典当行运营剖析共27页文档
典当行业的经营风险与管理策略
典当行业的经营风险与管理策略典当行业是一种古老而又独特的金融服务形式，其主要业务是提供以贵重物品为抵押的小额信贷服务。
虽然典当行业有着自身的盈利模式和市场需求，但与其他行业一样，也面临着一系列的经营风险。
本文将重点探讨典当行业的经营风险，并提出相应的管理策略。
一、市场竞争风险典当行业面临着激烈的市场竞争压力。
随着金融科技的快速发展，新型的在线典当平台不断涌现，给传统典当行业带来了巨大的竞争压力。
在这种情况下，典当行业需要加强自身的核心竞争力，提高服务质量和效率，树立良好的企业形象，吸引更多的客户。
管理策略：1. 优化服务流程：通过引进先进的管理技术，提高典当流程的标准化和自动化水平，加速典当业务办理速度，提高客户满意度。
2. 加强品牌建设：积极开展品牌宣传，提升企业知名度和美誉度，塑造信誉良好的公众形象，增加客户忠诚度。
3. 拓宽业务渠道：通过与合作伙伴的联盟合作，进一步扩大典当行业的业务范围，开拓新的市场领域。
二、信用风险典当行业具有较高的信用风险，一方面来自客户的信用状况，另一方面来自公司自身的信用管理。
1. 强化风险评估：建立完善的客户信用评估体系，进行综合、全面的客户信用风险评估，确保典当资产的价值和流动性。
2. 加强合同管理：建立规范的合同管理制度，明确双方权益和义务，保护企业合法权益，防范和减少违约风险。
3. 建立征信系统：积极参与征信机构的合作，共享信用信息，提高行业信用管理水平，减少不良贷款风险。
三、保管风险典当行业需要提供高质量的保管服务，保障典当物品的安全，以及防止损毁、灭失等潜在风险。
管理策略：1. 建立专业保管体系：投入足够的人力物力建设典当物品的专业保管设施，实施科学的保管管理制度，确保典当物品的安全与完整性。
2. 持续维护典当物品：建立健全的典当物品管理制度，包括定期检测、保养和维修等环节，确保典当物品的保值和保养。
3. 强化保险保障：与保险公司合作，为典当物品提供专业的保险保障，减轻保管风险所带来的经济损失。
典当行运营分析专题培训课件
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目 录 contents
•典当行业分析
•经营规划
•执行计划
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•典当行业分析
•经营规划
•执行计划
我们的方向在哪里？
典当行是既有金融性质又有商业性质的、独特的社会经济机构.融资服务功能是典当公司最主要 的，此外典当公司还发挥着：当物保管、商品交易、当物鉴定、评估、作价等服务功能。
截至2010年底，全国共有4433家典当企业，比“十一五”初期增长了2.3倍 。当期全行业累计发放当金近6000亿元，其中2010年典当总额达1801亿元。
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我国典当行营效益预测分析
业务收人测算 典当公司注册资本1000万元；扣除开办费及装修等费用约20万元外，实余980万 元。在暂未向银行借款的情况下，运作资本金的30％用于质押典当，70％用于房 地产抵押典当。根据目前市场综合费率计算（利息暂不计算），质押典当月综合 费率平均按25‰计，房地产抵押典当平均按20‰计，且业务收入按9折预测，质 押典当综合费用收入约80万元；房地产抵押典当综合费用收入约148万元。 各项业务收入预计228万元。 费用及营业税测算： 典当行人数10人，每年人工费用（工资、奖金、福利）约30万元；办公费用每年 计20万元；不可预见费每年3万元。营业税按税率5%计约11.4万元。 典当行税费约65万元。 利润测算： 典当行利润总额为163万元，按33%所得税率计算，典当行税后利润约109万元。 资本利润率为10.9％。
典当行面临的风险
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典当行规模较小， 要求典当业务人员 是全才，应对现存 的典当诈骗。
政策风险
一些对行业有利 可图的项目有时 会违反行业政策 规定，会错过许 多利好机会。
典当行 Microsoft Word 文档
谈典当行的风险控制与风险化解谈典当行的风险控制与风险化解典当做为一类特殊的工商企业，其短期融资的功能，使其具有了独特的生存空间与赢利点。
它作为一种辅助性融资手段与银行贷款相比，一是体现在速度上，二是对借款人的借款用途没有特别的要求，只要质押物（抵押物）的价值高于典当金额即可，所以越来越多的商人，把典当做为一条新兴的融资渠道。
但是典当行也不是那么容易赚钱的，首先是资金不可能100%的及时收回当出，总存在资金闲置；其次绝当后，物品的变现所需要的时间占用了一部分利润，所以典当行怎样拓展业务、控制风险，成为典当行经营中的重中之重。
下面根据我行三年多来的经验与教训与大家一起谈谈怎样规避风险以及风险出现后怎样化解。
我行成立于二○○三年六月，以房地产为主营业务，做为一个县级典当行，面临的客户是一些中小企业，这些中小企业抵抗风险的能力很差，市场上一有什么风吹草动，都会给他们带来灭顶之灾，怎样才不至于用自己的钱为他人买单？这就需要有很好的风险控制机制，我行是这样运作的：一、业务选择1、选择从事的行业风险小、讲信誉的企业，做为我们的首选客户。
县级典当行有着自身的不足（业务范围小、业务量小），也有着自身的优势（熟人圈中做生意），每个当户所从事的行业、资信状况、信誉程度都容易了解和掌握，这有利于我们甄别和选择，优中选优。
2、在抵押物（房产）选择上，首选门店，其次住宅（有两套住房），别墅、厂房原则上不做。
当户绝当后抵押物变现，门店变现的能力强，别墅、厂房难以变现。
3、房产典当必须办理公证和抵押登记。
当户一旦绝当，办理公证后，公证处出具的强制执行文书省去了诉讼所需的时间与费用，为早日收回当金，减少损失起到了保护作用。
二、内部管理一套行之有效、完善的内部管理制度，是降低风险的根本保障，我行实行了责任分工制度与责任追究制度，明确了每个人的职责，每笔业务都专人专门负责，避免了推诿、扯皮现象的发生。
具体情况如下：1、主办人：每笔业务有两名主办人进行“当”前考察。
典当行运营方案
典当行运营方案一、背景典当行指的是一种以财物抵押为业务主体的金融机构。
典当行自古以来就是一种非常重要的信用金融机构，为人们提供临时性的融资渠道，满足短期资金需求。
随着社会经济的发展和人们对金融服务需求的增加，典当行作为传统的金融服务机构，仍然具有很大的市场潜力。
在当前经济形势下，典当行经营如何从传统模式向现代化发展，如何通过互联网技术提供更便利的服务，如何增强品牌形象，提高市场竞争力，是需要进行深入研究和思考的问题。
二、核心竞争力与定位1. 品牌形象与信誉品牌形象是企业赖以生存和发展的核心，对于典当行来说尤为重要。
在传统的典当行业中，信誉一直是竞争力的重要因素，因此典当行应着力打造品牌形象，树立信誉，并通过专业的评估、公正的操作、高效的服务，赢得客户的信赖和口碑。
2. 高效的业务流程和服务现代化的典当行应当通过优化业务流程和服务，提高经营效率和服务质量，以满足客户个性化需求。
通过引入互联网和信息技术，可以实现业务流程的自动化和数据化，减少人工成本和时间成本，提高操作效率。
3. 多元化的产品与服务典当行应当创新服务模式，扩大业务范围，提供多元化的产品与服务，以满足不同客户的需求。
除了传统的典当业务外，还可以开展珠宝、艺术品、汽车等高端典当业务，以提升市场竞争力。
三、运营方案1. 建立现代化的典当流程与系统为了提高典当行的运营效率，可以通过引入信息技术和互联网，建立现代化的典当流程与系统。
典当流程可以通过系统化设计和标准化操作实现，包括质物评估、抵押登记、合同签订、存款管理、到期典当品处理等环节。
通过建立管理系统，可以实现数据的自动化记录和存储，提高工作效率和数据准确性。
2. 提升服务质量和客户体验为了提升服务质量和客户体验，典当行可以通过以下方式进行改进：（1）提供便捷的在线咨询和预约服务，通过网站或手机应用实现客户查询和预约等功能，减少客户等待时间和沟通成本。
（2）建立客户信息管理系统，实现客户档案的统一管理和查询，提供个性化的服务，根据客户历史记录和需求进行推荐服务。
最新典当行业分析ppt课件
典当期 限
各州典当法规不尽相同，一些州立法规定的 当期通常平均在60 天左右，有的州也根据典 当物品的不同，而规定不同的典当期限。
最长不超过6 个月
典当费 率
美国各地的典当费率极不相同，主要因典当 我国法律也对典当收费的最高上限做了规定，在最高限额上，明 市场大小、当金供求情况、各州法律规定而 显低于美国的上限：动产质押典当的月综合费率不得超过当金的 形成差异，一般月费利在2％-3%的较为多见。 42‰；房地产抵押典当的月综合费率不得超过当金的27‰；财产
其他功能
对当物的鉴定、评估、作价等服 务功能。
商品销售功能
这是典当次要的、居于第三位的 社会功能，是典当的商品交易功能 。当户借助典当融资，只要出现死 当，典当的商品销售功能便会随着 典当的资金融通功能的消失而充分 发挥。
典当企业业务的开展流程
1.交当 2.验当 3.估当 4.折当 5.写当
7.当出 6.管当
我国对典当行的经营范围进行了严格的约束，商品销售和金融服务业务都明确被禁止。
我国法律对当金限额的规定相当高，《典当管理办法》中做了如下规定： 典当行对同一法人或者自然人的典当余额不得超过注册资本的25%；典 当行财产权利质押典当余额不得超过注册资本的50%。房地产抵押典当 余额不得超过注册资本。注册资本不足1000 万元的，房地产抵押典当 单笔当金数额不得超过100万元。注册资本在1000万元以上的，房地产 抵押典当单笔当金数额不得超过注册资本的10%。
绝当物 品处置
美国法律赋予了典当行自行处置绝当物品的 权利，可以自由拍卖、变卖，在美国，绝当 物品的处置收入全部属于典当行，因此构成 其收入、利润的重要来源，平均而言，美国 此类绝当物品的处置毛利率在40%左右。
典当行经营情况汇报
典当行经营情况汇报典当行经营情况汇报典当行经营情况汇报一. 什么是典当典当的定义典当，是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押给典当行，交付一定比例费用，取得当金，并在约定期限内支付当金利息、偿还当金、赎回当物的行为。
典当的本质确切的说，典当行本质上从事的是一种金融行业。
随着市场经济的日益发展,随着市场经济的日益发展,企业和个人对资金融通的需求也越来越迫切。
许多人在有融资需求时,往往只想到银行,但不一定能够如愿以偿的贷到款。
而典当行正可以部分地解决小额资金的融通问题。
典当与银行这两个不同的融资渠道,可以起到互相补充的积极作用。
3.典当的特点典当行以融资快捷、方便灵活的特点，受到了中小企业、个体工商者及广大群众的欢迎。
新时期的典当行本质是社会服务型的行业，它不再是单纯地为解决生计问题的消费性融资，而是成为了广泛地发展经济、支持生产、活跃流通、方便群众的生产性、经营性融资。
二. 典当行与银行的区别银行融资的特点：银行贷款的优势是成本低、规模大。
但是银行看重的是大客户及大额资金,那些数额只有几千元的短期融资需求,银行基本不考虑。
银行对贷款人的资信程度要求较高,贷款审批手续十分繁琐。
典当行融资特点：与银行贷款相比,典当贷款成本高、贷款规模小,但典当也有银行贷款所无法相比的优势。
典当行对客户的信用要求几乎为零。
典当行注重的是典当物品是否货真价实;而且，商业银行一般只做不动产抵押。
而典当行则可以动产与不动产质押二者兼为。
只要是有价值的实物,如黄金饰品、古董、硬木家具、房产、汽车、艺术品、机器设备等,都可以典当。
到典当行典当物品的起点低,千元、百元的物品都可以当。
典当贷款手续十分简便,大多立等可取;即使是不动产抵押,也要比银行便捷许多。
三. 典当行业发展概况典当行业的发展历程典当，是中国乃至世界史上最古老的金融行业，是现代银行业的雏型和源头。
中国的典当业肇始于南朝佛寺长生库，迄今已有1600多年的历史。
典当行运营调查分析报告
典当行运营调查分析报告背景介绍：典当行是一种特殊的贷款形式，常用于易变或散失的财产抵押，为客户提供紧急资金。
本文旨在对典当行运营状况进行调查与分析，并提供有关改善经营的建议。
经营状况：典当行目前采用传统经营模式，主要依靠实地门店经营。
通过调查市场与竞争情况，我们发现典当行行业竞争激烈，但也存在诸多机遇。
市场调研结果：我们进行了针对性的市场调研，以下是主要调研结果的总结：1. 市场规模：典当行市场规模庞大，具有稳定的增长趋势。
但与金融机构相比，典当行在市场份额上处于较小的地位。
2. 潜在客户群体：经济下行时期，潜在客户群体增加。
这包括个人和企业，在资金周转紧张时，更倾向于寻求典当行的贷款服务。
3. 需求细分：调研结果显示，个体工商户和小微企业对典当行需求较为集中。
他们常遭遇临时性资金周转困难，有较大的第三方抵押物可用于贷款。
4. 服务满意度：大部分调研对象对典当行的服务质量普遍较高，尤其是典当行的专业度和保密性表现。
竞争分析：以下是对典当行行业主要竞争对手的调研结果的总结：1. 品牌认知度：在调研对象中，典当行品牌认知度较低，大多数被调查者更倾向于寻求银行或其他金融机构的贷款服务。
2. 利率优势：调研表明，典当行的利率与竞争对手相比普遍较高，这给典当行在市场竞争中造成了一定的不利。
3. 抵押物接受范围：有竞争对手对抵押物种类做了更宽泛的接受范围，这为客户提供了更多选择。
运营问题与建议：通过调查分析，我们发现了典当行经营中存在的一些问题，并提出以下改进建议：1. 增加市场宣传：提高品牌认知度是争取更多客户的重要途径。
可以考虑投入更多资源进行市场宣传，例如开展广告活动、建立在线平台等，增加品牌曝光机会。
2. 降低利率：在竞争激烈的市场中，降低利率可吸引更多客户。
但需要确保风险可控和合规性。
3. 扩大抵押物接受范围：考虑更广泛地接受符合合规标准的抵押物，拓宽客户选择范围，提高竞争力。
4. 提升服务质量：典当行在服务质量上要持续提升，从专业度、保密性、客户满意度等方面入手。
典当行运营调查分析报告
典当行运营调查分析报告内容介绍：1.调查主要是通过对我国目前典当行的特点，运营模式，经营状况，政策环境等几个方面进行调查和分析。
2.在完成对以上几点的调查分析之后，对公司介入典当行的经营运作提出几点个人意见供公司参考。
调查报告的局限性：1.由于无法获得目前典当行业的具体财务数据指标，因此在经营状况分析时的数据只做为参考数据。
一．什么是典当1.典当的定义典当，是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押给典当行，交付一定比例费用，取得当金，并在约定期限内支付当金利息、偿还当金、赎回当物的行为。
2.典当的本质确切的说，典当行本质上从事的是一种金融行业。
随着市场经济的日益发展,随着市场经济的日益发展,企业和个人对资金融通的需求也越来越迫切。
许多人在有融资需求时,往往只想到银行,但不一定能够如愿以偿的贷到款。
而典当行正可以部分地解决小额资金的融通问题。
典当与银行这两个不同的融资渠道,可以起到互相补充的积极作用。
3．典当的特点典当行以融资快捷、方便灵活的特点，受到了中小企业、个体工商者及广大群众的欢迎。
新时期的典当行本质是社会服务型的行业，它不再是单纯地为解决生计问题的消费性融资，而是成为了广泛地发展经济、支持生产、活跃流通、方便群众的生产性、经营性融资。
二．典当行与银行的区别银行融资的特点：➢银行贷款的优势是成本低、规模大。
但是银行看重的是大客户及大额资金,那些数额只有几千元的短期融资需求,银行基本不考虑。
➢银行对贷款人的资信程度要求较高,贷款审批手续十分繁琐。
典当行融资特点：➢与银行贷款相比,典当贷款成本高、贷款规模小,但典当也有银行贷款所无法相比的优势。
➢典当行对客户的信用要求几乎为零。
典当行注重的是典当物品是否货真价实；而且，商业银行一般只做不动产抵押。
而典当行则可以动产与不动产质押二者兼为。
只要是有价值的实物,如黄金饰品、古董、硬木家具、房产、汽车、艺术品、机器设备等,都可以典当。
典当业务的运营与管理细节
典当业务的运营与管理细节典当业务是一项具有悠久历史的金融服务，它涉及到贷款、典当物品的估值与保管等方面。
在运营和管理典当业务时，以下是一些关键细节需要考虑：1. 合规管理典当业务属于金融服务行业，因此必须遵守相关的法律法规和监管要求。
确保公司在运营过程中遵守合规规定，包括和证件，如金融业务许可证等。
2. 评估与估值典当业务的核心是对典当物品的估值，因此需要建立一个准确、公正的评估与估值系统。
此系统应由专业的评估师来执行，确保物品的价值被正确评估，以便为客户提供合适的贷款额度。
3. 典当物品的保管典当物品的保管是典当业务的重要环节。
确保公司有安全、可靠的存放典当物品的场所，并采取适当的安全措施，如视频监控、保险等，以确保典当物品的安全。
4. 贷款管理在处理客户的贷款申请时，需要建立一个有效的贷款管理系统。
这包括审查客户的信用状况、评估贷款风险、制定合适的贷款利率和还款方式等。
同时，确保符合相关法律法规要求，如贷款利率的合法性等。
5. 客户服务提供良好的客户服务是典当业务成功的关键。
建立一个专业、友好的客户服务团队，及时回答客户的问题，解决客户的疑虑，并提供专业的咨询服务，将有助于提升客户满意度和忠诚度。
6. 管理信息系统建立一个高效的管理信息系统是典当业务运营和管理的基础。
通过使用合适的软件和技术工具，实现对贷款、典当物品、客户信息等的管理和跟踪，以及监控和分析业务数据，有助于提高业务的效率和决策的准确性。
7. 市场营销与推广积极开展市场营销和推广活动，提升典当业务的知名度和竞争力。
可以通过广告宣传、线上线下活动、合作推广等方式，吸引更多的客户，扩大业务规模。
8. 风险管理典当业务涉及到一定的风险，如客户违约、典当物品损失等。
建立一个完善的风险管理体系，包括风险评估、风险控制和应急预案等，能够有效降低业务风险，保障公司的利益。
以上是典当业务的运营与管理细节，通过合规管理、评估与估值、典当物品的保管、贷款管理、客户服务、管理信息系统、市场营销与推广以及风险管理等方面的考虑，能够帮助典当业务取得良好的运营效果和管理成果。
典当行业的经营模式与盈利方式
典当行业的经营模式与盈利方式典当行业作为我国传统金融产业的重要组成部分，一直以来发挥着重要的作用。
典当行业的经营模式与盈利方式直接关系到行业的发展和典当机构的生存与发展。
在典当行业中，经营模式主要体现在商品流通环节和服务流程的制定，盈利方式则涉及到典当机构的收入来源和经营利润。
本文将探讨典当行业的经营模式和盈利方式以及其对行业的作用和影响。
一、典当行业的经营模式典当行业的经营模式主要包括商品流通模式和服务流程模式。
首先，商品流通模式是指典当机构与客户之间进行货物流通的方式。
典当机构通过从客户处收取宝贵财物，提供资金，按照一定的期限和利率进行放贷，从而实现典当业务的进行。
而在客户赎回财物后，典当机构可以通过出售财物获取差价收入。
这种经营模式使得典当机构能够利用客户的财物进行金融活动，并通过差价获取一定的利润。
其次，服务流程模式是指典当机构在典当业务过程中提供的一系列服务环节。
典当机构以专业化、规范化的服务模式为客户提供典当物品的鉴定、评估、监管、保管和保险等服务，确保双方权益得到保护。
同时，典当机构还可以为客户提供相关咨询和金融服务，满足客户多样化的需求，提升客户满意度和忠诚度。
二、典当行业的盈利方式典当行业的盈利方式主要包括利息收入和差价收入两个方面。
首先，利息收入是典当机构的主要盈利方式之一。
典当机构提供典当服务时，需要收取一定的利息作为对风险和服务成本的补偿。
利息收入的多少与放贷金额、贷款期限和利率水平等因素相关。
典当机构通过合理设置利率，确保自身风险可控的同时获得一定的利润。
其次，差价收入也是典当机构的重要盈利方式。
典当机构在客户未能及时赎回典当物品的情况下，可将这些财物出售给其他买家，从而获取差价收入。
差价收入的多少与典当物品的价值、市场行情和销售能力等因素有关。
通过差价收入，典当机构能够提升经营收入，增加盈利空间。
三、经营模式与盈利方式对典当行业的作用和影响典当行业的经营模式和盈利方式直接关系到行业的发展和典当机构的生存与发展。
2024年典当行运营策略研究
2024年典当行运营策略研究背景典当行作为一种传统的金融服务机构，扮演着重要的角色。
然而，随着时代的发展和市场竞争的加剧，典当行面临着许多挑战。
为了保持竞争力和持续发展，我们有必要制定2024年的运营策略。
目标我们的目标是在2024年成为典当行行业的领导者，并提供高质量的服务。
为了实现这一目标，我们制定了以下策略。
策略一：扩大客户群体我们将采取多种措施来吸引和扩大客户群体。
首先，我们将加强市场营销活动，包括在线广告、社交媒体宣传和线下活动。
我们还将与其他金融机构建立合作关系，共同开展客户引流活动。
此外，我们将改善客户体验，提供个性化的服务，并加强客户关系管理。
策略二：提升服务质量为了赢得客户的信任和满意度，我们将致力于提升服务质量。
首先，我们将加强员工培训和教育，确保他们具备专业的知识和技能。
其次，我们将优化流程和系统，提高办理效率和准确性。
此外，我们还将注重保护客户的隐私和信息安全，加强风险管理措施。
策略三：扩大业务范围为了满足客户的多样化需求，我们将逐步扩大业务范围。
首先，我们将增加可以典当的物品种类，如珠宝、艺术品和奢侈品等。
其次，我们将开设线上典当平台，提供更加便捷的服务。
此外，我们还将考虑提供其他金融产品，如小额贷款和信用卡等。
策略四：加强典当行形象典当行的形象对于吸引客户和建立信任至关重要。
因此，我们将加强品牌建设和形象塑造。
首先，我们将进行市场调研，了解客户需求和竞争对手情况，以便更好地定位自己。
其次，我们将改善店面装修和陈列，提升客户体验。
此外，我们还将积极参与公益事业和社会活动，树立良好的企业形象。
策略五：数字化转型随着科技的发展，数字化转型已成为典当行的必然趋势。
我们将加快数字化转型的步伐，提高运营效率和竞争力。
首先，我们将建立全面的管理信息系统，实现信息共享和业务流程的数字化。
其次，我们将推出在线平台和手机应用，方便客户进行交易和查询。
此外，我们还将积极探索人工智能和大数据等新技术的应用。
典当行行业分析报告
6000
60.00% 业在典当行行业的盈利
5000
50.00% 能力、偿债能力、运营
4000
40.00% 能力等方面的分析
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30.00%
行业现状分析
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20.00% 典当行行业的现状，主
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10.00% 要从典当行行业存在的
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2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E
吴吴鹏鹏飞飞熊熊飞飞翼翼
吴鹏飞熊飞翼典当行行业分析研究报告PPT模板典当行行业PPT家俱行业市场调查研究 报告PPT徐展行业分析报告徐展
吴鹏飞熊飞翼
中国典当行行业PEST分析
政策因素
➢ 中 央印发的《典当行行业发展“十四 五”规 划纲要》明确要求到2021年典当 行行业将增加20%，各地方出台了地方 政策，提高行业渗透率。
业的消费主力。
吴鹏吴飞翼鹏熊飞飞熊飞翼
17
经济因素
➢ 典当行行业持续需求火热，资本利好 典当行领域，行业发展长期向好。
➢ 下游行业交易规模增长，为典当行行 业提供新的发展动力。
➢ 2020年居民人均可支配收入32418元， 同比增长6.8%，居民消费水平的提高为 典当行行业市场需求提供经济基础。
技术因素
吴鹏飞熊飞翼 典当行行业研究报告##2020年典当行行业分析报告ppt典当行市场分析报告徐展行业发展预测投资分析PPT模板
吴鹏飞熊飞翼
目录
CONTENTS
前景
分析
吴鹏飞熊飞 翼
研究
预测
1 典当行行业发展概况 2 典当行行业市场特征分析 3 典当行行业政策因素 4 典当行行业竞争格局 5 典当行行业发展趋势预测 6 典当行行业投资策略分析
典当行业分析27页PPT
中美典当业的比较
美国典当业
中国典当业
典当物 品
美国典当行业的客户群体主要是中低收入群 体。该群体在银行没有账户或信用额度，约 500-600 万人，占美国消费群体的28%左右， 无法从银行取得短期融资。
从交易金额上看，我国典当业70%的客户是中小企业，30%是个人 客户。以2019 年上半年为例，全行业为中小企业提供了38,000 笔典当融资，总金额222 亿元，比上年度增加18%，同期为个人客 户提供典当融资99 万笔，总金额199 亿元，同比增长8%。
处于发展阶段，店铺数3千家，07年交易额超过1千亿
我国的市场准入较难，监管部门依据“统筹规划、合理布局、适度竞争、规范经营” 的原则，按地区对典当行的数量及布局进行调控，每年对新发执照进行审定，同时受 到商务部和公安局的监管，最低注册资本300-1000万元，根据业务不同调整。
我国目前主要以单店经营模式，尚处于市场发展的初期，上市公司香溢融通，也只有 两家典当行
发展 阶段
美国的典当行业已经相当发达，目前拥有的店 铺总数为2万家
市场 准入
相对宽松，只要可提供的净资产达到各州法律 要求即可获得执照，德州对净资产的要求为15 万美元，美国典当行业受各州法律的监管，各 州之间略有不同
连锁/ 单店
不同大小的企业和个人在从事典当业务，根据 自身规模的大小，既有单店经营，也有连锁经 营，但行业中的大、中型企业，多采用连锁经 营的模式。
目录
一、典当行业概述 二、典当行业比较 三、业务开展 四、风险控制
典当行业概况
• 典当是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者 将其房地产作为当物抵押给典当行，交付一定比例的 费用，取得当金，并在约定期限内支付当金利息，偿 还当金，赎回当物的行为。
典当行运营分析
4、有熟悉典当业务的经营管理人员及鉴定评估人员； 5、有两个以上法人股东，且法人股相对控股； 6、符合典当管理办法第九条和第十条规定的治安管理要求；
7、符合国家对典当行统筹规划、合理布局的要求。
第二十一页，共26页。
NO.2：申请程序
solution
1
第十一页，共26页。
solution
第一阶段运营分析
评估体系
优势对比
营销传播
降险保障 利润构成 业务流程 业务模块
第十二页，共26页。
时间：2013年 — 2015年
solution
NO.1：业务模块
中小企业贷款抵押：
承兑汇票
厂房 设备
动产：
汽车 其他
抵押资产 销售
不动产抵押：
房产
备注：第一阶段以稳步发展为目标，回避奢侈品、珠宝饰品抵押业务，把风险降低为 零，以短期、高利率为业务主体。
第三页，共26页。
solution
典当行业概述
典当是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押 给典当行，交付一定比例费用，取得当金，并在约定期限内支付当金利息、偿还当 金、赎回当物的行为。
第四页，共26页。
solution
融资方式与银行的差异
1、典当行放贷不以信用为条件，只注重当户所持典当标的的合法性及价值如何；而银 行放贷往往以资产信用和道德信用，规定资质条件、以存定贷等。 2、典当行既接受动产质押也接受权利质押，充分满足个人以物换钱的融资需求；而银行通常只接
因此对存在的法律 纠纷也就很难解决
人才风险、安 全防范风险、
利润未知性风
险等。
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