乡镇工作考核办法

合集下载

关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法

关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法

关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法为切实加强对乡镇工作的考核,经县委、县政府研究,特制定本实施办法。

一、指导思想按照“三个代表”重要思想的要求,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以招商引资、民营经济、林业生产、奶牛生产、税费征收、乡镇规划建设、农村合作医疗、村村通工程、社会稳定、基层组织建设十项工作为重点。

坚持客观公正、公开公平的原则,实事求是地考核各乡镇的工作政绩,为正确评价和任用干部提供依据,真正形成以实绩排座次、凭贡献定奖惩、按发展论功过的良好机制,促进全县经济和社会各项事业更快更好地发展。

二、考核内容(一)单项考核对今年10项重点工作实行单项考核、奖惩,单项考核均实行百分制。

1、招商引资招商引资执行****宁津县委、宁津县人民政府《关于招商引资和外经外贸工作的实施意见》确定的任务,完成进度以实际固定资产投入额为准。

对招商引资的考核,按照****宁津县委办公室、宁津县人民政府办公室关于《招商引资考核统计办法》的通知精神进行考核。

招商引资总投入额第一名的乡镇计100分,根据第一名的投入额计算出每万元的分值,以此为标准,按照每个乡镇的投入额计算出各乡镇的得分。

2、民营经济对民营经济的考核,按照****宁津县委办公室、宁津县人民政府办公室关于《民营经济考核办法》的通知精神进行,主要考核:①重点项目(指固定资产投入300万元以上的工业项目);②工业园区新增企业的固定资产投入额(指投入额50万元以上,300万元以下);③工业园区(包括专业市场)基础设施建设;④新增规模企业(每新增一个规模企业抵顶一个固定资产投入200万元的项目)。

考核时,各乡镇将重点项目、园区新增企业和工业园区基础设施建设的固定资产投入情况列出清单,报县政绩考核办公室,县政绩考核办公室组织民经局、统计局、招商办、财政局、审计局、物价办进行实地考核验收,主要查看基础设施建设现场、企业厂房、设备和帐簿。

对新增设备的投入额,以票据为准(结合厂价咨询);对基础设施建设、企业厂房和新增旧设备进行评估作价。

乡镇安全生产考核办法和考核细则

乡镇安全生产考核办法和考核细则
3.安全生产培训与宣传教育指标:包括培训计划制定、培训实施、培训效果评估等方面;
4.安全生产投入与设施设备指标:包括安全生产投入保障、设备设施维护、更新改造等方面;
5.隐患排查治理与事故应急预案指标:包括隐患排查治理制度建立、事故应急预案制定与演练等方面;
6.安全生产目标完成情况指标:包括安全生产指标设定、完成情况、安全生产事故控制等方面。
十三、考核激励机制
1.对于考核成绩优秀的单位,给予表彰和奖励,并在政策支持、项目申报等方面给予优先考虑;
2.对在安全生产工作中作出突出贡献的个人,推荐参加各级安全生产先进工作者评选;
3.对考核中发现的问题,及时整改到位并取得显著成效的单位,给予适当加分,并在年度考核中予以体现;
4.建立安全生产考核与干部选拔任用、职称评定等方面的关联机制,激励相关人员积极履行安全生产职责。
4.对因考核工作不力导致安全生产事故发生的,严肃追究相关单位和人员的责任。
十五、考核档案管理
1.考核组应当对考核过程中的资料进行整理归档,确保档案的完整性、准确性和可追溯性;
2.考核档案应包括考核方案、通知、评分表、被考核单位自评报告、现场考核记录、考核结果反馈表、整改报告等;
3.考核档案应当保存期限不少于三年,以备查阅和审计;
3.对考核不合格的单位,在安全生产许可证换发、项目审批等方面实施限制;
4.推广安全生产先进单位的经验和做法,组织安全生产交流活动,提升全行业安全生产水平。
十九、考核工作总结与展望
1.每年对考核工作进行总结,形成年度考核报告,报乡镇政府及上级安全生产监管部门;
2.分析考核工作中存在的问题,提出下一年度的改进措施和目标;
3.鼓励社会各界参与安全生产考核的监督,通过公众评议、媒体曝光等方式,形成全社会共同参与的安全生产监督体系;

乡镇工作考核办法

乡镇工作考核办法

乡镇工作考核办法为大力推进发展型领导班子建设,建立科学的考核评价体系,激励乡镇党政领导班子在加快全县经济和社会发展中建功立业,确保县委总体发展思路的贯彻落实,为全面推进社会主义新农村建设、全面完成脱贫攻坚,特制定本办法。

一、考核原则(一)突出重点、注重发展的原则。

紧紧围绕县委、县政府主要工作目标,体现发展是第一要务的思想,主要看抓发展取得的实绩。

(二)实事求是、客观公正的原则。

充分考虑各乡镇客观基础、发展环境等多种因素,区分不同情况,设定项目标准来衡量优劣。

(三)量化考核、便于操作的原则。

对评价指标项目全部进行量化,主要考核硬性指标、重要指标,力求简便易行。

(四)近期效益与长期效益相统一的原则。

鼓励干部树立长期思想,为经济与社会持续发展积攒后劲,纠正和避免短期行为。

(五)发扬民主、群众公认的原则。

广泛听取群众的意见,体现群众的主旨评价。

二、考核内容(一)新农村建设指标(XXXX分)按照自报指标进行考核,具体打分办法参见不得分。

每发生一起造成恶劣影响的信访案件扣XX分。

全年未发生进京、到省、到市上访的加XX分。

(二)、安全生产和防火(XX分)。

全年无重、特大事故和火灾的得XX分。

发生一起安全生产重伤事故不得分,两起以上每发生一起扣XX分,发生安全生产事故死亡XX人即为一票否决。

镇村发生火灾直接经济损失XX-XX万元的不得分,XX–XXXX万元的扣XX分,XXXX–XXXX万元的扣XX分,XXXX万元以上的扣XX分,一票否决。

每发生XX起森林火情扣XX.XX分,发现森林火情后超过XXXX分钟上报或隐瞒不报的扣XX分,一起山火超过XXXX小时未扑灭的扣XX分。

支援外乡镇扑火每次加XX.XX分,每季防火期无森林火情的加XX分。

发生一次过火面积XXXXXX公顷以上的重大森林火灾的一票否决。

(三)社会评价(XXXX分,按得分折算)年末组织县乡人大代表、机关干部、村干部、群众代表进行民主测评。

测评分为社会经济发展、党委政府工作、政治文明和精神文明建设三个方面XXXX项,每项分为满意、比较满意、一般、不了解、不满意五个档次,分别按XXXXXX、XXXX、XXXX、XX、-XXXX的权重计算分值。

乡镇部门考核细则

乡镇部门考核细则

乡镇部门考核细则前言乡镇部门考核是提高乡镇干部工作能力和促进乡镇工作的重要手段。

乡镇部门根据自身实际情况,结合上级考核要求,制定乡镇部门考核细则,科学合理地评价乡镇部门工作成效,能够提高工作效率和工作质量。

一、考核内容乡镇部门考核内容应包括以下几个方面:1.日常工作考核日常工作考核应包括部门领导的管理能力、工作任务完成情况、工作效率等方面,具体内容可以分为以下几项:•工作任务完成率;•服务质量评价;•工作效率评价;•管理能力评价;•工作安全评价。

2.群众意见考核群众意见考核的重点是考核群众对乡镇部门工作的满意度。

要广泛收集群众意见,充分听取群众评价,反映实际情况,具体内容包括:•安排的服务项目是否得到了群众的认可;•处理群众反映的问题的能力和效果;•工作态度和服务意识是否到位。

3.应急能力考核应急能力考核是针对突发事件的处理能力和应急预案的实施能力进行考核,具体内容可以分为以下几项:•突发事件应急处理能力;•应急预案实施情况;•人员应急应变能力。

4.工作创新考核工作创新考核是考核乡镇部门工作创新能力和创新成果的评价,具体内容包括:•工作创新成果的评价;•工作创新理念和实践的评价。

乡镇部门考核采用多种考核方式和方法,以保证全面、准确地评价工作成效。

1.考核方式乡镇部门考核主要采用定期考核和不定期考核相结合的方式,力求客观、公正、全面。

定期考核:每年对乡镇部门进行一次综合考核,其评价结果作为年度考核结果。

不定期考核:针对具体问题,对乡镇部门进行临时考核,以期对工作进行及时纠正和完善。

2.考核方法乡镇部门考核主要采用以下几种方法:•调查问卷法;•实地考察法;•口头访谈法;•综合评价法;•评议会法。

这几种方法可以分别针对不同考核内容进行使用,以达到全面、准确地考核结果。

乡镇部门考核结果以分数的形式表示,各项考核内容的得分相加,计算的总分数作为部门工作成绩评价的依据。

具体评分标准如下:•优秀:总分80分以上;•良好:总分60-79分;•合格:总分40-59分;•不合格:总分40分以下。

乡镇工作年度考核细则

乡镇工作年度考核细则

[乡镇工作年度考核细则]乡镇工作年度考核细则、考核对象各乡镇人民政府,市开发区管委会,乡镇工作年度考核细则。

二、考核内容(一)统计业务工作(30分)对农业、工业、固定资产投资、劳动工资、建筑业、三产等统计年定报、农村住户、粮食产量、生猪家禽、中间消耗、农产品价格、规模以下工业企业、限额以下贸易餐饮业企业等抽样调查和专项调查的业务工作,主要从准确性、及时性、全面性和规范性四个方面进行考核。

1、准确性(10分)。

报表内数据不平衡的,一次扣1分(出现连带差错的,一次扣0.5分);报表之间不衔接,同一指标前后不一致的,一次扣1分;不符合逻辑背离实际情况的,一次扣1分。

2、及时性(10分)。

按时上报各种统计调查报表。

邮寄上报的,以当地邮戳日期为准;电子信息上报的,以发送时间为准;其他方式上报的,以收到时间为准。

各种统计调查报表迟报一天,扣1分。

全年累计迟报两次以上或因迟报影响市级上报一次的取消当年评比先进资格,并通报全市。

3、全面性(5分)。

漏报指标的,一次扣1分(出现连带漏报指标的,一次扣0.5分);应报而未报评估报告或统计表说明的,一次扣1分;应报而未报基层表或报送不全的,一次扣1分。

对于报表中漏报的指标、统计表说明和基层表等要在限定时间内予以补报,超过限定时间,再按迟报的有关规定扣分。

4、规范性(5分)。

未按规定的方法、方式实施统计调查的,一项扣1分;未按规定要求进行上报的,一次扣1分;无填报单位、负责人或填报人章印的,有一次扣0.5分。

(二)“一合三统一”工作(25分)1、成立乡镇统计办公室(3分)。

由乡镇政府发文,明确乡镇统计机构名称、职责、组成人员。

未在规定的时间前成立,延迟一个月扣1分。

2、人员、经费落实到位(12分)。

乡镇统计办公室配备专职统计人员。

未合并的乡镇至少两名,合并的乡镇至少三名(3分)。

一、二、三产统计人员集中在乡镇统计办公室办公(3分),人员工资由乡镇政府统一发放(3分)。

开展统计工作的经费有保证(2分)。

乡镇新闻宣传和信息工作考核办法

乡镇新闻宣传和信息工作考核办法

乡镇新闻宣传和信息工作考核办法乡镇新闻宣传和信息工作考核办法为了推进乡镇新闻宣传和信息工作的高效运行,激励工作人员提高工作质量和效率,特制定本办法。

一、考核目标本办法的目标是通过考核机制,评估乡镇新闻宣传和信息工作人员的综合能力和工作表现,为提高工作水平提供有效的激励和指导。

二、考核内容考核内容包括但不限于以下方面:1. 宣传报道:考核是否及时、准确、全面地报道乡镇各项工作,是否突出乡镇的特色和亮点。

2. 新闻稿件质量:考核新闻稿件的写作能力和编辑水平,文风是否准确、生动地反映乡镇的经济、社会、文化等方面情况。

3. 宣传策划:考核宣传活动的策划能力和执行效果,包括宣传方案、宣传活动、宣传材料等。

4. 新媒体运营:考核运营乡镇网站、微信公众号等新媒体平台的效果,包括内容更新频率、粉丝互动、宣传活动等。

5. 对外宣传工作:考核乡镇形象在外界的宣传效果,包括各类媒体报道、形象推广等。

6. 信息管理:考核信息收集整理的能力,信息资源的管理和利用情况,有效推动工作的信息化建设。

三、考核方法考核分为定期考核和临时考核两种方式。

1. 定期考核:每季度进行一次综合性考核,由乡镇领导组织开展。

2. 临时考核:根据工作需要,随时组织进行针对性考核,重点考察工作人员在特定工作中的表现。

考核的形式可以采用书面考核、实地考察、个人述职等多种方式,考核结果应通过综合评分的形式进行评定。

四、考核评分考核评分采用分数制,满分为100分,考核结果将按照得分高低排名。

评分主要根据工作人员的工作表现、工作态度和工作成果进行评估,对于在工作中有突出表现的人员,可以额外加分。

五、考核奖惩根据考核结果,对于得分较高的人员,将给予嘉奖和奖金等激励措施;对于得分较低的人员,将进行警示和培训等帮助措施。

六、考核结果公示考核结果将对外公示,以便乡镇居民和其他工作人员了解和监督。

同时,可以将考核结果反馈给有关部门,为综合评价、选拔重要岗位人员提供参考。

乡镇事业单位绩效考核办法

乡镇事业单位绩效考核办法

乡镇事业单位绩效考核办法一、考核目的乡镇事业单位是基层行政组织,为了更好地提高乡镇事业单位的工作绩效,增强行政效能,制定了本办法。

二、考核指标1.业务工作考核指标–业务工作完成情况–项目进展和完成情况–业务工作质量和效果评估2.创新能力考核指标–创新业务能力–创新项目或方案的实施情况–创新工作成果3.领导能力考核指标–市场营销能力–团队建设能力–决策与执行能力4.公众服务考核指标–公众满意度评估–公众需求解决情况–公众服务质量评估5.经济效益考核指标–财务收入情况–资产增值情况–经济效益贡献三、考核方式1.定期绩效考核–每季度进行一次绩效考核,统计并评估以上考核指标的完成情况。

–根据评估结果对绩效进行等级评定,确定绩效奖励。

2.临时性绩效考核–针对重大项目或事件,可根据需要进行临时性的绩效考核与评估,以评估相关成员的工作表现与贡献。

3.自评考核–每个成员可定期进行自我评估,对自身的工作表现进行反思与总结,并与领导进行沟通交流。

四、考核结果与奖惩1.绩效评定等级–根据绩效考核结果,依据绩效评定等级对成员进行评定。

等级分为:优秀、良好、合格、待进步。

2.绩效奖励–对于优秀和良好等级的成员,将给予相应的奖励,如提升职位、薪资调整、工作机会等。

3.绩效考核与晋升–绩效考核结果与晋升评定挂钩,优秀等级的成员将得到晋升的机会。

4.绩效考核与福利待遇–绩效考核结果将影响到成员的福利待遇,如婚育津贴、奖金发放等。

五、考核流程1.绩效考核计划制定–每年初制定绩效考核计划,明确考核指标和评估方法。

2.绩效考核实施–按照绩效考核计划,进行定期和临时性绩效考核。

3.绩效评定与结果通知–绩效考核完成后,进行绩效评定并通知相关成员。

4.绩效奖惩与晋升–对于优秀和良好等级的成员进行奖励和晋升决定。

六、考核记录及档案管理1.绩效考核记录–绩效考核结果、评定等级等信息将进行记录。

2.考核档案管理–绩效考核结果将纳入个人档案管理,作为绩效考核、晋升、奖惩的依据。

乡镇安全生产工作考核办法【最新】

乡镇安全生产工作考核办法【最新】

乡镇安全生产工作考核办法【最新】乡镇安全生产工作考核办法为了严格落实安全生产责任,有效预防和遏制生产安全事故,促进全乡安全生产形势的根本好转,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和有关规定,制定了XX乡安全生产工作考核办法。

本办法适用于全乡负有安全生产监管职能的有关单位(以下简称被考核单位)的安全生产工作情况的年度考核。

考核工作在乡政府领导下,由乡安全生产委员会办公室(以下简称XXX)负责组织实施。

考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则,突出工作重点,注重工作过程,强化责任落实。

考核内容包括以下方面:一、对各村、乡直有关单位主要考核内容:1.落实安全责任。

贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,健全安全生产监督管理体制机制,依法依规认真履行本部门的安全生产监管职责,督促企业落实主体责任。

2.推进依法治理。

严格执行安全生产法律法规,完善安全生产制度和保障措施,加强监管队伍能力建设,配合乡政府实施安全生产专项治理,组织本单位开展安全生产专项整治工作,依法依规查处监管发现的各类安全隐患,及时报告各类生产安全事故。

防范安全风险,消除安全隐患。

3.完善体制机制。

强化安全监管队伍建设,充分发挥村级组织及村民小组的职能作用,强力推进安全生产网格化管理,把安全生产落到实处。

创新监管机制,健全本单位安全生产应急救援机制。

4.加强安全预防。

配合乡政府落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制。

5.强化基础建设。

加强安全生产等宣传教育培训,筑牢安全生产基础。

6.防范遏制事故。

加强重点行业领域事故防控,有效预防一般事故,遏制较大事故,杜绝重特大事故。

二、企业主要考核内容:1.落实主体责任。

贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,建立健全企业“五落实五到位”的安全生产责任体系,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,并建立配套的考核机制,确保责任制落实到位。

关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法

关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法

关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法背景乡镇是我国基层政府的重要组成部分,是联系城市和农村的桥梁,也是贯彻落实党的路线方针政策和政府政策的重要阵地。

政绩考核是衡量乡镇干部工作成效的重要手段,对于提高乡镇工作水平、推动乡村振兴具有重要意义。

考核指标考核指标是衡量乡镇干部工作的重要标准,需要从多个方面进行考核:•社会稳定:反映乡镇社会的治安状况和稳定性。

•经济发展:反映乡镇经济的增长性和发展水平。

•群众满意度:反映群众对乡镇工作的认可程度和满意度。

•生态环境:反映乡镇生态环境的保护和改善情况。

•财政收入:反映乡镇财政收入的稳定性和增长情况。

•党建工作:反映乡镇党建工作的发展情况和成效。

以上指标可以根据实际情况进行调整和补充,但是必须涵盖以上几个方面的考核内容。

考核权责各级政府应当制定具体的考核责任分工和机制,确保考核权责明确到人。

具体如下:•职能部门:负责组织和实施考核工作。

•乡镇干部:负责配合职能部门进行考核工作,并按照要求提交相关材料和信息。

•上级政府:负责审核和审定考核结果,提出具体的奖惩措施。

考核程序考核程序是保证考核公正性和准确性的重要环节,需要按照以下步骤进行:1. 初步筛选阶段职能部门按照一定标准筛选出乡镇干部,进行初步的考核。

2. 考核内容策划阶段职能部门制定具体的考核内容和指标体系,并向各乡镇干部通报,要求其按照要求提交相关材料和信息。

3. 数据统计阶段职能部门统计各乡镇干部提交的材料和信息,完成考核指标的计算和统计。

4. 考核结果公示和申诉阶段职能部门将考核结果公示,同时开展申诉工作,确保考核结果的公正性和准确性。

考核奖惩考核奖惩是考核的重要内容之一,根据考核结果给予奖惩是推动乡镇工作进步的有效手段。

具体奖惩措施如下:奖励•优秀乡镇:给予一定的奖励和表彰,激励乡镇干部继续努力工作。

•优秀个人:给予个人奖励和表彰,提高个人工作积极性和工作满意度。

惩罚•差劲乡镇:对排名较低的乡镇进行通报和谈话,督促其认真反思和改进。

汤阴县乡镇教育工作考核办法 - 副本

汤阴县乡镇教育工作考核办法 - 副本

汤阴县乡镇教育工作考核办法为全面落实科学发展观,继续实施“科教兴县、教育强县”战略,强化教育工作目标责任,充分调动乡镇党委、政府办教育的积极性,不断加大对各乡镇教育工作的管理力度,推动我县教育又快又好发展,制定《汤阴县乡镇教育工作考核办法》。

一、教育工作考核目标任务及标准(总分100分)(一)教育投入(30分)1、不断增加乡镇对教育的投入。

按各乡镇对教育投入占财政支出比例由高到低依次排队。

第一名得满分,依次递减,没有教育投入,此项不得分。

(20分)2、落实辖区内撤并学校的财产保全管理措施,处理后所得收益全部用于教育。

(10分)(二)教育环境(25分)1、主要领导重视教育工作,分管领导具体抓教育工作,每年党政班子召开两次以上会议,专题研究教育工作;建立驻村干部与学龄对象联系制度,保障辖区内学龄对象依法按时入学的合法权益。

(5分)2、维护学校正常的教育教学秩序,有效治理校园周边环境,50米内无商业摊点,200米范围内无网吧、电子游戏室等娱乐场所;无社会闲散人员到学校打架斗殴、寻衅滋事的事件发生。

(5分)3、建有辖区内学校应急管理体系和安全预警机制,避免学校发生安全事故。

(10分)4、保障教师的合法权益不受侵害,不断改善辖区内教师的工作和生活环境。

(5分)(三)体育工作(12分)1、学校运动场地达到义务教育办学标准,按达标率由高到低排队,第一名满分,依次降低10%。

(6分)2、五类人群(职工、青少年、妇女、农民、老年人)每年至少举办一次活动。

(3分)3、开展农民篮球赛,参与活动的行政村数不少于实施农民健身工程村数的60%。

(3分)(四)成人教育(10分)1、建立独立的乡镇成人学校阵地,达到合格校标准(即有专用的办公室、图书阅览室、标本仪器室和教室,各室内设施完备)的记4分,达到省级示范校标准的记6分。

2、开展农民培训工作针对性强、效果好,每年培训农村富余劳动力50%以上,开展培训30次以上。

(4分)(五)实事工程(23分)1、积极争取学校建设项目落户本乡镇,在学校用地的征用上支持配合,主动参与办理开工所需各种手续,保证辖区内学校建设项目如期开工,顺利进行。

乡镇工作人员工作业绩考核办法

乡镇工作人员工作业绩考核办法

乡镇工作人员工作业绩考核办法一、背景介绍随着社会的发展,乡镇工作人员的工作业绩考核变得越来越重要。

透明、公正、科学的考核办法对于提高乡镇工作人员的工作动力和效率具有重要意义。

二、考核指标的确定考核指标应该涵盖乡镇工作的方方面面,包括但不限于经济发展、社会稳定、环境保护、居民满意度等多个方面。

指标的确定应该经过充分的调研和专家讨论,确保综合性和科学性。

三、考核指标的权重分配不同指标的重要性不同,因此需要给予不同指标相应的权重。

一般情况下,主要指标的权重应该高于次要指标。

权重分配的过程应该公开、透明,充分尊重专家意见和乡镇工作人员的反馈。

四、考核指标的量化和标准化考核指标的量化对于公正公平的考核非常重要。

通过量化指标可以客观地对工作业绩进行评估和排名。

此外,还需要制定相应的标准,使得评估结果有可比性和可信度。

五、考核方法的多样性考核方法应该多样化,既可以有定性的评论评价,也可以有定量的数据统计。

综合运用不同的方法,更全面地了解乡镇工作人员的实际工作表现。

六、考核结果的应用考核结果不仅仅是对乡镇工作人员的评价,更应该成为提升工作效能和水平的基础。

考核结果的合理运用可以用来奖励优秀企业以及改进工作不足之处。

七、绩效考核与工资福利的关系乡镇工作人员的工资福利与工作业绩密切相关。

高绩效应该得到相应的奖励,能够激励乡镇工作人员更加努力工作,提高绩效水平。

八、考核办法的披露与公开考核办法应该公开透明,充分披露给乡镇工作人员和社会公众。

唯有如此,才能保证考核结果的公正性和可信度,也能够建立一种公平竞争的工作氛围。

九、考核结果的监督与评估考核结果应该得到独立、专业的评估机构进行监督和评估,确保考核工作的公正性和科学性。

同时,也需要建立有效的申诉机制,让乡镇工作人员对考核结果提出异议。

十、总结乡镇工作人员工作业绩的考核是促进乡镇工作进步和提高的重要手段。

在考核办法的制定和实施过程中,应该注重科学性、公正性和可操作性,充分发挥考核的正面作用,激发乡镇工作人员的工作动力,推动乡村发展。

大同区乡镇工作绩效考核暂行办法

大同区乡镇工作绩效考核暂行办法

大同区乡镇工作绩效考核暂行办法(征求意见稿)第一章总则第一条为了树立干事担当、竞争上游的导向,整体提升乡镇工作效率和水平,为全区发展发挥更大的支撑作用,根据中央、省市有关文件规定,结合我区实际,制定本办法。

第二条适用范围全区八个乡镇。

第三条实施原则坚持实事求是、客观公正,突出重点、统筹兼顾,量化对比、注重变化的原则。

第四条组织领导成立由区委书记、区长、区委专职副书记、区政府常务副区长、区委组织部长组成的领导小组,负责考核工作的组织、协调和指导监督,区委专职副书记牵头推进。

领导小组下设31家牵头考核单位,负责各专项指标考核细则制定和评分工作。

由区委组织部和区人社局抽调人员,组建绩效考核管理办公室(以下简称绩效办),设在区人社局。

第二章考核体系第五条考核内容主要考核乡镇年度重点工作完成情况,包括“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕、其他工作”六大方面25项具体内容。

第六条考核方式考核总分设置1000分。

其中,重点工作考核满分800分,占80%。

由各牵头考核单位半年考核一次,有季节性、地域性因素的指标适时考核,年底进行总体评分。

会议考核满分200分,占总分权重的20%。

召开会议,由区在职处级领导对乡镇工作业绩、班子建设、干部履职等整体工作情况进行考核打分。

设加分项,对乡镇投放人力、物力、财力较大的工作或创新项目,可参考相应指标权重适当加分,由乡镇平常以信息形式报送区绩效办,信息需涵盖项目简介、佐证材料等内容,绩效办筛选整理后在福地大同微信公众号上发布,年底根据网络阅读量选出排名靠前的创新项目,上报领导小组审核确定具体加分分值。

第三章结果运用第七条专项排名各牵头考核单位先期进行评分,绩效办对评分进行汇总,结果报领导小组审核后,确定乡镇专项排名。

第八条综合排名由绩效办参照公式“重点工作累计分+会议评分平均值”,计算乡镇总得分,报领导小组审核后确定乡镇综合排名。

第九条考核结果作为“以奖代投”、奖金发放、干部调整使用和各项工作评比等重要参考依据。

乡镇工作人员绩效考核方案示例

乡镇工作人员绩效考核方案示例

乡镇工作人员绩效考核方案示例1. 绩效考核的重要性绩效考核是一种全面评估工作人员工作表现和工作结果的方法。

它有助于提高工作效率和质量,激励员工更好地履行职责,达成工作目标。

乡镇工作人员绩效考核方案的设计和实施对于推动乡镇发展、提高基层治理水平具有重要意义。

2. 绩效考核指标的确定在确定绩效考核指标时,应综合考虑乡镇工作人员的工作职责、工作特点以及所处的环境和实际情况。

可以考虑的指标包括工作完成情况、工作质量、服务态度、群众满意度等。

3. 工作完成情况的考核评估工作完成情况可以通过统计工作任务完成情况、工作计划执行情况等来确定。

同时,还可以考虑出勤情况和工作效率等来评估员工在工作中的表现。

4. 工作质量的考核工作质量的考核是评估工作人员在工作中是否做到了精细和细致。

可以通过抽查工作文件和资料,检查工作成果的质量来确定工作质量的好坏。

5. 服务态度的考核服务态度是评估工作人员与群众之间关系的一个重要因素。

可以通过调查群众对工作人员服务态度的满意度来衡量。

此外,可以通过工作人员的沟通和协调能力,处理问题时的沉稳和耐心等来评估。

6. 群众满意度的考核群众满意度是评估工作人员工作绩效的重要指标之一。

可以通过问卷调查和群众满意度评估等方式来获取。

同时,也可以借助举办座谈会、听取群众意见等方式来了解群众对工作的评价和意见。

7. 绩效考核的周期和频次绩效考核的周期和频次应根据工作特点和实际情况确定。

可以考虑将绩效考核周期设为半年或者一年,频次可以根据需要适当调整。

8. 考核结果的使用绩效考核的结果应当及时反馈给被考核人员本人,并用于评价工作人员的绩效和确定激励措施。

同时,也应将绩效考核结果与工资待遇挂钩,以激励工作人员更好地履行职责。

9. 绩效考核的公平性和透明度绩效考核方案应确保公平性和透明度,避免主观随意评价和人为干扰。

应建立完善的考核标准和程序,防止恶意刁难或者徇私舞弊。

10. 绩效考核的持续改进绩效考核方案应不断完善和改进,与时俱进。

乡镇综合工作考核方案

乡镇综合工作考核方案

乡镇综合工作考核方案(总分2000分)一、党委系统 (包括人大、政协)考核内容 (800分)(一)组织工作(100分)1、乡镇党委建设(45分)(1)坚决贯彻党的路线、方针、政策,认真践行科学发展观,重大事项集体决策,有记录2分、有实施方案2分。

(4分)(2)加强干部队伍建设,没有违法乱纪现象得3分。

乡村两级干部有一人次被纪检、检察、计生、综治等部门查处、处理的不得分。

(3分)(3)年初制定党建工作规划,每季度研究一次农村党建工作,针对基层党建中的新情况、新矛盾、新问题,拿出具体办法。

有工作规划得2分,有会议记录得2分,针对新情况、新问题有具体解决措施得2分。

(6分)(4)关心群众疾苦,班子成员建立联系服务群众机制,有联系点和结对帮扶对象。

有联系群众工作制度得1分,有结对帮扶对象得1分,能够开展帮扶活动得3分。

(5分)(5)加强农村干部选人用人机制创新,有具体方法措施,有详尽的农村干部(包括后备干部)、农村党员档案,选用的农村干部80%从后备干部中产生。

有农村干部(包括后备干部)档案2分,有农村党员档案2分,有具体选拔农村干部的方法措施3分。

(7分)(6)建立离退休老干部、农村党员关怀、帮扶机制;对生活困难的离退休老干部、离任村干部、老党员进行生活补贴、政治关怀;建国前老党员生活补贴及时发放到位。

有帮扶机制得2分,有慰问记录得2分,生活补贴及时到位得2分。

(6分)(7)乡镇党校设施配套齐全(有电视、VCD等电化教育设施),能够按计划开展学习培训活动。

电教设施齐全得2分,有培训计划得1分,有培训记录得1分。

(4分)(8)能够认真坚持“三会一课”制度,积极开展各类组织活动,特别是在“七一”等重大节日,通过慰问困难党员等形式开展活动。

有活动记录或资料记载得2分,有"七一"纪念活动等记录得1分。

(3分)(9)能够认真组织开展“党员示范经费田”活动,有具体的实施措施,有相应的领导机构,专人负责,并建立“党员示范经费田”台账。

乡镇综合工作考核方案

乡镇综合工作考核方案

乡镇综合工作考核方案(总分2000分)一、党委系统 (包括人大、政协)考核内容 (800分)(一)组织工作(100分)1、乡镇党委建设(45分)(1)坚决贯彻党的路线、方针、政策,认真践行科学发展观,重大事项集体决策,有记录2分、有实施方案2分。

(4分)(2)加强干部队伍建设,没有违法乱纪现象得3分。

乡村两级干部有一人次被纪检、检察、计生、综治等部门查处、处理的不得分。

(3分)(3)年初制定党建工作规划,每季度研究一次农村党建工作,针对基层党建中的新情况、新矛盾、新问题,拿出具体办法。

有工作规划得2分,有会议记录得2分,针对新情况、新问题有具体解决措施得2分。

(6分)(4)关心群众疾苦,班子成员建立联系服务群众机制,有联系点和结对帮扶对象。

有联系群众工作制度得1分,有结对帮扶对象得1分,能够开展帮扶活动得3分。

(5分)(5)加强农村干部选人用人机制创新,有具体方法措施,有详尽的农村干部(包括后备干部)、农村党员档案,选用的农村干部80%从后备干部中产生。

有农村干部(包括后备干部)档案2分,有农村党员档案2分,有具体选拔农村干部的方法措施3分。

(7分)(6)建立离退休老干部、农村党员关怀、帮扶机制;对生活困难的离退休老干部、离任村干部、老党员进行生活补贴、政治关怀;建国前老党员生活补贴及时发放到位。

有帮扶机制得2分,有慰问记录得2分,生活补贴及时到位得2分。

(6分)(7)乡镇党校设施配套齐全(有电视、VCD等电化教育设施),能够按计划开展学习培训活动。

电教设施齐全得2分,有培训计划得1分,有培训记录得1分。

(4分)(8)能够认真坚持“三会一课”制度,积极开展各类组织活动,特别是在“七一”等重大节日,通过慰问困难党员等形式开展活动。

有活动记录或资料记载得2分,有"七一"纪念活动等记录得1分。

(3分)(9)能够认真组织开展“党员示范经费田”活动,有具体的实施措施,有相应的领导机构,专人负责,并建立“党员示范经费田”台账。

乡镇工作人员工作绩效考核办法

乡镇工作人员工作绩效考核办法

乡镇工作人员工作绩效考核办法一、制定背景近年来,我国乡镇工作的发展取得了显著成效,为了进一步规范和提高乡镇工作人员的绩效,制定一套科学的考核办法显得尤为重要。

二、考核指标设定为了全面衡量乡镇工作人员的工作绩效,我们可以从以下几个方面设定考核指标。

1.政策执行能力乡镇工作人员工作的核心是政策的贯彻执行。

因此,他们应该在政策宣传、落实和执行过程中表现出较高的能力和水平。

考核指标可以包括政策宣传的覆盖率、政策落地的实际效果以及政策执行的具体操作。

2.基础服务能力乡镇工作人员作为基层服务的重要力量,他们的基础服务能力直接关系到人民群众的获得感。

因此,考核指标可以包括基层服务水平、服务态度和服务效率等方面。

3.问题解决能力乡镇工作人员在面对各类问题时应能迅速反应、及时解决。

考核指标可以包括问题处置的速度、解决问题的方法和措施以及问题解决后的效果评估。

4.团队协作能力乡镇工作人员通常涉及多个部门和单位的合作关系,因此他们的团队协作能力也是一项重要的工作绩效指标。

考核指标可以包括团队沟通协作的效果、团队合作的积极性和成果以及团队的整体发展水平。

5.创新能力乡镇工作人员应积极探索创新,推动乡镇工作的持续发展。

考核指标可以包括创新项目的数量和质量、创新思维的应用以及创新成果的推广与应用。

三、考核方法和流程设计为了确保考核的公平性和客观性,我们可以采用多种方式进行考核,同时注重考核过程的透明和公开。

1.个人工作目标设定乡镇工作人员应根据本地实际情况和发展需要,以及上级工作要求,制定个人工作目标。

目标的设定应具体、可量化,并与乡镇工作的重点任务相对应。

2.定期绩效评估定期对乡镇工作人员的工作绩效进行评估,可以采用定量和定性相结合的方式。

定量评估可以通过数据统计和绩效考核问卷等方式进行;定性评估可以通过个人述职、同事评价和群众反馈等方式进行。

3.组织绩效考核小组乡镇绩效考核小组由主要领导和相关部门人员组成,负责全面指导乡镇工作人员的绩效考核工作,同时保证考核过程的公正和透明。

乡镇工作人员绩效考核机制

乡镇工作人员绩效考核机制

乡镇工作人员绩效考核机制一、绩效考核的意义绩效考核是对乡镇工作人员在岗职责履行和工作表现进行评估和评价的重要工具,旨在提高工作人员的工作积极性和专业水平,推动乡镇发展和社会进步。

合理的绩效考核机制能够精确评估工作人员的绩效贡献,激发工作动力,建立公平公正的竞争环境,推动乡镇工作人员的专业能力和综合素质不断提升。

二、建立绩效考核指标体系为了确保绩效考核的公正性和客观性,乡镇需建立科学合理的考核指标体系。

指标体系应包括工作完成情况、工作质量、工作态度、工作效率等方面的综合评估,并结合各个岗位的特殊要求制定相应的评价指标。

同时,应注重对工作人员的个人能力、创新意识以及团队协作能力进行量化评估,确保考核内容既能定量化又能全面反映工作人员的工作实绩。

三、确立考核权责明确的考核主体乡镇绩效考核的主体应明确其权责。

应该设立专门的考核部门或考核组织来负责绩效考核工作,确保考核的客观性和公正性。

同时,该部门或组织应由具备一定的管理经验和专业能力的人员组成,以便能够对工作人员的工作进行全面评估,并提供准确的绩效评价意见。

四、确保考核程序的透明公正绩效考核的程序应该公开透明,让参与考核的工作人员清楚地了解考核的标准和过程。

乡镇工作人员可以通过各种渠道了解考核标准,并在考核过程中提出自己的意见和建议,确保考核结果的公正性和客观性。

此外,考核结果应通过多种方式公示,包括内部通知、公告栏以及公司公众媒体等,以确保考核结果对所有工作人员都有可见性。

五、合理运用激励和惩罚手段绩效考核不仅要对工作人员的绩效进行评估,还要合理运用激励和惩罚手段来激发工作人员的积极性。

合格的工作人员应该给予相应的奖励,如晋升、加薪、表彰等;而不合格的工作人员则应受到相应的惩罚,如扣减绩效奖金、岗位调整等。

这样的激励和惩罚机制能够形成压力和动力,推动工作人员不断提升自己的能力和绩效质量。

六、定期评估和调整考核标准绩效考核标准的合理性和准确性非常重要,对于乡镇组织的发展和员工个人成长有着重要的影响。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

乡镇工作考核办法
为大力推进发展型领导班子建设,建立科学的考核评价体系,激励乡镇党政领导班子在加快全县经济和社会发展中建功立业,确保县委总体发展思路的贯彻落实,为全面推进社会主义新农村建设、全面完成脱贫攻坚,特制定本办法。

一、考核原则
(一)突出重点、注重发展的原则。

紧紧围绕县委、县政府主要工作目标,体现发展是第一要务的思想,主要看抓发展取得的实绩。

(二)实事求是、客观公正的原则。

充分考虑各乡镇客观基础、发展环境等多种因素,区分不同情况,设定项目标准来衡量优劣。

(三)量化考核、便于操作的原则。

对评价指标项目全部进行量化,主要考核硬性指标、重要指标,力求简便易行。

(四)近期效益与长期效益相统一的原则。

鼓励干部树立长期思想,为经济与社会持续发展积攒后劲,纠正和避免短期行为。

(五)发扬民主、群众公认的原则。

广泛听取群众的意见,体现群众的主旨评价。

二、考核内容
(一)新农村建设指标(XXXX分)
按照自报指标进行考核,具体打分办法参见
不得分。

每发生一起造成恶劣影响的信访案件扣XX分。

全年未发生进京、到省、到市上访的加XX分。

(二)、安全生产和防火(XX分)。

全年无重、特大事故和火灾的得XX分。

发生一起安全生产重伤事故不得分,两起以上每发生一起扣XX分,发生安全生产事故死亡XX人即为一票否决。

镇村发生火灾直接经济损失XX-XX万元的不得分,XX–XXXX万元的扣XX分,XXXX–XXXX万元的扣XX分,XXXX万元以上的扣XX分,一票否决。

每发生XX起森林火情扣XX.XX分,发现森林火情后超过XXXX分钟上报或隐瞒不报的扣XX分,一起山火超过XXXX小时未扑灭的扣XX分。

支援外乡镇扑火每次加XX.XX分,每季防火期无森林火情的加XX分。

发生一次过火面积XXXXXX公顷以上的重大森林火灾的一票否决。

(三)社会评价(XXXX分,按得分折算)
年末组织县乡人大代表、机关干部、村干部、群众代表进行民主测评。

测评分为社会经济发展、党委政府工作、政治文明和精神文明建设三个方面XXXX项,每项分为满意、比较满意、一般、不了解、不满意五个档次,分别按XXXXXX、XXXX、XXXX、XX、-XXXX的权重计算分值。

(四)、脱贫攻坚(XXX分)
三、扣分与加分
(一)扣分
1、在党的建设方面受到县级以上通报批评的每发生一次扣XX分。

入党积极分子数未达到党员总数XXXX%的,每低一个百分点扣XX.XX分,入党积极分子结构不优的(XXXX周岁以下XXXX%,高中文化以上XXXX%,妇女XXXX%)扣XX分。

2、领导班子严重不团结、群众满意率低、工作被动的扣XXXX分;有违反民主集中制原则的现象,重大问题决策未经党委会集体讨论,个别领导擅自作主的每发生一次扣XX分。

3、未制定村党组织书记、村委会主任管理考核办法并实行跟踪考核的扣XX分。

村妇代会主任平均工资较上年增幅低于XXXX%的扣XX分,乡镇财政给予其绩效补贴标准低于XXXXXX元/人/年的扣XX分。

每个村后备干部未达到XX人以上的,每少一人扣XX.XX分。

村干部和后备干部未参加县、乡轮训的,每少一人扣XX.XX分。

4、在精神文明建设方面,未达到县委精神文明建设总体要求以及未完成所承担的文明县城
创建工作任务的扣XX分。

5、班子成员和单位职工有受到撤销党内职务或行政降级以上处分的每人次扣XX分;受党内严重警告、行政记大过处分的每人次扣XX分;受党内警告、行政记过、行政警告处分的每人次扣XX分。

6、乡镇关工委常务副主任工作补贴未落实的扣XX分,关心下一代工作未达到县委要求的扣XX分。

7、在年度行政执法责任制考核中被评为不达标的扣XX分。

8、救灾款或救灾物资未按时足额发放或挤占挪用的扣XX分。

9、在应急管理、政务公开和县政府门户网站信息报送和子网站建设考评中被评为不合格的扣XX分,每项被评为优秀加XX分。

(二)加分
综合工作或单项工作受到省级以上表彰奖励的加XX分,受到市级表彰奖励的加XX分,受到县级表彰奖励的加XX分。

表彰奖励认定以文件或证书、奖牌、奖杯为准。

上一年考核时未计入的纳入本年度考核中加分。

招商引资项目固定资产投资达到XXXXXXXX万元加XX分,固定资产投资每增加XXXXXX 万元加XX分。

四、考核等次
根据各乡镇自报工作成果,由相关责任部门提供各乡镇主要责任指标完成情况,经量化打分,确定评价档次。

考核采取查阅资料、采集数据、审计核实、实地考察、专项调查和征求意见等方式进行。

根据考核结果,由高分到低分进行排序,划分为优秀……。

相关文档
最新文档