每周工作汇报报表模板(12月第1周)
每周工作总结报表样板【简约大方模板】
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第二阶段
第三阶段
第四阶段
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每周工作汇报报表模板(12月第1周)
运维管理中心11月份周工作情况汇报(2016年11月26-12月2日)
序号 下周工作计划 一拟将组织运维部门人员学习畅洋科技智慧能源网云平台内电站数据运行统计功能、 电力分析功能、设备告警功能、电站概览功能、统计报表功能,并与智慧运维系统云平台 相比较完善用户体验。 二完善电采暖数据分析方法,将各个区域数据按使用时长、空间性质、单位能耗综合 分析,全面反映问题。 三准备谭家电站布置通信工程竣工相关图表、文件等资料。 四制作并准备相关培训资料,对新员工详细讲解光伏电站智慧运维云平台、综合能源 管理平台使用功能、运维办公室内制度一系列事宜。 五每周例行对各个电站外出巡检,检查设备运行状况,线路损耗状况,周边建筑体状 况,填写巡检记录。 六与各部门协作准备基于电力载波技术的能源管理平台建设项目《2017年度吉林省节 能减排和生态保护专项资金项目申报材料》相关文件。 完成时限 负责人
周总结汇报表
周总结汇报表本周总结汇报表:尊敬的领导和各位同事们:大家好!我是XXX,今天我来给大家汇报本周的工作。
本周,我主要从以下几个方面进行总结:1. 项目进展:本周,我负责的项目取得了一定的进展。
我们成功完成了项目的需求分析和设计阶段,并开始了开发工作。
在开发过程中,我遇到了一些技术难题,但我积极主动地寻找解决方案,并及时与团队成员进行沟通,最终顺利解决了问题。
目前,项目进度处于预期的状态,并且所有的功能都按照计划进行了开发。
2. 工作团队合作情况:在本周的工作中,我与团队成员们保持了良好的合作氛围。
我们共同面对问题,分享经验,彼此相互支持和鼓励。
通过合理分工、沟通协作,我们能够充分发挥各自的优势,将工作做得更加高效和专业。
3. 自我提升:通过本周的工作,我发现了自己在某些技术方面的不足之处。
为了能更好地完成项目,我主动地学习了相关技术知识,并尝试了一些新的解决方法。
虽然过程并不容易,但通过这些努力,我积累了更多的经验与技能,并且发现了许多可以改进的地方,希望在接下来的工作中能够更好地提高自己的能力。
4. 工作中的问题和建议:在本周的工作过程中,我也遇到了一些问题。
首先,由于项目进度紧张,我在工作中有时会感到压力较大。
虽然我能够通过良好的时间管理来应对,但仍希望能够有更加合理的计划和分配,以减少工作的紧张度。
另外,我还发现与其他部门的合作不够紧密,这导致项目在某些环节上出现了一些延误。
希望能够加强部门间的沟通和协作,以提高整个团队的工作效率。
5. 下周工作计划:针对以上问题和反思,我在下周的工作中将有以下计划和努力:首先,我会更加注重合理管理时间,合理安排工作计划,以保证项目的进度和质量;其次,我会主动加强与其他部门的沟通和协作,力争提前解决项目中可能出现的问题和难题;最后,我会继续加强自身的技术学习,提高自己的专业能力,以更好地完成工作任务。
总结:通过本周的总结,我认识到自己在工作中的不足之处,并找到了一些改进和提升的方法。
工作周报表2017.12.29
消防工程解除合同事宜,双方就协商解除原有施工合同等违约事宜进行协商,原则之上基本达成一致解除谈判,现阶段成都公司展开相关工作招标询价事宜,比较后将协商事宜处理。
成本部
核定现阶段工程施工造价,对已完工程量及后期施工工程量产值进行核定工作
范处理的后浇带问题,将纳入造价范围做相应扣款及风险事宜处理
成本部
计划组织进行前期工程量核对。现总承包单位造价人员未到项目进行核对,所造成的损失将由总承包单位自行承担。
成本部
招标文件发放及登记
成本部
下周计划(12月31日--1月6日)
成本部
计划组织进行前期工程量核对
成本部
组织招标答疑
成本部
成本部
工作周报表
名称
罗雷
日期
2017.12.29
本周完成情况(12月24日--12月30日)
部门
工作(进度)情况
风险及需协调解决的问题
成本部
建设工程材料上涨事宜,现阶段工程项目已进行全面砌体及抹灰施工工艺段,因环保复查问题该阶段原材料上涨过于偏高。砌体材料高于信息价格。项目考虑实际施工需要,暂时无采购认价计划,将在年后进行砌体及抹灰施工。
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 主要内容 一在智慧运维平台中对各个电站发电量、上网电量、运行小时数等数据,进行统计分 析。 二姜卓、韩立亭、于柏万下乡至谭家、新河布置相关通信线缆。 三日常对各个电站进行巡检,检查逆变器功率、电压、电流情况。 四将畅洋数据采集器在办公楼屋顶电站试用,在畅洋厂家提供的平台中查看电站数据 。 五与凯星软件人员对接,解决能源管理平台中突变数据的问题。 六在综合能源管理平台的GIS地图上将普惠公司卫星定位坐标加载上,显示公司位置 。 七制作电采暖单位面积能耗图、各区域使用时长图表。 八准备大会议室拼接大屏幕、音响、功放、电脑等设备,以便公司与华为公司的签约 仪式。 九以业主角度编写《舒兰市光伏扶贫项目可行性研究报告》运维模块,比较智慧运维 与正常的运维模式的优势。 完成情况 已完成 已完成 常态工作 已完成 11月30号日常运维时发 现办公楼一楼茶歇室内 正在处理中 对窗帘控制的功能异 常,经检查后发现,设 备内线路中出现空焊断 正在处理中 路情况,导致无法控制 。于12月1号将其设备重 新焊接,经运维人员调 已完成 试并更换新的专用电池 设备功能恢复正常。 已完成 已完成 存在问题及建议
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12月8日
姜卓、骆国岩、韩立 亭,于柏万 姜卓、骆国岩、韩立 亭,于柏万 姜卓、骆国岩、韩立 亭,于柏万 姜卓、骆国岩、韩立 亭,于柏万 姜卓、骆国岩、韩立 亭,于柏万 姜卓、骆国岩、韩立 亭,于柏万
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12月8日
3
12月10日
4
பைடு நூலகம்
12月15日
5
常态工作
6
12月20日
制表:
审核:
运维管理中心11月份周工作情况汇报(2016年11月26-12月2日)
序号 下周工作计划 一拟将组织运维部门人员学习畅洋科技智慧能源网云平台内电站数据运行统计功能、 电力分析功能、设备告警功能、电站概览功能、统计报表功能,并与智慧运维系统云平台 相比较完善用户体验。 二完善电采暖数据分析方法,将各个区域数据按使用时长、空间性质、单位能耗综合 分析,全面反映问题。 三准备谭家电站布置通信工程竣工相关图表、文件等资料。 四制作并准备相关培训资料,对新员工详细讲解光伏电站智慧运维云平台、综合能源 管理平台使用功能、运维办公室内制度一系列事宜。 五每周例行对各个电站外出巡检,检查设备运行状况,线路损耗状况,周边建筑体状 况,填写巡检记录。 六与各部门协作准备基于电力载波技术的能源管理平台建设项目《2017年度吉林省节 能减排和生态保护专项资金项目申报材料》相关文件。 完成时限 负责人