安全生产目标分解措施
安全生产目标分解及保证措施
安全生产目标分解及保证措施安全生产是一项重要的工作，目标分解和保证措施的制定对于确保工作场所的安全至关重要。
以下是针对安全生产目标的分解和保证措施建议：一、安全生产目标分解1.提高员工的安全意识：通过组织安全培训、宣传活动和定期演练，提高员工对安全意识的认识和重视程度，促使他们主动关注安全问题。
2.消除潜在的安全隐患：进行全面的安全检查，发现存在的安全隐患并及时解决，例如修复设备故障、清除堆放物等。
同时加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行和安全性能。
3.加强现场管理：建立健全的安全管理制度和操作规程，明确责任分工，加强对现场安全的监督和管理，确保操作人员按照规定进行工作，杜绝违反操作规程的行为，防止事故的发生。
4.完善应急预案：针对常见的安全事故和突发情况，制定详细的应急预案，并进行定期演练，提高员工应对突发情况的能力和应急处置能力，确保在紧急情况下能够高效地采取措施进行救援和应对。
5.加强安全设施建设：及时更新和维护安全设施，如防火设施、报警设备、消防器材等，确保其正常运行和有效性。
二、安全生产保证措施1.加强安全培训：定期组织安全培训，包括对安全操作规程、应急预案、安全意识等方面的培训，提高员工的安全素养和技能。
2.安全监督和巡检：建立安全监督和巡检机制，定期对生产现场进行巡检，发现问题及时纠正，确保操作符合安全规范。
3.加强安全管理制度：制定和完善相关的安全管理制度和操作规程，明确责任分工和安全执行标准，确保每个环节都符合安全要求。
4.配备合适的安全设备和器材：根据实际情况确定需要配备的安全设备和器材，确保其符合国家标准，并定期对其进行维护和检修。
5.采取合理的措施防止事故发生：根据不同的工作场所和工作环境，制定合理的安全措施，如安全防护用具、疏散通道等，确保员工在工作中免受伤害。
6.加强安全意识宣传：通过各种渠道和方式，向员工宣传安全意识的重要性和工作场所的安全要求，增强他们的安全责任感和自我保护意识。
安全生产目标分解
安全生产目标分解安全生产是各项工作的核心，目标的确立是确保生产过程中人身安全和设备设施完好无损的关键。
针对安全生产目标的分解，可以从以下几个方面来考虑：1.建立安全文化：安全生产目标的第一步是建立企业内部的安全文化。
这包括对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力，确保员工在工作中能够正确识别和应对各类安全风险。
2.制定安全标准和规程：制定和完善企业的安全标准和规程，确保设备设施的维护和操作符合安全要求。
同时，建立和完善各项工作的安全操作规范，确保员工按照规定的程序和方法进行作业，避免事故的发生。
3.加强安全管理：通过建立健全的安全管理体系，加强对安全生产工作的监督和管理。
包括排查隐患，建立事故风险评估和防范措施，加强对重点区域和岗位的监控和观察。
4.提高应急救援能力：建立健全应急救援预案，完善应急救援设施和装备，培训和演练员工的应急救援技能，提高应对突发事件的能力。
5.加强安全宣传和培训：通过安全宣传和培训，提高员工的安全知识和技能，培养员工的安全意识和自救能力，减少和防止意外事故发生。
6.加强监督和考核：建立健全安全评估和考核机制，对各项安全管理工作进行定期考核和评估。
通过奖励和惩罚相结合的方式推动员工的安全工作，形成长效机制。
7.与相关部门的合作：加强与政府相关部门的沟通和合作，形成共同推动安全生产工作的合力。
与地方各级安全监管部门和其他相关部门建立良好的合作关系，共同开展对企业的安全生产工作的监督和指导，确保安全生产目标的实现。
总之，安全生产目标的分解是一个全面、系统、细致的过程，需要考虑到各个环节和方面。
只有通过各项措施的有机结合，才能够确保企业的安全生产目标的实现。
安全生产目标分解
安全生产目标分解
安全生产的目标是为了保障人员的生命安全和财产安全，预防事故和减少伤亡事故的发生。
安全生产目标可以分解为以下几个方面：
1. 人员伤亡事故的预防：目标是实现人员伤亡事故的“零发生”，通过改善安全意识、加强培训和教育、提高安全设施设备的质量和性能等措施，预防事故的发生，保障员工的人身安全。
2. 生产设备的安全运行：目标是确保生产设备的正常运行和安全性能。
通过定期维护、检查和改造设备设施，提高设备的可靠性和安全性，避免由于设备故障引发的事故和损失。
3. 安全管理的规范化：目标是建立健全的安全管理制度和流程，确保各项安全工作的落实。
通过制定安全生产制度、完善安全操作规程、加强安全监督检查等措施，规范企业安全管理行为，提高安全管理水平。
4. 应急救援能力的提升：目标是加强应急救援能力，提高事故应对和处理能力。
通过组织培训、开展演练、配置应急救援设备等手段，加强对事故应急救援的准备工作，确保在事故发生时能够迅速处置，减少事故的影响和损失。
5. 安全文化的建设：目标是建立积极的安全文化，营造安全生产的氛围。
通过开展安全宣传教育活动、加强安全培训、提倡安全行为等措施，增强员工的安全意识和责任意识，培养良好的安全习惯和行为，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
总之，安全生产目标的分解包括预防人员伤亡事故、保证设备安全运行、规范安全管理、提升应急救援能力和培育安全文化等多个方面，旨在保障员工的安全和企业的持续发展。
安全生产目标分解技巧
安全生产目标分解技巧安全生产是企业运营过程中的重要组成部分，关系到员工的生命安全以及企业的长期发展。
为了实现安全生产目标，需要将整体目标分解为具体的任务和指标，并采取相应的技巧来确保任务的完成。
本文将介绍一些常用的安全生产目标分解技巧，以帮助企业更好地实现安全生产目标。
首先，明确整体目标。
安全生产目标通常是为了减少事故发生率、提高员工安全意识和技能、优化生产流程等。
在进行目标分解之前，需要明确整体目标是什么，只有清晰地明确整体目标，才能更好地进行分解。
其次，将整体目标分解为具体的子目标。
将整体目标分解为若干个具体的子目标，每个子目标对应一项具体的任务或指标。
例如，如果整体目标是降低事故发生率，可以将其分解为减少工伤事故、减少火灾事故等子目标。
然后，确定子目标之间的依赖关系。
在进行目标分解时，需要确定子目标之间的依赖关系，即哪些子目标需要先完成，哪些需要后完成。
有些子目标之间存在先后关系，需要先完成某些子目标才能进行下一步的目标分解。
接下来，制定具体的任务和指标。
在分解出子目标之后，需要具体制定实现这些子目标的任务和指标。
任务可以是具体的操作流程、培训计划、设备维护等，而指标可以是事故发生率、员工培训通过率、设备故障率等。
此外，需要制定明确的时间节点。
在制定任务和指标时，需要确定每个任务和指标的完成时间节点。
时间节点可以是每月、每季度或每年，根据任务的重要性和紧急程度来确定。
最后，进行任务监控和评估。
目标分解只是第一步，实现目标需要对任务和指标进行监控和评估。
可以通过定期开展安全巡检、员工培训、设备维护等方式来监控任务的进展情况，并通过数据统计和分析来评估任务的完成情况。
在实施目标分解过程中，还需要注意以下几点：1.充分沟通。
目标分解需要与各相关部门进行充分的沟通和协调，确保各部门对目标的理解一致，并明确各部门应承担的任务和指标。
2.合理分工。
根据各部门的职责和能力，合理分工，确保任务的完成质量和效率。
安全生产目标分解及措施
安全生产目标分解及措施安全生产目标的分解和措施可以从以下几个方面进行考虑：
1. 组织管理方面：
- 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限；
- 定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力；- 建立健全安全生产档案，及时更新及使用；
- 进行定期的安全生产检查和评估，发现并解决安全隐患；
2. 设备设施管理方面：
- 定期进行设备设施的维护和检修，确保设备的正常运行；
- 强化设备的安全防护措施，包括安装、使用和维护；
- 加强设备的运行监控和故障预警，及时处理设备故障；
3. 安全操作方面：
- 制定详细的操作规程，确保操作人员按规程执行；
- 加强对操作人员的培训和考核，提高其操作技能；
- 严格落实操作票制度，确保操作过程的合规性；
- 加强临时工和外来人员的安全培训和管理；
4. 紧急救援方面：
- 建立健全的事故应急预案，包括事故报告、应急响应流程等；- 检查和确保安全设施和设备能够有效应对事故紧急情况；
- 定期组织演练，提高紧急救援的能力和效率；
- 加强与相关救援部门的沟通和合作。
以上是一些建议的安全生产目标分解及措施。
不同行业和企业还需要根据实际情况制定更具体和详细的安全生产目标和措施。
安全生产责任分解方案
安全生产责任分解方案安全生产是企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
为了切实落实安全生产责任，预防和减少安全事故的发生，特制定本安全生产责任分解方案。
一、安全生产目标（一）总体目标实现全年无重大安全事故，减少一般事故的发生，确保员工的生命财产安全，营造安全稳定的生产环境。
（二）具体目标1、人员伤亡事故：全年因工作原因导致的重伤及以上人身伤亡事故为零。
2、火灾爆炸事故：全年无因火灾、爆炸造成的重大财产损失和人员伤亡事故。
3、设备故障事故：因设备故障导致的生产中断时间控制在一定范围内。
4、职业健康事故：杜绝职业病的发生，确保员工职业健康符合相关标准。
二、安全生产责任分解（一）高层领导责任1、总经理（1）作为企业安全生产的第一责任人，全面负责企业的安全生产工作。
（2）建立、健全本单位安全生产责任制，确保各级领导和部门的安全生产职责明确。
（3）组织制定并批准企业的安全生产方针、目标和安全生产规章制度。
（4）保证安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持。
（5）定期主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
2、副总经理（1）协助总经理抓好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
（2）组织制定和落实分管部门的安全生产工作计划，检查和督促安全生产工作的开展。
（3）参与重大安全技术措施和方案的制定和审查，组织协调安全生产中的重大问题。
（二）中层管理部门责任1、生产部门（1）负责生产过程中的安全管理，制定并执行生产安全操作规程。
（2）组织开展生产设备的安全检查和维护保养，确保设备的安全运行。
（3）对生产现场的安全隐患进行排查和整改，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程等行为。
（4）组织开展生产安全事故的应急演练，提高员工的应急处置能力。
2、技术部门（1）在产品设计和工艺开发过程中，充分考虑安全因素，确保产品和工艺的安全性。
（2）制定和完善安全技术标准和规范，为安全生产提供技术支持。
安全生产目标分解及保证措施
安全生产目标分解及保证措施安全生产是企业的重要任务之一，它直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
要确保安全生产，需要制定明确的目标并采取相应的保证措施。
本文将从安全生产目标的分解以及保证措施两个方面进行阐述。
一、安全生产目标的分解1.总体目标：确保企业实现安全生产，无事故发生，员工生命财产安全得到保障。
2.细化目标：将总体目标进一步分解为以下几个方面的子目标。
（1）预防职业安全事故：从源头上避免事故的发生，减少安全隐患。
（2）提高员工安全意识：加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全生产的重视程度。
（3）改善工作环境：确保员工的工作环境符合相关安全标准，提供良好的劳动条件。
（4）加强应急管理：建立健全的应急预案和应急响应机制，提高应对突发事件的能力。
（5）完善安全设施：修缮和更新安全设施，确保其正常运行，提供足够的安全保护。
二、安全生产保证措施为了实现安全生产目标，需要采取相应的保证措施。
1.建立健全安全管理制度：明确责任分工，建立安全管理工作体系，确保安全责任到位。
2.定期开展安全培训和教育：培养员工的安全意识和安全技能，提高员工对安全生产的认识和理解。
3.加强安全隐患排查整改：定期进行安全隐患排查，对存在的隐患进行及时整改，消除安全隐患。
4.推行安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权力，落实责任。
5.定期进行安全演练：通过安全演练，提高员工在应急情况下的应对能力，增强应急管理能力。
6.加强安全设施的维护与更新：定期检查和维护安全设施，确保其正常运行，并及时进行更新改进。
7.建立安全生产评估评价机制：定期进行安全生产评估评价，对安全生产工作进行监督和检查。
8.加强对承包商和供应商的管理：建立供应商和承包商的安全管理制度，确保合作方符合安全标准。
9.加强安全监管和督导：建立监管机构对安全生产进行日常监管，并定期进行督查。
通过以上保证措施的落实，可以最大程度地预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和企业的稳定发展。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解随着社会经济的飞速发展，安全生产管理已经成为企业发展的重要组成部分。
随着技术进步和工作环境的多样化，安全生产管理显得尤为重要。
为了确保员工的安全和生产的顺利进行，企业需要制定明确的安全生产管理目标，并分解到每个具体的岗位和流程中。
以下是2024年安全生产管理目标及其分解的具体内容。
一、2024年安全生产管理目标的确定1.保障员工的人身安全，全年零安全事故发生。
2.提高安全生产管理水平，全面推行安全生产责任制度。
3.建设健全的安全生产管理体系，促进企业安全文化的形成。
二、安全生产管理目标的分解1.保障员工的人身安全为了实现全年零安全事故的目标，企业需要从以下几个方面进行安全生产管理目标的分解：（1）优化工作环境：对于各种工作场所，包括生产车间、办公区域和仓储场所等，均需要定期进行安全检查，确保设施设备的正常运行，并及时消除各种安全隐患。
（2）加强培训教育：组织各类安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工在生产过程中的人身安全。
（3）建立安全管理制度：明确各岗位的安全责任和任务，并进行有效的监督和评估，确保安全管理制度的有效执行。
2.提高安全生产管理水平为了全面推行安全生产责任制度，企业需要将目标分解到每个部门和岗位，确保责任落实到位。
（1）制定安全生产责任目标：每个部门和岗位应明确相应的安全生产责任目标，建立定期汇报机制，确保责任目标的完成情况。
（2）加强安全培训：针对不同岗位的员工，进行针对性的安全培训，提高员工的安全意识和安全管理能力。
（3）建立安全检查机制：各部门需要定期进行安全检查，并建立安全检查记录，及时处理安全隐患，确保安全生产责任制度的有效执行。
3.建设健全的安全生产管理体系为了促进企业安全文化的形成，建设健全的安全生产管理体系是必不可少的。
企业需要从以下几个方面来分解安全生产管理目标：（1）建立安全生产管理规章制度：明确安全生产的各项规章制度，确保员工了解并遵守相关的安全生产管理制度。
安全生产目标的分解
安全生产目标的分解安全生产是指在生产过程中，保障员工和设备的安全，防止事故发生，保障生产线的正常运转。
为了实现安全生产目标，我们可以将目标进行分解，分解成以下几个方面的具体任务：1. 设定安全生产指标：根据企业的实际情况和市场需求，制定具体的安全生产指标。
例如，设定每月生产过程中发生的工伤事故数量不超过一起，设定每季度设备故障率不超过5%等。
通过设定指标，可以明确安全生产目标和要求。
2. 加强安全培训：为所有员工提供安全培训，包括安全操作规程、应急救援知识以及相关法律法规等。
通过加强培训，提高员工的安全意识和安全操作能力，减少事故发生的概率。
3. 定期检查和维护设备：定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
及时发现设备故障，并进行维修或更换。
同时，建立设备档案，记录设备使用情况，有助于发现设备问题的长期趋势，进行改进和优化。
4. 实施现场安全巡检：定期进行现场安全巡检，发现和排除安全隐患。
对可能导致事故的物品或区域进行标识和警告，确保工作环境安全。
定期进行消防设施和器材的检查，确保消防器材的正常使用。
5. 建立健全安全制度：制定并严格执行安全制度，健全安全管理体系。
明确责任分工，建立急救和应急预案，提高事故处理效率。
同时，加强与相关部门和机构的合作，及时掌握最新的安全知识和措施，及时改进和完善安全管理措施。
通过以上几个方面的具体任务的分解，可以确保安全生产目标的实现。
每一个具体任务都是安全生产目标的一部分，只有全面推进每个具体任务的落实，才能真正做到安全生产。
同时，不断总结和改进决策实践，加强内部管理和创新，提升员工安全意识和安全素质，推动安全生产工作的全面发展。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解在2024年，安全生产管理是企业发展中必不可少的一个关键环节。
安全生产管理目标的设定是为了保障员工的安全和健康，确保生产过程中不发生任何意外事故。
下面将分解2024年安全生产管理目标以及具体实施措施，以确保目标的实现。
一、安全生产管理目标1.提高员工安全意识和技能水平，确保零伤亡事故。
2.建立健全的安全生产管理体系，提高安全管理水平。
3.加强对危险化学品和各类作业设备的管理，降低安全风险。
4.持续改善工作环境，提高生产过程中的安全性。
5.加强安全事故应急预案的制定与演练，提高应急处置能力。
二、分解及实施措施1.提高员工安全意识和技能水平，确保零伤亡事故。
（1）开展安全教育培训，加强员工安全意识的宣传教育，提高员工对安全生产的重视程度。
（2）制定并执行安全操作规程，对各类作业岗位进行规范管理，确保操作规程得到严格执行。
（3）定期开展安全技能培训，提高员工对安全操作的技能水平，确保遇到突发情况时能够正确应对。
2.建立健全的安全生产管理体系，提高安全管理水平。
（1）制定安全管理制度，建立健全的安全生产管理体系，明确各级管理人员的职责和权利。
（2）加强安全监管，建立安全生产考核机制，对各岗位的安全生产情况进行定期检查和评估。
（3）建立安全事故统计和分析制度，及时发现安全隐患并加以整改，防止事故的发生。
3.加强对危险化学品和各类作业设备的管理，降低安全风险。
（1）建立危险化学品台账和作业设备清单，对危险化学品和各类作业设备进行统一管理。
（2）加强对危险化学品的储存和使用管理，确保危险化学品得到妥善处理，避免造成安全事故。
（3）对各类作业设备进行定期检查和维护，保证作业设备的正常运行和安全使用。
4.持续改善工作环境，提高生产过程中的安全性。
（1）加强对生产场所的环境管理，确保生产场所的整洁和安全。
（2）采取有效的措施，改善生产场所的通风、照明等设备，提高员工的工作舒适度。
（3）建立并执行事故预防机制，及时发现和整改存在的安全隐患，确保生产过程中的安全性。
安全生产管理目标分解
安全生产管理目标分解安全生产管理是指在生产过程中，通过对生产安全事故的预防和控制，确保员工生命财产安全，保障生产设备能够正常运行，实现企业可持续发展的一种管理活动。
安全生产管理的目标分解如下：1. 建立健全安全生产管理体系：通过建立完善的安全管理制度和文化，明确安全责任和权限，完善安全培训和教育体系，提高员工的安全意识和技能，确保员工在生产过程中遵守安全操作规程，形成全员参与、全员负责的安全生产环境。
2. 预防和减少生产安全事故：通过安全隐患排查和评估，确定可能存在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
加强对生产设备的维护和检修，确保设备的安全可靠运行。
建立事故应急预案，提高员工应急处置能力，快速、有效地应对突发事故，减少事故对企业的影响。
3. 加强安全培训和教育：通过定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工对安全管理知识的了解和掌握。
举办安全研讨会、应急演练等活动，加强员工对安全风险的认识和应对能力。
同时，加强对新员工的安全培训，确保他们在进入岗位之前能够具备必要的安全知识和技能。
4. 加强安全监督和检查：建立完善的安全检查制度，定期进行安全检查和评估，及时发现和整改存在的安全问题。
严格落实安全控制措施，对违反安全规定的员工进行相应的处罚和教育，形成严明的安全管理制度和法规。
加强对供应商和承包商的安全管理，确保他们的施工和作业符合安全要求。
5. 强化安全生产宣传和教育：通过各种宣传手段，加强对员工的安全意识和责任意识的培养。
开展安全主题宣传活动，提高员工对安全生产的重视程度。
加强与社会和相关部门的沟通与合作，形成全社会共同关注和支持安全生产的良好氛围。
通过上述目标的分解，可以确保企业的安全生产管理工作能够得到全面、系统地实施，将安全生产作为企业的核心工作来进行，为实现安全生产和可持续发展提供强有力的保障。
2024年施工现场项目安全生产责任目标与分解（三篇）
2024年施工现场项目安全生产责任目标与分解（一）公司对项目的控制目标：1、杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率控制在3‰以内。
2、轻伤频率低于2‰，不得发生一起二人以上的轻伤事故。
3、不得发生经济损失500元以上的其它事故。
4、力争工程安全要求达到县（市）级以上文明施工安全标准化工程。
创（省、市）安全文明工地各项指标达90%以上。
5、不得发生因安全生产防护状况差，施工现场混乱，被上级或当地政府有关部门通报和批评、媒体曝光。
6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事件、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、无材料浪费现象。
1、管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%。
（二）项目经理的责任目标：1、本工程安全要求达到公司规定的目标。
2、施工安全防护合格率100%，现场安全管理资料合格率100%。
3、经常召开安全生产会议，布置落实安全工作。
4、每周组织安全生产检查，查出的安全隐患定人、定时间、定措施整改，整改率100%。
5、对公司每月的安全生产大检查和公司安全主任或地区性安全负责人的例行检查整改率100%。
6、安全目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明。
（三）项目部安全管理：1、自觉服从对安全生产工作的安排、监督，严格遵守一切规章制度。
2、应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，做好安全技术交底工作，教育职工提搞自我保护能力，确保安全生产。
3、对职工必须进行三级教育，培训考核合格后，签定安全合同，登记造册报甲方有关部门发给安全上岗证后方可上岗。
离队时收回安全上岗证。
职工调换工种时，人员应及时造册上报，对更换工种的人员及时做好安全教育。
4、对所使用的机械和电气设备，做好安全防护、维修、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人。
5、对职工宿舍的管理，要做到宿舍内严禁烧电炉、乱拉乱接电线、点大灯炮，宿舍要文明、卫生、整洁。
6、应对提出的安全方面的有关文件、规范、标准等要严格执行，并做好安全资料以备检查。
安全生产目标管理制度分解
安全生产目标管理制度分解篇一：安全生产目标分解及管控措施安全生产目标分解及管控措施为了进一步落实安全目标，实行各级安全目标管理，确保张唐铺架项目经理部安全和文明生产，特设定安全生产目标。
一、设定依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、铁路工务安全规则4、上级企业、建设单位安全生产目标及控制指标5、局、公司安全生产目标二、安全生产管理目标杜绝重伤及以上生产安全责任事故，遏制因工轻伤事故；杜绝主要责任一般及以上道路交通事故；杜绝一般及以上机械设备责任事故；杜绝一般及以上特种设备责任事故；杜绝一般及以上火灾责任事故；杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故，遏制一般D类铁路交通责任事故。
安全生产卡控管理目标：实现安全质量零重大隐患。
三、安全生产目标分解1、项目安全生产目标各级责任分解（1）项目经理、党（工）委书记：认真落实安全规章制度，组织经理部所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证经理部所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织经理部各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布臵下一阶段安全工作管理的重点。
（2）部门、队负责人：根据经理部的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。
（3）专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻生产法规及制度，发现隐患及时向经理部领导报告，监督生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，抓好进场生产教育，督促部门进行每月安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
安全目标分解具体措施
目录一、不发生因工人身死亡事故。
(2)二、不发生重大火灾、爆炸事故 (2)三、不发生重大机械设备、压力容器爆炸损坏事故 (3)四、不发生重大交通事故 (4)五、不发生群伤恶性事故 (4)六、不发生触电伤亡施工 (5)七、杜绝在同一现场发生性质相同的重大事故 (5)八、轻伤负伤率＜3% (6)九、不发生恶性调试误操作事故 (6)十、不发生一般及以上设备损坏施工 (7)施工安全目标分解：一、不发生因工人身死亡事故。
1.负责工程项目施工安全管理工作，建立施工安全管理机构，按规定配备专职安全管理人员，履行施工合同及安全协议中承诺的安全责任。
2.依据公司有关规定和业主项目部的安全管理目标，制订施工项目部安全管理目标，完善安全管理工作机制，建立项目安全管理台帐。
3.编制施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、安全费用使用计划等文件，并报监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工过程中贯彻落实。
4.组织开展安全教育培训，作业人员、管理人员经培训合格后方可上岗。
完善安全技术交底和施工队（班组）班前站班会机制，向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。
5.开展施工风险识别、评估工作，制订预控措施，并在施工中落实。
6.建立现场施工机械安全管理机构，配备施工机械管理人员，落实施工机械安全管理责任，对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查，并监控施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序作业；负责施工队（班组）安全工器具的定期试验、送检工作。
7.开展并参加各类安全检查，参加安全管理竞赛交流活动，对存在的问题闭环整改，对重复发生的问题制定防范措施。
定期召开或参加安全工作会议，落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。
8.负责利用项目现场基建管理新系统开展安全工作，及时准确上报项目安全信息。
9.参与编制和执行各类现场应急处置方案，配置现场应急资源，开展应急教育培训和应急演练，执行应急报告制度。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解一、目标说明：随着社会的不断发展，安全生产管理越来越受到公司和社会的重视。
对于企业来说，安全生产管理是保障员工安全、稳定生产和可持续发展的重要保障；对于社会来说，安全生产管理是维护公共安全和稳定社会秩序的关键。
因此，制定并落实好2024年的安全生产管理目标，对于企业和社会都具有重要意义。
本文将对2024年安全生产管理目标进行具体分解，并提出相应的管理措施，以期在未来一年中实现更高水平的安全生产管理。
二、主要目标：1.建立完善的安全生产管理制度和体系。
2.提高员工安全意识与技能水平。
3.减少事故发生率，提升安全生产管理绩效。
三、目标分解：1.建立完善的安全生产管理制度和体系：（1）制定并完善各项安全生产管理制度，包括事故应急预案、安全操作规程、安全培训计划等。
（2）建立健全安全生产管理组织架构，明确各级安全管理人员的职责和权限。
（3）引入先进的安全生产管理技术手段，如智能监控系统、虚拟现实培训设备等，提高管理效率和水平。
2.提高员工安全意识与技能水平：（1）加强安全知识宣传教育，定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识。
（2）配备适合的防护装备，并定期组织安全操作技能培训，提高员工的安全操作技能。
（3）建立员工安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理，并对违规行为进行严厉处罚。
3.减少事故发生率，提升安全生产管理绩效：（1）开展安全风险评估，确定重点安全隐患，采取有效措施加以解决。
（2）加强对重点岗位和关键环节的安全监管和检查，及时发现和纠正安全隐患。
（3）建立健全事故统计分析机制，及时总结事故原因及教训，完善相关安全控制措施。
四、管理措施：1.建立“一岗双责”制度，将安全生产纳入各级管理者的绩效考核。
2.加大对安全生产投入，提高安全设施设备的更新换代频率和质量。
3.建立健全安全生产信息反馈机制，鼓励员工提出安全改进建议。
4.加强与监管部门的合作与沟通，积极响应并执行相关政策法规。
安全生产目标分解及目标保证措施
安全生产目标分解及目标保证措施一、安全生产目标分解：1.总体目标：确保生产过程中不发生人员伤亡和安全事故。
2.目标一：建立健全安全管理体系。
支持目标一：制定和完善安全管理制度、规范和操作规程；加强岗位责任制、安全教育培训；定期开展安全检查和隐患排查。
目标保证措施：通过安全管理体系认证，确保制度的完善和落实；组织安全培训，提高员工的安全意识和技能；开展安全督察和内部审核，及时发现和消除安全隐患。
3.目标二：建立完善安全设施设备。
支持目标二：购买和配置先进的安全设备；定期检测和维护设备设施；加强设备设施管理，及时更新和更新设备。
目标保证措施：引进安全设备，并配备专业人员进行操作和维护；定期进行设备巡检和检修；建立设备管理档案，记录设备情况并按时更新和更新设备。
4.目标三：加强生产过程中的风险管控。
支持目标三：制定岗位操作规程，明确操作流程；加强危险作业的安全控制措施；实施紧急救援预案。
目标保证措施：培训员工，确保操作规程的合理运行；制定和完善风险管控计划，落实安全措施；定期组织紧急预案演练，提高员工的应急能力。
5.目标四：加强安全监管与隐患排查。
支持目标四：建立安全监测系统，实时监测生产过程和环境安全状况；加强隐患排查和整改，确保隐患及时消除。
目标保证措施：安装监测设备，实时监测各项指标；建立隐患管理制度，确保隐患及时整改；定期开展安全巡查和检查，确保生产环境的安全稳定。
二、目标保证措施：1.明确目标责任人：任何目标都需要明确责任人，负责目标的制定、执行和监督。
2.制定详细的工作计划：将目标分解为具体的任务，制定详细的工作计划，包括时间节点、责任人、执行方式等。
3.合理配置资源：根据目标的要求，合理配置人力、物力和财力资源，确保目标的实现。
4.加强沟通与协作：建立良好的沟通机制和协作机制，确保各部门之间的信息畅通和协调配合。
5.监督与检查：建立监督与检查机制，定期对目标的执行情况进行评估和检查，及时发现问题并提出改进措施。
安全生产分解目标
安全生产分解目标
安全生产分解目标：
1. 提高员工安全意识：通过安全培训、教育和宣传活动，增强员工对安全生产的重要性的认识，使其养成安全意识并遵守相关安全规范和操作规程。
2. 完善安全管理制度：制定和完善安全管理制度，确立安全管理职责，明确各级管理人员的安全责任和权限，建立健全安全生产责任制和考核制度。
3. 加强安全设施建设：检查并修复现有设施隐患，完善安全设备配置，确保设施能够正常工作并符合相关安全标准。
4. 提升事故应急救援能力：组织开展紧急救援演练，配备必要的应急救援设备和人员，并建立健全事故应急处置预案，以保障在发生事故时能够及时有效地进行救援和处置。
5. 风险评估和预防措施：开展风险评估和安全隐患排查，确定重大风险源，并采取相应的预防和控制措施，减少事故发生的可能性和危害程度。
6. 加强安全生产监督检查：建立健全安全监督检查机制，加强对生产过程的监管，发现和纠正存在的安全隐患，确保安全规范的执行和落实。
7. 提高事故报告和统计分析水平：健全事故报告制度，及时上报事故信息，加强事故的统计分析和评估工作，对事故原因进行深入分析，为改进安全生产提供依据和措施。
8. 合理分工与协作机制：明确各部门和岗位的安全职责和任务，并建立有效的协作机制，实现信息共享和安全工作的无缝衔接。
9. 完善安全技术管理：建立安全技术管理体系，推广安全技术和工艺，引进先进的安全生产技术，提高企业安全生产水平。
10. 加强安全宣传教育工作：利用多种宣传媒体和形式，广泛普及安全知识，增强公众安全意识，形成社会共识，共同维护安全生产的良好环境。
分级安全生产目标及保障措施
分级安全生产目标及保障措施一、分级安全生产目标1.国家级目标：建立现代化安全生产制度，构建安全生产的法律法规体系和标准规范体系，通过制度建设提高整个国家的安全生产水平，确保人民群众的生命财产安全。
2.行业级目标：根据不同行业的特点和安全风险，制定相应的安全生产目标，推动行业内企业全面落实安全生产法律法规，确保行业内的安全生产水平稳步提升。
3.地方级目标：结合本地实际情况，制定符合本地特点的安全生产目标，加强安全监管，提高安全生产能力和水平，确保地方经济社会发展的安全运行。
4.企业级目标：根据企业自身的安全风险，制定相应的安全生产目标，建立健全安全生产责任体系，完善安全管理制度，加强员工培训和意识教育，确保企业的安全生产状况稳定提升。
二、分级安全生产保障措施1.国家级措施：(1)加强安全生产立法，完善相关法律法规，提高违法违规行为的成本和惩罚力度。
(2)加强行业安全管理制度建设，大力推进安全生产标准化、规范化工作。
(3)加大安全生产宣传教育力度，提高全民安全意识和遵法意识。
(4)建立健全安全生产信息化系统，提高事故信息报告和应急响应能力。
2.行业级措施：(1)制定行业安全生产标准和规范，推动企业全面执行标准和规范，提高行业整体安全水平。
(2)加强行业安全检查和监管，加大对重点领域和重点工程的安全监督力度。
(3)组织行业内的技术培训和经验交流，提高行业从业人员的安全生产意识和技能水平。
3.地方级措施：(1)建立完善地方安全生产管理机构和安全生产责任体系，加强对企业的安全生产常态化监管。
(2)加强地方安全生产宣传教育，提高居民和企业的安全意识。
(3)加大投入力度，改善地方安全生产基础设施，提高应急救援能力。
4.企业级措施：(1)建立健全企业安全生产管理体系和责任制度，明确安全生产职责和权限。
(2)加强安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和技能水平，尤其是岗位操作人员。
(3)完善岗位风险评估和安全风险预警机制，及时发现和排除安全隐患。
安全生产目标分解及管控措施
安全生产目标分解及管控措施随着安全意识的提高和安全生产的重要性日益凸显，安全生产目标分解及管控措施已经成为企业管理中必须要重视和实施的内容。
目标分解是指将企业总体目标分解为各个部门和职能岗位的细化目标，从而构成集体目标体系；管控措施则是针对目标设定制定相应的具体措施及实施方案，使目标得以实现。
本文将从目标分解以及如何实施管控措施两方面进行论述。
一、安全生产目标分解安全生产目标分解的目的是为了将整体的安全生产目标发掘、分解到企业各级各部门、各个职能岗位，以形成高效的目标阶梯体系。
首先要确定企业总体安全生产目标，随后在此基础上对其进行分解，从全局和部门角度出发，实现企业安全生产目标全面细化。
这个过程中需要注意以下几个方面：1.明确各级别目标：将安全生产目标分为整体目标、二级目标、三级目标等不同层级，使每个目标的具体实施和绩效指标得以更好地落实。
2.考虑实际情况：根据不同的企业类型和生产方式，确定合适的目标分解模式和路径，以便于实现和管理。
3.利用目标管理工具：在目标分解和管理过程中，可以借助目标管理软件等工具进行目标策划、实施、落地和反馈，提高目标管理的效率和精度。
4.强化目标指引：在目标制定和执行过程中，需要不断强化目标指引作用，依据目标实际情况调整具体措施，逐步接近实现目标的最终目标。
二、安全生产管控措施的实施针对安全生产目标分解，企业需要实施管控措施以确保目标得以实现。
具体实施管控措施，应在目标明确、指导方针确定、加强实施的基础上进行。
管控措施方案的具体实施如下：1.安全管理制度的建设：安全管理制度是安全生产的法律基石，企业需要对安全管理制度进行规范和扩充，不断完善和改进。
2.人员培训方案的实施：为了完成目标，必须要提高员工的安全意识和技能，培训应从员工入职时开始，制定适当的培训计划，拓宽人员视野，提升素质能力。
3.安全检查与评估的执行：在保证安全生产的前提下，对企业的生产过程、工器具、员工素质进行全面检查和评估，发现问题及时处理，以避免安全事故的发生。
安全生产管理目标分解
安全生产管理目标分解安全生产管理是指在日常生产经营过程中，采取一系列的措施和方法，确保生产过程安全可靠，保障员工的人身安全和健康，减少事故发生，保护环境。
安全生产管理目标分解是指将安全生产管理的整体目标分解为具体的目标，以便于实施和监督。
下面，我将对安全生产管理目标进行分解。
第一，确保员工安全。
员工是企业最重要的资产，保障员工的人身安全和健康是安全生产管理的首要目标。
具体目标包括：1. 建立健全的职业健康安全制度，明确岗位责任和工作流程；2. 提供适当的劳动保护设施和个人防护用品，并加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和防护意识；3. 进行定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保工作环境的安全可靠；4. 建立健全的事故报告和应急处理机制，减少事故发生时的损失。
第二，确保生产设备的安全。
生产设备是企业生产的核心，确保生产设备的安全可靠是安全生产管理的重要目标。
具体目标包括：1. 定期检修和维护生产设备，确保设备的正常运行，减少设备故障和事故的发生；2. 建立设备保养和维修记录，完善设备管理制度；3. 加强设备操作人员的培训和管理，确保设备操作的安全和正确性；4. 引入先进的监测技术和设备，及时发现设备的异常情况，采取预防措施避免事故的发生。
第三，确保生产过程的安全。
生产过程是事故发生的主要环节，确保生产过程的安全可靠是安全生产管理的关键目标。
具体目标包括：1. 制定严格的操作规范和工艺流程，确保生产过程的规范和标准化；2. 加强生产过程的监控和控制，及时发现并解决生产过程中的安全隐患；3. 提供员工相关的安全技术培训，增强员工的操作技能和安全意识；4. 建立健全的预警机制，及时发现生产过程中的异常情况，减少事故的发生。
第四，确保环境的安全。
保护环境是企业社会责任的重要方面，确保环境的安全可靠是安全生产管理的必要目标。
具体目标包括：1. 严格遵守环境保护法规和标准，减少对环境的污染和破坏；2. 建立完善的环境管理制度，加强环境监测和评估；3. 加强对危险废物的管理，规范废物处理流程，确保废物安全处理；4. 加强环境培训，提高员工的环保意识和责任感。
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安全生产目标分解安全生产目标是根据公司（企业）年度安全总目标为依据编制的，目的是保证企业的年度安全伤亡控制指标得到有效的控制，项目部在整个生产过程中根据项目编制的本项目安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，进行目标管理，确保公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法，公司每月进行安全目标考核。
一、安全生产目标分解措施1、公司经理：认真落实安全规章制度，组织公司各部门所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司各部门所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育；组织各部门定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各部门做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置安全工作管理的重点。
2、生产部经理/主要负责人：根据生产情况，组织落实各种安全技术措施，做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级，组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向主管部门主要负责人报告，监督各级生产部门对隐患整改的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促公司进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的“三宝”正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。
5、生产人员：所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全方面的知识，生产中严格按照操作规程进行生产，积极参加各种安全学习和各种活动，每次上下班坚持对“三宝”的自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品、安全防护设施，保障他人和自己的人身安全，发生伤亡事故时及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。
二、危险源产生原因及解决对策本单位在购置办公及生活用设备时，充分考虑其安全性能，正确按说明书规定要求使用。
对员工进行一些基本用电常识教育，坚持管理职责分清、管理措施到位、定期进行性能检测。
对于新改扩建项目，严格执行“三同时”制度危险源辨识、培训教育到位、标志要明确三、危险源控制情况已辩识出的危险源目前的控制情况，针对突发火灾、食物中毒、触电、高处坠落事故、和总体的突发事件应急方案、制定专项应急预案，进行全面、全员培训。
序号部门目标/指标（QES）采取措施责任人计划完成时间考核结果1 安全环保部生产责任死亡事故率0职业病发病率0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0生产责任重伤事故率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率100%认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强生产管理，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，监督安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度。
生产过程要严格监督按照各章程操作执行，要有各项应急准备，演练记录李国银全过程合格2 生产部生产责任死亡事故率0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0生产责任重伤事故率0安全目标管理达标率100%职业病发病率0加强管理，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术教育培训要及时到位，加强安全检查力度，生产过程要严格按照操作规程进行，要有各项应急准备，演练记录；配合体检吴士伟全过程合格序号部门目标/指标（QES）采取措施责任人计划完成时间考核结果3 设备管理生产责任死亡事故率0职业病发病率0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率8‰生产责任重伤事故率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率100%强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术教育培训要及时到位，加强安全检查力度，要有各项应急准备，演练记录；制定维修作业标准吴士伟全过程4 材料管理职业病发病率0及时形成相关文件记录做好职工的劳动保护工作，认真学习体系文件，及时形成相关信息唐绪科全过程5 行政人力资源部加强办公设施的维护，办公场所加强安全用电管理，消除事故隐患，培训，职业健康体检认真学习体系文件，依据管理评审规定的要求，及时形成相关信息，制定培训计划，体检计划舒荣全过程6 财务部做好防盗工作，加强用电设施管理，防止火灾发生，安全资金管理明确安全防火责任人建立安全环境保护投入台账汪辉全过程2011年环境、职业健康安全目标分解表序号质量、环境、职业健康安全目标内容采取的措施安全生产目标：五消灭、三控制、两达标、一实现：五消灭：1、消灭责任死亡生产安全事故；2、消灭责任公路交通事故；3、消灭责任火灾事故；4、消灭责任机械破损事故；5、消灭责任锅炉压力容器爆炸事故。
三控制：1、责任重伤事故率控制为零；2、责任轻伤事故率控制在1‰；3、责任一般机械破损事故控制为零。
两达标：1、安全标准工地建设合格率100﹪；2、安全标准工地建设优良率95﹪。
实现安全年：1.贯彻落实国家、行业有关生产安全法律、法规。
2.制定和落实各项安全技术措施及方案，认真执行抽检、定检制度，加大安全生产考核、奖惩力度。
3.认真执行生产安全卡死制度；对重要、关键工序制定专项安全措施；安全检查、监控、隐患整改及时到位。
4.严格执行文明生产及环境保护的政策法规和措施。
5.按中铁九局及公司安全标准工地考核办法，定期考核，落实到位。
6.执行公司《安全生产责任制实施办法》、《安全生产管理办法》、《生产安全技术操作规程》。
7.严格执行生产现场既有电缆防护措施。
8.严格执行防火、防盗安全措施。
9.严格执行机械设备安全技术操作规程。
10.严格执行防止高空坠落伤人措施。
11.严格执行桥涵生产安全措施。
12.严格执行水下作业安全措施。
13.严格执行生产用电安全措施。
14.严格执行机械设备安全措施。
15.严格执行深基坑开挖安全措施。
16.严格执行汽车运输道路交通安全法。
17.严格执行九局前庄项目部有关亮点工地建设的相关规定。
18.严格执行《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、九局《安全生产管理办法》有关安全培训教育的指示、规定。
序号质量、环境、职业健康安全目标内容采取的措施1 1.特种作业人员培训及持证上岗率达100%；2.员工岗前教育培训率达100%；1）认真执行公司培训教育制度，制定培训计划。
在开工之前，必须按集团公司有关安全教育规定，对各种工种进行岗前培训教育，经考试合格后方上岗作业，未经考试或考试不合格不得上岗作业。
2）按中铁九局及公司考核办法，定期考核，落实到位。
2 3.特种设备使用检验合格率达100%；4.锅炉使用检验合格率达100%；对特种设备、锅炉的性能进行定期检查，对特种设备、锅炉的仪表按规定及时送检。
3 5.漏电分级保护率达100%；定期检查电闸箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。
安装、维修或拆除临时用电工程时，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。
4 6.化学危险品正确保管，避免引起火灾、爆炸事故。
按≪化学危险品技术保管规程≫、≪化学危险品管理办法≫执行，专人管理，分类专柜保管，配备制定搬运方案和必要的消防工具、用具。
序号质量、环境、职业健康安全目标内容采取的措施1 职业卫生防疫工作目标：1.防止食物中毒事件的发生。
2.炊事人员持身体健康证上岗率100%3.全体员工健康检查率100%1）认真执行国家、中铁九局、公司环境、职业健康安全程序。
2）执行食堂卫生“五四”制。
3）严格执行食品出入库检验制度。
4）管理员定期检查。
做好食堂卫生预防保健工作，把住病从口入关。
2 劳动保护用品按标准配置按时发放率100%按劳动保护标准发放，安全员定期检查。
3 环境安全工作目标：污水排放控制达标率100%1）设排水系统。
2）管理员定期检查排水系统是否良好。
4 1.生产扬尘控制达标率100%2.生产噪声污染控制达标率100%3.固体废弃物排放控制达标率100%1）认真贯彻执行国家、行业、环境法律法规2）执行文明生产、环境保护、水土保持、文物保护措施。
5 节约能源：常明灯、常流水控制率100%管理人员定期检查，合理布置用水管路，常检查、维修，防跑、冒、滴、漏水，杜绝常流水。
2010年质量、环境、职业健康安全目标分解表序号质量、环境、职业健康安全目标内容采取的措施1 1.杜绝工程质量事故2.主体工程质量零缺陷3.单位工程一次验交合格率100%4.确保综合工程质量优良率95﹪1）按生产组织设计中的质量保证措施生产，2）从生产准备到竣工验收，要严格执行生产规范和生产技术验工标准。
3）严格执行技术交底内容进行生产。
4）严格执行自检、互检、交接检制度。
5）所有的隐蔽工程必须经监理工程师确认后，方可进行下道工序生产2 5.消灭一切质量事故1）严格执行质量验收标准，生产规范，按生产图纸进行生产。
2）未进行技术交底不生产，图纸及技术要求不清楚不生产，测量桩位和资料未经换手复核不生产，材料无合格证或试验不合格不生产，上道工序未经检查签证不生产。
3）无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，生产纪录不全不交接。
3 6.外购产品检验率100% 1）严格执行外购产品检验试验制度。
2）按公司要求及时上报材料需求计划及月份采购计划，并在合格供方范围内实施采购，采购的物资严格复、验收，把好质量关、数量关，保存好材料合格证、检验报告等纪录。
3）对现场材料及产品检验试验状态做好标识，标牌内容正确齐全。
4 7.监视和测量装置检定率100%严格执行监视测量装置检定制度，设备使用部门按规定及时送检，质检员定期检查。
5 8.合同履约率100% 严格执行生产合同内容的规定。