安全环保管理考核细则正式版
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部是企业安全环保管理的重要组成部份，为了确保安环部门的工作能够有效开展，对安环部门的工作进行考核是必要的。
本文旨在制定安环部考核实施细则，明确考核的目的和意义，确保考核的公正性和客观性。
二、考核内容1. 安全管理- 安全生产管理制度的建立和执行情况- 安全隐患排查和整改情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和事故预防措施的执行情况- 安全设施的维护和管理情况2. 环境管理- 环境保护制度的建立和执行情况- 环境影响评价和环境管理方案的编制情况- 废物、废水、废气的处理和排放情况- 环境监测和环境监测数据的准确性和及时性- 环境污染事故的应急预案和处理情况3. 法律法规遵守- 安全环保相关法律法规的宣传和培训情况- 安全环保法律法规的执行情况- 安全环保相关许可证和证照的合规性- 安全环保相关事故的报告和处罚情况- 安全环保相关诉讼案件的处理情况4. 绩效评价- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安环部门的工作效率和质量- 安环部门的绩效考核和奖惩情况- 安环部门的改进措施和创新成果三、考核方法和指标1. 考核方法- 定期考核：按照年度计划，每年进行一次全面考核- 不定期考核：根据工作需要，不定期进行专项考核- 现场考核：对安环部门的工作现场进行实地考察和检查- 文件考核：对安环部门的相关文件和记录进行审核和评估- 个人面谈：与安环部门负责人和相关人员进行面对面的交流和沟通2. 考核指标- 安全管理指标：包括事故发生率、隐患整改率、培训覆盖率等- 环境管理指标：包括废物处理合规率、环境监测数据准确性等- 法律法规遵守指标：包括法律法规宣传培训合格率、许可证合规率等- 绩效评价指标：包括工作目标完成情况、工作效率指标等四、考核流程1. 制定考核计划：安环部门负责人根据年度计划制定考核计划，包括考核时间、考核内容、考核方法等。
2. 考核准备：安环部门负责人组织相关人员准备考核所需的文件、资料和记录。
安全环保基础管理考核细则
安全环保基础管理考核细则一、考核的目的为了加强企业的安全环保基础管理工作，提高企业安全环保水平，减少安全环保事故发生，制定本考核细则。
本考核细则适用于企业安全环保基础管理评估、测评、排名等考核活动。
二、考核内容本考核细则主要涵盖了企业基本安全环保管理方面的内容，内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产方面•企业安全理念，安全管理体系、安全组织机构的建设情况；•危险化学品、易燃易爆物品等危险物品的存储条件、安全管理措施的落实情况；•生产设备、工艺流程等方面的安全风险评估及管理措施；•安全生产事故的报告、调查、处理等流程及其效果。
2. 环保方面•企业环保管理体系、环保责任制、环保组织机构的建设情况；•生产过程中排放的废水、废气等污染物的排放量及其达标情况；•废弃物处理、储存设施和设备的管理及运行情况，是否实现了资源化或减量化；•对主要环境因素（如水、大气、土壤等）的监测情况、监测结果和分析，以及改善措施的效果。
三、考核方法本考核细则涉及多个方面的考核内容，考核方法也应根据实际情况采取多种流程和方式，如下： - 通过文件资料审核，查看企业从基础管理方面是否有规章制度、编写的SOP流程等； - 实地检查，察看危化品储存间、机房机柜、生产车间现场管理情况； - 进行问卷调查，获取员工对于安全环保管理方面的意见反馈； - 抽查企业环保、安全相关的监测记录并与法律法规比对； - 对于中大型企业，可以根据专业考核标准出题，对于小型企业，可以采用自测或由专家指导出题；四、考核标准本考核细则的考核标准一般由企业自行制定，或按照国家法规和行业标准要求制定。
考核标准应设置清晰、明确的指标体系，并应包含企业在安全生产和环保方面的所有要求。
五、考核结果本考核细则为企业提供了标准化、规范化的管理评估、测评方法，考核结果反映了企业在基本安全环保管理方面的实际情况和本质层次。
考核结果通常采用排名或等级制度，形成排名或等级表，以此反映企业在同行业或同类企业中的实力和竞争力。
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则一、考核目的与内容随着社会经济的进展和国家对于环保、安全的要求日益严格，各企业面对着越来越严峻的安全环保形势。
为了加强对企业安全环保管理水平的监督和评估，提高企业安全环保意识和本领，需要建立一套完善的安全环保管理考核细则。
本考核细则旨在评估企业在安全、环保各方面的管理本领，包括：安全生产、环保投入、不安全化学品使用与储存、应急预案，企业安全环保文化建设等。
以此为基础，订立安全环保管理改进方案，从而进一步提升企业安全与环保管理水平。
二、考核标准1. 安全生产管理（1）是否订立了与企业实际情况相适应的安全生产管理制度和规章制度？（2）是否订立了作业安全操作规程和标准化程序，明确作业责任人和管理人员的职责和义务？（3）是否建立了安全生产责任制，明确各级领导的安全生产职责，并确保相关人员的安全意识培训？（4）是否进行了安全生产设备的检查和维护，适时排出各类安全隐患？（5）是否订立了健全的安全培训制度，明确培训计划、培训目标、培训方法、培训周期等方面的内容？2. 环保投入（1）是否在年度预算中专项布置了环保经费？（2）是否建立了环保设施和设备的维护管理制度，定期检查和维护设备的正常运行？（3）是否在生产过程中采纳环保技术，削减污染物的排放？（4）是否建立了环保责任制度，明确各级领导的环保职责，并确保相关人员的环保意识培训？3. 不安全化学品使用与储存（1）是否建立了危化品管理制度？（2）是否有专人负责化学品管理，对进出仓库进行登记，定期检查库存？（3）是否有明确的不安全化学品标记，标识分类明确，存储有序？（4）是否实行有效的掌控措施，确保化学品的安全使用，削减不安全性？4. 应急预案（1）是否订立了健全的应急预案？（2）应急预案中是否涵盖了各种可能发生的安全环保事故和应急措施？（3）是否对应急预案进行定期性的演练，并记录演练结果？（4）是否准备了应急设备和药品，并进行相关人员的培训和技能提升？5. 企业安全环保文化建设（1）是否建立了健全的安全环保文化制度？（2）是否开展了安全环保宣扬教育活动，普及安全环保学问？（3）是否举办了安全环保培训班、展览等活动，提高员工的安全环保意识？（4）是否建立了安全环保奖惩制度，对推行安全环保工作达标的员工予以认可和嘉奖？三、考核方法1. 考核人员选择考核人员可以选用内部专家和外部专家，实在视企业规模和类型而定。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则标题：安环部考核实施细则引言概述：安全环保部门在企业中扮演着至关重要的角色，其考核实施细则对于企业安全环保工作的开展具有重要意义。
本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。
一、考核范围1.1 考核对象：安全环保部门及其相关人员。
1.2 考核内容：包括安全生产管理、环境保护、职业健康等方面。
1.3 考核周期：普通为每年一次，特殊情况可根据实际情况调整。
二、考核标准2.1 安全生产管理：包括安全生产规章制度的建立和执行情况、事故隐患排查和整改等。
2.2 环境保护：考核企业对环境的保护措施和执行情况，如废水、废气排放等。
2.3 职业健康：考核企业对员工职业健康的关注程度和相关措施的实施情况。
三、考核方式3.1 定性考核：对安环部门的工作进行综合评价，包括工作态度、责任心等方面。
3.2 定量考核：通过数据统计和分析来评估安环部门的工作成效。
3.3 考核结果公示：将考核结果向全体员工公示，激励安环部门持续改进工作。
四、考核奖惩4.1 奖励机制：对表现优秀的安环部门赋予奖励，如奖金、荣誉证书等。
4.2 惩罚机制：对于工作不力或者存在违规行为的安环部门进行相应惩罚，如降级、处罚等。
4.3 激励机制：建立激励机制，鼓励安环部门积极参预安全环保工作，提高工作积极性。
五、考核改进5.1 定期评估：安环部门应定期评估自身工作，发现问题及时改进。
5.2 培训提升：安环部门应加强员工培训，提升工作水平和专业技能。
5.3 持续改进：安环部门考核实施细则应不断完善和改进，以适应企业安全环保工作的发展需求。
结语：安环部考核实施细则对于企业安全环保工作的规范化和提升起着至关重要的作用。
企业应严格执行考核细则，不断完善和改进安环部门的工作，为企业的可持续发展保驾护航。
2024安全环保百分考核细则
2024安全环保百分考核细则为了加强企业的安全环保管理，落实企业的安全环保责任，保护员工的生命安全和健康，减少对环境的污染，提高企业的社会责任感和公共形象，制定本安全环保百分考核细则。
一、考核目标1.通过对企业的安全环保工作进行评价，发现不足之处，提出改进意见，促进企业安全环保工作的发展。
2.激励企业在安全环保方面取得优异成绩，树立典型，起到示范引领的作用。
二、考核内容1.安全生产考核（1）根据国家、行业和企业的安全生产标准，对企业的安全生产管理制度、安全设备、管理人员培训、事故处理等方面进行评价。
（2）根据企业的生产经营情况，对企业的安全风险评估、事故防范措施、应急预案等方面进行评价。
（3）根据企业的事故记录，对事故原因分析、隐患整改情况、事故查处等方面进行评价。
2.环境保护考核（1）根据国家、行业和企业的环境保护标准，对企业的排放物控制、废弃物处理、环境监测等方面进行评价。
（2）根据企业的生产经营情况，对企业的节能减排、资源循环利用、环境风险评估等方面进行评价。
（3）根据企业的环境问题记录，对环境事故原因分析、整改情况、环境执法情况等方面进行评价。
3.社会责任考核（1）根据企业的员工待遇、劳动关系、员工培训等方面进行评价。
（2）根据企业的社会公益活动、企业文化建设等方面进行评价。
三、考核方法1.定期考核每半年进行一次安全环保百分考核，考核时间为6个月。
2.评审小组成立由企业领导、安全环保管理人员、职工代表等组成的评审小组，对企业的安全环保工作进行评审。
3.考核指标根据考核内容制定考核指标，并对各指标进行权重设置。
四、考核结果1.考核等级根据考核得分，将企业分为优秀、称职、待改进、较差四个等级。
2.考核奖惩（1）优秀等级的企业给予奖励，如资金奖励、政府表彰等。
（2）称职等级的企业给予鼓励，如安全环保培训、技术支持等。
（3）待改进等级的企业给予辅导和督促，如制定整改计划、限期整改等。
（4）较差等级的企业给予惩戒，如停产整治、扣减相关资质等。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则旨在评估安环部门的绩效和工作质量，推动安全环保工作的持续改进，确保公司的安全环保目标得以实现。
二、考核内容1. 安全管理- 安全制度和规范的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 事故隐患排查和整改情况- 安全设施和装备的完善情况2. 环境管理- 环境保护政策和目标的达成情况- 环境监测和数据报告的准确性和及时性- 废物处理和排放控制的合规情况- 环境管理体系的运行和维护情况3. 应急管理- 应急预案的编制和演练情况- 应急设施和装备的准备情况- 应急事件的处理和应对措施的有效性- 应急演练的评估和改进情况4. 绩效评估- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安全环保绩效指标的达成情况- 安环部门的管理效能和团队合作情况- 安环部门的创新和改进情况三、考核方法1. 考核指标考核指标根据安全环保管理的要求和公司的实际情况进行制定，包括定性指标和定量指标。
定性指标主要用于评估工作的质量和执行情况，定量指标主要用于评估工作的效果和绩效。
2. 考核评分考核评分根据考核指标的完成情况进行打分，每一个指标的权重根据其重要性进行分配。
评分标准根据公司制定的考核体系进行确定，包括优秀、良好、合格和不合格等级。
3. 考核周期安环部门的考核周期普通为一年，每年进行一次全面的考核评估。
同时，可以根据需要进行季度或者半年度的中期考核，以及特定项目或者事件的暂时考核。
四、考核结果1. 考核报告考核结果将以考核报告的形式呈现，报告内容包括考核指标的完成情况、评分结果、存在的问题和改进建议等。
考核报告将由安环部门负责人进行汇报，并提交给公司领导层进行审阅和决策。
2. 奖惩措施根据考核结果，公司将根据考核等级赋予奖励或者处罚。
优秀和良好等级的部门可以获得奖励，例如表彰、奖金或者晋升机会；不合格等级的部门将受到警告、罚款或者人员调整等处罚措施。
3. 改进措施考核结果中提出的问题和改进建议将作为安环部门改进工作的重要依据，部门负责人应根据报告中的建议制定改进计划，并确保改进措施的有效实施和跟踪。
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则一、综述本细则旨在制定一套全面、科学、合理的安全环保管理考核细则，以确保组织在日常运营过程中能够有效遵守相关安全环保法律法规，并持续不断改善和提升安全环保管理水平。
二、组织架构和职责1. 组织架构为确保安全环保管理的有效实施，组织应建立明确的安全环保管理组织架构，并为每个职位明确安全环保管理职责。
2. 职责划分a. 高层管理人员应确保安全环保政策和目标的制定和实施，并为安全环保系统提供持续支持。
b. 安全环保管理者应根据组织的安全环保政策和目标，制定详细的操作程序和工作计划，并组织实施。
c. 各职能部门应根据自身职责，制定相应的安全环保管理制度，并进行有效执行。
d. 员工应积极参与安全环保管理活动，确保各项安全环保措施的有效落实。
三、安全环保法律法规遵守1. 安全环保法律法规宣传教育a. 组织应定期开展安全环保法律法规宣传教育活动，提高员工对安全环保法律法规的认识和理解。
b. 组织应建立有效的信息发布渠道，及时向员工传达安全环保法律法规的新动态和变化。
2. 安全环保法律法规合规性审核a. 组织应建立合规性审核制度，定期对公司的各项安全环保管理措施进行审核，确保符合相关法律法规要求。
b. 审核结果应记录并报告给高层管理人员，及时采取纠正措施。
四、安全环保风险管理1. 风险评估和管理a. 组织应进行全面的安全环保风险评估，识别出潜在的安全环保风险。
b. 组织应建立风险管理措施，针对潜在风险制定相应的应对方案，并确保其有效实施。
2. 事故和应急管理a. 组织应建立完善的事故和应急管理制度，明确各部门和员工在事故和应急情况下的职责和操作程序。
b. 组织应定期开展事故和应急演练，提高员工的应急处置能力。
五、安全环保绩效评估1. 指标设定和监测a. 组织应设置科学合理的安全环保绩效指标，定期监测和评估。
b. 组织应建立安全环保绩效监测系统，确保数据的准确性和及时性。
2. 绩效评估和改进a. 组织应定期进行安全环保绩效评估，根据评估结果，及时采取改进措施，提升安全环保管理水平。
安全环保班组建设考核细则范本
安全环保班组建设考核细则范本一、引言安全环保是企业发展的重要支撑，班组在安全环保管理中起着重要的作用。
为了加强班组建设，提高安全环保管理水平，制定本考核细则。
二、考核目标1. 建设安全环保意识：提高班组成员的安全环保意识，做到安全环保工作始终放在第一位。
2. 掌握安全环保知识：培养班组成员熟悉掌握相关的安全环保知识，并能在实践中灵活运用。
3. 高效执行安全环保措施：确保班组成员能够严格按照安全环保规定执行工作，并能够快速有效地应对突发事件。
4. 组织安全环保宣传教育活动：组织各类安全环保宣传教育活动，提高班组成员的安全环保意识和素质。
三、考核内容1. 安全环保政策宣传（1）是否熟悉企业的安全环保政策和相关规定；（2）是否持续进行安全环保政策宣传，让班组成员了解企业的安全环保理念和目标。
2. 安全环保知识掌握（1）是否熟悉岗位的安全操作规程和紧急处理流程；（2）是否具备灭火器材的使用能力，并能够正确使用；（3）是否了解相关的安全环保法规和标准。
3. 安全环保意识培养（1）是否始终保持安全意识，做到常怀警惕；（2）是否能够主动发现并及时上报安全环保隐患；（3）是否将安全环保作为工作的重中之重，积极参与工作中的安全环保工作。
4. 安全环保管理执行（1）是否按照要求佩戴个人防护装备和使用安全工具；（2）是否严格按照安全作业流程进行操作；（3）是否参与安全工作的排查和整改工作。
5. 应急响应能力（1）是否掌握相应的应急预案和应急处理流程；（2）是否能够快速、准确地应对突发事件；（3）是否能够组织班组成员有序撤离和疏散。
6. 安全环保宣传教育活动（1）是否组织开展安全环保宣传教育活动；（2）是否积极参与企业组织的各类安全环保培训；（3）是否通过安全环保宣传教育活动提高班组成员的安全环保意识。
四、考核标准考核将根据班组成员在以上考核内容的表现进行评估，评分标准如下：1. 安全环保政策宣传：按照公司安排进行宣传，得分满分为10分，根据宣传的深度和效果进行评分。
安全环保管理考核细则范文（三篇）
安全环保管理考核细则范文一、综述本考核细则旨在全面评估企业安全环保管理的情况，并提供发展建议和改进意见，以持续提升企业的安全环保管理水平。
考核内容主要包括安全环保政策制定与实施、安全生产管理、环境管理、职工安全教育培训等方面。
二、考核指标1. 安全环保政策制定与实施1.1. 公司是否制定了安全环保方针和目标，并进行了内部发布和宣传？1.2. 是否建立了安全环保管理制度体系，涵盖安全生产、环境管理、职工安全等各个方面？1.3. 是否进行定期的安全环保政策和制度的审核和修订，并将结果及时通知相关人员？1.4. 是否建立了安全环保经费，保障安全环保工作的运行与实施？2. 安全生产管理2.1. 是否建立了安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任？2.2. 是否建立了安全生产风险评估和管控机制，对可能存在的安全隐患进行排查和整改？2.3. 是否建立了事故报告和应急预案，并进行演练和验证？2.4. 是否建立了安全生产考核机制，对安全生产工作的履职情况进行评估？3. 环境管理3.1. 是否制定了环境保护方案，明确环境目标和要求？3.2. 是否建立了废水、废气、固体废物等各类环境监测和治理设施，并定期进行检查和维护？3.3. 是否对环境污染物进行分类、储存和处理，并做到合规排放？3.4. 是否建立了环境事故应急预案，对可能发生的环境事故做好预防和处置准备？4. 职工安全教育培训4.1. 是否建立了职工安全教育培训计划，按时组织各类安全教育培训活动？4.2. 是否开展了安全教育培训，并对参加培训的职工进行考核和评估？4.3. 是否进行了安全事故案例的分析和分享，提升职工的安全意识和应变能力？4.4. 是否建立了职工安全教育培训档案，记录各类培训情况和培训效果？三、考核方法采用定性与定量相结合的方式进行考核。
一方面根据企业提供的资料和文件进行定性评估，另一方面结合实地调研和观察，对现场的安全环保实践进行定量评估。
XX集团公司安全环保工作考核细则
安全环保工作考核细则第一章总则第一条为了加强公司的安全环保工作，实现全面贯彻严密制度、严格管理、严肃考核的工作宗旨，使安全管理工作有章可循、有法可依，逐步走向法制化轨道，以《安全生产法》为做好安全工作的依据，特制定安全环保工作的考核细则。
第二条本考核细则适用于公司各车间、部室。
第二章考核原则第三条安全工作本着“安全第一，预防为主”的原则，做到安全工作一级抓一级、一级为一级负责，使安全规章制度覆盖全公司。
第三章考核原则及考核要求第四条考核基础工作1、要求各车间必须高度重视安全工作，车间的安全记录必须保持整洁，必须按月按日填写，要规范化，标准化，决不允许另他用；凡是经公司查出有问题，按公司安全工作考核细则处罚。
2、班组安全记录本着要保持整洁，不允许乱写乱画，缺页，要安排专人保管，班前交低必须认真按时填写，不允许出现补记录。
凡是经检查发现问题，按公司考核细则处罚，包片负责人不按时参加班组会、没签到扣包片人100元。
3、各级干部要认真检点，记录整洁干净，要按标准填写，不准补检点记录，在检查、抽检过程中，不管任何理由拿不出记录，视为无检点，无记录，按公司安全考核细则处罚。
4、要求各级干部要认真履行包车间、班组、及时参加班组安全活动，并做指导签字，经检查没按要求到班组指导安全工作，按公司安全工作考核细则处罚。
5、车间工段按月布置生产计划同时，要专门研究布置安全工作并同时做到“五同时”；要及时传达安全主管部门通报的事故信息，组织员工讨论学习，安全记录本要有记录，未传达到位的车间按公司安全工作考核细则处罚。
6、车间、班组要定期组织员工进行岗位安全操作规程及公司有关文件学习，做到不留死角，达到每名员工都能熟练掌握操作规程，否则凡是经公司抽考不合格的员工除扣本人50元之外同时补考，抽考再不会下岗培训，培训期间只发最低生活费。
7、各车间要对每名员工建立安全挡案，定期检查，如发现无安全档案，一人扣车间20元。
第五条对现场隐患的考核有下列隐患按公司安全工作考核细则处罚1、经检查发现作业现场危险处缺安全栏杆一处。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和背景安环部考核实施细则旨在评估安环部门的绩效和工作质量，匡助提升公司的安全环保管理水平，确保公司的可持续发展。
本细则适合于公司安环部门的全体员工。
二、考核内容和指标1. 安全管理- 安全培训：评估员工参预安全培训的情况，包括参预培训的次数、培训内容等。
- 安全意识：评估员工对安全规定和操作程序的理解和遵守情况，包括员工的安全行为和安全意识培养情况。
- 事故处理：评估员工在事故发生时的应急处理能力和事故报告的准确性和及时性。
2. 环境管理- 环境监测：评估员工对环境监测设备的操作和数据记录的准确性和及时性。
- 环境法规遵守：评估员工对环境法规的了解和遵守情况，包括废物处理、排放标准等。
- 环境改善：评估员工提出的环境改善方案的可行性和执行情况。
3. 绩效管理- 工作计划和目标：评估员工制定的工作计划和目标的合理性和可行性。
- 工作执行和成果：评估员工在工作执行过程中的工作态度、工作效率和工作成果。
- 问题解决能力：评估员工处理工作中浮现的问题的能力和解决方案的有效性。
三、考核流程1. 考核计划制定：安环部门根据公司的安全环保目标和要求，制定年度考核计划，并将计划上报给上级领导审核。
2. 考核指标确定：根据考核内容和指标，制定具体的考核指标和评分标准，并将其通知给安环部门员工。
3. 考核实施：安环部门员工按照考核指标和评分标准，参预考核活动，如培训、安全演练、环境监测等。
4. 考核结果评估：根据考核指标和评分标准，对安环部门员工的考核结果进行评估和打分。
5. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给安环部门员工，并与其进行沟通和讨论，提出改进意见和建议。
6. 考核结果总结：根据考核结果和反馈意见，进行考核结果总结和分析，为下一阶段的安环工作提供参考和改进方向。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：根据考核指标和评分标准，对安环部门员工的考核结果进行评估和打分，形成考核报告。
公司安全环保部工作考核评分细则
公司安全环保部工作考核评分细则一、工作目标完成情况（30分）1.完成目标任务（15分）：按照公司下达的安全环保目标，完成工作任务情况进行评分。
考核指标包括目标任务的完成情况、是否按时按量完成、目标任务的完成质量等。
2.创新工作（10分）：评估安全环保部门在工作中的创新能力，包括提出并推动新的工作方法、技术或流程的应用，以及对工作内容、模式的改进等。
3.目标管理（5分）：评估安全环保部门对目标的制定、分解和考核管理能力，包括目标的合理性、可操作性、分解到个人和团队的明确性等。
二、应急管理能力（25分）1.事故预防（10分）：评估安全环保部门在事故预防方面的工作能力，包括对潜在风险的识别和评估、制定相应的措施和预防计划等。
2.应急预案（10分）：评估安全环保部门在应急预案的制定和更新方面的能力，包括预案的完整性、实用性、可操作性等。
3.应急演练（5分）：评估安全环保部门对应急演练的组织和管理能力，包括演练计划的制定、组织力、演练效果评估等。
三、环境管理能力（20分）1.环境监测与评估（8分）：评估安全环保部门对环境影响的监测与评估能力，包括排放物的监测、环境影响评价的开展等。
2.环境管理体系（8分）：评估安全环保部门对环境管理体系的建立和运行能力，包括制定相关的环境管理制度和规范、进行内部审核和管理评审等。
3.环境治理措施（4分）：评估安全环保部门对环境污染治理措施的制定和实施能力，包括对污染源的控制、治理设施的运行维护等。
四、法律合规与宣传教育（15分）1.法律合规（8分）：评估安全环保部门对国家、地方、行业相关法律法规的理解和遵守情况，包括环保法律、劳动法等相关法规。
2.宣传教育（7分）：评估安全环保部门对员工环保安全意识的培养和宣传能力，包括开展环保安全教育活动、制定宣传资料等。
五、团队合作与沟通能力（10分）1.团队协作（5分）：评估安全环保部门团队成员之间的协作能力和团队凝聚力，包括团队成员间的沟通交流和配合默契等。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和原则安环部考核实施细则旨在评估安环部门的工作表现，提高安全环保工作质量和效率。
考核原则包括公平公正、客观公正、结果导向、全员参预和持续改进。
二、考核内容和权重1. 安全管理（权重30%）- 安全制度和规程的建立和落实情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故和隐患的管理和处理情况- 安全设施和装备的维护和更新情况2. 环境管理（权重30%）- 环境保护政策和目标的制定和实施情况- 环境影响评价和监测的开展情况- 废物管理和排放控制的执行情况- 环境修复和生态保护的工作情况3. 安全环保绩效（权重20%）- 安全事故和环境污染事件的发生和处理情况- 安全环保指标的达成情况- 安全环保改进措施的实施和效果情况- 安全环保奖惩制度的执行情况4. 安环部门管理（权重20%）- 部门组织架构和人员配置情况- 工作计划和目标的制定和执行情况- 绩效考核和激励机制的建立和运行情况- 信息管理和沟通协调的效果情况三、考核方法和流程1. 考核方法- 考核采用定性和定量相结合的方法，包括文件审查、现场检查、数据分析和绩效评估等。
- 考核结果以得分形式呈现，分为五个等级：优秀、良好、合格、待改进和不合格。
2. 考核流程- 考核周期为一年，按季度进行考核。
- 考核前，安环部门需准备相关文件资料，并配合考核组的工作。
- 考核组对安环部门进行现场检查和数据分析，并与部门负责人进行沟通。
- 考核结果由考核组综合评定，形成考核报告，并提交给上级领导。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果- 根据考核得分，对安环部门进行评定和排名，形成考核结果榜单。
- 优秀和良好等级的部门将受到表彰和奖励。
- 待改进和不合格等级的部门将受到警告和催促整改。
2. 奖惩措施- 对于优秀和良好等级的部门，可以赋予奖金、荣誉证书等奖励措施。
- 对于待改进和不合格等级的部门，将进行催促整改，并在下次考核时进行重点关注。
五、考核结果的应用和改进1. 考核结果的应用- 考核结果作为安环部门工作评价和绩效考核的依据，用于员工晋升、薪酬激励和岗位调整等方面。
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则1、总则为了维护企业的安全生产和环境保护工作的正常进行，惩罚安全生产和环境保护的违章行为和不正常现象，制定本细则。
本细则适用于氯化钙厂内部各车间、部门、以及在氯化钙厂辖区内从事与安全有关的任何活动的任何单位和个人。
2、职责安全科依照企业的安全生产和环境保护的制度标准和本细则，对违章行为和不正常现象进行考核和惩罚。
3、考核办法安全科定期或不定期的对全厂安全环保工作进行综合性监督检查，并将检查和考核结果汇总后于次月初报厂企财科统一考核。
4、安全装置和防护用品管理4.1安全装置（如防护罩、安全阀、限位器、连锁装置和报警器等）要齐全、完好、可靠。
4.1.1设计、采购、安装、使用安全装置不符合安全要求和不齐全的设备考核100～500元。
4.1.2在用安全装置及安全附件不齐全、不灵敏、不完好的考核50～300元。
4.1.3安全装置及安全附件维护保养差或卫生差考核30～50元。
4.1.4电仪车间对避雷设施、连锁装置、报警系统要进行定期检验。
对温度、压力、安全连锁、报警装置，不检验或无记录的考核100～500元。
4.1.5不经批准停用、开封、拆除、挪用安全装置、安全附件的，考核50～200元。
4.1.6安全装置及安全附件出现问题未及时发现、不及时联系有关部门解决或不及时修复的考核50～100元。
4.2劳保用品穿戴管理4.2.1不按规定穿戴劳动保护用品（工作服、安全帽、工作鞋）不准从事有关作业。
4.2.1.1不穿工作服上班的考核20～50元。
4.2.1.2穿着工作服不齐全的考核20元。
4.2.1.3从事检修、吊装、登高、设备内、拆除、动土等特殊施工作业的人员不戴安全帽的考核30元，安全帽不完好或不系好帽带的考核20元。
4.2.1.4管理人员进入特殊施工作业现场或进入重大检修作业现场不戴安全帽的考核30元。
4.2.1.5特殊工种在特殊作业时不穿戴特殊劳保用品的（如安全帽、高温鞋、绝缘鞋、防护面罩等）考核20～100元。
安全、环保考核细则
安全、环保管理考核细则一、安全管理（一）安全基础管理1、未按要求上报各类报表、台账、总结、自查和回执等，每项考核责任单位100元。
2、未按时完成各项安全工作任务，考核责任单位100-200元。
3、分公司组织的各类安全会议未履行请假手续，无故未按时参加者考核100元；会议中迟到、早退考核50元。
4、对安全考核存在疑义，未按正常渠道反映，无理取闹，考核当事人200元，单位负责人50元。
（二）现场管理1、现场使用的氧气瓶、乙炔瓶未佩戴防震圈、帽，未按要求放臵在指定位臵，每项考核100元。
2、在出炉拉锅时未吹哨警示，人员进入警戒区域、穿越正在运行的钢丝绳，每人次考核100元。
3、未在指定区域内吸烟，每人次考核100元；生产现场每发现一个烟头考核20元；在液压站、变压器室、煤气的生产、储存、加压、使用等易燃易爆区域内吸烟，每人次考核500元。
4、消防器材检查确认卡提前或滞后签字，每次考核100元。
5、灭火器使用后未及时更换，每瓶考核200元。
6、起吊电石时未按要求打警示铃，每次考核100元。
7、起吊电石时下方人员未按要求撤离至安全地带，每次考核100元。
8、天车行驶过程中人为撞损限位装臵，每次考核100元。
9、在热电石2米范围内取暖，每人次考核100元。
10、未戴安全帽在包装车间穿行，每人次考核100元。
11、违规使用煤取暖炉和电取暖设施，每次考核500元。
12、应急专用柜（应急药品、防汛物资、应急器材等）标识明显，使用要求记录，柜内应急物品应摆放整齐无杂物，每项不符合考核100元。
13、空气呼吸器保持清洁卫生、各类安全附件齐全有效、备用气瓶保持满瓶状态，检查和交接班记录按时填写，一项不符合考核200元。
14、厂区内车辆行驶超过规定速度，未按指定路线行驶，每次考核200元。
15、人车同时作业时未执行“人动车停、车动人停”的规定，每次考核500元。
16、检修现场使用的工器具未按要求摆放，考核50元。
17、井盖、电缆沟盖、泄洪沟盖板缺失、拆除未及时恢复，一处考核200元。
安全环保管理考核细则模版
安全环保管理考核细则模版第一章总则第一条为了加强企业的安全环保管理工作，确保员工的生命安全和健康，并保护环境的可持续发展，制定本考核细则。
第二条考核细则适用于各类企业，包括生产型、服务型和管理型企业。
第三条考核细则的目的是通过科学合理的管理和考核，促进企业安全环保管理工作的持续改进和提高。
第四条考核细则将安全管理和环保管理进行分别考核，并综合评分，对企业进行绩效评估。
第五条本考核细则应与相关法律法规和企业安全环保管理制度相一致，有针对性地制定考核指标和评分标准。
第六条考核细则应遵循公平公正、客观公正的原则，对各级人员一视同仁，并设有监督机构进行监督和审核。
第七条考核细则应周期性进行修订，根据实际情况进行调整，确保其科学合理性和实用性。
第二章安全管理考核细则第八条安全管理考核细则主要包括以下几个方面：1. 组织架构和责任制度；2. 安全培训和教育；3. 安全生产管理；4. 事故防范和应急管理；5. 安全设施和防护措施；6. 安全隐患排查和整改；7. 安全评估和监督检查。
第九条各个方面的考核指标和评分标准可参照以下模版进行制定。
1. 组织架构和责任制度考核指标：（1）企业是否建立了完善的安全管理组织架构；（2）企业是否建立了明确的安全责任制度；评分标准：满分：组织架构完善，责任制度明确，责任人到位，并进行了落实；否则依次扣分。
2. 安全培训和教育考核指标：（1）企业是否建立了完善的安全培训计划；（2）企业是否进行了定期的安全培训和教育；评分标准：满分：安全培训计划完善，定期开展培训和教育，并记录相关信息；否则依次扣分。
3. 安全生产管理考核指标：（1）企业是否建立了科学合理的安全生产管理制度；（2）企业是否按照管理制度进行安全生产管理；评分标准：满分：管理制度完善，能够有效地进行安全生产管理；否则依次扣分。
4. 事故防范和应急管理考核指标：（1）企业是否建立了事故防范和应急管理制度；（2）企业在事故防范和应急管理方面是否落实到位；评分标准：满分：事故防范和应急管理制度完善，且能够有效地落实；否则依次扣分。
安全环保现场管理考核细则
安全环保现场管理考核细则一、目的为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。
二、范围适用于的安全环保考核。
三、组织机构3.1组长：成员：3.2职责：制定评比项目考核细则及达标标准，并进行验收复核。
四、考核内容与要求：4.1安全管理：积极开展班组建设活动，建立健全班组安全操作规程，落实责任，责任到岗；定期进行员工培训，做到持证上岗，各项活动有记录，台账齐全。
4.2班组长行为：定期组织班组安全活动，严格执行班前班后会、巡检等制度，减少三违现象的发生，及时发现隐患，落实整改措施；做到班组长的“六个三”，“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。
4.3员工行为：严格执行交接班制度，定期巡回检查，认真维护保养设备，及时发现隐患，杜绝习惯性违章，做到三不伤害，做好岗位记录。
4.4作业环境：岗位安全设施齐全完好，警示标识醒目、完好整洁，照明充裕有效，消防通道保持通畅，工作场所防尘毒、降噪声等设施、器材完好有效，岗位消防器材、防护器材完好备用、定点存放。
4.5安全作业：严格执行岗位各项规程，记录清晰、整洁、真实、无差错。
认真执行三大纪律（工艺、劳动、安全）；严格执行票证办理程序，穿戴好各种劳动防护用品。
4.6环境管理：应做到各类环保治污设施稳定运行，运行记录完善；废水、废气、废渣、噪声排放严格执行排放标准。
五、否决项目:出现人身伤害（认定为工伤的）、着火、化学品泄漏、环境污染事故，取消该班组安全环保“六达标岗位”参评资格。
评比细则。
安全环保职业卫生考核细则
安全环保职业卫生考核细则一、安全考核细则：1.安全设备和防护措施：企业要求必须按规定配备相关安全设备和防护措施，如安全帽、防护眼镜、耳塞等，并要求员工正确佩戴和使用。
对于未佩戴或错误使用安全设备和防护措施的员工，将会有相应的处罚。
2.安全培训和演练：企业要求定期组织安全培训和演练活动，包括消防知识培训、应急撤离演练等，确保员工具备必要的安全知识和应对能力。
3.安全责任和报告：企业要求明确安全责任，设立安全管理岗位，由专人负责安全事务，并要求员工发现安全隐患及时上报，对重大安全事故的隐瞒和虚报将严肃处理。
4.安全记录和统计：企业要求建立安全记录和统计制度，对每起安全事故进行详细记录和分析，并制定相应的改进措施，以提升员工的安全意识和安全管理水平。
5.安全考核和奖惩：企业要求按照一定的指标对员工进行安全考核，对于不符合安全要求的员工进行扣分和处罚，对于做出突出贡献的员工给予奖励和表彰。
二、环保考核细则：1.环保政策和目标：企业要求明确环保政策和目标，制定环保责任制，将环保纳入企业整体管理体系中，并确保环保政策的宣传和执行。
2.资源节约和循环利用：企业要求合理使用资源，尽量减少不必要的浪费，推行循环经济和废弃物处理计划。
3.污染治理和减排措施：企业要求采取有效的污染治理措施，将排放物减至最低限度，如净化设备的使用、废水处理等。
4.环保培训和意识提升：企业要求开展环保培训，提高员工的环保意识，培养环保技能，确保员工能够主动参与环保工作。
5.环境监测和报告：企业要求建立环境监测系统，对环境污染进行实时监测和检测，并定期向相关部门报告。
三、职业卫生考核细则：1.职业病预防和保护：企业要求建立职业病预防和保护制度，对员工进行职业健康体检，并提供相关的防护设备和措施。
2.作业场所环境的卫生控制：企业要求保持作业场所的整洁和卫生，定期进行清洁和消毒，并进行空气质量检测。
3.职业健康监测和评估：企业要求定期进行职业健康监测和评估，包括工作环境的噪音、粉尘、化学物质等进行检测和评估。
安全环保管理考核细则（5篇）
安全环保管理考核细则为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下：一、事故类1、企业级事故：1)发生企业级一般事故，事故责任部门扣____分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。
凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：(1)一次事故造成轻伤____人；(2)一次事故造成直接经济损失在____万元以上，____万元以下；(3)一次事故造成装置停产≥24h，＜____小时。
(4)一次环境事故直接经济损失在____万元以上，____万元以下；+2)发生企业级重大事故扣____分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。
凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故：(1)一次事故造成轻伤____人以上；(2)一次事故造成直接经济损失在____万元以上，____万元以下；(3)一次事故造成装置停产≥48h。
(4)一次环境污染事故受到环保主管部门监察或处罚的。
2、不构成等级的事故：不构成等级的造成人员伤害或财产损失的责任事故，直接损失____万元或事故造成装置停产＜24h，扣____分/次；直接损失____万元，扣____分/次；间接损失≥____万元，扣____分；其它责任事故扣____分。
4、重伤范围按国家标准《劳动能力鉴定，职工工伤与职业病致残等级》(GB/T16180-____)确定。
5、直接经济损失：人身伤亡后支出的费用、善后费用及财产损失价值。
二、安全环保检查类1.考核标准：1)公司级检查每季度月平均分≥____分为达标，不扣分；2)公司级检查每季度月平均分≥____分且＜____分，扣____分；3)公司级检查每季度月平均分≥____分且＜____分，扣____分。
2、除日常安全环保检查外的其它安全环保问题，如抽查、上级单位检查以及重要节日等随机性检查，将由安全环境管理办公室视问题轻重参考上述标准确定扣分。
安全环保管理考核细则范文（4篇）
安全环保管理考核细则范文第一章总则第一条为了规范企业的安全环保管理工作，确保员工的人身安全以及环境的整洁与健康，特制订本细则。
第二条本细则适用于所有员工及相关部门，包括但不限于安全管理部门、环保管理部门、生产部门等。
第三条考核周期为一年，考核内容包括安全管理和环保管理两个方面。
第四条考核的目的是为了评估员工和部门在安全环保管理工作中的表现情况，发现问题并及时进行纠正和改进，促进企业安全环保工作的长远发展。
第五条考核的原则是公正、客观、公开、透明。
第六条具体评分标准和考核流程由企业安全管理和环保管理负责人制定，并向全体员工公示。
第二章安全管理考核细则第一条安全管理的目标是确保企业员工的人身安全，预防和减少事故的发生。
第二条安全管理考核的内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全管理规章制度的完善和执行情况；（二）安全培训和教育工作的开展情况；（三）安全设施的维护和使用情况；（四）安全隐患排查和整改工作的落实情况；（五）事故应急预案的制定和演练情况；（六）事故报告和处理工作的及时性和准确性。
第三条安全管理考核的评分标准为：（一）安全管理规章制度的完善和执行情况，按照规定进行考核并给予相应的分数；（二）安全培训和教育工作的开展情况，按照规定进行考核并给予相应的分数；（三）安全设施的维护和使用情况，按照规定进行考核并给予相应的分数；（四）安全隐患排查和整改工作的落实情况，按照规定进行考核并给予相应的分数；（五）事故应急预案的制定和演练情况，按照规定进行考核并给予相应的分数；（六）事故报告和处理工作的及时性和准确性，按照规定进行考核并给予相应的分数。
第四条安全管理考核的流程为：（一）制定安全管理考核计划，明确考核内容和评分标准；（二）组织开展安全管理考核，收集相关材料和资料；（三）对收集到的材料和资料进行评分，得出评分结果；（四）根据评分结果，确定奖惩措施，并向相关人员通报；（五）对存在问题的部门和个人进行整改，督促落实改进措施；（六）定期评估整改效果，并进行总结和反馈。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保管理考核细则正
式版
安全环保管理考核细则正式版
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为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下：
一、事故类
1、企业级事故：
1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。
凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：
（1）一次事故造成轻伤2～4人；
（2）一次事故造成直接经济损失在5
万元以上，10万元以下；
（3）一次事故造成装置停产≥24h，＜48小时。
（4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+
2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。
凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故：
（1）一次事故造成轻伤5人以上；
（2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下；
（3）一次事故造成装置停产≥48h。
（4）一次环境污染事故受到环保主管部门监察或处罚的。
2、不构成等级的事故：
不构成等级的造成人员伤害或财产损失的责任事故，直接损失1-5万元或事故造成装置停产＜24h，扣5分/次；直接损失0.1-1万元，扣2分/次；间接损失≥5万元，扣2分；其它责任事故扣1分。
4、重伤范围按国家标准《劳动能力鉴定，职工工伤与职业病致残等级》（GB/T 16180-2006）确定。
5、直接经济损失：人身伤亡后支出的费用、善后费用及财产损失价值。
二、安全环保检查类
1.考核标准：
1) 公司级检查每季度月平均分≥80分为达标，不扣分；
2) 公司级检查每季度月平均分≥70分且＜80分，扣3分；
3) 公司级检查每季度月平均分≥60分且＜70分，扣8分。
2、除日常安全环保检查外的其它安全环保问题，如抽查、上级单位检查以及重要节日等随机性检查，将由安全环境管理办公室视问题轻重参考上述标准确定扣分。
三、其它安全环保管控类
1、公司级安全检查或综合管理部日常检查发出要求整改的问题，每发生一项未按要求整改的或未提交整改报告的扣0.5
分；部门周检查缺少一次扣0.5分；
2、各部门安全标准化自评合格为85分，对不合格部门按照每减少5分扣0.5分，最高扣2分；
3、未按要求执行公司临时布置的安全方面工作扣0.2~2分；
4、“三级安全教育”中部门级安全教育缺少一人扣1分；
5、按照公司《部门、班组安全活动管理制度》规定组织部门安全活动，每缺少一次部门级安全活动扣1分；
6、主管领导/承包人参加承包点安全活动，包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作、环保工作指示等，每缺少一次扣1分。
所主
管部门每发生一起构成等级事故扣2分；不构成等级的事故，造成人员轻微伤害全年少于3人次，每增加一人次扣5分；造成财产损失，直接损失累计不超过10万元，每超过1万元扣2分。
——此位置可填写公司或团队名字——。