变动成本法与完全(吸收)成本法的比较
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变动成本法与完全(吸收)成本法的比较
案例分析
CHANG 电子有限公司
CHANG电子有限公司有两家中等规模的工厂,相距两公里,其中
一家工厂主要生产电子芯片,另一家生产烟雾报警器。CHU和JEE
经营这家公司,他们两都具备较好的技术和财务知识。该公司的全
部固定资产价值为800000元,流动资产200000元,流动负责比流
动资产少10%。
烟雾报警器的市场较为稳定,该年产量为10000个,每个烟雾报警器的零售价为20元。尽管该厂的最大生产能力可以达到年产
量14000个,但从来就没有达到如此规模。随着人们逐渐意识到烟
雾的危害性,其需求将得以保持,甚至还会有所增长。该厂每年的
直接材料成本为28000元,直接人工成本为82000元,每直接人工
小时为5.125元。每销售一个烟雾报警器其售价的20%将支付作为
佣金。CHANG公司没有精确的固定成本资料,公司制造费用总额(两
家工厂的固定成本)为75000元。
烟雾报警器厂所在的地段较为值钱,不少人想购买这块地皮开发写字楼或公寓。问题是兄弟俩谁也不知道该工厂是否盈利,他
们甚至不知道该厂的最佳产量是多少。另一家工厂即芯片厂,面临
的是一个竞争异常激烈的市场,产品价格几乎每天都在降。生产能
力已经提高到每机器小时生产40个芯片,直接人工和材料成本已从
原来的每个芯片0.2元下降了25%。每年的直接人工小时为5000
小时,相对烟雾报警器厂较低,而其每年的机器小时为28000小时,
远远高于烟雾报警器厂的6000小时。芯片厂的制造费用是烟雾报警
器厂两倍。为了保持CHANG电子有限公司的竞争力,芯片厂必须精
确计算其产品成本,并不断降低成本使其价格更具竞争力。
CHU认为公司如果只经营一家工厂,集中生产一种产品,将会由
于经济的规模效益而获利。但是,尽管兄弟俩都能理解财务报表信
息,并保持会计记录的正确性,可他们都缺乏管理会计知识。并且
由于在公司报表中两家工厂的成本和收入都是合并计算的,无法判
断哪家工厂盈利,或者两家工厂都盈利。
CHU认为集中生产芯片更好,而LEE则不肯定,如果他们的成
本计算和定价是错误的,这一决策将极其危险。LEE还认为,如果烟
雾报警器降价20%,销售量将增加25%,从而利润将每年获得增长。
最后他们决定聘一个管理会计师为他们的决策提供正确的信息。
该CMA至少要考虑以下九个方面的问题:
1、计算烟雾报警器厂的盈亏临界点。
2、计算烟雾报警器厂目前的盈利或亏损。
3、计算烟雾报警器厂的安全边际。
4、根据LEE的假设,计算烟雾报警器厂盈利或亏损的变动。
5、向CHU和LEE说明变动成本法在应用的过程中将会遇到的问题。
6、计算两家工厂的制造费用综合分配率(根据直接人工小时)、计算每
家工厂的机器工时分配率、计算每家工厂的直接人工小时分配率。
7、用机器工时分配率计算生产单位芯片的成本。
8、向CHU和LEE解释完全成本法的局限性。
9、对两家工厂的产品价格提出合理建议。亦可对两家企业的发展提出
合理建议。
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。