先进班组的个人终总结
先进班组年终总结
先进班组年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我代表先进班组为大家带来了一份年终总结。
过去的一年里，我班组全体成员团结一心、共同努力，取得了一系列骄人的成绩。
在此，我想对大家的付出和辛勤工作表示由衷的敬意和感谢。
回顾过去的一年，我们始终坚持以群众路线为导向，深入调研，积极主动地向多方了解和倾听群众的需求和意见。
针对问题，我们采取了积极有效的措施和解决方案，努力解决各个环节存在的难题和困惑，并取得了明显的改善和进步。
这些努力为群众带来了实实在在的利益，赢得了他们的衷心赞许和信任。
在工作方面，我们认真研究市场动态和竞争情况，及时调整工作策略和方向，不断提升自身的专业能力和素质，以更好地满足市场的需求。
同时，我们也加大了技术研发的力度，不断推出具有竞争力的新产品和服务，为公司带来了丰厚的经济效益。
在团队建设方面，我们注重培养员工的团队意识和协作能力，建立了良好的沟通机制和合作氛围。
我们坚持以人为本的管理理念，关心员工的成长和发展，提供良好的工作环境和机会，激发员工的潜力和创造力。
这不仅为员工个人的职业发展提供了保障，也为班组的长期稳定发展奠定了坚实的基础。
除了工作方面的成绩，我们还积极参与社会公益事业，回报社会。
每年我们都会组织各类活动，关心困难群众，为他们提供帮助和支持。
这些举动不仅使我们班组的形象得到了进一步提升，更让我们感受到了做好事的喜悦和意义。
当然，面对这一年来的工作，我们也存在了一些问题和不足。
主要表现在组织协调方面有待加强、人员流失问题有所增加以及工作效率有待提高等。
这些问题仍然需要我们深入调查和认真对待，争取在新的一年里加以改善和解决。
展望未来，面对新的挑战和机遇，我们将坚定信心，继续发扬先进班组的精神，紧密团结在一起，共同进步。
我们将进一步提升组织协调能力，加强人员培训和激励措施，努力提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要再次感谢每位班组成员对我们班组工作的辛勤付出和不懈努力，也感谢领导和公司对我们的支持和信任。
煤矿先进班组工作汇报小结5篇
煤矿先进班组工作汇报小结5篇篇1一、引言本次汇报旨在总结我班组在煤矿生产过程中的先进工作经验，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过本次汇报，我们希望能够进一步推动班组工作的顺利进行，提高煤矿生产效率和安全性。
二、班组基本情况我班组共有成员XX人，其中班长XX名，组员XX名。
班组主要负责煤矿井下XX区域的开采工作，任务包括煤炭开采、设备维护和安全管理等。
三、工作经验总结1. 安全生产：我班组始终将安全生产放在首位，严格遵守煤矿安全规定，加强现场安全管理，确保生产过程中的安全。
我们定期组织安全培训，提高组员的安全意识和操作技能，有效避免了安全事故的发生。
2. 高效生产：通过优化生产流程和引入先进技术设备，我们提高了煤炭开采效率。
同时，我们加强了设备维护和保养工作，减少了设备故障率，确保了生产的连续性和稳定性。
3. 团队协作：我班组注重团队协作和沟通，通过定期召开班会和开展团队活动，增强了班组的凝聚力和战斗力。
我们在工作中互相支持、互相配合，共同克服了诸多困难。
四、存在问题分析1. 人员素质参差不齐：部分组员在技能水平和责任心方面有待提高，需要进一步加强培训和引导。
2. 设备老化问题：部分开采设备已经老化，影响了生产效率和安全性，需要逐步更新和替换。
3. 现场管理细节不到位：在现场管理过程中，还存在一些细节问题需要进一步加强和完善。
五、改进措施1. 加强培训和考核：针对组员技能水平和责任心问题，我们将加强培训和考核工作，提高组员的专业素质和综合能力。
2. 更新设备：针对设备老化问题，我们将逐步更新和替换老旧设备，引进更高效、更安全的设备和技术。
3. 完善现场管理：我们将进一步完善现场管理制度和流程，加强现场监督和检查力度，确保各项安全措施落到实处。
六、结论与建议本次汇报总结了我班组在煤矿生产过程中的先进工作经验和存在的问题。
通过加强培训和考核、更新设备和完善现场管理等一系列改进措施的实施我们将进一步提升班组的工作效率和安全性为煤矿的持续发展做出更大的贡献。
先进班组生产总结5篇
先进班组生产总结5篇篇1一、背景本报告旨在总结我班组在近期生产活动中的工作成果、经验及教训，并展望未来的发展方向。
我班组作为公司生产线上的一支重要力量，始终以高效、安全、创新为生产原则，不断追求技术进步和生产质量的提升。
通过本次总结，旨在为今后的工作提供有益的参考和指导。
二、工作内容在过去的一季度中，我班组紧紧围绕公司年度生产计划，积极参与各项工作，主要完成了以下任务：1. 严格按照生产计划，合理安排人员和设备资源，确保生产进度符合预定目标。
2. 加强生产过程中的质量控制，确保产品合格率稳步提升。
3. 积极开展技术创新和攻关活动，解决生产过程中的技术难题，提高生产效率。
4. 加强班组内部管理和团队建设，提升班组成员的综合素质和团队协作能力。
三、工作成果通过全体班组成员的共同努力，我们取得了以下成果：1. 生产任务完成情况：本季度，我班组共完成生产任务XX项，其中提前完成XX项，按时完成的XX项，确保了公司生产计划的顺利推进。
2. 产品质量情况：在加强质量控制的基础上，本季度产品合格率提升至XX%，创历年新高。
3. 技术创新情况：本季度共完成技术创新项目XX项，有效解决了生产过程中的技术瓶颈，提高了生产效率。
4. 团队建设情况：通过加强内部管理和团队建设，班组成员的综合素质和团队协作能力得到了显著提升，班组凝聚力更强。
四、经验总结在本季度的生产过程中，我们获得了以下经验：1. 合理调度人力资源和设备资源是确保生产顺利进行的关键。
2. 加强质量控制是提升产品合格率的重要途径。
3. 技术创新和攻关活动是提高生产效率的有效手段。
4. 团队协作和沟通是提升班组整体执行力的保障。
五、问题与挑战在总结成果的同时，我们也发现了一些问题和挑战：1. 部分成员技能水平还需进一步提升，以满足公司生产需求。
2. 生产过程中的精细化管理仍需加强，以降低生产成本和提高生产效率。
3. 面对市场竞争的加剧，需要加大技术创新力度，提高产品竞争力。
炼钢先进班组工作总结报告
一、前言在过去的一年里，炼钢先进班组在厂部领导和全体成员的共同努力下，紧紧围绕炼钢生产目标，深入开展各项技术攻关、质量提升和安全管理等工作，取得了显著的成绩。
现将本班组一年来的工作总结如下：二、工作亮点1. 技术攻关（1）针对生产过程中存在的问题，班组积极开展技术攻关，成功解决了多项生产难题。
如针对炼钢过程中钢水温度波动较大的问题，我们通过优化操作参数，使钢水温度波动幅度降低了20%。
（2）在节能减排方面，我们积极推广应用新技术、新工艺，全年节约能源成本50万元。
2. 质量提升（1）严格执行各项生产操作规程，确保产品质量稳定。
全年产品合格率达到98.5%，较去年同期提高1.5个百分点。
（2）针对产品质量问题，我们及时分析原因，制定整改措施，并跟踪落实，确保问题得到有效解决。
3. 安全管理（1）加强班组安全教育培训，提高全体成员的安全意识。
全年无安全事故发生。
（2）严格执行安全操作规程，加强现场安全管理，确保生产过程安全有序。
4. 团队建设（1）加强班组内部沟通与协作，形成团结协作、积极向上的团队氛围。
（2）积极开展各项文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
三、工作不足及改进措施1. 技术水平有待提高针对班组成员技术水平参差不齐的问题，我们将采取以下措施进行改进：（1）加强内部培训，提高员工技能水平。
（2）鼓励员工参加各类技术培训，提升自身素质。
2. 班组管理水平需加强为提高班组管理水平，我们将：（1）完善班组管理制度，明确责任分工。
（2）加强班组长队伍建设，提高班组长综合素质。
四、展望未来在新的一年里，炼钢先进班组将继续保持优良的工作作风，以更高的标准、更严的要求，为我国钢铁事业的发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深入推进技术攻关，提高生产效率。
2. 不断提升产品质量，满足市场需求。
3. 加强安全管理，确保生产安全。
4. 持续加强团队建设，提高团队凝聚力。
总之，炼钢先进班组将继续努力，为实现我国钢铁事业的发展目标，贡献自己的力量。
质量先进班组总结材料
质量先进班组总结材料全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：质量先进班组总结材料近年来，在我公司质量管理工作中，一直秉承着“质量第一，客户至上”的理念，积极推动各个班组提高质量意识，强化质量管理，努力打造一支质量先进班组。
在公司领导的正确指导下，我们班组团结一致，齐心协力，取得了一系列显著成绩，现在对我们所取得的成就进行总结如下：一、明确目标，提升质量意识在工作中，我们不断强调“质量是生命，责任在心”，并将这一理念融入到每一个员工的工作中。
通过定期召开质量培训会议，向员工宣讲公司的质量政策和质量目标，并明确各人的责任和义务，让每一位员工都认识到自己的工作对质量的重要性，从而提升了全员的质量意识。
二、强化管理，把控关键环节在生产过程中，我们重点抓好关键环节的质量控制和管理，确保产品一次合格率。
通过建立质量检查记录和反馈机制，及时发现并处理质量问题，防止不良品混入下道工序，保证生产质量稳定。
我们还对员工进行质量技能培训，提高他们的操作技能和质量判断能力，从而有效确保了产品质量。
三、加强团队合作，实现全员参与团队是我们取得成绩的重要保障，我们班组建立起了密切合作、相互信任的工作氛围。
大家互相学习、互相帮助，共同解决生产中遇到的难题，提高了工作效率，实现了全员参与、全员质量。
通过不断地改进和优化流程，使得工作更加顺畅、高效，为提高产品质量打下了坚实基础。
四、持续改进，追求卓越我们班组在质量管理工作中，一直秉持着持续改进的理念，不断寻求提高产品质量的途径和方法。
通过定期的质量分析会议，总结工作中出现的问题和不足，制定改进计划，逐一推进，确保质量管理工作持续向前发展。
我们还不断引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，实现技术上的卓越。
五、注重质量文化建设，树立典型榜样我们班组重视质量文化建设，注重树立典型榜样，通过表彰先进个人和班组，激励大家争做质量先进者。
我们还组织大家学习质量管理知识，不断提升自身素质，培养质量优秀员工。
优秀班组个人总结简短
优秀班组个人总结简短前言什么是优秀的班组？优秀的班组是由一群团结协作、学习进取、勇于创新的个人组成的。
在这个班组中，每个人都能充分发挥自己的优势，相互合作，共同追求卓越。
在优秀班组中，个人能力的发展与班组整体实力的提升形成良性循环，为班组的发展注入了源源不断的动力。
个人总结的目的个人总结是对自己在班组工作中所取得成绩和经验的总结和归纳，同时也是对自己不足之处和需要改进的地方的反思和展望。
通过个人总结，不仅能对自己的工作进行全面评估，更能看到班组的整体情况，这有利于我们在今后的工作中更好地发挥个人优势，为班组发展做出更大的贡献。
工作成绩展示在过去一段时间的工作中，我充分发挥了自己的专业知识和技能，取得了一定的成绩：1. 完成了负责项目的核心任务作为班组的一员，我积极参与并负责了项目中的核心任务，包括需求分析、系统设计、代码编写等工作。
我认真学习、研究相关技术，并结合自己的实际工作经验，提出了一些改进方案，并得到了团队的认可。
2. 提高了工作效率在工作中，我始终保持高度的工作热情和责任心，主动参与到团队的工作中。
通过有效的时间管理和任务分配，我成功完成了我的工作，并提前完成了一些关键任务，提高了整个班组的工作效率。
3. 参与并组织了技术培训作为一个优秀的班组成员，我始终保持学习的热情，并且善于与他人分享。
在这段时间里，我不仅参与了班组的内部培训，还组织了一次技术讲座，向其他成员分享了自己的学习和研究成果。
通过这些培训和分享，我在团队中树立了良好的榜样形象，提高了整个班组的技术水平。
不足与展望在工作中，我也发现了自己的不足之处，需要进一步加强和改进：1. 沟通与协作能力有待提高在团队合作中，我有时候并不善于沟通和协作，导致工作中出现了一些不必要的摩擦和误解。
因此，我需要进一步培养自己的沟通能力和协作能力，学会与他人合作共事，提高工作效率。
2. 技术能力需要不断充实和提高工作总结中的工作成绩展示部分提到的工作成绩只是一个开始，我需要不断学习和研究新技术，提高自己的技术能力，以适应快速发展的工作环境。
2024年车间班组年终个人总结样本（3篇）
2024年车间班组年终个人总结样本仔细回顾即将结束的年份，这一年中，诸多趣事接连发生。
如今，我深刻体会到过去一年所带来的种种收获。
在车间工作岗位上，虽然任务看似简单，实则蕴含着复杂性，关键在于我们如何正确对待。
作为一名车间班长，我始终珍惜每分每秒，承担着一定的压力，每日都处于高度紧张的工作状态中。
确保这些工作的顺利进行是我的本职工作。
作为一名班长，我不仅要面对产量要求所带来的压力，还要在车间组长与普通员工之间起到桥梁的作用，我的工作至关重要，既要保证日常工作的质量，又要确保效率。
过去一年里，我迅速适应了工作环境，并在不断成长，现在需要对工作进行一番总结。
在过去的一年里，我不仅迅速适应了工作，而且时刻提醒自己哪些事情应该做，哪些不能做。
在这个过程中，我深感责任重大。
由于车间领导的信任，我担任了班长一职，因此，在工作中全力以赴、尽职尽责是我义不容辞的责任。
我对这份工作充满感激，同时也非常关心各项工作的进展。
我深知还有很多事情需要去做，包括提升个人能力。
在这一年里，我与同事们和睦相处，作为一名班长，我从不觉得自己高人一等，而是始终坚守本职工作，与同事们及不同的人打交道，我明白了这些道理。
长期的工作让我沉淀了许多，作为班长，我对线上每一个工作岗位都非常熟悉，时间过得飞快，过去一年里，我始终意识到个人能力必须与所处位置相匹配。
在工作中，学习与积累至关重要，长期消耗而不补充会导致问题。
在这段时间里，我逐渐尝试着这些事情，而且有许多事物能够让人迅速成长。
将简单的工作做到极致是一种进步。
过去一年里，我努力工作，脚踏实地，积极完成上级分配的任务，尤其是产量方面，我始终保持着高度关注，并努力提高产量。
这对车间来说是一个很好的考验，我现在已经深刻理解了这一点，这对我的帮助很大。
我认为，对待工作应保持良好的心态。
过去一年，我确实感觉自己取得了显著的进步，我将不断完善好的方面，与同事们团结一致，为提高车间产量而努力奋斗。
焊工班先进班组年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，焊工班在公司的正确领导下，全体成员团结协作，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将焊工班先进班组年度总结如下：一、班组概况焊工班共有成员10人，其中高级焊工3人，中级焊工5人，初级焊工2人。
班组成立以来，始终坚持以安全生产为核心，以技术创新为动力，以提高产品质量为目标，全面提升班组整体素质。
二、主要工作及成果1. 安全生产方面过去的一年，焊工班始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
全年无安全事故发生，实现了安全生产零事故的目标。
2. 技术创新方面焊工班积极响应公司技术创新号召，深入开展技术攻关活动。
通过不断摸索和实践，成功研发了新型焊接工艺，提高了焊接效率和质量。
此外，班组还积极参与公司技术交流活动，为公司的技术创新做出了积极贡献。
3. 质量管理方面焊工班始终把产品质量放在第一位，严格执行产品质量标准。
在焊接过程中，严格把控每一个环节，确保产品质量。
全年完成焊接任务100余项，合格率达到了100%。
4. 培训与交流方面焊工班注重员工培训与交流，定期组织内部培训，提高员工技能水平。
同时，积极与其他班组进行交流学习，取长补短，共同进步。
5. 团队建设方面焊工班注重团队建设，营造和谐、向上的工作氛围。
通过开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对新技术的掌握程度不够，影响了焊接质量。
（2）班组内部沟通协调有待加强。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工对新技术的掌握程度。
（2）加强班组内部沟通协调，提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里，焊工班将继续发扬“团结、创新、务实、高效”的精神，紧紧围绕公司发展目标，努力提高班组整体素质，为公司的发展做出更大贡献。
最后，感谢领导和同事们对焊工班的关心与支持，我们将继续努力，为实现公司发展目标而努力奋斗！焊工班年月日第2篇一、前言在过去的一年里，焊工班全体成员在厂领导的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营目标，以“团结协作、勤奋创新、追求卓越”的精神，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
年度先进班组的总结范文（精选12篇）
年度先进班组的总结年度先进班组的总结范文（精选12篇）总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编帮大家整理的年度先进班组的总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
年度先进班组的总结篇1班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
制液车间综合班组建于20xx年，现有职工人数12人，其中班长1人，员工11人。
本班组共有设备9台，担负着分公司过滤溶液和计量的工作任务。
自组建以来，在车间主任xxx和xx的带领下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。
下面是我们点点滴滴的体会，希望能和各班组一起分享，更希望大家能指出我们的不足，以便我们能够取得更大的进步！一、始终把安全生产放第一位综合班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。
20xx年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展安全生产学习活动。
在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。
在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。
在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。
二、始终保持团结拼搏的精神综合班组负责制液车间的换滤布、洗滤机、计量工作，工序多且责任重大，稍有闪失，将给生产造成不可估量的损失。
面对繁重的工作压力，综合班全体成员并没有沮丧退缩，而是加倍努力，团结拼搏，在以安全为前提条件下，圆满地完成了一个又一个生产任务。
班组安全先进个人范文
班组安全先进个人范文我是一名班组安全先进个人，我始终坚守安全第一的理念，努力做好安全管理工作，保障班组成员的安全。
在工作中，我认真执行各项安全规章制度，积极参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
我经常对班组成员进行安全教育，督促大家佩戴防护用具，正确使用工具和设备，共同营造良好的安全生产氛围。
在生产作业中，我严格执行操作规程，做到工序环节精准操作，杜绝各类安全事故隐患。
我积极参与安全隐患排查整改工作，及时发现问题并提出改进建议，确保工作场所的安全环境。
同时，我也主动参与安全事故的调查分析工作，总结经验教训，及时改进安全管理工作，提升班组安全水平。
作为班组安全先进个人，我将继续以身作则，带领班组成员共同致力于安全生产工作，坚决做到“安全第一，预防为主”。
我将不断强化安全意识，提高风险防范能力，为班组的安全生产创造更加稳定和安全的工作环境。
希望通过我的努力，能够为公司的安全生产工作贡献自己的力量，让每一位员工都能在安全的环境下工作，健康成长。
在日常工作中，我注重安全细节，从小事做起，严格要求自己和班组成员做好每一个细节工作。
我经常检查工作场所的安全设施和消防设备的完好情况，及时清理工作场所的隐患，确保生产环境的整洁和安全。
同时，我也积极参与安全应急演练，熟练掌握各类应急处理流程，提高了突发事件应对的能力。
在工作中，我提倡班组成员主动报告安全隐患和问题，鼓励大家参与安全管理工作，形成全员参与的良好局面。
我也经常组织安全知识培训和技能比武，提高班组成员的安全防范和自救互救能力，使大家都能牢固树立安全第一的思想，增强安全意识。
此外，我也积极参与了班组的安全改进项目，针对生产现场存在的安全问题，提出解决方案，并得到了班组成员的大力支持和配合。
在安全管理工作中，我始终以服务班组成员和保障他们的安全为宗旨，不断提升自己的专业素养和管理能力，努力为班组的安全生产保驾护航。
我相信，只要每个人都能意识到安全的重要性，努力做好安全工作，公司的安全生产工作一定会更上一层楼，也能够更好地保障员工的健康和生命安全。
先进班组工作总结5篇
先进班组工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我班组以高度的责任感和使命感，积极响应公司号召，充分发挥团队协作精神，努力完成各项任务。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果和经验教训，梳理工作中的亮点和不足，以便更好地规划未来工作方向和提高工作效率。
二、工作内容及成果在过去的一年中，我们主要完成了以下工作：1. 安全生产方面：我们始终坚持安全第一的原则，严格执行公司安全生产规章制度，积极参加安全培训，提高安全意识。
全班组全年无一起安全事故发生，安全生产形势持续稳定。
2. 生产经营方面：我们紧紧围绕公司生产经营目标，积极投入到各项工作中。
通过合理分工、密切配合，圆满完成了年度生产任务，为公司的发展做出了贡献。
3. 技术创新方面：我们不断学习和掌握新技术、新工艺，积极开展技术革新和合理化建议活动。
通过引进先进技术和优化工艺流程，提高了生产效率，降低了成本。
4. 团队建设方面：我们注重团队协作和沟通，定期开展团队活动，增强班组成员之间的凝聚力和向心力。
同时，我们积极开展岗位培训和技能竞赛，提高班组成员的业务水平。
成果：1. 全年完成生产任务A项目X个，B项目Y个，超额完成公司下达的生产任务。
2. 在安全生产方面，全班组获得公司“安全生产先进集体”荣誉称号。
3. 在技术创新方面，我们申报了X项专利，其中Y项获得授权。
4. 在团队建设方面，班组成员业务水平显著提高，多人获得公司“优秀员工”荣誉称号。
三、经验教训及改进方向在总结过去一年的工作过程中，我们也发现了一些问题和不足之处：1. 沟通方面：在团队协作过程中，有时存在沟通不畅的情况，导致工作效率受到影响。
我们需要进一步加强沟通，确保信息畅通。
2. 执行力方面：部分成员在执行任务时，执行力不够强，导致任务完成不及时。
我们需要加强执行力建设，确保任务按时完成。
3. 技能水平方面：虽然我们班组的技能水平有了显著提高，但仍需继续学习和掌握新技术、新工艺，以适应公司发展的需要。
先进班组工作总结
先进班组工作总结先进班组工作总结1自20__年以来，我综合维修组在车间领导正确有效的领导下，狠抓安全生产，不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性，更好地服务于公司，服务于生产，为车间建设安全生产工作打下了坚实的基础。
现将20__年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下：一、工作完成情况1、安全情况安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。
搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加车间收益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
为了质量达标，确保安全生产，班组做了一系列整改。
还专门针对每个工种制定了排版，明确指出岗位责任制和操作规程。
把班组分为四个小版块：机加工、计量仪表、电焊及切割、设备维修及养护。
2、工作任务综合维修班组主要负责四大方面的任务：（1）设备维修我班组20__年上半年完成小修设备台次，故障修台次，更换软水设备树脂、维修运用段及丹洲营的加油机及油泵、以及沿线设备的检查、维修、保养等。
上半年各项任务完成良好，设备运行正常，未出现任何人员和设备事故。
（2）机加工20__年上半年共完成机加工件。
其中有检修车间风路改造，机车配件打孔、车削、铣削等，以及加工及修复设备配件。
为整备车间据割渡板所用钢管及一度停车指示牌底架，修复隔离开关操作棒等。
为设备车间车削加工专用工具、设备配件，以及切割加工各种所需材料及工件。
上半年机加工各项任务完成良好，且较去年有明显提高，工作过程中无人员及设备事故。
（3）计量及仪表计量工作上半年有：外委检定安全阀10个，氧气表、乙炔表4套。
校验铁路专用计量器具31件。
去供电段校验电流表、电压表30块，为通信段校验压力表__块。
为本段校验机车上的压力传感器__0个，校验检修库内外地面设备上的压力表280块。
各项任务完成良好。
（4）电焊及切割上半年我班组建立起电焊作业平台，主要工作有车间设备的`修配、焊接，以及制作工器具及加工车间所需配件、切割材料。
先进班组工作总结13篇
先进班组工作总结13篇先进班组工作总结1时光如梭，很快就要过去了，通过一年的努力，我们班组在公司及车间的正确带领下，出色地完成了生产任务，在安全生产上取得了不错的成绩。
一年来我们班组每个月的综合考核指标都是保持在第一、第二的。
现总结如下：第一、强抓基础工作，加强班组的活力、凝聚力，以班长为核心，党员为带头人，身先士卒，为班员作表率作用，让好的言行来直接或间接对大家产生好的影响，更好地提高班组的活力和凝聚力。
第二、对质量工作的管理，由于选矿作业对产品质量要求比较高，通过班员对产品工艺指标的及时调整，加强生产中的'巡查工作，强调各道工序的紧密配合，及时发现问题及时解决问题，确保了产品的质量又保证了生产产量的突破。
第三、对安全的管理，安全工作是重中之重，我们所在的工作环境比较复杂，如是出现事故后果都是很严重的。
我们利用每周一次的安全例会给班员讲解安全问题，分析安全事故以及产生的原因。
对新调入和年轻的班组成员多沟通多交流，带他们到以前的事故现场让他们了解事故的原因和预防措施，在日常工作中加强安全监督及时制止违章行为。
由于工作到位，在全体班员的共同努力下，算是圆满地完成了任务。
在来年我们将加倍努力为建设百亿云硫，打造百年云硫多做贡献！先进班组工作总结2尊敬的各级领导：大家好!20年的工作，是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持帮助下，线路圆满完成上级领导交给的各项任务，本年度里线路工区共完成维修道岔12组、线路维修2km，保养道岔30组，兖石下行新线开通整治，东平线接管，以及认真完成了各项临时性任务。
本年度里，线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高，优良率达到了段指定的目标，同时，车载仪和添乘仪晃车得到了有效地控制。
安全工作有序进行，没发现严重的“两违”现象，借此机会，我将一年来线路工区的工作情况向大家作以下汇报:一是严守作业安全“安全是铁路运输永恒的主题，是一块班组必须严防死守的阵地，丢了安全就砸了饭碗，失去安全这块阵地就失去一切”，这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅，工区工班长和安全员，在日常作业中坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口;心细一点，安全预想，尽量周到;腿勤一点，作业过程中加强检查。
先进班组总结结尾范文
时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我们班组全体成员团结一心，齐心协力，紧紧围绕公司发展目标，以高度的责任感和使命感，圆满完成了各项工作任务。
在此，我代表班组全体成员，向公司领导和同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！现将我们班组的总结结尾如下：一、团结协作，共克时艰过去的一年，我们班组面临诸多困难和挑战，但全体成员始终团结一心，互相支持，共克时艰。
在工作中，我们充分发挥各自的优势，取长补短，共同提高。
面对突发事件，我们能够迅速响应，果断决策，确保各项工作顺利推进。
二、勇于创新，追求卓越我们班组始终坚持创新驱动，不断优化工作流程，提高工作效率。
在技术创新、管理创新、服务创新等方面取得了显著成果。
通过开展各类培训，提高班组成员的专业技能，为公司的持续发展提供了有力保障。
三、注重人才培养，激发团队活力我们班组高度重视人才培养，为员工提供广阔的发展空间。
通过内部选拔、外部引进等方式，选拔了一批优秀人才充实到班组队伍中。
同时，我们积极开展团队建设活动，增进成员间的沟通与交流，激发团队活力，为公司的长远发展奠定坚实基础。
四、严守纪律，树立良好形象我们班组始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行公司各项规章制度，自觉遵守职业道德，树立良好的班组形象。
在工作中，我们严谨务实，廉洁自律，为公司树立了良好的口碑。
五、展望未来，再创佳绩新的一年，我们将继续以公司发展为己任，以更高的标准、更严的要求，全力以赴完成各项工作任务。
具体措施如下：1. 深入推进技术创新，提高产品质量，降低生产成本。
2. 加强团队建设，激发员工潜能，提升整体实力。
3. 优化工作流程，提高工作效率，为客户提供优质服务。
4. 严守纪律，廉洁自律，树立良好的班组形象。
总之，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手共进，共创辉煌！最后，祝愿公司业绩蒸蒸日上，全体员工幸福安康！。
2023年变电所先进班组工作总结汇报8篇
2023年变电所先进班组工作总结汇报8篇第1篇示例：2023年变电所先进班组工作总结汇报一、工作回顾2023年，作为变电所先进班组的一员，我们在工作中取得了一系列显著的成绩。
在上半年，我们紧紧围绕着“安全第一、设备运行、服务为本”的核心理念，全面推进工作。
通过加强班组成员之间的沟通协作，多次进行讨论研究，找出了多个潜在问题，并及时解决。
在下半年，我们更加注重细节，不断改进工作方法，提高工作效率和质量。
二、工作成果1. 安全生产：我们在今年的工作中，始终将安全生产放在首位，严格遵守相关操作规程，全员参与安全检查，举办安全知识培训，加强事故演练。
全年无一起安全事故发生，得到了公司领导的高度评价。
2. 设备运行：通过定期巡检设备，严格按照操作流程进行操作，我们保证了变电所设备的正常运行。
并在设备维护中，提出了多项创新性的建议，有效降低了设备维护成本，提高了设备利用率。
3. 服务水平：我们不仅在设备运行上做足功课，更注重了与用户之间的沟通和服务。
及时响应用户需求，解决用户反馈的问题，提升了变电所的服务水平，赢得了用户的信赖和好评。
三、工作展望2023年已经过去，但新的一年更需要我们继续努力。
未来，我们将继续保持良好的工作状态，继续注重安全生产，提高设备运行效率，持续改进服务水平，努力实现变电所工作的精益求精。
四、总结2023年，变电所先进班组在全体成员的共同努力下取得了显著的成绩，展现出了团队的凝聚力和战斗力。
我们将以此为契机，继续保持良好的工作态度，不断进取，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司领导和同事们的支持和信任，我们将继续努力，为公司的发展添砖加瓦。
第2篇示例：2023年变电所先进班组工作总结汇报一、工作概况2023年，我所先进班组在变电所的工作取得了一系列显著成绩。
在公司的领导下，全体班组成员一起努力，圆满完成了各项工作任务，为变电所的安全稳定运行做出了积极贡献。
经过全体成员的共同努力，我们先进班组的综合实力和团队凝聚力得到了明显提升，取得了一系列显著成绩。
年度质量先进班组总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我班组紧紧围绕公司质量管理工作，紧密围绕年度质量目标，以“质量第一，用户至上”为宗旨，以创新为动力，以质量为核心，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
在此，我代表班组全体成员，对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1.强化质量意识，提高全员质量素质过去的一年，我班组始终把质量意识贯穿于日常工作中，通过组织培训、开展质量知识竞赛、质量经验分享等多种形式，不断提高全体成员的质量素质。
同时，加强质量教育，使每位成员充分认识到质量的重要性，形成“人人关心质量、人人参与质量”的良好氛围。
2.严格质量管理体系，确保生产过程质量我班组严格执行公司质量管理体系，从原材料采购、生产过程、产品检验到售后服务，每个环节都严格按照标准执行。
针对生产过程中的质量问题，及时分析原因，制定整改措施，确保产品质量稳定。
3.强化过程控制，降低不良品率针对生产过程中可能出现的不良品，我班组采取了一系列措施，如加强过程巡检、实施首件检验、开展质量分析会等，及时发现并解决问题。
通过这些措施，班组不良品率得到了有效控制，产品质量得到了稳步提升。
4.积极开展技术创新，提高产品质量为提高产品质量，我班组积极开展技术创新，不断优化生产工艺，改进设备性能，提高生产效率。
通过技术创新，使产品在性能、外观、稳定性等方面得到了显著提升。
5.加强售后服务，提高客户满意度我班组高度重视售后服务工作，设立专门的售后服务小组，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
通过提供优质的售后服务，赢得了客户的信任和好评，提高了客户满意度。
三、取得的成绩1.产品质量稳定，合格率持续提高在过去的一年里，我班组产品质量稳定，合格率持续提高。
通过加强质量管理，产品质量得到了客户的高度认可。
2.成本控制取得显著成效在保证产品质量的前提下，我班组通过优化生产流程、降低损耗、提高效率等措施，实现了成本的有效控制。
3.团队凝聚力不断增强在过去的一年里，我班组全体成员团结一心，共同努力，使团队凝聚力不断增强，为完成年度质量目标奠定了坚实基础。
2024年班组个人总结（四篇）
2024年班组个人总结作为收费所最基层的核心力量——收费班长，在所长的领导下，需全面承担起班组的各项管理工作，充分发挥其桥梁与纽带作用，致力于班组建设的优化，确保收费流程的顺畅与安全。
班组建设的核心要点涵盖：强化思想文化建设、提升业务技能、关怀员工生活以及构建和谐群众关系。
加强思想文化建设是各项工作的基石与保障。
思想是行为的先导，健康的思想方能铸就健康的灵魂。
班长应率先垂范，树立正确的人生观与世界观，不妄自菲薄，珍视岗位价值，坚信每一份工作都对企业与社会具有积极贡献。
通过正面引导，激发员工对工作的自豪感与责任感，以饱满的热情投入工作。
提升业务素质是高效履职的关键。
班长需具备扎实的业务功底，以身作则，成为班组成员的楷模。
通过分享经验、传授技巧，引导班组成员共同提升业务知识水平，实现知识点的系统化与条理化，便于掌握与应用。
例如，利用记忆规律与操作技巧，简化复杂任务，提高工作效率与服务质量。
定期召开讲评会与班务会议，回顾工作成效，总结经验教训，形成持续改进的良好机制。
关心员工生活是增强团队凝聚力的基础。
班长应密切关注员工的精神状态与生活需求，及时给予关怀与帮助。
通过组织丰富多彩的班组活动，丰富员工的精神文化生活，营造积极向上的工作氛围。
倡导员工之间的互助互爱，形成团结友爱的良好风尚。
构建和谐群众关系是保障工作顺利进行的重要条件。
班长需妥善处理收费员与管理层、稽查员以及司乘人员之间的关系，通过有效沟通与协调，化解矛盾与冲突。
在处理问题时，应坚持原则与灵活性相结合，以理服人，以情动人，确保收费工作的顺利进行与收费政策的严格执行。
当每个班成员均具备良好的思想素质、精湛的业务技能、丰富健康的生活内容以及和谐融洽的群众关系时，该班组将展现出强大的整体形象与战斗力，为收费所的发展贡献积极力量。
2024年班组个人总结（二）在每日工作结束后，需对各项任务进行统筹调度，对于需调整的工作目标与方向，应提前规划并明确责任到人，确保新目标得以有效实施。
班组个人荣誉总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们班组已经共同走过了无数个春夏秋冬。
在过去的一年里，我们班组全体成员团结协作，锐意进取，取得了丰硕的成果。
在此，我非常荣幸地代表班组，对我在过去一年中获得的个人荣誉进行总结，以飨领导和同事们的关心与支持。
一、敬业精神，铸就辉煌在过去的一年里，我始终坚持以敬业为宗旨，以勤奋为动力，以责任为使命，努力做好本职工作。
在平凡的岗位上，我始终保持着对工作的热情和执着，用实际行动诠释了“敬业爱岗”的真谛。
1. 积极参与班组建设，为班组发展献计献策。
我主动承担起班组建设的责任，积极参与各项活动，努力营造团结、和谐、向上的团队氛围。
2. 严谨工作态度，提高工作效率。
我始终严格要求自己，对待工作一丝不苟，确保工作质量。
在遇到困难和问题时，我勇于面对，积极寻求解决方案，不断提高工作效率。
3. 关心同事，乐于助人。
在工作中，我始终关心同事，积极帮助他们解决困难，共同进步。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体发展贡献力量。
二、技术创新，勇攀高峰1. 积极学习新技术、新知识，不断提升自己的综合素质。
我深知技术创新是推动企业发展的重要动力，因此，我始终保持学习的热情，努力提高自己的专业素养。
2. 在工作中，我勇于创新，敢于突破。
针对生产过程中存在的问题，我主动研究解决方案，为班组节省了大量成本，提高了生产效率。
3. 积极参与技术创新项目，为企业的可持续发展贡献自己的力量。
在过去的一年里，我参与了多个技术创新项目，取得了显著成效。
三、团队协作，共创佳绩1. 在团队中，我始终坚持以团队利益为重，充分发挥自己的优势，为团队的整体发展贡献力量。
2. 我积极参与团队活动，与同事共同进步。
在遇到困难时，我勇于承担责任，与团队共渡难关。
3. 我注重与同事的沟通与协作，努力营造和谐、团结的团队氛围。
总之，在过去的一年里，我凭借自己的努力和团队的支持，取得了一定的成绩。
在此，我要衷心感谢领导和同事们的关心与帮助。
2024年度先进班组的总结
2024年度先进班组的总结____年度先进班组总结一、引言____年是我们先进班组发展的关键一年。
在党和政府的正确领导下, 我们全体成员紧紧围绕中心任务, 积极开展工作, 取得了显著成绩。
本总结将围绕先进班组的组织建设、工作成果、创新实践以及经验总结等方面进行详细阐述。
二、组织建设1.党建工作本年度, 我们进一步加强了党的基层组织建设, 完善了党建工作机制。
坚持党员先锋模范作用的发挥, 组织开展了一系列党建活动, 提高了党员的思想政治素质和组织纪律性。
2.班组结构针对工作需求, 我们进行了班组结构的优化调整。
同时加强了队伍建设, 招募了一批高素质的人才, 提升了班组整体的工作能力。
三、工作成果本年度, 我们以中心任务为导向, 注重解决实际问题, 做到了有计划、有重点、有进展。
1.生产工作通过合理的生产安排和精细化管理, 我们圆满完成了年度生产任务。
同时, 我们积极引进新技术和新工艺, 提高了生产效率, 降低了生产成本, 为企业创造了巨大的经济效益。
2.安全工作安全生产一直是我们工作的重中之重。
我们建立了一套完善的安全管理制度, 持续加强安全意识教育, 加强了现场巡查和隐患排查, 确保了生产安全形势的稳定。
3.质量管理我们始终将质量视为生命线, 坚持高标准、严要求, 不断提升产品质量。
通过加强工艺改进和质量控制, 我们取得了多项重要产品的质量突破, 赢得了客户的赞誉。
4.创新研发我们注重技术创新和研发工作, 积极借鉴国内外的先进经验, 在科研项目方面取得了多项成果, 提升了班组在行业内的竞争力。
四、创新实践1.工作方法创新我们勇于探索新的工作模式和方法, 不断适应市场需求的变化。
通过与合作伙伴进行深入合作, 我们加强了交流与学习, 通过引进新技术和新设备, 提高了生产效率和竞争力。
2.员工激励机制为了激励员工积极性, 我们推行了一系列的激励措施, 包括加薪、职称晋升、学习培训等。
同时注重提高员工的工作环境和福利待遇, 努力营造和谐稳定的班组氛围。
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先进班组的个人年终总结
篇一：先进班组年终总结尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先我很荣幸自己所处的班组—甲班能够评为20XX-20XX 年度的先进的班组，并且能够成为班组代表做出这次的年度总结。
现在我将本班组年度总结如下：
一、班组建设和管理方面
20XX-20XX年度安庆泺建工贸有限公司在集团领导的正确领导和各位同事的共同努力下取得了丰丰硕果。
在这一年我知道我们的辛苦和努力都没有白费，我们看到泺建在进步，自己也在进步。
今年我的班组建设和管理较去年得到很大的加强，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
虽然班组的管理水平有了一定的提高但是还存在一些问题，如：员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被完全调动起来等。
我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。
因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间陪同班组员工向技术骨干学习专业技术知识，争取在较短的时间内让组员的综合素质得到很大提高。
二、质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，在生产过程中的质量检查尤为重要，其可以有效的避免发生质量问题，变事后处理为事先预防和事中控制，变被动为主动。
三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。
我会再接再历，加强学习技术知识，加强与兄弟班的沟通合作，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围，全面完成车间交给的各项任务。
最后希望各位领导和同事能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作成绩回报各位的关心和厚爱。
篇二：先进班组年终总结今年，本班不断完善班组学习环境和内部机制，对员工进行全方位、分层次培训，使员工都熟练掌握本岗位操作技能和应急预案，在班组中推行“天天半小时培训法”，强化员工实际知识掌握能力，同时采用“一岗一单式”培训方式，有针对性地开展技能教育工作，提高学习效率。
认真贯彻落实反违章六大禁令，落实岗位安全责任制，切实抓好冬季“八防”工作，杜绝“三违”行为，经常开展安全教育培训，让安全意识深入人心，在今年公司“119消防安全竞赛”中，本班员工李xx荣获“呼吸器组”第一名。
在污染控制工作方面，本班从源头抓起，并将清洁生产贯
穿于班组生产的每个环节，做到“工完、料净、场地清”，实现全过程文明生产、清洁生产。
围绕“节能降耗”，本班引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的理念，确立以实现节约发展为目标，同时，本班抓好设备日常维护保养工作，并大力提倡修旧利废，提高设备利用率。
本班坚持以人为本，牢固树立“和谐发展”的理念，开展民主评议，关心员工生活，做好福利工作，积极组织员工参加各类文体活动。
今年10月份，本班员工赵x参加的全国“扬正气、促和谐”原创漫画大赛中，自创漫画《和谐》获中国石油部三等奖。
这些活动都有利地促进了班组和谐工作的发展。
在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。
这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的十六届三中全会精神，深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。
根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。
尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。
著名劳动模范徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不同
的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，自己应该守在这个岗位上，为大机器的运转作一份贡献。
朴实无华的语言，令人肃然起敬。
自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。
在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。
作为班组第一安全责任人，深感责任重大，如何确保全班安全运行、有序生产是自己的天职，因此又是一个特殊的兵。
自己既要懂知识会业务，又要善管理。
多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。
合运班是一个特殊班组，底大面广，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组安全生产乃至全面工作，必须从班组与操作之间，操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。
有了一定的思路，在年初班组结构调整结束后，在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式，制订了值长负责制分块管理具体条例，明确职责，分头落实，统一考核。
在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境；二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管
理。
完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。
加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。
这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。
从全年的情况来看，成效是明显的。
搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。
自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。
针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作出现拐点的情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，各项工作开
展顺利有序。
生产任务及各方面工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。
作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。
三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产准备工作必须按计划完成。
面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参与典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。
为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作计划逐一细化，在保证日常生产安全顺利完成的同时，根据具体情况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来继续赶。
就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。
班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。
常言道：人心齐，泰山移。
这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作，神奇般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三
座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。