【财务管理预算编制 】清单预算编制实施方案讲义

{财务管理预算编制}清单预算编制实施方案讲义

SHANDONGZHONGTIANJIANHUAENGINEERINGCOSTCONSULATIONCO.,LTD.

二〇〇年月日

目录

一、咨询业务概况

二、咨询业务要求

三、咨询依据

四、咨询原则

五、咨询标准

六、咨询方式

七、咨询成果

八、综合咨询计划

九、专业分工

十、咨询质量目标

十一、操作人员配置

咨询业务概况

（注：也可以文字叙述形式表现咨询业务概况。）

咨询业务要求

一、工程造价咨询合同要求

1、业务时限：

本合同的建设工程造价业务自年月日开始实施,至年月日终结。

2、咨询人的义务：

（1）向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料,包括承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等,并按约定认真实施咨询业务。

（2）咨询人在履行本合同期间,向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。

（3）在履行合同期间或合同规定期限内,不得泄露与本合同规定业务活动有关的资料。

（4）咨询人在咨询过程中,如委托人提供的资料不明确时应向委托人提出书面报告。

（5）咨询人在咨询过程中,有责任对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。

（6）咨询人在咨询过程中,应到工程现场进行勘察。

（7）委托人向咨询人询问工作进展情况及相关内容时,咨询人应向委托人及时交流或汇报。

（8）委托人阐述对具体问题的意见和建议时,咨询人应给予尊重。

（9）当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责,或与第三人串通给委托人造与经济损失的,委托人提出更换咨询专业人员的要求时,咨询人应及时按照委托人的要求进行人员的调整,并视情况承担相应的赔偿责任。

（10）由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间,则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。

（11）除委托人书面同意外,咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价

咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。

（12）咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。

3、咨询人的责任：

（1）咨询人在建设工程造价咨询合同有效期内,应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务,因咨询人的单方过失造成的经济损失,应当向委托人进行赔偿。

（2）咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复,导致合同

不能全部或部分履行,咨询人应承担责任。

4、委托人在工程造价咨询合同内的其他要求：

。

二、委托人口头或书面的其他要求

。

三、公司要求

1、纪律要求：

严格按照公司《审计咨询工作纪律》的规定执行,尤其注意以下几个方面：（1）在咨询实施中与自身利益有关系的,咨询人员应采取主动回避措施。

（2）咨询人员须严格遵守有关国家法规,认真、廉洁,禁止索贿、受贿等任何形式的违法乱纪行为。

（3）咨询人员不得接受施工单位及委托方人员赠送的礼品、礼券（现金）及宴请等。

（4）咨询人员对待委托人要热情、有礼貌,避免出现任何冲突,最大限度地满足委托人提出的各种合理要求,处理好与委托人的关系。

（5）咨询人员应注意个人风貌和团体精神、保持企业良好形象,不做有损企

业信誉的事情。

（6）咨询人员要按合同约定及时保质保量地完成咨询业务,不得以任何理由

故意推委。

2、操作程序要求：

严格按照公司《工程造价咨询业务操作规程》的规定程序执行。尤其要做到：（1）实施前由项目负责人负责组织制订咨询实施详细方案,并及时报送委托人。

（2）最终咨询成果文件在签发前应经过三级复核。

（3）咨询过程中出现的所有问题,应以书面形式及时向委托方汇报,并自主

提出建议或意见。

（4）对于委托人所提供咨询资料中存在的不合理情况,实施人员应及时向项目负责人提出,项目负责人在征询委托人的意见并向部门负责人汇报后做出相应处理。

（5）清单或预算核对时,与对方的核对工作要做到有理、有力、有度。

（6）处理问题要严格、态度要严肃,凡不明确的问题（包括争议问题、不明确的材料价格等）均应书面请示委托人,不允许私自任意确定。

（7）项目负责人应保持与委托人的经常交流,保证委托人对工程咨询时间、质量、问题等的全面掌握。

（8）项目负责人负责录制并留存工程造价咨询业务的影音资料。

3、服务要求：

（1）对委托人态度热情、服务主动。

（2）着装整洁,谈吐礼貌。

（3）不与委托人发生冲突。

4、要求：

（1）对委托人提供的施工图纸、本工程所有资料等应做到对外严格,不得外借、外传。

（2）未经委托人同意,咨询人员不得将成果以任何形式转让给任何第三方或以任何形式出版或泄漏。

（3）合同执行过程中以及合同执行（或解除）完毕后,咨询人员皆须对委托人委托的全部业务内容、信息资料（包括资料、数据、管理办法等）进行严格,未经委托人批准,不得将委托人的任何信息资料以任何形式（外借、复印、电子文档等）向其他单位或个人透露。

5、业务咨询、报告编制及其质量要求：

（1）咨询人员对文件的质量、真实性、可行性负责。

（2）在咨询工作过程中以及完成时,咨询人员根据自己的工作经验向委托人提出有关造价及工作管理等方面的建议性意见,并于咨询工作完成时做好该项目造价咨询工作总结报告、工程项目的技术经济指标分析。

（3）咨询人员递交的所有咨询数据来源必须明确,必须有依有据。

（4）委托人要求受托人必须在委托人提供的指定地点与施工单位进行清单或预算的核对时,咨询人员应当严格执行,不允许违背委托人的要求擅自私下与施工单位自行核对。

（5）提交咨询成果时,咨询人员应根据委托人要求的数量提交。

6、质量要求：

A.咨询人员确认的最终工程造价成果,对其进行复核的误差率不得高于% （含%）；