建筑经济与项目管理共71页
建筑工程经济及管理课件
建筑业与房地产业的主要区别与联系: 建 筑 业 是生产建筑产品的物质生产部门，属第二产业。 房地产业 是建筑产品的流通环节，是经营建筑产品和地产的，属第三产业。 房地产业包括: 房地产开发与经营业(包括各类房地产经营公司、房地产租赁、交易所等)和房地产 管理服务业（包括房地产估价所、物业管理公司等）。
§2-3 建筑产品生产 的技术经济特点
建筑产品的特点 建筑产品在空间上的固定性（一般 不能移动） 建筑产品具有多样性（由于功能要求、自然条件多样性） 建筑产品体积庞大
建筑产品生产的技术经济特点 产品的单件性（功能、材料、技术、形式、自然条件不同） 生产的流动性（一个施工段转到另一个施工段，转工地） 生产过程具有综合性 （过程复杂，协作单位多） 生产受气候条件影响大（露天工作多） 生产过程的不可间断性（需长期持续不断的劳动过程） 建筑产品的生产周期长（大量消耗人力、物力、财力） 本章小结（P17） 思考题：1、3、5、10、11（P.17）
降低建筑产品成本的途径： 降低建筑产品成本的途径多样而复杂，仅以建筑企业内部因素对降低成本的影响，可从以
下几个方面考虑：
1、改善施工组织设计（管理） 2、在不影响施工质量的原则下，因地制宜采用新材料和
代用品 （材料） 3、提高机械利用率 （速度） 4、提高劳动生产率 （效率） 5、减少非生产性开支（节约） 6、减少运输费用 7、贯彻经济核算和节约制度
2.1.2 基本建设分类 按建设项目的用途分类 （如 生产性建设项目） 按建设项目的建设性质分类（如 新建、扩建项目） 按建设项目的建设规模分类（如 大型建设项目）
2.1.3 基本建设的内容
建筑工程： 设备安装工程：
包括动力、电信、医疗、实验室、等各种设备的装配、安装工程。
建筑经济与企业管理复习资料(完整版)知识讲解
西科大2015年4月建筑经济与项目管理复习资料第一章概述1、基本建设：指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作。
固定资产的扩大再生产：建设在扩大的规模上进行，建造出来的新固定资产多于被消耗掉的固定资产。
2、基本建设投资经济活动分类：生产性建设：工业建设、建筑业建设、农林水利气象建设、运输邮电建设、商业和物资供应建设、地质资源勘探建设等。
非生产性建设：住宅建设、文化卫生建设、科学实验研究建设、公用事业建设、其他建设。
按性质分类：新建项目，扩建项目，改建项目，恢复项目，迁建项目。
建筑业的理解：建筑业是一个独立的物质生产部门，建筑业与工业、农业、交通运输业、商业等共同组成我国国民经济的物质生产部门，是国民经济的主要支柱之一。
3、建筑业是国民经济的作用：（1）、建筑业在国民经济中发挥着支柱产业的作用。
（2）、建筑业为社会经济文化发展提供了重要的物资基础。
（3）、建筑业促进或带动其他相关产业共同发展。
（4）、建筑业为社会提供了大量的就业机会。
（5）、建筑业在新农村建设中发挥着积极的作用（多选、简答）4、（1）建筑产品的特点：固定性、多样性、体积庞大、生产周期长。
（2）建筑产品生产的技术经济特点：流动性；生产过程联系面广，综合性强；影响建筑生产的因素多，受气候条件影响大；不可间断性。
（多选）（3）建筑产品生产的经营管理特点：建筑产品是先有用户后组织生产；生产经营业务不稳定；管理环境多变；机构人员变动大；市场竞争激烈5、建设程序：是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。
即指建设项目建设全过程必须遵循的先后顺序。
6、我国建设程序的主要阶段包括：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、项目后评价阶段等。
7、设计阶段：一般建设项目按初步设计和施工图设计两个阶段进行设计；重大项目和特殊项目需增加技术设计阶段。
土木工程经济与项目管理考试复习
第二章 建设项目可行性研究
6. 可行性研究的作用
· 经批准的可行性研究在项目筹建和实施过程中主要作用有：
1 可作为建设项目投资决策的依据；
2 可作为编制和审批设计任务书的依据； 3 可作为银行贷款的依据； 4 可作为建设项目与各协作单位签订合同和有关协议的依据；
5 可作为基本建设程序中开展下一步工作的依据；
· 建筑企业的管理任务，是根据客观规律的要求不断调整和完善生 产关系，合理利用人力、物力和财力，科学地组织生产力，高效 率地组织建筑企业的生产经营活动。
第16页，共86页。
第三章 建筑企业管理总论
二、建筑企业生产的特点
1 建筑产品的特点： （1）建筑产品的固定性；（2）建筑产品的多样性；（3）建筑产品的 庞大性；
第21页，共86页。
第四章 工程项目管理
3 施工项目：指施工承包企业对一项或一群建筑产品的施工过程及 最终成果。它是一个建设项目的施工任务及成果。
· 特征：除了具有建设项目的一次性、约束性和整体性三个特征上， 还具有以下三个特征：
1 施工项目是建设项目或其中的单项工程或单位工程的 施工任务。(建设工程、单项工程、单位工程、分部工 程、分项工程）
总投资额在1500万元以上者）；（2）中型项目；（3）小型项目。
第3页，共86页。
第二章 建设项目可行性研究
· 定义：建设程序是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收 、投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节 的先后顺序。
· 规定：我国建设程序分为以下各阶段（参见图2－1）： 1 项目建议书（预可行性研究） 2 可行性研究 3 设计工作阶段（初步设计、技术设计、施工图设计） 4建设准备阶段（征地、拆迁、场平，三通工程，材料订货，施工图 纸，施工招标等） 5 建设实施阶段（建筑安装工程、设备购置等） 6 竣工验收 7 投产使用 8 后评估
建筑经济与项目管理ppt课件
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
二、施工项目成本控制原则 （一）全面控制原则 项目全面成本管理责任体系应包括两个层次：
（1）组织管理层：负责项目全面成本管理的 决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定 项目管理层的成本目标。
（2）项目经理部：负责项目成本的管理，实 施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成 本目标。项目经理部的成本管理应包括（成本 预测）、成本计划、成本控制、成本核算、成
11
第二节施工项目成本控制的组织与分 工
因此，以项目经理部为中心，把项目成本控制 目标进行层层分解，变成具体的成本控制指标， 用合同、责任制等形式确定横向各参与建设单 位的成本控制的任务、责任、权力和利益，在 纵向用内部分包合同和各项制度确定各参与施 工队、施工班组、甚至个人在成本控制中的任 务和责、权、利。
8
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
节约人力、物力、财力的消耗，是提高经济效 益的核心，也是成本控制的最基本的原则。
（五）责、权、利相结合的原则 只有责、权、利相结合的成本控制，才是真正
的施工项目成本控制。 三、施工项目成本控制的程序
9
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
（1）掌握生产要素的市场价格和变动状态 （2）确定项目合同价 （3）编制成本计划，确定成本实施目标 四、施工项目成本控制的对象和内容 （一）以施工项目成本形成过程为控制对象 （二）以施工项目的职能部门、施工队和施工班组
算的概念；施工项目成本分析的概念； 领会：施工项目成本计划的实施与检查；项目
成本核算内容；施工项目成本分析的内容；施 工项目成本考核的内容。
2
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
工程项目的成本控制是指在工程项目形成过程 中，对生产经营所消耗的人力、物力和财力进 行计划、监督、协调和控制，把各项生产费用 控制在计划陈本范围内，以保证成本目标的实 现。
建筑经济与管理
建筑经济与管理建筑经济与管理是建筑行业发展中至关重要的两个方面。
建筑经济涉及到通过合理的资源配置和经济学原理来实现建筑项目的盈利和可持续发展；而建筑管理则是指对建筑项目进行全面协调和监督，确保项目按照预期目标高效地实施。
两者相辅相成，对建筑行业的健康发展起着至关重要的作用。
在建筑经济方面，合理的资源配置是关键。
建筑项目需要大量的人力、物力和财力投入。
合理规划和调配这些资源，使其在项目中发挥最大价值，不仅有助于提高建筑项目的经济效益，也能够降低成本和风险。
例如，在建筑物供需关系紧张的城市，通过合理的市场调研和定价机制，可以保证建筑项目的获利能力。
此外，建筑经济还将考虑到材料的成本和性能，以及项目对环境的影响。
通过绿色建筑和可持续发展原则，建筑项目可以在经济和环境之间达成平衡，实现可持续性。
与此同时，建筑管理也起到了至关重要的作用。
建筑项目通常涉及多个专业和部门的合作，如设计师、施工队和监理团队等。
建筑管理者需要协调各方利益，确保项目进展顺利，并且按照质量、时间和成本要求实施。
有效的建筑管理不仅能够提高项目效率，还能够提高工作安全，降低风险。
例如，通过严格的项目计划和进度管理，建筑项目能够在充分利用时间的同时，避免质量和安全问题。
此外，建筑管理还需要考虑到项目规模、技术要求和人力资源等方面的特点，为项目提供合适的管理模式和方法。
建筑经济与管理的发展离不开技术创新和信息化。
随着信息技术的不断发展，建筑行业已经进入了数字化时代。
建筑项目管理可以通过使用建筑信息模型（BIM）等技术工具来提高效率和质量。
BIM可以对建筑项目进行全面的模拟和管理，包括设计、施工和运营等各个阶段。
通过BIM，建筑管理者可以更好地协调和管理项目各方的合作，并及时了解项目进展。
另外，人工智能、大数据和云计算等新技术也为建筑经济和管理提供了更多的可能性。
借助这些技术，建筑行业可以更好地进行设计优化、资源调配和风险管理等方面的工作。
然而，建筑经济与管理仍然面临着一些挑战。
(完整word版)工程经济与项目管理
第一章绪论1.基本建设含义：基本建设是对一定的固定资产的建筑、设备的添置和安装活动以及与此相联系的其他工作，是一种综合性的经济活动，是固定资产投资中新建与扩建的投资活动。
内容：①固定资产的建造②固定资产的购置③其他基本建设工作作用：①为国民经济各部门提供生产能力②为提高人民的生活水平创造新的基础设施③合理配置生产力④利用先进技术改造国民经济建筑业在国民经济中的作用：①为发展生产及改善人民生活提供物质技术基础②为社会创造新的财富，给国家提供巨额国民收入③建筑业是就业机会的重要来源④促进其他产业部门的发展基本建设与建筑业的关系：联系：①基本建设的主要内容由建筑业来完成②基本建设的投资时促进建筑业发展的客观需要区别：①性质不同②内容不同③任务不同2. 基本建设经济效果评价建设项目经济评价含义：根据发展规划要求，在做好工程技术研究的基础上，对项目投入的费用和产出的效益进行计算、分析，通过多方案比较，分析论证你见项目的财务可行性和经济合理性，为做出正确决策提供科学依据作用：经济评价是项目前期研究诸多内容的重要内容和有机组成部分3. 基本建设管理项目管理定义：指把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求工程项目管理定义：就是为了项目的成功，对工程项目进行的一系列的管理活动土木工程项目管理定义：是项目管理在土木工程项目中的具体应用第二章工程经济评价基础1.资金的时间价值定义：指资金在生产和流通过程中随着事件推移而产生的增值考虑资金时间价值的原因：将资金投入生产与流通环节后，由于劳动者的工作，使得资金在生产与流通过程中获得了一定的收益，是资金发生增值衡量资金时间价值的尺度：①绝对尺度：利息、盈利或收益②相对尺度：利率、盈利率或收益率2. 等值计算现金流量：指你见项目在整个项目计算期内的各个时点上世纪所发生的现金流入、现金流出以及流入与流出的差额（又称净现金流量）现金流量图三要素：大小、流向、时点等值计算的基本要素：现金流量、计息期数和利率名义利率和实际利率：名义利率：指计息周期小于一年的年率实际利率：指按实际计息期计息的利率i实=i名/mm为一年中的计息周期数第三章投资方案的经济效果评价静态评价指标与动态评价指标的区别：静态评价指标没有考虑资金的时间价值，而动态评价指标考虑了方案间的相互关系：①独立型②互斥型③依存性④资金约束条件下的相关型⑤混合型差额分析法原理：投资大的方案相对于投资小的方案多投入的资金能否带来满意的差额收益各种指标及其含义：①基准收益率ic又称基准贴现率、目标收益率、最低期望收益率，是决策者对技术方案投资的资金时间价值的估算或汗液的平均收益率水平，也是投资者在项目上最低可接受的收益率②动态投资回收期P‘指在给定的基准收益率下，用方案各年净收益现值来回收全部投资现值所需的事件③净现值NPV指建设项目按部门或行业的基准收益率，将各年的净现金流量折现到建设起点的现值之和。
建筑经济与项目管理02447
1. 市场调查的内容范围有哪些？答：1商品市场的销售量、潜在的需求量；2地区市场的销售量、最大需求量、地区消费需求特征、开拓地区市场的可能条件；3消费者消费爱好的变化；4影响市场商品销售额变化的客观因素；5城乡市场需求的变化；6不同收入水平的消费者的商品需求结构、消费心理的变化2. 建筑业在国民经济中的支柱作用，主要表现在哪些方面？答：1建筑业产值在国内生产总值中占有重要地位，能为社会创造新价值，为国家增加积累；2建筑业为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品；3建筑业是工业和其有关产业的重要市场；4建筑业是劳动就业部门的重要部门，可容纳大量的就业人员；5开拓国际建筑市场，为国家赚取外汇3. 敏感性分析的步骤有哪些？答1确定分析指标；2设定不确定因素；3计算分析不确定因素的变动对分析指标的影响程度；4找出敏感性因素并作图表示各变量因素的变化规律。
4. 建筑企业计划调整的方法有哪些？答1均衡法，即通过进度均衡法和部门目标均衡法对计划实施过程中各级各部门在进度、部门目标上出现的相互不均衡进行调整，以保持计划总体上的均衡2协作法，针对出现的不匹配进行调整，搞好资源协作、技术协作、配合协作、信息协作等工作，保证企业内部的每一个部门、职工都能协调一致的完成计划3目标修正法，根据实际情况对计划目标进行修改，重新编制计划，使编制的计划真正具有指导工作的意义，避免计划流于形式挫伤员工的积极性4滚动计划法；5启用备用计划法5. 建立健全技术管理体制的目的是什么？答：是把企业各级生产组织的技术工作纳入集中统一、分级管理的规范，保证各级组织都有相应的职能机构和负责人，切实保证技术管理工作的顺利进行。
其结构是：公司设总工程师，公司设总工程师，工程处设主任工程师，施工队伍设主管工程师或技术队长，单位工程设工程师或技术主任。
各级技术负责人在业务上受总工程师及上一级技术负责人的领导，全面负责本级范围内的技术工作。
6.简述多因素敏感性分析的内容？答：进行多因素敏感性分析的假定条件是：同时变动的几个因素都是相互独立的。
建筑经济与项目管理,02447,严薇,华建民
11
第一节 建筑工程技术经济分析原理
五、 （1） （2） （3） （4） （5） （6）
建筑工程技术经济分析的程序 确定目标 明确关键因素 制定关键因素 制定可行方案 评价方案 决策
12
第二节 建筑工程经济分析的基本要素
基本要素：投资、成本、销售收入、利润、税金和折 旧等
识记：资金时间价值的概念；利息、利率、现 金流量、单利、复利的概念；资金的等值、现 值、折现、终值、年值、时值的概念。 领会：现金流量图的绘制；应用一次支付终值 公式、一次支付现值公式、等额支付终值公式、 等额支付系列偿债基金公式、等额支付系列资 金回收公式、等额支付现值公式完成相关资金 时间价值的计算；名义利率与实际利率的计算 公式。
17
第二节 建筑工程经济分析的基本要素
18
第二节 建筑工程经济分析的基本要素
在以提高设备生产能力扩大生产规模时， n=0.6~0.7；以增加设备数量扩大生产规模时 n=0.8~1.0 2、 工程系数法
19
第二节 建筑工程经济分析的基本要素
建设项目投资=估算系数*根据经验估算的设备 总价值 固体处理过程企业：按设备交货价格系数为 3.10、按设备安装价格系数为2.16、固体-流体 处理过程企业：按设备交货价格系数为3.63、 按设备安装价格系数为2.56； 流体处理过程企业：按设备交货价格系数为 4.74、按设备安装价格系数为3.30。
33
第二节 建筑工程经济分析的基本要素
3、年数和法 年数和法是一种加速提取折旧额的方法。 计算式为：
34
第二节 建筑工程经济分析的基本要素
建筑经济的项目管理技巧
建筑经济的项目管理技巧项目管理在建筑经济中扮演着至关重要的角色。
它涉及到对建筑项目的全面规划、组织、协调和控制，以确保项目能够按时、按质、按预算完成。
正确应用项目管理技巧是建筑经济成功的关键之一。
本文将探讨几种重要的建筑经济项目管理技巧，并介绍其应用。
1. 需求管理需求管理是项目管理的起点。
在建筑项目开始之前，明确客户的需求非常重要。
这包括对项目范围、质量、时间和成本等要求的明确了解。
有了清晰的需求，可以更好地进行资源规划，制定可行的项目计划，并为项目成功的实施奠定基础。
2. 项目计划项目计划是项目管理的核心。
它需要包括详细的项目目标、工作分解结构、进度计划、资源分配和风险管理等内容。
建筑项目的计划要充分考虑到现实情况，合理安排工期，确保项目能够按时交付。
同时，还要考虑到资源的合理利用，提高效率，并减少成本。
3. 团队管理团队管理对于建筑项目的成功至关重要。
项目经理需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地管理项目团队。
团队成员之间的合作和协作对于项目的顺利进行至关重要。
项目经理应当根据团队成员的能力和经验，合理分配任务，并且提供必要的指导和支持。
4. 成本控制在建筑项目中，成本控制是非常关键的一项技巧。
项目经理需要全面了解项目的预算，并且随时监控项目的费用。
通过合理的成本控制措施，可以避免预算超支，并且保证项目的利润率。
成本控制还包括对项目资源的有效利用，以最大限度地减少浪费和损失。
5. 质量管理质量管理在建筑项目中起着重要的作用。
项目经理需要确保项目的质量达到预定的标准。
这可以通过建立严格的质量管理体系、进行现场质量检查以及对施工过程进行监督和控制来实现。
同时，还需要与供应商和承包商进行密切的合作，确保他们能够按照质量要求进行工作。
6. 风险管理建筑项目涉及到许多风险因素，如天气、材料供应、劳动力等。
项目经理需要对这些风险进行评估，并采取相应的风险应对措施。
这包括建立风险管理计划、进行风险监控和风险控制等。
建筑经济与项目管理总结
基本建设:是指建筑、购置和安装固资产的话动以及与此相联系的其他工作，是存在于国民经挤各部门以获得固定资产为目的的投资经济活动。
固定资产:是指在社会再生产过程，能够在较长时期内为生产、人民生活等方面服务的物质资料..一般有两个成立条件:使用年限在一年以上.单位价值在规定的限额以上。
经营成本:是指从总成本中扣除折旧费、流动资金利息、维检费、摊销费后的成本。
机会成本:是指将一种具有多种用途的有限资源置于特定用途时所放弃最佳机会的收益差值。
可行性研究:是运用多学科理论、技术和方法，在建筑项目投资决策前将项目目标细化并进行详细的技术经济论证，保证实现项目最佳经济效益的综合性工作，它是项目建设过程最关键的环节。
寿命周期成本:是指从产品的研制开始算起，包括产品的策划、设计、采购、生产、经营、维护、使用和处置等环节，直至报废的整个时期内发生的所有费用与成本。
寿命周期成本=生产成本十使用成本。
净现值:是将建设项目在整个计算期内各年的净现金流量，按行业基准收益率折现到建设期初的现值的代数和，是反映投资方案在计算期内盈利能力的动态评价指标风险分析：通过对拟建项目实施过程中具有较大影响的不确定性因素进行分析，计算基本变化量的增减变化引起项目财务或经济效益指标的变化，找出最敏感的因素及其临界点，预测项目可承担的风险，使项目的投资决策较为稳定，这种分析成为风险分析。
项目：指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性f[务，这个一次性任务可以是建设一项工程或研究一项设备等。
邀请招标:是指招标人以招标邀请书的方式.邀请三家以上具备承担施工招标项目能力资信良好的特定法人或其他组织投标，招标人按事先规定的程序和办法从中择优选择中标人的招标方式。
联合体投标：是指两个以上的法人或其他组织组成联合体，以一个投标人身份共同投标建设工程合同:是指围绕建设工程活动发生经济联系的双方在平等、互利的条件下，为明确双方权利义务关系而签订的合同，是建设工程领域各种合同的总称。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
建筑经济与项目管理
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
71