋势和法律法规要求等知识，提高其业务管理水平。
五、监理报告监理工作的最终结果体现在监理报告中，监理报告是专业工程监理人员针对工程项目实施情况，按照当地监督管理部门法规和标准要求编写的详尽性报告。
监理报告中包括权威性、准确性等要求，需要在报告中体现监理人员的职业操守、专业精神和道德要求。
监理工作的方法及措施
监理工作的方法及措施1、对施工单位人力、材料、设备配置的数量及合理性的审查；对施工组织设计及施工方案（措施）及各级质保体系的审查确认；对原材料的审查。
2、对施工过程中各工序、隐蔽工程等工艺操作，是否按规范、设计图纸及施工方案（措施）、设计变更的规定和要求进行施工的检查认定；对施工过程中的材料的检查确认。
按规定对已完成的分部分项工程的中间验收和验评，必须满足设计和施工规范要求，并达到施工合同规定的质量等级标准。
按设计要求和施工规范规定，进行见证取样试验，并将数据资料纳入工程技术档案。
及时针对设计变更内容，向涉及到的各专业施工单位进行交底。
严格执行工程质量的检查验收制度，凡是达不到合同规定质量标准的不得支付工程款。
3、施工过程中的施工质量主要采取巡视、平行检查方式和跟踪检查。
对完成的分项工程进行实测、实量、记录数据，作为验评依据。
为确保监理工作目标的完成，满足业主的要求，安排监理人员跟班值班制，即时解决现场需处理的各类问题，配合业主作好授托范围内的各项工作，对施工单位存在的不足之处及时给予指出，并解决相应的问题。
4、随时检查施工单位安全检查记录和交底记录，要求装饰装修材料堆放整齐、作材料标识；周转材料必须及时清理，堆码整齐。
5、信息传递流程图：6、在实施进行过程控制中的主要措施是：（1）、在施工过程中不断要求和督促施工单位对每日、每周、每月进度进行复查，监理部人员也相应按照每周、每月进度计划复核现场情况。
（2）、组织施工单位，做好图纸自审和会审、技术交底，把图中问题，消灭在施工前，保证施工中不因图纸问题出现停工或返工现象。
严格事前、事中和事后控制，样品检验，严格验收，在现场要善于解决问题，以确保工程质量。
（3）、通过下达监理指令或召开工地例会、各种层次的专题协调会议督促承包单位按期完成进度计划，要经常按计划和实际进行进度检查分析和督促，协调施工单位的工期。
（4）、当发现实际进度滞后于计划进度时，总监理工程师指令承包单位采取调整施。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、监理工作方法1文件审查一项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。
2、巡视一监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。
3、见证取样一对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品，经监理人员对取样进行见证、封样、签认。
4、旁站一监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。
5、平行检验一项目监理机构认为有必要时，在承包单位自检的基础上，按一定比例独立抽样进行检查或检测的活动。
6、签发文件和指令一项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。
7、协调一项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议，通过一定的活动及方法，使各方协同一致，实现预定目标。
8、签证一项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。
二.安全控制措施1组织措施严格贯彻〃安全第一，预防为主，综合治理〃的安全方针和〃施工、环保并重〃的原则，根据《建设监理合同》的要求、我们建立了以总监为第一责任人的安全监理控制体系,实行安全监理责任制，落实各项安全岗位职责，全力保障本工程安全环保、水保目标的实现。
2、安全文明施工监理措施Q)工程施工现场安全文明施工监理以国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》和《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》为基本工作依据。
(2)工程施工现场的安全文明施工监理以实施〃六化〃为核心，营造安全文明施工的良好氛围，保障从业人员的安全健康，树立新时期国家电网施工新形象。
(3)工程施工现场安全文明施工监理的主要手段是监督施工承包商项目部认真结合《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》进行认真全面的二次策划。
(4)监理项目部要求施工项目部按时报送安全文明施工二次策划成果，监理项目部将组织严肃认真的审查，审查不合格时，则提出整改要求，请施工项目部进行整改后重新报送。
监理工作方法和措施
监理工作方法和措施
监理工作是工程建设中至关重要的环节，其质量直接关系到工程的安全和可持
续发展。
因此，建立科学的监理工作方法和措施，对于保障工程质量具有重要意义。
下面将就监理工作的方法和措施进行详细介绍。
首先，监理工作的方法应当包括全程跟踪、全方位监督、全面检查等内容。
全
程跟踪要求监理人员对工程建设的每一个环节都要有所了解，并及时跟进，确保各项工作按照规定进行。
全方位监督要求监理人员对施工现场、材料使用、工艺标准等方面都要进行全面监督，严格把关，杜绝任何违规行为。
全面检查要求监理人员对工程质量、安全生产、环境保护等方面都要进行全面检查，及时发现问题并提出解决方案。
其次，监理工作的措施应当包括定期检查、问题整改、资料归档等内容。
定期
检查要求监理人员对工程建设的各个环节都要进行定期检查，确保施工过程中不存在任何安全隐患和质量问题。
问题整改要求监理人员对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。
资料归档要求监理人员对工程建设的相关资料进行及时归档，以备日后查阅和核对。
最后，监理工作还应当注重与其他相关部门的协调配合，确保监理工作的顺利
进行。
监理人员应当与建设单位、设计单位、施工单位等相关部门保持密切联系，及时沟通，共同解决工程建设中的各种问题，确保工程的顺利进行。
综上所述，建立科学的监理工作方法和措施对于保障工程质量具有重要意义。
监理人员应当严格按照规定进行监理工作，并与相关部门密切配合，共同推动工程建设的顺利进行，确保工程质量和安全。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理工作方法及措施协议一、协议方信息1、委托方：＿___________________________2、监理方：＿___________________________二、监理工作的总体目标1、确保工程项目按照预定的时间、质量、成本和安全要求顺利完成。
2、保障工程建设过程符合法律法规、规范标准和合同约定。
三、监理工作方法1、现场巡视定期对施工现场进行全面巡视，检查施工进展、施工质量、施工安全等情况。
及时发现并纠正施工中的不规范行为和问题。
2、旁站监督对关键工序和重要部位进行旁站监督，确保施工操作符合规范要求。
记录旁站过程中的关键数据和情况。
3、平行检验对施工单位自检合格的工程进行平行检验，验证施工质量。
按照一定比例抽取检验样本，确保检验结果的代表性。
4、测量复核对施工单位的测量成果进行复核，确保工程测量数据的准确性。
包括建筑物的定位、标高、轴线等测量内容。
5、试验检测监督施工单位的试验检测工作，确保试验过程规范、结果真实可靠。
对重要的原材料、构配件和工程实体进行抽样检测。
四、监理工作措施1、质量控制措施审查施工单位的质量保证体系，确保其有效运行。
审核施工组织设计、施工方案，提出优化建议。
严格原材料、构配件和设备的进场检验，不合格的严禁使用。
定期召开质量专题会议，解决质量问题，提出改进措施。
对质量缺陷和质量事故进行调查处理，督促责任单位整改。
2、进度控制措施审查施工单位的进度计划，提出合理的调整意见。
定期对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，采取相应措施。
协调施工中的各方关系，解决影响进度的问题。
当进度滞后时，要求施工单位采取赶工措施，并监督落实。
3、投资控制措施审核工程计量和工程款支付申请，确保支付的准确性和合理性。
严格控制工程变更，对变更的必要性和费用进行审查。
进行风险分析，制定防范性对策，减少索赔事件的发生。
协助建设单位进行工程造价的控制和管理。
4、安全控制措施审查施工单位的安全保证体系和安全专项方案。
监理工作方法及要求措施
监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施（一）质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。
监理工作方法和措施
监理工作方法和措施监理工作是指对施工工程进行监督、检查和指导，确保施工过程中的质量、安全、合规等方面的要求得到有效的执行。
监理工作的方法和措施是指在实施监理工作时所采取的一系列管理措施和工作方法。
以下将从监理工作的组织管理、技术管理、质量管理、安全管理和合规管理等方面详细介绍监理工作的方法和措施。
一、组织管理：1. 制定监理工作计划：在项目开始前，制定详细的监理工作计划，明确监理工作的阶段目标、任务和时间节点，合理安排监理人员的工作时间和工作任务。
2. 建立监理工作组织结构：按照项目的规模和复杂程度，建立合理的监理工作组织结构，明确各级监理人员的职责和权限，确保监理工作的高效有序进行。
3. 指派专业监理人员：根据项目的特点和需求，选择专业监理人员参与项目监理工作，确保监理人员具备相关专业知识和经验，能够有效履行监理职责。
4. 建立监理工作制度：制定和完善监理工作的管理制度和流程，明确监理工作的标准和要求，规范监理工作的实施过程，提高监理工作的规范性和效率。
5. 做好项目资料管理：建立健全的项目资料管理制度，包括项目档案管理、施工文件管理、检查记录管理等，确保项目相关资料的完整、准确和及时性。
二、技术管理：1. 审查施工图纸：对施工单位提供的施工图纸进行审查，包括技术方案的合理性、设计标准的符合性、构造安全性、设备配置的合理性等，确保施工图纸满足相关技术要求。
2. 审查施工方案：对施工单位提出的施工方案进行审查，评估方案的可行性、效率和安全性，提出相关意见和建议，确保施工方案符合项目要求。
3. 监督施工质量：对施工过程中的关键节点、关键工序进行监督和检查，确保施工质量符合相关规范和标准，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
4. 检测和验收工作：参与现场检测、试验和工程验收工作，对施工单位提供的质量检测报告进行评估和审核，确保工程质量符合合同要求。
5. 技术支持和咨询：向施工单位提供技术支持和咨询服务，解答技术问题，提供技术指导，促进工程顺利进行。
监理工作方法和措施
监理工作方法和措施在建筑工程项目中，监理工作是非常重要的一项工作。
监理工作的方法和措施直接关系到工程的质量和进度。
下面将介绍几种常用的监理工作方法和措施：1.全过程监理：全过程监理就是监理工作需要从项目的初期策划阶段开始，一直到项目的竣工验收阶段。
这种监理工作方法能够全面把握整个项目的建设过程，及时发现问题并提出解决方案。
2.多部门配合：在监理工作中，监理单位需要与其他相关部门紧密配合。
比如，需要与设计单位进行设计方案的沟通与确认，与施工单位进行施工工艺的交流与协调等。
只有多部门配合，才能够确保项目的顺利进行。
3.定期巡视：监理工作需要定期对施工现场进行巡视，及时发现可能存在的问题。
巡视时要注意对施工质量、安全生产、施工工艺等方面进行全面的检查，及时提出问题并跟进整改情况。
4.实地勘察：实地勘察是监理工作中的重要环节。
通过实地勘察，可以对工程项目的实际情况进行了解，发现问题和隐患。
同时，还可以对施工单位的操作规范性进行检查，确保工程质量达到要求。
5.文件管理：监理工作需要对各类文件进行管理，包括项目的合同、技术方案、施工图纸、验收记录等。
监理单位要做好档案管理工作，确保文件的完整性和准确性。
文件管理的好坏直接影响到监理工作的质量和效果。
6.问题及时处理：在监理工作中，会出现各种问题和纠纷。
监理单位需要及时处理这些问题，并及时向相关单位或部门进行反馈和沟通。
及时处理问题，能够保证项目的正常进行，并避免出现更大的后果。
8.风险评估：在监理工作中，需要对工程项目进行风险评估，确定可能存在的风险及其可能带来的影响。
通过风险评估，可以提前采取相应的措施来防范和应对风险，确保项目的安全和顺利进行。
9.定期报告：监理单位需要定期向建设单位或项目管理方进行工作报告，包括工作进展情况、工程质量情况、存在的问题等。
通过定期报告，能够让建设单位了解监理工作的进展和问题，及时采取措施解决。
总之，监理工作是项目顺利进行的关键之一、通过采用上述的监理工作方法和措施，能够全面把握工程项目的建设进程，及时发现并解决问题，确保项目的质量和进度。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理工作的方法有哪些？监理工作的措施是什么？下面是本店铺带来的关于监理工作方法及措施的主要内容介绍以供参考。
（1）巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
（2）监理通知监理工程师利用口头或书面通知，对相关事项发出指示，并督促施工单位严格遵守和执行监理工程师的指示。
①. 口头通知：对一般工程质量问题或工程事项，口头通知施工单位整改或执行,必要时用监理工程师通知单形式予以确认。
②. 监理工作联系单：有经验的监理工程师提醒施工单位注意的事项，用监理工作联系单形式。
③. 监理工程师通知单：监理工程师在巡视旁站等各种检查时发出的问题，用监理通知单书面通知施工单位，并要求施工单位整改后再报监理工程师复查。
④. 工程暂停令：对施工单位违规施工，监理工程师预见到会发生重大隐患，应及时下达全部或局部工程暂停令（一般情况下宜事先与业主沟通）。
（3）施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。
工程质量控制管理，实际上是监理组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这是监理的一项重要职责。
（4）根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段；1、事前控制（1）审查施工方案要求施工单位在施工前报送施工方案。
施工方案经监理审查批准后，应严格执行，监理要督促。
（2）对工程所需原材料、半成品质量控制监理工程师应对施工单位采购的材料厂家资料进行审核，对水泥、砂子进行见证取样复试。
主要材料（重点是混凝土砌块、水泥、砂子等）进场数量能够满足持续施工要求，检验及复试结果达到设计要求，堆放与保管状态正常。
（3）砌筑用砂浆的配合比，已经检测部门试配并出具配合比通知单，强度符合设计要求；搅拌机械、计量器具等均符合规范要求。
监理工作方法及措施
目录...............................................................................1 、分项开工管理： (4)2、测量管理 (4)3 、施工过程的控制： (4)4、施工管理： (6)5 、后期交验： (6).....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1、文明施工管理的目标：争创天津市文明标准工地 (17)2 、文明施工管理机构： (17)3、施工现场管理规范化 (17)4、建立健全环境保护体系 (17)5、施工过程中采取的具体环境保护措施 (17)(一)、施工准备阶段监理工作本阶段监理工作重点为：对承包人开工准备工作进行检查。
(1)、审查承包人项目施工组织设计。
(2)、审查承包人总体工程进度计划。
(3)、审查承包人质量保证体系，审查工作的重点是：组织要落实岗位责任要明确和完善承包人的工地实验室建设和测量、计量设备配套及暂时认证砼标养室满足工程需要且达标(4)、验收承包人施工定线：驻地监理组、总监办组织的设计交桩工作，并独立完成导线点的复测工作，在此基础上审查承包人的导线复测工作成果，承包人应提出自己的测量控制方案，在完成施工定线后，监理对测量控制方案和施工定线工作进行复测验收，符合要求后与以批准使用。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理工作是建筑工程中非常重要的一环，监理工作的质量直接影响着工程的施工质量和工程的安全性。
因此，监理工作方法及措施的制定和执行显得尤为重要。
本文将从监理工作的基本内容、方法及措施等方面进行探讨。
首先，监理工作的基本内容包括对施工单位的监督、检查和管理，以及对施工过程中的质量、安全、进度等方面的监督和检查。
监理工作的方法及措施主要包括以下几个方面：1. 制定监理计划。
监理工作应当在施工前制定详细的监理计划，包括监理的时间节点、监理的内容、监理的方式和方法等。
监理计划应当与施工计划相衔接，确保监理工作的全面性和及时性。
2. 加强监理人员的培训。
监理人员应当具备相关的专业知识和技能，能够熟练掌握监理工作的方法和技巧。
因此，加强监理人员的培训是非常重要的一环，只有监理人员具备了相关的专业知识和技能，才能够更好地开展监理工作。
3. 加强监理的沟通与协调。
监理工作需要与施工单位、设计单位、业主单位等多个单位进行沟通与协调，确保监理工作的顺利进行。
监理人员应当具备较强的沟通能力和协调能力，能够妥善处理各方的矛盾和问题。
4. 加强监理的技术支持。
监理工作需要依托先进的技术手段和设备，通过现代化的监理技术手段对施工过程进行监控和检测。
因此，加强监理的技术支持是非常重要的一环，只有通过先进的技术手段，才能够更好地开展监理工作。
5. 加强监理的风险防控。
监理工作需要重点关注工程施工中可能出现的风险和隐患，及时采取相应的防范措施，确保工程的施工安全和质量。
因此，加强监理的风险防控是非常重要的一环，只有做好风险防控工作，才能够更好地保障工程的施工质量和安全性。
综上所述，监理工作方法及措施的制定和执行对于工程的施工质量和安全性至关重要。
只有通过科学合理的监理方法和措施，才能够更好地保障工程的施工质量和安全性。
希望各相关单位和人员能够认真对待监理工作，共同努力，确保工程的施工质量和安全性。
监理工作的方法与措施
监理工作的方法与措施
1. 监理工作计划和日报表：制定详细的监理工作计划，并制定日报表，记录每天的监理工作内容、进展和问题，便于随时向委托方汇报工作进展情况。
2. 工程验收和记录：对工程进展情况进行记录及验收，及时发现和反馈施工中出现的问题，避免后期施工带来不必要的麻烦。
3. 工程质量检查和评估：进行质量检查和评估工作，对施工质量进行监督和管理，确保工程符合建设标准和规范，并对不合格的部分进行整改和处理。
4. 施工进度跟踪和控制：跟踪施工进度、计划和执行情况，及时调整和控制施工进度，确保工程进度合理、符合要求。
5. 财务管理：进行财务管理，对施工过程中的预算和支付进行监督和管理，协调和处理相关问题，并提供合理高效的预算和财务管理方案。
6. 环境监测和控制：对施工现场的环境进行监测和控制，保护环境，防止污染和不良影响。
7. 人员管理：对现场施工人员进行管理，包括监督和约束施工人员，规范施工内容，遵守施工规范和要求，确保施工中人员的安全和健康。
8. 安全管理：进行安全管理工作，对施工现场的安全进行监督和管理，定期进行安全检查和培训，确保施工中所有人员的安全。
监理工作的方法与措施
监理工作的方法与措施监理工作是在建筑项目中起着重要作用的一项工作，通过监理工作可以有效控制项目质量、进度和成本。
本文将介绍监理工作的方法与措施，以帮助监理人员更好地完成工作任务。
1. 监理工作概述监理工作是对建筑项目工程进度、质量和合同履行情况进行监督和检查的过程。
监理工作主要包括现场监督、质量控制和合同管理等方面，旨在确保项目能按照合同规定的标准和要求顺利完成。
2. 监理工作的方法2.1. 定期现场巡视定期现场巡视是监理工作的基本方法之一。
监理人员应按照合同规定的时间安排，对施工现场进行巡视，并记录下现场存在的问题和发现的质量缺陷。
通过定期现场巡视，可以及时了解工程进展情况，发现并解决问题。
2.2. 与施工方沟通和协调与施工方的沟通和协调是监理工作的关键环节。
监理人员应与施工方保持有效的沟通，及时了解工程进展、质量问题和变更情况，并协调解决各类问题。
通过与施工方的良好合作，可以提高工程的顺利进行和质量的控制。
2.3. 质量检查与评估质量检查与评估是监理工作中不可或缺的环节。
监理人员应根据项目的质量要求和合同规定，对施工现场进行定期检查和评估。
通过质量检查和评估，可以发现存在的质量问题，并对施工方进行纠正和提升。
2.4. 技术指导与咨询监理人员在监理工作中还承担着技术指导与咨询的角色。
监理人员应熟悉相关技术标准和规范，为施工方提供技术指导和咨询，解答其在工程实施过程中遇到的问题，并提出改进意见。
3. 监理工作的措施3.1. 项目计划管理监理人员应对项目计划进行管理，确保项目能够按时完成。
监理人员应定期审查项目进度计划，与施工方协商解决项目进度延误的问题，并对项目进度进行监控和控制。
3.2. 质量管理质量管理是监理工作中非常重要的一项措施。
监理人员应确保施工方按照设计图纸和合同要求进行施工，并进行质量检查和评估。
对于存在的质量问题，监理人员应及时提出整改要求，并确保整改措施得到有效执行。
3.3. 合同管理合同管理是监理工作中的另一个关键措施。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一.监理工作方法：Q)审核有关文件、报告、报表①审核设计文件、设计变更、施工组织设计、施工方案等技术和报告；②审查分包单位资质，核查承包单位进场工程材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量文件；③审查和签署有关质量、进度、投资控制的文件，如承包单位提交的工序检验记录和试验报告，隐蔽工程检查记录，分项、分部工程质量检查报告；④审定有关工程质量缺陷和质量事故的处理报告;(2)现场监督与检查①巡视:监理人员对正在施工的工序或部位进行定期或不定期的检查；②平行检验：在承包单位自检的基础上，监理人员用一定的检查和检测手段，按照一定的比例独立进行检查或检测；③旁站:对工程关键部位和关键工序施工过程进行全过程现场跟班的监督；④试验：监理人员通过见证，测定各种材料和工程的质量；⑤测量：监理人员通过达到对定位尺寸和外形几何的控制和检查；⑥工序控制：坚持：〃先审查后实施,先验收后施工〃的原则；⑦指令文件监理人员对施工过程实施事前、事中、事后的控制，以书面形式发出各种指令，用以指出和纠正施工中出现的问题，提请承包人注意或整改。
监理人员要坚守施工现场，积极配合施工需要，遇到问题，尽可能及时解决，不拖拉，不推委，对工程中一些复杂和技术性问题，尽可能给予帮助和联系解决。
二.监理工作措施1.质量控制措施(1)监理施工单位严格按施工合同、技术规范、设计图纸进行施工。
(2)对工程的关键和重点部位，如地基、基础工程，主体结构和钢筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程，避雷网(针)及接地装置、梁、柱节点箍筋加密区、钢筋焊接、搭接长度等都要进行全数检查。
对地基、基础的土方回填、关键部位的及大体积混凝土的浇筑,监理人员必须进行旁站监理。
(3)监理人员必须经常地有目的对施工工程进行巡视检查、检测，主要检查内容如下：a、是否按施工图、设计文件、施工规范和批准的施工组织设计(施工方案)进行施工；b、是否使用合格材料、构配件和设备；c、检查出场施工人员、尤其是质量检测人员是否到岗到位；d、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特殊工种作业人员是否持有上岗证;e、施工环境是否对工程质量产生不利影响；f、已施工的部位是否存在质量缺陷。
监理工作的方法和措施
监理工作的方法和措施1、质量控制的工作方法和措施1.1质量控制内容质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。
1.2工程质量控制的基本依据（1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；（2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；（3）设计图纸与设计技术要求；（4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3工程质量控制标准（1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；（2）当合同文件规定的技术标准低于国度或国度部门颁发的强迫性技术标准时，应按国度或国度部门颁发的强迫性技术标准推行；（3）当国度或国度部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强迫性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准推行；（4）在征得公司核准后，对工程质量控制所推行的合同技术标准与质量检验办法举行补充、修改与调解。
11.4质量控制目标（1）材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。
（2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。
（3）土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。
（4）设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85以上。
1.5质量控制的具体措施（1）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。
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2）质量控制的具体措施
•①质量控制的组织措施。 •建立健全组织监理机构，完善职责分工， 制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。 •②质量控制的技术措施。 •协助完善质量保证体系；严格事前、事中 和事后的质量检查监督。 •③质量控制的经济措施及合同措施。 •严格质检和验收，不符合合同零售业质量 要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标 要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。
（6）投资控制表格
投资预算类表 工程结算类表 索赔审批表 投资偏差分析表
2. 进度控制目标方法与措施
（1）编制工程总进度计划。 （2）总进度目标的分解。 （3）进度目标实现的风险分析。 （4）进度控制的工作流程与措施。 （5）进度控制的动态比较 （6）进度控制表格。
进度控制工作流程图
（十一）监理工作制度
1. 施工招标阶段 2. 施工阶段 3. 项目监理机构内部工作制度
1. 施工招标阶段
（1）招标准备工作有关制度； （2）编制招标文件有关制度； （3）标底编制及审核制度； （4）合同条件拟定及审核制度； （5）组织招标实务有关制度等。
2. 施工阶段
（1）设计文件、图纸审查制度； （2）施工图纸会审及设计交底制度； （3）施工组织设计审核制度； （4）工程开工申请审批制度； （5）工程材料、半成品质量检验制度； （6）隐蔽工程分项（部）工程质量验 收制度； （7）单位工程、单项工程总监验收制 度；
1）工作流程图。 2）投资控制的具体措施。
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投资控制的关键工作
目标确定 施工方案审查、优化 设计挖潜 工程计量 索赔处理 工程结算把关
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2）投资控制的具体措施
①投资控制的组织措施 ②投资控制的技术措施 ③投资控制的经济措施 ④投资控制的合同措施
①投资控制的组织措施
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进度控制流程图（续）
不符 符合
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3. 质量控制目标方法与措施
（1）质量控制目标的描述。 （2）质量目标实现的风险分析。 （3）质量控制的工作流程与措施。
（1）质量控制目标的描述
1）设计质量控制目标； 2）材料质量控制目标； 3）设备质量控制目标； 4）土建施工质量控制目标； 5）设备安装质量控制目标； 6）其他说明。
协调方法：会议协调法；走访；交谈；书面征询意见
（1）与建设工程有关的单位
1）建设工程系统内的单位：主要有业主、设 计单位、施工单位、材料和设备供应单位、 资 金提供单位等。 2）建设工程系统外的单位：主要有政府建设 行政主管机构、政府其他有关部门、工程毗 邻单位、社会团体等。
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③投资控制的经济措施
及时进行计划费用与实际费用的分析 比较。对原设计或施工方案提出合理化建 议并被采用，由此产生的投资节约按合同 规定予以奖励。
④投资控制的合同措施
按合同条款支付工程款，防止过早、过量 的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索 赔事宜等。
（5）投资控制的动态比较
1）投资目标分解值与概算的比较； 2）概算值与施工图预算值的比较； 3）合同价与实际投资的比较。
4. 合同管理的方法与措施
（1）合同结构。可以以合同结构图的 形式表示。 （2）合同目录一览表 （3）合同管理的工作流程与措施 （4）合同执行状况的动态分析。 （5）合同争议调解与索赔处理分析。 （6）合同管理表格。
5. 信息管理的方法与措施
（1）信息分类表 （2）机构内部信息流程图 （3）信息管理的工作流程与措施。 （4）信息管理表格
● 按投资构成分解的资金使用计划
某项目总投资
建筑工 程投资
安装工 程投资
设备购 置投资
……
……
……
工器具购 置投资
……
工程其 他投资
…… 土建 预 地设 备 使单 费 用位 费管 用理
● 按项目构成分解的资金使用计划
某某项目总投资
单项工程1投资
单项工程2投资
单项工程3投资
单位工程 21投资
单位工程 22投资
建立健全项目监理机构，完善职责分工及 有关制度，落实投资控制的责任。
②投资控制的技术措施
在设计阶段，推行限额设计和优化设计； 在招标投标阶段，合理确定标底及合同 价； 对材料、设备采购，通过质量价格比选， 合理确定生产供应单位； 在施工阶段，通过审核施工组织设计和 施工方案，使施工组织合理化。
（3）信息管理的工作流程与措施
1）工作流程图； 2）信息管理的具体措施。
1）工作流程图
信息收集流程图 信息整理流程图 信息传递流程图 信息保管流程图 信息使用流程图
信息——资料、文件
6. 组织协调的方法与措施
（1）与建设工程有关的单位。 （2）协调分析。
（3）协调工作程序。 （4）协调方法。
工程质量目标的体现：工作质量；实体质量； 功能和使用价值
（3）质量控制的工作流程与措施
1）工作流程图； 2）质量控制的具体措施。
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施 工 阶 段 质 量 控 制 的 系 统 过 程
1）工作流程图
施工方案审批流程 分包单位审批流程 施工单位实验室审批流程 工程材料验收流程 旁站监理工程流程 隐蔽工程验收流程 分部分项工程验收流程 工程竣工验收流程
……
分部ห้องสมุดไป่ตู้程 221投资
分部工程 222投资
……
……
● 按时间进度分解的资金使用计划
编制按时间进度的资金使用计划，通常是利 用控制项目进度的网络图或横道图进一步扩充而 得。即在建立网络图或横道图时，一方面确定完 成各项活动所需花费的时间；另一方面同时确定 完成这一活动得合适得投资支出预算。
（4）投资控制的工作流程与措施
1. 投资控制目标方法与措施
（1）投资目标分解。 （2）投资使用计划 （3）投资目标实现的风险分析。 （4）投资控制的工作流程与措施。 （5）投资控制的动态比较。 •（6）投资控制表格 。
（1）投资目标分解
1）按建设工程的投资费用组成分解； 2）按年度、季度分解； 3）按建设工程实施阶段分解； 4）按建设工程组成分解。
2. 施工阶段
（8）设计变更处理制度； （9）工程质量事故处理制度； （10）施工进度监督及报告制度； （11）监理报告制度； （12）工程竣工验收制度； （13）监理日志和会议制度。