职业经理人试题及答案2
职业经理人考试题目与解析
职业经理人考试题目与解析1. 什么是职业经理人?职业经理人是指专门从事管理工作的人员,他们通过运用管理知识和技能,协调组织内外资源,实现组织目标并创造价值。
2. 职业经理人的主要职责是什么?职业经理人的主要职责包括:- 制定组织的战略和目标;- 管理组织的运营和日常工作;- 协调各部门和团队的合作;- 监督和评估组织的绩效;- 发展和培养组织的人才;- 处理组织内外的各种问题和挑战。
3. 职业经理人应具备哪些素质和能力?职业经理人应具备以下素质和能力:- 领导力和决策能力;- 战略思维和创新能力;- 沟通和协调能力;- 团队合作和人际关系管理能力;- 问题解决和分析能力;- 研究和适应能力。
4. 职业经理人的职业发展路径是什么?职业经理人的职业发展路径通常包括以下几个阶段:- 初级经理人:担任小团队或部门的管理职责;- 中级经理人:负责较大规模的团队或部门,并参与战略决策;- 高级经理人:管理整个组织的运营和发展,并参与制定组织的长期战略;- 高级管理者:担任高级管理职位,如首席执行官或董事会成员。
5. 职业经理人如何提升自己的职业能力?职业经理人可以通过以下方式提升自己的职业能力:- 继续研究和进修,获取相关的管理知识和技能;- 参加培训和发展项目,提升自己的专业素养;- 参与行业组织和社交网络,扩展人脉和获取行业信息;- 主动参与项目和挑战,锻炼自己的管理能力;- 寻求反馈和改进,不断提升自己的绩效。
以上是关于职业经理人的考试题目与解析。
职业经理人在实践中需要具备多方面的知识和能力,通过不断研究和实践,他们可以不断提升自己的职业能力,并在组织中取得成功。
职业经理人考试题及答案
职业经理人考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 职业经理人应具备的核心能力不包括以下哪项?A. 战略规划能力B. 团队建设能力C. 创新能力D. 财务审计能力2. 企业战略的层次不包括以下哪一项?A. 公司战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 市场战略3. 以下哪项不属于职业经理人的基本素质?A. 诚信B. 责任心C. 沟通能力D. 监守自盗4. 企业文化建设的关键在于以下哪项?A. 领导者的倡导B. 员工的参与C. 企业制度的完善D. 社会舆论的支持5. 以下哪项不是企业核心竞争力的重要组成部分?A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 人力资源D. 资金实力二、判断题(每题2分,共20分)6. 职业经理人的薪酬应该与其绩效挂钩。
()7. 企业战略制定过程中,应以市场需求为导向。
()8. 职业经理人应具备较强的法律意识,以避免企业违法行为。
()9. 企业文化建设应注重形式,忽视内容。
()10. 企业核心竞争力是指企业在市场竞争中所具有的独特优势。
()三、案例分析题(每题10分,共30分)11. 张某是一家制造企业的总经理,面对市场竞争压力,他决定进行企业战略调整。
请你结合以下情况,为张某提出合理的战略建议。
情况:企业现有产品市场需求稳定,但竞争对手较多;企业拥有一定的技术创新能力,但研发投入不足。
12. 李某是一家互联网企业的项目经理,他负责的项目在进度和质量方面遇到了困难。
请你结合以下情况,为李某提出改进项目管理的建议。
情况:项目团队成员之间存在沟通障碍;项目进度滞后,质量出现问题;团队成员对项目目标认识不清晰。
13. 王某是一家创业公司的创始人,公司规模不断扩大,但管理问题逐渐显现。
请你结合以下情况,为王某提出改进公司管理的建议。
情况:公司员工流动性大;公司内部沟通不畅;公司管理制度不完善。
四、论述题(每题25分,共50分)14. 论述职业经理人在企业战略管理中的重要作用。
15. 论述企业文化建设在企业管理中的地位和作用。
职业经理人资格证考试题及答案
职业经理人资格证考试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪个选项不属于企业战略的层次?()A. 公司战略B. 业务单位战略C. 功能战略D. 市场战略答案:D2. 企业核心竞争力主要体现在以下哪方面?()A. 技术创新能力B. 市场竞争能力C. 资源整合能力D. 人力资源能力答案:C3. 以下哪个不属于企业财务报表分析的主要方法?()A. 比率分析B. 趋势分析C. 结构分析D. 财务预测答案:D4. 企业在进行市场营销策略选择时,以下哪个因素不是需要考虑的?()A. 市场需求B. 产品特点C. 企业资源D. 消费者喜好答案:D5. 以下哪个选项不是人力资源管理的核心内容?()A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 薪酬管理D. 企业文化建设答案:D(以下题目1-5为选择题,每题2分,共10分)6. 企业在进行SWOT分析时,以下哪个不属于企业内部优势?()A. 先进的技术B. 丰富的市场经验C. 优秀的员工D. 竞争对手的弱点答案:D7. 企业在进行产品组合策略时,以下哪个不属于产品组合的维度?()A. 产品宽度B. 产品长度C. 产品深度D. 产品高度答案:D8. 以下哪个不属于企业财务风险?()A. 信用风险B. 市场风险C. 操作风险D. 法律风险答案:D9. 以下哪个选项不是企业社会责任的体现?()A. 环保责任B. 社会责任C. 经济责任D. 道德责任答案:D10. 企业在进行人力资源规划时,以下哪个不是需要考虑的因素?()A. 企业发展战略B. 市场需求C. 员工需求D. 企业经济效益答案:B二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简要阐述企业战略与战术的区别。
答案:企业战略是指企业在一定时期内,为实现其长远发展目标而制定的全局性、长期性、根本性的规划和决策。
战术则是为实现战略目标而采取的具体行动和手段。
战略与战术的主要区别在于:战略关注长远目标,战术关注短期目标;战略强调全局性,战术强调局部性;战略注重决策的科学性,战术注重执行的灵活性。
职业经理人课程复习试题及答案
职业经理人课程复习试题及答案第一部分:单项选择题(每题2分,共20分)1. 职业经理人的首要任务是()A. 制定公司战略B. 管理公司日常运营C. 带领团队达成目标D. 优化公司组织结构答案:B2. 下列哪个选项不是职业经理人的素质之一()A. 领导力B. 沟通能力C. 政治素质D. 创新能力答案:C3. 职业经理人在面对决策时,应该()A. 寻求最大化的个人利益B. 考虑公司长远发展C. 听取下属意见D. 满足所有相关方的期望答案:B4. 下列哪个选项不是职业经理人的职业道德要求()A. 诚信B. 勤奋C. 公正D. 奢华答案:D5. 职业经理人在进行时间管理时,应该遵循()A. 重要紧急矩阵B. SMART 原则C. 80/20法则D. 定期检查任务进度答案:A第二部分:简答题(每题10分,共40分)1. 请简述职业经理人的角色和职责。
答案:职业经理人的角色是负责公司的日常运营和管理,其职责包括制定和执行公司战略、管理团队、优化组织结构、提高公司效益等。
2. 请列举三项职业经理人应具备的素质,并简要说明为什么。
答案:职业经理人应具备的素质包括领导力、沟通能力和创新能力。
领导力可以带领团队达成目标,沟通能力可以提高团队协作效率,创新能力可以推动公司发展。
3. 请简述职业经理人在面对决策时应考虑的因素。
答案:职业经理人在面对决策时应考虑公司长远发展、团队利益、客户需求等因素,而不仅仅是个人利益。
4. 请简述职业经理人的职业道德要求,并解释其重要性。
答案:职业经理人的职业道德要求包括诚信、勤奋、公正等。
这些要求的重要性在于,它们可以树立职业经理人的良好形象,提高团队士气,增强公司凝聚力。
第三部分:案例分析题(共40分)阅读以下案例,回答相关问题。
案例:某知名互联网公司经理小王,负责公司一款产品的运营。
在一次产品发布会上,由于时间安排不当,导致发布会现场混乱,很多客户对公司的专业性产生了质疑。
1. 请分析小王在这次事件中存在的问题(10分)答案:小王在这次事件中存在的问题包括时间管理不当、对发布会准备的监督不足、沟通协作能力不足等。
职业经理人(二级)技能试题案例题
1. 案例小宋的困惑案情介绍小宋毕业于国内某名牌大学的机电工程系,是液压机械专业的工学硕士。
毕业以后,小宋到北京某研究院工作,其间因业绩突出而被破格聘为高工。
在我国科研体制改革大潮冲击下,小宋和另外几个志同道合者创办了一家公司,主要生产液压配件,公司的资金主要来自几个个人股东,包括小宋本人、他在研究院时的副手老黄以及他原来的下属小秦和小刘。
他们几个人都在新公司任职,老黄在研究院的职务还没辞退掉,小宋、小秦、小刘等人则彻底割断了与研究院的联系。
新公司还有其他几个股东,但都不在公司任职。
各人在公司的职务安排是:小宋任总经理,负责公司的全面工作;小秦负责市场销售;小刘负责技术开发;老黄负责配件采购、生产调度等。
近年来公司业务增长良好,但也存在许多问题,这使小宋感到了沉重压力。
第一,市场竞争日趋激烈,在公司的主要市场上,小宋感受到了强烈的挑战。
第二,老黄由于要等研究院分房子而未辞掉在原研究院的工作,尽管他分管的一摊子事抓得挺紧,小宋仍认为他精力投入不够。
第三,有两个外部股东向小宋提建议,希望公司能帮助国外企业做一些国内的市场代理和售后服务工作。
这方面的回报不低,这使小宋(也包括其他核心成员)颇为心动,但现在仍举棋不定。
第四,由于公司近两年发展迅速,股东们的收入有了较大幅度的增加,当初创业时的那种拼搏奋斗精神正在消退。
例如,小宋要求大家每天必须工作满12小时,有人开始表现出明显的抵触情绪,勉强应付或者根本不听。
公司的业绩在增长,规模在扩大,小宋感到的压力也越来越大。
他不仅感到应付工作很累,而且对目前的公司状况有点不知所措,不知该解决什么问题,该从何处下手,公司的某些核心成员也有类似的感觉。
分析:为使小宋的公司更上一个台阶并进入良性循环,你有何建议?1.答题思路根据组织的生命周期理论小宋的公司处在创业阶段的后期,并且已开始产生“领导危机”。
(描述小宋公司的一些症状)并指出小宋应该尽快采取措施结束企业的创业阶段,推动公司进入“聚合阶段”,从而使公司进人良性循环的轨道。
职业经理人考试题及答案理论考试试题及答案
职业经理人考试题及答案理论考试试题及答案1、如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、现代企业要求企业导向是()。
A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向3、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初,许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明()。
A、一个企业应该独树一帜,接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下,市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用4、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。
美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。
这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。
A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则5、企业生存的根本()。
A、多利润B、现金维持C、少负债D、低成本6、在企业管理中,即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。
而类似的高水平的计划与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实际应用中却不能奏效。
导致这一现象的主要原因是()。
A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学,因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用7、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验,但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业。
你认为下述四条说法中哪一条有明显错误()。
A、最高管理者不需要专业知识,只要善于学习,勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植C、成功管理的关键是人,只要做好人的管理,就可取得成功D、这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力8、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器,该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出几个。
职业经理人考试试题
职业经理人考试试题一、不定项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)1、敏捷制造的核心思想是利用()参与竞争。
正确答案:DA、自身能力B、外部资源C、信息系统D、合作2、企业组织的核心竞争能力()。
正确答案:A、多一些技能、资源B、增加客户价值满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是3、以下有可能扩大管理幅度的情况是()。
正确答案:CA、工作互相依赖程度高,经常需要跨部门协调B、组织环境不稳定,经常出现新问题C、组织各项工作过程普遍实行了标准化D、下属工作地点分散4、在还没有公布之前,下一任总经理的名字就已经在员工中悄悄地传开了,这属于()。
正确答案:BA、正式沟通B、非正式沟通C、由上而下沟通D、由下而上沟通5、营销管理实质就是()。
正确答案:A、业务员推销产品B、客户需求管理C、交易过程D、以上都不是6、从外部招聘管理人员虽然有不少优点,但下面肯定不是由外部招聘带来的优点是()。
正确答案:AA、提高组织成员士气B、为组织带来新思想C、利用外来优势D、缓和内部竞争的矛盾7、采用事业部制的组织,其事业部()。
正确答案:DA、是该组织的分公司B、是该组织的子公司C、是该组织的独立核算、自负盈亏的部门D、是该组织的—个事业单位8、下列各项中不属于一般环境分析的是()。
正确答案:DA、政治法律环境B、经济环境C、技术环境D、竞争环境9、某企业长期采取管理人员工作轮换的方法,规定他们在同一岗位上的工作不能超过5年。
这种做法是()。
正确答案:CA、计划工作中的确定备选方案B、组织工作中的调整组织结构C、人员配备工作中的人员培训D、控制工作中的纠偏措施10、著名管理学家巴纳德说过“高层管理人员的首要作用就是发展并维持意见沟通系统。
”在实践中进行意见沟通需要一定技巧。
通常不能采取的技巧是()。
正确答案:A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高11、在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是()。
职业经理人考试试题
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职业经理人考试试题
一、不定项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)
1、POP广告是指(C、)
正确答案:
A、促销广告
B、产品广告
C、售点广告
D、价格广告
2、某技术专家原来从事专业工作业务专精绩效显著近来被提拔到所在科负责人的岗位。
随着工作性质的转
变他今后应当注意把自己的工作重点调整到()。
正确答案:
A、放弃技术工作全力以赴抓好管理和领导工作
B、重点仍以技术工作为主以自身的榜样带动下级
C、以抓管理工作为主同时参与部份技术工作以增强与下级的沟通和理解
D、在抓好技术工作的同时做好管理工作
3、关于企业产生的各种说法中,“交易费用节约说”是由()提出的。
正确答案:B
A、亚当·斯密
B、科斯
C、张五常
D、德姆塞茨
4、儿童智力玩具一般宜选择()作为广告媒介。
正确答案:
A、广播
B、报纸
C、杂志
D、电视
5、在开会发言时,发言者因为不想受到提问的干扰,因而无视听众要求发言的举动,只顾自己把话说完。
这种行为属于()。
正确答案:D
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、自然消退
6、并行工程的主要目标是()。
正确答案:C
A、提供满足顾客需求的能力
B、提高生产计划编制的效率。
职业经理人的考试问题和答案
职业经理人的考试问题和答案问题1:什么是职业经理人?职业经理人是指受雇于企业或组织的专业经理人员。
他们被聘用来管理和领导企业,在实现组织目标的同时,为股东创造价值。
职业经理人通常拥有广泛的经验和专业知识,能够做出明智的决策,并有效地组织和管理团队。
问题2:职业经理人的主要职责是什么?职业经理人的主要职责包括:1. 制定和执行组织的战略计划:职业经理人需要与高层管理层合作,制定和执行组织的长期战略计划。
他们需要分析市场趋势、竞争对手和内部资源,以制定可行的战略方向。
2. 管理组织运营:职业经理人需要确保组织的日常运营顺利进行。
他们负责监督各部门的工作,并确保资源的合理分配和利用,以实现高效的运营。
3. 领导团队:职业经理人需要具备良好的领导能力,激励和指导团队成员,确保团队协作和高效工作。
他们需要培养员工的能力,并为团队提供支持和指导。
4. 监督绩效和风险管理:职业经理人需要监督组织的绩效,并采取措施解决任何问题或挑战。
他们还需要管理和减轻组织面临的各种风险,确保组织的可持续发展。
问题3:职业经理人需要具备哪些技能和特质?职业经理人需要具备以下技能和特质:1. 领导能力:职业经理人需要具备良好的领导能力,能够激励和指导团队成员,带领他们实现组织目标。
2. 战略思维:职业经理人需要具备战略思维能力,能够分析内外部环境,制定长期战略计划,并做出明智的决策。
3. 沟通能力:职业经理人需要具备良好的沟通能力,能够清晰地传达信息并有效地与各方沟通合作。
4. 问题解决能力:职业经理人需要具备优秀的问题解决能力,能够迅速分析和解决组织面临的各种问题和挑战。
5. 组织能力:职业经理人需要具备良好的组织能力,能够有效地组织和管理团队,合理分配资源,并确保工作的高效进行。
6. 适应性:职业经理人需要具备适应性,能够应对不同的情况和变化,并灵活调整策略和计划。
问题4:如何成为一名职业经理人?要成为一名职业经理人,可以考虑以下步骤:1. 教育背景:获得相关的学士学位,如工商管理、经济学或相关领域的学位,为职业经理人的职业发展奠定基础。
职业经理人考试题及答案试题及答案
1、企业财务毛利率的高低主要取决于()。
A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是2、根据双因素(赫兹伯格)理论,给员工单纯加薪是()。
A、激励因素B、保健因素C、安全因素D、以上都是3、对供应商的管理要求()。
第1页共10页A、质量B、交期C、价格D、以上都需要4、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。
美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。
这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。
A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则5、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程,产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。
中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。
下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整()。
A、中心研究所的职能发生重大的变化,增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换,新所长精通管理,尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩,中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装6、企业财务毛利率的高低主要取决于()。
A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是7、某S公司是一家刚起步的公司,公司的产品刚刚开发出来,面临着如何进入市场的问题。
这一产品是一种全新的营养补品,与市场上已有的产品有着很大的不同。
公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”,在这点上公司上下意见一致,但在广告的侧重点上,大家发声了争议。
你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上()。
A、企业形象及公司名称B、产品商标C、产品包装D、本公司产品与其他产品的区别8、企业组织的核心竞争能力()。
A、多一些技能、资源B、增加客户价值,满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是9、现代企业要求企业导向是()。
职业经理人考试题及答案
职业经理人考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 职业经理人的核心职责是什么?A. 制定企业战略B. 管理日常运营C. 领导团队D. 所有选项答案:D2. 以下哪项不是职业经理人的必备技能?A. 沟通能力B. 决策能力C. 财务管理D. 艺术创作答案:D3. 职业经理人应如何处理团队冲突?A. 忽视冲突B. 积极调解C. 避免讨论D. 任其发展答案:B4. 在企业中推行变革时,职业经理人首先应该考虑的是什么?A. 变革的成本B. 员工的接受度C. 竞争对手的反应D. 股东的意愿答案:B5. 职业经理人在制定企业战略时,以下哪项不是必须考虑的因素?A. 市场趋势B. 企业资源C. 员工福利D. 政治因素答案:C二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 职业经理人在领导团队时,应该具备哪些素质?A. 诚信B. 创新C. 耐心D. 包容答案:A, B, C, D2. 职业经理人进行决策时,通常需要考虑哪些因素?A. 风险与回报B. 短期与长期目标C. 个人偏好D. 团队意见答案:A, B, D3. 以下哪些是职业经理人常用的激励员工的方法?A. 提供培训机会B. 定期进行绩效评估C. 提供物质奖励D. 忽视员工表现答案:A, B, C4. 职业经理人在面对企业危机时,应该采取哪些措施?A. 保持冷静B. 快速响应C. 推卸责任D. 与团队沟通答案:A, B, D5. 职业经理人在进行市场分析时,需要关注哪些数据?A. 销售额B. 市场份额C. 客户满意度D. 员工流失率答案:A, B, C三、判断题(每题1分,共5题)1. 职业经理人不需要关注企业的社会责任感。
(错误)2. 良好的沟通技巧可以帮助职业经理人更有效地领导团队。
(正确)3. 职业经理人可以忽视企业内部的道德规范。
(错误)4. 在经济衰退期间,职业经理人应该减少对员工的培训投资。
(错误)5. 职业经理人在制定战略时,应该只考虑企业内部因素。
职业经理人面试题及参考答案
职业经理人面试题及参考答案职业经理人面试题及参考答案面试题是各个企业和机构招聘过程中必不可少的一部分。
回答面试题也是职业经理人求职者在面试中必须经过的一环。
下面是由店铺分享的职业经理人面试题及参考答案,希望对你有用。
职业经理人面试题及参考答案(一)单选题1. 一个成功的职业经理人,首先要有A 阅历B 能力C 才能D 愿力2. 管理学上认为细节就是A 平等B 专注C 服务D 契机3. 自重的第一步是A 胜任素质B 尊重别人C 胜任行为D 行为素质4. 职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力是A 客户和人脉B 经验和技能C 德行和才能D 素质和技能5. 下列能力不属于现代企业管理要求职业经理人应具备五种能力的一项是A 规划力B 亲和力C 组织力D 沟通力6. 下列各项属于企业领导人定位的一项是A 是守成的B 强调效益C 执行政策D 是创新的7. 职业经理人的最佳表现型态是A 面善心恶B 面善心善C 面恶心善D 面恶心恶8. 一个职业经理人内质最重要的一个关键点是A 拥有服务精神B 拥有成就动机C 拥有诚实正直D 拥有道9. 共赢共好的局面用《易经》的话说就是A 群龙无首B 亢龙有悔C 六龙御天D 上善若水10. 销售最根本的是A 技巧B 态度C 人脉D 锻炼11. 一般在企业中的管理者人们比较容易接受的最佳的职业经理人是A 面善心善B 面恶心恶C 面善心恶D 面恶心善12. 西方管理学有一个最基本的管理理论Y理论是A 一种放任式、尊重式的理论B 一种监管式、法治式的理论C 一种监理式、协作式的理论D 一种流程式、合作式的理论13. 最好的领导是A 权威领导B 专业领导C 人格领导D 技术领导14. 可以赢得领导赏识的一项是A 服从和理解B 坚韧和素质C 稳定和胜任D 勤劳和才能15. 做职业经理人的第一原则是A 善于协调B 善于攻坚C 善于创新D 善于服从参考答案:D,B,B,D,B,D,A,D,A,B,D,A,C,A,D职业经理人面试题及参考答案(二)1.能够反映企业资本利润率实现程度的具体指标是:(B)A.销售净利率B.总资产报酬率C.市场占有率D.成本费用利润率2.不存在财务杠杆作用的筹资方式是:(D)A.银行借款B.发行债券C.发行优先股D.发行普通股3.调整企业的资金结构,并不能:(B)A.降低财务风险B.降低经营风险C.降低资金成本D.增加财务杠杆作用4.系统性风险产生的原因是:(D)A.公司在市场竞争中失败B.公司劳资关系紧张C.公司财务管理失误D.通货膨胀5.微观财务环境通常包括:(A)A.企业的组织形式和结构B.金融市场状况C.国家经济发展水平D.产业政策在职业经理人的求职面试中,回答面试题跟面试自我介绍起着同样重要的作用,下面是店铺为大家精心推荐的职业经理人面试自我介绍范文,希望能够对您有所帮助。
职业经理人考试试题
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职业经理人考试试题
一、不定项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)
1、产品单价高、体积大而笨重,可考虑下列何种渠道。
()
正确答案:
A、短而窄
B、短而宽
C、长而窄
D、长而宽
2、选择“空白地带”“断层”“夹缝”发展是一种()。
正确答案:D
A、产品差异战略
B、成本领先战略
C、风险型战略
D、目标聚集战略
3、营销管理实质就是()。
正确答案:
A、业务员推销产品
B、客户需求管理
C、交易过程
D、以上都不是
4、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初许多厂家因为利润太低而不愿意
生产但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明()。
正确答案:
A、一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意
B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义
C、在许多情况下市场机遇比利润更为重要
D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用
5、某企业的主要产品是香皂和洗衣粉。
该企业最适合采取()
正确答案:
A、独家分销策略
B、选择分销策略
C、密集分销策略
D、人员推销策略
6、大量生产方式的标准化生产与()相矛盾。
正确答案:A
A、顾客多样化需求
B、顾客理性化需求
C、快速响应顾客
D、需求量的快速变动
7、在企业管理中即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向不知所云。
而类似。
职业经理人考试全解:试题和答案
职业经理人考试全解:试题和答案第一部分:管理知识试题1:企业文化是指什么?A. 企业的法律规定和制度B. 企业的组织结构和层级C. 企业的核心价值观和行为准则D. 企业的市场营销策略和推广方式答案1:C. 企业的核心价值观和行为准则试题2:SWOT分析是一种用来分析企业内部和外部环境的工具,SWOT中的S代表什么?A. Strengths(优势)B. Strategies(战略)C. Situations(情况)D. Solutions(解决方案)答案2:A. Strengths(优势)第二部分:领导力试题1:以下哪种领导风格注重员工参与和共识达成?A. 专制型领导B. 教练型领导C. 民主型领导D. 政治型领导答案1:C. 民主型领导试题2:领导者的情绪智力(Emotional Intelligence)包括哪些方面?A. 自我意识、自我管理、情绪调节、人际关系管理B. 沟通能力、决策能力、问题解决能力、创新能力C. 目标设定、任务分配、绩效评估、反馈与奖励D. 知识储备、技能培训、经验积累、资源调配答案2:A. 自我意识、自我管理、情绪调节、人际关系管理第三部分:战略管理试题1:以下哪种是企业战略制定的常用工具?A. SWOT分析B. Gantt图C. 成本效益分析D. 市场调研报告答案1:A. SWOT分析试题2:以下哪个层次的战略涉及到企业整体的竞争定位和发展方向?A. 公司级战略B. 业务级战略C. 功能级战略D. 战术级战略答案2:A. 公司级战略以上是《职业经理人考试全解:试题和答案》的一部分内容,希望对您有所帮助。
职业经理人试题及答案
职业经理人试题及答案2一、单项选择题1.购买商品不是为了转手销售,谋取利益,而是为了自己消费,满足自身需要,这种市场称为(B )。
(A)业务市场(B)消费者市场(C)销售市场(D)无组织市场2.(D )是消费者购买决策过程的最后一个阶段。
(A)选择购买方案(B)采取购买决定(C)寻找产品信息(D)购买后行为3.影响市场的主要因素是( C )。
(A)政治、文化、经济和组织(B)环境、组织、文化和个人(C)环境、组织、人际和个人(D)组织、文化、人际和个人4. “买欧莱雅虽然贵一点,但值得”,是(C )。
(A)以服务特色定位(B)产品特色定位(C)形象特色定位(D)人员特色定位5. “几年来佩珀博士的广告变化如此之多以致公司从来没有真正地在顾客心中建立其软饮料的形象”,这属于定位错误中的( C )。
(A)定位过低(B)定位过高(C)定位混乱(D)定位怀疑6.在市场上享有较高声誉,并为相关公众所熟知的注册商标,称为( B )。
(A)著名商标(B)驰名商标(C)名牌商标(D)名牌商号7.同一类产品使用两个以上品牌称为(D )。
(A)统一品牌策略(B)个别品牌策略(C)品牌延伸策略(D)多品牌策略8.(B )对产品销售能起到立竿见影的效果,但对建立长期的品牌偏好不甚有效。
(A)广告(B)销售促进(C)公共关系(D)人员推销9.在消费者对产品与品牌的认识阶段,(C )起着十分重要的作用。
(A)广告与人员推销(B)销售促进与公共关系(C)广告与公共关系(D)销售促进与人员推销10.整合营销传播更努力于满足( D )的愿望。
(A)企业(B)消费者(D)各方面利益攸关者11.影响整合营销传播计划成功的关键因素是(D )。
(A)计划(B)预算(C)创新(D)组织12.下列渠道模式中( B )是二级渠道。
(A)生产者消费者(B)生产者批发商零售商消费者(C)生产者零售商消费者(D)生产者代理商批发商零售商消费者13.对体积大而重,价格又昂贵的工业品,企业在进行产品销售渠道选择时,应采取(B )的策略。
职业经理人实务操作试题与答案
职业经理人实务操作试题与答案一、选择题1. 下列哪项是职业经理人的核心职责?A. 制定公司战略B. 管理公司日常运营C. 负责公司市场营销D. 招聘和培训员工答案:B. 管理公司日常运营2. 职业经理人在进行决策时,应该遵循的原则是?A. 稳妥原则B. 利润最大化原则C. 短期利益优先原则D. 社会责任原则答案:A. 稳妥原则二、简答题1. 请简述职业经理人的角色和职责。
{职业经理人是指在企业中担任管理职位,负责企业日常运营和管理,实现企业战略目标的人员。
其角色和职责包括:(1) 制定和实施公司战略:职业经理人需要根据市场需求和公司发展目标,制定公司的战略规划,并组织相关部门进行实施。
(2) 管理公司日常运营:职业经理人需要负责公司的日常运营,包括生产、销售、人力资源、财务等方面,确保公司各项业务顺利进行。
(3) 领导和管理团队:职业经理人需要领导和管理公司的员工,制定员工考核和激励机制,提高员工的工作积极性和效率。
(4) 沟通和协调:职业经理人需要与公司内部各部门和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调,解决各种问题和矛盾。
(5) 风险管理:职业经理人需要识别和评估公司经营过程中的各种风险,并制定相应的风险管理措施,保障公司的稳定发展。
}答案:请参考上文给出的答案。
2. 请简述职业经理人在进行决策时应该考虑的因素。
{职业经理人在进行决策时,应该考虑以下因素:(1) 企业战略目标:决策需要符合企业的长期战略目标,有助于实现企业的可持续发展。
(2) 市场需求:决策需要根据市场需求和竞争情况,以满足客户需求为导向。
(3) 资源配置:决策需要考虑企业的资源状况,合理配置资源,提高资源利用效率。
(4) 风险管理:决策需要评估可能的风险和损失,采取相应的风险控制措施,降低风险影响。
(5) 社会责任:决策需要符合社会责任和道德规范,积极履行企业社会责任。
(6) 法律法规:决策需要遵守相关法律法规,确保企业经营合法合规。
考试试题与答案:职业经理人版
考试试题与答案:职业经理人版一、选择题1. 以下哪个不是职业经理人的核心职责?- [ ] A. 制定公司的战略规划- [ ] B. 招聘和培训员工- [ ] C. 管理公司的财务状况- [ ] D. 维护公司与利益相关者的关系答案:B2. 职业经理人在担任领导职位时,应该具备哪些重要的领导能力?- [ ] A. 沟通和协调能力- [ ] B. 创新和决策能力- [ ] C. 团队建设和激励能力- [ ] D. 所有选项都是答案:D3. 职业经理人在处理公司内部冲突时,应该采取以下哪种策略?- [ ] A. 避免冲突的发生- [ ] B. 采取中立立场调解冲突- [ ] C. 强制一方接受另一方的意见- [ ] D. 公开批评冲突的双方答案:B二、简答题1. 请简要阐述职业经理人的角色和职责。
职业经理人的角色是担任公司的领导职位,负责制定和执行公司的战略规划,管理公司的运营和财务状况,维护公司与利益相关者之间的关系,以及领导和激励员工。
2. 职业经理人在管理团队时,应该采取哪些策略来提高团队绩效?职业经理人可以采取以下策略来提高团队绩效:- 建立明确的目标和期望- 激励员工并提供适当的奖励和认可- 促进良好的沟通和协作- 培养员工的专业能力- 提供必要的资源和支持3. 职业经理人在面对公司内部冲突时,应该如何处理?职业经理人应该采取中立立场,并尝试调解冲突双方之间的分歧。
他们可以组织双方进行对话,并寻求共同的解决方案。
重要的是要保持公正和客观,以促进和谐的工作环境。
三、案例分析请根据以下案例回答问题:某公司的两位高级经理在工作中发生了严重的分歧,争吵不休,导致团队氛围紧张,工作效率下降。
作为职业经理人,你应该如何处理这种情况?答案:作为职业经理人,我将采取以下步骤来处理这种情况:1. 安排私下会议:与两位高级经理分别安排私下会议,了解彼此的观点和利益,并尝试缓解紧张情绪。
2. 中立调解:组织一次会议,让两位经理就问题进行对话,并采取中立立场调解他们之间的分歧,寻求共同解决方案。
职业经理人考试题及答案
职业经理人考试题及答案一、选择题(每题3分,共30分)1. 职业经理人的核心能力不包括以下哪一项?A. 领导力B. 沟通协调能力C. 创新能力D. 家庭教育能力答案:D2. 企业战略管理的基本过程不包括以下哪一步?A. 确定企业愿景和使命B. 制定战略目标C. 战略实施D. 财务报表分析答案:D3. 企业文化建设的关键因素不包括以下哪一项?A. 领导者的价值观B. 员工的认同度C. 企业制度的完善D. 产品质量答案:D4. 职业经理人应具备以下哪种素质?A. 严谨的工作态度B. 良好的身体素质C. 广博的知识储备D. 所有以上选项答案:D5. 以下哪种管理方式属于激励管理?A. 奖金制度B. 罚款制度C. 培训制度D. 所有以上选项答案:A6. 企业核心竞争力不包括以下哪一项?A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 市场占有率D. 企业文化建设答案:C7. 职业经理人应如何处理与下属的关系?A. 严格管理,不容忍错误B. 放任自流,让下属自主发挥C. 建立信任,激发下属潜能D. 控制欲过强,要求下属绝对服从答案:C8. 企业社会责任不包括以下哪一项?A. 提供优质产品和服务B. 保护员工权益C. 参与公益活动D. 提高企业盈利水平答案:D9. 职业经理人如何进行时间管理?A. 制定详细的工作计划B. 优先处理紧急任务C. 学会拒绝无关紧要的任务D. 所有以上选项答案:D10. 企业变革管理的关键因素不包括以下哪一项?A. 领导者的决策能力B. 员工的参与度C. 变革计划的实施D. 企业规模的扩大答案:D二、填空题(每题3分,共30分)1. 职业经理人的基本素质包括:道德品质、()、专业能力和实践经验。
答案:领导能力2. 企业核心竞争力主要体现在:技术创新能力、品牌影响力、()和企业管理能力。
答案:市场占有率3. 企业文化建设的关键因素有:领导者的价值观、员工的认同度、企业制度的完善和()。
答案:企业行为规范4. 职业经理人应具备的沟通能力包括:表达能力、倾听能力、说服能力和()。
XX市职业经理人资格认定考题和答案
BDXX 市 职 业 资 格 鉴 定《 职业经理人》(高)知识试卷 (标准答案)一、单项选择题(每空格1 分,共20 分)1.在对企业所从事的各项业务进行战略分析时,最能反映其经营实力的指标是: ( C )。
A.该业务的市场容量B.该业务所处的产品生命周期C.该业务的市场占有率D.该业务的市场竞争激烈程度2.小型企业在进行经营方向决策时,以下( A )的做法最不可取。
A.不固定产品方向,生产多种多样的产品以满足市场不断变化的需要。
B.将企业的实力集中于主要的产品上。
C.在局部市场上保持自己的竞争优势。
D.适当减少企业主要产品的种类。
3.当企业产品的市场占有率很高而销售增长率很低时,企业宜采取的对策为:( D )。
A.逐步退出 B.积极发展 C.重点推进 D.努力维持4.某商品价格从8000元下降到5000元时,需求量从4000件增加到8000件,则该产品可能属于:( B )。
A.生活必需品 B.高档生活消费品 C.清仓处理品 D.工业必需品5.如果某企业产品的价格提高0.8%而销售量降低1%,则可断言该产品:( B )。
A.销售收入有所上升 B.销售收入有所下降 C.利润有所上升 D.利润有所下降6.某企业生产经营运转正常,产销两旺,劳动生产率、经济效益在同行业中居领先水平。
该企业领导者想办以下几件事,你认为( B )事对于企业的长期发展来说最为基础。
A.加强企业内部控制,进一步提高管理水平 B.采取多种形式,分层次加强员工培训工作 C.积极研究开发新产品 D.加强国内外市场的开拓7.现有两个所需代价相同的投资方案。
第一方案:若成功可获利100万元,而失败则损失10万元;第二方案:若成功可获利1100万元,而失败则损失1010万元。
如果这两个方案实施时失败的可能性都是50%,则你同意下面( D )种观点。
A.由于这两个方案都有50%的失败可能,所以均不可能获利B.第二方案成功时可获利1100万元,由此可见第二方案要比第一方案好C.这两个方案的获利期望值都是45万元,所以这两个方案没什么差别D.综合考虑获利期望与经营风险,可知:第二方案优于第一方案8.ABC 公司为上市公司,在外流通股票有1000万股,目前股价为每股10元。
研究职业经理人的考试试题及答案
研究职业经理人的考试试题及答案1. 考试试题1.1 职业经理人的定义是什么?1.2 请列举职业经理人的主要职责和责任。
1.3 请概述职业经理人的培训和教育要求。
1.4 职业经理人应具备哪些关键技能和特质?1.5 请列举职业经理人面临的主要挑战和难题。
1.6 职业经理人如何有效地管理团队和领导员工?1.7 请解释职业经理人在组织中的角色和重要性。
1.8 职业经理人如何处理决策中的道德和伦理问题?1.9 请描述职业经理人在战略规划和执行中的作用。
1.10 职业经理人应如何应对变革和不确定性?2. 考试试题答案2.1 职业经理人的定义是指那些以管理和领导组织为职业的人员,他们负责制定和实施组织的策略、管理资源和人力,并推动组织的发展和成功。
2.2 职业经理人的主要职责包括制定组织的战略和目标、管理组织的运营和资源分配、领导和激励员工、建立和维护组织文化和价值观、监督绩效和评估等。
2.3 职业经理人通常需要具备相关领域的学位或专业资格证书,如工商管理硕士(MBA)、经济学学士等。
此外,持续的职业培训和进修也是提升职业经理人能力的重要途径。
2.4 职业经理人应具备良好的沟通和人际交往能力、领导和团队管理能力、战略思维和问题解决能力、决策和风险管理能力、适应变革和创新能力、以及道德和伦理意识等。
2.5 职业经理人面临的主要挑战包括快速变化的商业环境、全球化竞争、人力资源管理、技术和数字化转型、以及利益相关者的多样化需求等。
2.6 职业经理人可以通过设定明确的目标和期望、建立有效的沟通和协作机制、激励和奖励员工、提供培训和发展机会,以及建立积极的工作氛围来有效地管理团队和领导员工。
2.7 职业经理人在组织中扮演着重要的角色,他们负责制定组织的战略和目标,管理组织的资源和运营,协调各个部门和团队的工作,以及推动组织的发展和成功。
2.8 职业经理人在处理决策中需要考虑道德和伦理问题,他们应遵循法律和道德规范,保持诚信和透明度,并从整体利益和长远发展的角度进行决策。
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职业经理人试题及答案2一、单项选择题1.购买商品不是为了转手销售,谋取利益,而是为了自己消费,满足自身需要,这种市场称为(B )。
(A)业务市场(B)消费者市场(C)销售市场(D)无组织市场2.(D )是消费者购买决策过程的最后一个阶段。
(A)选择购买方案(B)采取购买决定(C)寻找产品信息(D)购买后行为3.影响市场的主要因素是( C )。
(A)政治、文化、经济和组织(B)环境、组织、文化和个人(C)环境、组织、人际和个人(D)组织、文化、人际和个人4. “买欧莱雅虽然贵一点,但值得”,是(C )。
(A)以服务特色定位(B)产品特色定位(C)形象特色定位(D)人员特色定位5. “几年来佩珀博士的广告变化如此之多以致公司从来没有真正地在顾客心中建立其软饮料的形象”,这属于定位错误中的( C )。
(A)定位过低(B)定位过高(C)定位混乱(D)定位怀疑6.在市场上享有较高声誉,并为相关公众所熟知的注册商标,称为( B )。
(A)著名商标(B)驰名商标(C)名牌商标(D)名牌商号7.同一类产品使用两个以上品牌称为(D )。
(A)统一品牌策略(B)个别品牌策略(C)品牌延伸策略(D)多品牌策略8.(B )对产品销售能起到立竿见影的效果,但对建立长期的品牌偏好不甚有效。
(A)广告(B)销售促进(C)公共关系(D)人员推销9.在消费者对产品与品牌的认识阶段,(C )起着十分重要的作用。
(A)广告与人员推销(B)销售促进与公共关系(C)广告与公共关系(D)销售促进与人员推销10.整合营销传播更努力于满足( D )的愿望。
(A)企业(B)消费者(D)各方面利益攸关者11.影响整合营销传播计划成功的关键因素是(D )。
(A)计划(B)预算(C)创新(D)组织12.下列渠道模式中( B )是二级渠道。
(A)生产者消费者(B)生产者批发商零售商消费者(C)生产者零售商消费者(D)生产者代理商批发商零售商消费者13.对体积大而重,价格又昂贵的工业品,企业在进行产品销售渠道选择时,应采取(B )的策略。
(A)尽量延长销售渠道(B)尽量缩短销售渠道(C)尽量发挥中间商的作用(D)尽量发挥批发商的作用14.某食品厂选择尽可能多的超市销售其产品,这种策略称为(C )。
(A)独家分销(B)选择性分销(C)广泛性分销(D)连销分销15.中间商的位置、能力和(C )是选择一个好的中间商应着重考虑的问题。
(A)积极性(B)市场范围(C)信誉(D)人员多少16.对中间商的选择、( B )和评价是分销渠道管理决策的重要内容。
(A)培训(B)激励(C)监督(D)组织17.由生产者、批发商和零售商所组成的一种统一的联合体,称为( A )。
(A)垂直营销系统(B)水平营销系统(C)多渠道营销系统(D)混合营销系统18.最成功的批发商常通过( D )来提高整个营销渠道的效率。
(A)推销与促销(B)整买零卖(C)存货与运输(D)改进服务19.具有低价大量采购、大规模快速发展、广告费用摊薄等优势的商业业态是(A )。
(A)连锁经营(B)特许经营(C)合作经营(D)大型超市20.对分销渠道中物流与(D )进行高效协调和集成是销售物流管理成功的关键。
(A)所有权流(B)资金流(C)促销流21.物流运作方式的发展方向是(D )。
(A)供应链管理(B)信息化管理(C)订单管理(D)第三方物流22.销售物流管理实践活动要从功能管理向(B )转变。
(A)顾客管理(B)过程管理(C)赢利性管理(D)关系管理23.要发挥人在服务营销中的作用很关键的一条是(A )。
(A)提高服务人员的素质(B)提高服务人员的物质待遇(C)增加对服务人员的监督(D)提高服务人员的业务素质24.影响服务质量的因素是可信性、责任心、同情心和(A )。
(A)保证(B)差异性(C)价格(D)灵活性25.(C )能使企业真正做到以消费者为导向,与消费者进行双向、平等地交流与沟通。
(A)绿色营销(B)网络营销(C)关系营销(D)服务营销26.在企业众多关系中,(C )是最重要的。
(A)政府关系(B)中间商关系(C)顾客关系(D)公众关系27.在下列国际贸易术语中,( D )是卖方承担义务最多的术语。
(A)FOB(B)CFR(C)CPT(D)DDP28.实施顾客满意战略的主要内容是提高顾客价值、提供顾客满意的产品和(B )。
(A)建立企业文化(B)提供优质的服务(C)创造差别化优势(D)实施品牌战略29.顾客关系管理的本质内涵是(A )。
(A)建立顾客忠诚(B)扩大市场份额(C)树立企业形象(D)加强售前售后服务30. CRM系统主要由营销管理、销售管理和(D )三部分组成的。
(A)服务管理与现场服务管理(B)服务管理与呼叫中心(C)服务管理与电子商务(D)服务管理与技术支持管理31.目前被世界各国广泛采纳的有关贸易术语的国际惯例是依据( B )。
(A)NCOTERMS1990(B)INCOTERMS 2000(C)INCOTERMS2001(D)INCOTERMS200232.FOB与CIF的区别主要在(C )方面。
(A)运费(B)保险费(C)运费与保险费(D)货物交接方式33.出口合同履行程序最重要的四个环节是备货、催证审证改证、租船订舱和( D )。
(A)申办出口许可证(B)投保(C)报关(D)制单结汇34.按UCP500解释,信用证上未注明是否可以撤销,应被视为(B )。
(A)可以撤销信用证(B)不可以撤销信用证(C)承兑信用证(D)跟单信用证35.“快乐”啤酒公司准备开发某一地区市场,经调查后发现,该地区的人不喜欢喝啤酒,对此,企业市场营销的任务是实行(A )。
(A) 转换性营销(B) 恢复性营销(C) 刺激性营销(D) 同步性营销二、多项选择题1.消费者市场与业务市场区别主要会存在于以下诸方面( ABCE )。
(A) 购买的职业化(B) 购买者的多寡(C) 购买量的多少(D) 产品品种的不同(E) 影响购买决策的人的多寡2.属于感情动机的购买心理有(ABC )。
(A) 求时尚(B) 求与众不同(C) 求名牌(D) 求便利(E) 求质量3.有效的定位应具有(ABDE )等特征。
(A) 明晰性(B) 可接近性(C) 高质高价性(D) 可盈利性(E) 不易模仿性4.品牌设计应遵循(BCDE )等原则。
(A) 尽可能夸张(B) 简单易记(C) 有感情(D) 有意义(E) 易受法律保护5.名牌具有(ABCDE )等重要特征。
(A) 高附加值(B) 高美誉度(C) 高知名度(D) 高社会效益(E) 高经济效益6.人员推销具有(BDE )方面的明显特征。
(A) 普及性强(B) 面对面(C) 高度可信性(D) 易建立感情(E) 及时反应7.在消费者购买决策过程的晚期阶段,更多的采取( BC )可以获得最大的效应。
(A) 广告(B) 人员推销(C) 销售促进(D) 公共关系(E) 直接营销8.零售业的发展趋势是(ABCDE )。
(A) 零售形式生命周期缩短(B) 非商店零售(C) 各类商店竞争加剧(D) 零售技术日益重要(E) 巨形零售商的出现9.销售物流过程的管理包括( ABCDE )等方面的管理。
(A) 订单管理(B) 顾客服务管理(C) 单品管理(D) 运输、保管、配送管理(E) 商品退货管理10.进出口贸易合同一般包括以下(ABCDE )基本内容。
(A) 合同的标的(B) 货物的价格(C) 买方的义务(D) 卖方的义务(E) 争议的预防与处理11.顾客选择服务的依据是(BCDE )。
(A) 广告(B) 口碑(C) 员工态度(D) 顾客满意度(E) 特色12.提高企业服务质量的途径有(ABCE )等重要方面。
(A) 实施顾客满意战略(B) 高标准、严要求(C) 加强对服务人员的管理(D) 定制营销(E) 最高管理层的质量承诺13.现代企业核心的价值创造业务是(AVDE )。
(A) 新产品研发过程(B) 生产加工过程(C) 存货管理过程(D) 订单—付款过程(E) 顾客服务过程14.从法律上说,( BD )是进出口贸易中不可缺少的环节。
(A) 询盘(B) 发盘(C) 还盘(D) 接受15.国际贸易合同中的基本条款指(ABC )等方面。
(A) 品质条款(B) 价格条款(C) 保险条款(D) 索赔条款(E) 仲裁条款16.顾客总价值中包括( ABDE )。
(A) 产品价值(B) 人员价值(C) 时间价值(D) 服务价值(E) 形象价值(F) 空间价值(G) 品牌价值17.企业在选择促销组合策略时,下列哪些因素是应当考虑的(ABCDE )。
(A) 产品性质(B) 市场性质(C) 产品市场生命周期(D) 促销费用(E) 目标顾客接触媒体的习惯18.企业在调整、优化产品组合时,依据不同情况可采取( ACE )策略。
(A) 扩大产品的组合(B) 产品组合国际化(C) 缩减产品组合(D) 产品延伸(E) 产品大类现代化19.在零售环节,选择性分销这种渠道宽度策略最适合于下列哪些商品的分销?( BCE )。
(A) 糖果(B) 家具(C) 家用品牌电脑(D) 电梯(E) 彩电20.针对消费者个人、家庭的促销工具包括( ABCDEF )。
(A) 样品(B) 折价券(C) 产品陈列与示范(D) 以旧换新(E) 特价包装(F) 会员营销优惠三、排序题1.将消费者购买过程依次排序( BADCE )。
(A) 收集信息(B) 认识需求(C) 购买决定(D) 判定选择(E) 购后行动2.将下列新任务购买类型的业务采购过程依次排序(CGABFEDH )(A) 确定产品规格(B) 寻找供应商(C) 认识问题(D) 制订常规订购说明书(E) 选择供应商(F) 征求建议书(G) 概述总需求(H) 评价采购业绩3.一般情况下,工业品市场采取推动战略,消费品市场采取拉引战略,它们所运用的传播手段重要性依次分别是(1)工业品(DBAC )(A) 广告(B) 销售促进(C) 公共关系(D) 人员推销(2)消费品( ABDE )(A) 广告(B) 销售促进(C) 公共关系(D) 人员推销4.将营销人员让目标受众从认识需求到采取行动的“影响层次模式”六阶段依次排队(CBDFEA )。
(A) 购买(B) 认知(C) 知晓(D) 喜爱(E) 确信(F) 偏好5.将开发有效的营销传播的步骤进行排序(CHDBAEFG )。
(A) 编制总促销预算(B) 选择传播渠道(C) 确定目标受众(D) 设计信息(E) 促销组合决策(F) 衡量促销结果(G) 管理和协调整合营销传播(H) 确定传播目标6.品牌决策的步骤为(BADEC )。
(A) 品牌使用者决策(B) 品牌化决策(C) 品牌再定位决策(D) 品牌名称决策(E) 品牌战略决策7.将营销管理的程序依次排列(BADC )。