办公室岗位职责考核方案
办公室岗位基本职责考核专题方案
办公室岗位职责（效能）考核方案为了提高办公室全体人员旳工作积极性和积极性，因岗设人、因岗定责、明确职责、责任到人，完善职能、提高效率，圆满完毕公司交办旳各项工作任务，特制定如下考核细则。
一、任务目旳办公室是一种综合职能旳办事机构，重要承办资料、事务、后勤、接待四大事项具有服务、协调、通联、监督四大职能明确各个岗位旳具体任务目旳，量化细化，总之，要更好地环绕公司生产发展这个大局服务。
二、岗位职责公司现设办公室主任一名：1、在总经理旳领导下，负责办公室和公司机关旳平常管理工作、维护好正常办公秩序。
2、安排召集好公司旳多种会议、组织起草公司内部管理旳有关规章制度和各类公文及公司档案旳保管。
3、协调好各部门关系，掌握理解全公司旳信息，督促公司制定旳各项制度旳贯彻。
4、解决好公司机关旳平常事务和对外多种证件资料旳核准、换发、审报等工作。
公司现设有办公室干事（后勤、车辆管理员）一名：1、在办公室主任旳领导下，负责办公室具体工作。
2、协助主任解决好平常行政事务工作，负责办公用品旳领取发放，办公大楼值班及水暖电、卫生旳安排检查。
3、协助领导搞好公司各部门旳通联，及时通报反馈信息。
4、管理好机关车辆旳维护审验及调配。
公司现设办公室档案资料员一名：1、根据公司生产经营管理旳需要，填报各式各类报表保管好各类证件及其他资料档案。
2、保管好公司及公司办公室旳公章，做好公章使用登记；做好上下级来文和公司内部发文旳管发和传阅工作。
3、协助干事搞好来宾接待工作，经理办公室旳内勤工作及公司会务工作。
公司现设有办公室文印员（监控管理员）一名：1、在办公室主任旳领导下，负责我司文献、报告及其他资料旳打印、复印、传真工作；负责监控设备旳管理，认真填写监控记录，发现可疑状况及时报告。
2、认真学习业务知识提高操作技能，爱惜设备做到平常勤保养，一般故障自行解决，遇有重大故障请专业人员修理，不能随意拆装。
3、树立严格旳保密观念，保证商业、技术、人事、监控和其他各类机密不外泄，更不准截留任何文献资料。
办公室人员岗位职责及考核办法
办公室人员岗位职责及考核办法办公室是一个组织中非常重要的部门，负责协助管理层进行日常工作和决策。
办公室人员在这个环境中扮演着关键的角色，他们负责不同的岗位职责，并且需要根据这些职责进行绩效评估和考核。
本文将就办公室人员的岗位职责及考核办法进行详细讨论。
办公室人员的不同岗位职责1. 行政助理：行政助理是办公室中最基础的岗位之一。
他们负责处理和管理文件、文件归档、管理行政工作、安排会议和行程等任务。
行政助理还需要与其他部门和外部合作伙伴进行沟通和协调，确保工作的顺利进行。
2. 人力资源助理：人力资源助理负责招聘和录用新员工，处理员工入职手续，维护员工档案，协助员工培训和发展计划的执行等。
人力资源助理还需要处理员工的薪酬和福利事宜，并解答员工的问题和疑虑。
3. 财务助理：财务助理负责处理办公室的财务事务，包括账目记录、审计、发票处理、报销和支付等。
他们需要熟悉财务软件和工具，保证财务报表的准确性和及时性。
4. 客户服务助理：客户服务助理负责与客户沟通，解答客户问题和疑虑，处理客户投诉，并提供优质的客户服务体验。
他们需要在处理客户问题时保持耐心和友好，并与其他部门协调解决问题，确保客户满意度的提高。
5. 信息技术助理：信息技术助理负责解决办公室中的计算机和网络问题。
他们需要维护办公室的硬件设备和软件系统，确保系统的安全性和可靠性。
他们还需要培训其他员工使用办公室的技术工具和软件。
办公室人员的考核办法1. 任务完成情况：衡量办公室人员的工作表现，首先要考察他们是否按时、高质量地完成工作任务。
这包括完成委派的任务、对工作流程的熟悉程度以及解决问题的能力。
2. 团队合作能力：办公室人员通常需要与其他团队成员合作，因此团队合作能力也是考核的重要指标。
要评估办公室人员在团队中的角色、协调能力、分享信息和协作的意愿。
3. 主动性和创新能力：评估办公室人员是否具备主动性和创新能力。
这包括主动提出改进工作流程的建议，解决问题的能力以及高效利用资源的能力。
办公室内部人员岗位职责及考核办法
办公室内部人员岗位职责及考核办法可以根据具体的公司情况进行调整和制定，以下是一个常见的办公室内部人员岗位职责及考核办法的范例：
1. 行政助理：
- 职责：负责安排和协调办公室日常事务，包括文件管理、行程安排、会议组织等；协助管理层完成各项工作任务。
- 考核指标：工作效率、任务完成质量、团队协作能力、沟通能力等。
2. 人力资源专员：
- 职责：负责招聘、培训、员工福利等人力资源管理工作；处理员工的日常事务及相关法律事务。
- 考核指标：招聘效果、培训成果、员工满意度、法律事务处理准确性等。
3. 财务会计：
- 职责：负责公司的财务管理、会计核算、报表编制、税务申报等工作。
- 考核指标：财务报表准确性、税务申报及时性、财务成本控制能力等。
4. 市场营销专员：
- 职责：负责市场调研、品牌推广、营销活动等市场营销相关工作。
- 考核指标：市场调研报告准确性、品牌推广效果、营销活动策划执行效果等。
5. IT支持工程师：
- 职责：负责公司内部IT系统、硬件设备的维护和支持，包括网络管理、故障排除等。
- 考核指标：IT设备维护效果、故障解决速度、用户满意度等。
以上只是一个简单的范例，具体的岗位职责和考核指标需要根据公司具体情况进行调整和制定，同时也需要关注员工的个人发展和绩效考核制度的公平性和科学性。
办公室内部人员岗位职责及考核办法（4篇）
办公室内部人员岗位职责及考核办法一、行政办公职能岗位职责及考核办法1.行政主管职责：- 制定和完善行政管理的制度和规章制度；- 组织和指导行政管理工作，协调各部门之间的协作，提高工作效率；- 负责办公设施设备的购买和维护；- 负责员工绩效考核和评估。
考核办法：- 完成制定和完善行政管理的制度和规章制度的工作；- 完成组织和指导行政管理工作，提高工作效率的目标；- 购买和维护办公设施设备的质量和效果；- 完成员工绩效考核和评估的工作。
2.行政助理职责：- 协助行政主管完成行政管理的各项工作；- 组织和安排会议、培训和活动；- 负责办公文档的归档和管理；- 协助制定各类行政报告和总结。
考核办法：- 完成行政主管交办的各项工作；- 成功组织和安排会议、培训和活动；- 文档归档和管理的准确性和高效性；- 完成各类行政报告和总结的质量和效果。
3.行政人事职责：- 负责招聘、录用和培训新员工；- 负责员工的考勤和薪酬管理；- 负责维护员工的人事档案；- 协助解决员工的问题和纠纷。
考核办法：- 成功招聘、录用和培训新员工；- 员工考勤和薪酬管理的准确性和高效性；- 维护员工的人事档案的完整性和保密性；- 协助解决员工问题和纠纷的能力和效果。
二、财务管理职能岗位职责及考核办法1.财务主管职责：- 制定和完善财务管理的制度和规章制度；- 负责预算编制和执行；- 负责会计核算和财务报表的编制；- 负责审计和税务的管理。
考核办法：- 完成制定和完善财务管理的制度和规章制度的工作；- 成功完成预算编制和执行的目标；- 完成会计核算和财务报表的准确性和及时性；- 成功管理审计和税务的要求和规定。
2.财务会计职责：- 负责收入、支出和资产的核算和管理；- 负责银行和现金的管理；- 负责票据和报销的管理；- 协助财务主管进行财务分析和决策。
考核办法：- 收入、支出和资产的核算和管理的准确性和及时性；- 银行和现金的管理的精确性和安全性；- 票据和报销的管理的准确性和要求；- 协助财务主管进行财务分析和决策的能力和效果。
办公室内部人员岗位职责及考核办法范文（四篇）
办公室内部人员岗位职责及考核办法范文办公室是一个组织机构中重要的部门，负责协调和处理各项事务。
办公室内部人员岗位职责的明确和考核的科学合理，对于组织的运行和发展起到关键的作用。
下面是一个办公室内部人员岗位职责及考核办法的范文，仅供参考。
一、岗位职责1. 办公室主任- 负责制定和实施办公室的工作计划和目标，确保各项工作有序进行；- 管理办公室的日常运行，包括人员管理、办公设备的维护和更新、办公用品的采购等；- 协调各部门之间的工作，促进信息的流通和沟通；- 督导和评估办公室内部人员的工作，确保工作质量和效率的提升；- 及时处理和解决办公室的问题和纠纷，维护组织的形象和声誉。
2. 行政助理- 负责办公室的接待工作，包括接待来访者、接听电话、管理来访记录等；- 协助办公室主任安排会议和活动，负责会议室的预定和布置；- 维护办公室的文件和资料，包括收集、归档和保密；- 协助办公室主任处理日常事务，如行程安排、文件起草和报告整理等；- 协助办公室主任开展其他工作。
3. 人力资源专员- 负责组织和实施招聘和人才引进计划，包括岗位需求分析、招聘渠道管理、面试和录用等；- 负责员工的入职和离职手续，包括劳动合同的签订、薪酬福利的安排和终止等；- 组织和实施员工培训和发展计划，包括制定培训计划、组织培训活动和评估培训效果等；- 管理员工的绩效考核和奖惩制度，包括绩效评估、考核结果的汇总和奖励申报等；- 协助解决员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系和工作环境。
4. 财务专员- 负责办公室的财务管理工作，包括日常的收支核算、财务报表的编制和资金的调配等；- 管理和维护办公室的财务文件和档案，确保财务记录的准确和完整；- 协助办公室主任编制年度预算和财务计划，分析和报告财务状况和经营结果；- 协助审计工作，配合审计人员的工作，解决审计中的问题和事项；- 提供财务方面的意见和建议，参与决策和风险管理。
二、考核办法1. 考核指标- 工作成绩：根据岗位职责所述工作内容，评估完成工作任务的质量和数量，包括工作进展情况、工作效率和工作成果等；- 业务能力：评估员工在岗位所需的专业知识和技能，包括业务能力提升情况、相关培训的参与和成绩等；- 团队合作：评估员工在团队协作中的表现，包括沟通、协调和合作等方面；- 创新能力：评估员工的创新能力和解决问题的能力，包括提出改进意见、解决困难和创造价值等；- 考勤纪律：评估员工的出勤情况和纪律表现，包括上下班时间、请假和迟到早退等情况。
办公室岗位职责考核方案
办公室岗位职责考核方案办公室岗位职责考核方案1.职责范围本方案适用于公司内部所有办公室岗位。
具体职责范围以每个岗位的职位描述为准。
考核内容包括工作责任、工作量、工作质量、工作效率、工作态度等。
2.合法合规本方案的实施符合国家及地方法律法规要求，考核过程中不得涉及违反法律法规的内容。
3.公正公平考核要求公开透明，评分依据明确，考核者独立公正，避免利益冲突。
所有员工均有平等机会接受考核，并依据表现给予公正评价。
4.切实可行方案实施要考虑公司实际情况和员工实际工作情况，同时考虑员工的工作量和工作难度，确保考核方案可行性。
5.持续改进方案实施过程中存在任何问题需要及时调整改进，逐步完善考核内容和方式，以提高员工的工作动力和绩效表现。
具体操作步骤如下：一、设立考核目标：根据公司的战略发展规划，确定本阶段所需重点加强的能力和核心素质。
并分别针对各个岗位特点，制定不同的考核目标。
二、设立考核指标：对每一个目标设定具体的指标标准，明确评分依据，科学设计评分体系。
三、制定考核流程：设置考核时间表和考核流程，具体包括考核准备、考核实施、评分汇总、考核结果反馈和绩效考核结果奖惩措施等。
四、考核实施：根据考核流程和时间表，进行全员考核，确保所有员工参与考核。
考核过程中，注意考核者的公正性和透明度，避免任何不公平现象的发生。
五、评分汇总：整理考核结果，依照设定的指标标准进行评分。
评分依据一定要公开透明，保证员工知道考核的结果是公正的。
六、考核结果反馈：将考核结果一一反馈给考核对象，我公司将根据考核结果进行对员工的绩效奖惩措施。
七、绩效考核结果奖惩措施：对于表现优秀，完成目标的员工，加薪或提升职务等奖励措施，对于表现不佳的员工，可以制定相应的帮助他们改正的措施等。
对于屡教不改的员工，将给予相应的惩罚和辞退。
八、持续改进：评估方案实行的过程中，收集所有相关意见，并制定相应的改进计划，对考核内容和方式不断进行优化和改进，以不断提升企业的核心竞争力。
办公室岗位职责考核方案
办公室岗位职责考核方案一、考核目的办公室是一个组织内部的重要部门，其工作涵盖了组织内部的各个方面。
为了确保各项工作的顺利进行，提高工作质量和效率，需要对办公室岗位进行定期考核。
通过考核，可以评估员工在岗位上的表现和能力，并及时发现问题，提供改善和培训的机会。
同时，考核还可以激励员工积极主动地履行职责，推动整个组织的发展。
二、考核指标考核办公室岗位时，可以根据岗位职责和工作内容制定相应的考核指标。
以下是一些普遍适用的指标：1.工作任务的完成情况：考核员工是否按时、高质量地完成工作任务。
2.工作效率：考核员工在工作中是否能够高效地进行任务，并能够合理安排时间。
3.与他人合作能力：考核员工在与同事和上级合作时的表现，包括沟通、协作和解决问题的能力。
4.问题解决能力：考核员工在遇到问题时的解决能力和应对策略。
5.组织能力：考核员工在组织会议和活动时的能力，包括会议准备、文件整理和会议记录等。
6.工作质量：考核员工完成的工作是否符合要求、准确无误，并且具有创造性和创新性。
7.自我管理能力：考核员工在工作中是否能够自律、自我激励，并及时向上级汇报工作进展。
8.专业知识和技能：考核员工是否具备完成工作所需的专业知识和技能，并能够不断学习和提升能力。
三、考核方法1.日常观察：主管可以通过日常观察员工的工作状态、态度和能力来评估其绩效，如员工的工作效率、协作能力和问题解决能力等。
评估时可以参考考核指标并进行记录。
2.个人目标：可以与员工制定个人目标，并定期评估其完成情况。
目标的制定应该符合岗位职责和组织的发展需要，同时要具有可量化和可衡量性。
3.360度评估：可以邀请员工的同事、下属和客户进行评估，以获取全方位的反馈信息。
评估结果应当保密，以避免影响员工之间的关系。
4.项目评估：针对特定项目或任务进行评估，评估结果可以反映员工在具体工作中的表现和能力，可以对其进行奖惩和培训等措施。
四、考核结果处理考核结果对员工的工作评价和职业发展有着重要的影响。
办公室人员岗位职责及考核办法
办公室人员岗位职责及考核办法一、办公室人员岗位职责办公室是企业内部管理的重要部门，其工作人员要对内部管理、对外沟通起到承上启下的作用。
具体而言，办公室人员的岗位职责主要包括以下几个方面：1.文秘工作：负责处理公司内部的各种文书、公文、信函等。
包括纸质文件的保存、整理和归档，电子文件的存储和备份等。
2.协调工作：负责协调各部门之间的工作关系，协调解决部门之间的矛盾和纠纷。
3.信息管理：负责搜集和整理公司内部和外部的各种信息，为公司的决策提供资料和参考。
4.文件传递：负责公司内部文件的传递和转发工作，确保文件的及时和准确到达目的地。
5.接待访客：负责对外接待访客，为其提供有关公司的信息和服务。
6.会务管理：负责公司内部各种会议的组织、策划和执行工作。
7.人力资源管理：负责处理公司内部人员的入职、转正、离职等事宜，协助人力资源部门开展人才招聘、培训等工作。
二、办公室人员岗位考核为了落实岗位职责，提高办公室人员的工作效率和执行力，制定一套科学的办公室人员岗位考核机制是非常必要的。
考核机制主要包括以下几个方面：1.工作目标：按照公司的年度计划和目标，制定办公室人员的工作目标和工作计划，在年末对工作的完成情况进行评估和考核。
2.工作要求：结合公司的工作特点和办公室人员的职责，制定相应的工作标准和要求，明确各项工作的完成标准和质量要求。
3.工作量：统计分析办公室人员的工作量，制定工作量考核标准，并按照标准进行评估和考核。
4.工作质量：对办公室人员的工作质量进行评估和考核，包括文书处理的准确性、文件保存的规范性、会议组织的专业性等方面。
5.工作能力：评估和考核办公室人员的工作能力和素质，包括沟通协调能力、信息处理能力、创新能力和团队合作精神等方面。
办公室人员是公司内部管理和对外沟通的重要力量，其工作承上启下，关系到公司运行的顺利。
制定科学的岗位职责和考核机制，可以更好地规范办公室人员的工作行为和工作效率，提高公司的竞争力和凝聚力。
办公室工作人员职责分工及考核办法
办公室工作人员职责分工及考核办法一、办公室工作人员职责分工办公室是一个企业的重要部门，主要负责协助企业管理团队的日常工作，保障企业的正常运营。
为了提高办公室工作的效率和质量，需要对办公室工作人员进行合理的职责分工。
1.文秘工作文秘工作是办公室重要的职责之一，主要负责文件的处理、档案管理、公文起草和商务函件的撰写等工作。
在这个岗位上，工作人员应具备良好的文字表达能力、组织能力和沟通能力。
2.会议组织会议组织是办公室的另一个重要职责，主要负责协助管理团队组织各类会议，包括筹备会议的场地、设备、资料准备等工作。
在这个岗位上，工作人员应具备一定的组织能力、协调能力和沟通能力。
3.信息管理信息管理是办公室的核心职责之一，主要负责企业内部和外部信息的收集、整理和传达。
在这个岗位上，工作人员应具备良好的信息处理能力、分析能力和判断能力。
4.接待与服务接待与服务是办公室的对外服务职责，主要负责接待来访客商、处理来电来访、协助解决日常办公室问题等工作。
在这个岗位上，工作人员应具备良好的沟通能力、服务意识和应变能力。
二、考核办法为了确保办公室工作的高效和专业性，需要建立科学合理的考核制度。
以下是一些常用的考核办法：1.定期考核根据年度工作计划，制定考核指标和考核标准。
考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等。
定期组织对工作人员进行全面的考核，评估其工作表现。
2.应急情况考核在出现突发事件或紧急情况时，组织对工作人员的应急处理能力进行考核。
评估其对突发事件的判断能力、协作能力和解决问题的能力。
3.业绩考核根据工作人员的具体岗位职责和工作目标，制定相应的业绩考核指标。
通过对工作人员的工作成果进行评估，评估其工作绩效和对企业的贡献。
4.个人发展考核鼓励工作人员提升自身的专业知识和技能，组织对工作人员的个人发展情况进行考核。
评估其参加培训学习的情况、专业能力的提升以及个人职业规划的实施情况。
5.360度评估采用360度评估方法，不仅由上级对下属进行评估，还包括同事的评估和下属的评估。
办公室内部人员岗位职责及考核办法（三篇）
办公室内部人员岗位职责及考核办法办公室内部人员的岗位职责和考核办法旨在明确办公室中不同职位的工作职责和要求，并为员工提供一个明确清晰的工作目标和绩效考核标准。
以下是一个办公室内部人员岗位职责及考核办法的示例。
部门经理：岗位职责：1. 负责部门的日常管理和运营工作，监督和协调部门内各项工作；2. 制定部门的年度工作目标和计划，并确保其顺利实施；3. 招聘、培训和管理部门的员工，促进员工的个人发展和团队合作；4. 协调部门与其他部门的合作，确保跨部门工作的有效沟通和协调；5. 审核并批准部门内的各项决策和活动；考核办法：1. 完成部门的年度工作目标和计划；2. 维持部门的工作效率和员工满意度；3. 实施有效的员工管理和发展计划；4. 促进部门间的协作和合作；5. 确保部门内的决策和活动符合公司规范和政策。
行政助理：岗位职责：1. 协助部门经理处理日常工作，安排和组织会议、培训和活动；2. 负责办公室文件和资料的整理和管理；3. 管理办公用品和设备的采购和维护；4. 协助部门内其他员工的工作安排和日常事务；5. 处理来访客人和电话等办公室行政工作；考核办法：1. 高效地协助部门经理处理工作；2. 定期整理和更新办公室文件和资料；3. 维护办公用品和设备的管理和维护；4. 有效地协调和安排部门内的事务和活动；5. 提供优质的客户服务和办公室行政支持。
销售经理：岗位职责：1. 负责制定销售策略和计划，推动公司产品和服务的销售工作；2. 管理销售团队，指导和培训销售人员，提高团队的销售能力；3. 负责开发和维护客户关系，与客户进行沟通和谈判；4. 分析市场和竞争对手的信息，提供市场情报和销售预测；5. 协助制定销售目标和预算，并监督销售业绩的达成；考核办法：1. 达到销售目标和预算；2. 高效地管理和激励销售团队；3. 确保客户关系的维护和发展；4. 提供准确的市场情报和销售预测；5. 在销售业绩和市场份额上取得可观的成绩。
办公室内部人员岗位职责及考核办法
办公室内部人员岗位职责及考核办法一、综合办公室主任岗位职责：1.负责办公室日常管理、协调工作，制定和完善办公室的制度、规章和工作流程；2.组织、协调办公室内部各部门的工作，合理安排人员，监督、指导和检查工作进展情况；3.负责办公室相关会议的组织、筹备和记录工作；4.处理和协调办公室内部人员之间的问题和纠纷；5.负责与上级部门、其他部门和外部机构的沟通、协调和联系工作；6.负责办公室内部人员的考核和绩效评价工作。
考核办法：1.按照岗位职责和工作计划进行考核，包括每月的工作计划和每季度的工作总结；2.考核内容包括工作完成情况、工作效率、工作质量和工作态度等方面；3.考核结果根据成绩分和综合评价进行综合评定，每季度进行一次评定，并向上级部门报告。
二、行政助理岗位职责：1.负责办公室日常行政事务的处理，包括接待、电话接听、文件送达等工作；2.负责办公室文件的收发、录入和归档工作；3.协助办公室主任进行会议的组织和会议记录的起草工作；4.负责办公室内部办公用品的采购和库存管理工作；5.协助其他部门进行各项事务的安排和协调工作。
考核办法：1.按照岗位职责和工作计划进行考核，包括每月的工作计划和每季度的工作总结；2.考核内容包括工作完成情况、工作效率、工作质量和工作态度等方面；3.考核结果根据成绩分和综合评价进行综合评定，每季度进行一次评定，并向上级部门报告。
三、人力资源主管岗位职责：1.负责人力资源部门日常管理和协调工作，制定和完善部门的制度、规章和工作流程；2.组织、协调人力资源部门内部各部门的工作，合理安排人员，监督、指导和检查工作进展情况；3.负责人力资源部门相关会议的组织、筹备和记录工作；4.协助办公室主任进行人力资源规划和招聘工作；5.负责办公室内部人员的考核和绩效评价工作；6.负责人力资源相关法律法规的宣传、执行和监督工作。
考核办法：1.按照岗位职责和工作计划进行考核，包括每月的工作计划和每季度的工作总结；2.考核内容包括工作完成情况、工作效率、工作质量和工作态度等方面；3.考核结果根据成绩分和综合评价进行综合评定，每季度进行一次评定，并向上级部门报告。
2023年办公室内部人员岗位职责及考核办法
2023年办公室内部人员岗位职责及考核办法一、岗位职责1. 行政助理- 协助上级完成文件的整理、邮寄、归档等工作；- 负责办公用品的采购、发放和库存管理；- 组织会议，并负责会议记录和会议资料的整理；- 协助上级完成其他相关行政工作。
2. 人力资源岗- 负责员工招聘、入职和离职手续办理；- 组织员工培训与发展，并评估培训成效；- 负责绩效考核与薪酬管理；- 处理员工的福利待遇和劳动争议等事务。
3. 财务岗- 负责公司财务账目的记录与统计；- 编制与审核财务报表；- 确保税务和财务合规性；- 协助管理公司的资金流动。
4. IT技术支持- 负责公司电脑、网络等硬件设备的维护与管理；- 解决员工在信息技术方面的问题；- 协助部门进行软件系统的安装和配置；- 培训员工使用公司的信息系统。
5. 市场营销- 负责市场调查与分析，制定市场营销策略；- 策划并推行市场推广活动；- 负责制片和发布相关的市场宣传材料；- 跟进客户关系，促进业务的发展。
二、考核办法1. 能力考核- 定期举行能力测试或岗位技能培训，检验员工的专业能力；- 考核员工在实际工作中的表现，包括工作速度、准确度和解决问题的能力；- 考核人力资源岗的员工需要根据员工招聘、培训、绩效考核等方面的实际表现。
2. 工作质量考核- 按岗位职责制定具体的工作目标和标准；- 定期进行工作质量检查，评估员工的工作成果；- 考核员工在工作中是否能够保质保量地完成任务。
3. 团队合作能力考核- 在员工工作的过程中，评估员工在团队中的合作精神和协作能力；- 考核员工在分工合作、信息交流和解决冲突方面的表现；- 评估员工的沟通能力和团队意识。
4. 反馈和改进考核- 定期进行员工绩效评估，提供正面反馈和改进建议；- 鼓励员工参与培训和学习，不断提升自身能力；- 组织员工之间的经验交流会议，促进团队共同成长。
5. 自我评估- 员工根据岗位职责，进行自我评估；- 提供员工发展规划，帮助员工认识自己在岗位上的优势和改进的空间；- 鼓励员工提出对岗位工作的意见和建议。
办公室人员岗位职责及考核标准
办公室人员岗位职责及考核标准办公室人员是一个组织内重要的职位，他们承担着各种职责和任务。
下面是办公室人员的一些常见岗位职责，并提供了相应的考核标准。
类别包括行政助理、前台接待员、办公文员和办公室经理。
一、行政助理岗位职责及考核标准行政助理是一个办公室中非常重要的职位，负责协助管理者处理日常行政工作和事务。
以下是行政助理的岗位职责和考核标准：1.协助安排会议和行程：能够熟练使用日历和计划工具，根据上级的安排协调和安排会议、行程，确保时间安排合理。
2.文件处理：能够妥善处理文件，包括收发文件、文件分类存档等，确保文件的安全和及时性。
3.协调内部沟通：协助管理者与其他部门进行有效的沟通和协调，确保工作的顺利进行。
4.行政支持：为管理者提供行政支持，包括行程安排、文件准备、会议协助等。
5.日常办公事务：能够处理日常办公事务，如电话接听、文件传递、快递处理等。
考核标准：1.工作效率：能够按时高效地完成工作任务。
2.沟通能力：与他人沟通协调能力强，特别是与上级和其他部门的沟通能力。
3.组织能力：能够合理安排和处理工作中的各种事务。
4.工作质量：能够对文件和事务进行准确、及时的处理。
第1页/共4页5.团队合作：积极参与团队活动，与同事保持良好的合作关系。
二、前台接待员岗位职责及考核标准前台接待员是公司的门面，承担着接待来访人员和电话沟通的重任。
以下是前台接待员的岗位职责和考核标准：1.接待来访人员：热情接待来访人员，提供所需信息，并引导来访人员进行相关的手续。
2.电话接听和转接：能够专业、礼貌地接听电话，并根据情况将电话转接到正确的部门或个人。
3.邮件和快递处理：及时接收、分类和发送公司的邮件和快递，确保信息的及时传递。
4.办公室设备维护：保持前台和办公室设备的整洁和正常运行，如传真、复印机、打印机等。
5.信息登记和管理：维护公司来访人员和电话信息的登记和管理系统。
考核标准：1.服务态度：热情大方地接待来访人员和接听电话，对待每个人都予以适当的关注。
办公室内部人员岗位职责及考核办法（三篇）
办公室内部人员岗位职责及考核办法一、办公室主任岗位职责：1. 组织协调办公室日常工作，负责办公室的规范化管理。
2. 监督并指导办公室人员的工作，确保各项工作有序进行。
3. 负责与上级及其他部门的协调与沟通，保证信息的畅通和协调工作的顺利进行。
4. 负责起草和审批办公室的各类文件、报告及其他相关工作。
5. 进行办公设备、办公用品及办公场所的维护和管理工作。
6. 参与招聘、培训和督导办公室员工，提高员工工作能力和素质。
考核办法：1. 工作目标考核：根据办公室工作目标进行考核，评价其计划组织、协调指导等工作能力。
2. 工作效率考核：评价其工作完成质量和效率，包括汇报材料、文件的起草和审批能力。
3. 团队合作考核：评价其与上级、部门及其他员工的协作能力，包括沟通协调、解决问题等方面。
4. 综合素质考核：评价其业务能力、学习能力、服务意识、领导能力等方面的素质。
二、人力资源专员岗位职责：1. 负责员工招聘、录用和离职手续的办理，确保人力资源的合理配置和编制的正常运作。
2. 负责员工薪酬、绩效和奖惩制度的制定和执行，确保员工的薪酬福利公平合理。
3. 组织开展员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和职业发展机会。
4. 负责员工的档案管理和人事统计工作，保证信息的准确完整。
考核办法：1. 招聘效果考核：评价其招聘目标完成情况，包括招聘渠道拓展、人才引进效果等方面。
2. 培训成效考核：评价其员工培训的组织和实施情况，包括培训计划制定、培训效果评估等方面。
3. 绩效管理考核：评价其绩效管理制度的建立和执行情况，包括绩效目标设定、绩效评估等方面。
4. 档案管理考核：评价其档案管理的规范和文件的准确性，包括档案材料的存储和查询等方面。
三、行政助理岗位职责：1. 负责行政事务的处理和协调，包括办公用品的采购、文件的整理和文档的归档等工作。
2. 组织会议和活动的筹备和实施，包括会议室的预订、材料的准备和会议记录的整理等。
3. 协助办理来访人员和客户的接待工作，提供及时有效的服务和支持。
办公室内部人员岗位职责及考核办法模版（三篇）
办公室内部人员岗位职责及考核办法模版一、岗位职责1. 行政助理- 负责日常办公室文档管理，包括文件收发、归档等工作；- 协助上级完成会议安排和会议纪要的撰写；- 协调办公用品的购买和维护；- 协助制定和落实办公室的规章制度。
2. 人力资源专员- 负责招聘人才，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等；- 负责员工入职手续和离职手续的办理；- 制定和执行培训计划，提高员工绩效；- 管理员工档案，包括薪酬、绩效考核等。
3. 财务专员- 负责财务报表的编制和核对；- 管理公司的账务记录和财务资料；- 协助制定和执行财务预算；- 协调财务审计工作。
4. 客服专员- 负责接听客户来电，解答客户咨询问题；- 处理客户投诉和纠纷，及时解决问题；- 协助销售部门进行客户回访和满意度调查；- 收集客户反馈信息，提供改进建议。
5. 市场推广专员- 制定市场推广计划，包括线上线下推广活动的策划和执行；- 进行市场竞争分析，提供市场情报和市场调研报告；- 管理公司的社交媒体账号，提高品牌知名度；- 跟踪客户反馈，进行市场营销效果评估。
二、考核办法1. 岗位表现评价：- 完成岗位职责的责任心和工作效率；- 团队合作精神和沟通协调能力；- 解决问题的能力和创新思维；- 目标达成情况和成果贡献；- 专业知识和技能的提升情况。
2. 考核指标权重分配：- 完成岗位职责的责任心和工作效率：30%- 团队合作精神和沟通协调能力：20%- 解决问题的能力和创新思维：20%- 目标达成情况和成果贡献：20%- 专业知识和技能的提升情况：10%3. 考核周期和方式：- 考核周期为一年，定期进行年度绩效评估；- 考核方式包括定性和定量评价，以及面试等形式；- 考核结果将作为个人晋升和薪酬调整的依据；- 具体考核结果将在考核后的一周内向员工反馈。
4. 奖惩机制：- 绩效优秀者将获得奖金、晋升机会等激励措施；- 绩效不佳者将接受培训、调整岗位等改进措施；- 违反公司规章制度者将受到警告、曝光等惩罚措施；- 严重违反公司规章制度者将受到开除等处罚。
办公室职责绩效考核方案
办公室职责绩效考核方案一、背景办公室作为企业管理的重要一环，承担着各项协调、管理、服务等工作，是企业运营的重要保障。
为了确保办公室的高效运转及员工工作质量，制定一套可行的职责绩效考核方案，是办公室管理的必要措施。
二、考核方案1.制定考核指标针对办公室的职能和工作特点，制定相应的考核指标。
考核指标应包括以下方面：•文化水平：包括语言表达、文秘和礼仪等；•工作责任心：包括对岗位的责任心和工作态度等；•工作效率：包括工作速度与质量、完成任务的能力等；•服务态度：包括对员工、来访者等的服务态度等。
2.考核方法考核方法应根据具体情况进行调整，包括以下几项：•日常考核：记录员工的日常工作表现，包括是否准时到岗、处理工作是否认真、是否能独立处理问题等；•360度评价：对员工进行多维度评价，包括主管、同事、下属、客户等对员工的评价；•考勤：根据员工的出勤情况评价员工的责任心和工作态度；•工作质量考核：对员工完成的工作质量进行考核，包括样式、排版、口语等。
3.考核周期考核周期应该具有一定的连续性和周期性。
推荐以1年为考核周期，由人力资源部门每月抽取部门员工进行考核。
4.结果处理员工考核结束后，应由人力资源部门对考核结果进行分析和汇总。
根据考核结果，将员工分为优秀、合格、亚合格和不合格四个等级，按照不同等级给予一定的奖励或惩罚，逐步建立健全奖惩机制。
三、考核效果制定合理的职责绩效考核方案，能够有效提高办公室员工的工作积极性和工作效率，达到以下几个方面的效果：•明确员工的工作职责，增强工作责任感及团队意识；•提高员工的工作效率和工作质量，提高办公室的工作效率；•激励员工积极性，提高员工工作质量和效率；•推进企业文化建设，形成良好的企业文化氛围。
四、总结以上，是一份简单的办公室职责绩效考核方案。
考虑到不同公司的具体情况各不相同，考核方案具体制定时仍应结合公司实际情况进行调整，实现科学、合理、具体的考核方案，从而顺利实现办公室的高效运作。
办公室内部人员岗位职责及考核办法范文（三篇）
办公室内部人员岗位职责及考核办法范文岗位职责的制定对于一个办公室的内部管理至关重要。
每一位员工都应清楚自己的职责范围，并且明确自己的岗位目标和责任。
以下是一份办公室内部人员岗位职责及考核办法的范文，供参考使用：一、岗位职责1. 行政助理- 负责办公室的日常行政事务，包括文件资料管理、会议安排和预订、访客接待等。
- 协助上级完成各类文件的起草、编辑和整理工作。
- 管理办公室的备品备件，并及时进行采购和库存管理。
- 协调不同部门之间的沟通和协作，确保工作的顺利进行。
- 完成上级交办的临时任务和其他相关工作。
2. 人力资源专员- 负责办公室招聘、录用、培训等人力资源工作。
- 跟进员工考勤、假期和福利的管理，并及时汇报给上级。
- 协助上级制定员工绩效考核标准、评估员工表现，并提出改进建议。
- 负责员工离职手续和相关事宜的处理。
- 维护员工档案和人事信息的完整和安全。
3. 财务专员- 负责办公室的财务管理工作，包括票据核对、收支登记、查账和报税等。
- 跟进费用预算和控制，并定期向上级报告财务状况。
- 协助上级进行预算编制和财务分析工作。
- 维护与相关供应商的合作关系，及时处理财务纠纷和问题。
- 完成上级交办的其他相关工作。
4. 客户服务专员- 负责客户和供应商的接待和协调工作。
- 处理客户的投诉和问题，并提供及时的解决方案。
- 协助销售团队进行客户关系维护和业务拓展。
- 完成客户满意度调查工作，并根据结果提出改进意见。
- 及时向上级汇报客户需求和市场动态。
5. IT支持工程师- 负责办公室的IT设备和网络的维护和管理。
- 及时解决员工遇到的IT问题，并提供相关培训和支持。
- 负责办公软件和硬件的更新和升级工作。
- 定期进行网络安全和数据备份工作，并制定相应的应急预案。
- 协助上级进行IT项目的规划和实施，保证项目顺利进行。
二、考核办法1. 考核标准- 根据岗位职责，制定详细的考核标准和指标。
- 考核标准应包含岗位职责的履行程度、工作质量、工作效率等方面的要求。
办公室内部人员岗位职责及考核办法范文(5篇)
办公室内部人员岗位职责及考核办法范文一、岗位职责(一)主任岗位职责1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。
2、督促抓好全行安全保卫工作。
3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。
4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。
5、负责全行性重要会议的组织。
6、抓好增收节支和后勤服务。
7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。
8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。
(二)副主任岗位职责分管安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察工作副主任岗位职责1、具体负责安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察的日常工作。
2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。
3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。
4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。
5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。
6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。
7、领导交办的其他工作。
分管人事、文秘工作副主任岗位职责1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。
2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。
3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。
4、抓好全行的档案管理工作。
5、及时上报信息，完成宣传报道任务。
(三)、人事干事职责1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。
2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。
3、负责“两证”年检和机构管理工作。
4、抓好全行妇女及计划生育工作。
5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。
(四)、文书岗位职责1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。
2、管理全行公文传输工作。
3、做好档案管理工作。
4、做好全行报刊的分发工作。
办公室内部人员岗位职责及考核办法
办公室内部人员岗位职责及考核办法办公室是一个组织内部的核心部门，负责各种行政和管理工作。
办公室内部人员的岗位职责和考核方法是确保办公室高效运转的关键。
下面将详细介绍办公室内部人员常见岗位职责和考核办法。
一、办公室主任/经理办公室主任/经理是办公室的负责人，负责整个办公室的日常管理和运作。
岗位职责：1.制定和执行办公室的日常管理规定和制度；2.安排和调度办公室内人员的工作任务，保障工作的高效完成；3.负责整个办公室的预算管理和控制；4.组织和协调办公室的各项工作，并与其他部门保持良好的沟通和合作。
考核办法：1.根据办公室的运作情况，评估日常管理和制度是否有效；2.考核办公室人员的工作任务安排和调度方式，确保工作的高效完成；3.评估预算管理和控制的情况，以及对预算的合理使用；4.评估办公室与其他部门的沟通和合作情况，确保良好的协作关系。
二、行政助理行政助理是办公室的支持人员，负责协助办公室主任/经理完成各项工作任务。
岗位职责：1.组织和安排办公室的会议和活动；2.管理和维护办公室的日常设施和办公用品；3.协助办公室主任/经理进行文件管理和记录；考核办法：1.评估对会议和活动的组织和安排能力，确保顺利进行；2.考核设施和办公用品的管理和维护情况，保障办公环境的良好；3.评估文件管理和记录的准确性和及时性；三、文秘文秘是办公室的文书工作人员，负责处理和管理各种文件和资料。
岗位职责：2.组织和管理文件的归档和备份；3.协助办公室主任/经理进行日程安排和会议记录；4.协助制定和执行办公室内部的文件管理制度。
考核办法：1.评估起草和处理来文的准确性和及时性；2.考核文件归档和备份的规范性和可操作性；3.评估日程安排和会议记录的准确性和及时性；4.考核文件管理制度的执行情况和效果。
以上只是办公室内部人员岗位职责和考核办法的一部分，具体岗位职责和考核办法还需要根据不同的组织和办公室的实际情况进行调整和细化。
重要的是，考核应该以员工的工作质量、效率和协作能力为重点，以提升整个办公室的综合能力和效益为目标。
办公室内部人员岗位职责及考核办法范本
办公室内部人员岗位职责及考核办法范本一、职责概述办公室是企业和组织的核心部门之一，其内部人员的职责重要且多样化。
为了明确职责、提高工作效率及员工绩效，特制订办公室内部人员岗位职责及考核办法。
二、岗位职责及要求1. 行政助理职责：（1）协助上级安排、组织和协调工作事项；（2）负责文档的整理与归档，保证文件系统的规范与完整；（3）收发邮件、传真，撰写工作报告和会议纪要；（4）负责办公室设备和物品的维护与管理；（5）接待来访者及电话咨询，提供满意的服务；（6）执行领导交办的其他工作。
要求：（1）具备良好的沟通、协调和组织能力；（2）熟练使用办公软件，快速、准确地处理文件和邮件；（3）具备高度的责任心和保密意识；（4）具有团队合作精神和抗压能力。
2. 人力资源专员职责：（1）负责员工招聘、入职、离职等工作，制定招聘计划和流程；（2）执行薪酬福利政策，负责薪资核算和发放；（3）协助领导进行员工培训和绩效考核；（4）维护员工档案，并及时更新；（5）处理员工的投诉和纠纷；（6）执行领导交办的其他工作。
要求：（1）熟悉劳动法律法规和人力资源管理相关知识；（2）具备较强的组织和协调能力；（3）具有较强的分析和解决问题的能力；（4）保持良好的职业操守和保密意识。
3.财务专员职责：（1）负责公司日常会计核算工作，编制各类报表；（2）执行财务、税务相关政策和法规，确保合规运营；（3）处理公司的银行结算和款项收付；（4）协助领导进行财务预算和决策分析；（5）负责固定资产的管理与处置；（6）执行领导交办的其他工作。
要求：（1）熟悉财务会计基本知识和相关法规；（2）具备较强的财务分析和判断能力；（3）精通财务软件，熟悉税务申报流程；（4）具备团队合作精神和责任心。
三、考核办法1. 考核指标（1）工作态度和职业道德：包括工作主动性、积极性、责任心、诚信度等；（2）工作效率和质量：包括工作完成情况、错误率、工作效能等；（3）团队合作：包括团队协作、沟通交流、互助支持等；（4）学习和成长：包括学习能力、专业知识更新、主动学习意愿等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
办公室岗位职责（效能）考核方案
为了提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，因岗设人、因岗定责、明确职责、责任到人，完善职能、提高效率，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。
一、任务目标
办公室是一个综合职能的办事机构，主要承办资料、事务、后勤、接待四大事项具有服务、协调、通联、监督四大职能明确各个岗位的具体任务目标，量化细化，总之，要更好地围绕公司生产发展这个大局服务。
二、岗位职责
公司现设办公室主任一名：
1、在总经理的领导下，负责办公室和公司机关的日常管理工作、维护好正常办公秩序。
2、安排召集好公司的各种会议、组织起草公司内部管理的有关规章制度和各类公文及公司档案的保管。
3、协调好各部门关系，掌握了解全公司的信息，督促公司制定的各项制度的落实。
4、处理好公司机关的日常事务和对外各种证件资料的核准、换发、审报等工作。
公司现设有办公室干事（后勤、车辆管理员）一名：
1、在办公室主任的领导下，负责办公室具体工作。
2、协助主任处理好日常行政事务工作，负责办公用品的领取发放，办公大楼值班及水暖电、卫生的安排检查。
3、协助领导搞好公司各部门的通联，及时通报反馈信息。
4、管理好机关车辆的维护审验及调配。
公司现设办公室档案资料员一名：
1、根据公司生产经营管理的需要，填报各式各类报表保管好各类证件及其它资料档案。
2、保管好公司及公司办公室的公章，做好公章使用登记；做好上下级来文和公司内部发文的管发和传阅工作。
3、协助干事搞好来宾接待工作，经理办公室的内勤工作及公司会务工作。
公司现设有办公室文印员（监控管理员）一名：
1、在办公室主任的领导下，负责本公司文件、报告及其它资料的打印、复印、传真工作；负责监控设备的管理，认真填写监控记录，发现可疑情况及时汇报。
2、认真学习业务知识提高操作技能，爱护设备做到日常勤保养，一般故障自行处理，遇有重大故障请专业人员修理，不能随意拆装。
3、树立严格的保密观念，确保商业、技术、人事、监控和其它各类机密不外泄，更不准截留任何文件资料。
4、不能随意打印、复印私人文件或资料。
公司现设办公室驾驶员一名：
1、认真学习交通管理法规，遵守交通规则，牢固树立“安
全第一”的思想，确保安全行驶无事故。
2、自觉学习车辆安全驾驶、维护、保养知识，并做好以上工作，确保车辆随时处于最佳运行状态。
3、用车需经办公室派车，不准私自出车，不准将车私自交与他人驾驶，更不准交与无证者驾驶，一经发现严肃处理，由此而造成的后果全部由驾驶员负责。
4、加油根据规程到办公室统一领取邮票。
公司后勤现设食堂管理员一名：
1、严把准入关，搞好原料采购，绝不采购腐烂变质的食品，货比三家做到质优价廉。
2、督促检查炊事人员工作，严格执行食品卫生法，定期检查操作间、餐厅、库房的卫生安全工作，防止食物中毒。
3、组织食堂工作人员不断提高饭菜质量，饭菜品种多样，讲究色香味美，卫生、营养，冬天保证员工吃到热饭、热菜、热汤。
4、做好来宾来客的就餐接待工作，保证宾客满意。
5、严格出入库制度，做到日清月结，提高质量降低成本。
公司后勤现设卫生员四名（室内卫生两名、室外卫生两名）：
1、在主任的领导下，主要负责办公楼、女工楼、铸造楼及后勤办公区、生活区、小公园、厂内厕所的卫生工作。
2、所负责卫生区包括楼道、窗台、玻璃、踢脚线、暖气片、楼道扶手、道路、要经常保持干净。
3、领导办公室客人走后征得同意后随时清扫，保持全天干净。
4、领导屋内物品保持整洁，清扫时保持规定位置原貌，不允许私自将领导屋内的东西拿出屋外或借与他人。
炊事员岗位职责
1、加工菜肴时不戴戒指，食品加工时不讲话，戴好口罩以防唾液外射，不带包进入工作区域。
2、食品采购检验后方可加工，发现变质要及时与管理员联系。
3、加强荤菜的处理，烧熟后要加盖，不立即用的要放入冰箱，冰箱里食品生熟分开，防止交叉污染。
4、注意节约水、煤、电及安全防范，发现隐患及时处理。
澡堂管理员岗位职责
1、保证澡堂开放时间正常供水，发现问题及时与锅炉房联系。
2、经常保持澡堂内卫生，每班过后立即清扫、擦洗、消毒，保证下一班使用。
3、定期检查设备，发现漏水、漏电，及时通知维护，保证职工安全。
锅炉工岗位职责
严格执行“蒸汽锅炉安全监察规程”的有关规定和锅炉房安全管理规则的各项要求，确保锅炉安全运行。
值班期间必须坚守岗位，不得擅离职守，要特别加强对水量、压力、水温、水循环等重点防范因素的安全检查，
加强对锅炉及其机电设备的保养和维护，定期润滑、排污、
除垢等工作，认真填写当班记录，严格交接班制度，确保安全运行。
注意节约燃料和用电，保证正常供水、供热，杜绝跑、冒、滴、漏。
三、指标考核
由人劳部组织召开每年考核两次，分为半年考核和年终考核。
考分分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的工作量的大小、领导评价、部门反映定分。
1、量化考核（50分）即根据各项工作中完成的任务量考核。
2、领导评价（20分）分为优秀、合格、不合格三种。
3、部门反映（30分）即生产上及其他部门对办公室各个岗位提出的评价，分为优秀、合格、不合格。
对于指标考核打分规则如下：
80分以上：表明工作优秀，具体而言该项工作绩效超出常规标准要求，通常表现为：严格按照规定的时间要求完成任务，在数量、质量上超出明显规定的标准，超过公司预期目标。
60分以上：表明工作良好，具体而言该项工作绩效达到常规标准要求，通常表现为：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，达到公司预期目标。
60分以下：表明工作需要改进，具体而言该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求，通常表现为：工作中出现失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作标准有一定的差距，没有达到公司预期目标。
四、责任追究
1、口头形式
对没能达到公司预期目标的但差距不大的进行口头形式的批评；对没既没能达到公司预期目标的而且差距很大的进行通报批评，更严重者留职查看或开除。
2、经济奖罚
对没能达到公司预期目标的而且给公司带来损失的，则处以经济处罚，反之则给以奖金奖励。