2017年年度业绩报告

农村商业银行

微贷中心2017年年度业绩报告

截止2017年12月末，微贷中心各项贷款余额***29

万元，较上年度末***96万元成长**.01%，其中信用贷款余

额**41万元,占比32.40%;保证贷款余额**77万元占比

**1.51%;抵押贷款余额**10 万元占比**.09%,贷款户数余

额***户其中信用贷款**8户,占比**.77%;保证贷款**8户,占

比*6.71%;抵押贷款**5户,占比*8.52%，各类贷款余额及户

数占比与前年度基本持平,全年累计发放贷款***13万元,全

年利息收入**04万元(上半年**8万元)较上年**9万元成长

**2.30%。

一、业务情况分析：

(1)依客户经理全年完成贷款情况分析

2017年12月底客户经理考核户数、金额比上年末增减情况表

单位：户、元

(3)贷款总体情况单

位/万元

(4)贷款利息收回情况单位/万元

(5)年末统计数据(存款、手机银行、中间业务及*盛通类）

(6)微贷中心2017年12月底四级、五级不良贷款清单

四级不良贷款：单位：元

五级不良贷款：单位：

元

目前不良贷款以四级分类来看有**75万余元,五级分类来看有**37万余元,当中有**80万元为抵押贷款,其余为保证及信用贷款,目前不良贷款案件或已起诉,或沟通协调还款的可能性包含展期,相关人员皆在积极处理中,努力将不良率控制在1%以下为目标。

二、微贷中心客户经理履职考评情况:

依据《农村商业银行微贷中心各岗位工作尽职实施办法》和《农村商业银行微贷中心客户经理履职考评办法》的要求，对***等24位客户经理进行履职考评。具体做法：业绩计分：去年业绩占20%，

今年上半年业绩占80%；另有八个个人评分小项分别按：客户经理互评、小组长评分以及微贷中心管理层评定，确定最后得分。考评结果,最高分达到了92.5分，最低分为73.5分。超过80分以上21人，3人低于80分，这3人不合格的主要因素为工作态度及能力方面的问题,我们已劝退了其中的两名,另有一名客户经理我们将她调内勤助理工作,持续观察她的工作表现。

新年度上半年我们将持续依上述管理办法要求对客户经理进行履职考评,考评的结果将作为人员淘汰或是调换岗位的依据,小组长经考核若不适任的调回客户经理岗位,由表现突出的客户经理升任小组长职务。

三、2018年业绩计划:

**支行(含微贷)2018年“开门红”及年度主体工作目标