体育管理学ppt课件

三、人本原理 （一）概念
人本原理是指一切管理活动均应以调动人的 积极性、做好人的工作为根本的规律的概括。
调动人的自觉性、主动性、创造性
注：实现了从“经济人”到“社会人”的管理理论变革
（二）人本原理的运用 1、选人用人应做到能级对应
（1）按能分级 （2）权责对等 （3）动态对应
2、要善于综合运用各种动力 物质动力、精神动力、信息动力 注意要领： （1）综合运用 （2）处理好个人与集体的关系 （3）刺激适量
垂直型的管理系统范围内 （2）条件
A:要有比较严密的行政组织系统 B:要有较高管理水平的干部队伍
2、运用行政管理方法应注意的问题 （1）遵守客观规律 （2）受制于管理者自身水平 （3）兼顾行政对象的利益 （4）树立服务意识 （5）与其他管理方法相结合
二、法律管理方法
（一）含义 法律管理方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，
三、动态原理
（一）概念 动态原理是指在管理活动中，注意把握管理对象的变
化情况，不断调节各个环节，以实现整体目标的规律的概 括。
（二）动态原理的运用 1、通过反馈进行控制 2、保持一定的弹性
四、效益原理
（一）概念 效益原理是指管理的各项工作都要紧紧围绕
提高效益这个中心，科学有效地使用人、财、物、 时间和信息等资源，以创造出最大的社会、经济 效益的规律的概括。
体育管理学
第一章 绪论
第一节 体育管理与体育管理学
一、管理与体育管理
（一）管理的概念 管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、
协调、控制、创新等职能来协调他人的活动，共同实现既 定目标的活动过程。
（二）体育管理的概念 1、基本涵义：
体育管理是指，体育组织中的管理者，在一定环境和条 件下对管理客体实施计划、组织、协调、控制、创新等职 能，共同实现预定目标的活动过程。 2、五大要素 管理主体、管理客体、管理目的、管理职能和方法、 管理环境或条件
（四）法律管理方法的正确运用
1、法律管理方法的运用范围与条件 （1）运用范围——体育系统的整体管理 （2）条件
A：制定法规，完善制度 B：注重法规的监督与执行 C：加大法制宣传教育
三、经济管理方法
（一）经济管理方法的含义与实质 1、含义 经济管理方法是根据客观经济规律和物质利益原则，运用 各种不同经济杠杆与经济手段，调节各种不同经济利益之 间的关系，以获取较高社会经济效益的管理方法。 2、实质 围绕物质利益，处理利益关系，调动积极性，实现管理目 标。
第二节 体育事业与体育产业管理
一、事业、体育事业及其管理
体育事业就是为社会和人民提供公共体育服务、满足 特定时期国家利益的体育需求、推行社会公共事务的行业 的总称。
二、产业、体育产业及其管理
（一）产业 （二）体育产业 （三）体育产业管理
是以满足社会不同人群的体育 需求为目的，为实现经营目标所 从事的各种管理工作的总称。
一、系统原理
（一）概念 系统原理是指为实现系统的目标，运用系统理论，对
管理对象Βιβλιοθήκη Baidu行系统分析的规律的概括。 系统理论的整体效应：整体功能之和大于各孤立要素
的功能之和，从而产生1+1>2。
（二）系统原理的运用 1、把握系统的整体性 整体规划、具体分工 2、应使管理系统内部形成 相对封闭的状态 组织机构、管理制度、管理人员
（二）效益的评价依据 1、领导评价 2、群众评价 3、专家评价
第二节 体育管理的基本方法
一、行政管理方法
（一）行政管理方法的含义与实质 1、含义 行政管理方法是指管理者依靠行政组织的权威、运用行政 手段、按照行政系统与行政层次的划分来管理的方法。 2、实质 通过行政组织中的职务和职位来进行管理。
通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会 经济的总体活动和各企、事业单位在微观活动中所发生的 各种关系，以保证和促进社会经济发展的方法。
（二）法律管理方法的特点 1、严肃性 2、规范性 3、强制性
（三）法律管理方法的作用 1、保证必要的管理秩序 2、调节管理因素之间的关系 3、使管理活动纳入规范化、制度化轨道
第三节 学习和研究体育管理学的方法和意义
一、现代体育管理学的研究方法
1、案例分析法 2、比较研究法 3、调查研究法 4、协同研究法
二、学习和研究体育管理学的意义
1、深化改革 2、提高管理效率 3、提高决策质量和效果 4、丰富学生知识范围
案例讨论：王濛事件
第二章 体育管理基本原理与方法
第一节 体育管理的基本原理
改变或影响人的思想，调动人的积极性。
（二）宣传教育方法的特点 1、先行性 2、滞后性 3、灵活性
确立管理工作的社会经济效益观； 做好组织内的体育管理基础工作； 配合其他管理方法一起使用。
2、需要注意的问题
（1）要注意运用范围与限度 （2）要注意经济管理方法的
导向性和时滞性 （3）要注重与其他方法综合
运用
四、宣传教育方法
（一）宣传教育方法的含义与实质 1、含义
是指管理者通过对受教育者进行确定、有目的、系统 的感化与劝导，使其在身心上养成管理者所希望的思想和 品质的方法。 2、实质
（三）体育管理的特征 1、目的性 2、综合性 3、人本性 4、创新性 5、艺术性
二、体育管理学的性质与内容
（一）体育管理学的学科性质 1、边缘学科 2、应用性学科 3、两重性
（二）体育管理学的内容
三、体育管理学的形成与发展
1、国外发展现状 美国、苏联、加拿大、 英国、意大利、希腊
2、国内发展现状 武汉体育学院、 北京体育大学等
（二）行政管理方法的特点 1、权威性 2、强制性 3、垂直性 4、针对性
（三）行政管理方法的作用 1、利于统一行动，迅速有效地贯彻上级政策； 2、是实施其他管理方法的必要手段； 3、利于强化管理作用，便于发挥管理职能； 4、便于处理特殊问题。
（四）行政管理方法的正确运用
1、运用的范围和条件 （1）范围
（二）经济管理法方法的特点 1、有偿性 2、间接性 3、关联性
（三）经济管理方法的作用
1、有利于提高管理效益 2、有利于提高管理效率 3、有利于管理的绩效评估
（四）经济管理办法的正确运用 1、运用范围和条件 A：范围
凡是具有经济活动现象和经济利益关系的体育组织、 团体、个人都可以。 B：条件