百盛专利内部员工专利奖励办法
员工职务发明专利奖励办法
XXXX有限公司员工职务发明专利奖励办法第一条为了鼓励员工将工作中的发明创造、创新以及智力创作以专利的形式保障其合法权益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利实施细则》，并结合公司实际情况，制定本办法。
第二条专利类型及职务发明1．我国专利的种类主要为发明专利、实用新型专利和外观设计专利三种。
2．本办法所指的职务专利为上述三种专利的统称，职务专利是员工利用公司的物质、技术条件以及工作时间等形成的专利。
第三条专利权属1．职务专利是公司的无形资产，不因发明人的工作调动、退职而转移，其知识产权归公司所有，任何单位和个人不得侵犯和占有。
委托开发或以公司为主合作开发的产权，原则上归公司所有，另有约定除外。
2．公司员工的职务发明、创造，其形成的专利权归公司所有，任何个人不得擅自将职务发明专利转让。
3．与外单位合作或受外单位委托研究完成的发明、创造获得专利后，专利权的归属由两单位鉴定协议确定。
第四条专利申请程序1．准备申请专利的项目，项目负责人或发明人向公司提出申请，经公司领导同意后，由知识管理工程师协助在中国知识产权网上查询筛选，对相关技术的法律状态进行检索，并确认拟申请项目的创造性及新颖性等。
2．公司组织相关人员召开评审会议，对专利申请的“创造性、新颖性和实用性”提出评审意见。
3．与外单位合作研究或委托外单位研究的科研项目，提交专利申请时，必须取得合作单位或委托单位的书面同意。
4．专利起草人将起草好的相关文件经公司分管领导审阅后，由知识工程师统一办理专利申请的相关手续和费用支付。
5．凡提交专利申请的相关文件、资料，由知识管理工程师存档一份以备查阅第五条激励规定1．员工申请的专利获得国家专利机构受理后，给予一次性奖励，发明专利一次性奖励XXX元，实用新型和外观设计专利，一次性奖励XXX元。
2．员工申请的专利获得国家专利机构批准后，公司再次给与一次性奖励，发明专利一次性奖励XXX元，实用新型专利和外观设计专利一次性奖励XXX元。
企业专利奖励管理制度范本
第一章总则第一条为激励公司员工积极发明创造，提升公司技术创新能力，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，包括但不限于研发人员、设计人员、技术人员等。
第三条本制度所称专利奖励，是指对公司内部员工在职务工作中所取得的专利成果给予的物质和精神奖励。
第二章奖励范围及标准第四条专利奖励范围：（一）获得国家专利局授权的发明专利、实用新型专利、外观设计专利；（二）获得公司内部认定的重要专利技术成果；（三）为公司带来显著经济效益的专利技术成果。
第五条专利奖励标准：（一）发明专利：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为2万元至10万元人民币；（二）实用新型专利：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为1万元至5万元人民币；（三）外观设计专利：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为0.5万元至3万元人民币；（四）公司内部认定的重要专利技术成果：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为0.5万元至5万元人民币。
第三章奖励申请及审批第六条员工在职务工作中取得专利成果后，应向公司知识产权管理部门提交奖励申请，并提供相关证明材料。
第七条知识产权管理部门对员工提交的奖励申请进行审核，并将审核结果报公司领导审批。
第八条奖励申请经公司领导审批后，由公司财务部门负责发放奖励。
第四章奖励发放及管理第九条专利奖励的发放应遵循公开、公平、公正的原则。
第十条专利奖励的发放时间一般为年度考核结束后。
第十一条专利奖励发放后，公司应建立奖励档案，对奖励情况进行记录和统计。
第五章附则第十二条本制度由公司知识产权管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体奖励范围、标准及发放程序可根据公司实际情况进行调整。
制度_专利_公司专利奖励办法
制度_专利_公司专利奖励办法XXX公司专利奖励办法第一条为鼓励发明创造,提高员工的技术创新积极性,保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各部门。
第三条本办法所指的职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
具体包括:(一)员工在本职工作中作出的发明创造;(二)员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造;(三)主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造;(四)退职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造。
第四条职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权。
职务发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式受理后,公司将对发明人给予奖励。
第五条奖励形式与奖励额度(一)专利申请奖金:公司各部门提出的专利申请提案,经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目,并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。
奖励额度如下:(1)发明专利:每项给予奖金××××元。
奖金的发放分为两次:a. 国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励,奖金为××××元;b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励,奖金为××××元。
(2)实用新型专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理后给予奖励。
(3)外观设计专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理/授权后给予奖励。
(4)对技术上产生重大突破的职务发明专利,经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后,上述奖励额度可提高到××倍。
企业知识产权奖励办法
企业知识产权奖励办法[公司名称]企业知识产权奖励办法1.前言本《企业知识产权奖励办法》(以下简称“本办法”)旨在规范和激励公司员工对企业知识产权的创造和保护，以推动公司的创新发展。
本办法适用于公司全体员工,任何违反本办法的行为将受到相应的处罚。
2．定义2．１公司知识产权:指由公司员工在工作过程中,基于公司的资源和成果创造的且属于公司所有的创新成果,包括但不限于专利、商标、著作权、商业秘密等。
2.2 员工：指公司正式职员、实习生和临时雇员。
３.奖励政策3.1 专利奖励３.1.１对于员工创造的符合法律法规要求的专利,公司将作如下奖励:(１）发明专利:奖励人民币元;(2)实用新型专利：奖励人民币元;(3)外观设计专利：奖励人民币元。
3.1.2 以上奖励为基本奖励,如专利在市场应用上取得显著成效,公司将进行另行奖励。
３.2 商标奖励3.2.１对于员工创造的符合法律法规要求的商标注册，公司将作如下奖励：奖励人民币元,并将所注册商标作为公司商标,员工将获得%的股权奖励。
3．3 著作权奖励3．3.1 对于员工创作并取得可复制的著作权(包括但不限于软件、文档、设计图等),公司将作如下奖励：(1)著作权使用费：按照所创作作品的重要性和社会价值,给予相应的奖励;(２)参与权益:获得使用该作品的公司内部团队著作权合伙份额。
3.4 商业秘密保护奖励3.4.1 对于员工在工作中发现、保护和应对商业秘密泄露的行为，公司将给予相应的奖励,奖励金额根据情况进行评定,并采取保密措施。
4．申请流程4.１员工应当在发现自己创造了符合知识产权申请条件的创新成果后,立即向所在部门的知识产权管理人员提出申请。
4.２知识产权管理人员将会对申请材料进行审核,并将审核结果及时反馈给申请员工。
4．3 公司将对通过审核的申请进行奖励,并在一定时间内完成奖励的发放手续。
附件:无法律名词及注释：1．知识产权：指在法律规定的范围内,个人或团体对其自身在科学、技术、文化、艺术等领域创造的智力成果所拥有的权利。
制度_专利_公司专利奖励办法
XXX公司专利奖励办法第一条为鼓励发明创造,提高员工的技术创新积极性,保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各部门。
第三条本办法所指的职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
具体包括:(一)员工在本职工作中作出的发明创造;(二)员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造;(三)主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造;(四)退职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造。
第四条职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权。
职务发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式受理后,公司将对发明人给予奖励。
第五条奖励形式与奖励额度(一)专利申请奖金:公司各部门提出的专利申请提案,经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目,并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。
奖励额度如下:(1)发明专利:每项给予奖金××××元。
奖金的发放分为两次:a. 国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励,奖金为××××元;b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励,奖金为××××元。
(2)实用新型专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理后给予奖励。
(3)外观设计专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理/授权后给予奖励。
(4)对技术上产生重大突破的职务发明专利,经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后,上述奖励额度可提高到××倍。
对形成国家标准或国际标准的核心专利,其奖励额度可提高到××倍。
公司员工学术、专利奖励政策
公司员工学术、专利奖励政策为提高XXX的核心竞争力，帮助员工实现自身的价值，鼓励员工致力于开放、创新，公司特设置学术、专利奖励政策。
1、奖励类型优秀设计奖（与公司业务相关）产品创新奖（与公司业务相关的家居、节能、绿色、高新科技等）论文著作奖（与公司业务相关）专利申请奖（与公司业务相关）专利发表奖（与公司业务相关）专利设计奖（与公司业务相关）2、提交申请2.1、由部门或个人提交申请；2.2、由公司成立艺术（学术）评审委员会接受申请，并进行审核。
通过后将通知相关部门、个人和在公司内部通报嘉奖。
获奖条件•符合公司和行业的发展方向；•申请奖励的项目为本人之原创成果；•申请奖励的项目通过公司艺术（学术）评审委员会评选通过，分为一、二、三等奖。
奖励：一等奖人民币3000元；二等奖人民币2000元；三等奖人民币1000元，具体情况可作调整。
获奖项目的所有权归公司所有。
2.3、专利申请奖获奖条件•专利主题必须符合公司和行业的发展方向；•申请的专利应为首次申请；•申请的专利从未被其它任何机构应用；•专利申请由公司艺术（学术）评审委员会进行评审。
奖励：获得专利申请奖的员工可获得每项专利人民币2000元的奖励，具体情况可作调整。
申请的专利所有权归公司所有。
2.4、专利发表奖获奖条件•获得专利申请奖的专利由公司学术领导小组推荐至国内外专利申请机构并经国家专利申请机构批准；•已经获得国内外专利申请机构认可并拥有正式专利证书的专利，可以直接申请专利发表奖。
奖励：获得专利发表奖的员工可获得每项专利人民币10,000元的奖励。
获得专利发表奖的专利所有权归公司所有。
2.5专利设计奖获奖条件由于公司内部机密的原因而未能推荐至国内外专利申请机构的专利将由公司艺术（学术）评审委员会审核，通过审核的专利获得专利设计奖。
奖励：获得专利设计奖的员工可获得每项专利人民币8000元的奖励，具体情况可作调整。
获得专利设计奖的专利所有权归公司所有。
公司专利管理及奖励办法
公司专利管理及奖励办法第一章总则第一条为规范公司的专利管理工作，明确技术研发、专利申请、专利保护、专利管理的职责，加强知识产权保护，促进公司科技进步、推动自主创新，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定，结合公司的具体情况，制定本办法。
第二条本办法所指的专利是指中华人民共和国国家知识产权局授予的发明专利和实用新型专利。
第三条专利技术属于无形资产，公司鼓励职工以职务发明的形式申报各种专利，公司职工有责任将设计和科研过程中的创造发明提出专利申请，并有保护专利的责任和义务。
第二章专利管理第四条公司科研管理办公室是专利申请、维护、转化的具体管理部门，管理内容包括:(一)专利技术开发;(二)专利申请、维护、放弃的确定;(三)专利评价、评估;(四)专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押等;(五)公司技术活动中形成的与专利申请相关技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范;(六)其它专利产权管理事项。
第五条专利申请登记:由课题执行单位向科研管理办公室提出申请并备案登记申请文件后，向国家专利登记管理部门报送申报材料。
第六条获得批准后的专利登记证书原件由科研管理办公室统一管理。
第七条专利申请和维护费用由公司统一支付，对与公司主业结合度高、技术先进性强的授权专利进行优先维护。
第八条专利权的转让应由专利完成人或单位向科研管理办公室提出申请，必要时可征求专家、律师和产权交易机构意见，经公司批准后按照程序进行。
第九条专利相关档案的管理、专利成果的宣传以及技术人员在专利活动方面的规范与培训由科研管理办公室统一负责。
第三章专利奖励第十条公司设立专利奖，对获得授权专利，特别是专利成果得到有效转化的专利给予奖励。
专利奖分为专利申报奖和专利转化奖。
专利申报奖:给予授权专利的研发者或单位的专项奖励。
专利转化奖:给予在生产经营中取得显著经济效益的相关专利研发、推广人员或单位的奖励。
企业专利奖励制度
企业专利奖励制度1、适用范围为了积极鼓励公司研发人员进行创新，制定本制度。
本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式;本制度适用于本公司职工的职务发明创造(含发明、实用型新、外观专利)。
2、专利申报流程为了确保专利申报的质量，规定以下审核流程。
第一步:发明人提交技术交底资料;发明人需提供专利详细内容，以方便审核专利的实用性、新颖性、创造性。
第二步:研发经理审核专利的实用性;研发经理签字确认技术的实用性，技术需符合公司研发路线，或是解决了生产过程中的具体问题(如新的生产工艺，新的工装夹具等)。
第三步:专利管理员确定专利的新颖性及创造性;专利管理员检索专利的新颖性及创造性。
第四步:总经理确认;若满足上述条件，由专利管理员申请专利费用，总经理对技术和相关费用给于确认。
3、奖励标准3.1、外观专利外观专利授权后，给予责任发明人1000元的奖励; 3.2、实用新型专利实用新型专利授权后，给予责任发明人3000元的奖励; 3.3、发明专利3.3.1、发明申请奖励对于发明专利申请，收到发明专利受理通知书后，给予责任发明人1000元的奖励。
3.3.2、发明授权奖励发明专利授权后，给予第一发明人奖励15000元(若一项专利同时申请发明和实用新型，发明专利后授权(放弃实用新型)，只奖励发明人13000元);3.3.3、其它事项若发明人离职，则对发明人按70%金额进行发明授权奖励。
4、奖励支付发明人自专利公告之日起(或拿到发明专利受理通知书之日起)，一个月之内需向专利管理员提交申请(需附上证书复印件或发明专利受理通知书)，专利管理员核对无误后，由总经理批准，财务部门10天之内安排办理和发放。
董事长: (签名)2013年7月11日下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。
企业知识产权创造奖励制度
知识产权创造奖励制度第一条为调动广大员工积极性、创造性，鼓励知识产权成果的产出，特制定本制度。
第二条公司因职务发明取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给予发明人或者设计人奖金和报酬。
第三条职工的职务发明创造取得专利证书后，应将专利证书复制件发给发明人或者设计人，同时将该项专利及实施效益情况记入职工技术、业务档案，作为技术职务聘任和晋升的重要依据之一。
第四条公司取得发明专利申请号后，应当发给发明人一次性奖金200元；公司取得外观设计或实用新型专利申请号后，应当发给发明人一次性奖金100元。
第五条公司取得发明专利权后，应根据申请专利时的定级分别给予发明人一次性奖金3000元(普通级)、5000元(重大级)。
凡取得外观设计或实用新型专利权的，应当发给发明人一次性奖金1000元，公司取得软件著作权授权后，应当发给著作权人一次性奖金500元。
第六条实施职务发明的公司，从实施之日起2年内，每年从实施该专利所取得的效益中提取一定的比例作为职务发明人报酬。
报酬的计算制度可以采用下列方式的一种：对提高产品质量效果明显的，从实施专利后所新增的税后利润中提取一定比例作为职务发明人报酬；对降低材料成本，节省工序时间效果明显的，可取节约成本总额的一定比例作为职务发明人报酬；对属于新产品发明的专利：可取该新产品税后利润的一定比例作为职务发明人报酬。
符合以上三种情况任何一种，每年在税后利润或节约成本总额中提取2％作为职务发明人的报酬。
不符合上述任何一种情况的，一次性给予职务发明人500元以上2000元以下的报酬。
第七条公司将职务发明转让或许可他人实施的，从转让或许可实施所得收益中提取5％—10％作为职务发明人报酬。
公司将职务发明专利作价投资或入股时，给予职务发明人相应的报酬。
若有杰出贡献的发明人或设计人占有个人股，则直接参与分红，不再给其它奖励。
第八条职务发明专利技术实施或许可他人实施后，发给发明人或设计人的报酬一律从制造专利产品、使用专利方法所获得的税后利润和收取的使用费中列支，发明人或设计人的个人所得，应当依法纳税。
员工专利保护奖励制度
员工专利保护奖励制度背景随着公司业务的发展和技术创新的不断推进，员工所创造的专利成果日益增多。
为了鼓励员工积极参与创新活动并保护公司知识产权，制定员工专利保护奖励制度是非常必要的。
目标通过建立员工专利保护奖励制度，公司旨在：1. 激发员工积极创新的动力；2. 鼓励员工主动申请专利和保护公司技术成果；3. 建立专利保护的合理竞争机制；4. 提高公司的知名度和竞争力。
奖励内容和标准1. 员工申请专利的奖励：- 发明专利：奖励金额为X元；- 实用新型专利：奖励金额为Y元；- 外观设计专利：奖励金额为Z元。
2. 专利保护的奖励：- 成功防御专利侵权诉讼：奖励金额为W元；- 发现他人侵权并提出有效解决方案：奖励金额为V元。
申请和评估流程1. 员工申请专利的流程：- 员工向知识产权部门提出专利申请，并提交相关材料；- 知识产权部门进行初步评估，确定是否符合申请条件；- 符合条件的专利申请进入正式评估程序。
2. 专利奖励的评估和发放：- 知识产权部门对员工申请专利的成果进行评估；- 基于专利质量和创新程度等因素，确定奖励金额；- 奖励金额在评估后的10个工作日内发放到员工的工资账户。
奖励管理与监督1. 员工专利保护奖励制度由公司知识产权部门负责管理和执行；2. 知识产权部门负责监督专利申请和保护的全过程，确保公正、透明；3. 公司领导对员工专利保护奖励制度进行定期评估，保证其有效性和可持续性。
其他规定- 员工专利保护奖励制度适用于全体员工；- 员工的专利申请必须与公司业务相关；- 员工专利申请成功后，需签署知识产权转让协议。
以上为《员工专利保护奖励制度》的主要内容，本制度自发布之日起生效。
员工职务发明专利奖励办法
XXXX有限公司员工职务发明专利奖励办法第一条为了鼓励员工将工作中的发明创造、创新以及智力创作以专利的形式保障其合法权益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利实施细则》，并结合公司实际情况，制定本办法。
第二条专利类型及职务发明1．我国专利的种类主要为发明专利、实用新型专利和外观设计专利三种。
2．本办法所指的职务专利为上述三种专利的统称，职务专利是员工利用公司的物质、技术条件以及工作时间等形成的专利。
第三条专利权属1．职务专利是公司的无形资产，不因发明人的工作调动、退职而转移，其知识产权归公司所有，任何单位和个人不得侵犯和占有。
委托开发或以公司为主合作开发的产权，原则上归公司所有，另有约定除外。
2．公司员工的职务发明、创造，其形成的专利权归公司所有，任何个人不得擅自将职务发明专利转让。
3．与外单位合作或受外单位委托研究完成的发明、创造获得专利后，专利权的归属由两单位鉴定协议确定。
第四条专利申请程序1．准备申请专利的项目，项目负责人或发明人向公司提出申请，经公司领导同意后，由知识管理工程师协助在中国知识产权网上查询筛选，对相关技术的法律状态进行检索，并确认拟申请项目的创造性及新颖性等。
2．公司组织相关人员召开评审会议，对专利申请的“创造性、新颖性和实用性”提出评审意见。
3．与外单位合作研究或委托外单位研究的科研项目，提交专利申请时，必须取得合作单位或委托单位的书面同意。
4．专利起草人将起草好的相关文件经公司分管领导审阅后，由知识工程师统一办理专利申请的相关手续和费用支付。
5．凡提交专利申请的相关文件、资料，由知识管理工程师存档一份以备查阅第五条激励规定1．员工申请的专利获得国家专利机构受理后，给予一次性奖励，发明专利一次性奖励XXX元，实用新型和外观设计专利，一次性奖励X XX元。
2．员工申请的专利获得国家专利机构批准后，公司再次给与一次性奖励，发明专利一次性奖励XXX元，实用新型专利和外观设计专利一次性奖励XXX元。
百盛专利-内部员工专利奖励办法
《内部员工申请专利的奖励办法》一、概述为了建立健全公司知识产权保护体系，加强公司核心竞争力。
鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司研发部、及其他部门员工。
三、规范性引用文件《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。
四、定义（一）专职研发发明：指公司研发部门员工在公司任职期间，执行岗位职责，根据公司需要撰写并递交专利申请材料，并最终取得专利证书。
（二）职务发明：指员工执行公司所交付的任务，或主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
最终职务发明的专利申请权及专利权归公司所有，发明人享有署名权。
具体包括：4.1员工在本职工作中做出的发明创造。
4.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。
4.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
4.4员工离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，且不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
4.5员工在业余时间内，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造。
五、专利权属划分5.1职务专利是公司的无形资产，不因发明人的工作调动、离职而转移，其知识产权归公司所有，任何单位和个人不得侵犯和占有。
5.2公司员工的职务发明和创造，其形成的专利权归公司所有，任何人不得擅自将职务发明专利转让。
六、知识产权管理部门6.1行政人事部为公司知识产权的主要管理部门，技术管理部协助管理。
6.2主要管理部门负责与公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权（专利、商标、版权及域名等）的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。
七、专利申请7.1建立专利内部评审机制，由副总经理、技术部部负责人、工程部负责人、人事行政部负责人组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。
员工知识产权奖励制度
员工知识产权奖励制度1. 背景知识产权在现代企业中扮演着重要的角色，对企业的竞争力和创新能力具有重要影响。
为了激励员工积极参与创新活动和保护知识产权，本公司制定了员工知识产权奖励制度。
2. 目的本制度的目的是鼓励员工积极创新，并确保公司能够合法享有员工创造的知识产权。
通过奖励员工的创新成果，我们希望提高员工的工作动力和创新意识，促进公司的持续发展。
3. 适用范围本制度适用于全体员工，无论其职务或部门。
4. 奖励方式员工在以下方面做出卓越贡献时，可以获得相应的奖励：- 发明专利申请被授予或成功注册- 著作权取得认可或发表- 商业秘密的创新和保护- 公司对知识产权的投资和创造性解决方案的运用5. 奖励标准具体奖励的标准将根据员工的贡献程度和知识产权的重要性进行评定。
评定标准可能包括但不限于：- 知识产权的市场潜力和商业价值- 创新的独特性和技术先进性- 知识产权的法律保护程度和可执行性6. 奖励授予程序员工如认为自己符合获得奖励的条件，应向公司知识产权管理部门提交申请。
管理部门将根据申请材料，并进行必要的调查和审核。
最终决定将由公司高层管理层作出。
7. 奖励形式奖励形式可以是：- 奖金或股权激励计划- 荣誉证书或奖状- 其他适当的奖励形式8. 奖励的审查和撤销公司保留对已授予奖励的知识产权进行审查的权利。
如果发现员工在申请过程中提供虚假信息或存在违反道德或法律规定的行为，公司有权撤销已授予的奖励，并可能采取其他适当的惩罚措施。
9. 遵守法律和保密义务参与本奖励制度的员工应遵守适用法律和公司的保密义务，确保知识产权的合法性和保密性。
10. 生效日期本制度将于{生效日期}起生效，并取代之前的任何类似制度。
以上内容为员工知识产权奖励制度的概要说明，具体细节将在实施细则中进一步说明。
关于员工职务发明奖励办法
关于鼓励员工合理化建议及申请专利的管理办法一目的为鼓励发明创造，提高员工的技术创新积极性，保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
二适用对象公司全体正式员工。
三合理化建议及职务发明3.1本办法所指合理化建议是指针对产品设计、产品工艺、技术创新等经过一定的研究开发过程可形成专利的有效建议。
3.2职务发明，是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
具体包括：（一）员工在本职工作中作出的发明创造；（二）员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造；（三）主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造；（四）离职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造。
3.3 职务发明的专利申请权及专利权归公司所有，发明人享有署名权。
职务发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式受理后，公司将对发明人给予奖励。
四奖励办法4.1 奖励形式与奖励额度4.1.1 合理化建议奖励：符合本办法3.1所述合理化建议将对提案者给予200元奖励，经评审组认定通过后一次性发放。
（本办法所述以外的合理化建议参照公司《合理化建议、持续创新管理制度》给予奖励）4.1.2 专利申请奖金：专利申请提案经公司审核通过后正式列为专利申请项目，并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。
奖励额度如下：（1）发明专利：每项给予奖金5000元。
奖金的发放分为两次：a. 国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励，奖金为3000元；b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励，奖金为2000元。
（2）实用新型专利，软件著作权：每项给予奖金2000元，在国家知识产权局正式受理后给予奖励。
（3）外观设计专利：每项给予奖金1000元，在国家知识产权局正式受理/授权后给予奖励。
（4）对技术上产生重大突破的职务发明专利，经公司与相关部门共同认定之后，上述奖励额度可提高到2倍。
知识产权管理奖励办法
知识产权管理奖励办法第一条、为调动公司广大员工积极性、创造性，鼓励知识产权成果的产出及成果转化，结合《专利法》、《专利法实施条例》、《促进科技成果转化法》等国家法律法规文件，特制定本奖励办法。
第二条、公司因职务发明取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给予发明人或设计人奖金和报酬。
第三条、职工的职务发明创造取得专利证书后，应将专利证书复制件发给发明人或者设计人，同时将该项专利及实施效益情况记入职工技术、业务档案，作为技术职务聘任和晋升的重要依据之一。
第四条、公司取得专利申请授权后，给予实用新型专利职务发明人1000元一次性奖励，给予发明专利职务发明人3000元一次性奖励。
第五条、企业专利技术成果由发明人编制成果转化可行性报告及实施方案，报企业技术中心专家委员会评审，评审通过的，交由企业生产部负责组织实施。
第六条、专利技术形成产业化并投放市场后三年内，按该专利技术产品的销售利润提取50%给予发明人奖励，提取15%给予生产部、质检中心、经营部三部门参与该专利技术产业化实施、产品试制检测、市场推广人员均分。
第七条、公司将职务发明转让或许可他人实施的，从转让或许可实施所得收益中提取10%作为职务发明人报酬。
公司将职务发明专利作价投资或入股时，给予职务发明人相应的报酬。
若有杰出贡献的发明人或设计人占有个人股，则直接参与分红，不再给其它奖励。
第八条、公司每年设立“发明创造奖”。
“发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较高创造性和较大实用价值的发明专利。
各部门于每年11月1日前将推荐评奖专利的《发明创造奖申请表》及有关资料报送企管部，由企管部组织人员评审，评审人员根据《“发明创造奖”评分表》中的评分标准进行评审，根据得分的高低评出一、二、三等奖。
评奖结果公布十五日内没有异议的，即予认定。
发明创造奖设一等奖一名，获奖专利的职务发明人可获得不低10000元的奖励；设二等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于5000元的奖励；设三等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于3000元的奖励。
企业专利奖励激励制度
XX公司对于专利的奖励办法（建议稿）第一章总则第一条为规范本单位的专利管理工作，促进企业技术创新和形成自主知识产权，调动广大员工的积极性、创造性，促进知识产权成果的产出，根据《中华人民共和国专利法》及《中华人民共和国专利法实施细则》的有关规定，结合我司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所述专利指发明、实用新型和外观设计。
发明，指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；实用新型，指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；外观设计，指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
第三条执行公司的任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司，参与发明创造活动的员工享有署名权及获得奖励的权利。
上述职务发明创造申请被批准后，公司为专利权人。
第二章专利管理部门第四条公共事务部是公司的专利事务主管机构，统一管理公司的专利工作，其主要职责包括：1.制定公司专利相关的标准化文件、制度和流程；2.负责公司专利的运营工作，包括专利的发掘、管控、评审、申请、审核、答复和日常维护等；3.负责公司专利奖项、奖金的资质审核工作，负责对接人事部门进行奖金的发放工作。
第三章具体奖励措施第五条公司鼓励发明创造，对于上述职务发明创造，公司根据相关法律法规要求对发明人予以奖励：第六条专利申请奖金一次性发放给发明人，发明人作为公司员工，不再享有专利项目应用、实施过程中提取收益的权利。
第七条在公司的绩效考核、职称评定、职务晋升等方面，对专利发明人予以优先考虑；具体的，授权专利的参考权重应大于受理专利的参考权重，发明专利的参考权重应大于实用新型及外观设计的参考权重。
第八条公司在每一自然年年末对当年的专利申请及推广应用情况进行统计，对于在专利申请或专利推广应用中成绩显著的部门或个人，予以资金奖励并进行表彰。
第九条影响专利申请及专利推广应用成绩的因素，包括但不限于：1.发明创造专利申请数量，包括外观设计专利申请数量；2.发明及实用新型专利授权数量，外观设计专利因无需进行实质审查故不计入统计；3.专利实际推广使用情况统计，包括推广使用次数、覆盖地域、使用效果及获利情况等；第四章奖励分配及发放原则第十条如一件专利有多位职务发明人，按照专利发明人实际贡献大小分配奖金。
企业知识产权奖励办法
知识产权奖励办法第一条为调动广大员工积极性、创造性，鼓励知识产权成果的产出，特制定本办法。
第二条公司因职务发明取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给予发明人或者设计人奖金和报酬。
第三条职工的职务发明创造取得专利证书后，应将专利证书复制件发给发明人或者设计人，同时将该项专利及实施效益情况记入职工技术、业务档案，作为技术职务聘任和晋升的重要依据之一。
第四条公司取得发明专利申请号后，应当发给发明人100元一次性奖金。
第五条公司取得发明专利权后，应根据申请专利时的定级分别给予发明人一次性奖金1000元(普通级)、3000元(重要级)、5000元(重大级)。
凡取得外观设计或实用新型专利权的，应当发给发明人一次性奖金500元。
第六条实施职务发明的公司，从实施之日起3年内，每年从实施该专利所取得的效益中提取一定的比例作为职务发明人报酬。
报酬的计算办法可以采用下列方式的一种：对提高产品质量效果明显的，从实施专利后所新增的税后利润中提取一定比例作为职务发明人报酬；对降低材料成本，节省工序时间效果明显的，可取节约成本总额的一定比例作为职务发明人报酬；对属于新产品发明的专利：可取该新产品税后利润的一定比例作为职务发明人报酬。
符合以上三种情况任何一种，第一年在税后利润或节约成本总额中提取30％，第二年提取20％，第三年提取10％作为职务发明人的报酬。
不符合上述任何一种情况的，一次性给予职务发明人500元以上2000元以下的报酬。
第七条公司将职务发明转让或许可他人实施的，从转让或许可实施所得收益中提取8％—15％作为职务发明人报酬。
公司将职务发明专利作价投资或入股时，给予职务发明人相应的报酬。
若有杰出贡献的发明人或设计人占有个人股，则直接参与分红，不再给其它奖励。
第八条职务发明专利技术实施或许可他人实施后，发给发明人或设计人的报酬一律从制造专利产品、使用专利方法所获得的税后利润和收取的使用费中列支，发明人或设计人的个人所得，应当依法纳税。
公司科技奖励制度
公司科技奖励制度
为全面落实公司知识产权战略，切实提高公司核心竞争力，鼓励员工创新热情和申报专利的积极性，制定本制度：
1、公司取得发明专利申请号后，给予发明人一次性奖金100元。
2、公司取得发明专利权后，给予发明人一次性奖金3000元(普通级)。
凡取得外观设计或实用新型专利权的，发给发明人一次性奖金1000元。
3、对降低材料成本，节省工序时间效果明显的，可节约成本总额的一定比例作为职务发明人报酬；
对属于新产品发明的专利：可取该新产品税后利润的一定比例作为职务发明人报酬。
4、公司将职务发明转让或许可他人实施的，从转让或许可实施所得收益中提取5％—10％作为职务发明人报酬。
5、公司每年设立“发明创造奖”；
发明创造奖设一等奖一名，获奖专利的职务发明人可获得不低于1000元奖励；设二等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于500元奖励；设三等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于300元奖励。
发明创造奖每年评定一次，同一专利不得重复参与评定。
一件专利有多位职务发明人，按照专利发明人实际贡献大小分配奖金和报酬。
6、公司每年评选“优秀专利工作者”1—2人，每位获奖者可获得不低于2000元奖励。
百盛实业有限公司员工奖惩条例
百盛实业有限公司员工奖惩条例第一章总则第二章员工奖励条例第三章员工处罚条例第四章附则第一章总则第一条为弘扬正气，树新风，立典范，规范公司员工的行为，以激励先进，惩处陋习，共建英展企业文化，特制定本制度作为奖惩依据，以切实做到有章可依、违章必究、奖惩分明、赏罚有度。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第三条人事行政部负责制定本奖惩条例并组织实施，各部门负责本部门内奖惩条例的具体实施，对需奖惩的，提交子公司、部门的先进事迹或不良行为描述，交人事行政部审核，总经理批准后实施奖惩。
第二章员工奖励条例第四条员工奖励分为下列四种：1、嘉奖：每嘉奖两次可申请奖励100-300元；2、记功：每记功一次可申请奖励200-500元；3、大功或特别奖励：每记大功一次可申请奖励500-1000元；第五条有下列情况的，予以嘉奖：1、工作业绩突出，为公司创造较大利润或取得远超出其工作岗位要求之成绩；2、品行优良、服从领导、技术超群、克尽职守、有很强的主人翁责任感，长期模范遵守公司规章制度，堪当员工之学习楷模者；3、自觉维护公司形象，为客户提供周到服务，并在对外服务中坚持公司原则，不为利益所动，为公司争得荣誉者；4、勇于开拓创新，在业务中取得计划外成绩或绩效考核优异者；5、领导有方，管理目标明确，业务流程高效明晰，使业务工作拓展有相当成效者；6、节省物料，有显著成绩者；7、有大局观念，为完成公司计划不计较个人得失，主动配合其他部门或人员完成计划者；8、公司提出有建设性的合理化建议并经验证效果良好者。
第六条有下列情况的，予以记功：1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者；2、执行临时紧急任务能依限完成并取得额外成绩者；3、超额完成任务并成绩突出者；4、在公司节能降耗方面有重大突破者；5、勇于揭发、检举不良行为，维护公司利益及形象，并经核实属实者。
第七条有下列情况，可酌情予以“记大功”或“特别奖励”：1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确实卓有成效者；2、办理重要业务或开发新品成绩特优或有特殊功绩者；3、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免于严重损害者；4、对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止，避免公司遭受严重损失者。
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《内部员工申请专利的奖励办法》
一、概述
为了建立健全公司知识产权保护体系，加强公司核心竞争力。
鼓励发明创造，提高员工技术创新
的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司研发部、及其他部门员工。
三、规范性引用文件
《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。
四、定义
（一）专职研发发明：指公司研发部门员工在公司任职期间，执行岗位职责，根据公司需要撰写并递交专利申请材料，并最终取得专利证书。
（二）职务发明：指员工执行公司所交付的任务，或主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
最终职务发明的专利申请权及专利权归公司所有，发明人享有署名权。
具体包括：员工在本职工作中做出的发明创造。
员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。
主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
员工离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，且不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
员工在业余时间内，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造。
五、专利权属划分
职务专利是公司的无形资产，不因发明人的工作调动、离职而转移，其知识产权归公司所有，任何单位和个人不得侵犯和占有。
公司员工的职务发明和创造，其形成的专利权归公司所有，任何人不得擅自将职务发明专利转
让。
六、知识产权管理部门
行政人事部为公司知识产权的主要管理部门，技术管理部协助管理。
主要管理部门负责与公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权（专利、商标、版权及域名等）的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。
七、专利申请
建立专利内部评审机制，由副总经理、技术部部负责人、工程部负责人、人事行政部负责人组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。
内部无法审核的项目，由行政人事部联络代理机构。
对经审核后不适合申请的，应向发明人讲清原因、妥善处理。
员工提出专利申请并通过内部审核后，由员工提供详细的专利申请文件（撰写技术交底书，提交电子档），由行政人事部或者技术管理部专利管理专员联络代理机构进行专利查新、撰写及提出申请。
员工本人不得自行联络代理机构。
专利发明人应协助公司专利管理部门（或相关人员）进行专利申请和维护。
员工撰写技术交底书，参照《专利申请模板》：见附件1。
专利申报过程中，产生的相关费用均由公司承担。
专利授权后年费由公司负责缴纳。
八、奖励办法
专职发明属其岗位职责范畴，不再另行进行现金奖励。
职务发明经员工提出专利申请，并由国家知识产权局正式受理后，公司对发明人给予奖励。
奖励办法：
发明专利：每项给予奖金￥2000元。
专利授权后一次性奖励￥2000元。
实用新型专利：每项给予奖金￥600元。
专利授权后一次性奖励600元。
外观专利：每项给予奖金￥300元。
专利授权后一次性奖励￥300元。
境外专利：因境外专利是基于国内专利的境外保护，其在国内已申请过专利，所以境外专利，不再重复奖励。
在公司今后实施的绩效考核、技术职级评定、职务晋升等方面对专利发明人给予优先考虑。
其中，授权专利的参考权重应高于受理阶段的参考权重，发明专利的参考权重应高于其他专利参考权重。
荣誉奖励：对专利申请和专利推广运用中成绩显着的部门及个人，行政人事部在全公司范围内公开表彰。
九、奖金的发放
分配原则：
奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准。
挂名的除外。
未列为发明人或设计人名单的其他人员不在奖励之列。
申请专利时，发明人名单由申请部门提供，行政人事部与公司专利评审小组共同确认。
奖金的分配应遵循公开、公平的原则。
如一项专利涉及多名发明人的，应依据各人对该发明创造的贡献大小来确定奖金分配方案，对该项发明创造做出突出贡献的人员，以及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人员，应从优给予奖励。
分配原则由申请部门负责把关。
操作流程：
专利申请奖金一次性发发放给发明人，发明人作为公司员工，不再享有项目应用实施中提取收益的权利。
年中及年未，行政人事部统计近半年申请的专利（以官方受理日期为准）或正式授权的发明专利（以专利证书的颁证日为准），经与申请部门确认后，办理奖励申请流程。
流程：行政人事部发起流程，行政审批《专利奖励申请》—>申请部门负责人—>经营管理部—>总经理—>行政人事部（奖金发放）。
（流程表单见附件2）
十、本管理办法的修订、解释权属人事行政部。
十一、自2017年9月1日起开始执行。
附件： 1、《专利申请模板》
2、《专利奖励申请》
丹阳市百盛电器有限公司
总经理：
2017年9月1日
附件一：
《专利申请模板》
专利背景
这一部分应对申请日前的现有技术进行描述和评价，即记载申请人所知，且对理解、检索、审查该申请有参考作用的背景技术。
一般要引证一篇与本申请最接近的现有技术文件，必要时可再引用几篇较接近的对比文件，它们可以是专利文件，也可以是非专利文件。
现有技术的简介应包括三方面内容：
（1）注明其出处，通常可采用给出对比文件或指出公知公用情况两种方式；
（2）简要说明该现有技术的主要相关内容，例如主要的结构和原理，或者所采用的技术手段和方法步骤；
（3）客观地指出现有技术存在的问题和缺点，在可能的情况下说明存在这些问题和缺点的原因，切忌采用诽谤性语言。
技术方案
这一部分是核心内容，这部分的描述应使所属技术领域的技术人员能够理解，并能达到发明、实用新型或者外观设计的目的。
申请专利的技术方案，往往是由若干技术特征的集合构成的。
应清楚完整地写明技术方案，包括达到发明目的的全部必要技术特征；如果是产品发明，应该表明产品的构成及各部分之间的关系，各部分都起什么作用；其中属于您发明的部分是什么；如果是方法发明，应该表明该方法由几个步骤构成，每个步骤要求什么条件，各步骤之间是什么关系，各起什么作用等。
一般情况下，应用构成该发明或实用新型或外观设计所必要的技术特征总和的形式公开其实质内容。
但有时为了使要求保护的技术范围更加明确，避免产生误解，还应当包括阐述发明或实用新型或外观设计所必须的重要的附加技术特征，以使人们清楚地了解为达到所说目的，应当采取的技术解决方案是什么。
附件二：。