石大-《管理学》第2阶段在线作业

1.在一定组织规模下，管理幅度越大，其管理层次会：

•A) 越少

2在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（）

•C) 管理能力

3没有实行管理分工的组织结构是（）

•A) 直线型

4关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？

•B) 普遍适用于各类组织

5下面关于管理跨度的说法，错误的是（）

•A) 工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大

6下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )

•C) 责权利一致原理

7管理学中所研究的人员配备主要是指（）

•B) 主管人员的配备

8事业部制的主要不足在于（）。

•C) 不利于事业部之间的市场竞争

9管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（）

•C) 目标

10组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）

•B) 矩阵结构

二、判断题

11处于成熟期的企业，在制定企业总体战略是常采用增长型战略。

•B) 错误

12分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。

•B) 错误

13勒温认为，成功的组织变革应遵循解冻—变革—重新冻结三个步骤。

•A) 正确

14双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。

•B) 错误

15管理跨度越宽的组织拥有的管理层次越多。

•B) 错误

三、多选题

16职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、（）

•B) 不利于高级管理人员的培养

•D) 部门之间活动不协调

17组织设计的原则包括（）

•A) 因人设职与因事设职相结合

•B) 命令统一

•E) 权责对等

18合理的考评制度必须满足以下哪些要求（）

•A) 一致性

•B) 完整性

•C) 可控性

•D) 激励性

19影响有效管理幅度的因素主要有（）

•A) 管理者和被管理者的工作内容

•B) 管理者和被管理者的工作能力

•C) 管理者和被管理者工作环境

•E) 管理者和被管理者工作条件

20下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（）。

•B) 有利于节约成本，减少机构的重复设置

•D) 有利于维护最高行政指挥的权威

•E) 有利于维护组织的统一性