变动成本法与完全(吸收)成本法的比较

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管理会计学变动成本法与完全成本法区别

管理会计学变动成本法与完全成本法区别
二、变动成本法与完全成本法的区别
1.产品成本构成内容不同 完全:直接材料、直接人工、制造费用 变动:直接材料、直接人工、变动制造
费用
(1)原因分析:对产品成本概念认识不同 完全:凡是与产品生产相关的耗费支出,都
应计入产品成本
生产耗费:劳动力、劳动对象、劳动资料 (制造费用:为维持一定生产能力而发生的支出)
毛利 减:经营管理费用
营业利润
变动成本法
营业收入 减:营业成本(变动生产成本)
生产边际贡献 减:变动经营管理费用
产品边际贡献 减:固定成本 (包括:固定制造费用和固定经营管理费用)
营业利润
4.产销不平衡时利润额不同
例2—3:某企业产销A产品,单价 100元,单位变动成本60元,固定制造 费用10000元,经营管理费用8000元, 其中变动为2000元,固定为6000元。
该产品本月产量1000件,本月销量: (1)1000件;(2)800件;(3)1200件
(1)本月销量1000件(产销平衡)
完全:
营业利润 = 100 000-1 000×(60+10)8 000=22 000(元)
变动:
营业利润 = 100 000 -1 000×60-2 00010 000-6 000=22 000(元)
(1)产销平衡(产等于销)
变动成本法:本期发生额 完全成本法:本期发生额
(2)产大于销
变动成本法:本期发生额 完全成本法:本期发生额×销量/产量
(3)销大于产
变动成本法:本期发生额 完全成本法:本期发生额+本期销售 的期初存货中的固定制造费用
变动:生产过程中发生的,与生产数量相关 的耗费
变动生产成本:符合上述特征 固定制造费用:与会计期间相关,与产量无关

吸收成本法和变动成本法差异 简答题

吸收成本法和变动成本法差异 简答题

吸收成本法和变动成本法的主要差异体现在以下几个方面:
1.应用前提与成本构成的内容不同:变动成本法将产品成本划分为变动成本与
固定成本,并根据成本习性进行粗略估计。

而吸收成本法(即完全成本法)则将成本按其用途分成生产成本与非生产成本两大类。

2.存货估价及成本流程不同:在吸收成本法下,存货的计价通常高于变动成本
法下的存货计价。

3.分期损益不同:由于对固定性制造费用的处理不同,导致两种计算方法下的
损益表的基本结构也有所差异。

4.产品成本构成内容不同:变动成本法只将直接变动成本(如直接材料、直接
人工)分摊到每一个产品上,而固定成本则作为期间成本处理。

与此相反,吸收成本法将所有生产成本(包括直接材料、直接人工和制造费用)全部分摊到每一个产品上。

总结来说,吸收成本法和变动成本法在应用前提、成本构成、存货估价、分期损益以及产品成本构成等方面存在显著的差异。

这些差异使得两种方法在成本和利润的计算、分析以及决策制定方面有着不同的适用场景和优势。

变动成本法和完全成本法的优缺点

变动成本法和完全成本法的优缺点

变动成本法和完全成本法的优缺点优点:1.简单易行:变动成本法只考虑了变动成本,忽略了固定成本,因此计算简单、直观。

2.便于决策:变动成本法能够提供产品在不同产量下的变动成本,有助于管理者做出相应的决策,如确定最低售价、最佳产量等。

3.适用范围广:变动成本法适用于各类企业,尤其是规模相对较小的企业,因为这些企业有较多固定成本,采用固定成本法核算可能造成较大偏差。

缺点:1.忽略固定成本:变动成本法只考虑了变动成本,忽略了固定成本,因此无法提供全面的成本信息,不适用于要求全面考虑成本的企业。

2.成本计量不准确:变动成本法将一些固定成本分摊到单位变动成本上,这可能导致成本计量的误差,影响成本核算的准确性。

完全成本法是一种以变动成本和固定成本总和为基础进行成本核算的方法。

完全成本是指在经济活动中随着产品产量的变化而变化的所有成本,包括变动成本和固定成本。

下面是完全成本法的优点和缺点:优点:1.成本计量准确:完全成本法将变动成本和固定成本都纳入考虑,能够提供更准确、完整的成本信息,帮助企业更好地了解自身经营状况。

2.适用于大型企业:对于规模较大的企业,固定成本往往占比较大,采用完全成本法能够尽可能地准确反映企业的实际成本,有助于决策和管理。

3.帮助决策分析:完全成本法能够提供收益和成本之间的关系,帮助管理者进行多种决策分析,如产品定价、产品组合、择优投资等。

缺点:1.计算复杂:完全成本法考虑了变动成本和固定成本的多样性,计算相对复杂,需要较高的会计专业知识和技能。

2.成本分配难度较大:完全成本法需要将固定成本按照合理的方式进行分配,这样能够更准确地将成本分配给不同的产品或部门,但分配过程可能存在较大的主观性。

3.适应性相对较差:完全成本法更适用于固定成本分布比较均匀、固定成本变动较小的企业,对于一些固定成本变动较大或不稳定的企业,完全成本法的适应性较差。

综上所述,变动成本法和完全成本法都是成本核算的常用方法,它们在成本计量、决策支持、适用范围等方面有着各自的优点和缺点。

变动成本法与完全成本法的比较分析毕业论文设计

变动成本法与完全成本法的比较分析毕业论文设计

毕业设计(论文)GRADUATION PROJECT(THESIS),XI′AN SIYUAN UNIVERSITY题目:变动成本法与完全成本法的比较分析二级学院:专业:班级:姓名:学号:指导老师:西安思源学院教务处制二零一二年变动成本法与完全成本法的比较分析摘要变动成本法与完全成本法是管理会计中两种重要的成本核算方法,这两种方法因为对成本的核算切入角度不同,因而在产品成本、存货计价、收益计算方法及提供的信息用途等方面都存在着很大的差异。

本文从变动成本法和完全成本法两种成本核算方法的概念出发,对两种成本核算方法进行比较分析,包括从成本划分及构成上的区别、销货成本和存货成本上的区别、收益计算方法的区别、所提供的信息用途的区别等方面进行比较。

引申出两种成本方法的优缺点及其应用范围。

文章最后阐述变动成本法与完全成本法的结合应用,一是完全成本法与变动成本法作为两种核算方法同时使用,二是基于变动成本法上的两种核算方法的结合,三是基于完全成本法上的两种核算方法的结合。

两种成本法有着各自的优缺点,在企业的经营管理中都起着非常重要的作用,两者的作用是不能相互替代的,要兼顾两者。

企业在运用时,可以采用最佳的结合使用方式,以满足企业未来发展的需求。

关键字:变动成本法完全成本法结合应用目录一、变动成本法与完全成本法概述 (1)(一)变动成本法 (1)(二)完全成本法 (1)二、变动成本法与完全成本法的比较 (2)(一)两种成本法下的成本划分及构成不同 (2)1.变动成本法下的成本划分及构成 (2)2.完全成本法下的成本划分及构成 (2)(二)销货成本和存货成本不同 (3)(三)收益计算方法及分期损益不同 (3)(四)所提供的信息用途不同 (4)三、完全成本法与变动成本法的利弊 (5)(一)完全成本法的利弊 (5)1.完全成本法的优点 (5)2.完全成本法的缺点 (5)1.变动成本法的优点 (5)2.变动成本法的缺点 (6)四、变动成本法与完全成本法的结合应用 (7)(一)变动成本法与完全成本法作为两种成本核算方法同时使用 (7)(二)基于变动成本法上的两种成本核算方法的结合 (7)(三)基于完全成本法上的两种成本核算方法的结合 (10)参考文献 (13)引言目前,我国经济体制改革不断深化,企业的市场竞争日趋激烈,市场机会瞬息万变。

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题变动成本法与完全成本法是管理会计中常用的成本核算方法。

两种方法在对成本进行核算时有着各自的优缺点,同时也有适用的情况。

本文将对这两种方法进行比较,并讨论它们在实际应用中的问题。

一、变动成本法与完全成本法的概念1. 变动成本法变动成本法是一种成本核算方法,其特点是只考虑与产品直接相关的成本,不考虑与产品生产无关的固定成本。

也就是说,变动成本法将只有在产量发生变化时才会发生变化的成本视为变动成本,而将不随产量变化而变化的固定成本视为固定成本,不计入成本核算。

1. 优点比较变动成本法能够更准确地反映产品实际成本,因为它只计入与产量直接相关的成本,能够更好地反映产量的波动对成本的影响。

(2)完全成本法的优点完全成本法能够更全面地反映企业的成本结构,包括了所有与产品生产相关的成本,对于全面评估产品的成本效益更加有利。

变动成本法忽略了间接固定成本的影响,不能全面评估产品所带来的成本,有可能导致成本低估。

完全成本法计入了所有的固定成本,即使在产量下降的情况下,也会增加固定成本的负担,导致成本高估。

1. 应用范围的问题在实际应用中,企业需要根据自身的情况来选择成本核算方法。

一般来说,变动成本法更适用于短期决策,因为能够更准确地反映产量变化对成本的影响;而完全成本法更适用于长期决策,因为能够更全面地反映产品的成本结构,对于长期规划更加有利。

2. 问题的处理在应用过程中,如果企业需要综合考虑短期和长期的成本情况,可以考虑采用混合成本法。

混合成本法将变动成本法和完全成本法相结合,根据具体的决策需求来进行成本核算,能够更好地满足不同决策情况的需求。

在应用变动成本法和完全成本法时,还需要注意对固定成本的处理。

特别是在变动成本法中,要特别注意将间接固定成本进行适当的分摊,以便更好地反映产品的实际成本。

四、结论变动成本法和完全成本法各有其优缺点,需要根据具体的应用情况来选择。

企业在应用成本核算方法时,应根据短期和长期决策的需求来选择合适的成本核算方法,并且要注意对固定成本的处理,以便更准确地评估产品的成本。

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题变动成本法(Variable costing)和完全成本法(Full costing)是管理会计中常用的成本核算方法,它们在核算成本和决策分析等方面存在差异。

下面将对这两种方法进行比较,并探讨它们的应用问题。

1.定义变动成本法(Variable costing)是一种根据产品变动成本进行核算的方法,只将与产品直接相关的变动成本(如直接材料和直接人工)视为产品成本,而将固定成本(如租金、折旧)视为期间费用。

完全成本法(Full costing)是一种根据产品全面成本进行核算的方法,既计入与产品直接相关的变动成本,也计入与产品间接相关的固定成本。

2.计算方法在变动成本法中,计算产品成本的方法是:产品成本=直接材料成本+直接人工成本+变动制造费用。

而在完全成本法中,计算产品成本的方法是:产品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用(包括变动制造费用和固定制造费用)。

3.应用范围变动成本法适用于长期规模经营较小的企业,因为它将固定成本视为期间费用,不计入产品成本;它也适用于短期经营决策,因为它能够提供对产品和部门的贡献度分析,为决策提供辅助依据。

完全成本法适用于规模较大的企业,因为它能够全面反映产品的成本,有利于管理层进行全面的决策分析。

4.应用问题(1)在短期经营决策中,变动成本法更适合考虑固定成本的弹性,同时可以计算出产品的贡献度,帮助管理层做出合理的决策。

(2)在长期经营决策中,完全成本法更有助于规划未来的产量和销售策略,以实现企业的长期发展目标。

(3)在市场定价决策中,变动成本法适用于短期市场定价,而完全成本法适用于长期市场定价。

(4)在产品线淘汰决策中,变动成本法更适合考虑固定成本的分摊问题,以确定是否淘汰特定产品线。

变动成本法和完全成本法具有不同的核算方法和应用范围。

在实际应用中,根据不同的决策需求和企业特点,选择合适的成本核算方法,能够更好地支持企业的经营决策和管理。

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题在企业会计中,成本核算方案是相对固定的,但其内部并不是相对一致的。

因此,出现了两种核算方案:变动成本法和完全成本法。

这两种方案在核算方式上存在一定的差异,同时也有各自的应用领域。

下面,针对这两种成本核算方案,我来谈一下它们的比较及应用问题。

一、变动成本法变动成本法也称作差别成本法,它将成本统计中的直接成本按照产品的规模和组成加以计算。

所谓的直接成本包括直接材料费用和直接人工费用。

变动成本法的核算方式是,将固定成本和直接成本分开计算,其中固定成本是指与产品量或产量大小和生产线保持一定关系的成本。

变动成本法的应用优势是:1.利用变动成本法,企业能够更加精细化地衡量成本。

它通过清晰地分解出产品的直接成本,让企业更好地了解自身生产成本的真实情况。

2.变动成本法还能够帮助企业管理人员快速调整产能以满足市场需求,因为它能够更快速地回收企业实际成本。

不过,变动成本法也存在一些应用问题。

例如,由于固定成本不但是根据生产线运营,而且还需要与其它产品的成本一同计算,造成在计算成本时不够清晰,导致成本的实际预算不能达到预期。

二、完全成本法完全成本法是指将生产企业取得的全部成本作为成本,包括直接成本和间接成本。

所谓的直接成本是指与产品关联并能够与产品销售一起发生的成本,如材料费、人工费、非人工费等。

间接成本是指与产品直接无关的费用,如管理费用、仓储费、市场推广费等。

1.完全成本法比变动成本法更能够准确地反映出每种产品的成本,包括直接成本和间接成本。

2.完全成本法能够帮助企业预测未来生产所需的成本,并进行更好的成本控制与管理。

不过,完全成本法也存在一些应用问题。

例如,在计算成本时,存在一些不能归类的费用,缺乏统一的成本核算规范,和统计误差等。

综上所述,变动成本法和完全成本法都是企业成本核算的重要方法。

它们适用于不同的商业模式,因此在商业模式设计时需要考虑选择合适的核算方法。

企业们应该选择最优秀的成本核算方案,同时也应该注意解决成本核算中遇到的一些应用问题,从而更好地进行成本控制与管理。

变动成本法与完全成本法的比较

变动成本法与完全成本法的比较

变动成本法与完全成本法的比较(一)概念1)变动成本法:在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。

2)完全成本法:在组织常规的成本计算过程中,以成本按经济用途分类为前提,将全部生产成本作为产品成本构成内容,只将非生产成本作为期间成本,按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。

(二)特点变动成本法:1、以成本性态分析为基础计算产品成本2、强调不同的制造成本在补偿方式上有差异3、强调销售环节对企业利润的贡献4、主要用于企业内部的经营管理完全成本法:1、符合公认会计准则的要求2、强调成本补偿上的一致性3、强调生产环节对企业利润的贡献(三)应用的前提条件不同变动成本法——成本性态分析完全成本法——成本按经济用途分类(四)产品成本及期间成本的内容构成不同变动成本法:产品成本 = 变动生产成本期间成本 = 固定制造费用+销售费用+管理费用+财务费用完全成本法:产品成本 = 变动生产成本+固定制造费用期间成本 = 销售费用+管理费用+财务费用(五)存货成本及销售成本的构成内容不同变动成本法:存货成本 = b×存货数量销售成本 = bx完全成本法:期末存货成本=本期单位生产成本×期末存货本期销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本(六)损益确定程序不同变动成本法:贡献毛益 = 销售收入—已销产品变动成本营业利润 = 贡献毛益—固定成本完全成本法:营业毛利 = 销售收入—已销产品制造成本营业利润 = 营业毛利—期间费用(七)提供信息用途不同变动成本法:鼓励企业多销售。

完全成本法:存货成本的转移的多少,直接影响当期的营业利润。

(八)各期损益不同原因:对于固定制造费用的补偿方式不同。

变动成本法:由当期销售的产品承担完全成本法:由当期生产的产品承担影响程度取决于产量与销量的均衡程度。

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题变动成本法和完全成本法是两种不同的成本计算方法,它们的主要适用领域有一定的区别。

变动成本法指的是只计算生产过程中直接变动成本的方法,直接变动成本包括直接材料、直接人工和直接制造费用等,而固定制造费用不纳入该方法的计算范围。

这种方法适用于一些生产过程中固定成本较低的企业,特别是小型企业。

因为在这些企业中,固定成本在单位产品成本中所占比重较小,而直接费用所占比重相对较高,用变动成本法来计算更为合适。

变动成本法和完全成本法的比较中,变动成本法的主要优点在于:1.易于理解。

变动成本法只关注生产过程中的直接变动成本,不牵涉到复杂的固定制造费用计算。

2.成本计算简单。

变动成本法计算的成本项相对较少,计算起来较为简单。

3.成本控制灵活。

企业在计算出产品的变动成本后,可以根据市场的需求灵活调整产品的价格,以获得更大的竞争优势。

1.更为准确。

完全成本法将所有成本都计入单位产品成本,能更准确地反映出企业的成本状况。

2.成本分析细致。

完全成本法能够对各种成本进行细致的分析,有利于企业了解成本结构。

3.用于决策分析。

因为完全成本法可以提供非常准确的成本信息,所以在做出重要的决策时,能够提供更为准确的基础。

在实际应用中,企业应根据自身的实际情况选择适合自己的计算方法。

对于一些固定成本占比较高的企业,应使用完全成本法;而固定成本相对较低的小型企业则可以采用变动成本法。

当然,企业也可以结合两种方法,综合计算出合适的单位产品成本。

此外,在计算成本时还需要考虑各种成本的分类和分配方法,以确保成本计算的准确性。

变动成本法与完全成本法的比较与作用分析

变动成本法与完全成本法的比较与作用分析

变动成本法与完全成本法的比较与作用分析作者:闵梦真来源:《财讯》2018年第13期管理会计中两种基本的核算成本的方法分别是变动成本法与完全成本法。

然而由于这两种方法在制造费用的处置和成本期间的分配与计量上有所不同,从而对企业最后核算的存货成本和销货成本也将会有不同的影响,最终将影响企业的税前利润。

这篇文章将运用简易的分析来对比其中的差异和各自存在的问题,并提出相对应的解决对策。

变动成本法完全成本法税前利润早在1836年,在英国的曼彻斯特工厂中就展现出了变动成本法的萌芽,经过后来漫长的发展,一直到上世纪中叶变动成本法才逐渐被会计学家们所认可并沿用至今。

西方大多数国家都实行变动成本法来进行产品成本的内部管理,在我国,变动成本法并没有得到广泛沿用,很多公司现依旧选择完全成本法。

变动成本法与完全成本法的概述及理论依据(1)变动成本法的概述变动成本法别称是“直线式成本法”,在一般的公司,变动成本法在计算产品成本的过程中把成本习性作为充分条件,生产成本不全部计入产品成本当中,而是将变动生产成本纳入进去,固定生产成本归入到期间成本当中,并用“贡献毛益”这个中间指标来计算税前利润的一种成本计算模式。

(2)完全成本法的概述完全成本法别称是“吸收式成本法”,完全成本法就是把成本按照经济用途来分类,产品成本的组成部分计入到全部的成本当中,只将与成本无关的费用计入到期间费用。

完全成本法就是用“营业毛利”这个中间指标来计算税前利润的一种成本计算模式。

变动成本法与完全成本法的方法比较(1)产品成本的构成不同在完全成本法下,计入到产品成本的应该是全部的生产成本,作为期间费用处理的成本部分只有与生产该产品无直接关联的成本,完全成本法并没有将制造费用分开来计算成本。

而在变动生产成本下,固定性制造成本和变动性制造费当作制造费用的两部分,而应当作为期间成本处理的是在产品成本之外的固定性制造费用,这与完全成本法全然不同。

(2)销售成本与存货成本不同完全成本法下,当期末有存货时,那么在期末存货成本和本期销售产品成本之间当期所发生的固定性制造费用则要以一定的比例进行分配,这就间接导致固定性制造费用的一部分会被当期的销售成本所吸收,剩下的固定性制造费用便随之结转到下期成为期初存货的一部分。

变动成本法与完全成本法的比较与应用

变动成本法与完全成本法的比较与应用

变动成本法与完全成本法的比较与应用作者:罗海英来源:《理财·财经版》2018年第08期变动成本法和完全成本法是成本核算的两种方法,本文通过阐述变动成本法和完全成本法的概念,指出这两种方法的区别,进而分析两种方法的优点和缺点,最后提出如何综合运用完全成本法和变动成本法。

完全成本法和变动成本法是成本核算的两种方法。

20世纪60年代,英国会计学家哈里斯提出变动成本法后,变动成本法逐渐受到人们的重视,至今,西方很多国家都是采用变动成本法,而我国根据企业会计准则的规定企业编制对外报送的财务报表应采用完全成本法,实践证明,完全成本法能符合企业对外报送财务报告的需求,但不能满足企业内部管理的需要,无法为企业提供内部经营管理者需要的利于企业管理层做出短期决策的有利信息。

而变动成本法能满足企业内部管理的需要,但不符合企业对外报送财务报告的要求,由此可见,变动成本法和完全成本法各有优缺点,因此,对两种方法科学地进行结合应用,是非常重要的。

一、变动成本法与完全成本法的概念变动成本法是按产品的成本性态的标准划分,将产品的生产成本分为变动成本和固定成本两大部分。

产品的生产成本只包括直接人工、直接材料和变动制造费用三项,其中制造费用分为变动制造费用和固定制造费用,只把变动制造费用归入生产成本,而固定制造费用则计入期间费用,直接影响当期损益。

完全成本法是按产品的经济用途的标准划分,将产品的全部成本划分为生产成本和非生产成本,其中生产成本包括直接人工、直接材料和制造费用三部分,其中制造费用不细分为变动制造费用和固定制造费用,把期间费用归为非生产成本。

二、变动成本法与完全成本法的区别(一)应用的前提不同变动成本法是以成本形态分析为应用前提。

将产品的生产成本分为变动成本和固定成本两大部分,将其中本归属于生产成本的制造费用再细分为变动制造费用和固定制造费用的两部分,实际只把变动制造费用归入生产成本,而固定制造费用则计入期间费用,直接影响当期损益。

变动成本法与完全成本法的比较及运用

变动成本法与完全成本法的比较及运用

变动成本法与完全成本法的⽐较及运⽤2019-10-27【摘要】变动成本法与完全成本法是管理会计中的两种⽐较重要的成本核算⽅法,这两种⽅法因为对成本的核算切⼊⾓度不同,在产品成本、存货计价、税前利润等⽅⾯都存在着很⼤的不同。

拟从两种成本核算⽅法的不同之处出发,引申出两种成本⽅法的优缺点及其应⽤范围,进⽽讨论如何在企业中对两种成本计算⽅法扬长避短,结合运⽤,为各种财务信息的使⽤者提供对他们有价值的财务信息。

【关键词】变动成本法;固定成本法;固定制造费⽤;利润⼀、变动成本法与完全成本法的基本介绍变动成本法是管理会计中计算损益的基本⽅法,相⽐之下,完全成本法则是传统财务会计计算损益的基本⽅法。

变动成本法,也称直接成本法,是在计算产品⽣产成本和存货成本时,只计算⽣产过程中产品所消耗的直接材料、直接⼈⼯和变动制造费⽤,⽽把固定制造费⽤视为期间成本全额计⼊当期损益的⼀种成本计算⽅法。

完全成本法则是将⽣产过程中产品消耗的直接材料、直接⼈⼯、制造费⽤全部计⼊产品成本,⽽只将⾮⽣产成本作为期间成本的⼀种成本计算⽅法(两者的成本构成可以如下图所⽰)。

⼆、变动成本法与完全成本法的⽐较变动成本法与完全成本法的主要区别在于固定性制造费⽤的归属问题,⼀个将其归属于产品成本,另⼀个将其归属于期间成本,⽽这正是两种成本核算⽅法产⽣区别的根源所在。

由固定性制造费⽤出发,两种核算⽅法会对财务信息的处理结果产⽣如下⼏种不同的影响:1.应⽤的⽬的以及侧重的计算重⼼不同就变动成本法⽽⾔,它更多是注重企业内部管理层的使⽤需求,侧重于关注产品的边际贡献、变动成本、固定成本,主要想要提⽰的就是本量利分析模型中各个数据之间的关系,借以找到成本可控制点,加强内部成本控制。

完全成本法则侧重于向外界提供企业⼀定会计期间内的税前利润,以满⾜股东、潜在投资者及其他外部⼈员对于企业财务信息的需求,另外⼀个重要⽤途是完全成本法的财务信息因为符合现⾏的会计制度和税法要求⽽⽐较适⽤于企业的纳税申报问题。

变动成本法与完全(吸收)成本法的比较

变动成本法与完全(吸收)成本法的比较

变动成本法与完全(吸收)成本法的比较案例分析CHANG 电子有限公司CHANG电子有限公司有两家中等规模的工厂,相距两公里,其中一家工厂主要生产电子芯片,另一家生产烟雾报警器。

CHU和JEE经营这家公司,他们两都具备较好的技术和财务知识。

该公司的全部固定资产价值为800000元,流动资产200000元,流动负责比流动资产少10%。

烟雾报警器的市场较为稳定,该年产量为10000个,每个烟雾报警器的零售价为20元。

尽管该厂的最大生产能力可以达到年产量14000个,但从来就没有达到如此规模。

随着人们逐渐意识到烟雾的危害性,其需求将得以保持,甚至还会有所增长。

该厂每年的直接材料成本为28000元,直接人工成本为82000元,每直接人工小时为5.125元。

每销售一个烟雾报警器其售价的20%将支付作为佣金。

CHANG公司没有精确的固定成本资料,公司制造费用总额(两家工厂的固定成本)为75000元。

烟雾报警器厂所在的地段较为值钱,不少人想购买这块地皮开发写字楼或公寓。

问题是兄弟俩谁也不知道该工厂是否盈利,他们甚至不知道该厂的最佳产量是多少。

另一家工厂即芯片厂,面临的是一个竞争异常激烈的市场,产品价格几乎每天都在降。

生产能力已经提高到每机器小时生产40个芯片,直接人工和材料成本已从原来的每个芯片0.2元下降了25%。

每年的直接人工小时为5000小时,相对烟雾报警器厂较低,而其每年的机器小时为28000小时,远远高于烟雾报警器厂的6000小时。

芯片厂的制造费用是烟雾报警器厂两倍。

为了保持CHANG电子有限公司的竞争力,芯片厂必须精确计算其产品成本,并不断降低成本使其价格更具竞争力。

CHU认为公司如果只经营一家工厂,集中生产一种产品,将会由于经济的规模效益而获利。

但是,尽管兄弟俩都能理解财务报表信息,并保持会计记录的正确性,可他们都缺乏管理会计知识。

并且由于在公司报表中两家工厂的成本和收入都是合并计算的,无法判断哪家工厂盈利,或者两家工厂都盈利。

变动成本法和完全成本法的优缺点

变动成本法和完全成本法的优缺点

变动成本法和完全成本法的优缺点优点:1.简单易懂:变动成本法只计算变动成本,更易于理解和操作。

2.管理决策更准确:在变动成本法下,只有变动成本与产量成正比,更有利于管理层决策,例如定价、产品线决策等,更能帮助企业做出准确的决策。

3.更能反映效益:变动成本法可以帮助企业更准确地计算产品的变动成本,从而更好地反映出每个产品的效益。

缺点:1.无法充分分摊固定成本:变动成本法不计算固定成本,所以无法完全体现产品的真实成本。

2.在计算利润时不准确:因为变动成本法忽略了固定成本,导致计算利润时不准确,可能出现季度或年度利润较高的情况。

3.对于企业发展战略的指导作用有限:变动成本法只关注变动成本,不考虑固定成本对企业的重要性,对于企业发展的战略指导作用有限。

完全成本法:优点:1.更准确地计算产品成本:完全成本法能够充分考虑固定成本,可以更准确地计算产品的真实成本,从而更好地判断产品的盈利能力。

2.合理分摊固定成本:完全成本法可以将固定成本充分分摊到每个单位产品上,使每个产品都能负担相应的固定成本,更公平合理。

3.对于财务报告更全面:完全成本法的财务报告更全面,能够提供更多的信息用于决策和分析。

缺点:1.计算复杂:完全成本法需要计算和跟踪所有的变动成本和固定成本,计算比较复杂,容易出错。

2.对企业内外定价决策的影响不确定:完全成本法根据固定成本进行产品定价,对企业的内外定价决策存在一定的局限性,可能不能充分反映市场实际情况。

3.可能会误导决策:完全成本法可能会在决策中引入一些误导,因为它将固定成本视为与产量成正比的成本,假设产量和销售量之间的关系是线性的,而实际情况可能有所不同。

总结起来,变动成本法的优点在于简单易懂、有利于管理决策和反映效益,但缺点在于无法充分分摊固定成本、利润计算不准确、对发展战略指导有限。

完全成本法的优点在于计算产品成本准确、合理分摊固定成本和提供全面的财务报告,但缺点在于计算复杂、对定价决策影响不确定、可能会误导决策。

管理会计课件:变动成本法和完全成本法

管理会计课件:变动成本法和完全成本法

24000 6000 2500
21000 9000 2500
27000 3000 2500
净收益
3500
6500
500
两种方法的净收益比较
项目
第一年 第二年
利润差 异
0
+3000
存货量变动
0
+1000
单位固定制造费用
4
3
期末存货中的固定制造费用
0
吸收 3000
第三年
-3000 -1000
6 释放 3000
项目
完全成本法
单位产品成本
47
产成品期末存货数量(件)
500
产成品期末存货金额(元) 23500
变动成本法 37 500
18500
所以两种方法的期末利润的表现也不同
四、两种方法下的利润表
变动成本法(贡献式)利润表
• 销售收入 • 变动成本:
变动制造费用 变动销售及管理费用
• 边际贡献 • 固定成本:
(3)
• 过低或过高的固定制造费用的分摊反映了实 际与预期固定费用之间的差异,也就是预计存货 水平的改变,起因可能是有计划或是以外的。差 异的资料对管理人员是很重要的,因其指出预算 与实际差异的所在,从而把问题扭转过来。
• 差异报告是很重要的,在预算中的预算固定 制造费用差异并无大用,但把财务报表利润和预 算利润作比较时,差异便成了解释两者之间的重 要数据。
第一年
3000 3000
10 4 12000 2500
第二年
4000 3000
10 4 12000 2500
第三年
2000 3000
10 4 12000 2500

完全成本法与变动成本法的比较分析

完全成本法与变动成本法的比较分析

完全成本法与变动成本法的比较分析
完全成本法和变动成本法都是管理会计中常用的成本计算方法。

它们都有其特点和适用范围,下面是它们的比较分析:
1. 定义和范围:完全成本法计算的是生产或销售一个产品或服
务的全部成本,包括固定成本和变动成本,而变动成本法只计算与
生产或销售一个产品或服务有直接关联的变动成本。

2. 成本核算精度:完全成本法较为精确地计算了企业所有成本,对于全面掌握企业成本状况具有较大的优势,但有时也过于复杂;
而变动成本法只有涉及到变动成本的产品会计表才会被计算,精度
方面略逊一筹。

3. 应用范围: 完全成本法适用于企业在进行完整的产品制造周
期中对成本进行计算。

而变动成本法适用于企业在短期内决策时,
如加工定制,特许经营和包装等。

4. 管理决策:使用完全成本法会影响企业的定价策略,而变动
成本法鼓励将公司的变动成本用于最大化企业的收益。

因此,变动
成本法更适合用于短期决策问题。

5. 可操作性:使用完全成本法需要对企业中许多部分的详细信
息进行逐项核算,常常需要进行长时间的计算,需要专门的数据系
统支持;而使用变动成本法需要掌握变动成本的计算方法,更易操作。

6. 成本控制方面:采用完全成本法,由于需要计算全部成本,
所以对成本控制有很好的效果;而变动成本法仅仅计算变动成本,
不涉及固定成本,因此,不能对所有的成本进行有效的跟踪和控制。

综上所述,完全成本法和变动成本法都是管理会计中常用的成本计算方法。

在选择成本计算方法时,应根据企业实际需求和决策问题进行选择。

吸收成本法和变动成本法

吸收成本法和变动成本法

吸收成本法和变动成本法摘要本文从理论和实践两个方面研究了吸收成本法和变动成本法。

首先,利用实例简要介绍了上述两种成本核算方法的定义、优点、适用范围及局限性;其次,对整个企业实践中常用的成本核算方法进行比较,总结了吸收成本法和变动成本法之间的异同。

最后,针对相关产品结构进行审计,有助于更好地用上述两种成本核算方法来提高企业的管理水平和运营效率。

1. 吸收成本法(1)概念:吸收成本法是企业计算单件产品的成本的一种核算方法。

是将企业的固定成本和可变成本分别从概念上和实质上根据相关规定平均分摊在不同产品或服务上,即计算出每个产品的平均成本,将这些成本合并计算成每个产品的吸收成本。

(2)优点:a. 吸收成本法能充分反映企业综合成本传递到产品成本上的原则;b. 对企业当期的绩效管理和权责对账等有很好的参考作用;c. 它简单易行,操作方便快捷,便于直接用于审计财务报告编制;(3)适用范围:主要是在产量可控情况下。

2.变动成本法(1)概念:变动成本法是指根据产品生产的实际变动成本,以不同的比例将非可变成本和可变成本分摊到单个产品的成本的一种核算方法。

(2)优点:a. 能反映当期企业有限资源的最佳利用,反映企业当期的实际经营情况;b. 更符合市场经济和企业营销管理需求,在实际管理中有较强的实证性;(3)适用范围:通常用于企业生产过程中,使用资源及单位时间的单位工作量变化的产品的成本核算,在产量变动的情况下,只要根据生产价格的变动即可。

3. 吸收成本法和变动成本法的比较(1)计量依据:吸收成本法的计量依据是企业的产量,而变动成本法是单位时间的工作量;(2)适用范围:吸收成本法较适用于产量可控,变动成本法则更适用于产量变动;(3)后果:吸收成本法会形成成本较高的单件成本,变动成本法则会形成灵活的成本结构,可以反映出当期实际情况;(4)优势:变动成本法要比吸收成本法有更强的实证性以及更准确的企业绩效监管。

综上所述,吸收成本法和变动成本法之间存在着异同,因此,企业在实施这两种成本核算方法时,需要根据它们各自的特点和优势,结合本身的生产经营的实际情况,进行适当的选择,以较好的完成财务审计、决策分析和管理效率提高的目标。

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变动成本法与完全(吸收)成本法的比较
案例分析
CHANG 电子有限公司
CHANG电子有限公司有两家中等规模的工厂,相距两公里,其中
一家工厂主要生产电子芯片,另一家生产烟雾报警器。

CHU和JEE
经营这家公司,他们两都具备较好的技术和财务知识。

该公司的全
部固定资产价值为800000元,流动资产200000元,流动负责比流
动资产少10%。

烟雾报警器的市场较为稳定,该年产量为10000个,每个烟雾报警器的零售价为20元。

尽管该厂的最大生产能力可以达到年产
量14000个,但从来就没有达到如此规模。

随着人们逐渐意识到烟
雾的危害性,其需求将得以保持,甚至还会有所增长。

该厂每年的
直接材料成本为28000元,直接人工成本为82000元,每直接人工
小时为5.125元。

每销售一个烟雾报警器其售价的20%将支付作为
佣金。

CHANG公司没有精确的固定成本资料,公司制造费用总额(两
家工厂的固定成本)为75000元。

烟雾报警器厂所在的地段较为值钱,不少人想购买这块地皮开发写字楼或公寓。

问题是兄弟俩谁也不知道该工厂是否盈利,他
们甚至不知道该厂的最佳产量是多少。

另一家工厂即芯片厂,面临
的是一个竞争异常激烈的市场,产品价格几乎每天都在降。

生产能
力已经提高到每机器小时生产40个芯片,直接人工和材料成本已从
原来的每个芯片0.2元下降了25%。

每年的直接人工小时为5000
小时,相对烟雾报警器厂较低,而其每年的机器小时为28000小时,
远远高于烟雾报警器厂的6000小时。

芯片厂的制造费用是烟雾报警
器厂两倍。

为了保持CHANG电子有限公司的竞争力,芯片厂必须精
确计算其产品成本,并不断降低成本使其价格更具竞争力。

CHU认为公司如果只经营一家工厂,集中生产一种产品,将会由
于经济的规模效益而获利。

但是,尽管兄弟俩都能理解财务报表信
息,并保持会计记录的正确性,可他们都缺乏管理会计知识。

并且
由于在公司报表中两家工厂的成本和收入都是合并计算的,无法判
断哪家工厂盈利,或者两家工厂都盈利。

CHU认为集中生产芯片更好,而LEE则不肯定,如果他们的成
本计算和定价是错误的,这一决策将极其危险。

LEE还认为,如果烟
雾报警器降价20%,销售量将增加25%,从而利润将每年获得增长。

最后他们决定聘一个管理会计师为他们的决策提供正确的信息。

该CMA至少要考虑以下九个方面的问题:
1、计算烟雾报警器厂的盈亏临界点。

2、计算烟雾报警器厂目前的盈利或亏损。

3、计算烟雾报警器厂的安全边际。

4、根据LEE的假设,计算烟雾报警器厂盈利或亏损的变动。

5、向CHU和LEE说明变动成本法在应用的过程中将会遇到的问题。

6、计算两家工厂的制造费用综合分配率(根据直接人工小时)、计算每
家工厂的机器工时分配率、计算每家工厂的直接人工小时分配率。

7、用机器工时分配率计算生产单位芯片的成本。

8、向CHU和LEE解释完全成本法的局限性。

9、对两家工厂的产品价格提出合理建议。

亦可对两家企业的发展提出
合理建议。

出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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