医院院领导分工

医院院领导分工

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某某市第一人民医院院领导分工

（一）

考虑到某某市第一人民医院规模较大，且有条件创建三级综合医院，在院领导分工方面，第一套方案设计如下：

一、设院长一人，兼董事会董事长，全面领导医院工作，包括预算、计划、决策、审批、审计等。

定期召开院班子会议（院务会），研究并决策重大问题。向医院股东大会汇报工作，对全院职工负责。

直接下级：院长助理、副院长

二、设院长助理一人，兼董事会秘书，协助院长开展工作，包括传达、协调、督查、考核、组织等。

向副院长传达任务，并考核各副院长；横向联系各职能科室，协助各副院长的履行职责；组织召开院班子会议（院务会）与股东大会。

分管党建、办公室、医德医风、干部考核等。

直接上级：院长；同级：副院长；直接下级：行政部、各考核小组（临时组织）

三、设行政副院长一人，负责医院行政管理事务，包括财务、信息化、营销、“120”急救、应急处突、公共卫生、艾滋病防治、病案统计等工作院长外出期间，代行院长职责；

直接上级：院长；同级：院长助理、副院长；直接下级：运营部、药品器械部

四、设业务副院长一人，负责质量、技术与人才，包括医疗质量与安全、药事检查、人才培养、临床路径、继续教育、医患纠纷处理等工作。

直接上级：院长同级：院长助理、副院长；直接下级：医务部

五、设护理副院长一人，负责护理管理、护理质量等；

直接上级：院长；同级：院长助理、副院长；直接下级：护理部

六、设后勤副院长一人，负责负责后勤保障、安全保卫、综治维稳、安全生产工作，基础设施建设及日常维护等工作；

直接上级：院长；同级：院长助理、副院长；直接下级：后勤保障部

七、设工会主席一人，除负责工会事务外，还负责医院文化、宣传等工作。

直接上级：院长；同级：院长助理、副院长；直接下级：医院文化部